Upload
vokien
View
231
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI ENROLMEN PELATIH DI
PUSAT LATIHAN GIATMARA NEGERI JOHOR
MOHD HILMI BIN ISA
UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA
PSZ 19:16 (Pind. 1/97)
UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA
CATATAN: * Potong yang tidak berkenaan.
** Jika tesis ini SULIT atau TERHAD, sila lampirkan surat daripada pihak
berkuasa/organisasi berkenaan dengan menyatakan sekali sebab dan tempoh tesis ini perlu
dikelaskan sebagai SULIT atau TERHAD.
Tesis dimaksudkan sebagai tesis bagi Ijazah Doktor Falsafah dan Sarjana secara
penyelidikan, atau disertasi bagi pengajian secara kerja kursus dan penyelidikan, atau
Laporan Projek Sarjana Muda (PSM).
BORANG PENGESAHAN STATUS TESIS
JUDUL: FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI ENROLMEN PELATIH DI
PUSAT GIATMARA NEGERI JOHOR
SESI PENGAJIAN: 2011/2012
Saya MOHD HILMI BIN ISA
(HURUF BESAR)
mengaku membenarkan tesis (PSM/Sarjana/Doktor Falsafah)* ini disimpan di Perpustakaan
Universiti Teknologi Malaysia dengan syarat-syarat kegunaan seperti berikut:
1. Tesis adalah hakmilik Universiti Teknologi Malaysia.
2. Perpustakaan Universiti Teknologi Malaysia dibenarkan membuat salinan untuk tujuan
pengajian sahaja.
3. Perpustakaan dibenarkan membuat salinan tesis ini sebagai bahan pertukaran antara
institusi pengajian tinggi.
4. **Sila tandakan ( )
SULIT (Mengandungi maklumat yang berdarjah keselamatan atau
kepentingan Malaysia seperti yang termaktub di dalam
AKTA RAHSIA RASMI 1972)
TERHAD (Mengandungi maklumat TERHAD yang telah ditentukan
oleh organisasi/badan di mana penyelidikan dijalankan)
√ TIDAK TERHAD
__________________________________
(TANDATANGAN PENULIS)
Disahkan oleh
_____________________________________
(TANDATANGAN PENYELIA)
Alamat Tetap:
NO 78, LORONG 30, TAMAN TAS,
25150KUANTAN, PAHANG
DR AMIRMUDIN BIN UDIN
Nama Penyelia
Tarikh: Tarikh:
i
“Saya akui karya ini saya telah membaca karya ini dan pada pandangan saya karya
ini adalah memadai dari skop dan kualiti untuk tujuan penganugerahan Ijazah
Sarjana Pendidikan (Teknik dan Vokasional)”.
Tandatangan : ………………………………. Penyelia : DR. AMIRMUDIN BIN UDIN Tarikh : 6 JULAI 2012
i
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI ENROLMEN PELATIH DI
PUSAT GIATMARA NEGERI JOHOR
MOHD HILMI BIN ISA
Laporan projek ini dikemukakan
sebagai sebahagian daripada syarat
penganugerahan Ijazah Sarjana Pendidikan Teknik dan Vokasional
Fakulti Pendidikan
Universiti Teknologi Malaysia
Julai 2012
ii
“Saya akui karya ini adalah hasil kerja saya sendiri kecuali nukilan dan ringkasan
yang tiap-tiap satunya telah saya jelaskan sumbernya”.
Tandatangan : ……………………………….
Nama Penulis : Mohd Hilmi bin Isa
Tarikh : 6 JULAI 2012
iii
DEDIKASI
Ditujukan Khas Buat Dr. Amirmudin Bin Udin
pensyarah pembimbing yang sentiasa membantu
Bonda dan ayahanda yang disayangi, Isa bin Mohamad Dawam
&
Naterah binti Abas
Yang sentiasa memberi sokongan
Untuk ku meneruskan perjuangan ini
Kekanda Serta Adinda Tersayang Nur Sharnida Marliza
Amirul Azizi
yang sentiasa memberi keyakinan serta dorongan
agar menjadi insan cemerlang
Teman-teman seperjuangan
Terima kasih diatas bantuan dan doa ikhlas dari kalian.
Semoga Allah jualah yang dapat membalas jasa dan budi baik kalian semua.
iv
PENGHARGAAN
Dengan nama Allah yang Maha Pemurah lagi Maha Penyayang. Bersyukur kehadrat Allah S.W.T kerana dengan limpah dan kurniaNya maka
Projek Sarjana ini dapat disempurnakan. Setinggi-tinggi penghargaan dan ucapan
terima kasih yang tidak terhingga diucapkan kepada Dr. Amirmudin bin Udin selaku
pensyarah bimbingan di atas bimbingan, nasihat dan tunjuk ajar yang diberikan kepada
saya untuk menyiapkan projek ini.
Buat seluruh cendekiawan Universiti Teknologi Malaysia, terima kasih
diucapkan atas ilmu yang dicurahkan kepada saya. Jasa kalian akan dikenang sepanjang
masa.
Rakaman terima kasih juga kepada rakan seperjuangan dan individu yang terlibat
secara langsung atau tidak langsung dalam membantu menyiapkan projek ini. Semoga
Allah SWT membalas jasa baik yang telah disumbangkan.
Wassalam
Mohd Hilmi bin Isa
v
ABSTRAK
Pendidikan Teknik dan Vokasional (PTV) kini sedang meniti era
transformasinya kearah pendidikan yang lebih berkualiti dan berdaya saing.
Mengarusperdanakan pendidikan dan latihan vokasional antara lain bertujuan untuk
memesatkan pembangunan modal insan bertaraf dunia ke arah status negara
berpendapatan tinggi menjelang tahun 2020. Golongan sasaran diyakini akan
memperolehi kemahiran terbaik melalui pelbagai jenis program latihan yang disediakan.
Namun, apalah gunanya slogan dan sepanduk jika terdapat program yang ditawarkan
kurang mendapat sambutan. Kajian yang dijalankan di Pusat Giatmara sekitar Negeri
Johor ini telah memfokuskan tiga faktor yang mempengaruhi enrolmen di kalangan
pelajar yang dikategorikan sebagai faktor-faktor luaran yang terdiri daripada faktor
individu yang signifikan, faktor ciri-ciri tetap kolej dan faktor usaha kolej untuk
berkomunikasi dengan pelajar oleh Chapman (1981). Selain itu, penyelidik juga
memfokuskan kajian ini kepada peringkat pencarian maklumat serta peringkat
kemasukan ke kolej di dalam Model Proses Pemilihan Kolej oleh Hossler dan Gallagher
(1987) bagi mengkaji permasalahan ini. Dapatan kajian mendapati bahawa ketiga-tiga
faktor luaran ini iaitu pengaruh individu yang signifikan, ciri tetap kolej dan usaha kolej
untuk berkomunikasi dengan pelajar berada pada tahap sederhana dengan nilai min
sebanyak 3.21, 3.56 dan 3.30.
vi
ABSTRACT
Technical and Vocational Education (TVE) is currently in its era of
transformation towards a more competitive and better quality education. Mainstreaming
vocational education and training, aimed to accelerate the development of world-class
human capital in achieving the status of high-income country by 2020. The target group
is believed to gain the best skills through a variety of training programs provided.
However, what's the point of slogans and banners if the programs offered get a lack of
responses among its target group. This study has been conducted at Pusat Giatmara
around the State of Johor and has focused on three factors that influenced the
enrollment among students which is also known as the external factors including
significant person, college characteristics and college efforts to communicate with
students by Chapman (1981). Besides, the researcher also employed two stages from the
model of College Choice Process by Hossler and Gallagher which are information
searching and college entry to examine this issue. As the results, those three external
factors are at the moderate level with the mean value of 3.21, 3.56 and 3.30.
vii
KANDUNGAN
BAB PERKARA MUKA SURAT
PENGESAHAN STATUS TESIS
PENGESAHAN PENYELIA
JUDUL
PENGAKUAN ii
DEDIKASI iii
PENGHARGAAN iv
ABSTRAK v
ABSTRACT vi
ISI KANDUNGAN vii
SENARAI JADUAL xi
SENARAI RAJAH xiii
SENARAI SINGKATAN DAN SIMBOL xiv
SENARAI LAMPIRAN xvi
BAB 1 PENGENALAN
1.1 Pendahuluan 1
1.2 Latar Belakang Masalah 2
1.3 Pernyataan Masalah 6
1.4 Objektif Kajian 7
1.5 Persoalan Kajian 9
1.6 Kepentingan Kajian 10
viii
1.7 Skop Kajian 10
1.8 Batasan Kajian 11
1.9 Kerangka Konsep Kajian 12
1.10 Definisi Istilah 16
1.10.1 Enrolmen 16
1.10.2 Faktor-Faktor Luaran 16
1.10.3 Individu Yang Signifikan 17
1.10.4 Ciri Tetap Kolej 17
1.10.5 Komunikasi 17
1.10.6 Pelatih 18
1.10 Rumusan 18
BAB 2 SOROTAN KAJIAN MUKA SURAT
2.1 Pengenalan 19
2.2 Kepentingan Kajian Pemilihan Kolej 19
2.3 Model Pemilihan Kolej 20
2.3.1 Model Pemilihan Kolej di Kalangan
Pelajar 22
2.3.1.1 Pengaruh Individu Yang Signifikan 23
2.3.1.1.1 Ibu Bapa 24
2.3.1.1.2 Rakan-rakan 27
2.3.1.1.3 Kaunselor Sekolah 28
2.3.1.2 Ciri-ciri Tetap Kolej 32
2.3.1.2.1 Lokasi 32
2.3.1.2.2 Program Akademik
Yang Ditawarkan 33
2.3.1.2.3 Reputasi Kolej 33
2.3.1.2.4 Bantuan Kewangan 35
ix
2.3.1.2.5 Peluang Untuk
Mendapat Pekerjaan
Selepas Tamat Belajar 35
2.3.1.2.6 Kemudahan
Pembelajaran 36
2.3.1.3 Usaha Kolej Untuk
Berkomunikasi Dengan Pelajar 37
2.3.1.3.1 Informasi Bertulis dan
Pengiklanan 38
2.3.1.3.2 Lawatan dan Pameran 38
2.3.2 Model Proses Pemilihan Kolej 43
2.3.3 Faktor Demografi 44
2.3.3.1 Faktor Umur 44
2.3.3.2 Faktor Kelulusan Akademik
Tertinggi 45
2.3.3.3 Pendapatan Ibu Bapa Sebulan 46
2.3.3.4 Faktor Tempat Tinggal 47
2.4 Rumusan 48
BAB 3 METODOLOGI
3.1 Pengenalan 49
3.2 Rekabentuk Kajian 49
3.3 Tempat Kajian 50
3.4 Populasi dan Sampel Kajian 50
3.5 Instrumen Kajian 51
3.5.1 Bahagian A 52
3.6.2 Bahagian B dan Bahagian C 53
3.6 Kesahan Kandungan Instrumen 54
x
3.7 Kajian Rintis 55
3.8 Prosedur Kajian 57
3.9 Kaedah Penganalisaan Data 59
3.10 Andaian Kajian 60
3.11 Rumusan 60
BAB 4 ANALISIS DATA
4.1 Pengenalan 61
4.2 Bahagian A : Analisis Latar Belakang Responden 61
4.2.1 Kursus yang Diikuti 62
4.2.2 Umur 63
4.2.3 Tempat Tinggal 63
4.2.4 Kelulusan Akademik Tertinggi 64
4.2.5 Pendapatan Ibu Bapa (Sebulan) 65
4.3 Bahagian B dan C: Analisis Data Persoalan Kajian 65
4.3.1 Analisis Persoalan Kajian 1 66
4.3.2 Analisis Persoalan Kajian 2 68
4.3.3 Analisis Persoalan Kajian 3 72
4.3.4 Analisis Persoalan Kajian 4 74
4.3.5 Analisis Persoalan Kajian 5 75
4.3.6 Analisis Persoalan Kajian 6 76
4.3.7 Analisis Persoalan Kajian 7 76
4.4 Rumusan Keseluruhan Analisis Data 78
4.5 Rumusan 80
xi
BAB 5 RUMUSAN, PERBINCANGAN DAN CADANGAN
5.1 Pengenalan 82
5.2 Perbincangan Dapatan Kajian 82
5.2.1 Bahagian B dan C 82
5.2.1.1 Faktor Individu yang Signifikan 83
5.2.1.2 Faktor Ciri-Ciri Tetap Kolej 83
5.2.1.3 Faktor Usaha Pihak Kolej Untuk
Berkomunikasi dengan Pelajar 84
5.2.1.4 Perbezaan Signifikan Diantara
Faktor-Faktor Luaran dengan
Faktor Umur 85
5.2.1.5 Perbezaan Signifikan Diantara
Faktor-Faktor Luaran dengan
Faktor Tempat Tinggal 85
5.2.1.6 Perbezaan Signifikan Diantara
Faktor-Faktor Luaran dengan
Faktor Kelulusan Akademik
Tertinggi 86
5.2.1.7 Perbezaan Signifikan Diantara
Faktor-Faktor Luaran dengan
Faktor Pendapatan Ibu Bapa
Sebulan 86
5.3 Rumusan Keseluruhan 87
5.4 Cadangan Kajian 89
5.4.1 Kaunselor sekolah 89
5.4.2 Penjenamaan Semula Pusat Giatmara 89
5.4.3 Mendekatkan Pusat Giatmara Dengan
Ahli Komuniti Setempat 90
5.4.4 Pengiklanan 91
xii
5.5 Cadangan Kajian Lanjutan 92
5.6 Rumusan 92
BIBLIOGRAFI 93
Lampiran A-D 100-128
xiii
SENARAI JADUAL
NO. JADUAL TAJUK
HALAMAN
1.1 Maklumat Pengambilan Pelatih 2011 Bagi Kursus
yang Mengalami Kekurangan Pelajar Mengikut
Giatmara Di Negeri Johor
5
3.1 Bilangan Pelatih Mengikut Pusat Giatmara yang
Dipilih Sebagai Sampel Kajian
51
3.2 Taburan Item Mengikut Latar Belakang Responden 53
3.3 Taburan Soalan Mengikut Setiap Persoalan Kajian 53
3.4 Taburan Skor Mengikut Skala Likert Bagi Bahagian B
dan C
54
3.5 Tafsiran Nilai Alpha Cronbach 56
3.6 Tahap Bagi Nilai Min 59
3.7 Jadual Pengelasan Likert 59
4.1 Taburan Responden Mengikut Kursus 62
4.2 Taburan Responden Mengikut Umur 63
4.3 Taburan Responden Mengikut Tempat Tinggal 63
4.4 Taburan Responden Mengikut Kelulusan Akademik
Tertinggi Sebelum Mengikuti Latihan Kemahiran di
Giatmara
64
4.5 Taburan Responden Mengikut Pendapatan Ibu Bapa
(Sebulan)
65
4.6 Lima Pilihan Jawapan Berdasarkan Skala Likert 66
4.7 Taburan Responden Mengikut Faktor Individu yang
xiv
Signifikan 67
4.8 Taburan Responden Mengikut Faktor Ciri-ciri Tetap
Kolej
69
4.9 Taburan Responden Mengikut Faktor Usaha Pihak
Kolej Untuk Berkomunikasi Dengan Pelajar
73
4.10 ANOVA Antara Umur Dengan Faktor-Faktor Luaran
yang Mempengaruhi Proses Enrolmen
75
4.11 ANOVA Antara Tempat Tinggal Dengan Faktor-
Faktor Luaran yang Mempengaruhi Proses Enrolmen
75
4.12 ANOVA Antara Kelulusan Akademik Tertinggi
Dengan Faktor-Faktor Luaran yang Mempengaruhi
Proses Enrolmen
76
4.13 ANOVA Antara Pendapatan Ibu Bapa (Sebulan)
Dengan Faktor-Faktor Luaran yang Mempengaruhi
Proses Enrolmen
77
4.14 Peratusan dan Min Responden Secara Keseluruhan 78
xv
SENARAI RAJAH
NO. RAJAH TAJUK HALAMAN
1.1
Kerangka Konsep Gabungan Model Pemilihan Kolej
Di Kalangan Pelajar oleh Chapman (1981) dan Model
Proses Kemasukan Kolej oleh Hossler dan Gallagher
(1987)
13
2.1 Model Pemilihan Kolej di Kalangan Pelajar oleh
Chapman (1981)
23
2.2 Model Proses Kemasukan Kolej oleh Hossler dan
Gallagher (1987)
43
3.1 Kerangka Kajian 58
5.1 Kerangka Pendidikan Giatmara 90
xvi
SENARAI SINGKATAN DAN SIMBOL
PTV - Pendidikan Teknik dan Vokasional
MARA - Majlis Amanah Rakyat
PGM - Pusat Giatmara
TVET - Technical and Vocational Education and Training
UNESCO - United Nations Educational, Scientific And Cultural Organization
SMT - Sekolah Menengah Teknik
SMV - Sekolah Menengah Vokasional
RMK9 - Rancangan Malaysia Kesembilan
MPV - Matapelajaran Vokasional
MARA - Majlis Amanah Rakyat
JMTI - Institut Teknikal Jepun-Malaysia
ADTEC - Pusat Latihan Teknologi Tinggi
ILP - Institut Latihan Perindustrian
UiTM - Universiti Teknologi Mara
MRSM - Maktab Rendah Sains Mara
IKM - Institut Kemahiran Mara
KPM - Kolej Profesional Mara
ABM - Akedemi Binaan Malaysia
CIDB - Construction Industry Development Board
SKM - Sijil Kemahiran Malaysia
PTPTN - Perbadanan Tabung Pendidikan Tinggi Nasional
EPPS - Skala Keutamaan Personal Edward
SPSS - Statistical Pakages for Social Sciences
xvii
SENARAI LAMPIRAN
LAMPIRAN TAJUK HALAMAN
A Surat Pengesahan Status Pelajar 100
B Borang Kesahan Kandungan Soal Selidik 101
C Set Soal Selidik 102
D Hasil Data Analisis SPSS 108
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI ENROLMEN PELATIH PUSAT
GIATMARA NEGERI JOHOR
MOHD HILMI BIN ISA
Fakulti Pendidikan
Universiti Teknologi Malaysia
Julai 2012
BAB 1
PENGENALAN
1.1 Pendahuluan
Perubahan era globalisasi masa kini menjadikan Pendidikan Teknik dan
Vokasional (PTV) salah satu agenda utama negara terutama sekali dalam mengejar
cita-cita menjadi negara maju menjelang tahun 2020. Melalui perspektif baru yang
cuba diterapkan oleh pihak kerajaan, PTV kini sedang meniti era transformasinya ke
arah pendidikan yang lebih berkualiti dan berdaya saing. Walaupun dahulunya PTV
sering dianggap sebagai suatu bentuk latihan dan bukan bercorak pendidikan oleh
kebanyakan orang termasuklah warga pendidik (Yahya Emat, 2005), namun kini ia
sudah mula berdiri sama tinggi dan duduk sama rendah dengan pendidikan arus
perdana.
Malaysia juga merancang untuk memesatkan pembangunan modal insan
bertaraf dunia bagi mencapai status negara berpendapatan tinggi dengan
melaksanakan langkah-langkah tertentu dan salah satu daripadanya adalah
mengarusperdanakan latihan kemahiran (Unit Perancang Ekonomi, 2010). Tetapi
mungkin ramai yang tertanya-tanya mengapa pendidikan yang dahulunya dianggap
sebagai pilihan kedua ini boleh dijadikan tiket untuk Malaysia berada di gelanggang
negara-negara maju kelak.
Jawapannya terletak kepada keunikan yang dimiliki oleh PTV itu sendiri.
Seperti mana yang kita ketahui, PTV merupakan pendidikan yang berteraskan
pekerjaan di mana para pelajar akan dididik dan dilatih untuk memenuhi kehendak
2
industri dan pekerjaan yang ingin mereka ceburi. Dalam sistem PTV ini visi
utamanya bukanlah hanya untuk menjana kecerdasan minda para pelajar semata-mata
malah, ia lebih menekankan tentang bagaimana para pelajar dapat menzahirkannya
melalui perbuatan mereka.
PTV juga memberi dimensi baru kepada maksud perkataan pandai itu sendiri.
Berbeza dengan pendidikan arus perdana, PTV tidak hanya melihat keputusan atau
pencapaian akademik para pelajarnya sahaja, tetapi keterampilan pelajar dalam
melakukan sesuatu dengan jayanya lebih diberi perhatian. Dengan kata lain, “pandai”
itu tidak hanya boleh dinilai melalui gred yang baik tetapi ia juga dapat dinilai melalui
perbuatan atau kerja yang dilakukan oleh pelajar itu. Jelaslah bahawa PTV
mendukung penuh Dasar Modal Insan yang diterajui kerajaan dimana mereka tidak
hanya menilai pelajar dari segi kualiti akal sahaja tetapi kualiti kemahiran turut
diambil kira. Oleh itu, potensi PTV tidak harus diperkecilkan dalam membangunkan
sumber manusia demi pembangunan negara Malaysia yang maju.
Maka, jelaslah bahawa pelestarian terhadap kursus-kursus yang ditawarkan
oleh institusi-institusi PTV adalah amat perlu bagi memastikan sumber tenaga kerja
dan modal insan yang berkualiti dapat terus dihasilkan. Amatlah rugi jika kursus-
kursus yang telah ditawarkan ini terpaksa dimansuhkan hanya kerana enrolmen
pelajar menurun dari tahun ke tahun. Pelbagai usaha boleh dijalankan bagi menarik
semula minat masyarakat terhadap kursus-kursus tersebut. Pemansuhan kursus
bukanlah selalunya jalan terbaik bagi menyelesaikan masalah ini.
1.2 Latar Belakang Masalah
Wawasan 2020 merupakan cita-cita agung negara kita ke arah mencapai
matlamat untuk menjadi sebuah negara maju yang serba canggih dan mampu bersaing
di peringkat global. Keunikan wawasan 2020 ini terletak pada visinya yang tidak
hanya menumpukan pada kemajuan ekonominya sahaja, tetapi ia juga mencakupi
3
aspek politik, sosial, rohani, psikologi dan juga budaya (Kementerian Penerangan
Malaysia, 2011). Lebih unik, apabila Mahathir Mohamad (1991) dalam kertas
kerjanya “Malaysia: The Way Forward” telah menyatakan bahawa kemajuan yang
harus dicipta dalam Wawasan 2020 ini tidak perlu ditiru dari mana-mana negara maju
yang lain tetapi haruslah mengikut acuan kita sendiri.
Tempoh masa 30 tahun yang kita ada sebelum ini tidak pernah disia-siakan
oleh kerajaan. Usaha-usaha yang telah dijalankan menunjukkan bahawa pihak
kerajaan begitu komited dalam merealisasikan Wawasan 2020 ini. Kini, dengan
berbaki hanya sembilan tahun sahaja lagi, Malaysia berada di fasa yang amat genting.
Oleh itu, pelbagai inisiatif serta pelan transformasi telah dijalankan oleh kerajaan bagi
membentuk rakyat Malaysia untuk menjadi masyarakat yang demokratis, liberal, adil
dan saksama ekonominya, progresif dan makmur serta dapat menguasai ekonomi
yang mampu bersaing, dinamis, dan mempunyai daya tahan disamping memiliki nilai-
nilai moral yang utuh (Mahathir Mohamad, 1991).
Oleh itu, reformasi dalam pendidikan dilihat sebagai jalan yang terbaik bagi
mewujudkan masyarakat Malaysia seperti yang dinyatakan di atas. Untuk tujuan itu,
bidang pendidikan juga harus turut serta menjalani era transformasinya yang
tersendiri. Sebagai contoh, mengarusperdanakan pendidikan teknik dan latihan
vokasional yang lantang disuarakan oleh Jabatan Pembangunan Kemahiran
merupakan salah satu usaha yang antara lain bertujuan untuk memesatkan
pembangunan modal insan bertaraf dunia ke arah status negara berpendapatan tinggi
menjelang tahun 2020. Golongan sasaran diyakini akan memperolehi kemahiran
terbaik melalui pelbagai jenis program latihan yang disediakan. Namun, apalah
gunanya slogan dan sepanduk jika terdapat program yang ditawarkan kurang
mendapat sambutan.
Walaupun terdapat kolaborasi yang dijalankan dalam pembangunan kurikulum
PTV sebagai salah satu usaha dalam penjagaan kualiti bagi meningkatkan minat
pelajar untuk menyertai program-program yang ditawarkan, namun didapati bahawa
masih terdapat kekurangan dari segi penyertaan pelajar dalam bidang-bidang tertentu.
4
Sebagai contoh dalam bidang sains dan teknologi, data pada tahun 2000 menunjukkan
bahawa cuma 17.5% sahaja pelajar peringkat diploma berada dalam jurusan sains dan
25.8% di bidang teknikal. Manakala di peringkat ijazah pula, hanya 35.63% pelajar
berada dalam jurusan yang berkaitan sains dan teknologi (Norliza dan Sufean, 2009).
Senario yang hampir sama juga berlaku di Pusat Giatmara sekitar Negeri
Johor. Jika dirujuk kepada maklumat pengambilan pelatih sesi Januari 2011,
sejumlah 14 daripada 20 jenis kursus yang ditawarkan mengalami masalah
kekurangan pelatih (Giatmara, 2011). Masalah ini bukanlah sesuatu yang boleh
dipandang remeh kerana perkara ini bukan sahaja akan mengundang lebih ramai
pekerja asing masuk ke negara ini, malah ia juga ia akan menjejaskan bekalan modal
insan yang berkualiti dalam bidang-bidang tersebut (Akhmal Annas, 2010).
Dalam Bajet 2009 yang telah dibentangkan oleh Abdullah Haji Ahmad
Badawi ada menyatakan bahawa sejumlah RM47.7 bilion, yang merupakan 23 peratus
daripada Bajet 2009, telah diperuntukkan untuk pendidikan dan latihan. Sejumlah
RM2.4 bilion diperuntukkan bagi mempertingkatkan kemudahan serta menjalankan
program latihan dan kemahiran. Melalui bajet ini, pihak kerajaan juga berhasrat agar
jumlah enrolmen dapat dipertingkatkan daripada 112 ribu kepada 120 ribu pelajar.
Sejumlah RM360 juta disediakan bagi membiayai projek Institut Kemahiran MARA
dan Institut Kemahiran Tinggi MARA, projek Kolej Pelajaran Mara dan projek
Giatmara. Bagi membantu pelatih Giatmara, elaun bulanan akan dinaikkan daripada
RM100 kepada RM200 (Bajet 2009).
Jumlah wang yang telah diperuntukkan untuk Giatmara begitu besar dan ini
menandakan kerajaan meletakkan hasrat yang tinggi bagi badan ini untuk
merealisasikan pembangunan modal insan yang menjadi tunjang kepada
pembangunan negara. Pelbagai insentif telah disediakan bagi menarik minat
golongan belia untuk medaftar di Giatmara termasuklah meningkatkan elaun bulanan
daripada RM100 ke RM200. Namun, berdasarkan statistik terkini, hal ini tidak
berlaku seperti yang dirancang.
5
Jadual 1.1: Maklumat Pengambilan Pelatih 2011 Bagi Kursus yang Mengalami
Kekurangan Pelajar Mengikut Giatmara Di Negeri Johor
Giatmara
Kursus
Tentera
Jantina
Jumlah
yang
Mendaftar
Jumlah
Maksimum
Bagi Setiap
Kursus
L P
Tebrau PEL04 0 17 0 17 20
Pengerang PPU05 0 10 0 10 20
Labis
PEL04 3 8 0 11 20
EAV09 0 1 2 3 20
Prima P. Gudang GDA27 0 6 7 13 20
Tg. Piai (Pontian)
IMT01 0 13 0 13 20
KFL02 0 14 0 14 20
PEM19 0 12 0 12 20
Pontian (Sg. Benut)
TAF06 0 19 0 19 24
BMK07 0 11 0 11 24
Komuniti Ledang
PEL04 7 14 0 21 25
PPU05 0 19 0 19 25
EAV09 0 11 2 13 25
EID16 0 5 10 15 25
AO 0 9 0 9 25
Segamat
IMT01 0 2 0 2 20
TML08 0 7 1 8 20
FND11 0 0 19 19 20
Sekijang
TAF06 0 23 0 23 27
SGR23 0 2 17 19 20
Sri Gading TML08 0 18 1 19 20
Parit Sulong EID16 0 14 5 19 20
Bakri caw. Pt. Sulong TML08 0 8 0 8 20
TAF06 0 16 0 16 20
6
Pagoh
KFL02 0 8 0 8 20
Batu Pahat PPU05 0 15 2 17 20
Mersing
KFL02 0 12 0 12 20
FND11 0 1 17 18 20
Kulai
PEL04 0 19 0 19 20
KFL02 0 15 0 15 20
EAV09 0 4 0 4 20
Gelang Patah (Pulai)
PEL04 0 16 0 16 20
TSK15 0 6 13 19 20
EID16 0 5 2 7 20
Kota Tinggi
IMT01 0 3 0 3 20
TML08 0 12 1 13 20
(Sumber: Giatmara, 2011)
1.3 Pernyataan Masalah
Kekurangan enrolmen pelatih di Pusat Giatmara (PGM) di Negeri Johor dalam
bidang-bidang tertentu adalah bertentangan dengan aspirasi PTV iaitu bagi mencapai
sasaran sebanyak 40 peratus bilangan pekerja mahir menjelang tahun 2015. Perkara
seperti ini bukan sahaja dibimbangi akan menjatuhkan reputasi institusi tersebut
malah, ia juga boleh menyebabkan pihak-pihak yang berkepentingan seperti pelajar,
guru, dan ibu bapa akan hilang kepercayaan terhadap potensi bidang Teknik dan
Vokasional bagi mencorak masa depan yang baik untuk mereka. Jika perkara ini
terus dibiarkan, usaha kerajaan untuk mentransformasikan bidang PTV ini dikhuatiri
akan kurang berjaya. Perkara ini tidak boleh dipandang ringan kerana ianya
merupakan salah satu misi negara yang perlu dijayakan bagi mencapai status negara
maju kelak.
7
DesJardins et al. (1999); Brown et al. (1999); Hossler dan Gallagher (1987)
dan Chapman (1981) telah mencadangkan bahawa bagi menangani masalah seperti
ini, pemahaman terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi pelajar dalam memebuat
keputusan semasa proses pemilihan kolej amatlah penting. Kajian seperti ini perlu
dilakukan bagi meningkatkan kesesuaian antara pelajar dan institusi tersebut. Jika
matlamat pelajar dan pihak institusi tidak selari maka, perkara ini boleh menyebabkan
program pengambilan pelajar akan terjejas atau kurang berkesan dan masalah untuk
mengekalkan pelajar sedia ada akan timbul. Selain itu, jika sesebuah institusi mahu
merancang tentang pengambilan pelajar secara lebih efektif, mereka perlulah
memberikan tumpuan yang lebih kepada perilaku pemilihan kolej (college choice
behavior) dengan mengambil kira (1) kesan pelajar dan (2) ciri-ciri institusi. Caranya
adalah dengan menjadi lebih responsif terhadap keperluan pasaran dan lebih celik
terhadap kepentingan pengambilan pelajar (Paulsen, 1990).
Oleh itu, kajian terhadap faktor pemilihan kolej perlu dijalankan supaya dapat
membantu pihak pentadbir kolej agar mereka dapat memainkan peranan yang
sewajarnya serta dapat membuat penyusunan strategi tertentu bagi meningkatkan
kembali enrolmen pelajar di Pusat Giatmara di Negeri Johor khususnya.
1.4 Objektif Kajian
Kajian ini dijalankan untuk memenuhi beberapa objektif. Antara fokus-fokus
utama kajian ini adalah untuk:
i. Mengenalpasti sama ada faktor individu yang signifikan mempengaruhi proses
enrolmen pelatih di Pusat Giatmara Negeri Johor.
ii. Mengenalpasti sama ada faktor ciri-ciri tetap kolej mempengaruhi proses
enrolmen pelatih di Pusat Giatmara Negeri Johor.
8
iii. Mengenalpasti sama ada faktor usaha pihak kolej untuk berkomunikasi dengan
pelajar mempengaruhi proses enrolmen pelatih di Pusat Giatmara Negeri Johor.
iv. Mengenalpasti sama ada terdapat perbezaan yang signifikan diantara faktor-
faktor luaran dengan faktor umur dalam proses enrolmen pelatih di Pusat
Giatmara Negeri Johor.
v. Mengenalpasti sama ada terdapat perbezaan yang signifikan diantara faktor-
faktor luaran dengan faktor tempat tinggal dalam proses enrolmen pelatih di
Pusat Giatmara Negeri Johor.
vi. Mengenalpasti sama ada terdapat perbezaan yang signifikan diantara faktor-
faktor luaran dengan faktor kelulusan akademik dalam proses enrolmen pelatih
di Pusat Giatmara Negeri Johor.
vii. Mengenalpasti sama ada terdapat perbezaan yang signifikan diantara faktor-
faktor luaran dengan faktor pendapatan ibu bapa sebulan dalam proses
enrolmen pelatih di Pusat Giatmara Negeri Johor.
9
1.5 Persoalan Kajian
Persoalan-persoalan kajian yang berkaitan dengan objektif kajian yang
dijalankan adalah seperti di bawah:
i. Adakah faktor individu yang signifikan mempengaruhi proses enrolmen pelatih
di Pusat Giatmara Negeri Johor?
ii. Adakah faktor ciri-ciri tetap kolej mempengaruhi proses enrolmen pelatih di
Pusat Giatmara Negeri Johor?
iii. Adakah faktor usaha pihak kolej untuk berkomunikasi dengan pelajar
mempengaruhi proses enrolmen pelatih di Pusat Giatmara Negeri Johor?
iv. Adakah terdapat perbezaan signifikan diantara faktor-faktor luaran dengan
faktor umur dalam proses enrolmen pelatih di Pusat Giatmara Negeri Johor?
v. Adakah terdapat perbezaan signifikan diantara faktor-faktor luaran dengan
faktor tempat tinggal dalam proses enrolmen pelatih di Pusat Giatmara Negeri
Johor?
vi. Adakah terdapat perbezaan signifikan diantara faktor-faktor luaran dengan
faktor kelulusan akademik tertinggi dalam proses enrolmen pelatih di Pusat
Giatmara Negeri Johor?
vii. Adakah terdapat perbezaan signifikan diantara faktor-faktor luaran dengan
faktor pendapatan ibu bapa sebulan dalam proses enrolmen pelatih di Pusat
Giatmara Negeri Johor?
10
1.6 Kepentingan Kajian
Kajian ini mungkin berguna bagi beberapa pihak khususnya pegawai-pegawai
di bahagian hal ehwal pelajar di Pusat Giatmara di Negeri Johor. Pegawai-pegawai di
bahagian hal ehwal pelajar seperti pegawai pendaftar boleh merujuk kepada dapatan
daripada kajian ini untuk merekabentuk semula program-program pengambilan
pelajar.
Hasil kajian ini kelak akan mendedahkan perkara-perkara yang
dipertimbangkan oleh para pelajar dalam membuat keputusan bukan sahaja dalam
pemilihan Pusat Giatmara sebagai institusi pendidikan lanjutan mereka secara khusus
tetapi juga, pemilihan kolej secara amnya. Maklumat sedemikian mungkin
membolehkan kakitangan di bahagian pengambilan pelajar menyusun dan mereka
semula strategi mereka untuk menarik minat pelajar untuk mendaftar di institusi
tersebut.
Dari segi penyelidikan pula, kajian ini dijalankan untuk meninjau aspek-aspek
yang mempengaruhi faktor-faktor pemilihan kolej yang mempengaruhi enrolmen
pelatih di Pusat Giatmara Negeri Johor. Kajian akan datang mungkin boleh
menggunakan kaedah yang digunakan dalam kajian ini untuk meneroka faktor-faktor
pemilihan kolej bagi pelajar di institusi lain pula.
1.7 Skop Kajian
Kajian ini hanya tertumpu kepada tiga faktor utama dalam proses pemilihan
kolej oleh pelajar iaitu individu yang signifikan, ciri-ciri tetap kolej dan usaha kolej
untuk berkomunikasi dengan pelajar yang mempengaruhi proses enrolmen pelatih di
Pusat Giatmara Negeri Johor bagi kemasukan Januari 2011.