Facultad de Ciencias Contables y Finanzas Coorporativas

8/18/2019 Facultad de Ciencias Contables y Finanzas Coorporativas

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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANZAS COORPORATIVAS

CURSO: Gerencia estratégica

PROFESOR: Guillermo muñoz del pozo

INTEGRANTES:

• Camacho Sánchez jordy• Cuba Rivera stefanny• Jetsy aola !"az !"az

CICLO: IV

TURNO: mañana

AULA: #$%

FECHA DE ENTREGA: %# de octubre del %$##

2011

Gerencia Estratégica Página 1


2/18

&'(R)!*CC&)'

+ediante este tema se trata de demostrar como empresas entre otros utilizanfuentes de financiamientos para cumplir con los objetivos propuestos,



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C-&(*.) &asos administrativos para obtener financiamientos en

una empresa

ara /ue una empresa pueda obtener financiamientos y saber c0mo invertir se consideralos siguientes puntos la planeaci0n1 proyectos1 la organizaci0n1 la ejecuci0n y el controlestos pasos son del proceso administraci0n la cual una empresa utiliza en casos comoestos y se establece en estos puntos2

#, PLANEACION Y SOLIDIFICACION DEL OBJETIVO

(oda empresa está constantemente sometida a un proceso de cambio y decrecimiento /ue le obliga a realizar nuevas inversiones,

3n las decisiones de inversi0n intervienen los departamentos técnicos y4inancieros1 cada uno aportando puntos de vista diferentes,

3l departamento técnico tendrá en cuenta los criterios de eficiencia técnica1productividad1 mejora de la calidad1 mejoras medioambientales1 mejora de lascondiciones de trabajo /ue aporta la inversi0n,

3l departamento financiero se preocupará de los recursos necesarios pararealizar la inversi0n1 la financiaci0n e5terna necesaria1 el coste de estos recursosajenos y la rentabilidad /ue se espera obtener de la misma,

3l proyecto seleccionado será a/uel /ue re6na las mejores condiciones tantotécnicas como financieras,

*na vez obtenido el objetivo a través de la planeaci0n la empresa prevé el presupuesto/ue va a invertir a esto se le llama 4*'C&)' 4&'-'C&3R- /ue dicho sea de paso formaparte de la planificaci0n,

78*3 3S .- 4*'C&)' 4&'-'C&3R-9

3s la cual el administrador prevé y controla /ue es lo /ue tiene la empresa /ue tantopuede gastar si tiene li/uidez planteando lo siguiente2

#, )btener los recursos financieros /ue la empresa necesita para desarrollar suactividad productiva :al m"nimo coste;

%, !eterminar la estructura financiera más conveniente para la empresa,


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78*3 S3 !3>3 C)'S&!3R-R 3' .- 4*'C&)' 4&'-'C&3R-9

Condicin d! "#$!%&i&!nci'2 generar suficientes recursos financieros pararetribuir a los factores productivos incluidos el capital financiero,

.os precios constituyen un indicador del valor de la empresa /ue recogen lase5pectativas de generaci0n de e5cedente econ0mico futuro,

E( &'(o% de una empresa puede definirse como el valor actual de los e5cedentesecon0micos futuros,

3l o)*!+i&o ,in'nci!%o es incrementar el valor econ0mico de la empresa,

2- Fin'nci'cin:

Se denomina financiaci0n a la consecuci0n de los medios necesarios para efectuarinversiones, - cada una de las formas de obtenci0n de medios se le denominafuente financiera,

Clasificaci0n de las fuentes de financiaci0n,

a; Seg6n su titularidad2

= F#!n+!" d! ,in'nci'cin $%o$i'": Son las /ue proceden de la actividad de laempresa y de a/uellos otros recursos /ue son aportados por los propietarios,Constituyen el $'"i&o no !.i/i)(!,

= F#!n+!" d! ,in'nci'cin '*!n'": Son las /ue la empresa capta de inversores ointermediarios financieros y cuya titularidad no correspondea la empresa, rovienen de las distintas formas de endeudamiento, Son recursos/ue en alg6n momento se deberán devolver, Constituyen el $'"i&o !.i/i)(!-

b; Seg6n su procedencia2

= F#!n+!" d! ,in'nci'cin !.+!%n'"2 Son fondos captados fuera de la empresa,&ncluye las aportaciones de los propietarios1 y la financiaci0n ajena otorgada porterceros en sus distintas variedades,

= F#!n+!" d! ,in'nci'cin in+!%n'" o '#+o,in'nci'cin2 Son fondos

generados por la propia empresa en el ejercicio de su actividad y comprendelos fondos de amortizaci0n y la retenci0n de beneficios.

a; Seg6n su titularidad 2

F#!n+!" d!,in'nci'cin

$%o$i'"

APORTACIONESETERNAS

= Capitalsocial



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FINANCIACION INTERNA

= Reservas:befos, no

distribuidos;=Remanentesde ejerciciosanteriores

= Resultadodel ejercicio= 4ondos deamortizaci0n

:-,-,;

,#!n+!" d!,in'nci'cin

'*!n'"

FINANCIACION A EDIO Y LARGO PLAZO

= Créditos ypréstamos

=3mpréstitosde

obligaciones= .easing

FINANCIAIENTO ACORTO PLAZO

= Créditos ypréstamos= !escuento

comercial= Créditos deproveedores= 4actoring

= )traspartidas

pendientesde

pago



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b; Seg6n su procedencia 2


in+!%n'

= Reservas :beneficios nodistribuidos;

= Remanentes de ejerciciosanteriores

= Resultado del ejercicio= 4ondos de amortizaci0n

:-mortizaciones acumuladas;


!.+!%n'

NO CONSTITUYENDEUDA

=-mpliacionesde capital

CONSTITUYEN DEUDA

,in'nci'cin' !dio 3

('%/o $('4o

• Créditos y

préstamos=empréstitosenobligaciones= leasing

Fin'nci'cin

' co%+o $('4o

=créditos ypréstamos=descuentocomercial=crédito de

proveedores=factoring



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4inanciaci0n e5terna a corto plazo

3ste tipo de financiaci0n1 son los llamados créditos de funcionamiento y consiste enlas cantidades /ue la empresa debe a proveedores1 acreedores1 bancos1 efectos apagar1 etc, por raz0n de la actividad econ0mica de la empresa1 al no pagarles al

contado, 3s el llamado pasivo circulante, 3l vencimiento de estas deudas es inferioral año,

.os instrumentos de financiamiento más utilizados son2

Créditos y préstamos2 Son concedidos por las entidades financieras,

3l préstamo es un contrato mediante el cual una entidad financiera entrega ala empresa una cantidad de dinero previamente pactada1 y esta1 secompromete a devolver dicho capital más unos intereses prefijados1 seg6n elplan de amortizaci0n establecido, 3l prestatario paga intereses por latotalidad de los fondos recibidos1 ya /ue dispone automáticamente de todo el

préstamo con independencia del momento en /ue vaya a utilizar el dinero,

3l crédito :cuenta de crédito o l"nea de crédito; es un contrato mediante elcual la entidad financiera procede a la apertura de una l"nea de crédito y secompromete con la empresa a permitirle disponer de una cantidad de dinero1de acuerdo con sus necesidades1 hasta alcanzar un l"mite acordado, S0lopagará intereses por las cantidades /ue haya dispuesto y no por el l"mitetotal /ue se le haya concedido1 si bien es frecuente el cobro de una comisi0n/ue gira sobre ese l"mite total, .a empresa se compromete a la devoluci0n delas cantidades de las /ue ha dispuesto en los plazos establecidos,

3l ?descuento comercial@2 3s una operaci0n financiera mediante la cual1 unbanco adelanta el importe de una letra de un cliente /ue tiene unvencimiento en una fecha posterior, 3l adelanto del importe se realiza1 unavez descontados los intereses /ue median desde la fecha en /ue se realizael anticipo el importe y la fecha de vencimiento de la letra,

Créditos comerciales de proveedores2 3stos créditos surgen comoconsecuencia del aplazamiento del pago de las compras efectuadas a losproveedores,

Servicio de ?factoring@2 3s la venta por parte de la empresa de los derechosde cobro sobre los clientes a una empresa o intermediario financiero, 3ste

sistema proporciona gran li/uidez y evita los riesgos de impago, Aer tambiénel C)'4&R+&'G1 aun/ue no es una fuente de financiaci0n e5presamente,



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4&'-'C&-C&)' 3B(3R'- - .-RG) .-)

.as principales fuentes de financiaci0n e5ternas a largo plazo son2 los préstamos1los empréstitos1 el leasing y las aportaciones de los socios,

Day /ue señalar /ue las aportaciones de los socios1 si bien son una fuentede financiaci0n e5terna1 no suponen una deuda para la empresa1 ya /ue ésta notiene la obligaci0n de devolver su importe1 en cambio1 el resto de las fuentes definanciaci0n e5ternas1 si suponen una deuda para la empresa y por tanto tendrá /uedevolver su importe,

Créditos y préstamos a .2 .os /ue tienen vencimiento superior a un año,

.easing2 3s un contrato de arrendamiento con opci0n de compra1 /uepermite a las empresas /ue necesitan elementos patrimoniales :ma/uinaria1veh"culos1 inmuebles1 etc,; disponer de ellos durante un per"odo determinadode tiempo1 mediante el pago de una cuota1 de tal manera /ue1 una vez

finalizado dicho per"odo1 el arrendatario puede devolver el bien al arrendador1ad/uirirlo a un precio residual o volver a renovar el contrato,

3mpréstitos de obligaciones2 .as grandes empresas necesitan1 en muchasocasiones capitales de cuant"a muy elevada y no les resulta fácil encontrarentidades financieras dispuestas a conceder préstamos de tales cuant"as, 3nestos casos1 las empresas pueden conseguir fondos dividiendo esas grandescantidades en pe/ueños préstamos y /ue sean un gran n6mero deacreedores o prestamistas los /ue le presten el dinero, ara ello1 la empresaemite unos t"tulos llamados obligaciones para ser suscritos y desembolsadospor cada uno de los prestamistas1 principalmente pe/ueños ahorradores,ara /ue todo el p6blico pueda acceder a la compra de estos t"tulos1 y /uetodos puedan colaborar en mayor o menor medida a la financiaci0n de laempresa1 el valor nominal de los mismos es bajo,

-l conjunto total de obligaciones emitidas de una sola vez se le conoce con elnombre de empréstito, Representan una deuda para la empresa1 ya /ue sonuna parte proporcional de un préstamo o un empréstito concedido a laentidad emisora y supone para ésta la obligaci0n de pagar unos interesesperi0dicos y el reembolso de los t"tulos al vencimiento,

3n cuanto a la emisi0n y amortizaci0n de t"tulos podemos diferenciar entre2

Aalor nominal2 es el valor /ue aparece en el t"tulo1 y representa el importedel préstamo /ue se le ha concedido a la empresa, .os intereses secalculan en funci0n de dicho valor,

Aalor de emisi0n2 es el importe /ue tiene /ue abonar /uien ad/uiere el t"tulopara suscribirlo, 3l valor de emisi0n no tiene por /ué coincidir con el valornominal :si es as"1 la emisi0n ser"a a la par;, - veces1 para estimular a losahorradores para /ue inviertan en estos t"tulos el valor de emisi0n es inferior al valor nominal :emisi0n bajo la par; y se dice /ue hay una prima deemisi0n,

Aalor de reembolso2 es lo /ue se le abona al dueño del t"tulo en el momento

de su amortizaci0n, - veces el valor de reembolso es superior al valor



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nominal1 con objeto de hacer más atractiva la inversi0n para los ahorradoresy se dice /ue hay una prima de amortizaci0n,

3misi0n de nuevas acciones o ampliaciones de capital2 .a empresa paraconseguir fondos puede llevar a cabo una ampliaci0n de capital emitiendo

nuevas acciones, .as acciones son t"tulosEvalores /ue representan una parte proporcional del

capital social de una S,-, 8uien la posee es socio de la empresa ypropietario de ésta en una parte proporcional al n6mero de accionesad/uiridas1 confiriéndole una serie de derechos1 en particular1 a participar enel reparto de beneficios1 en forma de dividendos y el derecho preferente enla suscripci0n de las nuevas acciones emitidas por la empresa,

78*3 3S 3. !3R3CD) R343R3'(39

3l derecho preferente a favor de los socios tiene por objeto /ue los accionistas antiguos1

después de la ampliaci0n de capital1 mantengan la misma situaci0n jur"dica y la mismasituaci0n patrimonial1 es decir1 mantenga el mismo n6mero de votos y la mismaproporci0n de participaci0n en el capital social de la empresa1 /ue ten"a antes de laampliaci0n,

4&'-'C&-C&)' &'(3R'- ) -*() 4&'-'C&-C&)'

.a financiaci0n interna procede de los recursos generados por la propia empresa enel ejercicio de su actividad, Resulta una fuente de financiaci0n sin coste adicional yaumenta la capacidad de endeudamiento de la empresa,

.as modalidades de autofinanciaci0n son2

.os fondos de amortizaci0n :o -mortizaciones -cumuladas;2 !esde un punto devista financiero1 la amortizaci0n consiste en detraer1 peri0dicamente1 de los ingresos/ue se obtienen por la venta de los productos1 una cantidad acorde con el elementoa amortizar y la duraci0n estimada para el mismo1 y tiene por finalidad poderlosustituir al llegar su envejecimiento, 3l objeto es mantener la capacidad econ0micade la empresa,

Dasta /ue llegue el momento de utilizar esos fondos para la reposici0n de losactivos1 se encontrarán invertidos en algunos bienes o derechos,

.as Reservas2 Son fondos /ue se constituyen a partir de los beneficios generadospor la empresa y no distribuidos entre los propietarios, Se pueden crear de unamanera voluntaria u obligatoria y en este sentido podemos hablar de distintos tiposde reservas2 reservas legales1 estatutarias1 voluntarias1 etc, Su objeto es acometer nuevas inversiones y /ue la empresa crezca,



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C-&(*.) &&royecto de inversi0n

&nversi0n es toda ad/uisici0n de bienes de producci0n o de bienes de capital

financiero1 de los /ue se espera obtener un rendimiento o beneficio,

&nversi0n2 -plicaci0n de medios financieros en la compra1 renovaci0n o mejora de loselementos del inmovilizado1 /ue tienen como objetivo el incremento de la capacidadproductiva de la empresa,

3n este tema se e5pone el concepto de activo y debemos destacar /ue cual/uierpartida de activo es inversi0n, Siendo inversiones de carácter permanente a/uellasad/uisiciones /ue la empresa en principio desea utilizar durante largos per"odos detiempo1 siempre superiores a un año1 e inversiones de carácter temporal a/uellascuya permanencia en la empresa se estima inferior al año,

or ello clasificamos las inversiones en inversiones a largo :activo fijo; e inversionesa corto plazo :activo circulante;1 ambas constituyen aplicaci0n de recursosfinancieros /ue la empresa debe realizar en el desarrollo de su actividad,(ambién podremos agrupar las inversiones en funci0n de su naturaleza realyFo financiera con independencia de la masa patrimonial a la /ue pertenezcan1 por lo/ue podrán tener carácter productivo o financiero, .as inversiones productivas /uese materializan en activos cuya finalidad es producir bienes o prestar servicios einversiones financieras /ue suponen la colocaci0n de dinero en acciones1obligaciones1 bonos1 fondos financieros1 pagarés1 etc, -s" mismo se puede distinguir entre inversiones de renovaci0n /ue pretendensustituir e/uipos de producci0n antiguos por otros nuevos o inversiones deampliaci0n /ue persiguen la e5pansi0n y modernizaci0n de la empresa,

78*3 3S R)3C()9

es una planificaci0n /ue consiste en un conjunto de actividades /ue se encuentran

interrelacionadas y coordinadasH la raz0n de un proyecto es alcanzar objetivos

espec"ficos dentro de los l"mites /ue imponen un presupuesto1 calidades establecidas

previamente y un lapso de tiempo previamente definido, .a gesti0n de proyectos es la

aplicaci0n de conocimientos1 habilidades1 herramientas y técnicas a las actividades de un

proyecto para satisfacer los re/uisitos del proyecto,

*n proyecto es reunir varias ideas para llevarlas a cabo1 es un emprendimiento /ue tiene

lugar durante un tiempo limitado1 y /ue apunta a lograr un resultado 6nico, Surge como

respuesta a una necesidad1 acorde con la visi0n de la organizaci0n1 aun/ue ésta puede

desviarse en funci0n del interés, 3l proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado

deseado1 y se puede decir /ue colapsa cuando desaparece la necesidad inicial1 o se

agotan los recursos disponibles, .as empresas buscan rentabilidad econom"a seg6n +&

:roject +anagement &nstitute; las empresas hacen planificaciones productivas,


http://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_de_proyectoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Habilidades_directivashttp://es.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Institutehttp://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_de_proyectoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Habilidades_directivashttp://es.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Institutehttp://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n


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78*3 3S .- .-'&4&C-C&)' R)!*C(&A-9

3s un proyecto /ue busca generar rentabilidad econ0mica y obtener ganancias

en dinero, .os promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos

interesados en alcanzar beneficios econ0micos,

3jemplo2

Supongamos un empresario /ue dispone de I$,$$$ soles y se plantea ampliar laflota de camiones de su empresa, 3spera obtener unos ingresos %$,$$$ solesanuales1 y espera tener unos gastos de combustible1 repuestos1 reparaciones yconservaci0n de %$$,$$$ soles1 por lo /ue el beneficio generado será de $,$$$soles1 pero dado /ue sus clientes no le pagan al contado1 sus ingresos contables:facturaci0n anual;1 no coincidirán con los cobros de ese mismo año1 ya /ue estáconcediendo crédito a sus clientes1 igual ocurre con sus pagos1 tampoco se hacen

de forma inmediata1 por lo /ue los gastos contable del ejercicio econ0mico1 nocoinciden con los pagos anuales,

Concluyendo2

>3'34&C&) K &'GR3S)S E G-S()S4.*J) !3 C-J- K C)>R)S L -G)S

Si se da la coincidencia de /ue todos los ingresos del per"odo son cobrados y todoslos gastos son pagados1 te0ricamente coincidirán en cuant"a el beneficio y el flujo decaja1 incluimos la e5presi0n te0ricamente ya /ue e5isten una serie de gastoscontables /ue no acarrearan pago1 ejemplo las dotaciones para amortizaciones yprovisiones para insolvencias, 'o suele ser habitual en la práctica mercantil pagos ycobros en efectivo sino aplazados1 es decir a crédito,

3. R)3C() !3 &'A3RS&)' (&3'3 C*-(R) 3S(*!&)S R&'C&-.3S2

3. 3S(*!&) !3. +3RC-!)2

3l objetivo a/u" es estimar las ventas, .o primero es definir el producto o servicio278ué es91 7ara /ué sirve91 7Cuál es su MunidadM2 piezas1 litros1 Nilos1 etc,91después se debe ver cuál es la demanda de este producto1 a /uien lo compra ycuanto se compra en la ciudad1 o en le área donde está el MmercadoM,

*na vez determinada1 se debe estudiar la )43R(-1 es decir1 la competencia 7!ed0nde obtiene el mercado ese producto ahora91 7Cuántas tiendas o talleres hay917Se importa de otros lugares91 se debe hacer una estimaci0n de cuanto se oferta,!e la oferta y demanda1 definirá cuanto será lo /ue se oferte1 y a /ue precio1 esteserá el presupuesto de ventas, *n presupuesto es una proyecci0n a futuro,

3. 3S(*!&) (3C'&C),

3l objetivo de a/u" es diseñar como se producirá a/uello /ue venderás, Si se eligeuna idea es por/ue se sabe o se puede investigar como se hace un producto1 opor/ue alguna actividad gusta de modo especial, 3n el estudio técnico se define2

• !onde ubicar la empresa1 o las instalaciones del proyecto,


http://es.wikipedia.org/wiki/Rentabilidad_econ%C3%B3micahttp://es.wikipedia.org/wiki/Dinerohttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/evintven/evintven.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/compro/compro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/compro/compro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/mima/mima.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/mima/mima.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/mima/mima.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECEDhttp://www.monografias.com/trabajos13/clapre/clapre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://es.wikipedia.org/wiki/Rentabilidad_econ%C3%B3micahttp://es.wikipedia.org/wiki/Dinerohttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/evintven/evintven.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/compro/compro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/mima/mima.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECEDhttp://www.monografias.com/trabajos13/clapre/clapre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml


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• !onde obtener los materiales o materia prima,

• 8ue ma/uinas y procesos usar,

• 8ue personal es necesario para llevar a cabo este proyecto,

3n este estudio1 se describe /ue proceso se va a usar1 y cuanto costara todo esto1/ue se necesita para producir y vender, 3stos serán los presupuestos de inversi0n yde gastos,

3. 3S(*!&) 4&'-'C&3R),

-/u" se demuestra lo importante2 7.a idea es rentable91, ara saberlo se tienen trespresupuestos2 ventas1 inversi0n1 gastos, 8ue salieron de los estudios anteriores,Con esto se decidirá si el proyecto es viable1 o si se necesita cambios1 como porejemplo1 si se debe vender mas1 comprar ma/uinas mas baratas o gastar menos,

Day /ue recordar /ue cual/uier McambioM en los presupuestos debe ser realista yalcanzable1 si la ganancia no puede ser satisfactoria1 ni considerando todos loscambios y opciones posibles entonces el proyecto será Mno viableM y es necesarioencontrar otra idea de inversi0n,

-s"1 después de modificaciones y cambios1 y una vez seguro de /ue la idea esviable1 entonces1 se pasara al 6ltimo estudio,

3. 3S(*!&) !3 )RG-'&-C&O',

3ste estudio consiste en definir como se hará la empresa1 o /ue cambios hay /uehacer si la empresa ya esta formada,

• 8ué régimen fiscal es le mas conveniente,

• 8ué pasos se necesitan para dar de alta el proyecto,

• Como organizaras la empresa cuando el proyecto este en operaci0n.

(&)S !3 R)3C(),

R)3C() !3 &'A3RS&O' R&A-!),

3s realizado por un empresario particular para satisfacer sus objetivos, .osbeneficios /ue la espera del proyecto1 son los resultados del valor de laventa de

los productos :bienes o servicios;1 /ue generara el proyecto,R)3C() !3 &'A3RS&O' P>.&C- ) S)C&-.,

>usca cumplir con objetivos sociales a través de metas gubernamentales oalternativas1 empleadas por programas de apoyo, .os terminas evolutivos estaránreferidos al termino de las metas bajo criterios de tiempo o alcances poblacionales,

C&C.) !3 A&!- !3 .)S R)3C()S,

R3&'A3RS&)',

3s la fase preliminar para la ejecuci0n de un proyecto /ue permite1 medianteelaboraci0n de estudios1 demostrar las bondades técnicas1 econ0micasEfinancieras1

institucionales y sociales de este1 en caso de llevarse a cabo, 3n la etapa depreparaci0n y evaluaci0n de un proyecto1 o etapa de análisis de pre inversi0n1 se


http://www.monografias.com/trabajos10/lamateri/lamateri.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos3/presupuestos/presupuestos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/rega/rega.shtml#gahttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/segu/segu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/segu/segu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control-fiscal/control-fiscal.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control-fiscal/control-fiscal.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/empresario/empresario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/pmbok/pmbok.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/pmbok/pmbok.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIThttp://www.monografias.com/trabajos10/lamateri/lamateri.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos3/presupuestos/presupuestos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/rega/rega.shtml#gahttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/segu/segu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control-fiscal/control-fiscal.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/empresario/empresario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/pmbok/pmbok.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIT


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deben realizar estudios de mercado1 técnicos1 econ0micos y financieros, Convieneabordarlos sucesivamente en orden1 determinado por la cantidad y la calidad dela informaci0n disponible1 por la profundidad del análisis realizado1 y por el grado deconfianza de los estudios mencionados,

4-S3S 3' .- 3(-- !3 R3&'A3RS&)',

.a selecci0n de los mejores proyectos de inversi0n1 es decir1 los de mayor bondadrelativa y hacia los cuales debe destinarse preferentemente los recursos disponiblesconstituyen un proceso por fases,

Se entiende as" las siguientes2

#, Generaci0n y análisis de la idea del proyecto,

%, 3studio de el nivel de perfil,


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3n esta fase correspondiente estudiar todos los antecedentes /ue permitan formar juicio respecto a la conveniencia y factibilidad técnico Lecon0mico de llevar a cabo laidea del proyecto, 3n la evaluaci0n se deben determinar y e5plicitar los beneficiosy costos del proyecto para lo cual se re/uiere definir previa y precisamente lasituaci0n Msin proyectoM1 es decir1 prever /ue sucederá en le horizonte de evaluaci0n

si no se ejecuta el proyecto,3l perfil permite1 en primer lugar1 analizar su viabilidad técnica de las alternativaspropuestas1 descartando las /ue no son factibles técnicamente, 3n esta fasecorresponde además evaluar las alternativas técnicamente factibles, 3n losproyectos /ue involucran inversiones pe/ueñas y cuyo perfilmuestra la convenienciade su implementaci0n1 cabe avanzar directamenteal diseño o anteproyecto de ingenier"a de detalle,

3n suma del estudio del perfil permite adoptar alguna de las siguientes decisiones2

• rofundizar el estudio en los aspectos del proyecto /ue lo re/uieran, arafacilitar esta profundizaci0n conviene formular claramente los términos dereferencia,

• 3jecutar el proyecto con los antecedentes disponibles en esta fase1 o sinellos1 siempre /ue se haya llegado a un grado aceptable de certidumbre respectoa la conveniencia de materializarlo,

• -bandonar definitivamente la idea si el perfil es desfavorable a ella,

• ostergar la ejecuci0n del proyecto,

3S(*!&) !3 .- R34-C(&>&.&!-!,

3n esta fase se e5aminan en detalles las alternativas consideradas másconvenientes1 las /ue fueron determinadas en general en la fase anterior, ara laelaboraci0n del informe de pre factibilidad del proyecto deben analizarse en detallelos aspectos identificados en la fase de perfil1 especialmente los /ue inciden en lafactibilidad y rentabilidad de las posibles alternativas, 3ntre estos aspectossobresalen2

a, 3l mercado,

b, .a tecnolog"a,

c, 3l tamaño y la localizaci0n,

d, .as condiciones de orden institucional y legal,

Conviene plantear primero el análisis en términos puramente técnica1 para despuésseguir con los econ0micos, -mbos analizas permiten calificar las alternativas uopciones de proyectos y como consecuencia de ello1 elegir la /ue resulte masconveniente con relaci0n a las condiciones e5istentes,

3S(*!&) !3 4-C(&>&.&!-!

3sta 6ltima fase de apro5imaciones sucesivas iniciadas en la pre inversi0n1 sebordan los mismos puntos de la pre factibilidad, -demás de profundizar el análisis el


http://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/tebas/tebas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/diseprod/diseprod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/diseprod/diseprod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/ante/ante.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/historiaingenieria/historiaingenieria.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/historiaingenieria/historiaingenieria.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/guiainf/guiainf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/guiainf/guiainf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/guiainf/guiainf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/rentypro/rentypro.shtml#ANALIShttp://www.monografias.com/trabajos12/rentypro/rentypro.shtml#ANALIShttp://www.monografias.com/trabajos12/rentypro/rentypro.shtml#ANALIShttp://www.monografias.com/Tecnologia/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/tebas/tebas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/diseprod/diseprod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/ante/ante.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/historiaingenieria/historiaingenieria.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/guiainf/guiainf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/rentypro/rentypro.shtml#ANALIShttp://www.monografias.com/Tecnologia/index.shtml


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estudio de las variables /ue inciden en el proyecto1 se minimiza la variaci0nesperada de sus costos y beneficios, ara ello es primordial la participaci0n deespecialistas1 además de disponer de informaci0n confiable,

Sobre la base de las recomendaciones hechas en el informe de pre factibilidad1 y/ue han sido incluidas en los términos e referencia para el estudio de factibilidad1 sedeben definir aspectos técnicos del proyecto1 tales como localizaci0n1 tamaño1tecnolog"a1 calendario de ejecuci0n y fecha de puesta en marcha, 3l estudio defactibilidad debe orientarse hacia el e5amen detallado y preciso de la alternativa /uese ha considerado viable en la etapa anterior, -demás1 debe afinar todos a/uellosaspectos y variables /ue puedan mejorar el proyecto1 de acuerdo con sus objetivos1sean sociables o de rentabilidad,

*na vez /ue el proyecto ha sido caracterizado y definido deben ser optimizados, or optimizaci0n se entiende la inclusi0n de todos los aspectos relacionados con laobra f"sica1 el programa de desembolsos de inversi0n1 la organizaci0n por crear1puesta en marcha y operaci0n del proyecto, 3l analizas de la organizaci0n por crear

para la implementaci0n del proyecto debe considerar el tamaño de la obra f"sica1 lacapacidad empresarial y financiera del inversionista1 el nivel técnico y administrativo/ue su operaci0n re/uiere las fuentes y los plazos para el financiamiento,

Con la etapa de factibilidad finaliza el proceso de apro5imaciones sucesivas en laformulaci0n y preparaci0n de proyectos1 proceso en el cual tiene importanciasignificativa la secuencia de afinamiento y análisis de la informaci0n, 3l informe defactibilidad es la culminaci0n de la formulaci0n de un proyecto1 y constituye la basede la decisi0n respecto de su ejecuci0n, Sirve a /uienes promueven el proyecto1 alas instituciones financieras1 a los responsables de la implementaci0n econ0micaglobal1 regional y sectorial,

3(--S !3 &'A3RS&O'3sta etapa de un proyecto se inicia con los estudios definitivos y termina con lapuesta en marcha, Sus fases son2

4&'-'C&-+&3'()2 Se refiere al conjunto de acciones1 trámites y demásactividades destinadas a la obtenci0n de los fondos necesarios para financiar a la inversi0n1 en forma o proporci0n definida en el estudio de preEinversi0ncorrespondiente, or lo general se refiere a la obtenci0n de préstamos,

3S(*!&) !34&'&(&A)S2 !enominado también estudio de ingenier"a1 es elconjunto de estudios detallados para la construcci0n1 montaje y puesta en

marcha, Generalmente se refiere a estudios de diseño de ingenier"a /ue seconcretan en los planos de estructuras1 planos de instalaciones eléctricas1planos de instalaciones sanitarias1 etc,1 documentos elaborados porar/uitectos e ingenieros civiles1 eléctricos y sanitarios1 /ue son re/ueridospara otorgar la licencia de construcci0n, !ichos estudios se realizan despuésde la fase de preEinversi0n1 en raz0n de su elevado costo y a /ue podr"anresultar inservibles en caso de /ue el estudio salga factible1 otra es /uedeben ser lo mas actualizados posibles al momento de ser ejecutados, .aetapa de estudios definitivos1 no solo incluye aspectos técnicos del proyectosino también actividades financieras1 jur"dicas y administrativas,

3J3C*C&O' +)'(-J32 Comprende al conjunto de actividades para laimplementaci0n de la nueva unidad de producci0n1 tales como compra del


http://www.monografias.com/trabajos12/guiainf/guiainf.shtml#HIPOTEShttp://www.monografias.com/trabajos5/esfa/esfa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/esfa/esfa.shtmlhttp://www.monografias.com/Fisica/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/formulac/formulac.shtml#FUNChttp://www.monografias.com/trabajos15/financiamiento/financiamiento.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/materiales-construccion/materiales-construccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos14/comer/comer.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/comer/comer.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costohttp://www.monografias.com/trabajos12/guiainf/guiainf.shtml#HIPOTEShttp://www.monografias.com/trabajos5/esfa/esfa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/esfa/esfa.shtmlhttp://www.monografias.com/Fisica/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/formulac/formulac.shtml#FUNChttp://www.monografias.com/trabajos15/financiamiento/financiamiento.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/materiales-construccion/materiales-construccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos14/comer/comer.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costo


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terreno1 la construcci0n f"sica en si1 compra e instalaci0n de ma/uinaria ye/uipos1 instalaciones varias1 contrataci0n del personal1 etc, 3sta etapaconsiste en llevar a ejecuci0n o a la realidad el proyecto1 el /ue hasta antesde ella1 solo eran planteamientos te0ricos,

*3S(- 3' +-RCD-2 !enominada también M3tapa !e ruebaM consiste enel conjunto de actividades necesarias para determinar las deficiencias1defectos e imperfecciones de la instalaci0n de la instalaci0n de lainfraestructura de producci0n1 a fin de realizar las correcciones del caso yponer Ma puntoM la empresa1 para el inicio de su producci0n normal,

3(--S !3 )3R-C&O',3s la etapa en /ue el proyecto entra en producci0n1 iniciándose la corrientede ingresos generados por la venta del bien o servicio resultado de las operaciones1los /ue deben cubrir satisfactoriamente a los costos y gastos en /ue sea necesarioincurrir, 3sta etapa se inicia cuando la empresa entra a producir hasta el momentoen /ue termine la vida 6til del proyecto1 periodo en el /ue se hará el análisisevaluaci0n de los resultados obtenidos,

.a determinaci0n de la vida 6til de un proyecto puede determinarse por el periodo deobsolescencia del activo fijo más importante :ejemplo2 ma/uinarias y e/uipo deprocesamiento;, ara efecto de evaluaci0n econ0mica y financiera1 el horizonte o

vida 6til del proyecto mas utilizado es la de #$ años de operario1 en casose5cepcionales # años,

3(-- !3 3A-.*-C&O' !3 R3S*.(-!)S,

3l proyecto es la acci0n o respuesta a un problema1 es necesario verificar despuésde un tiempo razonable de su operaci0n1 /ue efectivamente el problema ha sidosolucionado por la intervenci0n del proyecto, !e no ser as"1 se re/uiere introducir lasmedidas correctivas pertinentes, .a evaluaci0n de resultados cierra el ciclo1preguntándose por los efectos de la 6ltima etapa a la luz de lo /ue inicio el proceso,.a evaluaci0n de resultados tiene por lo menos dos objetivos importantes2

#, 3valuar el impacto real del proyecto :empleo1 divisas y descentralizaci0n;1 yaentrando en operaci0n1 para sugerir las acciones correctivas /ue se estimenconvenientes,

%, -similar la e5periencia para enri/uecer el nivel de conocimientos y capacidadpara mejorar los proyectos futuros,


http://www.monografias.com/trabajos7/cofi/cofi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/natlu/natlu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/natlu/natlu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/teoria-empleo/teoria-empleo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/divisas/divisas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/divisas/divisas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/debu/debu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/cofi/cofi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/natlu/natlu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/teoria-empleo/teoria-empleo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/divisas/divisas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/debu/debu.shtml


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CAPITULO III

EJECUCION DEL PROYECTO

.a ejecuci0n es tan importante por/ue es donde se materializa todo cuanto almomento se ha planificado en la organizaci0n, 3s la herramienta /ue nos da lagarant"a /ue después de nuestra planificaci0n estratégica las cosas se harán comodeben hacerse, 3sto no significa /ue aun dando todo el seguimiento debido a laejecuci0n obtendremos mágicamente resultados e5traordinarios, 3sta partedependerá casi al #$$ de los criterios del l"der de la operaci0n1 para saber c0mocompilar o traducir de un objetivo planteado a un trabajo bien ejecutado,

+uchas personas confunden los términos táctica y ejecuci0n, 3s por/ue simplemente seasocia /ue ejecuci0n es hacer /ue las cosas se realicen1 pero esto es un error, - partede /ue las cosas se lleven a cabo también hay /ue saber2 7cuenta mi empresa con los

recursos para realizar los objetivos planteados9 3n la medida /ue nos sinceremos conesta pregunta nuestros resultados serán mejores,

Lo" 5 $%oc!"o" )6"ico" d! (' !*!c#cin

#, 3l proceso del personal

3ste proceso es muy importante ya /ue incluye evaluar precisa y profundamente a losindividuos de la organizaci0n, .uego identifica y desarrolla el talento del liderazgo eintegra los niveles sucesivos de liderazgo para la elaboraci0n de un plan de sucesi0nadecuada,

*n proceso de personal vigoroso permite determinar las necesidades de talento de laorganizaci0n y las acciones de planificaci0n /ue permitirán llenar esas necesidades,!icho proceso se basa en los siguientes elementos2

• Ainculaci0n con el plan estratégico y sus metas de corto1 mediano y largoplazo1 con el objetivo general de plan operativo incluyendo los objetivosfinancieros espec"ficos,

• 3l desarrollo de los distintos niveles de liderazgo por medio del mejoramientoconstante1 la cadena de sucesi0n y la reducci0n del riesgo de retenci0n,

• .a decisi0n sobre /ue hacer con las personas de bajo desempeño,

• .a transformaci0n de la misi0n y las operaciones de recursos humanos,

'o e5iste un sistema 6nico para crear y mantener un proceso personal vigoroso1 pero sere/uiere seguir ciertas reglas2 integridad1 honestidad1 una perspectiva com6n1 unlenguaje com6n y frecuencia, Sobre todo esto el dialogo sincero es fundamental,

.as personas correctas ocupan los lugares de trabajo adecuados cuando la informaci0nsobre su desempeño individual se recopila constantemente, 3s la consistencia en estapractica lo /ue da como resultado la /ue asignaci0n de la persona correcta,

%, 3l proceso de la estrategia



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'o muchas personas comprenden /ue un proceso de planificaci0n estratégica no es lasimple recopilaci0n de n6meros en hojas de datos, Su esencia y detalle debe provenir delas mentes de las personas mas involucradas con la acci0n1 en otras palabras1 las piezasdel engranaje,

(oda planificaci0n estratégica comienza con varios cuestionamientos2 78ué91 7Cuándo917!0nde91 y uno de los mas importantes1 7C0mo9 -demás se debe tomar en cuenta si esuna estrategia a nivel de negocios o a nivel corporativo,

.as estrategia a nivel corporativo analizan la mezcla de negocios y toman decisionessobre si esa mezcla debe de cambiar para llegar a la obtenci0n de los objetivosestratégicos, .as estrategias corporativas también definen los limites de una compañ"a1es decir1 los negocios en /ue /uiere participar y el mercado general en /ue va adesarrollarse,

3s conveniente /ue las estrategias sean creadas por /uienes las ejecutaran1 es decir1 elpersonal de l"nea,

3l proceso estratégico es uno de los mejores instrumentos para enseñar a la gente lacultura de la ejecuci0n,

ara la elaboraci0n de un plan estratégico es fundamental la revisi0n estratégica de laorganizaci0n donde se definen las problemáticas /ue asedian a la empresa1 luego deesta revisi0n se aportan ideas de c0mo se podr"an solucionar estas problemáticas porparte de los participantes,

.a revisi0n estratégica es un buen punto para /ue el l"der de la empresa aprenda sobrelas personas de su organizaci0n con sus aportes y ayude a su posterior desarrollo,

-lgunas de las preguntas /ue deben hacerse durante la revisi0n estratégica son2 78uétan fuerte es la capacidad organizacional para ejecutar la estrategia9 7(iene el plan unenfo/ue correcto9 78ué tan buena es la fuerza de ventas de la competencia91 etc,

-l final de la revisi0n estratégica se hace una carta a cada uno de los lideresparticipantes para consolidar y confirmar los acuerdos a los cuales llegaron1 lo /ue puedeser luego una herramienta para revisar el progreso,

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Facultad de Ciencias Contables y Finanzas Coorporativas