12
Fasen van Teamontwikkeling

Fasen van Teamontwikkeling - Gewoon aan de slag

  • Upload
    others

  • View
    12

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Fasen van Teamontwikkeling - Gewoon aan de slag

Fasen van Teamontwikkeling

Page 2: Fasen van Teamontwikkeling - Gewoon aan de slag

Welke fasen?

1. Forming (Startfase)2. Storming (Strijdfase)3. Norming (Samenwerkingsfase)4. Performing (Prestatiefase)5. Adjourning (Afscheid)

Bruce W. Tuckman (1965)

Page 3: Fasen van Teamontwikkeling - Gewoon aan de slag

Forming

Gericht op eigen taak / ‘ik’Afwachtend‘Leiding, vertel het mij’Zoek naar richting & overzicht

Page 4: Fasen van Teamontwikkeling - Gewoon aan de slag

Wat is Nodig?

• Luisteren• Communiceren• Resultaatgerichtheid• Opgeven van de veiligheid van niet-

bedreigende onderwerpen. • Zich meer uitspreken over afwijkende

meningen en gevoelens;• Risico durven aangaan op confrontaties of

meningsverschillen.

Page 5: Fasen van Teamontwikkeling - Gewoon aan de slag

Storming

Kennen van elkaars taken & verantwoordelijkheden

Verwachtingen uitgesprokenZoeken naar vorm, soms wrijvingenMeer afstemming & besluitvorming

Page 6: Fasen van Teamontwikkeling - Gewoon aan de slag

Wat is Nodig?• Feedback geven en aannemen• Onderhandelen• Conflicthantering• Samenwerken• Van ‘we doen maar wat’ naar een

probleemoplossende mentaliteit• Echt luisteren naar elkaar, elkaars

standpunten en achterliggende opvattingen.

Page 7: Fasen van Teamontwikkeling - Gewoon aan de slag

Norming

Gezamenlijk gericht op doelenTeambelang vooropIeder heeft herkenbare inbrengBesluiten hebben draagvlak

Page 8: Fasen van Teamontwikkeling - Gewoon aan de slag

Wat is Nodig?• Organisatiebewustzijn• Verantwoordelijkheid voor het groter geheel• Open staan voor veranderingen in het team

en de teamsamenstelling; • De gehechtheid aan elkaars goedkeuring

loslaten• De blik verder richten, op de toekomst en

innovatie

Page 9: Fasen van Teamontwikkeling - Gewoon aan de slag

Performing

Organisatiebelang staat vooropGaat samen met teambelangCo-creatie, eigenaarschap, directe feedbackGericht op leren & continu verbeteren Zelfstandig besluiten nemen

Page 10: Fasen van Teamontwikkeling - Gewoon aan de slag

Wat is Nodig?• Visionair zijn • Innoveren

Page 11: Fasen van Teamontwikkeling - Gewoon aan de slag

Adjourning

Zelfstandigheid van de individuen neemt weer toe.Er spelen emoties die te maken hebben met afscheid nemen Wanneer een deel van het team doorgaat, zal dit team zich opnieuw gaan zetten en komt het weer opnieuw in de "forming" fase terecht.

Page 12: Fasen van Teamontwikkeling - Gewoon aan de slag

Wat is Nodig?• Erkennen wat er allemaal bereikt is• De inzet van een ieder waarderen• Ieder de gelegenheid geven om persoonlijk

afscheid te nemen.• Een symbolische afsluiting helpt om het

moment van overgang duidelijk te markeren.