FABRICACION DE BOMBILLOS DE ALTA CALIDAD

KAROL VIVIANA QUINTERO LOSADA

PETERSSON DONOSO AREVALO

GRUPO 102058_ 552

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Para mejorar los ingresos de productores de Bombillos de la capital colombiana Bogotá D,C se pueden asociar, tecnificar y transformar su producto de Bombillos para llegar a la excelente calidad lista para su consumo?

Con una tendencia del mercado tan variable de los precios de los productos se ve la necesidad de buscar soluciones a la comercialización las cuales los productores no se vean afectados por la variabilidad de los mercados.

JUSTIFICACION

Se pretende desarrollar una visión más acertada y aterrizada de

lo que implica la comercialización de Bombillos de alta calidad

en la ciudad de Bogotá D.C.El presente proyecto pretende

identificar estrategias generales para incursionar en el mercado

un producto en el que la sociedad obtenga mayor satisfacción,

con una excelente calidad y que redunde en que la comunidad

de Bogotá (Colombia), se beneficie económicamente de la

creación de esta empresa.

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar e implementar una

experiencia piloto de un sistema de

creación empresarial mediante la

evaluación y certificación de

competencias laborales y de la calidad

de la capacitación en la empresa

“Havells Sylvania Colombia S.A”. A

partir de esta experiencia piloto se

diseñarán las bases institucionales y

metodológicas de un sistema nacional

de certificación de competencia laboral,

desarrollado conjuntamente por los

sectores privados y públicos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Investigar los aspectos generales de la elaboración de productos de bombillos en la capital de Bogotá D,C.

Realizar un estudio al

mercado para observar la acogida de este tipo de productos,

para aplicar estrategias de mercadeo para

una mejor penetración.

Realizar una investigación de mercados

que permita analizar el sector, el mercado y

la competencia de nuestro producto.

Desarrollar estrategias de mercado de

nuestro producto en cuanto a

precio, distribución, promoción,

comunicación, y servicio, como

también de presupuesto y aprovisionamien

to

Capacitar a los socios en las diferentes

etapas del negocio como

manejo, productora de

bombillos para sus

diferentes procesos

requeridos.

Posicionar marca propia y asegurar mercadeo al producto en

los diferentes centros de

consumos y comercializac

ión

REFERENCIA CONCEPTUALDIAGRAMA DE FLUJO

Producción de base de filamento

Preparación de base

Ensamble

MARCO DE REFERENCIA

El origen de este proyecto nace a partir de una idea de negocio de los estudiantes de Diseño de proyectos, ya que vimos la necesidad de crear bombillos ahorradores de luz , y el grupo considero que esta era una forma diferente de comercializar este producto, además de ser un producto similar a los demás a los demás tiene una ventaja que mas ahorrador y económico.

Lo que motiva al grupo a realizar esta idea y llevarla a la realidad es que contaba con el apoyo y la asesoría de los tutores, los cuales son el motor de arranque, por sus asesorías, para llevar a cabo estos proyectos productivos. La presentación de anteproyectos en muestras empresariales y la elaboración de estudios de factibilidad son una gran oportunidad para dar a conocer el producto.

Para dar lugar a la ejecución de este proyecto se tomar referencias de estudios previos hechos por diferentes entes de investigación de diferentes universidades del país, como es el caso de la universidad nacional.

IDENTIFICACION DEL PRODUCTO

•Producto o servicio a ofrecer: es la valorización en la creación y uso de bombillos, por tanto desarrollo de técnicas que permitan el incremento en ventas

•Hacía que sector va dirigido (¿quiénes son los consumidores o usuarios?): Microempresarios y comunidad en general iniciando con la ciudad de Bogotá D,C y luego en otros municipios y Departamentos del territorio Colombiano.

•La delimitación geográfica del mercado: Bogotá D,C – Colombia– y a un plazo mediano de 1 año al territorio nacional.

DEMANDA

•El número de unidades que comprarían al proyecto (estimación de la demanda): se iniciaría con un 20% de la población para pasar a un 60 % al cabo de un año y ascendiendo gradualmente sin superar un 85% del total de consumidores.

OFERTA

•La oferta del producto: en la ciudad de Bogotá D,C ninguna empresa, microempresa ofrece este producto con la alta calidad, situación que es punto positivo para el presente proyecto.

•El tipo de demanda existente (comparar la oferta y la demanda del producto): algunas personas que viven en la ciudad de Bogotá D,C , quieren comprar este producto con alta calidad , cualidades agradables al medio ambiente y buen precio situación que se solventaría con este proyecto.

PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS

•Cuantitativo •Cualitativo

TIPO DE INVESTIGA

CIÓN• Precio de venta de Bombillos.• Costos de producción por Docena y

unidad.• Producción nacional, regional o local,

de bombillos

VARIABLES

• Análisis de frecuencias con medidas de tendencia central

ANALISIS DE LA

INFORMACIÓN

LOCALIZACION DEL PROYECTO

Ciudad de Bogotá D,C calle 57B Sur CiuNo. 72ª 23

TALENTO HUMANO

GERENTE

SECRETARIA

CONTADOR

PERSONAL ÁREA DE

PRODUCCIÓN

NECESIDADES EN MAQUINARIA Y EQUIPO DE PRODUCCION

Detalle de la inversión

Cantidad Costo unitario Costo total Vida útil

Soplador fuente 2 $ 84,500 $ 169,000 5

Maquina de producción para tubos de filamentos

1 $ 5,500,000 $ 5,500000 10

Maquina de montaje y sellado

1 $ 8,000,000 $ 8,000000 10

Maquina mezcladora de cemento

1 $ 430,000 $ 430,000 5

Probadores 3 $ 65,000 $ 195,000 3

Total 8 $ 14,079.500 $ 14,294,000

COSTOS

•OPERARIO • VENDEDOR

MANO DE OBRA

•ALCHOHOL•TINTA•VIDRIO

DE MATERIALES

•ENERGÍA ELÉCTRICA•AGUA •TELÉFONO •GAS•MANTENIMENTO EQUIPOS

SERVICIOS PÚBLICOS

NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

Soplador fuente

Maquina para tubos de

filamentos

Maquina de montaje y

sellado

Moldes Probadores

RESUMEN ANALISIS FINANCIERO

Ítem Gastos Ingresos

Inversión en obras físicas. 14.190.000

Inversiones en maquinaria y equipo de producción 14,294,000

Inversión en herramientas. 14,000

Inversión en muebles, enseres y equipos de administración. 575.000

Inversiones intangibles 650.000

Costo Mano de Obra. 20.918.030

Costos de materiales (primer año de operaciones). 431.387.500

Costo de servicio (primer año de operación). 3.059.000

Remuneración al personal administrativo. 15. 596.400

Otros gastos administrativos. 900.000

Gastos de venta (primer año de operaciones). 4.560.000

Ingresos 567.000.000

Utilidad 89.990.070

• En la implementación de un proyecto productivo debe tener muy en cuanta el

asesoramiento de todos los renglones que interviene en el proyecto como

productivo, financiero e industrial. Todos estos factores hacen posible que un

proyecto funcione y cumpla con lo planeado en la programación realizada, se debe

tener una asesoría que logre cumplir las metas y el proyecto cumpla los objetivos.

• Es muy importante la parte financiera del proyecto las proyecciones de mercado y

las estrategias de mercadeo del éxito de todo producto es tener un buen mercado

con el fin que los clientes lo acepten y tengan un buen consumo con el fin que sea

viable la empresa y se mantenga en el tiempo.

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA

Cañón S. Henry, (2011) Modulo Diseño de proyectos UNAD. Colombia. Arredondo, S (2012). Protocolo académico diseño de proyectos. UNAD. Colombia. Homcenter Corona Colombia:

http://www.homecenter.com.co/homecenter-co/category/cat10220/Bombillos-y-reflectores

 Empresa Sylvania Colombia en:http://www.sylvaniacolombia.com/ ARBOLEDA VÉLEZ, Germán. Proyectos, Formulación, evaluación y control. AC

Editores. Bogotá. 1998. MIRANDA MIRANDA, Juan José. Los Proyectos: La Unidad Operativa delDesarrollo. ESAP. Bogotá. 1997. SAPAG CHAIN, Nassir. SAPAG CHAIN, Reinaldo. Preparación y evaluación de

Proyectos. Cuarta Edición. Mc Graw Hill. Chile. 2000