Fase Análisis y estudio del mercado Factibilidad Adquisición de equipos, aplicaciones e

implementación del Centro de Monitoreo.

Laboratorio de pruebas, corrección de fallos, y desarrollo de buenas practicas

Creación de plan de contingencia. Documentación.

Inicio del proyecto Reunió de Directivos de la empresa Presentación de objetivos y alcances del proyectoPlanificacióno Presentación de los planes de trabajo o Creación de grupos de trabajoo Designación de directores de área de trabajoo Análisis de costos o Análisis de tiemposEjecución Implementación de la infraestructura del centro de

Monitoreo Prueba del Gestor de Monitoreo Creación de las Áreas del centro de Monitoreo

(infraestructura, Administradores, Seguridad, desarrolladores)

Control Chequeo de los tiempos y costos del

proyecto este en dentro de los parámetros establecidos en la planificación

Chequeo de los sistemas implementados para el centro de monitoreo

Corrección de errores Desarrollo de laboratorio de pruebas Simulaciones de casos críticos Finalización Reunión de Directivos Presentación y entrega del proyecto

Gestión de la Integración del proyecto Grupo de proceso de Iniciación Reunión con los directivos de la empresa para verificar cuales es el alcance, necesidades, la inversión que se realizara en la ejecución del proyecto.

Gestión de la Integración del proyecto Grupo de proceso de planificaciónDesignación del líder de proyectoCreación de grupos de trabajo para cada Área del Centro de monitoreoDesarrollo del cronograma de actividades (tiempos y costos)

Gestión de la Integración del proyecto Grupo de proceso de ejecuciónReunión con los jefes de Áreas para coordinar la implementación del Centro de Monitoreo de acuerdo al área que le corresponda ser implementada.

Gestión de la Integración del proyecto Grupo de proceso de seguimiento y

control.Reunión del líder del proyecto para verificar cual es el estado y los avances del proyecto, y verificar que todo lo planificado esta dentro de los parámetros establecido en el proceso de planificación

Gestión de la Integración del proyecto Grupo de proceso de Cierre Presentación del proyecto a los directivos de la empresa

Gestión del Alcance del Proyecto Recopilar Requisitos:Verificar el Gestor de Monitoreo que será usado (Whatsup gold). WhatsUp Gold Distributed es una solución completa de monitoreo de aplicaciones, servidor y redes diseñada para gestionar redes complejas, con sitios múltiples. Compatible con instalaciones centrales y remotas, WhatsUp Gold Distributed Edition proporciona gestión y monitoreo de redes de manera local, así como también, un resumen de todos los datos críticos para el sitio central para realizar análisis y acciones de manera coordinada.

Definir el Alcance Una vez conocido la capacidad del gestor, podemos saber los servicios que podemos dar alos futuros clientes tales como: Monitoreo de Redes Monitoreo de trafico en la red Servicio de Backup Administración Servicio de Seguridad.

Gestión de Área de Alcance Verificar el AlcanceMediante sistemas de medición verificar que los servicios ofrecidos satisfagan las necesidades del Cliente Control del AlcanceUna vez establecido el alcance verificar que todo lo planificado llegue a los objetivos planteados

Gestion del tiempo del Proyector Definir las actividadesA1 Grupo de Infraestructura (interconectividad)A2 Grupo de Implementación del sistemaA3 Grupo de seguridad en informaticaA4 Grupo de laboratorio de pruebas Secuenciar las actividades

Estimar los Recursos de las Actividades

InfraestructuraDesarrollar la intercone- ctividad de la red

.

Implementación Sistema

Implementar el sistema de monitoreo

Seguridad InformáticaVerificación de vulnerabilidades, riesgos

Laboratorio de pruebas

Desarrollo de practicas y guías de trabajo

InfraestructuraTiempo estimado 3 sem.

Implementación Sistema

Tiempo estimado 2 meses

Seguridad InformáticaTiempo estimado 2 sem

Laboratorio de pruebas

Tiempo estimado 3 sem.

Gestion del tiempo del Proyector Desarrollar el Cronograma

Controlar el cronograma.