FC 4Fev 2011 Contrato Agencia

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O Contrato de Agência. Tipo legal e figuras próximas.

( Na perspectiva da aplicação judiciária )

Índice

1 - Contrato de Agência. Considerações gerais.

1.1.Breve contexto social e económico do contrato de agência.

Surgimento da relação de agência.

1.2.Enquadramento legislativo.

Consagração legal do contrato de agência.

1.3. Natureza jurídica. Regime típico.

A) Conceito.

B) Forma

C) Conteúdo.

2 - Figuras próximas. Delimitação negativa.

2.1. Contrato de agência e relação de trabalho subordinado.

Jurisprudência :

Acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 7 de Maio de 2003, (

relator António Manuel Pereira ), publicado in Colectânea de

Jurisprudência/STJ, Tomo II, pags. 253 a 254.

“ S. - O vendedor comissionista “.

2

Acórdão do Tribunal da Relação de Lisboa de 9 de Novembro de

2005 ( relatora Maria João Romba ), publicitado in www.dgsi.pt.

“ O Adjunto de Direcção da Triudus “.

Acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 13 de Julho de 2006 (

relator Sousa Grandão ),publicitado in www.jusnet.pt.

“ O vendedor de material informático. “.

2.2. Contrato de agência e contrato de concessão comercial.

Jurisprudência :

Acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 3 de Maio de 2000 (

Silva Paixão ), publicado in Colectânea de Jurisprudência/STJ, Ano VIII,

tomo II, pags. 45 a 48.

“ Comércio de produtos químicos. Acabou a química entre as partes

“.

Acórdão da Relação do Porto de 18 de Outubro de 1994 ( Araújo de

Barros ), publicado in www.jusnet.pt.

“ Rain Bird - Comércio para a rega “.

Acórdão da Relação do Porto de 9 de Novembro de 1998 ( Fonseca

Ramos ), publicitado in www.jusnet.pt

“ Simair - Distribuição de aparelhos de ar condicionado. “

2.3. Contrato de agência e franchising ( contrato de franquia ).

Jurisprudência :

Acórdão do Tribunal da Relação de Lisboa de 21 de Janeiro de 2010

( relatora Ondina Alves ), publicado in www.dgsi.pt.

“ SRM - Medicamentos não sujeitos a receita médica “.

2.4. Contrato de agência e comissão.

Jurisprudência :



“ Rain Bird - Comércio para a rega “

Acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 8 de Junho de 1999 (

relator Tomé de Carvalho ), publicitado in www.jusnet.pt.

3

“ Representante desequipado “.

2.5. Contrato de agência e de mediação.

Jurisprudência :


( relator Pimentel Marcos ), publicitado in Colectânea de Jurisprudência,

Ano XXIX, tomo I, pags. 87 a 91.

“ Real Cascais - Imóvel vende-se “.

Acórdão do Tribunal da Relação de Lisboa de 12 de Julho de 2007 (

relatora Fátima Galante ), publicitado in www.jusnet.pt.

“ Centro comercial preenchido “.

2.6. Contrato de agência e contrato de mandato.

Jurisprudência :

Acórdão do Tribunal da Relação de Guimarães de 15 de Novembro

de 2007 ( relatora Rosa Tching ), publicado in “ Contratos Comerciais,

Direito Bancário e Insolvência ( CIRE ) “, Colectânea de Jurisprudência

Temática, pags. 31 a 37.

“ O desconto clandestino do freelancer “.

2.7.Contrato de agência e prestação de serviço inominado.

Jurisprudência :

Acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 3 de Fevereiro de 1999

( relator Quirino Soares ), publicado in www.jusnet.pt.

“ Manager de aço “.

Acórdão do Tribunal da Relação de Coimbra de 25 de Maio de 2010

( relator Jorge Arcanjo ), publicado in www.jusnet.pt.

“ Fabricando vestuário. O agente de compras.”.

Acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 12 de Novembro de

2009, ( relator Fonseca Ramos ) publicado in “ Contratos Comerciais,



“ Modelo contrafeito “.

2.8..Contratos mistos de agência e outros.

4

Jurisprudência :

Acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 21 de Abril de 2005 (

relator Oliveira Barros ) publicado in “ Contratos Comerciais, Direito

Bancário e Insolvência ( CIRE ) “, Colectânea de Jurisprudência Temática,

pags. 25 a 31.

“ Bolachas para a Madeira. “.

Nota final

Bibliografia.

Texto -

Contrato de Agência. Tipo legal e figuras próximas. ( Na perspectiva da aplicação judiciária ). 1 - Contrato de Agência. Considerações gerais. 1.1.Breve contexto social e económico do contrato de agência.

Surgimento da relação de agência.

A tipificação legal da relação de agência, sucedendo à sua prática

enquanto modalidade de intermediação no circuito económico1 e à sua

tipicidade social, satisfez, em termos gerais, a necessidade de regulação

jurídica do exercício do comércio à distância desenvolvido, de modo

estável, com recurso à colaboração de auxiliares, independentes e

1 Caracteriza, a este propósito, Manuel Januário Gomes, in “ Da qualidade de

comerciante do agente comercial “, publicado in BMJ nº 313, pag. 17 a 49, os intermediários ( em sentido jurídico ) como “ todas as entidades, singulares ou colectivas, que se interpõem no precurso do bem, entre a saída do produto e a sua aquisição para consumo directo ( … ) e que não têm com o titular da etapa anterior ou posterior, uma relação de subordinação ( possuindo portanto a direcção efectiva de pelo menos uma etapa de movimentação do bem ) “.

5

autónomos, remunerados em função da concretização dos contratos por si

promovidos2.

A revolução industrial, na segunda metade do século XIX, gerando

um forte incremento do processo produtivo, com o acentuado

desenvolvimento do sector da indústria, passou a exigir a extensão da

actividade económica e comercial a novas paragens, obrigando o

produtor/comerciante a dar-se a conhecer noutros nichos de mercado,

potenciando a partir daí os seus negócios.

Sob o moderno signo da flurescente economia de mercado, com a

consagração dos princípios da livre concorrência e da lei da oferta e da

procura, intensifica-se crescentemente o fluxo de circulação de bens e

serviços, exponenciando-se e diversificando-se o conjunto das trocas

comerciais.

São redimensionados os padrões de fabrico e de fornecimento que

passam a acontecer em série, designadamente através das grandes

empresas, muitas vezes de natureza multinacional, canalizados para o

consumo em massa, gerando-se necessidades especiais relacionadas com o

escoamento3 dos produtos4.

O aumento da distância entre os centros de produção e os mercados

obriga ao nascimento e ao desenvolvimento progressivo de novas formas

de distribuição, quer de mercadorias, quer de serviços.

À relação bipolar estabelecida entre o produtor e o consumidor

sucede a relação triangular fabricante/distribuidor /consumidor, cindindo-

se as funções produtiva e distributiva5.

Autonomiza-se, neste contexto, a função de distribuição comercial6.

2 Sobre a figura do denominado “ agente de comércio “ que se assumia como um mandatário com poderes de representação, e respectivo enquadramento legal, vide Luís Brito Correia, in “ Direito Comercial “, pags. 204 a 205.

3 Só produzir não chega ; impõe-se conseguir vender o que tão profusamente é produzido.

4 Sobre este conceito autónomo de distribuição, diverso do de comércio, fruto duma alteração profunda de relação produção-intermediação que tem o seu início com a revolução industrial no decurso do século XIX, vide Maria Helena Brito, in “ O Contrato de Concessão Comercial “, pags. 1 a 20.

5 Vide, Maria Helena Brito, obra citada, página 2.

6

Duas alternativas se colocavam, no plano teórico, ao

produtor/comerciante : alargar a dimensão da empresa, engrandecendo o

seu raio de actuação através do envio dos seus subordinados ( pessoal de si

dependente ) aos territórios “ por conquistar “, com a multiplicação de filiais

e sucursais ; ou, numa perspectiva diversa, angariar os préstimos de

alguém que, pertencendo e conhecendo pessoalmente o meio, aí

promovesse a sua imagem comercial, com base no seu capital de confiança

junto do público alvo, impulsionado pelo seu dinamismo e pela sua

organização personalizada, criando as condições objectivas para a

vinculação de novos clientes aos produtos ou serviços deste modo

anunciados e nestes termos oferecidos.

Esta segunda solução revestia naturais e óbvias vantagens : permitia,

por um lado, ultrapassar as dificuldades que a ( relativa ) rigidez da relação

laboral sempre comporta quanto à deslocação do trabalhador do seu posto

trabalho, bem como evitar os elevados custos logísticos exigidos pela

multiplicação de filiais e sucursais ; contava, por outro, com o empenho

pessoal, o dinamismo e o conhecimento do terreno por parte deste novo

colaborador, espécie de “ representante económico “ do produtor7.

Nasce assim da prática económica e comercial, à luz do princípios da

liberdade contratual e da autonomia privada, a relação jurídica de agência8.

1.2.Enquadramento legislativo.

Consagração legal do contrato de agência.

6 Vide José Engrácia Antunes, in “ Direito dos Contratos Comerciais “, pag. 435.

Quanto às dúvidas suscitadas pela integração do contrato de agência nos denominados contratos de distribuição comercial - entendendo-se que se trataria mais propriamente de contratos de promoção de negócios -, vide António Pinto Monteiro, in “ Contratos de Distribuição Comercial “, pag. 27, nota 1.

7 Sobre este ponto, vide António Pinto Monteiro, obra citada, fls. 38. 8 Que tem o seu gérmen no contrato de comissão - no qual o comissário contratava,

com independência, em nome próprio, mas por conta do comitente, a troco de comissões sobre os contratos realizados -, constituindo a figura da agência uma melhoria qualitativa no processo e distribuição comercial, potenciada pelo desenvolvimento dos meios de comunicação e de acesso às informações sobre os potenciais clientes, aliada à negociação de bens com base em simples amostras.

7

A actuação do agente comercial no plano do desbravamento de

mercado em favor do principal foi sendo objecto de tratamento atento e

rigoroso tanto por parte da doutrina, como da jurisprudência, demarcando-

lhe, em cada situação, os seus traços definidores essenciais e procurando

moldar a respectiva disciplina jurídica com recurso às figuras típicas nas

quais achasse maior afinidade, tendo em conta a comunhão dos fins e dos

interesses em concreto prosseguidos9.

Gerada enquanto modalidade do exercício do comércio à distância e

enquadrada no circuito específico da distribuição de bens e serviços entre o

produtor e o consumidor final, beneficiando do beneplácido concedido ao

poder de actuação jurígena dos particulares10, acabou o legislador11 por

9 Sobre a abordagem e caracterização da figura do contrato de agência antes da

vigência do Decreto-lei nº 176/86, de 3 de Julho, vide acórdãos do Supremo Tribunal de Justiça de 11 de Julho de 1985 ( relator Almeida Ribeiro ) e de 17 de Abril de 1986 ( relator Frederico Batista ), publicados, respectivamente, in BMJ nº 349, pags. 460 a 465, e BMJ nº 356, pags. 342 a 348. No primeiro destes alude-se a que “…não tratando os nossos códigos - civil e comercial - do contrato de agência, tem-se entendido com flagrante unanimidade que àquele se aplicam as disposições referentes ao mandato ( aqui comercial ). “ ; no segundo é dito : “ é havido como contrato dessa natureza ( agência ) o acordo em que uma das partes ( o agente ) assume, com carácter permanente ou estável, por tempo determinado ou não, o encargo de promover, em nome e por conta de outrem ( empresário ), mediante remuneração, a conclusão de operações mercantis, angariando encomendas em certa zona, sem estar ligado àquele por um contrato de trabalho. Como contrato atípico que é, são-lhe aplicáveis as disposições legais dos contratos típicos afins, no caso, as regras dos contratos de mandato ou comissão, por serem as que, na sua essência, mais se lhes aproximam. “. Salientando as divergências de regime entre o contrato de agência ( antes da sua tipficação legal ) e o contrato de mandato, e concluindo que “ o contrato de agência, se tem afinidades com o mandato, não pode ser identificado com este, pois a específica actividade do agente é diferente do mandatário e pode justificar soluções diversas do mandato : o agente, ao contrário do mandatario, não realiza actos jurídicos por conta da parte ….e mesmo que o mandato pudesse ter por objecto actividades puramente materiais, daí não resultaria necessariamente que o contrato de agência devesse considerar-se sujeito, sem mais, à disciplina do mandato, em todos os seus aspectos, pois existem nele interesses e especialidades que se não compadecem com as regras gerais do mandato. “. Vide, com particular relevo sobre esta temática, a anotação de Adriano Vaz Serra ao acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 7 de Março de 1969, publicada na Revista de Legislação e Jurisprudência ano 103º, pags. 216 a 240 ; sobre este ponto, vide igualmente Maria Helena Brito, in “ O Contrato de Concessão Comercial “, pags. 92 a 94.

10 A denominada “ lex inter partes “. 11 Salienta António Pinto Monteiro, na introdução ao anteprojecto do que viria a

ser o Contrato de Agência, publicado in BMJ nº 360, pags. 43 a 139 : “ Estando o direito ao serviço do homem, a liberdade contratual é não só “ um pressuposto imprescindível para o livre desenvolvimento da personalidade “, como, igualmente um meio indispensável de auto-disciplina jurídica, perante as constantes e aceleradas transformações económicas-sociais e , assim, de adequação às renovadas necessidades práticas.

Como “ serviço de vida “, e dada a proverbial atitude “ prudencial “ do jurista ( espelhada no habitual atraso do legislador em intervir, perante uma realidade económica em aceleração e

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conferir à relação de agência a correspondente cobertura em texto de lei,

tipificando-a.

Fê-lo tendo em vista, basicamente, a prossecução de três objectivos

essenciais :

1º - a rigorosa definição dos direitos do principal e do agente, com

especial protecção deste último12 ;

2º - a promoção da transparência no seu relacionamento interno13 ;

3º - a defesa de terceiros intervenientes nos negócios agenciados,

mormente em questões relacionadas com a denominada “ representação

aparente “.

Na ordem jurídica portuguesa14 o contrato típico e nominado de

agência é consagrado através do Decreto-lei nº 176/86, de 3 de Julho, que

sofreu a alteração introduzida pelo Decreto-lei nº 118/93, de 13 de Abril,

por força da necessidade de adaptação da legislação nacional à Directiva do

Conselho da Comunidade Europeia nº 86/653/CEE, de 18 de Dezembro de

198615.

contínua mutação ), o direito confia aos interessados o poder de se autodeterminarem juridicamente, reservando para momento ulterior, muitas vezes, uma intervenção legislativa. “.

12 Sobre este ponto específico, vide António Pinto Monteiro, in “ Sobre a Protecção do Agente Comercial no Direito Português e Europeu “, publicado no Boletim da Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra, Volume LXXI, ( Separata ), onde se salienta a especial atenção conferida à retribuição do agente e aos seus direitos após a cessação do contrato. Tal especial protecção do agente ( juntamente com a segurança das relações comerciais ) constituíu um dos objectivos centrais da Directiva da Comunidade Europeia de 18 de Dezembro de 1986.

13 A que acresce um dever externo de transparência quanto ao conteúdo da relação que liga o agente ao principal, na perspectiva da salvaguarda da posição de terceiros e do desenvolvimento das relações comerciais em geral - vide 21º, do Decreto-lei nº 176/86, de 3 de Julho e António Pinto Monteiro, in BMJ nº 360, pag. 66.

14 Em termos de Direito Comparado, vide, António Pinto Monteiro, in BMJ nº 360, pags. 52 a 58 ; Carlos Lacerda Barata in “ Sobre o Contrato de Agência “, pags. 20 a 28 ; Maria Helena Brito, in obra citada, pags. 80 a 88.

15 Conforme salienta António Menezes Cordeiro, in “ Manual de Direito Comercial “, Volume I, pags. 496 a 497, o intuito das instâncias europeias através da emissão desta Directiva foi o de procurar uniformizar os regimes nacionais da agência, atendendo à sua natureza de matriz dos diversos contratos de distribuição, consistindo no veículo jurídico privilegiado para colocar as mercadorias além fronteiras, com repercussões em questões de concorrência.

9

Esta regulamentação legal assume grande relevo no panomara da

legislação comercial, uma vez que o contrato de agência constitui hoje a

matriz paradigmática dos contratos de distribuição em geral.

Trata-se de uma figura exemplar16 cujo regime jurídico tipificado pelo

legislador comporta princípios que enformam todas as outras relações

jurídicas de intermediação que se desenvolvem neste domínio.

É incontornável o apelo da doutrina e da jurisprudência às regras do

contrato de agência como modelo disciplinador doutras fórmulas de

distribuição não consagradas em forma de lei17.

1.3. Natureza jurídica. Regime típico.

D) Conceito.

A noção legal do contrato de agência conferida pelo artº 1º,

corresponde à essência da própria figura cujos contornos se deixaram

explanados supra, salientando-se em particular que a lei impõe ao agente

uma especial obrigação de empenho e diligência ao fixar-lhe o dever de “

zelar pelos interesses do principal, desenvolvendo as actividades adequadas à

realização plena do fim contratual “ ( artº 6º ).

São seus elementos essenciais :

1º - A obrigação a cargo do agente de promoção18 de contratos em

benefício do principal19 ;

2º - A sua actuação por conta de outrém - o denominado principal20 ;

16 Na terminologia de António Menezes Cordeiro, obra citada, pag. 496. 17 Designadamente através da aplicação analógica do regime legal do contrato de

agência. 18 Não se trata de mera actividade publicitária dos produtos do principal ; existe a

obrigação de fomentar os negócios da outra parte. 19 Manuel Januário Gomes pronuncia-se, in obra citada supra, pags. 47, no sentido

de que a actividade do agente não é primacialmente a celebração de contratos, encontrando-se a respectiva tónica no desbravamento do mercado, sendo a eventual conclusão de acordos apenas acessória.

20 Quando não lhe sejam conferidos poderes de representação ( o que constitui a regra ), o agente ou contrata em nome próprio, aplicando-se-lhe as regras do mandato sem representação - inclusive o regime da representação sem poderes ( artº 268º, nº 1, do Código Civil ) -, ou proporciona apenas uma contratação directa entre o principal e o terceiro - cfr. Menezes Cordeiro, in obra citada, pag. 504.

10

3º - A autonomia21 do agente no desempenho da sua prestação

contratual ;

4º - A estabilidade do vínculo22, visando a realização duma

pluralidade de actos de promoção comercial ;

5º - A obrigação do principal de proceder à competente retribuição

ao agente, commumente apelidada de comissão23.

Constituem elementos naturais do contrato de agência :

1º - A delimitação territorial ou subjectiva - por área geográfica ou

por círculo de clientes24.

2º - A atribuição ao agente de poderes representativos do principal (

presumindo-se neste caso o poder de realizar cobranças ( nºs 1 e 2, do artº

3º )25.

21 Sobre este ponto, enfatiza Carlos Lacerda Barata, in “ Anotações ao Novo Regime do

Contrato de Agência “, pags. 14 e 15, ser : “ …indispensável à identificação da relação contratual de agência a atribuição de uma considerável liberadade e autonomia na organização do exercício da sua actividade, no que concerne ao tempo de trabalho, à selecção de itinerários, ou mesmo à escolha de clientes…”, sendo “… de negar a pertença a uma típica relação contratual de agência de qualquer forma de contrato subordinado ( como as que vinculam, as mais das vezes, o chamado “ agente de seguros “ ) ou de dependência estrutural e funcional ( caso das filiais ou sucursais, no domínio bancário amiúde designadas “ agências bancárias “ ) “.

22 Trata-se duma prestação continuada na medida em que a conduta a desenvolver pelo obrigado à sua realização se prolonga no tempo, mais ou menos longo - sobre este ponto, vide Inocêncio Galvão Telles, in “ Direito das Obrigações “, pags. 37 a 38 ; Luís Menezes Leitão, in “ Direito das Obrigações “, Volume I, pag. 127, que caracteriza esta modalidade de prestação pelo facto da sua realização global depender sempre de um período temporal, durante o qual tal prestação não sofre qualquer interrupção ( aqui se diferenciando das prestações duradouras periódicas - em que a prestação é sucessivamente repetida em certos períodos de tempo ).

23 O que conduz a caracterizar o contrato de agência como um negócio oneroso, sinalagmático, acarretando atribuições e sacrifícios patrimoniais para ambas as partes. Na nossa ordem jurídica não é admissível o contrato de agência típico gratuito ( sobre este ponto, vide Carlos Lacerda Barata, obra citada, pag. 15 ).

24 Este elemento revestia a natureza de essencial no âmbito da definição do contrato de agência segundo a redacção inicial do artº 1º, do Decreto-lei nº 178/86, de 3 de Julho, onde se previa : “ Agência é o contrato pelo qual uma das partes se obriga a promover por conta da outra a celebração de contratos em certa zona ou determinado círculo de clientes, de modo autónomo e estável e mediante retribuição. “ Por força da Directiva 86/653/CEE, de 18 de Dezembro, tal noção foi modificada, através do Decreto-lei nº 118/93, de 13 de Abril, nos seguintes termos : “ Agência é o contrato pelo qual uma das partes se obriga a promover por conta da outra a celebração de contratos, de modo autónomo e estável e mediante retribuição, podendo ser-lhe atribuída certa zona ou determinado círculo de clientes. “.

11

3º - Concessão pelo principal ao agente de exclusividade de actuação

na área geográfica ou no círculo de clientes pré-determinado2627.

E) Forma.

No que respeita à forma, o contrato de agência assume-se como um

contrato consensual, que não obriga, enquanto condição de validade, à

sujeição a forma especial28.

Porém, o nº 3, do artº 1º, estabelece o direito - irrenunciável -

atribuído a qualquer das partes de “ exigir da outra documento assinado que

indique o conteúdo do contrato e de posteriores aditamentos ou modificações “29.

Curiosamente, relativamente a elementos não essenciais do contrato

de agência, a lei impõe a forma escrita, sob pena da respectiva nulidade (

artº 220º, do Código Civil ).

É o caso da atribuição de poderes representativos ao agente - artº 2º,

nº 1 ; do poder de cobrar créditos - artº 3º, nº 1 ; da concessão de

exclusividade em favor do agente - artº 4º ( só desse modo ficando o

principal impedido de utilizar, dentro da mesma zona ou do mesmo círculo

de clientes, diversos agentes agindo em concorrência entre si ).

25 Constitui tal possibilidade - ao invés do que acontece no contrato de mandato -

uma simples actividade acessória, complementar da obrigação fundamental de promover a celebração de contratos a favor do principal.

26 Nos termos gerais do artº 4º, do Decreto-lei 178/86, de 3 de Julho, na redacção introduzida pelo Decreto-lei nº 118/93, de 13 de Abril, beneficia o principal, à partida e como regra, da liberdade para utilizar vários agentes, em concorrência entre si, na mesma área geográfica ou círculo de clientes - em contraposição à limitação imposta por lei ao agente de, salvo convenção em contrário, não poder exercer, por conta própria ou por conta de outrem, actividade concorrente com a do principal, a quem serve - sobre este ponto, vide António Pinto Monteiro, in “ Contrato de Agência “, pags. 74 a 75,

27 Carlos Lacerda Barata considera que perante a redacção do artº4º, tornou-se insustentável a recondução da exclusividade ao elenco dos elementos naturais do contrato de agência, constituindo antes um seu elemento acidental - vide “ Anotações ao Novo Regime do Contrato de Agência “, pag. 27.

28 Seguindo o princípio da liberdade de forma consignado no artº 219º, do Código Civil.

29 Quando o contrato de agência tiver sido reduzido a escrito, encontra-se obrigatoriamente sujeito a registo, nos termos do artº 10º, alínea e) do Código de Registo Comercial, aprovado pelo Decreto-lei nº 403/86, de 3 de Dezembro, com as subsquentes alterações legislativas, onde se dispõe : “ Estão ainda sujeitos a registo : ( … ) O contrato de agência ou representação comercial, quando celebrados por escrito, suas alterações e extinção. “.

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F) Conteúdo.

O agente está obrigado à realização duma prestação de facto que se

consubstancia na prática de actos destinados à conquista e ao

desenvolvimento do mercado do principal.

O agente não actua para si, mas por conta do principal.

Os seus actos destinam-se a ser projectados na esfera jurídica do

principal, e em benefício deste.

Ao agente não assiste o poder de decidir se o contrato deverá ser

concluído ou não, mesmo se lhe tiverem sido conferidos poderes

representativos ( não lhe cabe um poder de gestão nas relações internas ).

Neste âmbito, compete ao agente, designadamente :

1º - dar publicidade aos produtos do principal ;

2º - contactar possível clientela ;

3º - esclarecê-la dos produtos e listas de preços, interessando-a na

respectiva aquisição ;

4º - encaminhar as propostas recebidas ;

5º - receber reclamações ou outras declarações respeitantes ao

negócio a promover.

6º - requerer as providências urgentes que se mostrem

indispensáveis para acautelar os direitos do principal ( nºs 2 e 3, do artº 2º ).

7º - Acatar as instruções transmitidas pelo principal que não atinjam

a sua autonomia

8º - Transmitir ao principal os elementos pertinentes sobre a

solvabilidade dos clientes ; a situação do mercado e perspectivas de

evolução ; a obrigação de sigilo quanto aos “ segredos “ de que teve

conhecimento no exercício da sua actividade de agente ; a obrigação de

avisar imediatamente o principal da sua impossibilidade temporária de

cumprir o contrato ; e ainda o dever de prestação de contas ( nos termos

acordados ou sempre que se justifique ) - artsº 7º, 8º e 11º.

13

Actuando o agente sem poderes para a refere à cobrança dos créditos

do principal, aplicar-se-á o regime consignado no Código Civil para a

prestação realizada a terceiro ( artº 770º ), isto é, o pagamento não extingue

a obrigação, excepto se o credor a ratificar ; se o agente houver

posteriormente adquirido tal crédito ; se o principal vier a aproveitar-se do

cumprimento e não tiver interesse fundada em não a considerar como feita

a si próprio ( nº 3, do artº 3º ).

Há, ainda, que atentar na salvaguarda que se traduz no instituto da

representação aparente prevista no artº 23º30.

Correspondentemente, a obrigação do agente não vir a exercer, após

a cessação do contrato de agência, actividades que estejam em concorrência

com o principal, terá que constar de documento escrito, sendo que a lei fixa

o limite temporal ( máximo de dois anos ) para tal obrigação de não

concorrência, circunscrita sempre à zona ou ao círculo de clientes confiado

ao agente ( artº 9º ).

Durante a vigência do contrato de agência, impõe-se a obrigação de

não concorrência com a actividade do principal, dentro da circunscrição

ou círculo de clientes em causa3132.

Admite a lei que o agente garanta - desde que tal conste de

convenção escrita especificando-se o contrato ou individualizando-se as

pessoas garantidas - o cumprimento das obrigações de terceiro respeitantes

ao contrato em que tenha intervenção nessa qualidade ( negociando-o ou

concluindo-o ).

30 O qual se traduz numa manifestação do princípio, de carácter geral a todo o

ordenamento jurídico, da tutela da confiança de terceiros de boa fé. 31 Trata-se da vinculação do agente a uma obrigação de non facere que radica

fundamentalmente no comando geral consignado no artº 6º, onde se impõe ao agente o dever principal de zelar pelos interesses do principal - sobre este ponto, vide Carlos Lacerda Barata, obra citada, pag. 28.

32 Em sentido oposto, vide Pedro Romano Martinez, in “ Contratos Comerciais “, pag. 16, o qual sustenta que “ …o legislador alterou a lei e deixou de exigir a exclusividade do agente ( … ) o exercício de actividades concorrenciais não implica a violação do princípio da boa fé, nem da obrigação de zelar pelos interesses da outra parte. A isto acresce que a não-concorrência após a cessação do contrato só é devida caso tenha sido acordada por escrito. “.

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Neste caso, pode o agente exigir as comissões que lhe são devidas no

momento em que o contrato é celebrado - artsº 10º e 18º, nº 4.

Em contrapartida, constituem obrigações do principal :

1º - fornecer ao agente todos os elementos necessários ao exercício da

sua actividade, competindo-lhe informá-lo prontamente da aceitação ou

recusa dos contratos que o mesmo tenha concluído sem os necessários

poderes ;

2º - comunicar-lhe de que, eventualmente, só está em condições de

concluir um número de contratos consideravelmente inferior ao

convencionado ou àquele que era de esperar ;

3º - entregar-lhe periodicamente uma relação dos contratos

celebrados e das comissões devidas ;

4º - proceder ao pontual pagamento da retribuição acordada e ainda

da compensação pela obrigação de não concorrência após a cessação do

contrato - artsº 13º e 14º.

No que concerne ao regime jurídico atiente à retribuição devido ao

agente, cumpre salientar33 :

Corresponde ao convencionado entre agente e o principal ;

supletivamente é calculada segundo os usos ou, na falta destes, com

recurso à equidade - artº 15º.

O respectivo direito ao recebimento nasce com o cumprimento do

contrato pelo principal ou a partir do momento em que o principal

estivesse obrigado a concluí-lo com terceiro ; com o cumprimento do

contrato por parte de terceiro - artº 18º.

Imperativamente constitui-se o direito ao recebimento da retribuição

quando, pelo menos, se verifique o cumprimento ou o dever de

cumprimento do contrato por parte de terceiro, desde que o principal já

tenha cumprido a sua obrigação.

33 Vide, a este propósito, acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 4 de Junho de

2009 ( relatora Maria dos Prazeres Beleza ), publicado in www.jusnet.pt.

15

Deve ser paga até ao último dia do mês seguinte ao trimestre em que

o direito tiver sido adquirido.

Abrange os contratos promovidos pelo agente e os concluídos por

clientes por si angariados antes do termo da relação de agência ; em caso de

direito exclusivo para uma zona geográfica ou para um círculo de clientes,

assiste-lhe o direito à comissão pelos actos concluídos com um cliente

pertencente a essa zona ou círculo de clientes ; finda a relação de agência,

só existirá direito à comissão se o agente provar que os contratos

posteriormente concluídos foram por si negociados e preparados, ficando a

respectiva conclusão a dever-se principalmente à actividade por si

desenvolvida ( sendo ainda necessário que tais contratos hajam sido

celebrados num lapso de tempo razoável atento o termo da agência ) - artº

16º.

O direito a exigir a comissão por parte do agente subsiste se o não

cumprimento do contrato ficar a dever-se a causa imputável ao principal -

artº 19º.

De salientar que

As despesas do agente no desenvolvimento normal da sua

actividade correm, em princípio - salvo convenção em contrário -, por sua

conta - artº 20º.

Defesa de terceiros.

Um dos objectivos primordiais da tipificação do contrato de agência

prendeu-se precisamente com a necessidade de acautelamento dos direitos

dos terceiros contactados pelo agente comercial, designadamente com

recurso ao instituto da representação aparente.

Neste sentido, dispõe a lei :

A obrigação do agente informar os terceiros relativamente à extensão

dos poderes que possui, em especial quanto a saber se detém ou não

poderes representativos e de efectuar a cobrança de créditos -

designadamente através de letreiros afixados nos seus locais de trabalho e

em todos os documentos em que figure a sua qualidade de agente - artº 21º.

16

A sujeição dos negócios celebrados pelo agente sem poderes de

representação com terceiro, ao regime previsto no artº 268º, nº 1, do Código

Civil, ou seja, a sua ineficácia, salvo se for ratificado pelo principal - artº 22º,

nº 1.

Opera aqui um mecanismo particular de ratificação : se o principal,

ao ter conhecimento da celebração do negócio e do seu conteúdo essencial,

não manifestar ao terceiro de boa fé qualquer oposição no prazo de cinco

dias, tem-se o negócio por ratificado - artº 22º, nº 2.

De notar, ainda, com especial relevo, que :

Ainda que o agente celebre sem poderes de representação o negócio

com terceiro, o mesmo será eficaz em relação ao principal se tiverem

existido razões ponderosas, apreciadas objectivamente, que - face às

circunstâncias do caso - justifiquem a confiança desse terceiro de boa féna

legitimidade do agente e desde que o próprio principal tenha igualmente

contribuído para fundar a confiança de terceiro - artº 23º, nº 1.

Este mesmo regime é extensivo à cobrança de créditos pelo agente

não autorizado artº 23º, nº 2.

2 - Figuras próximas. Delimitação negativa.

2.1. Contrato de agência e relação de trabalho subordinado.

Critério fundamental de distinção :

O seu elemento diferenciador fundamental reside na independência

e a autonomia do agente em contraposição com a subordinação jurídica a

que está sujeito o trabalhador face à sua entidade patronal ( cfr. artº 1152º,

do Código Civil34 ).

A este propósito, cumpre referir que

O conceito de subordinação jurídica traduz-se na : “ relação de

dependência necessária da conduta pessoal do trabalhador na execução do trabalho

34 Onde se dispõe : “ Contrato de trabalho é aquele pelo qual uma pessoa se obriga,

mediante retribuição, a prestar a sua actividade intectual ou manual a outra pessoa, sob a autoridade e direcção desta. “.

17

face às ordens, regras ou orientações ditadas pelo empregador, dentro dos limites

do mesmo contrato e das regras que o regem. “35.

Ou seja,

À entidade patronal assiste o poder de orientar a actividade exercida

pelo trabalhador subordinado, quando mais não seja no tocante ao lugar e

ao modo da sua prestação.

Atente-se, contudo, em que

O agente - principalmente em regime de exclusividade - acaba

forçosamente por integrar-se na estrutura ou estratégia empresarial do

principal.

Porém, organiza livremente a sua actividade, nomeadamente no que

respeita ao

1º - horário a que entende subordinar-se ;

2º - aos itinerários por si escolhidos ;

3º - à abordagem e selecção da clientela que canalizará para o

principal.

Suporta, ainda, inteiramente o risco da sua actividade.

No mesmo sentido, são da sua responsabilidade, em princípio e

como regra, as despesas decorrentes do exercício normal da sua actividade

( cfr. artº 20º, do Decreto-lei nº 178/86, de 3 de Julho ).

O agente poderá, outrossim, ser titular duma empresa - situação

inconcebível no quadro duma relação de trabalho subordinado.

Constitui afloramento desta natureza autónoma da prestação do

agente a possibilidade que lhe é conferida pela lei de recorrer, salvo

convenção em contrário, a sub-agentes36, nos termos do artº 5º, do Decreto-

lei nº 178/86, de 3 de Julho.

35 Definição apresentada por Monteiro Fernandes, in “ Noções Fundamentais de

Direito do Trabalho “, pag. 43. 36 E mesmo em relação a este poder-se-á discutir, em cada caso concreto, se nos

encontramos verdadeiramente perante um sub-agente ou um trabalhador subordinado ( vide, sobre este ponto, Manuel Januário Gomes, in obra citada, pags. 34 a 35 ).

18

No fundo, o trabalhador subordinado - ao contrário do agente - não

pode ser juridicamente considerado como um intermediário no processo de

circulação jurídica de bens entre o produtor e o consumidor directo37.

Jurisprudencialmente383940, veja-se :

1 - Acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 7 de Maio de 2003, (

relator António Manuel Pereira ), publicado in Colectânea de

Jurisprudência/STJ, Tomo II, pags. 253 a 254.

“ S. - O vendedor comissionista “.

Situação factual :

O A. foi contrado por B. para prestar serviços de venda de produtos

de seu fabrico e/ou a comercialização na zona da Grande Porto, e ainda em

quaisquer zonas do país onde a B tivesse conveniência.

Tal contrato foi denominado pelas partes como “ contrato de prestação

de serviços “ ; foi celebrado pelo prazo de seis meses, renováveis sendo

atribuída a A. uma comissão de dois por cento sobre o valor líquido das

vendas efectuadas, cuja cobrança era da sua inteira responsabilidade.

O A. agia com carácter de exclusividade, ou seja, era o único

vendedor nessa área, utilizando viatura própria.

O A. deslocava-se à sede da empresa uma vez por semana, para

conferência das cobranças e o preenchimento das notas de encomenda

37 Vide, Manuel Januário Gomes, in obra citada supra, pags. 30 a 31. 38 Procurando simplificar e facilitar a análise, serão apenas indicados os traços

gerais do caso decidido que revelem interesse para a operação de delimitação - quanto à sua natureza jurídica - entre o ( eventual ) contrato entre a agência e outro. Por outro lado, os sujeitos que são partes no contrato em questão ( independentemente da sua concreta posição processual ) serão denominados de A. ( o possível agente ) e B. ( o possível principal ).

39 Todas as referências e considerações expendidas resultam da análise do teor dos acórdãos tal como os mesmos se encontram publicados ( e assim foram consultados ), sendo certo que, por vezes, não consta dessa publicação a discriminação exaustiva de todos os factos dados como provados.

40 O critério que presidiu à presente selecção de jurisprudência teve a ver, fundamentalmente, com o seu interesse e utilidade para a delimitação do tipo legal do contrato de agência, em confronto com outras realidades jurídicas próximas, visando-se expor o tratamento dado pelos tribunais ( em diversos graus de jurisdição ) a situações conexas com a figura da agência - e ainda que no sentido da sua exclusão no caso sub judice.

19

segundo as directrizes fornecidas por B., sendo o custo destas deslocações

inteiramente suportado por A..

O A. apenas tinha direito à dita comissão ( sem prejuízo dum prémio

anual ), dependendo a mesma do volume das vendas conseguidas, nada

cobrando se nada vendesse.

Não havia sujeição a horário de trabalho.

O A. estava colectado como empresário em nome próprio.

Nunca esteve inscrito na Segurança Social como assalariado de B..

Decisão do Tribunal :

1ª e a 2ª Instâncias - qualificaram o contrato como de prestação de

serviço.

Supremo - qualificou o contrato como de agência, afastando a sua

qualificação como contrato de trabalho.

Razões do decidido :

Segundo o STJ,

Não há indícios de subordinação jurídica.

A deslocação semanal para preenchimento das notas de encomenda (

segundo directrizes de B. ) e conferência das cobranças estão longe de

traduzir um poder da autoridade, não beliscando com a autonomia do A..

Fez-se prevalecer a circunstância do A. actuar sem sujeição a horário

de trabalho, gerindo o tempo de harmonia com os seus propósitos,

deslocando-se em viatura própria e suportando as inerentes despesas.

Comentário : Perante os elementos recolhidos, podem suscitar-se

dúvidas em relação à qualificação do contrato como de agência.

Com efeito,

Em face do que consta desta publicação do acórdão, o A. apenas

vendia os produtos de B. Não promovia os negócios que B. depois

concretizaria com os clientes por si angariados. Também não há notícia, no

acórdão publicado, de que o A. desenvolvesse qualquer especial actividade

promocional em favor de B. Assim sendo, não se tratará antes de um

20

contrato de prestação de serviço celebrado nos termos gerais do artº 1154º,

do Código Civil, conforme o qualificaram as instâncias inferiores ?

2 - Acórdão do Tribunal da Relação de Lisboa de 9 de Novembro

de 2005 ( relatora Maria João Romba ), publicitado in www.dgsi.pt.

“ O Adjunto da Direcção da Triudus “.


A partir de 1981, o A. começou a trabalhar para o B. ( Triudus ) como

vendedor, tendo ocupado diversos cargos, sendo que ultimamente

desempenhava as funções de “ Adjunto de Direcção “.

O A. inseria-se na estrutura hierárquica da organização empresarial

do B ( concretamente no seu departamento comercial ) ; cumpria horário de

trabalho, embora grande parte da sua actividade fosse exercida no exterior,

na visitação a clientes ; o B. controlava a assiduidade e a actividade em

geral de A. ; estabelecia objectivos de venda ; autorizava a sua ida de férias,

mediante a apresentação do respectivo plano ; o B. fornecia os instrumentos

de trabalho e o material promocional dos produtos vendidos.

Porém,

O A. era retribuído em função dos resultados e não do tempo de

actividade prestado.

O A. não se encontrava inscrito na Segurança Social como

assalariado de B.

Em Janeiro de 2001, o B comunicou ao A. que denunciava “ o contrato

de agência “ vigente entre ambos.

Decisão uniforme das instâncias - Qualificação do contrato como de

trabalho e não de agência.


Foi salientado nos arestos - quanto à questão do apuramento da

subordinação jurídica, caracterizadora do contrato de trabalho - que

deveria, para este efeito, buscar-se o denominado método tipológico, isto é,

a procura de indícios que permitissem a aproximação ao modelo típico.

Neste sentido, constituem

21

Indícios de subordinação jurídica : o denominado “ momento

organizatório “ - a vinculação a horário de trabalho, a execução da prestação

em local definido pelo empregador ; a existência de controlo externo do

modo de prestação ; a obediência a ordens ; a sujeição à disciplina da

empresa ; modalidade de retribuição ( em função do tempo, como regra ) ; a

propriedade dos instrumentos de trabalho ; a disponibilidade dos meios

complementares da prestação ; a observância do regime fiscal e da

segurança social por conta de outrém ( estes últimos, indícios de carácter

formal e externo ).

De notar que

Cada um destes índices pode assumir um valor significante muito

diverso de caso para caso.

No caso concreto, concluiu-se que :

A relação estabelecida entre as partes revestia características

híbridas, próprias do contrato de agência e do contrato de trabalho.

Foi predominante, na situação sub judice, a circunstância do A. se

inserir na estrutura hieráquica da organização empresarial de B. ( no

departamento comercial ) ; cumprir horário de trabalho - ainda que não

definido por B. - ( sendo que grande parte da sua actividade era exercida

no exterior, na visitação a clientes ) ; a sua actividade ser controlada por B.,

mormente no que se reporta à sua assiduidade ; ser o B. quem estipulava os

objectivos de venda ; ser o B. quem autorizava as férias de A. ( e dos seus

colegas ), após a apresentação dos referidos planos ; os instrumentos de

trabalho serem propriedade do B., que lhos entregava para o desempenho

da sua função.

Estes elementos, considerados globalmente, prevaleceram sobre a

modalidade de retribuição adoptada ( não em função do tempo, mas dos

resultados ), o regime fiscal e de segurança social.

Comentário :

Trata-se de uma decisão que escalpeliza detalhadamente os

contornos das figuras jurídicas em confronto, revestindo o interesse

22

acrescido de incidir sobre uma situação que, segundo as palavras do

julgador, contém “ características híbridas “.

Por outro lado,

Salienta-se no acórdão que não são agentes certas pessoas que,

apesar de ostentarem o título de “ agentes “, não passam de simples

empregados, ligados por contratos de trabalho, ainda que disfrutem no

exercício da sua actividade de alguma relativa autonomia e não obstante

desempenharem também de modo estável, em certos casos, uma actividade

de promoção negocial. É o caso dos denominados “ caixeiros viajantes “,

certos tipos de “ agentes de seguros “ e “ agentes de vendas “41.

Acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 13 de Julho de 2006 (

relator Sousa Grandão ),publicitado in www.jusnet.pt.

“ O vendedor de material informático. “.


O A. realizou um acordo com o B. através do qual procedia à venda

de material informático pertencente a este último.

Porém,

Ao A. competia visitar os clientes do B. ; promover os produtos

comercializados, fabricados e montados por B. ; receber e encaminhar as

reclamações dos clientes de B. ; acompanhar as necessidades de

fornecimento dos clientes de B. ; elaborar os respectivos relatórios de visitas

41 Sobre a figura do Agente de Navegação, vide Acórdão do Tribunal da Relação de Coimbra de 25 de Março de 2003 ( relator Antonio Piçarra ), publicado in www.jusnet.pt ; no que concerne ao Agente transitário trata-se, pura e simplesmente, dum mandatário a que são aplicáveis as regras do artº 231º e seguintes do Código Comercial ; sobre a figura do Agente FIFA, vide Acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 18 de Abril de 2006 ( relator Sousa Leite ), publicitado in www.jusnet.pt. ; sobre o Agente de Seguros, vide Acórdão da Relação de Lisboa de 20 de Setembro de 2007 ( relator Granja da Fonseca ), publictado in www.jusnet.pt. ; em matéria de Agente de Viagens, vide acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 14 de Maio de 2009 ( relator Ernesto Calejo ), publicado in www.jusnet.pt ( versando sobre o pagamento de comissões às agências de viagens pela prestação de serviços de intermediação que deverão incluir na base de cálculo a taxa de serviços a pagar pelos passageiros ) ; relativamente à figura dos gerentes, auxiliares e caixeiros, vide Manuel Januário Gomes, in “ Operações Comerciais “, pags. 505 a 511.

23

; assistir às reuniões promovidas por B. ; cumprir as instruções emanadas

dos seus superiores hierárquicos.

O A. recebia do B. as explicações necessárias para tomar

conhecimento de preços, características e modo de funcionamento dos

produtos fabricados e comercializados por B.

O A. tinha de elaborar mapa dos quilómetros por si efectuados

durante o desempenho das suas funções,entregando-o na empresa ; um

mapa de programas de visitas, de acordo com os interesses de B e de seus

clientes, sendo que era B quem delimitava geográficamente a área onde A.

exerceria a sua actividade, compatibilizando-a com a de outros colegas de

A..

O B. controlava a assiduidade de A., bem como a sua actividade.

Estipulava os objectivos de vendas para o A., de acordo com o seu

interesse comercial.

O horário de trabalho de A. iniciava-se às 10 horas e terminava às 22

horas, com intervalor para o almoço.

A remuneração mensal era paga por B. a A. em quantia monetária

variável, apurada de acordo com um esquema em vigor de comissões e

prémios, em percentagem não apurada.

Era o B. quem autorizava a ida para férias de A. ( bem como dos seus

colegas ), após a apresentação do respectivo plano.

O A. utilizava os seguintes instrumentos de trabalho fornecidos e

colocados à sua disposição por B. : material promocional de produtos

fabricados, montados e comercializados por B. ; folhas, papel,

esferográficas, computador, secretária, cadeiras, instalações e cartões de

visita ; telefone fixo e móvel ( cujo pagamento era suportado por B. ).

O A. trabalhava nas instalações de B, quando não se encontrava nas

visitas aos clientes no exterior.

O A. emitiu e entregou ao B. recibos de “ prestação de serviço “ (

vulgamente apelidados de “ recibos verdes “ ).

24

O A. tinha à sua disposição uma viatura, pertencente a B., para uso

profissional, estando autorizado a utilizá-la para uso pessoal, incluindo nos

fins de semana.

O B. pagava a A., mensalmente, em média, uma quantia de € 150,00,

em cheque ou numerário, a título de despesas.

O A. utilizava um cartão “ Galp Frota “, fornecido e pago por B, com

o plafond médio de € 250,00.

Em 22 de Outubro de 2001, o B. enviou uma carta a A., denunciando

o “ contrato de agência “.

Decisão uniforme das instâncias :

Qualificação do contrato como de trabalho e não como contrato de

agência.


Privilegiou-se a prolação de um juízo global do qual sobressaiu a

acentuada ingerência do B., quer na organização, quer no conteúdo e modo

de exercício da actividade do A., evidenciando que esta actividade era

exercida sob a autoridade e direcção daquele.

Teve-se em especial consideração :

Índices da subordinação jurídica : a vinculação em local definido

pelo empregador ; a existência de contrato externo do modo de prestação ;

a obediência a ordens ; a sujeição à disciplina da empresa ( integração

numa organização técnico-laboral, predisposta e gerida por outrém ) ; a

propriedade dos instrumentos de trabalho e, em geral, dos meios

complementares da prestação.

Factores externos : o facto do prestador de serviço desenvolver a sua

actividade ou actividade idêntica para diferentes beneficiários ; a sua

inscrição na Repartição de Finanças como trabalhor dependente ou

independente e a declaração de rendimentos, a inscrição do prestador de

actividade na Segurança Social e ainda o facto de se encontrar sindicalizado

( indiciadora da existência de trabalho ).

25

Foi salientado que cada um dos referidos indícios, tomados per si,

assume natural relatividade, o que implica a necessidade de formulação de

um juízo global face à relação jurídica concreta. A qualificação do contrato

far-se-á, portanto, caso a caso, comportando sempre alguma margem de

indeterminação e até de subjectividade na valoração dos indícios

disponíveis.

No que concerne à

autonomia do agente - ainda que não sendo absoluta, dado que deve

corresponder às orientações recebidas do principal - é suficiente para

impedir que o principal interfira, de algum modo, na organização e método

de trabalho do agente.

Concluiu-se, por conseguinte, que, analisada toda a factualidade, se

revelava uma acentuada ingerência do B., quer na organização, quer no

conteúdo e no modo de exercício da actividade do A., evidenciando que

essa actividade era exercida sob a autoridade e direcção do B..

Comentário : Em todas as situações relatadas supra, a acção é

intentada por A. junto dos Tribunais de Trabalho, visando o peticionante

beneficiar do regime especial consignado para as relações jurídico-laborais.

Compete-lhe, assim, o ónus de provar a natureza laboral da relação jurídica

que o liga ao demandado ( artº 342º, nº 1, do Código Civil ). As decisões

judiciais proferidas neste tocante são perspectivas fundamentalmente no

sentido de qualificar ou não a relação jurídica apresentada como contrato

de trabalho, não sendo indispensável, nesta concreta visão processual, a

exacta e profunda caracterização da outra realidade jurídica alternativa à

relação laboral ( demonstrada ou não )42.

2.2. Contrato de agência e contrato de concessão comercial.

42 Esta circunstância é particularmente visível no acórdão do Tribunal da Relação

de Lisboa de 14 de Abril de 2008 ( relatora Albertina Pereira ), publicitado in www.jusnet.pt, onde, após se haver desenvolvido com grande profundidade a natureza do contrato de agência por confronto ao contrato de trabalho, se concluiu apenas e só que o A., sobre quem impendia o competente ónus, não demonstrou a existência duma relação jurídico-laboral, improcedendo a acção.

26


A diferença essencial entre o contrato de agência e o contrato de

concessão comercial reside na circunstância do concessionário, ao contrário

do agente, se obrigar a revender a terceiros os produtos do concedente - a

quem previamente os havia comprado.

Embora atípico e inominado, o contrato de concessão comercial

encontra-se perfeitamente sedimentado na prática da vida negocial, sendo

amplamente conhecida a sua implementação em especial no ramo

automóvel43, material informático, etc.

Assim :

O concessionário pratica actos tipicamente jurídicos, em nome e

interesse próprio, agindo por sua conta e assumindo integralmente o

risco comercial da sua actividade44.

O agente, tal como o concessionário, é um distribuidor. Todavia, o

concessionário é proprietário dos bens que compra ao concedente e age em

seu nome e por conta própria.

A concessão comercial traduz-se na celebração futura e sucessiva de

contratos de compra e venda entre o concedente e o concessionário,

43 Acerca do contrato de concessão comercial relativo ao sector da distribuição de

automóveis, com projecção para além das fronteiras nacionais, vide Regulamento ( CE ) nº 1475/95 da Comissão, de 28 de Junho de 1995, que substituiu o Regulamento ( CEE ) nº 123/85. Tal matéria foi dissecada no acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 21 de Abril de 2005 ( relator Neves Ribeiro ), publicado in “ Contratos Comerciais, Direito Bancário e Insolvência ( CIRE ) “, Colectânea Temática, pags. 149 a 159, aí se tendo salientado que “…a vocação de aplicabilidade do dito Regulamento ( CE ) nº 1475/95, que ressalta logo dos primeiros considerandos ali incluídos, respeita ( somente ) à isenção de proibição de determinadas regras e procedimentos, em princípio não admitidos, em nome da defesa da concorrência no mercado comum ( os mencionados nº 1, do artº 85º - agora 81º - do Tratado da União Europeia ) ; isenção programada por aquele Regulamento para “ certas categorias de acordos de distribuição e de serviço de venda e pós-venda de veículos automóveis “ - objectivo expressamente enunciado logo no primeiro parágrafo deste instrumento legislativo. “.

44 Como salienta Manuel Januário Gomes, in obra citada, pags. 25 : “ Há uma linha de demarcação entre as duas figuras, apesar duma possível zona cinzenta : a relativa liberdade de fixar o preço de revenda por parte do concessionário ; o facto de o concessionário comprar para revender, assumindo assim um risco comercial. “.

27

existindo ainda a obrigação de compra para revenda por parte deste

último45.

O concessionário, tal como o agente, goza de estabilidade e

autonomia, devendo, não obstante, realçar-se quanto a este último aspecto

que existe a sujeição do concessionário a certas obrigações destinadas a

assegurar a sua integração na rede de distribuição do concedente ( política

promocional e comercial ; assistência pós-venda a clientes ).

Atenta a estrutura do contrato de concessão comercial, não existe

neste, em rigor e propriamente, a figura da retribuição devida pelo

concedente. O benefício do concessionário - enquanto resultado da

realização do contrato de concessão - consubstancia-se na diferença obtida

entre o preço de revenda a terceiro e o preço de compra ao concedente, ou

seja, no lucro dessa mesma operação46.

De notar que o contrato de concessão comercial constitui um

contrato quadro47, apto a receber os mais diversos conteúdos.

Conforme refere Maria Helena Brito in “ O contrato de concessão

comercial “, pag. 184 :

“ Pode faltar alguns dos elementos no caso concreto, sem que o contrato

deixe de poder ser reconduzido ao tipo. O que interessa considerar é o contrato

como um todo, na sua imagem global.

Alguns dos elementos tipificadores do contrato de concessão comercial são

sempre necessários, embora não suficientes ; em relação a eles não é possível

45 Distingue-se o contrato de concessão comercial do contrato de fornecimento pelo

facto do fornecedor não se obrigar, necessariamente, a transmitir a propriedade da coisa ao fornecido. Tal fornecimento pode ser para consumo ou para uso ; o contrato de fornecimento tem por objecto um negócio unitário que satisfaz uma necessidade duradoura do fornecido ; já o contrato de concessão implica a celebração de sucessivos contratos de compra e venda entre o concedente e o concessionário ; ao fornecido não compete qualquer actividade de promoção da revenda ( sobre este ponto, vide Maria Helena Brito, in obra citada, pags. 133 a 135 ).

46 Acerca da distinção entre o contrato de agência e o contrato de concessão comercial - com particular desenvolvimento -, vide o acórdão do Tribunal da Relação de Lisboa de 14 de Fevereiro de 2006 ( relator Pimentel Marcos ), publicado in “ Contratos Comercais, Direito Bancário e Insolvência ( CIRE )”, Colectânea Temática, pags. 165 a 172.

47 Sobre este ponto específico, vide António Pinto Monteiro, in “ Contratos de Distribuição Comercial “, pags. 110 a 112.

28

considerar a maior ou menor intensidade com que se apresentam no caso concreto :

ou estão presentes, ou faltam ; não pode conceber-se a existência de um mais ou

menos - são eles o carácter duradouro do contrato ; a compra para revenda ; o

objecto mediato do contrato ( os produtos ). “.

Em termos jurisprudenciais, veja-se :

Acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 3 de Maio de 2000 (

Silva Paixão ), publicado in Colectânea de Jurisprudência/STJ, Ano VIII,

tomo II, pags. 45 a 48.

“ Comércio de produtos químicos. Acabou a química entre as partes

“.


O B. acordou, oralmente, com o A. que este passaria, desde o ano de

1980, a importar e a comercializar em Portugal os produtos químicos

fabricados por B.

Assim, o A. comprava ( ao B. ) tais produtos, que importaria e

venderia em exclusivo em Portugal, em seu nome próprio.

O A. ficaria a fazer a comercialização dos produtos do B. conforme

entendesse, salvo a obrigação de ostentarem a designação de origem e a

marca CHT ( tal constava da etiqueta ou rótulo da embalagem, como da

literatura técnica de cada produto ).

O A. sempre decidiu com inteira autonomia a sua política comercial,

o que fazia sem prévia consulta ou consentimento de B..

O A. nunca ficou de prestar quaisquer contas a B., sendo a sua única

obrigação a de pagar os preços dos produtos que, encomenda a

encomenda, lhe ia comprando.

O A. não se obrigou a prestar qualquer assistência pós-venda aos

adquirente dos produtos do B..

Em 1993, o B. decide terminar este relacionamento ( de treze anos )

com A..

Solução do Supremo Tribunal de Justiça :

29

Não existiu qualquer contrato de concessão comercial entre as

partes.

No âmbito do recurso apresentado, o B. ainda tentou convencer o

Tribunal de que tudo não passava de um “ acordo de cavalheiros “, tese

rejeitada pelo Supremo que qualificou o contrato como, para além das

múltiplas compras e vendas, de “ bilateral inominado ( ou misto ) de

exclusividade “.

Acabou o STJ por aplicar, por via da analogia, o regime do contrato

de agência à discutida indemnização de clientela.


Considerou-se que o controlo da actividade do concedente sobre o

concessionário era essencial para a existência do contrato de concessão

comercial, não se verificando esta figura na situação sub judice, uma vez

que o B. não exercia qualquer controlo sobre a actividade do A., não lhe

impondo em nenhuma circunstância a sua política comercial.

Comentário : Trata-se duma decisão interessante, na qual se

privilegia como elemento essencial, caracterizador do contrato de concessão

comercial, a concreta integração da actividade do concessionário na

estratégia empresarial do concedente, que terá que exercer sobre a aquele

uma específica actividade de controlo ( o que, numa certa perspectiva - a da

concretização dos interesses específicos do concedente/principal, a que se

encontra, de certo modo, dependente ou subordinado - acaba por conferir

um traço de maior aproximação ou afinidade relativamente à figura do

contrato de agência ).



“ Rain Bird - Comércio para a rega “.


O A. acorda com o B. a comercialização dos seus produtos, que

préviamente compra e revende, com definição de regras respeitantes a

preços entre ambos acertadas ; simultaneamente, o A. envolve-se com

30

regularidade na prossecução de actividades de promoção e divulgação da

imagem comercial de B., incluindo a angariação de novos clientes :

organização de seminários, publicidade à marca do B., em jornais, revistas,

páginas amarelas.


Qualificação como contrato de concessão comercial.

Razões do decidido/comentário :

Este acórdão faz uma delimitação precisa entre os diversos contratos

de distribuição comercial.

Na situação sub judice é salientada a afinidade que pode existir entre

as figuras do agente e do concessionário, tomando em consideração não só

o tipo de actividade contratual que desenvolvem, mas ainda a dependência

económica que os prende à pessoa do principal/concedente.

É salientado que não se integra no núcleo típico da actividade do

agente comercial a própria celebração de contratos, que constitui uma

tarefa de consumação normalmente a cargo do principal.

In casu, é afastada a qualificação do contrato como de agência na

medida em que “ não obstante ambos os contraentes visarem com a sua relação de

cooperação um objectivo em parte comum a promoção e venda dos produtos “ Rain

Bird “ em Portugal, sempre agiram independentemente um do outro, processando-

se o seu relacionamento comercial através da venda de produtos do B e pelo B a A.

para revenda dos mesmos ( por A. ) , sem qualquer intervenção ( real ou aparente )

do B. “.

Acórdão da Relação do Porto de 9 de Novembro de 1998 ( Fonseca

Ramos ), publicitado in www.jusnet.pt

“ Simair - Distribuição de aparelhos de ar condicionado. “


O A. acordou com o B. a comercialização, em Portugal, de produtos

da área do ar condicionado, que B. produzia em Itália.

31

O A. foi constituído “ agente “ ( na acepção adoptada pelas partes )

com exclusivo da venda daqueles produtos no território nacional

português.

O A. recebia catálogos, preços e demais informação necessária à

divulgação e venda da gama de produtos fabricados por B..

Na sequência deste mesmo acordo, o A. comprometeu-se perante o

B. a constituir e manter no território português uma organização eficaz de

conservação e serviço técnico para venda e distribuição dos produtos

fabricados por B..

O A. procurou obter e criar em todo o território nacional uma rede

de agentes para tais produtos, de modo a torná-los conhecidos no mercado.

Era o A. quem vendia os produtos do B. em Portugal.

Decisão uniforme das instâncias - qualificação do contrato como de

concessão comercial.


O acórdão faz, desenvolvidamente, alusão à diferença entre as

figuras da agência e da concessão comercial, com abundante referência ao

tratamento jurisprudencial desta temática.

Foi reconhecido no acórdão do Tribunal da Relação do Porto que “

dizer que A. era um mero distribuidor ou vendedor exclusivo dos produtos de B.

traduz uma visão simplista da realidade “.

Considerou-se como relevante para a caracterização do contrato

como de concessão comercial ( e não como de agência ) a circunstância do

A. haver assumido a obrigação contratual de manter em todo o território

português uma organização eficaz de conservação e serviço técnico para

venda e distribuição dos produtos de B., encarregando-se ainda da

prospecção de tal mercado e a criação de “ agentes “ para comercialização

em exclusivo dos produtos de B..

2.3. Contrato de agência e franchising ( contrato de franquia ).


32

No contrato de franquia o que é objecto do acordo entre as partes é,

em certos moldes e genericamente, a cedência da utilização da imagem

comercial do franqueador48.

Traduz a mais forte forma de cooperação comercial pela integração

do distribuidor na rede comercial do produtor de mercadorias ou serviços,

gerando mesmo a ilusão no consumidor de que contacta directamente com

este ( ou com qualquer filial sua ), sem qualquer interposição ou

intermediação.

Em termos particularmente impressivos, António Pinto Monteiro,

alude, in “ Contratos de Distribuição Comercial “, pag. 119, à denominação de

“ novo feudalismo “ com que alguns já baptizaram este contrato de

distribuição comercial, salientando o intenso controlo a que se encontra

submetido o franquiado.

O contrato de franquia ( franchising ) tem por objecto a concessão,

mediante retribuição, por uma pessoa ( o franquiador ) a outra ( o

franquiado ) da utilização, dentro de determinada área, de marcas, nomes,

insígnias comerciais,processos de fabrico e técnicas empresariais e

comerciais.

O franquiado beneficia da organização empresarial pré-existente e

do êxito associado a um sinal distintivo de empresa alheia ; o franquiador

beneficiará, em contrapartida, do alargamento do mercado ao qual é deste

modo levada e propagandeada a sua imagem comercial.

A actuação do franquiado é sempre por conta própria - e não, como

o agente, por conta de outrém -, sendo que a promoção comercial dos

produtos vendidos com a marca objecto do negócio já se encontra

48 Sobre a evolução das características do contrato de franquia e o seu particular

confronto com o contrato de concessão comercial, vide, entre outros, acórdãos do Supremo Tribunal de Justiça de 21 de Abril de 2005 ( relator Neves Ribeiro ) ; do Tribunal da Relação de Lisboa de 17 de Março de 2009 ( relator Roque Nogueira ) e de 14 de Fevereiro de 2006 ( relator Pimentel Marcos ), todos publicados in “ Contratos Comercais, Direito Bancário e Insolvência ( CIRE )”, Colectânea Temática, pags. 149 a 156, 156 a 165 e 165 a 172.

33

consolidada ( sendo isso mesmo que lhe traz evidentes benefícios

relacionados com o seu prestígio )49.

Trata-se de uma figura contratual que traduz um método de

colaboração entre empresas, com vista à utilização de marcas, técnicas

empresariais, métodos de produção, etc, abrangendo tanto produtos como

serviços.

Poderá revestir as seguintes modalidades :

Na franquia de distribuição : o franquiado vende no seu

estabelecimento os produtos fabricados ou só comercializados pelo

franqueador - método de distribuição de produtos ( exemplos - Benetton,

Zara ).

Na franquia de serviços : o franquiado passa a dispor de serviços

com a marca e o sistema empresarial do franqueador, sob o controlo deste (

exemplos - Novohotel, Aviz ) .

Na franquia de produção : o franquiado fabrica produtos que vende

sob os sinais do franquiador ( exemplos - Coca-cola ; Mcdonald´s ).

No mesmo contrato de franquia poderemos encontrar

conjugadamente a franquia de distribuição e a franquia de serviços.

Jurisprudencialmente, veja-se :


( relatora Ondina Alves ), publicado in www.dgsi.pt.

“ SRM - Medicamentos não sujeitos a receita médica “.


O B., detentor da propriedade da marca “ SRM “, autoriza a sua

utilização por A., pelo período de cinco anos, numa loja de determinado

espaço comercial, obtidas que sejam todas as licenças legais exigidas.

O B. fiscalizará a utilização por A. do bom funcionamento da loja “

SRM “, aceitando este tal fiscalização.

49 O que torna particularmente interessante a discussão em torno da eventual

atribuição ao franquiado de uma indemnização de cliente pela cessação do contrato que mantinha com o franquiador. Sobre esta temática, vide Luís Menezes Leitão, in “ A indemnização de clientela no contrato de agência “, pags. 86 a 89.

34

Será o B. quem definirá o tipo e as marcas dos equipamentos a

utilizar nas referidas lojas e no seu exterior, com o objectivo de garantir a

imagem de marca nas lojas “ SRM “ e de obter custos competitivos para a

implantação e manutenção de harmonia com a estimativa orçamental.

O B. cede o programa informático “ SRM “, com a listagem dos

medicamentos e suas equivalências, cuja propriedade industrial se não

transmite para o A..

O B. proporciona formação sobre os procedimentos a seguir quanto à

venda dos medicamentos segundo o “ SRM “.

O B. compromete-se a prestar o seu apoio no que concerne à

contratação de farmacêuticos ou técnicos para a supervisão das lojas “ SRM

“.

O B. autoriza a venda por A., nas lojas “ SRM “ dos medicamentos,

bem como produtos de beleza, higiene, saúde e outros, todos definidos no

portfólio de produtos da loja “ SRM “.

O B. compromete-se a prestar informações acerca da política de

preços a praticar de molde a aumentar a competividade da loja “ SRM “ e

ainda a realizar publicidade à loja e seus produtos.

O A. obriga-se a fazer a entrega dos produtos ao domicílio, com

funcionário próprio, com farda e equipamento móvel identificado com a

marca “ SRM “( comprando ainda um ciclomotor identificado com “ SRM “

ao fornecedor indicado por B. ).

Solução uniforme das instâncias : Contrato de franquia50.


É estabelecida no acórdão, de forma muito clara e rigorosa, a

diferenciação relativamente ao contrato de agência : o franquiado age por

conta própria e beneficia da promoção do franquiador - enquanto que no

contrato de agência o agente promove por conta do principal a celebração

de contratos em certa zona ou determinado círculo de clientes, de modo

autónomo e estável.

50 Que se aproxima aqui da modalidade de franquia de distribuição.

35

A prestação típica do franquiador é a de suportar que o franquiado

utilize o seu nome, a sua marca ou as suas insígnias ; a de prestar

assistência técnica e transmissão de know how ; em contrapartida, ao

franquiado compete a obrigação de pagar o direito de entrada, também

designado por initial fee e o direito às royalties.

2.4. Contrato de agência e comissão.


Dispõe o artº 266º, do Código Comercial : “ Dá-se contrato de comissão

quando o mandatário executa o mandato mercantil sem menção ou alusão alguma

ao mandante, contratando por si e em seu nome, como principal e único contraente.

“.

A relação da comissão está precisamente na origem do contrato de

de agência desempenhando, no período que antecedeu a revolução

industrial, uma importante função económica e comercial - enquanto

instrumento jurídico privilegiado para a colocação de produtos nos

mercados aos quais o produtor não tinha pessoalmente acesso.

Encontrando-se o comerciante longe das zonas onde desejava

concretizar a venda dos seus produtos, confiava na actuação de alguém que

tratasse desse mesmo negócio, actuando com independência em relação ao

comitente, por conta deste, mas concluindo os acordos em nome próprio51.

Trata-se aqui, pura e simplesmente, dum mandato comercial sem

representação.

Ao contrário do agente, o comissário age sempre em nome próprio,

embora por conta do comitente.

Na comissão, a figura do proponente fica oculta.

51 Quanto à evolução histórica destas figuras, vide António Menezes Cordeiro, in “

Manual de Direito Comercial “, Volume I, pags. 495 a 496 ; Manuel Januário Gomes, in obra citada supra, pags. 20 a 21.

36

O comissário fica directamente obrigado com as pessoas com quem

contrata como se o negócio fosse seu, aplicando-se o regime previsto no artº

268º, do Código Civil.

Constitui uma representação indirecta ou imperfeita ( representação

económica ).

Ao comissário, sendo um mandatário sem poderes, são aplicáveis as

regras previstas no artº 1180º, do Código Civil52.


Acórdão da Relação do Porto de 18 de Outubro de 199453 ( Araújo

de Barros ), publicado in www.jusnet.pt.

“ Rain Bird - Comércio para a rega “


O A. acorda com o B. a comercialização dos seus produtos, que lhe

compra e revende, com definição de regras respeitantes a preços entre

ambos acertadas ; simultaneamente, A. envolve-se com regularidade na

prossecução de actividades de promoção e divulgação da imagem

comercial do B., incluindo a angariação de novos clientes : organização de

seminários, publicidade à marca de B, em jornais, revistas, páginas

amarelas.


Qualificação como contrato de concessão comercial.


Este acórdão reveste interesse na medida em que faz referência à

caracterização do contrato de comissão como um “ mandato comercial não

representativo “, pressupondo : o interesse de certa pessoa na realização de

um negócio, sem nele intervir pessoalmente ; a interposição de outra pessoa

52 Pugnando pela produção dos efeitos reais do acto de aquisição ou alienação praticado pelo mandatário comercial nomine proprio ( concluindo pela sua eficácia directa na esfera jurídica do mandante ), constituindo, portanto, o contrato de comissão uma autêntica especialidade de mandato comercial não representativo - que contraria o sistema da dupla transferência do Código Civil ( artsº 1180º e 1181º ) -, vide Manuel Januário Gomes, in “ As Operações Comerciais “, pags. 524 a 526.

53 Já mencionado supra a propósito da distinção entre contrato de agência e de concessão comercial.

37

a fazer o negócio por incumbência não aparente do titular do interesse ; a

celebração do negócio pela interposta pessoa sem referência ao verdadeiro

interessado ; transmissão para o mandante dos direitos adquiridos pelo

mandatário .

Acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 8 de Junho de 1999 (

relator Tomé de Carvalho ), publicitado in www.jusnet.pt.

“ Representante desequipado “.


O B. - sociedade italiana - nomeou o A. seu representante exclusivo

em Portugal para venda dos seus equipamentos.

O A. importava os equipamentos de B e revendia-os em nome

próprio, facturando-os, embora agisse como representante dos produtos de

B..

Não foi estipulada qualquer remuneração a pagar por B. ao A..

A obrigação de B. era a de vender, em exclusivo, aqueles seus

produtos ao A. ; a obrigação de A. era a de comprar tais produtos a B., à

medida que os fosse encomendando.

Em Setembro de 1989, o B. rompeu o contrato de representação

exclusiva que tinha com o A.- que se viu assim impossibilitado de vender

as peças ou equipamentos de B. que tinha em armazém.

Decisão das instâncias :

1ª instância e Tribunal da Relação : Contrato de agência.

Supremo Tribunal de Justiça : Entre o B. e o A. foram realizados

diversos contratos de compra e venda.

Razões do decidido/comentário.

O acórdão do Supremo Tribunal de Justiça equaciona a possibilidade

de qualificação da presente relação jurídica como agência, concessão

comercial ou contrato de comissão.

Porém, afastou qualquer um destes enquadramentos.

Não há contrato de agência porque o A. não só actuava por conta do

B. como deste não recebia remuneração.

38

Não há contrato de concessão comercial uma vez que não se verifica,

in casu, a obrigação de A. de celebrar no futuro sucessivos contratos de

compra ; a obrigação de A. de orientar a sua actividade empresarial em

função da finalidade do contrato ; a obrigação de B. de fornecer a A. os

meios necessários ao exercício da sua actividade.

Finalmente,

Não há contrato de comissão uma vez que o A. não se obrigou a

praticar um ou mais actos jurídicos por conta de B., tendo ficado apenas

estabelecido que o B. ficaria obrigado a vender ao A., em exclusivo, os seus

produtos, obrigando-se o A. a comprá-los à medida que os encomendava.

2.5. Contrato de agência e de mediação.


A prestação contratual que impende sobre o mediador comercial

consiste na obrigação de aproximar o interessado da contraparte,

estabelecendo os necessários contactos, esclarecendo-os, informando-os,

mas não tomando qualquer posição de defesa dos interesses de um em

relação ao outro.

Trata-se duma actuação pontual, praticando actos isolados, visando

em concreto determinado negócio.

Contrariamente ao que sucede, como elemento essencial, no contrato

de agência, falta-lhe a estabilidade e execução continuada da sua

prestação.

A actuação do agente tem em vista uma pluralidade de operações

que se prolongam no tempo.

Por outro lado, a actuação do mediador é imparcial. Não se encontra

vinculado a qualquer dos possíveis contraentes, podendo vir a ser

retribuído por qualquer deles, ou mesmo por ambos, assistindo-lhe total

independência.

O mediador age por conta própria, enquanto que o agente actua por

conta do principal.

39



( relator Pimentel Marcos ), publicitado in Colectânea de Jurisprudência,

Ano XXIX, tomo I, pags. 87 a 91.

“ Real Cascais - Imóvel vende-se “.


O A. celebra um contrato com o B. através do qual se compromete a

promover a venda do seu imóvel, mediante a contrapartida de 3% sobre o

preço de venda do imóvel.

Para promover tal venda, o A. elaborou e fez inserir em jornais

publicidade respeitante a esse imóvel ; procurou cativar interessados para a

compra.

Decisão uniforme das instâncias : qualificação como contrato de

mediação.


Salienta-se neste aresto o carácter da “ prática isolada de actos “ que

diferencia a figura da mediação e da agência, em que o agente, actuando

como intermediário, aproxima os contraentes preparando a conclusão do

contrato, mas neste caso com carácter de estabilidade.

Comentário : Embora conceptualmente seja clara a distinção entre as

figuras, o certo é que quando a actividade do mediador ganha estabilidade,

a figura aproxima-se bastante da do agente54.

Acórdão do Tribunal da Relação de Lisboa de 12 de Julho de 2007 (

relatora Fátima Galante ), publicitado in www.jusnet.pt.


“ Centro comercial preenchido “.

O B. levou a efeito a construção e a implantação dum Centro

Comercial.

54 Escreve, a este respeito, Manuel Januário Gomes, in obra citada, a pags. 28 : “ A

estabilização das relações dum mediador em relação ao proponente pode fazer dele um agente. Daí que a fronteira nem sempre seja fácil. “.

40

Com vista à cessão da exploração das respectivas lojas, realizou um

contrato com o A, através do qual este passou a apresentar a interessados,

em nome do B, as condições de comercialização e exploração das lojas do

Centro Comercial, sendo que os potenciais clientes aceitavam ou não as

propostas apresentadas.

Neste sequência, o A. apresentava a B as contraproposta dos

interessados, o qual, por sua vez, as aceitava ou não.

Concretamente,

O A. apresentou a C. uma proposta de contrato para ingresso no CC,

onde constavam as lojas nºs 38 e 39, o que é aceite por este.

Durante essa actuação, o A. apresentou-se como “ representante “ de

B., com poderes para negociar esses espaços.

O B., que não subscrevera tal proposta, recusa a cedência da

exploração dessas lojas dado que as havia reservado para D.

Solução das instâncias :

Qualificação do contrato como de mediação imobiliária.

Possibilidade de aplicação do instituto da representação aparente.

Solução afirmativa - tribunal a quo ; solução negativa - tribunal ad quem.


Conforme é salientado no acórdão, a mediação imobiliária exige o

requisito de autonomia que afasta qualquer tipo de representação, ao

contrário do que pode suceder no contrato de agência.

Diz-se no aresto : “ O contrato de agência postula uma certa continuidade,

constituindo-se para relações duradouras ; ao invés, o contrato de mediação tem

como elemento essencial a promoção de certos e determinados negócios, cessando

logo que os mesmos se concluam. Enquanto que o agente actua por conta do

principal, representando-o economicamente, o mediador age com imparcialidade, no

interesse de ambos os contraente, sem estar ligado a qualquer deles por relações de

colaboração, de dependência ou de representação. “.

Mais acrescentou que : “ O mediador é uma pessoa independente, a quem

qualquer outra pode recorrer em determinado momento, cessando a relação

41

contratual, em regra, logo que concluído o negócio, o que não sucede com o agente,

por estar ligado ao principal por relações de colaboração duradoura, sendo a

estabilidade um elemento essencial da agência. “.

Relativamente ao confronto entre a figura da mediação e do contrato

de comissão ( com referências comparativas ao contrato de agência ), vide

ainda o acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 19 de Janeiro de 2004

( relator Camilo Moreira Camilo ), publicado in Colectânea de

Jurisprudência/STJ, Ano XII, Tomo I, pags. 27 a 29.

2.6. Contrato de agência e contrato de mandato.


Dispõe o artº 231º, do Código Comercial :

“ Dá-se mandato comercial quando alguma pessoa se encarrega de praticar

um ou mais actos por mandato de outrém.

& único - O mandato comercial, embora contenha poderes gerais, só pode

autorizar actos não mercantis por declaração expressa. “.

Diferença da agência em relação ao contrato de mandato :

Ao agente não cabe, como primeira obrigação a prática de actos

jurídicos, mas principalmentes os actos materiais respeitantes à

propaganda do comércio do principal, bem como as actividades necessárias

à prospecção do mercado.

A sua actividade fundamental é a de estimular a celebração de

contratos entre o principal e os clientes ( terceiros ) por si angariados.

Os contratos são em princípio celebrados pelo agente em nome do

principal.

O agente promove a celebração do contrato e depois o potencial

cliente envia a proposta contratual ao principal, a quem compete negociá-la

e eventualmente aceitá-la.

O agente prepara o contrato, mas não o celebra.

Ao mandatário comercial compete a prática de actos jurídicos em

nome e por conta do respectivo mandante.

42

Do mandato comercial, enquanto negócio destinado à prática pelo

mandatário de um ou mais negócios jurídicos por conta do mandante, está

excluída toda a actividade de angariação e prospecção que tipifica a figura

do agente.

Constitui elemento essencial do contrato de agência a estabilidade

do vínculo e a execução continuada da sua prestação de facto.

Distingue-se assim, facilmente, da representação comercial

ocasional, com vista à promoção de um ou outro contrato concreto.

O contrato de agência pode-se eventualmente cumular com o

mandato ( pense-se no agente a quem são conferidos poderes

representativos ) ; porém, quando tal sucede, é o elemento de agência que

absorve o mandato para efeitos de caracterização, uma vez que a actividade

representativa do agente é meramente acessória da actividade principal de

promoção da realização de negócios55.


Acórdão do Tribunal da Relação de Guimarães de 15 de Novembro

de 2007 ( relatora Rosa Tching ), publicado in “ Contratos Comerciais,



“ O desconto clandestino do freelancer “.


O B. vendeu ao C. determinado veículo automóvel.

Porém,

Antes da formalização deste contrato, C. havia assinado com A. um “

pré-contrato “, onde se referia a compra do veículo e a respectiva forma de

pagamento do preço.

Com efeito,

A negociação desta transacção decorreu num stand de automóveis

aberto ao público - cujo título de ocupação por parte de A. não se apurou

nos autos -, onde se ostentava publicidade à firma de B.

55 Vide Manuel Januário Gomes, obra citada supra, pags. 34 a 35.

43

Foi aí que o C. contactou o A., o qual se afirmava perante aquele

como sócio do B., e que negociou a compra da viatura ( que se encontrava

exposta para venda nesse mesmo stand ).

Tal veículo havia sido importado do estrangeiro por B., que o

colocou para venda no mencionado stand de automóveis.

O A. actuava como “ vendedor freelancer “, angariando e mediando

vendas de veículos automóveis, no interesse e sob a orientação de B.

Na negociação entre o A. e C., aquele introduziu uma determinada

cláusula contratual - dedução de € 1.250,00 no preço - à revelia da vontade e

do conhecimento do B., que a não aceitou.

O B. recusa-se a entregar a C. os documentos da viatura pelo facto

de, não concordando com o desconto dos € 1.250,00 concedido por A. - e

que não foi por si autorizado -, entender que não se encontra integralmente

satisfeito o preço devido pela aquisição do veículo.

Decisão das instâncias

Tribunal a quo : Qualificou a relação entre o A. e o B. como contrato

de mandato com representação. Já quanto ao desconto não autorizado (

cláusula introduzida abusivamente por A. sem o conhecimento do B. ),

verificou-se, no entender do tribunal, uma situação de mandato sem

representação.

Tribunal ad quem : Qualificou o contrato firmado entre o A. e o B.

como de agência.


Distinção entre contrato de mandato ( com e sem representação ) e

contrato de mediação ( se o mediador intervém na declaração negocial,

então actua já como mandatário, com ou sem representação ).

In casu,

Não há mandato com representação na medida em que o B. não

conferiu a A. a possibilidade de realização de actos jurídicos.

44

Não há comissão, ou mandato sem representação, uma vez que o A.

não actuou em seu nome próprio, antes se apresentando perante o cliente (

C ) como “ sócio e representante de B.”.

Também não existe mediação, na medida em que o A. agia por

conta, no interesse e sob a orientação do B. Tal relação encontra-se dotada

de estabilidade - dado que o A actuava como freelancer, angariando e

mediando vendas de automóveis no interesse e sob a orientação da R..

Solução jurídica : excesso dos poderes de representação por parte do

agente A. ( artº 22º e 23º, do Decreto-lei nº 178/86, de 3 de Julho e regime do

artº 268º, nº 1, do Código Civil ).

Comentário : Trata-se duma qualificação discutível, susceptível de

gerar reservas. À partida, parece não existirem elementos de facto

suficientes para a caracterização in casu da relação de agência56. Note-se que

apenas se demonstrou que o B. colocava para venda veículos automóveis (

que importava do estrangeiro ) no stand onde se encontrava o A..

Desconhece-se quem era o proprietário daquele espaço e a que título o

mesmo era utilizado por A.. Perante os clientes o A. apresentava-se como

sócio de B., envolvendo-se pessoalmente nas negociações concernentes às

vendas dos veículos que informava pertencerem a B..

Esta figura poderá aproximar-se efectivamente do mandato ( com ou

sem representação ).

2.7.Contrato de agência e prestação de serviço inominado.

Para além do confronto do contrato de agência com outras figuras

contratuais doutrinariamente catalogadas, importará igualmente atentar

56 As contingências processuais respeitantes à falta de prova de determinadas

circunstâncias factuais ( alegadas ou não ) importará, naturalmente, a impossibilidade de qualificação do contrato dentro de determinado tipo legal, caso tal ausência se reporte a um seu elemento essencial ou não permita afirmar, com a segurança exigível, a sua exacta configuração jurídica.

45

em situações a enquadrar, em geral e sem qualquer particular especificação,

no conceito de contrato de prestação de serviço57.


Acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 3 de Fevereiro de 1999

( relator Quirino Soares ), publicado in www.jusnet.pt.

“ Manager de aço “.


Pretendendo entrar no mercado português, onde não tinha clientes,

o B. decide instalar-se em Portugal. Com este fim, quer arranjar alguém que

se encarregue de fazer a prospecção de mercado e que venha

subsequentemente a proceder à venda das suas mercadorias.

Neste sentido, B realiza com A. o acordo através do qual se estipula

que “ A é contratado na qualidade de comissionista para proceder à venda dos seus

aços em Portugal “.

Nesta sequência,

O A. compromete-se a trabalhar em full time para o B. ; a cumprir

rigorosamente todas as instruções vindas do B., pelo que receberá uma

comissão de 5% sobre todas as vendas de aço.

Compete ao A. as funções de manager de vendas e a coordenação do

armazém.

Na execução do contrato, A. iniciou imediatamente a prospecção do

mercado, visitando consumidores de aços, a quem fez a apresentação dos

produtos do B..

Montou e organizou o armazém de aços do B., que ficou instalado

em Tojeira de Picassinos.

Seguindo as instruções do B., o A. contactava e visitava clientes,

trazendo - normalmente em mão - as encomendas para os produtos do B..

57 Nos termos do artº 1154º, do Código Civil : “ Contrato de prestação de serviço é

aquele em que uma das partes se obriga a proporcionar à outra certo resultado do seu trabalho intelectual ou manual, com ou sem retribuição. “.

46

Em algumas situações, os clientes enviavam as encomendas

directamente para o B., pelo correio.

O A., ao receber as encomendas, examinava-as, confirmando a

qualidade do aço tendo em atenção o fim a que se destinava.

O A. emitia ordens escritas de execução de encomenda para o

armazém, a fim de os aços serem cortados.

Cortados os aços, era A. quem dava indicações para o escritório para

a eleboração da factura, indicando-lhe o preço por Kg.

Elaborada a factura, o escritório entregava-lhe uma cópia para

controlo das vendas e das comissões.

O A. tinha o seu local de trabalho nas ditas instalações pertencentes

ao B. ( daí fazia telefonemas, enviava faxes e todo o tipo de comunicações

relacionadas com as funções para que havia sido contratado ).

As vendas eram feitas na zona Centro do país, sendo o A.

remunerado mediante a atribuição de uma comissão de 5% sobre todas as

vendas efectuadas ( sendo o vendedor o B. ), ainda que não tivesse nelas

participação.

Decisão das instâncias :

1ª instância e Relação - contrato de agência.

Supremo- Contrato de prestação de serviço inominado.


Fundamento da decisão do STJ :

Não há autonomia - elemento essencial do contrato de agência - se o

A. exerce as funções em full time, executando-as nas instalações do B., onde

utilizava telefones, faxes e serviços de expedição e onde exercia, para além

disso, as funções de chefe de vendas e de coordenador de armazém.

Comentário : Acórdão interessante em relação à rigorosa definição

do conceito de autonomia, enquanto elemento essencial definidor do

contrato de agência, avultando neste caso concreto a circunstância de se

considerar incompatível com tal figura o facto da A. exercer “ funções de

47

chefe de vendas e coordenador do armazém de aços, pertencendo as respectivas

instalações a B. “.

Acórdão do Tribunal da Relação de Coimbra de 25 de Maio de 2010

( relator Jorge Arcanjo ), publicado in www.jusnet.pt.

“ Fabricando vestuário. O agente de compras.”.


O A. passou, desde o ano de 2004, a colaborar profissionalmente com

o B, nos seguintes termos : o B incumbia A. de, em nome de B, organizar e

encomendar a produção de colecções de vestuário, que depois era

comercializada pelo B..

Isto é,

Era o A. quem encomendava a própria produção de colecções de

vestuário que viriam a ser posteriormente comercializadas por B..

Para tanto, recebia de B. os projectos de colecções de vestuário e

peças e procurava produtores para os tecidos e para a confecção ;

acompanhava a produção; era responsável pelos prazos e controlo de

qualidade, actuando sempre em nome e por conta do B..

Como retribuição, o A. recebia do B., o valor equivalente a 5% dos

fornecimento feitos.

Era a Ré quem pagava directamente aos fornecedores e assumia a

distribuição e venda dos produtos.

Solução das instâncias

A 1ª instância rejeitou a qualificação do contrato como de agência,

com o fundamento de que a actuação de A. se situou no âmbito da

organização e desenvolvimento do processo produtivo e não no âmbito do

processo distributivo. Considerou que o agente é alguém que foi

encarregue de promover, por conta do proprietário dos produtos, a

celebração de contratos tendentes à comercialização e colocação destes, à

sua colocação no consumidor final. Ora, o A. angariava produtores para as

colecções de vestuários concebidas por B.. Ou seja, intermediava a compra,

48

em nada contribuía para a distribuição e colocação no mercado. A sua

actividade não gerava novos clientes e novas fontes de receitas.

Posição do Tribunal da Relação -

O A. agia como intermediário de B. na fase de compra e fabrico, pois

contactava com os fornecedores de tecidos e fabricantes das confecções de

vestuário, sendo B. quem promovia a distribuição.

O A. actuava como “ agente de compras “, isto é, a sua prestação

contratual consistia em promover a celebração de contratos que

proporcionavam a B. as matérias primas e o produto que este colocaria no

mercado.

A lei portuguesa não distingue entre “ agente de compras” e “ agente de

vendas “ ( ao contrário do nº 2, do artº 1º, da Directiva 86/653/CEE, de 18

de Dezembro, que define o agente comercial como a pessoa que, sendo

intermediário independente, é encarregada a título permanente, quer de

negociar a venda ou a compra de mercadoria para outra pessoa, quer de

negociar e concluir as operações em nome e por conta do comitente ).

Nada obsta a que o principal se posicione como adquirente de bens e

serviços e estabeleça negociação com um terceiro intermediário, seu

representante económico, para a promoção dos mesmos.

O artº 1º, do Decreto-lei nº 178/86, abrange igualmente o

denominado “ agente de compras “.

O Tribunal da Relação qualificou o contrato entre o A. e o B. como

contrato de agência.


Embora a lei se refira à actividade de promoção de contratos através

dos quais o principal venderá os seus produtos a terceiros ( agência

enquanto contrato de distribuição ), nada impede que o conceito legal de

agente abranja as situações em que a promoção da celebração de contratos,

a cargo do agente, se dirija à aquisição de bens e serviços pelo principal.

49

Comentário : este acórdão reveste muio interesse quanto à questão

do preenchimento da noção legal de agente que abrangerá, não só a

angariação da venda, mas também a angariação da compra pelo principal58.

- O acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 12 de Novembro de

2009, ( relator Fonseca Ramos ) publicado in “ Contratos Comerciais,



“ Modelo contrafeito “.


O B., modelo fotográfico e manequim profissional ( realizando

profissionalmente desfiles de moda ; passagem de modelos ; presença em

acontecimentos sociais ; participação em filmes publicitários e outros,

sessões fotográficas ) realizou com o A. um acordo através do qual este se

obrigava a angariar, promover e encetar os procedimentos necessários à

formalização de contratos entre os seus clientes ( de A. ) e o B..

No âmbito deste acordo, o A. negociou e acordou com os clientes os

honorários decorrentes da actividade de B., quer por serviços prestados,

quer respeitantes ao direito à imagem ou nome ; orientou e geriu, através

dos seus bookers, a carreira do B. ; recebeu os respectivos honorários

referentes à actividade desenvolvida pelo B. na execução dos contratos

angariados.

O A. desenvolveu a sua actividade em dois planos : junto de modelo

e manequins profissionais como B., executando o referido supra ;

directamente junto dos possíveis interessados nos serviços de modelos e

manequins que o contactavam.

O A. recebia contrapartida tanto dos modelos e manequins

profissionais, como da parte dos clientes interessados nos serviços

daqueles.

58 Sobre este ponto, vide António Pinto Monteiro, in “ Contrato de Agência “, pag.

53.

50

Tal funcionava da seguinte forma : prestado o serviço pelo

modelo/manequim aos clientes do A., este emite uma factura ao cliente,

que contém : o valor do serviço prestado pelo modelo/manequim ; sobre o

mesmo incidia uma denominada “ comissão de agência “ de 20%, ou 10% no

caso de desfiles, justificados pela sociedade como representando a

contrapartida de serviços e aconselhamento por si prestados aos clientes

que contrataram os serviços do modelo.

É o A. que recebe directamente dos clientes o valor facturado.

Posteriormente, o A. entregava aos modelos/manequins o valor

discriminado na factura relativos aos serviços por este realizados,

subtraindo-lhe a percentagem de 20% ou 10%, conforme os casos,

correspondente à contrapartida devida pelos modelos/manequins quanto

aos serviços por si prestados.

Era o A. quem, através dos seus bookers ( funcionários

especializados que orientam profissionalmente o trabalho das modelos e

manequins, funcionando como interlocutores entre “a agência de manequins

“, os clientes da mesma e os próprios modelos/manequins, cabendo-lhe

orçamentar custos ) orientava e geria a carreira profissional da

modelo/manequim B..

Posição das instâncias :

1ª instância e Tribunal da Relação - Qualificaram o contrato como

de prestação de serviço.

Posição do Supremo Tribunal de Justiça : O STJ refutou a

qualificação do contrato como de agência ( pretendida por A. ),

considerando-o um contrato inominado de prestação de serviço, modelado

por usos sociais atendíveis.


Fê-lo com base, essencialmente, na seguinte argumentação :

O contrato em causa não tem carácter duradouro, tendo em conta a

natureza da prestação - a actividade profissional de uma manequim é tão

51

efémera quanto a beleza e a fama, como é da essência do fugaz mundo da

moda.

Trata-se de um contrato de prestação de serviços inominado

modelado pelos usos atendíveis para definir o seu regime.

Alude-se, em sentido assumidamente “ não rigoroso “ a uma “

actividade de agenciamento por parte de A. enquanto gestora da carreira de B.

através de alguém que acompanha essa função, o booker. “.

Salientou-se o cariz intuito personae do contrato - sendo a relação de

confiança pessoal factor essencial -, aplicando-lhe o regime previsto no artº

1170º, do Código Civil, por força do artº 1156º, do mesmo diploma legal.

Comentário : Salvo melhor opinião, este acordo não parece revestir

as necessárias características típicas do contrato de agência. Este A., dito

agente, é quem verdadeiramente se encarrega ( através da figura dos “

bookers “ ) da gestão da carreira de B.. Não se vê que exista a mínima

dependência económica ou comercial entre o B. e o A., não se encontrando

sequer aquele em condições de transmitir instruções ou directrizes a este.

Quem controla todo o circuito económico/comercial é nitidamente o A..

Por outro lado, não nos parece que a natureza da actividade (

estética ) prosseguida - área da moda, desfiles de manequins e sessões

fotográficas - possa determinar por si o carácter duradouro ou estável do

contrato celebrado entre as partes.

2.8..Contrato misto de agência e outros.

A liberdade de estipulação negocial, permitindo aos sujeitos de

direito “ reunir no mesmo contrato regras de dois ou mais negócios, total ou

parcialmente regulados na lei “ ( artº 405º, nº 2, do Código Civil ), proporciona

a combinação de elementos definidores do contrato de agência com outros,

pertinentes a outras figuras contratuais, gerando realidades híbridas que

suscitam frequentemente ao intérprete problemas de qualificação e

determinação do regime jurídico aplicável.


52

Acórdão do Supremo Tribunal de Justiça de 21 de Abril de 2005 (

relator Oliveira Barros ) publicado in “ Contratos Comerciais, Direito

Bancário e Insolvência ( CIRE ) “, Colectânea de Jurisprudência Temática,

pags. 25 a 31.

“ Bolachas para a Madeira. “.


O A. e o B. realizaram o seguinte acordo : o A. passaria a vender aos

retalhistas os produtos produzidos pelo B ( bolachas Dan ), na região

autónoma da Madeira. Por seu turno, nessa mesma região autónoma, o B.

venderia as bolachas Dan apenas ao A..

O A. vinculou-se a vender, na região autónoma da Madeira,

exclusivamente as bolhas Dan fabricadas por B..

O A. comercializava as bolachas Dan em nome do B. e mediante

instruções deste.

O A. apresentava-se como “ agente comercial “ do B., com

conhecimento e autorização deste.

O A. realizou acções de promoção das bolachas Dan, com

conhecimento e autorização do B., que pediu autorizações legais para

algumas das iniciativas publicitárias.

Mensalmente ( e por vezes semanalmente ) o B. dava instruções ao

A. quanto à mecânica da promoção dos produtos, preços e aquisição de

quota mínima com a condição de contrapartidas acrescidas.

Não existia, em princípio, qualquer obrigação por parte do A., de

aquisição de quota mínima de bolachas Dan, excepto nas campanhas

promovidas por B., nas quais a aquisição de uma quota mínima das

bolachas Dan implicava para o A. uma contrapartida comercial acrescida.

O A. gastou quantias pecuniárias com a participação em eventos (

Expomadeira ) - incluindo pagamento de prémios aos visitantes, com vista

à divulgação das bolachas Dan.

53

O A. adquiriu viaturas automóveis para comercialização das

bolachas Dan, pagando o respectivo preço, bem como a pintura neles de

publicidade referente à bolachas Dan.

O A. pagou publicidade que desenvolveu às bolachas Dan : nas ruas

; noa pavilhões, em eventos desportivos, recreativos e comerciais, com a sua

divulgação junto dos jovens ; com o patrocínio de três equipas concorrentes

ao Rally da Madeira e noutras competições desportivas, tendo patrocinado

a Rampa de Ribeiro Frio.

O A. lançou concursos para a divulgação das bolachas Dan,

suportando os respectivos custos.

O A. custeou a aquisição de telefones, material de escritório,

computadores, móveis de exposições, fotocopiadoras e ainda um software

de formação para pessoal.

Por seu turno, o B. suportou sempre os custos do transporte das

bolachas para a Madeira, até à realização dum acordo em que o B. passou a

praticar um desconto de 10% sobre o preço pelo qual as bolachas eram

vendidas ao retalho, suportando A. o custo do transporte dos produtos.

Solução das instâncias :

1ª instância - Contrato de concessão comercial.

Tribunal da Relação - Contrato misto com elementos dos contratos

de agência, franquia e concessão comercial, preponderando este último.

No recurso de revista, a Ré sustenta que nos encontramos perante

um contrato de mandato comercial ( artº 231º, do Código Comercial e artº

1157º, do Código Civil ).

Supremo : Contrato atípico de distribuição.


Não há mandato comercial, atenta a obrigação fundamental que

incumbia ao A. de promoção das bolachas D ; a relativa autonomia de que

gozava A. ; a estabilidade das relações negociais em causa e ao direito de

exclusivo que lhe assistia ; não tinha direito ao reembolso das despesas

gastas na execução da prestação - o que distingue a agência do mandato.

54

Não há contrato de concessão comercial pela facto do A.

comercializar os produtos em nome de B., mediante instruções desta,

apresentando-se publicamente como agente de B..

Comentário : Trata-se de um acórdão muito interessante onde

ressalta bem evidente a necessidade de adaptação da realidade jurídica aos

complexos desígnios dos contraentes na prossecução dos fins requeridos

pelas necessidades de desenvolvimento comercial em constante mutação e

rejuvenescimento.

Nota final :

O contrato de agência traduziu-se numa melhoria qualitativa em

relação à antiga relação de comissão, correspondendo a um novo

paradigma nas diversas etapas de circulação económica de bens e serviços,

transportando em si a hodierna marca da sociedade de produção em série e

consumo em massa.

Pela sua relevância e difusão, a relação de agência acabou por ser

erigida pelo legislador na figura matriz e exemplar dos contratos de

distribuição em geral.

As suas fronteiras conceptuais, num universo económico, social e

comercial em célere e constante progressão, ora reclamam do intérprete um

demarcação rigorosa que salvaguarde a sua inalienável essência, ora

aceitam o esbatimento necessário à conjugação com elementos

característicos doutras formas contratuais.

Deverá vincular-se à máxima de que o direito é um serviço de vida

que possibilita ao homem o livre desenvolvimento da sua personalidade,

integrando-se social e juridicamente, sempre e em qualquer caso sujeito aos

ditâmes da tutela da confiança, do sentido do equilíbrio e aos limites

inerentes aos procedimentos conformes à recíproca lealdade e rectidão.

E é da estimulante promoção desta vontade de realização plena que

o jurista terá que assumir-se leal e dedicado agente.

55

Bibliografia citada :

Brito Correia, Luís - Direito Comercial.

Engrácia Antunes, José - Direito dos Contratos Comerciais.

Galvão Telles, Inocêncio - Direito das Obrigações.

Helena Brito, Maria - O Contrato de Concessão Comercial.

Januário Gomes, Manuel - Operações Comerciais.

Januario Gomes, Manuel - Da Qualidade de Comerciante do Agente

Comercial, in BMJ nº 313.

Lacerda Barata, Carlos - Sobre o Contrato de Agência.

Lacerda Barata, Carlos - Anotações ao Novo Regime do Contrato de

Agência.

Menezes Cordeiro, António - Manual de Direito Comercial.

Menezes Leitão, Luís - Direito das Obrigações, II Volume.

Menezes Leitão - A Indemnização de Clientela no Contrato de

Agência.

Monteiro Fernandes, António - Noções Fundamentais de Direito do

Trabalho.

Pinto Monteiro, António - Contratos de Distribuição Comercial.

Pinto Monteiro, António - Contrato de Agência.

Pinto Monteiro, António - Contrato de Agência ( Anteprojecto ) in

BMJ nº 360.

Pinto Monteiro, António - Sobre a Protecção do Agente Comercial

no Direito Português e Europeu, in Boletim da Faculdade de Direito de

Coimbra, Volume LXXI ( Separata ).

Romano Martinez, Pedro - Contratos Comerciais.

Vaz Serra, Adriano - Anotação ao acórdão do STJ de 7 de Março de

1969 in Revista de Legislação e Jurisprudência, ano 103º.

Documents

FC 4Fev 2011 Contrato Agencia