- 60 / 8002

______________________________________________ ____________________________________________________________

-

: . : - . . .... . . . . : . . : . : rflexif . .- 501 -

______________________________________________

. . 1 : . _ . _ . _ . " . " " . . . .

- 601 -

- 60 / 8002

______________________________________________ ____________________________________________________________

. : 1. . 2. . 3. : . 4. : . . " " . : ) (. ) (CORPORATISMES . 2 . . . 3 . . Max Weber - 701 -

______________________________________________

. . . . . . . . . . . 4 : . 5 : . . . . . Wolf . :

- 801 -

- 60 / 8002

______________________________________________ ____________________________________________________________

.- . . .- . . . . " " " " ' ' . " " . )( . . . . . 6 " " 7 , 8. .

- 901 -

______________________________________________

.... . . . " " . " (Economie, Efficience, Efficacit) "3E ) ( " ( Downsizing, Defunding, Devolution) "3D ) (. . . . . . . " " ...". . . . . .... ) (NPM ,

- 011 -

- 60 / 8002

______________________________________________ ____________________________________________________________

)( . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .- 111 -

______________________________________________

. . . . . " 9 Cook ". . . . . 01 . . . . . 11 . ..

- 211 -

- 60 / 8002

______________________________________________ ____________________________________________________________

. . . . . . . . . . . . . . . " " 21 Williamson Taylor, Fayol . . gouvernance . : .hybrides . - 311 -

______________________________________________

. . Williamson . . , . . . . . . : : ... ... . : . . . . .

- 411 -

- 60 / 8002

______________________________________________ ____________________________________________________________

31 : . . )/ ( . . :1 1991 .86_521 2 1991 : 111_ 782 3 2002 . 511_ 5324 Jim

Armstrong ; Raison et Passion dans les Rformes du Secteur public ; document de travail prpar pour les 42 _ 1Activits d apprentisage de la CFP, janvier, 1997.pp5

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2131

www.prospeur.unilim.fr/fr/prospeur/telechargements/management public.pdf

- 511 -

- 60 / 8002

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/ : . : . : . . . 1- : 1-1 : :10 8991 5002 061 % : 08271 8991 971442 5002 1002 70 ) 025 ( 1002 4002. 20 3002 .

- 711 -

__________________________________________________________________

22 % 42 %. ) ( 1002 . 4002 52329 3002 9013 4002 4002 385 % 95 % 9991 0610 % 2002 968 % 3002. 3 . 1-2 : 1-2-1 : )30 ( 05 % . ) = 1 ( 8991 9991 0002 1002 2002 2002 . . 1-2-1 : 40 8991 0827 97144 5002 883129 % . 4002 2413 % 4313 % 3002 4. 8991 92614 89916 0002 938 4002 6092 8991 87713 5002 6932 % . 2- : 49-8991 1002-2002 ) ( .- 811 -

- 60 / 8002

________________________________________________________________________________________________________

4991 5: . 5991 . . 2002 001 061 3002 1002 55.6 % 52.4 % . 30-11 02 3002 . 30-11 62 3002 . 26 . 53 . 4002 3 % 41% 51% 5.61 % 5.71 % . 1002-4002 49-8991 . 2002 appels d'offres . 2002 1002 3002 4002 5.6% 4002 2002 ) ( 5002 6 .

- 911 -

__________________________________________________________________

5.31 % 3002 5.51 % 4002 5.73 ) ( 53 % 3002 52 % 4002 4% 3002 5.3 % 4002. 3- : . 7. ) Early Warning System ( EWS 8. 3-1 : 3-1-1 : : . . ) ( . . 9

3-1-2 : 01: . . . )6( )) (CAMELS ( : ) (Capital adequacy ) - (Assets quality ) ( Management soundness )-( Earnings ) -( Liquidity ) ( Sensitivity to market risk .CAMELS : .

- 021 -

- 60 / 8002

________________________________________________________________________________________________________

3-2 : : 50 9991 2002 . : . : 4002 . : " "11 ) 1002 ( . : . ) Non performing loans ( . - - ) ( 21. ) (31. - 121 -

__________________________________________________________________

8991 2002 . : 41. . 51. 4- : . 61: . . . . . .1- : . 2- : ) ( . 3- : ... . 4- : .- 221 -

- 60 / 8002

________________________________________________________________________________________________________

5- : .... 6- : . : : 60 . : . . . . . . 71 : Treichel and Wilson (1996) Jbili Chalk : Elhage and Fedelino (2001)Nashashibi and Bisat 1997 Galbis (Jbili ) . 0002-3002 .

- 321 -

__________________________________________________________________

. 53 70 . : 80 . . : )2 (M . 1 : 1- : . 90 01. 2- : 63 11 ) ( - . : .

- 421 -

- 60 / 8002

________________________________________________________________________________________________________

: 5002 9,6414 7,2242 129 7,1051 2,4271 4002 8373 5,0612 3,478 2,6821 5,7751 3002

8991 50022002 5,1092 3,6141 7,466 6,157 2,5841 1002 5,3742 5,8321 2,775 3,166 5321 0002 5,2202 2,8401 5,484 7,365 3,479 9991 4,9871 2,509 044 2,564 2,488 8991 5,2951 4,628 4,093 634 1,667 2M

: : 1 1-

9,4533 0,1361 3,187 948 9,3271

1-1- )( 1-2- 2-

111: Source : - Banque dAlgrie Evolution conomique et Montaire en Algrie Rapport 2002 P

. 581 : - Banque dAlgrie Evolution conomique et Montaire en Algrie Rapport 2005 P%

:5002 8524 2202 6322 1485 001 4002 7597 3283 4314 2412 001

: 8991-50023002 8416 3282 5233 1593 001 2002 8418 2209 5219 1591 001 1002 0500 3233 6247 9439 001 0002 1528 3259 7278 8481 001 9991 0585 4285 5294 9424 001 8991 1598 4215 7273 8411 001

: 2

* *

: 8991-50025002 2227 019 552 118 84.0 4002 6183 114 16 136 96.0 3002 8151 516 565 165 68.0 2002 581 713 561 135 33.3 1002 3033 223 854 117 96.6 0002 6281 310 943 220 94.0 9991 4157 214 551 118 48.0 8991 11 911 653 177 63.71

: 3 % PIB 2% M % M2/PIB

2V=PIB/M = 2M PIB

: . : 5002 4.9714 3.9393.8771 4002 2.9113 6.025351

89-50023002 6.2432 4.324 2002 7.5571 6.875 1002 8.0131 7.965 0002 9.577 5.776 9991 6.961 9.748 8991 7.082 2.327

: 4

-

2.609 7.0511 7.399 4.8701 8.6621 2.0831 111: Source: Banque dAlgrie Rapport 2002 op.cit P . 581 : Banque dAlgrie Rapport 2005 op.cit P

- 521 -

__________________________________________________________________

89-50025002 1,5 3, 51 27,12 49,61 46,45 81,65 4933 81,65 584,61 6,1 63,37 8,5901 4002 2,5 7,71 21,11 52,9 66,83 11,34 3,9232 11,34 114,12 5,3 60,27 9,733 3002 9,6 7,32 48,8 74,7 30,92 29,23 2,3781 29,23 302,32 6,2 73,77 2,482 2002 7.4 1,52 63,4 56,3 42,52 11,32 1,7741 11,32 045,22 4,1 86,97 6,6 6,25 1002 1,2 3,72 60,7 91,6 58,42 69,71 9,3441 69,71 113,22 2,4 62,97 3,4 5,481 0002 2,2 92 39,8 75,7 5,82 09,11 3,6161 9,11 880,52 43,0 13,57 61,8 004 9991 2,3 92 20,0 83,2- 19,71 04,4 9,098 4,4 41,82 6,2 46,66 7 2,11-

: 58991 1,5 82 19,0- 47,1- 49,21 48,6 2,836 48,6 162,03 5 47,85 5,5 3,101- % )$( ) ( ) ( -

)$( ) $( ) $(

: :.811-001 : - Banque dAlgrie rapport 2002 op.cit pp " " " 291-571 : 2005 op.cit pp 38 : - Media banque volution du taux de change le journal interne de la banque dAlgrie n .02: avril/mai 2006 p

- : 392.

: 6

: : 1 3002 : 82.

: 7 ] 0- 01 [ 2002/3002 78.3 75.5 45.5 0002/1002 64.3 18.4 67.4

: : 7- 8 3002 : 311 .

- 621 -

- 60 / 8002

________________________________________________________________________________________________________

: 5.2 = 15.2 0.5 = 1.5- 0.6 = 0.6- 5.7 = 5.7 = .

: 8 2002/ 3002 ] 0- 01 [ 00.5 22.3 22.2 00.5 00.6 00.9 64.4 75.5 00.5 33.5 33.5 33.3 76.4 33.6 76.0 07.7 99.5 51.4 75.5 54.5 78.3

: : 411. 5.2 = 15.2 0.5 = 1.5- 0.6 = 0.6- 5.7 = 5.7 = . %

0002 4 3.3 6.2

29-000299 5.5 6.5 0.3 89 3.0- 5.4 5.3 79 2.4- 3.2 2.3 69 3- 2 9.4- 59 6.6- 4.2 5.0 29 8.51- 5.3 6.3

:9

. % 2002 2.7 1002 1.8 0002 9.5 59 1.6 09 0.1 58 * * : 01

3.3 6.8 -

3.3 2.8 -

5.2 2.8 -

3 0.0 -

5.0 -

3.03.4

Source: Jean- claude Berthlemy Nawel Bentahar Financial Reforms and Financila Development in Arab countries Journal of Development and economie Poliecies Kuwait The Arabpalning institute Volume 7 N 1 December .44 :2004 p % . 11 : 2002 56 1002 06 0002 75 59 75 09 03 58 44 * * 7 6 06 44 5 45 23 43 84 95 45 96 66 86 76 - 96 24 : Source : a partir de: Jean- claude Berthlemy Nawel Ben Tahar Op.cit P

- 721 -

__________________________________________________________________

:1 2 3 4

111 : Banque dAlgrie Evolution conomique et Montaire en Algrie Rapport 2002 P 581 : Banque dAlgrie Evolution conomique et Montaire en Algrie Rapport 2005 P 431 921 : Banque dAlgrie Evolution conomique et Montaire en Algrie Rapport 2004 PP 431 : Banque dAlgrie Rapport 2004 op.cit P

6

.17 : Banque DAlger rapport 200 5op.cit P 7 20 9991 : 93 . 8 5002 : 20 . 9 - 30 0002 : .25 01 : .35 11 :21. 21 :11-41. 31 - - : ) ( 3002/4002. : 492 .403 41 : 51- 6151

: - 4002 : 21-51.

5

MEDIA BANK lAlgrie sest engag dans a modernisation le journal interne de la banque dAlgrie

.52 : N71.Avrilmai 2004 P

61 : - : 1 3002 :62-.72 71 7- 8 3002 : 501-611 .81

. 851 -141 : : - Nagyeltony op.cit pp

- 821 -