FACULDADE DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE PERNAMBUCO

Projeto de Constituição Organizacional

Organização de Sistemas e Métodos IProfessor: Carlos CasséEquipe: Adrius Vieira Douglas Mendonça Lincoln Paes Raquel Rodrigues Wagner Pereira4o período- noite

Recife, 09 de Abril de 2007

Informações Organizacionais

Nome fantasia: Mandacaru Transportes e LogísticaRazão Social: Mandacaru Transportes e Logística LtdaSegmento: Transportes e LogísticaServiços: Transporte, armazenamento e distribuição de materiaisEndereço: Rua do Riacho, s/n°, Prazeres – Jaboatão dos Guararapes CEP: 54340-510..

Projeto de Constituição Organizacional

1. Visão

Tornar-se líder em Pernambuco e conquistar destaque no Nordeste.

2. Missão

Garantir a satisfação dos clientes a custos competitivos e com a qualidade e pontualidade desejadas.

3. Objetivos

Curto prazo: buscar financiamento no mercado financeiro, escolher e alugar as instalações (galpões, escritório), determinar os materiais a serem transportados, dimensionar os estoques, escolha do sistema de informação, estudo do mercado, seleção de fornecedores, definição do raio de atuação da empresa e rotas, seleção de serviços terceirizados (caminhões), seleção de pessoal (auxiliares administrativos, almoxarifes, carregadores, etc.);

Médio prazo: aquisição de terrenos para posterior construção das instalações próprias, ampliar a área de atuação, ampliar a frota, diversificar os serviços (tipos de materiais transportados), montar filiais no Estado de Pernambuco, implantar o rastreamento via satélite em parte da frota;

Longo prazo: implantar estrutura própria de armazéns, montar filiais em alguns Estados do Nordeste, adquirir frota própria (caminhões), utilizar o sistema RFID para facilitar a identificação das cargas.

4. Produtos e serviços

Armazenamento e transporte de gêneros alimentícios (perecíveis) e frios/ congelados;

Transporte de cargas especiais (longo prazo): equipamentos eletro-eletrônicos, cargas frágeis, etc.

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5. Metodologia de desenvolvimento

5.1 Pesquisa de mercado

Neste tópico, elaboramos um questionário específico ao mercado de logística, para melhor entendimento e estudo do comportamento consumidor neste setor. Este questionário foi realizado com empresas que trabalham com esse segmento, para analisarmos o perfil dos nossos futuros clientes e suas necessidades. O questionário encontram-se no tópico 7. Anexos.

Resultados obtidos:

A maioria das empresas pesquisadas trabalham com o gênero alimentício, e quanto à parte de frios e congelados, as empresas encontram dificuldades em arranjar transportadores, devido à carência de caminhões frigoríficos no nordeste. Também foi observado que a grande maioria delas trabalham com serviços de logística terceirizados ao invés de frotas próprias. Em relação à prioridade das empresas, as três características mais marcantes formam: baixo custo, melhor nível de serviço e pontualidade.

5.2 Localização

A empresa irá se situar próximo à BR 101- Sul, Km 80.Endereço: Rua do Riacho, s/n°, Prazeres – Jaboatão dos Guararapes. CEP: 54340-510.Referência: ao lado da empresa Volvo.Esta localização foi definida por alguns critérios, são eles:

Nesta área encontramos um grande pólo logístico, inclusive empresas concorrentes de grande porte, como a Rapidão Cometa e a Lotran;

É uma área localização mediadora, que possui facilidade para a distribuição de materiais através das rotas traçadas pela Mandacaru Transportes e Logística, que seriam, a princípio, na Região Metropolitana do Grande Recife e Zona da Mata;

O galpão a ser utilizado já se encontra montado, o que pouparia custos extras de construção e infra-estrutura a princípio.

Fig. 1

5.3 Legalização3

Neste tópico, nossa empresa seguiu passo a passo os procedimentos para legalização da empresa, os quais estão descritos abaixo. Os documentos necessários para a legalização encontram-se no tópico 7. Anexos.

1. Passo - O SEBRAE nos prestou orientação empresarial, fornecendo princípios básicos. Enfocou a importância de uma análise prévia e planejamento adequado antes de constituir-se uma empresa, orientando quanto aos órgãos envolvidos no processo de legalização da empresa, tributos e benefícios tributários.

2. Passo - Verificamos a possibilidade da empresa funcionar no endereço pretendido.

3. Passo - Realizamos uma busca prévia do nome da empresa, verificando se há existência de nome idêntico ao escolhido para o registro da empresa.

4. Passo - A inscrição no Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica - CNPJ é feita através do site do Ministério da Fazenda.

5. Passo - Dessa maneira, pudemos elaborar o Contrato Social da empresa, sendo o mesmo registrado no órgão competente.

6. Passo - solicitamos a inclusão da empresa no Cadastro de Contribuintes do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços - ICMS, obtendo, assim, sua Inscrição Estadual.

7. Passo - Solicitamos a Licença de funcionamento pela Vigilância Sanitária e pelo Corpo de Bombeiros.

8. Passo - Cumpridas as exigências dos passos anteriores, solicitamos à Prefeitura local o Alvará de Licença para Estabelecimento.

9. Passo - Estando de posse do CNPJ  e do Contrato Social,  no prazo de 30 dias do início de suas atividades, o representante da empresa dirigiu-se à Agência da Previdência, para solicitar o cadastramento da empresa e seus responsáveis legais no INSS.

10. Passo - Para iniciarmos nossas atividades, solicitamos a Impressão Notas Fiscais e a Autenticação de Livros Fiscais, dirigindo-nos à Prefeitura Local.

Fig. 2

5.4 Estrutura e funcionamento Organizacional - ORGANOGRAMA

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Neste tópico, elaboramos um organograma funcional da empresa para melhor entendimento da composição de pessoal empregado, da disposição dos setores, da divisão hierárquica e da própria estruturação e funcionamento da empresa.

Fig. 3

5.5 Recursos Logísticos

5.5.1 Humanos (quadro de pessoal) - FUNCIONOGRAMA

Diretoria Geral

- 1 Diretor GeralAtividades: Gerenciar toda a empresa

Diretoria

- 1 Gerente logísticoAtividades: Gerenciar todo o setor logístico da empresa na área de transportação, armazenamento e distribuição dos materiais.

- 1 Gerente Administrativo-financeiroAtividades: Gerenciar todo o setor administrativo e financeiro da empresa.

- 1 Gerente ComercialAtividades: Gerenciar todo o setor comercial da empresa.

Departamento Logístico

- 1 supervisor logísticoAtividades: Supervisionar o setor logístico da empresa na área de transportação, armazenamento e distribuição de materiais.

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Departamento financeiro

- 1 analista financeiro Atividades: analisar o setor financeiro da empresa; realizar o fluxo de caixa; auxiliar na área crédito e cobrança da empresa, auxiliar na contabilidade da empresa.

Departamento de Pessoal

- 1 auxiliar de Departamento Pessoal / FiscalAtividades: auxiliar no departamento pessoal da empresa; realizar folha de pagamento; elaborar atividades na área de Recursos Humanos.

Departamento de Processamento de Dados (CPD)

- 1 analista de informáticaAtividades: realizar acompanhamento no setor informacional da empresa; dar apoio na área de informática; dar apoio ao CPD - Centro de Processamentos de Dados; vistoriar o transporte via satélite; criação e manutenção do website da empresa.

Departamento Comercial

- 1 auxiliar comercialAtividades: auxiliar no setor comercial da empresa; realizar contatos com os fornecedores; despachar pedidos para o almoxarifado.

- 2 Representantes ComerciaisAtividades: Captação de clientes; visitas externas às empresas; divulgação dos serviços.

Divisão Administrativa de Escritório

-2 auxiliares administrativos (escritório)Atividades: auxiliar nas atividades administrativas da empresa; realizar atendimento telefônico; elaborar documentações.

Divisão de Estoque

- 1 analista de estoqueAtividades: auxiliar no controle e contagem de estoque; realizar análises de estoque.

Divisão de Expedição de Pedidos

- 1 encarregado de expediçãoAtividades: separar/ elaborar a documentação necessária; emitir conhecimentos e notas fiscais.

Divisão de Transporte e Distribuição de Pedidos

- 5 motoristasAtividades: realizar a transportação e distribuição de materiais.

Sessão de Almoxarifado

- 5 conferentesAtividades: realizar conferência de mercadorias, pedidos e armazenagem; realizar a recepção e inspeção de mercadorias; realizar inventários; realizar separação de pedidos.

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- 10 auxiliares de serviços geraisAtividades: auxiliar na movimentação, armazenamento e separação de materiais; auxiliar na limpeza do estoque.

Sessão de distribuição

- 10 auxiliares entregadoresAtividades: auxiliar na distribuição e entrega de materiais.

Outros setores

- Contabilidade- Segurança/ portariaAmbos serviços terceirizados por empresas contratadas

5.5.2 Informáticos

Os recursos informáticos implementados na empresa são:

Software Logix Pirâmide – Sistema ERP- para o Gerenciamento Geral da empresa.

Software Rodosis Global – Sistema para rastreamento dos veículos.

Sistema Operacional Windows 2003 (Pacote) para cada computador.

Rede cabeada de internet com pontos de conexão em todos os computadores.

Rede de Intranet.

5.5.3 Informacionais - Gestão de conhecimento

Assinatura de revistas especializadas nos setores de logística e transporte.

Assinatura de revistas especializadas em informática e avanços tecnológicos.

Participação em feiras, congressos e eventos especializados, direcionados à área de logística e transportes.

Contratação de consultorias especializadas.

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5.5.4 Físicos

O espaço físico utilizado pela empresa é de um terreno alugado, localizado em Prazeres, Jaboatão dos Guararapes. Este espaço seria composto por:

Um armazém de estocagem;

Escritórios operacional e gerencial;

Pátio de circulação de veículos;

Duas Câmaras de refrigeração (frios e congelados);

Garagens.

Para disposição do espaço físico da empresa, elaboramos uma planta do terreno a ser utilizado, com divisões do armazém, do escritório e da garagem.

Fig. 4

Legenda:

1- Entrada e saída de veículos2- Entrada e saída de pessoas3- Guarita4- Garagem dos transportes5- Pátio de circulação de veículos6- WC (feminino e masculino)7- Área de materiais de limpeza8- Escada para 1° andar – escritórios9- Escritório operacional10- Escritório gerencial11- Área de separação de pedidos12- Sala de expedição e inspeção de

pedidos13- Área para equipamentos de

movimentação

14- Paletes 15- Docas (entradas)16- Rampas/plataformas17- Porta-pallets18- Área isotérmica de separação

de pedidos19- Câmara de refrigeração – área

de frios20- Câmara de refrigeração – área

de congelados21- Racks

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5.5.5 Móveis, equipamentos, materiais e insumos

Fig. 5Equipamentos e materiais do almoxarifado

1- Equipamentos para movimentação- 2 empilhadeiras tipo 1: elétrica tracionária- 8 empilhadeiras tipo 2: elevação e transportes motorizados, com garfos para paletes.- 2 carrinhos traspalete hidráulico- 5 carrinhos simples plataforma

2- Paletes

3- Montantes- Racks para paletes- 200 posições-pallets na área refrigerada

4- Porta-Pallets- 800 posições-pallets na área seca

Fig. 6

A) Área de inspeção/recebimento de materiais- 2 impressoras matriciais- 2 mesas de escritório- 2 cadeiras giratórias com encosto baixo- 2 computadores com monitor comum- 4 armários de arquivo- 4 armários altos com prateleiras

C) Câmara Frigorífica- 3 monoblocos frigoríficos

Fig. 7

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Fig. 8

Equipamentos e Móveis do Escritório

3- Escritório operacional

Móveis:A1,2,3,4: armário alto com prateleirasA5,6: armário baixo com gavetasM1,2,3,4: mesa de escritório comumM5,6: mesa com divisóriaG3: mesa de escritório gerencial com apoio C1,2,3,4,5,6: cadeira giratória com encosto baixoC5: cadeira giratória gerencial com encosto altoE: escada caracol (Fig. 6)

Equipamentos:- 5 computadores com monitor LCD- 1 aparelho de fax- 1 impressora jato de tinta- 1 impressora matricial- 1 gelágua- 1 máquina de café

4- Escritório gerencial

Móveis:A1,2: armário alto com prateleirasA3,4: armário alto com gavetasD1,2: mesa de escritório presidencial com apoioG1,2: mesa de escritório gerencial C1,2: cadeira giratória presidencial encosto altoC3,4: cadeira giratória gerencial encosto altoCF: cadeira fixaMR: Mesa de reunião redonda

Equipamentos:- 4 computadores com monitor LCD- 1 impressora multifuncional (fax, xerox e scanner)- 1 impressora à laser- 1 aparelho retroprojetor- 1 tela para projeção de imagens

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Equipamentos e Materiais de Limpeza

Materiais de limpeza- papel higiênico- papel toalha- água sanitária- desinfetante- cera para piso- enceradeira- vassoura- pano de chão- rodo para limpeza- álcool- sabonete líquido- estantes de aço para armazenamento (Fig. 7)

WC feminino/ masculino- 2 secadores de mão automático- 2 porta-papéis- 2 porta-sabonete líquido

Fig. 9

Equipamentos de Transporte

Serão utilizados caminhões com carroceria tipo baú - fechada e metálica.

- 3 caminhões carroceria tipo leve (até 4.000 Kg)Sendo 1 deles com equipamento para refrigeração acoplado

- 2 caminhões carroceria tipo truck (até 12.000 Kg)Sendo 1 deles com equipamento para refrigeração acoplado

Totalizando 5 caminhões para o transporte e distribuição de materiais.

Fig. 10

Insumos:

- Energia elétrica- Mão-de-obra direta- Combustível

5.5.6 Financeiros (quadro de investimento)

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Custos pré-operacionais:

Imobilizado

Caminhões: R$ 560.000,00Câmara frigorífica: R$ 210.000,00Equipamentos de movimentação: R$ 125.000,00Equipamentos para armazenamento: R$ 350.000,00Equipamentos de escritório: R$ 39.500,00Móveis: R$ 15.000,00

AtividadesServiços terceirizados: R$ 5.000,00Divulgação: R$ 2.500,00

Total pré-operacional: R$ 1.307.000,00

Custos/Despesas gerais

Energia elétrica: R$ 15.000,00Água: R$ 600,00Aluguel: R$ 10.000,00Manutenção: R$ 2.000,00Combustível: R$ 20.000,00Telefone/internet/correio/fax: R$ 2.000,00Seguro do Imóvel/Máquinas: R$ 2.000,00 Custo de Rastreamento: R$ 1.100,00Assistência técnica: R$ 400,00Despesas financeiras: R$ 500,00Despesas com limpeza: R$ 300,00

Total Custos/despesas gerais: R$ 53.900,00

Quadro de Pessoal

Mão-de-obra: R$ 29.500,00Pró-labore: R$ 10.000,00Segurança / portaria: R$ 5.000,00Contabilidade: R$ 540,00

Total mão-de-obra: R$ 45.040,00

Total Custos/despesas: R$ 98.940,00

TOTAL: R$ 1.405.940,00

5.5.7 Políticos

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Não há incentivos fiscais.

5.6 Recrutamento/ Seleção/ Contratação/ Treinamento de Pessoal

A Mandacaru Transportes e Logística irá contratar uma empresa terceirizada, especializada em consultoria de pessoal, a qual será responsável pelo recrutamento, pela seleção e pela contratação dos funcionários. O diretor geral e os gerentes enviarão os perfis requeridos para cada cargo, dessa maneira, a empresa de consultoria fará o recrutamento para as vagas e a pré-seleção através de triagem de currículos. Após essa triagem, aqueles que preencherem os requisitos do cargo serão convocados para uma entrevista pessoal, esta que será realizada pela diretoria da Mandacaru. A diretoria será responsável pela seleção final (Serão escolhidos os que melhor se apresentarem e se enquadrarem no perfil funcional da nossa empresa). Os funcionários selecionados serão enviados à consultoria especializada, a qual tratará da contratação dos mesmos.

Em relação ao treinamento de pessoal, as etapas serão as seguintes:1° Passo: Todos os funcionários obrigatoriamente serão convocados para palestras explicativas sobre o funcionamento e a estrutura da empresa, elaboradas pelos membros da Diretoria. 2° Passo: Posteriormente, serão elaboradas reuniões individuais com os funcionários (com a totalidade de funcionários para aquele cargo/ função). Nestas reuniões, a diretoria será responsável por relatar as atividades, atribuições e tarefas destinadas a cada cargo. Os gerentes serão responsáveis por monitorar e acompanhar as atividades, observando o desempenho do funcionário.3° Passo: Observar se há necessidade inicial de nossa empresa proporcionar cursos especiais de acordo com as necessidades do cargo e os conhecimentos do selecionado. Caso haja, a empresa disporá de cursos profissionalizantes para aquele determinado cargo. Caso não haja, a princípio, o funcionário não será submetido a cursos profissionalizantes. 4° Passo: Serão aplicados os cursos especiais. Por exemplo: curso de webdesing para o analista de informática; curso de logística avançada para o analista de estoque etc.

Os perfis/pré-requisitos serão:

- analista financeiroPerfil/pré-requisitos: Formado em Contabilidade ou Administração; possuir 1 ano de experiência; facilidade de tratar com cálculos.

- analista de informática

Perfil/pré-requisitos: Formado em Ciência da Computação; possuir 1 ano de experiência; conhecimento em ERP´s, webdesing; ser criativo e dinâmico.

- auxiliar de Departamento Pessoal / FiscalPerfil/pré-requisitos: Estar cursando Administração de empresas do 6° ao 9° período; ser comunicativo; possuir noções de psicologia; ser prestativo (a).

- auxiliar comercialPerfil/pré-requisitos: Estar cursando Administração de empresas do 4° ao 6° período; possuir experiência na área comercial; ter facilidade de lidar com pessoas; possuir inglês avançado.

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- auxiliares administrativos (escritório)Perfil/pré-requisitos: Estar cursando Administração de empresas do 1° ao 3° período; possuir inglês intermediário; conhecimento no Word, Excel e Internet; ser comunicativo e organizado (a).

- analista de estoquePerfil/pré-requisitos: Estar cursando Administração de empresas do 6° ao 9° período; possuir noções de logística; facilidade de tratar com números, raciocínio lógico e analítico; conhecimentos avançados no Excel.

- encarregado de expediçãoPerfil/pré-requisitos: Possuir 2° completo; ser organizado (a); ter conhecimentos em informática- Word e Excel.

- motoristasPerfil/pré-requisitos: Possuir 1° completo; possuir carteira de habilitação categorias C e D, experiência de 2 anos no cargo, ser cauteloso.

- conferentesPerfil/pré-requisitos: Possuir 2° completo, experiência de 1 ano no cargo; noções de controle de estoque, ser organizado (a).

- auxiliares de serviços gerais / entregadoresPerfil/pré-requisitos: Possuir 1° completo; ser do sexo masculino; possuir resistência à carga pesada; ter noções de higiene e limpeza, possuir boa aparência.

5.7 Divulgação – Estratégia de Marketing

Revistas especializadas

Nossa empresa irá utilizar recursos de propagandas em revistas especializadas em logística e transportes, com circulação a nível nacional.

Exemplo: Logística. Movimentação e Armazenamento. Editora: IMAM.

Feiras e eventos específicos do segmento

Presença de representantes em feiras e eventos específicos na área de logística e transportes, para divulgação da empresa e lista de network.

Exemplo: Feira de Logística do Centro de Convenções.

Visitas às empresas (Representantes Comerciais)

A Mandacaru enviará representantes comerciais às empresas através de um pré-agendamento, divulgando e oferecendo o serviço.

Divulgação através de grandes Sites de busca

Divulgação da empresa através da hospedagem em grandes sites de busca.

Exemplo: Google, Yahoo e Kadê.

Telelista

Divulgação da empresa através da Telelista (Virtual e Convencional).

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5.8 Inauguração

Para inauguração da empresa, será realizado um coquetel de abertura no dia 9 de Junho de 2007. O evento ocorrerá no Arcádia Apipucos de Boa Viagem, às 19:00. Serão convidados: Representantes das principais Organizações do segmento alvo; Personalidades do mundo empresarial; e Representantes de sindicatos do Setor de Transportes e Logística. 6. Cronograma de execução física

O cronograma de execução física da nossa empresa descreve as atividades de acordo com o período em que as mesmas foram realizadas, enumerando-as em etapas. O período de constituição da empresa iniciou em janeiro de 2007, sendo finalizado em Junho do mesmo ano, com a sua inauguração. Segue, abaixo, as principais atividades e seus respectivos meses de realização:

Atividades/ mês Jan. 07 Fev. 07

Mar. 07 Abr. 07 Mai. 07 Jun. 07

1. Escolha do Segmento/ Atividades

X

2. Elaboração da Visão/ Missão

X

3. Escolha dos produtos/ serviços

X

4. Pesquisa de Mercado(questionário)

X

5. Escolha da Localização X

6. Definição do espaço físico

X

7. Legalização X

8. Aquisição de máquinas/equipamentos

X

9. Definição do quadro de pessoal/ atividades

X

10. Aquisição dos softwares/ informáticos

X

11. Definição dos recursos informacionais

X

12. Recrutamento/ seleção/ contratação de pessoal

X

13. Treinamento dos funcionários

X

14. Definição dos meios de divulgação

X

15. Inauguração da Mandacaru

X

16. Início das Atividades X

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7. Anexos

(5.1) Pesquisa de Mercado – QUESTIONÁRIO

Este questionário tem como objetivo identificar as expectativas das Organizações diante de seu sistema logístico.

PARTE I: Conhecendo a empresa

1- Qual o segmento de sua empresa?a) Alimentosb) Produtos químicosc) Eletro-eletrônicosd) Têxtile) Horti-Frutif) Outros: _______________________

2- Qual a sua área de atuação geográfica? __________________________________

3- Qual o volume médio movimentado na sua empresa mensalmente?a) Até 5 Tonsb) Entre 5 e 20 Tonsc) Entre 20 e 100 Tonsd) Acima de 100 Tons

PARTE II: A logística dentro da sua empresa.

1- Dentro da sua empresa, qual o tipo de logística que você trabalha?a) própriab) terceirizada

2- Como você avalia a estrutura atual da sua empresa?a) ótimab) boac) regulard) ruim

3- Você já avaliou os impactos dos custos logístico na sua empresa?a) simb) não

4- Você já cogitou substituir a sua estrutura atual por uma que ofereça um melhor nível de serviço com uma considerável redução de custos?

a) simb) não

5- O que você busca em um operador logístico? Enumerar de 1 a 6 em ordem crescente de prioridade.

a) ( ) Baixo custob) ( ) Melhor nível de serviçoc) ( ) Pontualidaded) ( ) Área de atuaçãoe) ( ) Localização do operador logísticof) ( ) Boa estrutura de armazenamento

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CONTRATO DE CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA MANDACARU TRANSPORTES E LOGÍSTICA LTDA

Pelo presente Instrumento Particular de Contrato Social:

Raquel Rodrigues Santos de Oliveira, recifense, solteiro, nascido em 30/02/87, administrador de empresas , nº do CPF 987.654.321-00, nº do RG.1.321.654 SDS/PE, residente e domiciliado na Rua José da cunha do brejo, 264/103 Pina- Recife- PE.

Lincoln Paes, recifense, solteiro, nascido em 30/02/1981, administrador de empresas, nº do CPF 546.894.632-56, nº do RG. 6.123.789 SSP/PE, residente e domiciliado na Rua do Pescador, 152/102 Boa Viagem- Recife-PE.

Têm entre si justa e contratada a constituição de uma sociedade limitada, nos termos da Lei n° 10.406/2002, mediante as condições e cláusulas seguintes:  

DO NOME EMPRESARIAL, DA SEDE E DAS FILIAIS

CLÁUSULA PRIMEIRA. A sociedade gira sob o nome empresarial MANDACARU TRANSPORTES E LOGÍSTICA LTDA (art. 997, II, CC/2002)

CLÁUSULA SEGUNDA. A sociedade tem sede na Rua do Riacho, s/ n°, Prazeres, Jaboatão dos Guararapes. CEP: 54340-510.

CLÁUSULA TERCEIRA. A sociedade poderá, a qualquer tempo, abrir ou fechar filial ou outra dependência, mediante alteração contratual, desde que aprovado pelos votos correspondentes dos sócios, no mínimo, a três quartos do capital social, nos termos do art. 1.076 da Lei n° 10.406/ 2002.

DO OBJETO SOCIAL E DA DURAÇÃO

CLÁUSULA QUARTA. A sociedade tem por objeto social a prestação de serviços. Código de classificação de atividades: Sessão H, 5250-8/04: organização logística do transporte de cargas. Atividades: Armazenamento, transportação e distribuição de materiais.

CLÁUSULA QUINTA. A sociedade iniciará suas atividades na data do arquivamento deste ato e seu prazo de duração é indeterminado. (art. 997, II, CC/2002)

DO CAPITAL SOCIAL E DA CESSÃO E TRANSFERÊNCIA DAS QUOTAS

CLÁUSULA SEXTA. A sociedade tem o capital social de R$ 2.500.000,00 (Um milhão de reais), dividido em 1.000 quotas no valor nominal de R$ 2.500,00 (dois mil e quinhentos reais) cada uma, integralizadas, neste ato, em moeda corrente do País, pelos sócios, da seguinte forma:

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Sócio N° de Quotas % Valor R$Lincoln Paes 650 65 1.625.000,00

Raquel Rodrigues Santos de Oliveira 350 35 875.000,00Total 1.000 100 2.500.000,00

CLÁUSULA SÉTIMA. As quotas são indivisíveis e não poderão ser cedidas ou transferidas a terceiros sem o consentimento do(s) outro(s) sócio(s), a quem fica assegurado, em igualdade de condições e preço direito de preferência para a sua aquisição, se postas à venda, formalizando, se realizada a cessão delas, a alteração contratual pertinente. (art. 1.056, art. 1.057, CC/2002)

CLÁUSULA OITAVA. A responsabilidade de cada sócio é restrita ao valor de suas quotas, mas todos respondem solidariamente pela integralização do capital social. (art. 1.052, CC/2002)

DA ADMINISTRAÇÃO E DO PRO LABORE

CLÁUSULA NONA. A administração da sociedade será de todos os sócios, em conjunto ou separadamente, com os poderes e atribuições de representação ativa e passiva na sociedade, judicial e extrajudicialmente, podendo praticar todos os atos compreendidos no objeto social, sempre de interesse da sociedade, sendo vedado o uso do nome empresarial em negócios estranhos aos fins sociais, nos termos do art. 1.064 da Lei n° 10.406/2002.

§ 1º Fica facultada a nomeação de administradores não pertencentes ao quadro societário, desde que aprovado por dois terços dos sócios, nos termos do art. 1.061 da Lei n° 10.406/ 2002.

§ 2º No exercício da administração, os administradores terão direitos a uma retirada mensal, a título de pro labore, cujo valor será definido de comum acordo entre os sócios.

DO BALANÇO PATRIMONIAL DOS LUCROS E PERDAS

CLÁUSULA DÉCIMA. Ao término de cada exercício social, em 31 de dezembro, o administrador prestará contas justificadas de sua administração, procedendo à elaboração do inventário, do balanço patrimonial e do balanço de resultado econômico, cabendo aos sócios, na proporção de suas quotas, os lucros ou perdas apurados. (art. 1.065, CC/2002)

CLÁUSULA DÉCIMA PRIMEIRA. Nos quatro meses seguintes ao término do exercício social, os sócios deliberarão sobre as contas e designarão administrador(es), quando for o caso. (arts. 1.071 e 1.072, § 2o e art. 1.078, CC/2002)

DO FALECIMENTO DE SÓCIO

CLÁUSULA DÉCIMA SEGUNDA. Falecendo ou interditado qualquer sócio, a sociedade continuará sua atividade com os herdeiros ou sucessores. Não sendo possível ou inexistindo interesse destes ou do(s) sócio(s) remanescente(s), o valor de seus

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haveres será apurado e liquidado com base na situação patrimonial da sociedade, à data da resolução, verificada em balanço especialmente levantado.

Parágrafo único. O mesmo procedimento será adotado em outros casos em que a sociedade se resolva em relação a seu sócio. (arts. 1.028 e 1.031, CC/2002)

DA DECLARAÇÃO DE DESIMPEDIMENTO

CLÁUSULA DÉCIMA TERCEIRA. O(s) Administrador(es) declara(m), sob as penas da lei, que não está(ão) impedido(s) de exercer(em) a administração da sociedade, por lei especial ou em virtude de condenação criminal, ou por se encontrar(em) sob os efeitos dela, a pena que vede, ainda que temporariamente, o acesso a cargos públicos, ou por crime falimentar, de prevaricação, peita ou suborno, concussão, peculato ou contra a economia popular, contra o sistema financeiro nacional, contra normas de defesa da concorrência, contra as relações de consumo, fé pública ou propriedade. (art. 1.011, § 1º, CC/2002)

DOS CASOS OMISSOS

CLÁUSULA DÉCIMA QUARTA. Os casos omissos no presente contrato serão resolvidos pelo consenso dos sócios, com observância da Lei n° 10.406/2002.

DO FORO

CLÁUSULA DÉCIMA QUINTA. Fica eleito o foro de............. para o exercício e o cumprimento dos direitos e obrigações resultantes deste contrato. E, por estarem assim justos e contratados, lavram este instrumento, em 03 (três) vias de igual forma e teor, que serão assinadas pelos sócios.

Recife, 10 de fevereiro de 2007.

______________________________________________Raquel Rodrigues Santos de Oliveira

______________________________________________Lincoln Paes

Visto ______________________ Nome: Fulaninho de TalOAB: 0000000000000

Testemunhas:

________________________________ _______________________________ Wagner Pereira Adrius Vieira RG. 1.123.456 SDS/PE RG. 9.876.543 SSP/PE

* Obs: Os dados pessoais fornecidos para este trabalho são fictícios.

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8. Referências bibliográficas

ARAUJO, Luiz Cezar de. Organização, Sistemas e Métodos: As modernas ferramentas da Gestão Organizacional. São Paulo. Atlas. 2001.

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999.

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KOTLER, Philip. Administração de marketing. São Paulo : Prentice Hall, 2000

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