K. A. Rasmussen DanmarkNaturligvis...

K.A.Rasmussen Denmark • Nørre Vold Gade 96, 1. • 1358 Copenhagen K • +45 43 96 47 42 • info@ka-rasmussen.dk

ÆDELMETALLER MØNTER BARRER HALVFABRIKATA VÆRKTØJ MASKINER AFFINERING METALKONTI

Reduce

Reus

e

Recycle

Dag til dag levering med posten.

Besøg os i butikken:Nørre Vold Gade 96, 1.1358 København K

Vi er lagerførende i metaller fra egen produktion i Norge. Alt

vores guld er fremstillet af 100% genbrugsmetal.

AuClockFagbladet for guld-, sølv- og urbranchen i Danmark

1 AuClock Februar 2016

1Februar 2o16

BrAnchefest 2016

BaselWorld

Det nye forbrugerklagesystem

Be My Valentine

AuClock 1 2016 2

A M A G E R TO R V 4 CO P E N H A G E N CO P E N H A G E N A I R P O R T S Ø N D E R G A D E 1 A A R H U S

G E O R G J E N S E N .CO M + 4 5 70 1 2 3 42 0

T H E F U S I O N C O L L E C T I O N

GJ_ann_FUSION_420x280x3mmbleed_TRYK.indd All Pages 13/01/16 11:48

DESIGN URE SMYKKERMESSEN DESIGN URE SMYKKERMESSEN

2016Since 2005

Magasin & Messe for hele guldsmede- & urmagerbranchen

www.designuresmykker.dk

BLIV SETpå årets første handelsmesse i Vejle 13.-15. marts

Standsalget er i fuld gang,

og det er først-til-mølle...

Kontakt Henrik Westerlund

på hw@designuresmykker.dk

og hør om dine muligheder!

A M A G E R TO R V 4 CO P E N H A G E N CO P E N H A G E N A I R P O R T S Ø N D E R G A D E 1 A A R H U S

G E O R G J E N S E N .CO M + 4 5 70 1 2 3 42 0

T H E F U S I O N C O L L E C T I O N

GJ_ann_FUSION_420x280x3mmbleed_TRYK.indd All Pages 13/01/16 11:48

Indhold AuClock 1

8 Et stærkt globalt brand

9 Klarlund og tidens temperatur

11 Placering af smykker i modemagasiner

13 Urmagertræf på Den Danske Urmagerskole

16 Nyt forbrugerklagesystem er trådt i kraft

18 Sarøe Smykker & Ure

20 På en shop safari til London

Foreningerne informerer

21 Matthew Brown om detailhandel

26 Be my Valentine

28 Peter, Picto og Arne

30 Baselworld 2016

34 Nye stærke sundhedstilbud

fra Danica Pension

35 Topmøde på KEA

36 Laugenes

Årlige Opvisning 2015

38 Omnichannel: tænk strategisk

–brug hele arsenalet

40 Hvert minut tæller

42 Pas på med at Google ansættelseskontrakter!

44 Personalia

50 Blandede bolsjer/ Messekalender

Watch-matters.com

Topmøde på KEA

Branchefest

Borgioni vedhæng og kæde af 18 karat guld med brune diamanter og gule safirer

Februar

Marts

Maj

10

31

21

Reservér datoen

AuClock 1 2016 5W W W . O L E L Y N G G A A R D . C O M

Auclock_0216_210x280mm.indd 1 04/01/16 13.04

Foreninger tilsluttet Guldsmedefagets Fællesråd:

DANSKE GULDSMEDE OG URMAGERE

GULDSMEDEBRANCHENS LEVERANDØRFORENING

REDAKTION

Trine Thorning (ansvarshavende redaktør)

Jens R. Møller, Ulla Lindeberg, Laila Jürs

og Nina Hald (redaktør)

Årsabonnement AuClock (6 numre)

Medlemspris 325 kroner ekskl. moms (vejl. pris 650 kroner

ekskl. moms) Ønsker du at abonnere på AuClock? Skriv til

info@guldsmed.dk

Fotografer: Sara Lindbæk, Mathew Bryce, Nils Holm,

Frederikke Heiberg, Harry Nielsen, Henrik Nielsen,

Allan Bjerre – www.openyoureyes.dk, Peter Krasilnikoff,

Adam Jakubiak, Mikkel Vigholt Petersen, mortenbak.dk

Skribenter: Poul Gemzøe-Enemark, Maria Strøm,

Kjeld Jacobsen, Nina Hald, Lene Kjølner, Ole Agger Hansen,

Sanne Markwall, Laila Jürs, Trine Thorning og Jens R.Møller

Send redaktionelt materiale til info@guldsmed.dk

Annoncering: Mediekonsulent Susanne Weihe

Tlf. +45 2571 5211, sw@guldsmed.dk

Redaktør: Nina Hald, Tlf. +45 2730 8828, nina@guldsmed.dk

Art Direction & Layout: Lise Hougs Östberg

Print: Frederiksberg Bogtrykkeri A/S

AuClock er printet på MultiArt Silk, FSC

AuClock udkommer 6 gange årlig

AuClock udgives af Guldsmedefagets Fællesråd

Forsiden: ”Timeless Romance”, Pandora.

AuClock 2 udkommer i april måned 2016 – uge 16

Deadline for annoncer: 17 marts 2016

GULDSMEDEFAGETS FÆLLESRÅD

Kongevejen 270, 2830 Virum

Tlf. +45 4583 5211

Fax + 45 4583 0611

E-mail: info@guldsmed.dk

DK ISSN 1604-9659

Medlem af Danske Specialmedier

Vandret placeringmin. størrelse

Lodret placeringmin. størrelse

xxx xxx xxx xxx

FSC

FSC

Vandret placeringmin. størrelse

Lodret placeringmin. størrelse

xxx xxx xxx xxx

FSC

FSC

Trine ThorningDirektør, Danske Guldsmede og Urmagere

Jens R. MøllerDirektør, GuldsmedebranchensLeverandørforening

VElKoMMEN TIl 2016

I 2015 så vi dannelsen af en ny kæde i smykkebranchen – Jeweltime så

dagens lys, og bliver forhåbentligt en positivt indslag i smykkeverden.

Det var også i 2015, vi satte fokus på nye tendenser i detailhandlen –

og med fokus på især den fysiske butik – se den udførlige og spæn-

dende artikel på side 20.

Det fokus fortsætter i 2016 – først med fremtidens detailhandel som

emne for smykkebranchens nytårskur, og igen i april, hvor vi gentager

succesen med en ny shop safari i London.

Men bag alt det positive og den fine fremgang gemmer der sig også

kontroverser og skærmydsler. Vi hører om firmaer/designere, der føler

sig kopieret. Vi ser af og til ”nye” smykker, som vi da vist har set før,

og vi hører rygter og snakken i krogene om kopiering og plagiering.

Det vil vi gerne gøre op med. Vi vil gerne medvirke til tydeligt at få

defineret grænsen mellem inspiration og kopi. Hvad kan og må jeg,

når jeg laver nye designs? Og ikke mindst hvad kan og må jeg, hvis jeg

synes, mine produkter bliver efterlignet.

Vi har et velfungerende retssystem, hvor man kan få afprøvet sine

kontroverser, men det er dyrt, tidskrævende og selv om man skulle

få ret, kan det være en særdeles tung økonomisk byrde.

Smykkebranchen har til løsning af kopieringssager en efterhånden

gammel institution – Guldsmedebranchens Mønsterværnsnævn

– der ved talrige lejligheder har vist og dokumenteret både sin værdi

og hurtighed. Men også denne institution trænger til fornyelse.

Derfor inviterer vi nu hele branchen til at drøfte, hvad vi kan gøre,

dels for at begrænse kopisager, men især hvad vi kan gøre for at få

bilagt stridigheder hurtigt, effektivt, retfærdigt og økonomisk.

På side 35 i dette nummer inviterer vi til netop sådan en dag.

Gå ikke glip af muligheden for at deltage i debatten, påvirke

udviklingen og gøre guldsmedebranchen til en endnu bedre branche.

Vi ønsker alle et godt 2016.

– som forhåbentligt bliver et år, hvor der følges op

på den meget positive udvikling i 2015

AuClock

DGU

HVEM SKAL NOMINERES TILBRANChENS SToRE pRISuDDElINgløRDAg DEN 21. MAJ 2016?

Guldsmedebranchen er igen værter ved en fælles fest for hele branchen på Hotel Svendborg på Fyn. Under festen afsløres hvem, der løber med æren som ”Årets butik”, ”Årets innovator” og ”Årets ildsjæl”.

Kriterier for nominering

For at komme i betragtning til en af

de tre priser skal man nomineres af

kolleger i branchen, hvilket gør udnæv-

nelserne ekstra attråværdige.

”Årets butik 2016” gives til en butik, der

på særlig vis har skabt opmærksomhed

på smykker og ure i nærmiljøet: Det kan

være gennem trafikskabende vinduer,

exceptionel kundeservice, gode kun-

de-events eller en butik som på anden

måde har gjort en forskel i detailleddet.

”Årets innovator 2016” gives til en

leverandør, en butik eller en enkelt-

person, der har gjort sig særligt fortjent til

denne hæderspris, fordi vedkommende

har udviklet et produkt (smykke, ur eller

korpus), et koncept eller andet, der inden

for det seneste år har medvirket til at øge

opmærksomheden hos forbrugerne.

”Årets ildsjæl 2016” (ny pris) gives til

en person som qua sine personlige

egenskaber og engagement brænder for

branchen og som gør en forskel. Det kan

fx være ved den ekstraordinære indsats

i dagligdagen, sit smittende humør, sin

ihærdige arbejdsindsats eller sin utrætte-

lige optimisme og loyalitet for branchen.

Sådan nominerer du en kandidat

Har du en eller flere kolleger i branchen,

som du synes fortjener hæder, så send en

mail med navn på din kandidat og en kort

beskrivelse af, hvorfor vedkommende

fortjener udmærkelsen.

”Årets butik”-nominering sender du til:

butik@guldsmed.dk

”Årets innovator”-nominering sender du til:

innovator@guldsmed.dk

”Årets ildsjæl”-nominering sender du til:

ildsjael@guldsmed.dk

Din nomineringpr. mail skal væreos i hænde senesttirsdag den 15. marts

Prisoverrækkelsen

Overrækkelsen vil finde sted ved den fælles

branchefest lørdag den 21. maj 2016 på

Hotel Svendborg på Fyn. Nærmere herom

udsendes senere.

NyPris

8 AuClock 1 2016

Af Nina Hald

ET STÆRKTgloBAlT BRAND

Hvorved adskiller det sig at være

administrerende direktør i et smykke-

firma kontra administrerende direktør

i Scandinavian Tobacco Group?

Der er både en del ligheder og forskelle

på Pandora og Scandinavian Tobacco

Group. Begge virksomheder er stærke

forbruger-brands og internationale virk-

somheder, men der er selvfølgelig også

forskelle blandt andet på markederne og

på væksten i virksomheden. Pandora

er en helt unik virksomhed, som er i

gang med at bygge et stærkt brand op i

et ellers ikke-brandet marked. Det er en

utrolig spændende udfordring, som jeg

er glad for at være en del af.

Hvorved adskiller din ledelse

af Pandora sig fra foregående

administrerende direktørers?

Det er ikke min opgave at vurdere tidli-

gere direktører, men jeg har selv fokus

på at stå for en involverende ledelsesstil.

Jeg sætter stor pris på at have menne-

sker omkring mig, der giver modspil og

kommer med ideer. Jeg tror kun, det er,

hvor vi udfordrer hinanden, at vi bliver

rigtig skarpe.

Hvorfor skiftede

du så radikalt branche?

Branchen er godt nok en anden, men

jeg har arbejdet med brands i hele mit

liv. Da jeg blev kontaktet om mulig-

heden i Pandora, tog jeg mig god tid

til at sætte mig ind i virksomheden, og

jo mere jeg kom til at kende den og så,

hvilken fantastisk rejse, Pandora er på,

des mere interessant blev det. Branchen

spiller selvfølgelig en rolle, og det er

altid spændende at lære nyt, men for

mig er det væsentligste, at jeg kunne

se en udfordring og perspektiv med et

skifte, og det kunne jeg i høj grad med

Pandora.

Hvad har været din største

overraskelse i dit nye job?

Jeg har, synes jeg, forberedt mig

rigtig godt ved at sætte mig godt ind i

virksomheden, inden jeg accepterede

tilbuddet og begyndte i Pandora. Men

det er først, når man rigtig møder

menneskerne i en virksomhed, at det

rigtig tæller. Det har været – ikke en

overraskelse – men en rigtig god ople-

velse at møde alle de meget dedikerede

medarbejdere i Pandora.

Hvad er dine ambitioner for Pandora

– både på kortere og længere sigt?

Pandora har de seneste år været på en

meget interessant rejse, og er i færd

med at etablere et meget stærkt globalt

brand, der med vores smykker begejstrer

kvinder verden rundt. Vi er i gang med

at bygge noget helt unikt, og det er min

væsentligste ambition at være med til at

styrke virksomheden på denne rejse.

Efter elleve måneder på posten som administrerende direktør for Pandora har AuClock fået mulighed for at stille CEO Anders Colding Friis et par spørgs-mål; om hvilke udfordringer han oplevede ved sit brancheskift, hans syn på ledelsesstruktur og et enkelt personligt spørgsmål.

Anders Colding Friis – blå bog

I marts 2015 tiltrådte Anders

Colding Friis som administreren-

de direktør for Pandora. Anders

Colding Friis er uddannet cand.

merc. (Business Administration)

fra Copenhagen Business School.

Anders Colding Friis var fra 2006

til begyndelsen af 2015 admini-

strerende direktør i Scandinavian

Tobacco Group, verdens største

producent af cigarer og pibetobak

– han er desuden næstformand

for IC Companys samt

bestyrelsesmedlem i Topdanmark

og Dansk Industri.

AuClock 1 2016 9

Hvad er Pandoras største udfordringer

de kommende år?

Pandora har haft rigtig meget medvind

de seneste år. Det har været en rigtig

god rejse, og det skal de kommende år

også være. Men det forudsætter, at vi

fortsat har en ydmyg tilgang. Derudover

er det selvfølgelig fortsat vigtigt at

levere design og smykker, der begej-

strer kvinder verden rundt. Det har vi

heldigvis rigtig mange gode og dygtige

medarbejdere, der er med til at sikre.

Pandoras primære kundegruppe er

kvinder – hvordan afspejler det sig i

ledelsesstrukturen?

Jeg har ikke nogen opfattelse af, at

en kvindelig målgruppe skulle fordre

en bestemt ledelsesstruktur. Hvis

spørgsmålet relaterer sig til, hvor mange kvinder vi har ansat i Pandora, har vi en

god balance. Jeg tror personligt, at det er vigtigt med diversitet i alle dele af virksom-

heden både med hensyn til køn, personlighed og kultur, men det er ikke relateret

til målgruppen. Det giver simpelthen en stærkere virksomhed, ligegyldigt om man

sælger smykker eller tobak.

Hvad er dit personlige forhold til smykker?

Jeg kan rigtigt godt lide at se på smukke smykker, men indtil jeg begyndte i Pandora

var mit forhold til smykker begrænset til min hustru og mine to pigers store

interesse. Kigger jeg på vore egne smykker, er jeg imponeret over den udvikling,

som vores produkter har undergået de seneste år. Prøv bare at kigge i et af vores

kataloger fra for fem år siden; det er en imponerende udvikling mod fantastiske

smukke smykker med flere sten sat i hver – samtidig med at vi har fastholdt vores

kerne, nemlig at levere ”affordable luxury”, smukke smykker til en overkommelig

pris. Det er en fantastisk indsats, vores designteam har leveret, og ikke mindst de

mange tusinde medarbejdere i Thailand, der laver smykkerne.

De seneste fire år har Klarlund gjort det til en fast tradition at rulle den røde løber ud til kunder og gode samarbejds-partnere en måneds tid før jul. Målet er at oplyse og inspirere til køb, og det lykkedes nok en gang til fulde i november 2015.

Danmarks største forhandler af eksklu-

sive smykker og mekaniske ure rullede

i november 2015 for fjerde gang den

røde løber ud til ære for publikum med

eventen ”Klarlund Fine Watch And

Jewellery Exhibition” i Københavns

Børsbygning. Her var alle sejl sat til,

så smykke- og urinteresserede mænd

og kvinder kunne komme helt tæt på

forskellige kreationer, klassikere og

nyheder, blandt andet fra Rolex, Tudor,

TAG Heuer, Vacheron Constantin,

Audemars Piguet, Hublot, Officine Pa-

nerai, Cartier og Chanel. Fra det franske

smykkefirma Chaumet var der udstillet

diamantsmykker, fra det tyske firma

Schoeffel blev der vist række efter række

af perler, og endelig var der medbragt

diamantsmykker fra Klarlunds egen

kollektion, Classic K Collection.

Ice-breaker

Til Klarlunds event flyves mange af de

udstillede ure og smykker specielt til

KLARLUNDog TIDENS TEMpERATuR Af Nina Hald

Læs også om Pandoras on-line salg i Danmark på side 33

10 AuClock 1 2016

Danmark, og da der er direkte salg under eventen, kan danskere med

fordel slå til, når der er tale om kreationer, som ellers normalt kun kan

beskues og købes i europæiske storbyer. ”Det er nu ikke salg, vi har fokus

på under eventen. Vi sælger ganske vist i løbet af dagene, men uden at

det må gå ud over eventens karakter. Så kan folk altid opsøge os igen

i butikkerne på et bedre, mere oplyst, grundlag. For os er eventen et

aktiveringsredskab: Vi bruger den til at give almindelige folk et indblik

i den fascinationsverden, vi færdes i – for eksempel på en messe som

Baselworld. På den måde er eventen både en ’icebreaker’ og et rekrutte-

ringsredskab for os”, fortæller administrerende direktør Stig Andersen.

Ordet ”rekruttering” skal forstås som rekruttering af kommende kunder.

Stig Andersen giver selv følgende eksempel. ”Vi inviterer for eksempel

vores revisor Deloitte til at komme og se, hvad vi byder på – altså en

business-to-business mulighed for os til at tiltrække nogle pengestærke

kunder. I det hele taget er publikum en skøn blanding af folk, som vi

allerede kender, og en masse næste-generation urelskere, som sidder og

følger med på blogs. Urelskerne har måske endnu ikke taget skridtet fuldt

ud og købt et ur, men de er godt på vej. Vi stabler så den her drømme-

verden på benene i løbet af de tre dage, så folk uforpligtende kan komme

på besøg, nyde en kop kaffe eller et glas champagne og se på sagerne”.

Og der blev solgt godt på eventen – særligt på smykkerne, hvor Klarlund

også havde medbragt nogle gode tilbud. Folk fik både købt til sig selv og

julegaver, som Stig Andersen afsluttede med at berette.

Flere åbningsdage

Klarlunds Fine Watch And Jewellery

Exhibition har været afholdt to gange

tidligere i København og en gang i

Aarhus – hver gang totalt udsolgt. For

første gang (i 2015) havde man derfor

valgt at udvide antallet af åbnings-

dage, så der var åbent for besøgende

fredag, lørdag og søndag. Billetterne

kostede 100 kr. pr. styk, og samtlige

2.400 billetter blev solgt.

Udover de nævnte mærker havde

diamantsliber Henriette Hornsleth

en stand på messen, hvor hun fortal-

te forbipasserende om stenslibning;

Klarlunds eget urmagerværksted

var naturligvis repræsenteret med

et arbejdsbord – ditto den italienske

guldsmed Alberti – og endelig signe-

rede forfatterne Kristian Haagen, Jens

Høy og Christian Frost alle deres nye

bøger om ure.

AuClock 1 2016 11

For mange smykkemærker kan det være

en jungle at finde rundt i, når smykker skal

markedsføres på forskellige medieplat-

forme. Derfor hyres PR-bureauer, der skal

sætte sig ind i mærkernes historie og iden-

titet. Som PR-kvinde er mit arbejde at være

en personlig repræsentant: Mine kunder

får ikke et showroom stillet til rådighed

– til gengæld er jeg selv opsøgende og

proaktiv over for pressen.

PR-arbejdet er blevet meget mere

omfattende end tidligere – dels på grund

af konkurrence og knappe ressourcer

hos medierne, og dels på grund af

de mange muligheder på de digitale

platforme. Personlige relationer til både

presse og kunder giver indsigt i hvilken

mediestrategi, som kan anbefales til

et givent smykkemærke. For at være

virksom kræver PR synergi mellem

brandets budskab og synlighed i

pressen samt valg af distributions-

kanaler. PR-bureauer og -agenter

er altså en investering i både

branding og vækst. En af mine

kunder er Julie Sandlau (egen

webshop, bredt forhandler-

netværk samt egne butikker),

som er et glimrende ek-

sempel på, hvor langt man

kan komme med effektiv

PR og en god distribution.

plACERINg AfSMyKKER

I MoDEMAgASINERHvordan finder billeder af smykker vej til modemagasinernes

sider enten i form af ’packshots’ eller placeringer på modeller i fotoserier? Hvilken sammenhæng er der mellem smykkefirmaers annoncebudgetter og magasiners visninger af smykker, og hvad

betyder ”Københavner-fænomenet” egentlig? PR-Agent Maria Strøm, Blitz PR, fortæller her lidt om medie-junglen.

Af Maria Strøm, Blitz PR. Fotograf Frederikke Heiberg

Traditionel PR kontra sociale medier

PR inddrager i dag også digitale og sociale

medier som Facebook, Instagram og

blogs – men ligesom med alle andre

platforme er der såvel fordele som

ulemper ved dem. Kommercielle smykker

kan med fordel placeres på sociale medier

via blogger-ambassadører, som er ansigt

udadtil og personlige talerør, som når ud

til forbrugeren.

Et andet aspekt er, hvornår pressen skal

fodres med hvad, og her er timing be-

stemt også strategisk; også ambassadører

betales for at præsentere mærket. Skal

der rammes en yngre målgruppe er for

eksempel Instagram ideelt, hvorimod en

ældre målgruppe bedst nås over Face-

book. Julie Sandlau-smykker placerer jeg

for eksempel på indflydelsesrige bloggere

og Instagram-profiler for at skabe ’hype’

omkring udvalgte styles. Jeg har des-

uden indflydelse på, hvordan bloggerne

målretter de styles, de viser i forhold til

bloggernes ’reach’ (hvor mange ”læsere”

bloggerne har, deres indflydelsessfære) og

traditionelle magasinlæsere.

Tilstedeværelse i både magasiner, på digi-

tale platforme samt fysisk hos forhandlere

eller webshops skaber optimal synergi og

øget genkendelighed/kendskabsgrad hos

forbrugeren.

12 AuClock 1 2016

Den traditionelle PR-løsning, som

blandt andet indeholder printmedier,

formår ofte at vise flotte produktbilleder

og stylede modelfotos med smykker i

høj kvalitet. Udfordringen på de sociale

platforme er, at der ikke nødvendigvis

er samme høje standard, og mærket har

ingen indflydelse på, hvordan ambas-

sadørerne præsenterer produktet eller

den respons, det giver. Endelig er det

vigtigt, at mærkerne er klar over, hvor

betydningsfuldt ’tilgængelighed’ er i

dag: Helst skal alt blot være et klik væk.

Derfor har mange af mine kunder også

en webshop, som de digitale platforme

kan henvise til.

Københavner-fænomenet

Et klassisk eksempel på hvordan en

flot PR-indsats kan falde fuldstændig

igennem på grund af manglende salgs-

netværk, kaldes også ’Københavner-

fænomenet’. Betegnelsen er en henvis-

ning til den manglende synergi, der kan

være i mellem synligheden i pressen

kontra et mærkes reelle succes – og det

ses hver eneste sæson.

Synlighed i pressen kan ikke regnes for

at være altafgørende for slutbrugerens

købsmønster, ligesom at storbyerne

København og Århus ikke alene giver

salgsvolumen. Pressen kan påvirke

forbrugeren, men træffer selvfølgelig

ikke beslutningen for forbrugeren.

High-end smykkemærkers mest

hensigtsmæssige placering i forhold

til salgsvolumen er hos guldsmedene,

mens modebutikker kan være med til

at ’hype’ et brand, ved at skabe øget

opmærksomhed omkring det. Det kan

være en udfordring at få pressevis-

ninger af dyre smykker i magasiner og

ugeblade (dyre smykker defineret som

kostende mere end ca. 2.000 kroner

i vejledende udsalgspris), for mange

magasiner har helt klare (interne) ret-

ningslinjer for, hvor mange placeringer

per side, som må koste mere end ca.

2.000 kr.

Blitz PR

Blitz PR er et PR-agentur, der arbejder med pressehåndtering. God PR er

blandt andet gode personlige relationer og forhold til pressen, kendisser/

VIPs samt effektiv strategi for de sociale medier. Synlighed i både pressen

og hos forhandlere er altafgørende for et mærkes overlevelse på et kon-

kurrencepræget marked. Af smykkefirmaer repræsenterer Blitz PR

for eksempel Louis Grønlykke, Julie Sandlau, Gitte Soee Denmark

og Emquies-Holstein og AN·NO. Priser på PR-ydelserne er inddelt i sølv,

guld og platin, og kan læses på www.blitzpr.dk

Pressevisninger og annoncebudget

For dem, som ikke er bekendt med

produktionen af et månedsmagasin, kan

det komme som en overraskelse, at en

stor del af, hvad der vises i magasinerne,

er fra samarbejdspartnere, som lægger

et vist annoncebudget på det pågæl-

dende magasins sider. Der er naturligvis

forskel fra magasin til magasin hvor stor

en sammenhæng, der er i visninger

af produkter og annoncebudgetter.

Men det er gængs viden i branchen, at

annoncebudget øger antallet af presse-

visninger – og forståeligt for at kunne

få et magasin til at være en økonomisk

forretning. Helt op til 70 procent af de

produktplaceringer, der ses på siderne

af danske modemagasiner, stammer fra

samarbejdspartnere, som lægger deres

annoncekroner hos det pågældende

magasin.”Strategisk PR-arbejde kan sagtens føre til stor synlighed i pressen, men det er ikke ensbetydende med økonomisk succes for smykkefirmaet, hvis der ikke er en sammenhængendedistribution til athøste fordeleneaf PR-arbejdet.

AuClock 1 2016 13

Urmagernes Faglige Fællesudvalg stod

for arrangementet, hvor områdeleder

Klaus Heine Helstrand fra Den Danske

Urmagerskole gennemgik revisionen

af urmageruddannelsen. Ændringerne

var sket efter et par temamøder inden

for urmagerfaget, hvor der var kommet

en række ideer og forslag. Også krav fra

Undervisningsministeriet havde ændret

adgangen til erhvervsuddannelserne.

Blandt andet er der indført en stopprøve

– også i urmagerfaget.

Farvel til myterne

”Nyheder og gamle myter” var titlen på

Klaus Heine Helstrands indlæg. Blandt

uRMAgERTRæf påDEN DANSKE

URMAGERSKOLETekst: Kjeld Jacobsen. Foto: Harry Nielsen

nyhederne var, 10 uger ud af 182 ugers

undervisning på skolen var lavet om.

Der var nu færre storure. Mindre filear-

bejde. Flere småure. Valgfag var afskaffet

til fordel for tre retninger, som eleven

kunne vælge sammen med sin mester:

De tre retninger er værkstedsurmager,

butiksurmager og serviceurmager.

På Urmagerskolen er der kommet 15

nye fag, som fører eleven i en af de

tre retninger. Det var ikke alle elever,

som havde fået en praktikplads hos

en mester, så flere måtte fortsætte i

skolepraktik på skolen i Ringsted. Her

gik Klaus Heine Helstrand i krig med

85 urmagere – svende, mestre og elever – satte søndag 1. november 2015 af for at deltage i et Urmagertræf på Den Danske Urmagerskole i Ringsted,

hvor det store spørgsmål var: Hvordan sikrer vi, at udviklingen og vedligeholdelsen af urmageruddannelsen går en tryg fremtid i møde?

en af myterne; at en mester hang på en

”umulig” elev i tre et halvt år, når der blev

indgået en praktikaftale.

”Det er ikke rigtigt. Praktikaftaler kan

vare fra en måned og frem. Der kan

indgås praktikaftaler med flere virk-

somheder, så eleven kommer rundt

til forskellige værksteder, som udfører

forskelligt arbejde. For eksempel til et

sted, hvor der arbejdes med de meget

omtalte stueure”, lød det fra Klaus Heine

Helstrand. Der var også flyttet rundt på

skoleperioderne.

Flere mente også, at uddannelsen til

urmager havde fået et godt løft i den

14 AuClock 1 2016

rigtige retning med den nye uddan-

nelse. Klaus Heine Helstrand pegede

på, at flere urmagerværksteder nu

kunne blive godkendt som praktiksted,

selv om hele uddannelsen ikke kunne

gennemføres på værkstedet. Her tager

skolen over.

Nåde trøste den…

Tre ursamlere, Jan Petersen, Per Baun

Christensen og John Arentsen, fortalte

om deres forventninger til urmagere,

og hvordan der kan samarbejdes. Det

var dem, som kom med udsagnene om,

hvad kunderne forventede af urma-

gerne. Det var det med at holde aftaler.

Det kom frem, at samlere er vidt for-

skellige. Nogle vil have et vintageur ført

tilbage til den oprindelige stand, som da

det forlod fabrikanten. Andre vil have

sporene af tidens brug bevaret. Nåde

trøste den, som polerede sådan et ur.

Altså indgå en klar aftale om, hvad der

skal ske med uret. De tre havde talrige

værker med fra deres samlinger. Omega,

Tag Heuer og et par andre mærker. Så

der var også noget til fingrene.

Anette Pedersen, formand for Urma-

gerne og Optikerne, samt Trine Thor-

ning, direktør i Danske Guldsmede og

Urmagere, kom også med indspark til

debatten på Urmagertræffet.

Skal der fortsat være en uddannelse til

urmager i Danmark? Det kan de fleste

urmagere blive enige om, at der skal.

Og den skal fortsat være på et højt fagligt

niveau. Så langt rækker enigheden

blandt urmagerne. Det har knebet med

at skaffe praktikpladser til de elever,

som er i gang med uddannelsen på

Den Danske Urmagerskole i Ringsted.

Men på det seneste har flere urmager-

mestre sagt ja til at tage en praktikant.

På 14 dage var der indgået ni aftaler om

praktikpladser.

Jordbærkager og urmageri

Er vi gået så meget i stå, at vi ikke

kan tage en lærling? Skal vi ikke tage

os sammen og hjælpe dem, som er

havnet på skolepraktik i stedet for i en

praktikplads hos en urmager. Vi har en

Godt og positivt Urmagertræf

”Det var et rigtigt positivt Urmagertræf på Urmagerskolen i Ringsted. Der var

en god debat og en god information om revisionen af uddannelsen til urma-

ger. Det er ærgerligt, at ikke flere mestre kom til træffet, så vi kunne få fjernet

de misforståelser blandt mestrene, der er om uddannelsen til urmager”. Sådan

sagde Peter Toft, der er formand for Urmagernes Arbejdsgiverforening og

formand for Urmagernes Faglige Fællesudvalg. Han er glad og tilfreds for de

positive tilbagemeldinger fra deltagerne i Urmagertræffet.

”Men det er umiddelbart svært at få medlemstallet op i Urmagernes Arbejdsgi-

verforening. Måske skal der flere møder som Urmagertræffet til, så de mestre

der ikke er medlemmer, kan få indblik i de opgaver og løsninger vi inden for

hele faget arbejder med. Det er da ingen hemmelighed, at vi gerne vil overbe-

vise ikke-medlemmerne om, at et medlemskab af Urmagernes Arbejdsgiver-

forening er en fordel. Det giver blandt andet indflydelse på indholdet af over-

enskomsten samt at være med til at forme fremtiden uddannelse til urmager”,

konstaterede Peter Toft.

”Et medlemskab af Urmagernes Arbejdsgiverfor-ening giver indflydelse både på indholdet i over-enskomsten og på uddannelsen”, siger Peter Toft, formand for Urmagernes Arbejdsgiverforening og Urmagernes Faglige Fællesudvalg.

”Mangler eleven for eksempel reparation af stueure, så kan vi gennemføre den del af uddannelsen under et skoleophold”, fortalte Klaus Heine Helstrand.

fantastisk god uddannelse til urmager.

Vi er inde i en uhyggelig spiral, når det

gælder om at tjene penge. Vi skal blive

dygtigere til at sælge os selv. Vi skal lære

at tage penge for det arbejde, vi udfører.

Se på Lagkagehuset, som er ufattelig

dygtige til at sælge deres produkter. 36

kroner for en enkelt jordbærkage.

Og kunderne køber dem!

Sådan lød opsangen fra urmagermester

Bjarne Vejsnæs fra Sønderborg, der

en gang om året justerer priserne på

reparationer, uden at det går ud over

omsætningen. Ligesom man tager det

med garantien afslappet – altså til kun-

dens fordel. Det skaber tryghed, loyale

kunder og gode relationer til kunden.

Vi skal blive lige så gode til at sælge os

selv som Lagkagehuset. Som stort set

alle på Urmagertræffet så han gerne, at

urmagere mødtes mindst en gang om

året. Gerne som et fælles arrangement

mellem fagforeningen og Urmagernes

Arbejdsgiverforening.

Problemer i horisonten

Men i horisonten lurer et andet problem,

nemlig at Urmagernes Arbejdsgiverfor-

ening har svært ved at få urmagerme-

strene til at gå aktivt ind i foreningen,

som dels har overenskomst med Urma-

gerne og Optikerne, dels er den ene part

i Urmagernes Faglige Fællesudvalg, hvor

Urmagerne og Optikerne er den anden.

Der er forslag fremme om at nedlægge

Urmagernes Arbejdsgiverforening,

AuClock 1 2016 15

fordi aktivitetsniveauet i foreningen og

opbakningen blandt mestrene er lav.

Nedlægges Urmagernes Arbejdsgiver-

forening, vil det også have konsekvenser

for uddannelsen til urmager.

Se fordelene

Trine Thorning, direktør i Danske

Guldsmede og Urmagere, som Urma-

gernes Arbejdsgiverforening er en del

af, håbede, at flere af urmagerfagets

arbejdsgivere ville se fordelene ved

fortsat at have Urmagernes Arbejdsgi-

verforening, som har indflydelse både

på overenskomsten og uddannelsen til

urmager.

Ellers må man endnu engang overveje,

om Urmagernes Arbejdsgiverforening

har en fremtid. Det vil ske på generalfor-

samlingen i foråret 2016. Hun beteg-

nede det som en uheldig spiral, som

skal brydes. Der blev undervejs foreslået

flere møder med et fagligt indhold. For

eksempel som det møde, vi netop var til.

Et par mestre pegede her på, at de ikke

fandt tilknytningen til guldsmedefaget

relevant. De så gerne, at de kun skulle

være medlem af Urmagernes Arbejdsgi-

verforening. De efterlyste mere infor-

mation fra både arbejdsgiverforeningen

og skolen. Måske skulle der oprettes

en profil på Facebook, hvor debat og

informationer kunne komme.

Svært at fastholde

”Det kan være svært at fastholde en

urforretning, når stadig flere af de store

mærker ikke ønsker at sælge reservedele

til alle urmagere, men kun til nogle få”,

lød det i debatten om fremtidens mulig-

heder. ”Hvordan skal vi så uddanne nye,

og hvordan skal forretningen kunne

løbe rundt?”, lød en af bemærkningerne

i debattens løb.

Trine Thorning pegede på, at der

verserede en sag ved EU-Domstolen

netop om den manglende levering

af reservedele til alle urmagere. Her

afventede man sagens udfald.

Det er os med rammerne

”Det er fagets folk – mestre og svende

– som gennem Urmagernes Faglige

Fællesudvalg fastsætter det faglige

indhold i uddannelsen til urmager. Det

sker i samarbejde med Den Danske Ur-

magerskole inden for de rammer, som

Undervisningsministeriet fastsætter for

erhvervsuddannelserne. Og mangler

den ene faglige part – mestrene – så

kan konsekvensen blive, at uddannelsen

til urmager nedlægges”, konstaterede

Anette Pedersen, formand for Urma-

gerne og Optikerne, på Urmagertræffet.

Hun håbede, at mestrene ville bakke

op om både arbejdsgiverforeningen,

og dermed til en fastholdelse af

uddannelsen til urmager. Der er ingen

kendte fortilfælde, hvor en erhvervs-

uddannelse nedlægges, fordi den ene

part ikke længere har en organisation.

Uddannelser nedlægges fra tid til anden,

fordi behovet ikke længere er til stede.

Det senest kendte eksempel er uddan-

nelsen til håndbogbinder.

I første omgang ville uddannelsen til

urmager nok få lov til at fortsætte – med

indsatte repræsentanter fra Undervis-

ningsministeriet – i et stykke tid i håb

om, at en anden faglig organisation ville

overtage uddannelsen, som optager

omkring 20 elever om året.

”Det er bestemt ikke en løsning, som vi

ønsker os. Vi vil gerne have en toptunet

uddannelse til urmager, og vi vil også

have indflydelse på, hvordan den er

skruet sammen”, konstaterede Anette

Pedersen fra Urmagerne og Optikerne,

der også er leder af det daglige arbejde i

Urmagernes Faglige Fællesudvalg.

Med den kasket på sagde Anette

Pedersen, at Urmagertræffet var godt,

med masser af input og ideer. Og hun

var glad for, at 85 urmagere brugte en

søndag på uddannelsen til urmager i

Danmark. Og ja, uddannelsen til ur-

mager i Danmark har stadig en fremtid.

Udviklingen skal løbe efter os og ikke omvendt

”Vi skal ikke løbe efter udviklingen. Det er den, der skal løbe efter os, når det gælder

urmageruddannelsen. Vi skal være på forkant. Desværre er det ikke sådan.

Der er gode takter i de tre retninger, som urmagereleverne nu kan uddanne sig

i, men vi skal længere. Jeg bebrejder ikke Urmagerskolen eller dens lærerstab for

udviklingen. De har deres at se til i forhold til lovændringer, bevillinger og andre

krav, som hele tiden stilles. Derfor er det en tung affære”.Keld Damkjer, urmager og

indehaver af Uhrmageriet i Aarhus, var en synlig og kommenterende deltager på

Urmagertræffet i Ringsted. Som han i øvrigt betegner som et rigtig godt initiativ.

Uhrmageriet i Aarhus beskæftiger i dag fire urmagere og to urmagerelever.

”Som urmager skal vi både vise og fortælle kunderne, hvad vi kan. Og vi skal tage en fornuftig betaling for vores arbejde. Vi har ikke haft det bedre end nu. Interessen for bedre og gode ure er stigende. Det gælder også salget”, konstaterer Keld Damkjer.

16 AuClock 1 2016

Det er noget af det, din virksomhed kan

opnå ved det nye forbrugerklagesystem,

der netop er trådt i kraft. Det nye system

betyder, at alle forbrugerklager først

skal igennem Center for Klageløsning,

som er en afdeling i Konkurrence- og

Forbrugerstyrelsen. Her sidder mæglere

klar til at hjælpe kunden og virksom-

heden med at finde en fælles løsning på

konflikten.

Når kunden kontakter Center for Klage-

løsning, vil han eller hun blive sendt ned

i butikken igen for at søge en løsning.

Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens

erfaringer viser, at konflikter løses bedst

i butikken, samt at det er lettere for part-

erne at finde en løsning, hvis kunden

klart har formuleret, hvad klagen går ud

på, og hvilken løsning kunden selv ser.

NyT FORBRUGERKLAGESySTEMER TRåDT I KRAfT Kilde: forbrug.dk

Det er gratis for virksomheden, når

en sag bliver behandlet af Center for

Klageløsning. Kan virksomheden og

kunden ikke finde en fælles løsning,

kan kunden gå videre med sagen til

Forbrugerklagenævnet, som træffer

en juridisk afgørelse i sagen.

”Vi kan se, at mange langvarige og

opslidende konflikter kan undgås,

Som virksomhed får du med det nye forbrugerklagesystem bedre muligheder for at finde løsninger, som både du og kunden er tilfredse med. Det nye klagesystem betyder, at din virksomhed opnår: Mere tilfredse kunder. Hurtigere løsninger på konflikter. Og lavere sagsomkostninger.

Ofte med skarpe synspunkter.

Dorrit Iversen ser gerne, at det kom-

mer flere Urmagertræf, som det netop

holdte i Ringsted. ”Næste Urmagertræf

må meget gerne placeres et andet sted

i Danmark end Ringsted. Det kunne gå

på skift mellem Jylland, Fyn og Sjæl-

land”, siger Dorrit Iversen, formand for

Urmagernes Fagforening.

Vigtigt at mødes

”Det er vigtigt, at vi inden for urmagerfaget mø-

des. Dels for at tale om fremtidens uddannelse til

urmager, dels for at finde ud af, i hvilken retning

faget og branchen bevæger sig. Som det ser ud

nu, kan vi risikere at komme til at mangle en af

aktørerne, fordi arbejdsgiverne inden for urmager-

området ikke rigtig har fundet fodslag. Det vil være

ærgerligt, hvis Urmagernes Arbejdsgiverforening

forsvinder, fordi urmagermestrene er væsentlig

del af uddannelsessystemet. ”Det vil være utroligt

kedeligt, hvis uddannelsen til urmager glider ud af

branchens hænder”. Siger urmager Dorrit Iversen,

formand for Urmagernes Fagforening og medlem

af Urmagernes Faglige Fællesudvalg. Dels fordi det

er dem, som ansætter eleverne i forretningerne,

dels fordi de også er med til at forme uddannelsens

indhold. Hun ser Urmagertræffet i Ringsted som

et vigtigt skridt på vejen for at få informationerne

om uddannelsen til urmager ud til flere samt få

taget temperaturen på fagets almene tilstand. Hun

konstaterer samtidig, at konferencen var god med

en levende debat.

AuClock 1 2016 17

hvis parterne søger en løsning i

fælleskab. Vi har uddannet mæglere,

så vi nu er bedre rustet til at hjælpe

virksomheden og kunden til at finde

en løsning, de begge kan være tilfredse

med,” siger vicedirektør i Konkurrence-

og Forbrugerstyrelsen, Niels C. Beier.

En anden konsekvens af de nye regler

er, at alle virksomheder fremover

Kort om det nye offentlige forbrugerklagesystem:

Læs mere på forbrug.dk

”Mødet med kunden

er afgørende for hele

sagsprocessen.

Et godt råd er derfor,

at du lytter til kunden

og spørger konkret

ind til, hvad der er

galt med varen, så I

kan søge at finde en

løsning i fællesskab.”

FORBRUGEREN KLAGERKlagegebyr forbruger: 100 kr. SAGEN

AFSLUTTESI CENTER FOR KLAGELØSNING

FORBRUGEREN KAN KLAGE IGENKlagegebyr forbruger: 400 kr.

PARTERNE FINDER IKKE EN LØSNING

PARTERNE INDGÅR ET FORLIG

UEGNET TIL BEHAND-LING ELLER UDEN FOR KOMPETENCEGebyr erhvervsdrivende: 0 kr.

MEDHOLDERHVERVS-DRIVENDEGebyr erhvervs-drivende: 0 kr.

SAGEN AFSLUTTESGebyr erhvervs-drivende: 1.000 kr.

MEDHOLD FORBRUGERGebyr erhvervs-drivende: 6.000 kr.

BEHANDLING IFORBRUGER-KLAGENÆVNET

BEHANDLING I CENTER FOR KLAGELØSNING

SAGEN AFSLUTTESGebyr erhvervs-drivende: 0 kr.

PARTERNE FINDER EN LØSNING

AFGØRELSE

Beløbsgrænser for klager:En klage skal dreje sig om køb for mindst 1000 kr., dog 650 kr. for tøj og sko. Den øvre grænse for behandling i Center for Klage-løsning og Forbrugerklagenævnet er for køb op til100.000 kr.

FORBRUGEREN KLAGERKlagegebyr forbruger: 100 kr. SAGEN

AFSLUTTESI CENTER FOR KLAGELØSNING

FORBRUGEREN KAN KLAGE IGENKlagegebyr forbruger: 400 kr.

PARTERNE FINDER IKKE EN LØSNING

PARTERNE INDGÅR ET FORLIG

UEGNET TIL BEHAND-LING ELLER UDEN FOR KOMPETENCEGebyr erhvervsdrivende: 0 kr.

MEDHOLDERHVERVS-DRIVENDEGebyr erhvervs-drivende: 0 kr.

SAGEN AFSLUTTESGebyr erhvervs-drivende: 1.000 kr.

MEDHOLD FORBRUGERGebyr erhvervs-drivende: 6.000 kr.

BEHANDLING IFORBRUGER-KLAGENÆVNET

BEHANDLING I CENTER FOR KLAGELØSNING

SAGEN AFSLUTTESGebyr erhvervs-drivende: 0 kr.

PARTERNE FINDER EN LØSNING

AFGØRELSE

Beløbsgrænser for klager:En klage skal dreje sig om køb for mindst 1000 kr., dog 650 kr. for tøj og sko. Den øvre grænse for behandling i Center for Klage-løsning og Forbrugerklagenævnet er for køb op til100.000 kr.

FORBRUGEREN KLAGERKlagegebyr forbruger: 100 kr. SAGEN

AFSLUTTESI CENTER FOR KLAGELØSNING

FORBRUGEREN KAN KLAGE IGENKlagegebyr forbruger: 400 kr.

PARTERNE FINDER IKKE EN LØSNING

PARTERNE INDGÅR ET FORLIG

UEGNET TIL BEHAND-LING ELLER UDEN FOR KOMPETENCEGebyr erhvervsdrivende: 0 kr.

MEDHOLDERHVERVS-DRIVENDEGebyr erhvervs-drivende: 0 kr.

SAGEN AFSLUTTESGebyr erhvervs-drivende: 1.000 kr.

MEDHOLD FORBRUGERGebyr erhvervs-drivende: 6.000 kr.

BEHANDLING IFORBRUGER-KLAGENÆVNET

BEHANDLING I CENTER FOR KLAGELØSNING

SAGEN AFSLUTTESGebyr erhvervs-drivende: 0 kr.

PARTERNE FINDER EN LØSNING

AFGØRELSE

Beløbsgrænser for klager:En klage skal dreje sig om køb for mindst 1000 kr., dog 650 kr. for tøj og sko. Den øvre grænse for behandling i Center for Klage-løsning og Forbrugerklagenævnet er for køb op til100.000 kr.

om klageorganets adresse og hjemme-

side.

Derudover skal kunder, der kommer

ned i selve butikken med en klage, i

den forbindelse også have de samme

oplysninger. Oplysningerne skal gives

på papir eller et andet varigt medie.

skal oplyse deres kunder om, hvilket

klageorgan de kan gå til, hvis de har en

klage. Fx om de kan gå til Konkurrence-

og Forbrugerstyrelsen, et godkendt

ankenævn osv.

Har din virksomhed en hjemmeside,

skal det klart og tydeligt fremgå af den,

hvor kunderne kan gå hen med deres

klage. De skal desuden have oplysninger

• Trådte i kraft den 1. oktober 2015

• Alle klagesager skal først behandles af Center for Klageløsning, hvor en

uddannet mægler er klar til at hjælpe parterne med at finde en fælles

løsning på konflikten

• Det er gratis for virksomheden, når sagen behandles af Center for

Klageløsning

• Hvis I ikke kan finde en fælles løsning, kan forbrugeren indbringe sagen

for Forbrugerklagenævnet

• Hvis sagen bliver forligt i Forbrugerklagenævnet til forbrugerens fordel,

skal virksomheden betale 1.000 kroner, uanset om der er brugt sag-

kyndig eller ej

• Hvis forbrugeren vinder sagen i Forbrugerklagenævnet, skal virksom-

heden betale et gebyr på 6.000 kroner. Gebyret er ens for alle uanset

sagstype

• Forbrugernes klageadgang udvides med cirka 45 nye sagsområder

• Varen eller tjenesteydelsen skal minimum have kostet 1.000 kroner, for

at forbrugeren kan klage til Forbrugerklagenævnet

• For tøj og sko er undergrænsen 650 kroner.

• Forbrugeren skal betale 100 kroner for at få behandlet sagen ved Center

for Klageløsning.

• Hvis forbrugeren vil indbringe sagen for Forbrugerklagenævnet, koster

det 400 kroner i klagegebyr

18 AuClock 1 2016

Efter endt uddannelse gik der nogle år,

hvor Carsten Sarøe arbejdede med salg

og reparation af ure, og en dag åbnede

der sig en mulighed for at blive sælger

hos Povl Klarlund, der jo solgte (og

sælger) mange fine urmærker.

Men overraskende nok havde Povl

Klarlund tænkt sig, at Carsten Sarøe

skulle beskæftige sig med smykkerne i

firmaet – men det var som at få adgang

til en helt ny verden for ham. Carsten

Sarøe oplevede, at diamanter var lige så

spændende som urværker, og så var de

jo en hel del smukkere. De næste mange

år dygtiggjorde Carsten Sarøe sig inden

for dette område – læste gemmologi og

diamantgradering.

Efter 15 år hos Povl Klarlund, hvor

Carsten Sarøe endte som en af fem

medejere, blev firmaet solgt.

I de seneste 16 år er det forretningen

Sarøe Smykker & Ure i Kongevejscentret

i Hørsholm, der har været i centrum.

Her udnyttes Carsten Sarøe store

viden om diamanter samt de gode

SARØE SMyKKER & uRE

forbindelser til diamantbørsen i

Antwerpen. Det betyder, at der kan

springes flere led over, og at diamanter

kan sælges i forretningen til særdeles

fornuftige priser. ”Ofte skabes der

smukke personlige smykker med disse

diamanter på vort værksted”, fortæller

hustru og medejer Vibeke Sarøe. På

smykkesiden findes en stor afdeling

med smykker fra Per Borup Design, en

af Danmarks dygtigste guldsmede, og

seneste nyt herfra er den flotte Daph-

ne-ring, der er skabt i forbindelse med

firmaets 50 års jubilæum. Hos Sarøe

Smykker & Ure er der desuden brillant-

smykker fra flere udenlandske firmaer,

blandt andet Leo Wittver, og danske

Lene Visholm er repræsenteret med

både sølv- og guldsmykker.

Heller ikke ursiden er glemt: Der er

netop åbnet en stor afdeling med Oris

ure, og her forhandles selvfølgelig også

Ole Mathiesen ure og mange andre.

Værkstederne udgør også en stor del

af forretningen: Urværkstedet repa-

rerer både billige og dyre ure – og på

guldsmedeværkstedet udføres både

almindelige reparationer, der isættes

brillanter i kunders egne smykker, og

der skabes nye smykker efter kundernes

egne ønsker.

”I dag er vi fem medarbejdere, der

prøver at opfylde kundernes ønsker.

Netop det, at der er en rigtig god stem-

ning blandt medarbejderne, betyder,

at der en rigtig rar atmosfære i forret-

ningen, som vores kunder sætter meget

pris på”, afslutter Vibeke Sarøe.

Af NH

Det lå altid i kortene, at Carsten Sarøe skulle være urmager. Og stor var glæ-den, da der var en læreplads til ham hos Ole Mathiesen i København i 1966.

Detaillistportræt

AuClock 1 2016 19

RhodineredeSølvkæder

ForgyldteSølvkæder

SortRhodineredeSølvkæder

2014_auc_kaeder.indd 1 09-09-2014 07:46:21

20 AuClock 1 2016

I samarbejde med Matthew Brown fra Echochamber havde Guldsmedebranchen arrangeret en studietur til London,hvor deltagerne fik lejlighed til at stifte bekendtskab medfremtidens detailhandel. Målet for turen – og det absolutte højdepunkt – var vores shop safari til nogle af de butikker, der viser vejen for fremtidens detailhandel.

Det var en flok glade og forventnings-

fulde danske detailhandelsinteresserede

fra guld-, sølv- og urbranchen, der

ankom til London mandag den 9.

november 2015. Efter veloverstået

indlogering satte flokken på egen hånd

kursen mod Bond Street for at kigge på

de mondæne butikker. Der var masser af

eksklusive guldsmedeforretninger med

udstilling af ekstraordinært spektaku-

lære, store, brillantbesatte smykker. Vi

så den ene prangende butik efter den

anden uden at være egentlig impo-

nerede, snarere undrende. Kan disse

smykker overhovedet sælges, eller er det

kun show-off? Vil Mathew Brown i sit

trendforedrag tirsdag fortælle os, at vi

skal skyde millioner i eksklusiv indret-

ning af vores butikker for at overleve?

på EN Shop SAfARITIl LONDON

Af Lene Kjølner, Silver House/Det Runde Hjørne, Randers

AuClock 1 2016 21

Aesop Pop Up at Merci, Paris

Trends viser vejen

Matthew Brown har studeret nye trends

indenfor detailhandel ved at opsøge

innovativ detailhandel. Hans konklusion

er, at trendene er globale, og at de går

på tværs af brancher. Han ved, at det

kan være svært at drive detailhandel i

dag, men Matthew Browns pointe er,

at vi skal være lydhøre over for de nye

trends, fordi de viser vejen til fremtidens

detailhandel.

Foredraget fandt alle utroligt inspi-

rerende, og her følger en kort sam-

menfatning. Forhåbentlig kan den

sammen med billeder fra foredraget og

den efterfølgende tur rundt i London

give lidt inspiration videre til AuClocks

læsere.

Expert Experiences

Der er stadig brug for detailforretninger. Fysiske

butikker er ikke blevet udkonkurreret af salg

på nettet. Tværtimod finder der i øjeblikket en

modreaktion sted: ’From clicks to bricks’ (fra klik

til mursten). For kunderne vil se, røre og prøve –

studere kvaliteten. Webshoppen over dem alle,

Amazon, har i november 2015 åbnet deres første

fysiske butik i Seattle, USA. Men fremtiden er

Omnichannel: Vi skal blande digital og fysisk

udstilling. Vi skal være med på alle kanaler, spille på

alle tangenter. Fysiske butikker, webshops, sociale

medier, marketing, vores produkter, vores service

– alt skal trække i samme retning: At give kunden

en fantastisk, professionel oplevelse. Det er det

kunden vil have: Expert Experiences.

Hvad kan man gøre, hvis man ikke har flere millioner

at poste i dyre indretninger og speciel effects?

Svaret er: Anti-big Creativity. Man kan sagtens finde kre-

ative og kunstneriske løsninger, som ikke nødvendigvis

koster en formue. Det handler om at tænke kreativt for at

give kunden en oplevelse.

MATTHEw BROwNoM DETAIlhANDEl

Matthew Brown har de seneste

15 år bestyret Echochamber;

et London-baseret detailbureau med

global rækkevidde, som undersøger og

afdækker detail-trends i hele verden.

De bedste ideer indenfor butiksretning,

forbrugertrends og innovativ teknologi

viderebringes til klienter, som ønsker at

forbedre og forberede sig på fremtidens

butikstrends.

22 AuClock 1 2016

Nixon, London

Oplevelsesuniverser

og Anti-big Creativity

De store brands laver oplevelsesuni-

verser, hvor nyeste teknologi tages i

brug. Butikslokalet domineres af store

skærme, eventuelt interaktive, hvor

”larmende” billeder overrumpler os eller

vi imponeres med flotte reklamer og

lyd. Det koster millioner at indrette. Helt

overraskende er det, at detailbutikker for

de store brands ikke nødvendigvis har

fokus på produkter. De er gallerier, som

giver oplevelser. De har ikke sælgere.

De har design-ambassadører, der

kan fortælle alt om designerne og om

firmaets historie. Et eksempel er Galeria

Melissa, en flagship-store i London

for et brasiliansk sko-brand. Stedet er

indrettet med flere, lidt gemte rum med

overraskende, underfundige kunstin-

stallationer.

Sætter man fokus på de store guld-

smedebrands, så ser deres butikker mere

eller mindre ens ud. Matthew Brown ser

branchen og dens udtryk som meget

konservativ. Når man har set en, har

man set dem alle. Vel er butikkerne

eksklusive, men alle præget af et meget

rent og funktionelt (læs: kedeligt) udtryk.

Han finder, at de i høj grad mangler

”personality”.

Galeria Melissa – en moderne skobutik!

Whole Foods Market, USA

Warby Parker, New York, USA

Lush Flagship, Oxford Street

LUSH, sæbe

Whole Food Market, USA

#1 Inspire Me: Med indretning, produkter, personale,

på nettet – overalt skal man inspirere

kunderne og give dem en oplevelse.

Et eksempel: Lush, en sæbe-detail-

handelskæde. En forretning, hvor der

virkelig er skruet op for ”volumen”.

Det gælder deres farverige, anderledes

udstilling, hvor de udstiller deres

sæbeprodukter som frugt eller mad.

Det gælder også de utallige ansatte,

der fungerer som søde og insisterende

værtinder. På en oplevelsesrig måde de-

monstrerer de produkterne og fortæller

historier. Der er fuld knald på oplevelser

for alle sanser.

#2 Talk to Me:Fortæl en historie. ‘Everything has a

story to tell’. Produkterne skal gøres

levende. Ikke via traditionel produkt-

information, men ved at lægge vægt

på, hvem der laver varen og værdierne

bag. Find passionen i din butik og dine

produkter, og synliggør den.

#3 Make it Personal:Skræddersy produkterne til kunden.

Gør dem individuelle og personlige.

Kunderne står i kø for at købe Nivea-

cremedåser med ens eget foto på låget,

eller for at lave sin egen, selvdesignede

Magnum-is med udvalgt topping.

Urmærket Nixon har i London en

actionbar, hvor urmageren Toby med

læderforklæde står og hjælper kunden

til at sammensætte sit eget armbåndsur

af valgfri dele.

Detailhandlen lever,men der er nye spilleregler. Her er de fire nye regler for detailhandel:

Nixon ure, Tobys actionbar

AuClock 1 2016 23

#4 Get Social:Detailbutikker fungerer som samlings-

steder for kunder. De er ikke kun

snævert salgsorienterede. ’They bring

products back home’. En cykelforretning

har lavet en cykelklub, hvor man mødes

om interessen. En forretning med

sports- og yogaudstyr mm. har ind-

rettet lokalets reoler med hjul, så de kan

skubbes til side, når kunderne mødes til

yoga om aftenen.

Skobutikken TOMS i Austin har til-

knyttet en have, hvor man kan mødes

og se film udendørs. Det gælder om at

skabe sociale aktiviteter, så man kan

tilknytte kunder med samme interesse

og værdier, som ens egne. ”Have a

hospitality offer!”: Tilbyd kunden kaffe

eller lignende. Enhver butik med respekt

for sig selv har tilknyttet en lille kaffebar

eller en afdeling med café. Brandet

Ralph Lauren har i New York sågar åbnet

en restaurant, som, indrettet i tydelig

Ralph Lauren-stil, er med til at skabe og

underbygge deres brand-univers.

Find din Expert Experience

En boghandel i Milano har indrettet

sig med restaurant og læseområder og

kalder sig Read Eat Dream.

Et hotel i Barcelona, Hotel Praktik Ba-

kery, valgte at synliggøre deres dejlige,

hjemmebagte brød ved at placere et

arbejdende bageri i lobbyen. En ander-

ledes velkomst til alle deres gæster.

Det gælder om, som butik, at finde sin

egen entusiastiske Expert Experience,

som man vil kendes på.

Read, Eat, Dream by La Feltrinelli, Milan

Read Eat Dream, Milano

Make it personal. En lille guldsmed reklamerer for at gøre smykkerne personlige med en gravering

Hotel Praktik Bakery, Barcelona

Hotel Praktik Bakery

24 AuClock 1 2016

turkise silketørklæder og sorte høje

hatte. Fra deres bakker serverede de

forskellige, liflige varme drikke og smukt

dekorerede små honningkager til de

ventende. Præcis kl. 17 kom en engelsk

skuespiller-celebrity, Gemma Aterton,

ud fra forretningen i en enkel og

elegant, hvid, lang kjole med et domi-

nerende stort, funklende diamanthals-

smykke. Mens modellen stillede sig an til

fotografering, trak Tiffany-herrerne den

turkise folie af vinduerne, og Tiffany &

Co.s julevinduer anno 2015 var hermed

afslørede.

Hvordan man gør sin butiks julevinduer til en event

Mandag eftermiddag kom vi forbi Londons udgave af legendariske Tiffany & Co.

De fleste vinduer var dækket med turkisblåt folie, og noget var i gære. Mikrofoner

var ved at blive stillet op. På et vindue kunne vi læse, at årets julevinduer i Tiffany

ville blive afsløret samme dag kl. 17. Denne afsløring ville vi ikke gå glip af.

Et kvarter før kl. 17 stod pressefotografer klar uden for forretningen. I to vinduer på

begge sider af indgangen stod 12 kønne, unge mennesker og sang flerstemmige,

smukke Christmas carols. Gennem højtalere blev lyden og julestemningen bragt til

os på gaden. Ud af forretningen kom nu flere herrer klædt i sorte kjolejakker med

Tiffany & Co

Ny studie-tur til London den 10. – 13. april 2016programmet til en ny shop safari er lagt, og ser ud som følger:

Søndag den 10. april

kl. 15.55 afrejse København med ankomst London 16.50

Indtjekning på hotel i London City.

Mandag den 11. april

kl. 9.00 – 17.00 trendforedrag og efterfølgende Shop Safari

under ledelse af Matthew Brown.

Tirsdag den 12. april

Du kan på egen hånd nærstudere de temaer og trends

Matthew Brown har vist på safarien.

Onsdag den 13. april

kl. 8.45 afgang fra London med ankomst København 11.35.

Prisen for turen vil være på ca. 7.500 kroner pr. person, men er ikke helt fastlagt

(afhænger af antallet af deltagere, der er begrænset til 20 personer).

Er du interesseret, så ring sekretariatet på 4583 5211 eller mail til

Trine Thorning tt@guldsmed.dk eller Jens R Møller jrm@guldsmed.dk snarest.

Pladserne vil blive besat efter først-til-mølle princippet.

Tag med påshop safari

i London

*

*

Der er butiksområder i London, som med stor succes er planlagte som et indkøbscen-ter - med krav til differentiering. Her et kort over området Seven Dials.

AuClock 1 2016 25

26 AuClock 1 2016

Anette Wille Jewellerys kol-

lektion ’Love Letters’ består

af enkle vedhæng indgrave-

ret med bogstaver, der kan

hænges på enten hals- eller

armkæder. Smykkerne ud-

formes i 18 karat guld, mat

eller ruthenium-belagt sølv,

og det er muligt at bestille

vedhænget med en 0,10

carat diamant

Betsy Sook Poetic Jewel-

lerys Zuki Cezanne-ring af

18 karat hvidguld her med

en 0.27 carat brillant.

Ringen er en hyldest til

kubismen og Betsy Sooks

bud på en prinsessering

strippet for gængse

dekorative elementer

JewlsCPH

vedhæng beklædt med

0,12 carat brillanter

Guldsmed Louis Degn fortsætter

sit arbejde med små nuttede

motiver, som omsættes til et

naivistisk formsprog

Marianne Dulong

Rosie-øreringe af 18 karat guld

med Cleo-vedhæng af 18 karat

guld og månesten-cabochoner

Rangle-ring fra guldsmed

Mette Rosgaard, Rosgaard

Collection: Af 18 karat guld

med en 1 carat rubin og i alt

0,24 carat røde brillanter

Støvring Design

vedhæng på kæde

af rhodineret sølv

Be y Valentine

Guldsmed Sophia Brand

fortsætter sit arbejde med

”Monster”-serien i sølv, pyntet

med enkelte diamanter

AuClock 1 2016 27

Georg Jensen

“Dew Drop”-halsring af

18 karat rosa guld med pavé-

fattede lysebrune diamanter

(i alt 2,64 carat)

Karin Borup Copenhagen

kollektionen af charms af

sølv med ferskvandskultur-

perler

Elefant-armring

af sterling sølv og

14 karat guld med

safirøjne af Mia

Fonssagrives-Solows

Smykkedesigner Lucy

Lmar er inspireret af

maskindele i sine store

armringe, som udføres

i enten forsølvet eller

forgyldt messing – men

de kan udføres i 18 karat

guld på bestilling

Pandora charmen

”Heart of Gold”

med hjerteformede

udskæringer

Spirit Icons lader

fire farver sølv og

syntetiske kubiske

zirkoner tale for sig

i et minimalistisk

formsprog

Tine Lindhard Jewellery

Pomander Bloom af 18

karat guld med en 0,015

carat brillant

Ziegler Jewellerys ”Gold Label” armlænker af 14 karat guld

med enten safirer, smaragder eller, som her, rubiner

Enamel Copenhagen

byder på grafiske

smykker af forgyldt sølv

Armlænke af 14 karat guld med rav fra Aagaard by S

28 AuClock 1 2016

I Danmarks måske mest pittoreske kontor-lokaler holder Copenhagen Watch Group til – med udsigt til Kronborgs voldgrav. Ombyggede sergent-bygninger, der før hu-sede soldaterne, der forsvarede Danmark, lægger nu lokaler til firmaet, der skal have Arne Jacobsens-ure og Picto-urene ud over landets grænser.

PETER, pICTo og ARNE

At tempoet er højt, kan der ikke være

tvivl om, for efter Copenhagen Jewellery

and Watch Show tog Peter Henriksen

afsted for at udstille på messen i Hong

Kong, og efter kort tid hjemme igen, tog

han så til Shanghai, Seoul, Hong Kong,

Taipei, Xiamen og Singapore. Hans

asiatiske turné tog 14 dage, og formålet

med den var at følge op på aftaler med

potentielle agenter og samarbejdspart-

nere på de kanter.

”Rejsen var en meget positiv oplevelse.

Det var min første tur til det kinesiske

marked for at få en fornemmelse af

Kina, og jeg tog afsted med mange

møder sat op hjemmefra. Jeg havde et

møde i Shanghai med en meget stor

fashionkæde, med 4.000 butikker og

en online platform, som efter danske

forhold er stor – men altså ikke efter

kinesiske. Dem vil vi mægtig gerne ind-

lede samarbejde med, og aftalen bliver

forhåbentligt, at urene kommer ind på

deres onlineplatform i foråret 2016. Kina

er stort på e-commerce-siden, og af

den grund er det et godt sted at starte,

men alt afhænger selvfølgelig af at

Af Nina Hald

AuClock 1 2016 29

Copenhagen watch Group

… blev etableret i oktober 2014 af CEO/partner

Peter Henriksen og account manager/partner

Henriette Maria Hansen, med det formål at stifte

et selskab som udelukkende havde fokus på ur-

branchen. ”Vi har hele tiden haft en strategisk ide

om at firmaet skal kunne bære sig selv fra begyn-

delsen, også økonomisk”, fortæller Peter Henrik-

sen. I Danmark er der cirka 150 aktive forhandle-

re samt et mindre antal i Norge og Sverige, som

vi også selv håndterer. Ifølge Peter Henriksen har

Copenhagen Watch Group forrygende travlt, og

det med sorte tal på bundlinjen. ”Men ja, lige nu

er vi kun få personer i firmaet; vi bliver flere på

sigt. Vi går måske en lidt langsommere vækst-

vej, men det er den vej, vi har valgt, for at virk-

somheden kan egenfinansiere væksten”. I 2016

udstiller Copenhagen Watch Group i Hong Kong

i september, og muligvis også i Stockholm. I 2017

planlægger firmaet at udstille i Baselworld.

Baggrund i bilbranchen

Selv har Peter Henriksen baggrund i bilbranchen;

på fabriksdelen og senest som marketingdirektør

for Citroen Danmark. Udover bilerne har urene altid

været hans passion, og han har også arbejdet for

en urproducent i Hong Kong i fire år med inter-

nationalt salg. ”Dengang var det helt klart noget af

en kold tyrker at komme fra en branche med store

budgetter og mange ansatte – og så komme over

i urbrancheaan, hvor jeg har skulle gøre det hele

selv”, fortæller han med et smil.

man kan finde en troværdig partner”. Et

verdenskort på den ene side af kontorets

væg og et white-board på den anden

side med noter i forskellige tusch-farver

vidner om de tanker, Copenhagen

Watch Group gør sig for den internatio-

nale ekspansion.

”I Seoul havde jeg et møde med to unge

gutter, som besøgte os på Hong Kong-

messen i september, og med deres store

gå-på-mod får de helt klart en chance,

selvom de er et lille firma. I Seoul er

beboerne ekstremt modeorienterede;

de 10 millioner indbyggere lever i et

slags mini-New York, og de shopper

gerne hele natten – og så har Seoul stor

indflydelse på resten af Asien via deres

TV-serier. Product placement er stort i

serierne”, fortæller Peter Henriksen om

nogle af turens højdepunkter. Dertil kom

en distributøraftale, der faldt på plads i

Taipei og flere aftaler, som også er lige

ved at blive underskrevet.

De danske detailister

”Rigtig mange detaillister gør utrolig

meget ved deres forretninger i disse år;

de er dygtige til udvikle sig, men tænker

måske ikke så meget på bordure og

vægure. Og så render dygtige isen-

kræmmere med det salg. Så selvfølgelig

ville vi da ønske, at guldsmede- og

urbutikker også kunne tænke sig vores

bord- og vægure, for oplevelsen af at

købe et bord- og vægur skulle da også

få lov til at ske hos en urmager”, fortæller

Henriette Hansen, der som sælger,

partner og account manager i Copen-

hagen Watch Group rejser Danmark

rundt.

Internationale muligheder

Ifølge Peter Henriksen har Picto-urene mindst lige så store

internationale salgsmuligheder som Arne Jacobsen-urene.

”Picto er så specielt et ur med sin ene viser, den roterende

skive og sin ekstreme minimalisme. Arne Jacobsens er kendt

i det store udland, men man skal ikke langt væk fra gruppen

som går meget op i design, før folk ikke kender designe-

rens navn. Det pudsige er, at de mange gange kender Arne

Jacobsens designs uden at vide, at det er Arne Jacobsen der

står bag. Picto har en ”stopeffekt”: Picto får folk til at standse

op, kigge og det tiltrækker dem”, afslutter han.

AuClock 1 2016 30

Real Gems Inc. Forbereder allerede nu et opbud af løse og fattede smaragder – samtlige slibninger, hvoraf nogle enkelte også er fattet for eksempel i ringe eller øreringe

Andre Messika – fra de farveløse til de intenst gule diamanter

Novel Collection medbringer blandt andet pink, blå og gule diamanter

Af Nina Hald

Når Baselworld åbner dørene til verdens største smykke-, ur- og ædelstensmesse den 17. marts, er det bare med at være på pletten. Alskens dejligheder – som regel i de

vildeste prisklasser – vil være at finde

i Schweiz i en uges tid, for dem som

måtte have råd til at anskaffe sig dem.

Visuelt kan man heldigvis lade sig in-

spirere af begavet kreativitet, uden man

behøver at købe sig fattig. Ja, lige på nær

adgangsbilletten, som så sandelig koster

sit … På dette opslag tager vi forskud på

løjerne, indtil dørene officielt åbner.

Diamanter i alle farver:

Med alle de mange flotte og store fund

af smukke diamanter, som blev gjort i

slutningen af 2015, er der nok at glæde

sig til – og hvad diamanter angår, Basel-

world leverer med lethed på alle hylder:

Samtlige slibninger, samtlige farver,

samtlige størrelser. Det gælder bare om

at nyde udvalget!

I kinesisk optik er 2016

abens år; det kinesiske nytår

begynder den 8. februar, og

aben er det niende af tolv dyr

blandt de kinesiske stjerne-

tegn. Derfor kan man også

forvente sig abekreationer

fra udvalgte smykkefirmaer.

Harry Winston ”Premier Monkey Automatic”, 36 mm. Skive af pink perlemor fremhævet af 24 karat guld; 18 karat guld abe med en diamant som øje, en smaragdsleben diamant kl.12, kasse af 18 karat rosa guld og en sort satinrem. Uret er sat med i alt 2,56 carat diamanter, og fremstilles i blot otte eksemplarer

Zebrak viser et stort udvalg af vintagesmykker, her en lang platin-halskæde (sautoir) fra Mauboussin Paris med graverede smaragder, diamanter og sort emalje

BASELW RLD2016

Lydia Courteille øreringe af 18 karat guld med diaman-ter, safirer og agater

AuClock 1 2016 31

A G Color medbrin-ger tanzanitter til Baselworld, som siger spar-to til selv safirer

ProVockative safir- og diamantring

Yoko London øreringe af 18 karat hvidguld med South Sea kulturperler (15-16 mm) og 5,40 carat diamanter

Mikimotos ”Aphrodite”-kropskreation med Akoya kulturperler, en enkelt South Sea kulturperle og diamanter

GraffStar Slim Eclipse af titan, 43 mm i diameter, 6,35 mm i højden, en samlet vægt 39 gram, en sort bril-lant på kronen og en rem af sort alligator – rent drama

Guess Jewellerys Atelier kollektion kombinerer emalje med forskellige farver sølv

Links of London løfter sløret for nye ”Driver”-modeller, som også står i vin-tage-lookets lys

Blomster får lov til at gå igen på tværs af ure, tasker og smykker – her fra Folli Follie

Ubehandlede safirer fra Sara Gem

Bering Time kombinerer stål og keramik i sorte og blå nuancer, som ser ud til at blive forårets vigtigste nuancer i urverdenen

Georg Jensens klassiske ure i nye udformninger; Vivianna i en dramatisk kombination af sort og guld

Boganmeldelse

Titel: Sukker og Guld. Forfatter: Bent Knie-Andersen

Forlag: Nationalmuseet. Sider: 432 sider (med engelsk

resumé). Pris: 375 kroner

Bent Knie-Andersen, der tidligere blandt andet har skrevet en

bog om Guldsmedelaugene i Danmark, har nu, med Natio-

nalmuseet som udgiver, skrevet en bog om guldsmedene på

de Dansk Vestindiske Øer. Titlen er meget betegnende Sukker

og Guld.

Der har indtil nu været skrevet meget lidt om guldsmedene

på øerne, så det har givet krævet et stort arkivarbejde at finde

oplysninger om de 140 guldsmede, der er omtalt i bogen,

hvoraf langt de fleste ikke har efterladt sig kendte arbejder.

Resultatet er blevet en

meget fornem bog,

hvor første del om-

handler øernes danske

historie og anden del

er biografier over guld-

smedene i Charlotte

Amalie, Christiansted

og Frederiksted.

Bogen er rigt illustreret både med billeder af livet på øerne og

med fotos af de fleste af de ret få kendte guld- og sølvsmede-

arbejder fra øerne.

Bogen har også et engelsk resumé, både om øernes historie

og biografierne, så den også kan læses på øerne. Det kan for-

håbentlig resultere i, at der bliver registreret flere af de guld-

og sølvarbejder, som sikkert stadig eksisterer i privat eje.

Vi kan glæde os over, at nogen kan og vil bruge tid på at

skrive på dansk om smalle emner som guldsmedebranchen

må siges at være, og at der også er fonde og organisationer,

der vil støtte udgivelsen af

sådanne bøger. Alene på

grund af afsnittet om øernes

historie og illustrationerne

kan bogen på det varmeste

anbefales alle, der påtænker

en tur til tropeparadiset. Jeg

ville gerne have læst bogen,

inden jeg besøgte øerne for

et par år siden, men den kan

meget vel blive årsag til et

genbesøg.

Auktionsrekordhos Bruun RasmussenKunstauktioner

Bruun Rasmussen Kunstauktioner slog dansk auktionsrekord

i november med salget af en Cartier-diamantring, der fik et

hammerslag på 650.000 kroner. Den hidtidige smykkerekord

var fra 2012; en diamantring fra Klarlund, der fik hammerslag

på 450.000 kroner. “Vi er ovenud tilfredse med dagens inter-

nationale smykkeauktion, der bød på mange imponerende

hammerslag”, udtalte Katrin Mikkelsen Sørensen, ansvarlig for

de internationale smykkeauktioner hos Bruun Rasmussen i

Af NH

Af NH

Af Ole Agger Hansen

Cartier platinring med en smaragdslebet dia-mant på ca. 4.30 carat flankeret af to bagu-etteslebne diamanter (i alt ca. 4.80 carat). Stemplet Cartier Paris

32 AuClock 1 2016

Peter H. Thurland på sit værksted

Smykker til børn – Jewelry by ADAnnemette Djernæs, Jewelry by

AD (tidligere Jewelry & Love),

har både skiftet firmanavn og

lanceret en smykkekollektion

ved navn ”Petit” til børn. Mate-

rialerne er sølv, forgyldt sølv og

ferskvandskulturperler – mo-

tiverne er små cirkler og sløjfer

– og størrelserne er selvfølgelig,

som det ligger i navnet: Petit.

AuClock 1 2016 33

og nummer 14 på verdensplan. Kun-

derne i de øvrige lande har allerede taget

godt imod muligheden for at shoppe

smykker på nettet, hvilket hænger fint

sammen med den positive udvikling

generelt indenfor internethandel både

globalt og i Danmark. ”I dag er e-handel

en integreret del af den måde, hvorpå

vi agerer som forbrugere. Vi ser derfor

vores eStore som et naturlig supplement

til de platforme, hvor vi allerede rent fy-

sisk møder vores kunder, nemlig i vores

konceptbutikker samt hos vores netværk

I efteråret indtog JewlsCPH det jyske

med en funklende flagskibsbutik i År-

hus, midt i latinkvarteret på Klostergade

3. ”Jeg er vild med Århus, og er så glad

for, at vi nu har fundet de rette lokaler og

kan slå dørene op i den jyske hovedstad.

Jeg glæder mig til at guide en masse

kvinder og mænd til at finde de rette

smykker”, sagde Mai Manniche i samme

anledning. Udover den nye butik har

I midten af november måned lancerede

Pandora den danske eStore. Dermed

har danske kunder nu mulighed for

at købe smykker direkte fra Pandoras

online-platform. Danmark er Pandoras

niende marked i Europa, der går online,

Se online-butikken på

estore-dk.pandora.net

Besøg webshoppen på

www.jewlscph.com

Eva-Lotta Sjöstedt har omfattende ledel-

seserfaring fra førende globale detail-

virksomheder. Med en baggrund som

uddannet designer har hun i over et årti

arbejdet i internationale markeder som

Japan, Hongkong, Tyskland, Sverige og

Holland. Eva-Lotta Sjöstedt har varetaget

ledelses- og direktionsposter for flere

globale brands, og hun har en veldoku-

menteret evne til at skabe lønsom vækst

og etablere stærke markedspositioner

gennem effektiv drift af butikker samt

udvikling og implementering af omni-

channel-strategier.

I forlængelse af Eva-Lotta Sjöstedts

udnævnelse indtager nuværende

administrerende direktør David Chu

georg Jensen udnævnte i januar 2016 Eva-lotta Sjöstedt som nyadministrerende direktør

på kerneværdierne i dansk design,

autenticitet og håndværk. Brandet

har en førende position i luksus- og

livsstilssegmentet, og jeg er glad for at

få muligheden for at lede virksomheden

på dette spændende tidspunkt. Jeg ser

meget frem til at samarbejde tæt med

David og hele Georg Jensen-holdet.”

af forhandlere rundt om i Danmark”,

fortæller vicepræsident for Pandora

Nordic, Kasper Grue. Kunder kan

købe Pandora-smykker til vejledende

udsalgspriser i det samme sortiment,

som man møder i en konceptbutik,

og online-butikken tilbyder desuden

en omfattende kundeservice, hurtig

levering, gaveindpakning og gratis

returnering af varer.

JewlsCph – webshop og butik i Aarhus

JewlsCPH fortsat butik i København på

Blergdamsvej – og en tredje salgskanal

er firmaets nye webshop, der er blevet

udviklet i samarbejde med WorksOnline.

Blandt webshoppens udvalgte features

er en brugervenlig guide til smykke-

styling, hvor brugeren kan surfe blandt

smykker, der for eksempel matcher

øjenfarve eller hårfarve.

pandora online-salg i Danmark

positionen som bestyrelsesformand

ved siden af sin eksisterende rolle

som kreativ direktør. David Chu siger:

”Efter tre års spændende arbejde

med at bringe virksomheden til dens

nuværende position er det nu det rette

tidspunkt at overdrage ledelsen af

Georg Jensen til Eva-Lotta. Design har

altid været min passion, og selvom jeg

har nydt min tid som administrerende

direktør, er jeg også glad for Eva-Lottas

tiltræden, som giver mig mulighed for at

fokusere min fulde opmærksomhed på

min rolle som kreativ direktør.”

Georg Jensens ny administrerende

direktør Eva-Lotta Sjöstedt siger:

”Georg Jensen er et globalt brand med

stærke skandinaviske aner baseret

34 AuClock 1 2016

Fra den 1. januar 2016 bliver Danica Pensions sundheds- tilbud til dig endnu stærkere.Vi lancerer en ny unik sundhedspakke, en stærkt forbedret dækning ved tab af erhvervsevne og en forbedret dækning ved visse kritiske sygdomme.

Vores vigtigste opgave i Danica Pension

er, at du som kunde altid har den rigtige

pensionsordning, og at du er tryg ved

den. Det sørger vi for ved at sikre, at du

altid har de rigtige dækninger, både hvad

angår pensionsopsparing, forsikringer

og services. De nye sundhedstiltag er

et vigtigt skridt, som sikrer tryghed i

forbindelse med sygdom.

Kan din privatøkonomi

klare huller i indkomsten?

Som følge af ændringer på førtids-

pensions- og sygedagpengeområdet

er danskerne i dag ikke dækket godt

nok, hvis de bliver syge og ikke kan

arbejde. Erfaringer fra Danica Pension

viser, at mere end 60 procent af dan-

skerne risikerer at få slået bunden ud af

privatøkonomien, hvis de mister deres

erhvervsevne. Det skyldes, at man under

et jobafklarings- og ressourceforløb

risikerer ikke at få noget udbetalt fra

det offentlige, hvilket kun de færreste

privatøkonomier kan klare.

Ny sundhedspakke

Danica Pension lancerer en ny

unik sundhedspakke, der giver dig

adgang til nye og spændende tiltag.

Det drejer sig blandt andet om:

En stress hotline med personlig

vejledning af psykologer.

En second opinion fra nogle af

verdens bedste læger gennem

Best Doctors – et tilbud, der

i Danmark kun er muligt for

kunder i Danica Pension. Det er

et tilbud, som 7 ud af 10 danskere

ifølge en spørgeundersøgelse fra

Userneeds efterspørger i forbin-

delse med alvorlig sygdom.

Hjælp til navigation i det offentlige

behandlingssystem, hvis én i

familien bliver syg.

Danica SundhedsTjek, der giver

dig et overblik over din generelle

helbredstilstand og inspiration til

en sundere livsstil.

Ny forbedret dækning

ved tab af erhvervsevne

Derfor forbedrer vi dækningen ved tab

af erhvervsevne, så du bliver bedre sikret

økonomisk og ikke skal bekymre dig om,

hvorvidt du kan opretholde din leve-

standard i tilfælde af sygdom. I praksis

betyder det, at Danica Pension forhøjer

udbetalingen under jobafklarings- eller

ressourceforløb med et beløb op til det,

Værdi for dig og din virksomhed

Vi har sammen med Pension for Selv-

stændige og Danica Pension skruet en

attraktiv pensions- og serviceordning

sammen til medlemmer af Danske

Guldsmede og Urmagere og Guldsme-

debranchens Leverandørforening.

Ordningen matcher krav til pris og kva-

litet samtidig med, at den giver adgang

til en af markedets bredeste og mest

fleksible produkt- og servicepaletter

inden for forsikring og pension.

Trine Thorning og Jens R. Møller

NyE STæRKESUNDHEDSTILBUDfRA DANICA pENSIoN

Vil du vide mere?

Hvis du vil vide mere, kan du

kontakte Danica Pension på

7011 2525

der svarer til det beløb, som ikke-forsør-

gere kan få udbetalt fra det offentlige i

ressourceforløbsydelse om året (130.188

kroner i 2015). Det gælder så længe, det

offentlige foretager en fuld modregning

krone til krone af en eventuel udbetaling

fra forsikringen i Danica Pension.

Nu også bedre dækning

ved visse kritiske sygdomme

Vi indfører i 2016 en række forbed-

ringer af dækningen ved visse kritiske

sygdomme. Det betyder, at dækningen

nu også gælder i forbindelse med visse

former for kræft i blodet og bloddan-

nende organer og den flåt-overførte

betændelse i centralnervesystemet

Tick-Borne-Encephalitis (TBE).

Samtidig sikrer vi, at du ved udbetaling

af dækningen ved visse kritiske syg-

domme får et års gratis medlemskab af

følgende patientforeninger, hvis det er

relevant i forhold til sygdommen:

Kræftens Bekæmpelse, HjerneSagen,

Hjerteforeningen og Sclerose-

foreningen.

AuClock 1 2016 35

Fo

to: M

orte

n H

en

cke

l Nie

lsen

Mange siger de bliver kopieret, og lige så mange siger, at der ikke er nogen, der gør noget ved det,og de fleste tror, at det der bliver sagt er rigtigt.

– Men det er det ikke!

Derfor inviterer guldsmedebranchen til en dag med rettigheder, kopiering og moderne konfliktløsning i fokus. En af de førende eksperter indefor immaterielretten og konflikthåndtering chef-advokat Mikkel Gudsøe fra Dansk Mode & Tekstil vil guide os igennem de relevante lovgivninger og beskyttelser, og ikke mindst hvordan vi løser de konflikter, der opstår i forbindelse med nye design.

Vi vil blive præsenteret for de klasiske juridske løsningsmodeller suppleret med mere moderne og anvendelige metoder.

TILMELD DIG HERDu kan tilmelde dig pr. mail eller telefon:jrm@guldsmed.dkbeth@guldsmed.dk – tlf.: 4583 5211senest onsdag den 23. marts 2016.

På gensyn den 31. marts 2016 kl. 10.00.

Trine Thorning & Jens R. MøllerGuldsmedebranchen i Danmark

TOPMØDE PÅ KEA

Torsdag den 31. marts 2016 kl 10 – 16

sponsor

PROGRAM10.00 Kort velkomst og introduktion til dagen

– kaffe og netværk

10.30 Rettigheder, designbeskyttelse, kopiering – hvordan løser vi konflikter?

Gennemgang af de relevante lovgivninger og beskyttelser i immaterielretten.

Varemærker, logo/figurmærker, markedsføring, design- og ophavsrettigheder.

En gennemgang af de klassiske juridiske løsningsmodeller, omkostninger og erstatninger contra mere moderne konfliktløsningsmodeller og tilgange til modellerne.

Indlægsholder: Chefadvokat Mikkel Gudsøe

12.30 Frokost

13.30 Mulige løsningsmodeller – hvad har guldsmedebranchen brug for?

Mediation, Mønsterværnsnævn.

Debat om ønsker, behov og muligheder faciliteret af Mikkel Gudsøe.

15.00 Rundvisning på KEA, hvor der vil være mulighed for at høre mere om muligheden for at få en praktikant tilknyttet sin virksomhed.

STEDKEA i Guldbergsgade 29N, 2200 København N

PRISMedlem af Guldsmedebranchens Leverandørforening/Danske Guldsmede og Urmagere, studerende på KEAog medlem af Dansk Metal: Kr. 350,– Ikke-medlemmer: Kr. 700,– Prisen er pr. person og dækker forplejning.

Rettigheder, kopiering & moderne konfliktløsning

DGUDanske Guldsmedeog Urmagere

Foreningerne informerer

36 AuClock 1 2016

Under temaet ’Elverhøj’ havde Mads

Heindorf ladet sig inspirere af blade

af guld, blomster af sølv og frø af

funklende safirer. En kongekrone og et

diadem af skovens skatte samlede alfer

og feer til bal i elverhøjens gildesal – og

en Tornerose-kjole udført af plante-

designerne Eric Florent og Mathias

Mons supplerede indtrykket af naturens

dramatiske overdådighed.

Guldsmed Pernille Elsass, Elsass Jewelry,

udforskede den danske minimalisme

bestående af kulturperler på række,

enkeltstående ”oversize” perler som

markører af taljer og paverede ”knapper”.

I første omgang blev den store knap

paveret med syntetiske kubiske zirkonia,

men på bestilling kan den også sagtens

sættes med brillanter.

Laugenes ÅrligeOpvisning 2015

Til Laugenes Årlige Opvisning afholdt i Grev Moltkes Palæ i november 2015 repræsente-rede guldsmed Bodil Binner, Mads Heindorf Jewellery, Felix (Juvelatelieret), Pernille Elsass (Elsass Jewelry) og Krebs. Hyl-lested den danske guldsmede-branche.

Af Nina Hald. Foto: Allan Bjerre – www.openyoureyes.dk og Henrik Nielsen.

Bodil Binner

Elsass Jewelry

AuClock 1 2016 37

Smykkerne fra Krebs.Hyllested handlede om elegancen og aftensmykkerne

til eksklusive cocktailselskaber. De enkelte sten fattes helt i guld, og kreatio-

nernes raffinerede ynde gik op i en højere enhed med den håndværksmæs-

sige udførelse.

Med et detaljepræget formsprog og en stor kærlighed til guldet, som faget er

opkaldt efter, fortalte Felix, Juvelatelieret, en feminin historie om smykker, der

kun afslører sine hemmeligheder for bæreren, der som den eneste er tæt nok

på dem til at påskønne alle de mange arbejdstimer, som ligger i håndværket.

Guldsmed Bodil Binner lukkede ballet med uddrag fra sin jagtbaserede

Primus motor

Laugenes Årlige Opvisning blev i november 2015

afholdt for sjette gang, og arrangementet skyldes

i høj grad Wichmanns store arbejdsindsats og

vedholdenhed. Da ’Haandværkerforeningen i

Kjøbenhavn’ et par uger efter opvisningen fejrede

175 års-fødselsdag, blev Skrædderlaugets

Oldermand, Johnny Wichmann, velfortjent

hædret med en guldmedalje for sit store arbejde

med at synliggøre ”det gode håndværk og de små

håndværkfags potentiale”.

temakollektion, Artemis; turkiser, koraller,

udskårne gevirer og en tiara af brugte patron-

hylstre udgjorde materialerne, sammensat som

en hyldest til dyrenes og skovens gudinde.

Falkehætterne havde guldsmeden udført i

samarbejde med Katrine Smedegaard Humle

– mink, lakseskind og rokke sammen med

South Sea kulturperler og gule diamanter.

Mads Heindorf Jewlelery Bodil Binner

Se billeder på Facebook/Laugenes Opvisning

38 AuClock 1 2016

Når man taler om omnichannel,

taler man om en sammenhængende

markedsføring, der tager udgangspunkt

i kundens reelle bevægelsesmønstre,

og at man er til stede, hvor kunderne

er. Omnichannel adskiller sig fra

multichannel markedsføring, hvilket vi

anskuer som traditionel markedsføring,

hvor et antal markedsføringskanaler på

forhånd udvælges med et forudbestemt

indhold rettet mod en forudbestemt

målgruppe. Denne type markedsføring

er ukoordineret og bombebarer kunden

med budskaber uden hensyntagen til

kundens tidligere møder med virksom-

heden. Omnichannel sætter derimod

kunden i fokus gennem sammenhæng-

ende oplevelser af virksomheden,

uanset hvilken kombination af kanaler,

der benyttes. Med ’sammenhængende’

menes der, at virksomheden indsamler

data om kunden, herunder blandt

andet dennes bevægelsesmønstre, og

at de allerede indsamlede data bruges

i den fremadrettede markedsføring.

Med andre ord er det muligt skabe et

meget målrettet billede af virksomheden

overfor den enkelte kunde – og vel at

mærke et meget individuelt målrettet

billede.

OMNICHANNEL: TæNK STRATEgISK–BRug hElE ARSENAlET

Omnichannel er et nyt begreb, foreløbig uden klar definition.

Bryder man ordet op og fokuserer på dets delelementer – ”omni” (alt)

og ”channel” (kanaler) – betyder det de kanaler, som en virksomhed

benytter i sin markedsføring. Men hvad er egentlig omnichannel, og

hvordan kan det øge din virksomheds indtjening?

Af Sanne Markwall, Vinderstrategi

Et godt eksempel på brugen af omni-

channel markedsføring kunne være

en situation, hvor et par lige er blevet

forlovet. Parret skal nu købe to vielses-

ringe, og de begynder derfor at afsøge

markedet. Det ved virksomheden alle-

rede, for på de sociale medier har parret

tilkendegivet, at de er blevet forlovet, og

de data er blevet opsnappet af virk-

somheden. Informationerne kan også

komme fra, at parret i et søgefelt har

skrevet ”vielsesring”. Nu ved virksom-

heden altså, at parret skal vies, og den

kan nu målrettet gå ud og vise parret

sortimentets vielsesringe, og at den

er bedst til vielsesringe. Det er der for

så vidt intet nyt i. Det nye er derimod,

at det ikke kun som i dette eksempel

foregår online. De informationer, der

er om kunden fra det ene sted, bliver

nemlig automatisk overført til andre

steder i andre miljøer – for eksempel fra

AuClock 1 2016 39

’skyen’ til fysiske forretninger og om-

vendt. Når parret fra eksemplet således

går ind i virksomhedens fysiske butik for

at se på vielsesringe, vil virksomheden

på forhånd ikke bare vide, at parret er

interesseret i vielsesringe, men også

hvilke ringe de har udvist interesse

overfor. Derved vil salgsindsatsen kunne

målrettes meget skarpt mod den enkelte

kunde med et øget salg til følge.

Omnichannel er umiddelbart svært at

kontrollere for en virksomhed, da det,

udover at kræve en vis mængde af data

og dermed også indsamling af data,

berører kanaler, som virksomheden ikke

selv er i direkte kontakt med. Mange

sociale medier og anmeldelsessites er

styret af forbrugerne, og det er derfor

svært for virksomheden at sikre konti-

nuiteten på tværs af medier som disse.

Nøglen til at lykkes med den komplek-

sitet, som omnichannel er omfattet af,

er at have en klar strategi.

Uden en klar strategi vil omnichannel

forblive uforløst.

Så under strategiarbejdet er det vigtigt at

forstå kunderne – for eksempel: Hvem

er mine kunder? Hvilke kanaler benytter

de? Hvordan handler de? Hvad er deres

bevægelsesmønstre? Virksomheden

skal kende alle kundens trin frem mod

et endeligt køb. Ved at kende disse

elementer og få dannet sig et overblik,

kan virksomheden bedre benytte sig

af de synergier, der kan opstå mellem

deres forskellige salgskanaler. Efter at

have gennemgået denne proces vil

virksomheden også have fået en klar idé

om, hvorvidt der er behov for udvidelse

af antallet af markedsføringskanaler eller

at foretage tilpasninger heraf.

Når man som virksomhed vil arbejde

med sin strategi, viser vores erfaringer,

at det er afgørende at skabe struktur

i processen, så overblikket bevares

hele vejen igennem. En struktur, vi

ved virker, er at inddele processen i tre

overordnede, men gensidigt afhæn-

gige dele: Hvor er vi? Hvor vil vi hen?

Hvordan lukker vi hullet mellem nutid

og fremtid? Denne strategiske tanke-

gang vil give værdi at indarbejde, når

en virksomhed ønsker at arbejde med

omnichannel.

Guldsmedenes Leverandørforening

har en brancheaftale med

Vinderstrategi A/S

Vinderstrategi A/S er stiftet af Mikael

Vest, som er forfatter til Danmarks

mest sælgende strategibog ”Strategi i

vindervirksomheder”.

Vinderstrategi A/S tilbyder større

virksomheder og vækstvirksomhe-

der en skarpere målrettet strategi

med det formål at gøre dem til

vindervirksomheder.

Læs mere om denne brancheaftale

på www.vinderstrategi.dk.

Derfor navnet Vinderstrategi A/S.

Vinderstrategi A/S kan kontak-

tes på telefon +45 7022 903 eller mail

vinderstrategi@vinderstrategi.dk

Hvor er vi?

Virksomheden skal i analysen af den

nuværende strategiske situation blandt

andet spørge sig selv, hvor de er i dag i

forhold til arbejdet med omnichannel –

hvordan kommunikerer virksomheden

i dag, hvilke markedsføringskanaler

har den, og hvordan er disse to fak-

torers sammenspil? Desuden skal det

Hvor vil vi hen?Her er det afgørende, at virksomheden har en klar strategi og dermed også et

klart overordnet mål, herunder vision og mission. Det er vigtigt at huske på,

at omnichannel er et middel til at nå virk-somhedens overordnede mål,

og ikke et mål i sig selv.

klarlægges, om virksomheden benytter

sig af de markedsføringskanaler, som

deres kunder efterspørger. Endelig er det

centralt at få klarlagt, hvem kunderne er,

og hvordan de agerer. Kort sagt: Kend

dine kunder.

Hvordan lukker vi hullet mellem nutid

og fremtid?

Virksomheden skal identificere hvilke

huller, der er mellem den nuværende

situation og den ønskelige fremtidige

situation. Der skal udarbejdes konkrete

handlingsplaner med tiltag, der sikrer,

at virksomheden kommer i mål, og ud-

nytter det potentiale, som ligger i omni-

channel. Den handlekraftige virksomhed

kender ikke kun sin nuværende situation

og sine fremtidige mål, men den kender

også vejen mellem de to, og har ikke bare

strategien liggende i skuffen.

Vi har erfaret, at der findes en række

elementer, som påvirker kundernes

tilfredshed. Blandt andet er det kombina-

tionen af de bløde og hårde elementer,

der medvirker til at skabe tilfredse

kunder. Man kan med andre ord ikke

leve alene på gode produkter og priser,

hvis de omstændigheder, hvorunder

kunden køber varen, er dårlige. Lykkes en

virksomhed med omnichannel, lykkes

den formentligt også med sin fremtidige

kundetilfredshed. Og lykkes den med

kundetilfredsheden, er der skabt grobund

for en Vindervirksomhed ® og den

fremtidige indtjening!

40 AuClock 1 2016

HVERT MINUT TÆLLER

House of Excellence lancerer en

kollektion af armbåndsure til fordel for

Læger uden Grænser. Mere end 6.000

frivillige sætter dagligt livet på spil for

at redde liv i krigszoner, epidemiramte

områder og der, hvor hungersnøden

hærger. Det er en uvurderlig indsats,

som House of Excellence gerne støtter.

”Med denne urserie, som er dedikeret

Læger uden Grænser, håber vi på at

kunne rejse midler, som kan gøre

arbejdet lidt lettere og redde endnu flere

liv”, fortæller firmaets direktør, Hans

Hornsleth. Urserien består af 28 forskel-

lige modeller varierende fra klassiske

over sport til deciderede funktionelle

digitalure, læderremme, stållænker

og gummiremme, samt natoremme i

Læger uden Grænsers let genkendelige

farver. Alle ure er præget med Læger

uden Grænsers logo i skiven, og bag på

uret er indgraveret ”TAK FOR STØTTEN”

med hilsen fra organisationen. House

of Excellence donerer 10 procent af

den vejledende pris eksklusiv moms

ubeskåret til Læger uden Grænser.

Urene forhandles på Læger uden

Grænsers hjemmeside, MSF.dk og

desuden i urfaghandelen i Danmark.

Guess Watches har lanceret Guess Connect i samarbejde med Martian Watches. Guess Connect kombinerer smartwatch-funktioner med fashion-faktor. I en erkendelse af, at det er designet, der driver størstedelen af ur-køb, ønskede Guess Watches at imødekomme kravet om et lækkert look, der samtidig kan opfylde højteknologiske krav et smartwatch. I skiven på uret kan sms’er og mails læses, men Guess Connect formår også at inkorporere Martian Watches-dobbeltfunktionalitet, der både tilbyder stemmekontrollerede funktioner via klassisk Bluetooth og samtidig leverer notifikationer til håndleddet via Bluetooth LE (low energy), uden brugeren behøver bruge hverken hænderne eller synet. Uret, som lanceres i to herremo-deller, en damemodel og to unisexmodeller, er designet ud fra en af Guess Watches bedst sælgende modeller – Rigor. Guess Connect tek-nologi-batteri er adskilt fra urets batteri, så til forskel fra størstedelen af andre smartwatches vil brugeren altid kunne se, hvad klokken er, selvom batteriet på teknologien er opbrugt.

TRÆ, STÅL OG SCHWEIzISKE URVÆRKER

Designer Bo Bonfils er tilbage med en

klassisk kollektion af ure i træ og stål i

samarbejde med den danske startup-

virksomhed Vejrhøj, etableret af den

unge iværksætterr Janus Aarup. Ved at

kombinere træ, stål, schweiziske urværker

og et enkelt maritimt formsprog giver

de sammen et karakteristisk bud på det

klassiske ur-design anno 2015/2016.

”I kollektionen Vejrhøj Nautic forsøger vi

at rykke ved de klassiske ure ved at smelte

træ og stål sammen. Kvalitet og æstetik

forenes med naturens rå materialer uden

at kompromittere enkelthed og elegance”,

fortæller Janus Aarup. Design og lysten

til at skabe har ingen alder. Mødet mellem den 29-årige Janus Aarup og 74-årige

Bo Bonfils skete på utraditionel vis, da Janus Aarup tog sin cykel til Rørvig sidste

sommer og ringede på Bonfils’ dør. Først var Bonfils skeptisk over for den unge

iværksætter, men efterhånden som Janus præsenterede sin ide om ure af træ

og stål i et enkelt design, var Bonfils overbe-

vist. ”Vi deler en sans for detaljen og en pas-

sion for design, der har skabt et enestående

og inspirerende samarbejde og ikke mindst

venskab”, fortæller Janus Aarup. Firmaets

første kollektion Vejrhøj Elements sælges pt

i 40 butikker fordelt over Danmark, Sverige,

England og Spanien.

AuClock 1 2016 41

Raymond Weil har fejret 100-året for sangeren Frank Sinatras fødsel den 12. december med lanceringen af et limited edition ”Maestro”-ur udført i 1.212 eksemplarer. 39,5 mm i diameter urkasse af rustfrit stål, med blå visere, dato og timemarkører (en reference til ”ol’ blue eyes”) på sølvfarvet skive.

Da et unikt Tudor ”Heritage Black Bay One”-ur blev solgt på velgørenhedsauktion Only Watch i november 2015 i Geneve, blev det solgt for 100 gange vurderingen – for 375.000 schweiziske franc. Pengene gik til research i neuro-muskulære sygdomme.

TAG Heuer Connected-uretblev i samarbejde med Intel Corporation og Google lanceret i New York i november 2015; 46 mm i diameter, udført i titan og med en gummirem,der fås i seks farver.

Harry Winstons Opus 14 er inspireret af jukeboxe fra 1950’erne, skabt i samarbejde med urmagerne Franck Orny og Johnny Girardin. Kassen har en diameter på 54,7 mm og en højde på 21,9 mm; den er fremstillet af 18 karat hvidguld, og i bedste jukebox-ånd består mekanikken af fire skiver, der viser lokaltid, GMT-tid, dato og en stjerne – de tre kan flyttes, som vinylplader i en jukebox,

der skal afspilles – ved hjælp af en knap placeret på siden af kl. 9. Uret er blot fremstillet i 50 eksemplarer.

42 AuClock 1 2016

pAS på MED AT googlEANSÆTTELSESKONTRAKTER!

Det er nemt – hurtigt – og ofte gratis at hente ansættelseskontrakter på nettet. Hvis

du er fuldstændig opdateret på de arbejdsretlige regler, så er risikoen lille, men hvis

du ikke er opdateret, kan du risikere, at lave dyre fejl.

Min opfordring er derfor, at du gør dig umage med dine kontrakter, og at du sørger

for at få så mange forhold og vilkår med som muligt. Jo flere forhold, der er aftalt

ved ansættelsesforholdets begyndelse, jo færre tvister risikerer du at få.

Det vigtigste dokument i et ansættelsesforhold, er ansættelses-kontrakten, men alt for ofte har jeg sager, hvor arbejdsgiveren har brugt en kontrakt, han fandt på nettet, og som er forkert.

Arbejdsgiverens og medarbej-

derens navn, cvr.nr./cpr.nr.,

adresse, telefonnummer, og e-mail.

Her skal du ligeliges sørge for at anføre,

at medarbejderen er forpligtet til

skriftligt at meddele dig adresseflytning,

og at enhver skrivelse sendt til medar-

bejderens oplyste adresse betragtes som

kommet frem, selvom medarbejderen

måtte have skiftet adresse, men ikke

oplyst dette til dig.

Medarbejderens aktuelle

statsborgerskab

Det er dig som arbejdsgiver, der

skal sikre, at medarbejderen har den

fornødne opholds- og arbejdstilladelse.

Medarbejdere fra EU kan arbejde uden.

Men andre nationaliteter, skal som

udgangspunkt have arbejdstilladelse.

Du bør derfor bede om at se medarbej-

derens pas eller anden dokumentation

for statsborgerskab.

Husk at det ikke er lovligt at spørge til

medarbejderens etniske eller nationale

oprindelse – men du må gerne spørge

til medarbejderens aktuelle statsborger-

skab.

Typisk koster det kr. 10.000,– i bøde for

hver måned du har ansat en medar-

bejder uden behørig arbejdstilladelse.

Arbejdsstedet beliggenhed

Hvis du har flere butikker, eller

værksteder, hvor medarbejderen skal

arbejde, skal du anføre dette i ansættel-

seskontrakten, ellers risikerer du at miste

muligheden for at gøre brug af medar-

bejderen i alle dine enheder.

Medarbejderens stilling

Det er vigtigt, at du gør dig

umage med at beskrive, hvad medar-

bejderens arbejde består i. Sørg for at

beskrive de opgaver, som er særlige i

forhold til arbejdet hos dig.

Hvornår ansættelsesforholdet

starter

Starttidspunktet er ofte afgørende for,

hvilke rettigheder medarbejderen har i

forbindelse med opsigelse mm., hvorfor

det er vigtigt at anføre dette i kontrakten.

Medarbejderens ret til ferie

og anden frihed

Her bør du tage stilling til om medarbej-

deren får ferie med løn eller feriegodt-

gørelse. Du bør endvidere skrive noget

om, hvordan man aftaler og planlægger

ferie i din virksomhed, og om der er

perioder, hvor man ikke kan få ferie.

Husk dog at medarbejderen har ret til

at holde sin hovedferie i perioden fra

1. maj til 30. september.

Endvidere kan du – hvis du ikke har

overenskomst i virksomheden – aftale

et kortere ferievarsel end det som

fremgår af ferieloven. Det vil sige at du

kan aftale, at ferien f.eks. kan varsles

med 14 dage i forbindelse med opsi-

gelse.

Ligeledes skal du tage stilling til, om

der er særlige fridage/feriefridage i

virksomheden. Alt for mange er af den

opfattelse, at alle har ret til 5 feriefridage

udover ferien. Dette er ikke korrekt.

Feriefridagene er fastlagt ved overens-

komst, og du er derfor ikke forpligtet til

at give feriefridage, medmindre du har

en overenskomst, hvori feriefridagene

er aftalt.

#1

#2

#3

#4

#5

#6

Her er mit bud på, hvad enansættelseskontrakt skal indeholde:

Af Advokat Poul Gemzøe-Enemark

AuClock 1 2016 43

Ovenstående er mit bud på en almin-

delig ansættelseskontrakt. Du skal huske

på, at den kontrakt du allerede har lavet

for dine medarbejdere, nødvendigvis

ikke længere er i overensstemmelse

med lovgivningen, da regler hele tiden

ændrer sig. F.eks. kan du ikke længere

have aftalt en fast fratrædelsesalder,

ligesom reglerne for indgåelse af

klausuler er blevet ændret.

En forkert kontrakt kan hurtigt koste

kr. 10.000,- i godtgørelse og alt for ofte

koster det meget mere, fordi der i kon-

trakten står noget, som arbejdsgiveren

ikke vidste – særligt hvis han goog-

lede sig til det vigtigste dokument i et

ansættelsesforhold.

Andre forhold

Jeg synes endvidere, at du

skal tage stilling til:

• Må medarbejderen arbejde ved siden

af sit arbejde hos dig – herunder

have sin egen ”lille” hobbyforretning?

• Om der gælder en særlig dresscode i

din forretning?

• Hvilke regler der gælder for perso-

nalekøb

• Hvad medarbejderen har fået

udleveret af nøgler, nøglekort, mm.

og hvad der sker ved bortkomst og i

forbindelse med fratræden. Hvad sker

der, hvis de ikke bliver returneret?

• Hvem skal medarbejderen kontakte i

forbindelse med sygdom? Og her kan

jeg løfte sløret for, at det kan være

præventivt, at sygdom meddeles

telefonisk til dig som arbejdsgiver, og

ikke bare mailes eller ringes ind til en

kollega.

Opsigelsesvarsler

Hvis medarbejderen er

funktionær, så er du forpligtet til at følge

funktionærlovens opsigelsesvarsler. Her

har du mulighed for at aftale prøvetid på

3 måneder, hvor ansættelsesforholdet

kan opsiges med 14 dages varsel.

Herudover kan du aftale forkortet

opsigelsesvarsel ved 120 dages sygdom

inden for 12 måneder.

Hvis du har overenskomst skal du

følge varslerne i overenskomsten.

Hvis du ikke har overenskomst, og

medarbejderen ikke er funktionær,

så kan du frit selv bestemme hvilke

opsigelsesvarsler, der skal gælde for dig

og for medarbejderen.

Husk at du – uanset hvad du aftaler

– som udgangspunkt altid skal have

en saglig begrundelse for at opsige

en medarbejder. Og der er mange

faldgrupper her, hvorfor du i forbin-

delse med påtænkt opsigelse, altid bør

kontakte en advokat forinden.

#7

#8

#9

#10

#11

Løn, tillæg, pension mm.

Du skal selvfølgelig anføre

hvilken løn medarbejderen får, for at

arbejde hos dig. Men lønnen kan bestå

af flere elementer:

• En grundløn – anført som timeløn

eller månedsløn.

• Et pensionsbidrag, som du betaler.

(Ofte aftaler man at medarbejderen

også bidrager til pension, med en 1/3

af arbejdsgiverens bidrag)

• Anciennitetstillæg for længere tids

ansættelse i virksomheden

• Målbar løn – du kan overveje at

opstille nogle mål til medarbejderens

arbejde og indsats. Det kan være

salg – det kan være adfærd – det kan

være engagement med mere, som

så belønner sig i form af et tillæg pr.

måned eller pr. kvartal eller lignende.

Med klare mål for medarbejderens

arbejdsindsats, sikrer du også, at

medarbejderen ikke er i tvivl om,

hvad du forventer.

• Overarbejdsbetaling – her skal du

skrive lidt om, hvorvidt medarbej-

deren er forpligtet til at påtage sig

overarbejde og om dette honoreres

særskilt eller er indeholdt i lønnen.

F.eks. der må i forbindelse med

stillingen påregnes en del arbejde

udover den gennemsnitlige ar-

bejdstid, hvilket der er taget højde

for ved lønfastsættelsen. Eller… dette

honoreres med et tillæg på 50 pct.

til den aftalte grundløn.

Af praktiske årsager, skal du selvfølgelig

bede om medarbejderen skattekort og

lønkontonummer.

Den normale arbejdstid

Den normale arbejdstid, bør

du anføre som et gennemsnit over en

længere periode. Derved får du en større

fleksibilitet. Alt for ofte skriver arbejdsgi-

verne bare 37 timer pr. uge.

Men jeg skal foreslå, at du skriver

gennemsnitlige 37 pr. uge beregnet over

en 26 ugers periode.

Du skal i den forbindelse huske på, at

arbejdstiden ikke må overstige 45 timer

pr. uge i gennemsnit over 4 måneder.

Kollektiv overenskomst

Du skal huske at tage

stilling til om arbejdet er omfattet af en

overenskomst – og i givet fald, hvilken

overenskomst.

Hvis arbejdet er omfattet af en over-

enskomst, skal du selvsagt sørge for,

at ovenstående er i overensstemmelse

med den pågældende overenskomsts

bestemmelser.

Ønsker du hjælp til udarbejdelse af en

ansættelseskontrakt, kan du kontakte

Poul Gemzøe-Enemark på telefon

2424 5393.

44 AuClock 1 2016

Andersen & Enig ApS, detaillist, fylder

125 år den 9. februar og samme dag

har ejerparret Henrik og Pia Enig 25

års-overtagelsesjubilæum. Vi fortæller

her historien om familieforetagendet

gennem flere generationer.

Det var i 1885, hvor en ung Nyboder-

dreng, guldsmed Christian Andersen

besluttede at tage ”på valsen”, som der

dengang var tradition for – at drage

Europa rundt som naver. Han nåede

dog ikke længere end til Roskilde,

for her mødte han en sød pige ved

navn Anna Enig, og hun fik ham til at

glemme ethvert ønske om at fortsætte

som ”farende svend´”. De to blev gift, og

i 1891 startede de guldsmed Andersen

i Karen Olsdatterstræde 7 i Roskilde.

”Tosset rad, at åbne butik i det skumle

stræde, og så endda guldsmedebutik

– det går aldrig godt”, sagde byens

borgere dengang, men det gik, og

endda så godt, at butikken ligger der

endnu.

Da alt gik allerbedst, begyndte Christian

Andersens helbred imidlertid at vakle

så meget, at han i 1923 måtte bede sin

nevø, guldsmed Willy D. Enig, om at

komme til Roskilde for at assistere ham i

forretningen og på værkstedet.

Willy D. Enig var udlært guldsmed, og

boede og arbejdede i København.

Han kom til Roskilde i 1923, for at aflaste

sin onkel under hans sygdom. I 1926

blev de to kompagnoner, og butikken

ændrede navn til Andersen & Enig.

I 1938 døde Christian Andersen i en

alder af 72 år. I 1956 trådte sønnen Carl-

Christian Enig efter endt uddannelse

Personalia

Forretningsjubilæum 2016

1930

1891

125 år

Af NH

ind i firmaet, hvor han havde den store

sorg, at han efter blot syv år i firmaet

mistede sin far.

Ved firmaets 100 års-jubilæum i

1991 begyndte Carl-Christian Enigs

søn, Henrik Enig, som lærling på det

gamle guldsmedeværksted, og i 1992

overtog Henrik og hans hustru Pia Enig

familieforetagendet. I dag kan Henrik

Enig fortælle som følger: ”Gennem

tiden har vi skånsomt og med respekt

for historien renoveret butikken, men vi

ønsker at bevare den så vidt som muligt.

Det er for eksempel den samme disk,

som da butikken åbnede i 1891, og vi

synes godt om, at man kan se, at her er

en butik med en lang fortid.

Vi har da også overvejet at åbne flere

butikker, men for os gælder det, at vi

kun kan lægge sjælen i én butik, og her

hører vi hjemme”.

Generationer i Andersen & Enig Aps:T.v. Guldsmed Andersen.

I midten Willy D. Enig. T.h. Carl-Christian Enig

”Vi tegner gerne skitser og vejleder kunden til vi er sikre på det perfekte resultat.”

I dag giver den korte vej mellem

butik og værksted kunder en større

tryghed, samt muligheder for en

bedre vejledning ved reparationer og

fremstilling af specielle ting. ”Trods

forskelligheden mellem forretning og

værksted går samarbejdet strygende,

for begge er enige om at sætte kunden

i fokus. Og med et veluddannet

personale, der sætter smilet og

friskheden i højsæde, og hvor man gør

alt for at skaffe netop det, som kunden

ønsker, så går forretningen godt.

Kvaliteten går vi aldrig på kompromis

med, og service er også blandt de ting,

vi hos Andersen & Enig vægter højest”,

fortæller Henrik Enig.

AuClock 1 2016 45

Personalia

Fødselsdage

Personligt jubilæum/ forretningsjubilæum

60 år

50 år

25 år/ 125 år

Dronningen og Henrik Enig

Guldsmed Henrik Enig, indehaver af

Andersen & Enig ApS, Roskilde, har

25 års jubilæum den 9. februar 2016.

Samtidig kan forretningen fejre sit 125

års jubilæum.

Carsten Petersen, indehaver af Guld-

smeden i Greve Centret, Greve, fejrer

sin 60 års fødselsdag den 2. april 2016.

Carsten Petersen markerer fødselsdagen

ved at holde en velfortjent fridag.

Den 31. marts 2016 fylder Karsten Kipp,

indehaver af guldsmedeforretningen

Kipp i Vejen, 50 år.

Tony Nordberg, Frits Pedersen A/S,

fylder 50 år den 13. marts 2016.

Helle Elmgreen, indehaver af Guldsmed

Helle Elmgreen i Odense, fylder

50 år den 7. februar 2016.

DANSKE GULDSMEDE

OG URMAGERE

Pind J. Design Guldsmedie

Gerritsgade 44

5700 Svendborg

Telefon 62 21 12 92

e-mail: butik@pindj.dk

Fredberg

Østerågade 9

9000 Aalborg

Telefon 98 63 63 63

e-mail: louise@fredberg.dk

Tomas Guldsmed

Centervej 21

4270 Høng

Telefon 42 64 67 02

e-mail: info@tomasguldsmed.dk

Palmø Guld Sølv Ure

Ryesgade 28

8000 Aarhus C

Telefon 22 13 35 10

e-mail: larspalmo@gmail.com

Nye medlemmer

Uhrmagerlauget

Fire generationer

At samtlige fire generationer har fået

tildelt højeste karakter samt medalje

for deres svendestykke, borger for

håndværket, som altid har været i

toppen. Forretningen i Roskilde kan i

dag sagtens være med på alt det nye

indenfor smykker og forlovelsesringe,

og man fører også bestik og korpus.

Forretningens brands tæller blandt

andet Georg Jensen, Per Borup Design,

Aagaard, Kranz & ziegler, Story, Julie

Sandlau, ziegler Jewellery og mange

flere – og seneste skud på firma-

stammen er en webshop, hvor en del af

de forhandlede smykker sælges.

DØDSFALD

Uhrmagerlaugets mangeårige

medlem Dirck Meinke døde

den 8. december 2015 efter kort tids

sygdom, 78 år gammel. Dirck Meinke,

der kom fra Viborg, etablerede sin

forretning i Kastrup i 1968, og gik på

pension i 2003.

Sinne Gammeljord, Varde Guld og

Sølv, Varde, fejrer sit 25 års personligt

jubilæum den 1. februar 2016. Sinne

Gammeljord oplyser i øvrigt: ”Jeg vil

fejre mit 25 års jubilæum på en god

golfbane i Thailand, efter en god og

hyggelig julehandel med mit super

personale”.

Dirck Meinke mødte flittigt op til vores

møder og udflugter, ofte sammen med

vores gode kollega Ejvind Ebbesen.

Vi vil huske Dirck Meinke som en god

og engageret kollega.

Æret været Dirck Meinkes minde.

Oldermand Niels Eriksen

46 AuClock 1 2016

EFTERUDDANNELSE

Tuborgvej 177 • 2400 KBH NV • Tlf. 2461 3163 • els@kts.dk • www.kts.dk/kurser

Guld- og sølvområdetKursustitel Dag(e) Startdato(er) (første halvår 2016)

3D konstruktion til ædelsmedemodeller 5 22. feb., 29. feb., og 27. jun.3D tegning af enkle ædelsmede modeller 5 22. feb., 29. feb. og 27. jun.Arbejdsmiljø og sikkerhed, svejsning/termisk 1 8. feb.Emaljeteknik 5 15. feb. og 13. jun.Frihåndstegning for guld- og sølvsmede 5 11. jan. og 8. aug.Gemmologi, identifi cering af ædelsten 5 11. apr.Guld Akutpakke 29 11. jan., 29. mar. og 8. aug.Guldsmedetekn., støbning, fremstilling af forme 5 4. apr. og 17. maj.Guldsmedeteknik, fatning med stikkel 5 13. jun.Guldsmedeteknik, fatning ved forrivning 3 15. feb., 18. apr., 6. jun. og 5. aug.Guldsmedeteknik, grabbefatning med enkelt sten 5 25. apr. Guldsmedeteknik, grabbefatning, større/fl ere sten 5 25. apr.Guldsmedeteknik, opbygning og montering 10 23. maj.Guldsmedeteknik, smykkefremstilling,enkle modeller 10 11. jan., 9. mar., 13. jun. og 8. aug.Guldsmedeteknik, ædelmetalstøb. i sand & sepiaskal 5 18. jan.Pers.sikkerh. v arb. med epoxy og isocyanater Guld 2 1. feb.Smykker, fra idé til færdigt emne 10 29. mar. og 9. maj.Sølvsmedeteknik, optrækning og planering 10 8. aug.

Therese Krogh

Andersen

blev uddannet

guldsmed i ef-

teråret 2015 ved

KTS; Therese

Krogh Ander-

sen har været

lærling hos

Pind J. Design,

Guldsmedie V/Peter Pind Jørgensen, i

Svendborg.

Nyuddannede Vækst i Westpack A/S

Cicilie Amanda

Nygaard

Frandsen afslut-

tede den 6. no-

vember 2015 sin

svendeprøve som

Butiksguldsmed.

For Holstebro-virksomheden

Westpack a/s var 2015 et suc-

cesrigt år med titlen som årets

ejerledervirksomhed og bonus

til de ansatte, og det er derfor en

naturlig følge, at dette også kan

aflæses på antallet af medarbej-

dere. Derfor er der dukket tre nye

navne op på medarbejderlisten,

som skal være med til at styrke

indsatsen på salgs- og markeds-

føringssiden.

Mie Bekker Lacota er ansat til at

styrke specielt det tyske marked, som har fået øget fokus

hos Westpack på grund af et voksende kundepotentiale.

Christina Hartvig Bjørn kommer fra Viborg og skal lige-

ledes styrke et særligt marked, i dette tilfælde det britiske.

Christina Bjørn har en ”fortid” i Dansk Supermarked.

Den tredje nyansatte er Søren Hviid Pagaard, som har

beskæftiget sig med webshops inden for salg af cykler.

Søren Pagaard kommer fra Hjerm, og han skal tage sig af

Westpacks danske og udenlandske (.com) hjemmesider.

Personalia

Søren Hviid Pagaard, 26 år,nyansat it-specialist ogweb-ansvarlig i marketing-afdelingen

Mie Bekker Lacota, 27 år, nyansat i Westpack detail-handel

Christina Hartvig Bjørn, 30 år, nyansat i Westpack detailhandel

AuClock 1 2016 47

Middelfarts førende Guldsmedebutik udbydes til salg.

Butikken har en central placering i gågaden i Middelfart,

og er en af byens ældste forretninger.

Butikken er grundlagt i 1873 og har kun haft 4 ejere.

Der er et meget stort fast kundegrundlag fra begge sider af Lillebælt.

BUTIK SÆLGES

Hvem passer på din forretning, når ingen er på arbejde?

A A L B O R G · A A R H U S · K Ø B E N H A V N

Hos Nokas er sikkerheden af din forretning og dine værdier vores første prioritet. Vi har mange års erfaring med at rådgive erhvervskunder. Vores erfarne medarbejdere finder altid en skræddersyet løsning, der passer til lige netop din forretnings behov.

Hos os får du:»Rådgivning og vejledning »Serviceorienteret tekniker – fordi tillid er vigtigt!»Din ydelse leveret til tiden»Og selvfølgelig markeds bedste pris

Aalborg · Aarhus · København kenneth.johansen@nokasteknik.dk+45 40 44 97 88 · www.nokas.dk

A L A R M · V I D E O O V E R V Å G N I N G · T Å G E S I K R I N G

HDI-DANMARK GULDSMEDEFORSIKRING

HDI DanmarkIndiakaj 6, 1.Sal, 2100 København ØTlf. 33 36 95 95

info.dk@hdi.globalwww.hdi.global

48 AuClock 1 2016

WWW.JARNES.DKTlf: 98 28 15 55

Email: info@jarnes.dk

Vi producerer lokalt – til glæde for både dig og dine kunder.

Jarnes har udvalget!

SMYKKEETUIER FREMSTILLET I DANMARK

ProLøn og Danske Guldsmede og Urmagere har indgået en samarbejdsaftale som giver dig klare fordele.

Kontakt os på telefon 87 10 19 30 allerede idag så hjælper vi dig igang.

•GRATIS opstart af virksomhed

•GRATIS hotline

•GRATIS lønkørsel i op til 2 må-neder ved overgang fra andet lønsystem

•100%starthjælpwww.proloen.dk

Hanne Dahltlf.: +45 40 92 34 02hanne@dahl-pr.dkwww.dahl-pr.dk

Beauty & Lifestyle PR agency

Brancheguiden

ANDREAS ExNER – www. andreasexner.dk

ANETTE WIllE – www.anettewille.dk

BETSEy SooK/poETIC JEWElRy – www.betseysook.com

BloMDAhl MEDICAl AB – www.blomdahl.com

BNh KæDEVARER ApS – www.bnh.dk

By BIRDIE – www.bybirdie.dk

CARl BoESEN ApS – carlboesen@gmail.com

ChANgElINg CopENhAgEN ApS – www.changeling.dk

C6 By ANNE CohEN – www.annecohen.dk

DAlBy DIAMoNDS A/S – www.dalbydiamonds.com

DECoR JEWEllERy ApS – www.smykdekor.dk/www.pepping.dk

ERIK AulKæR ANDERSEN ApS – www.erikaulkærandersen.dk

fæRCh A/S – www.coalcopenhagen.com

gEoRg JENSEN A/S – www.georgjensen.com

gITTE BJøRN – www.gittebjorn.dk

hEIRINg A/S – www.heiring.dk

hEllE JøRVAD – www.joervad.com

hERMANN SIERSBøl ApS – www.siersbol.dk

JEBERg JEWEllERy – www.jebergjewellery.com

JEWlSCph – www.jewlscph.com

JøRgEN MEINCKE – www.j-meincke.com

MADS ZIEglER A/S – www.madsziegler.dl

MARC’ hARIT – www.marcharit.com

MARIA pRoKESCh – www.mariaprokesch.dk

NoRDAhl ANDERSEN ApS – www.noa.dk

olE lyNggARD A/S – www.olelynggaard.dk

olSSoN SMyKKER

pANDoRA INTERNATIoNAl ApS – www.pandora.net

pER BoRup DESIgN A/S – www.perborupdesign.dk

pIND J. DESIgN gulDSMEDIE – www.pindjdesign.dk

poul lySgAARD ApS – mail@spendser.dk

RABINoVICh – www.rabinovich.dk

REBECCA fAlCK golD&DIAMoNDS – www.falckguld.dk

SCRouplES A/S – www.scrouples.dk

SolSKoV – www.solskov.info

SpINNINg JEWElRy ApS – www.spinningjewelry.com

SpIRIT ICoNS ApS – www.spiriticons.com

SVANE & lÜhRS – www.svane-luhrs.dk

TITANIuMSRINgE ApS – www.titaniumsringe.dk

TIMElIghT – www.tieron.dk

ToRSANA KNDK A/S – www.kurtnielsen.com

AAgAARD/ KRANZ & ZIEglER A/S – www.byaagaard.com

1001 pERlE – www.1001perle.dk

Tlf.: +45 46 56 12 52Fax: +45 46 56 33 75bnh@bnh.dkwww.bnh.dk

poul lySgAARD ApS – mail@spendser.dk

CARl BoESEN – postboks 234, 2000 frederiksberg C

lIEBlINgS – www.lieblings.dk

MARC’ hARIT – www.marcharit.com

SIxTuS ThoMSEN & SøN A/S – koeb@diamanter.dk

ToRBEN SKoV pEARlS – www.torbenskov.com

AKTIV gulD A/S – www.aktivguld.com

fRITS pEDERSEN A/S – www.frits.dk

K.A. RASMuSSEN A/S – info@ka-rasmussen.dk

RAVSTEDhuS ApS – www.ravstedhus.dk

UreSmykker

Perler / sten

Halvfabrikat / værktøj / maskiner

Brancherelaterede virksomheder

AuClock 1 2016 49

GULDSMEDEBUTIK SÆLGESButik beliggende i Midtjylland i gågade med mange turister.

Nuværende ejer kan hjælpe i butikken på deltid, hvis ønsket.

God omsætning og indtjening.Egen guldsmed ansat på deltid, samt assistent kan medfølge.

Nyere inventar medfølger.

Billetmærke 434Guldsmedefagets Fællesråd

info@guldsmed.dk

Realiserer dine indretningsvisioner Butiksinventar i stilfuldt design med praktiske funktionerKoncept og shop-in-shop løsningerSamarbejder med nogle af landets dygtigste arkitekter

Ellegaardvej 10 - 6400 Sønderborg -tlf: 7312 1000 - www.3d-inventar.dk

Realiserer dine indretningsvisioner Butiksinventar i stilfuldt design med praktiske funktionerKoncept og shop-in-shop løsningerSamarbejder med nogle af landets dygtigste arkitekter

Ellegaardvej 10 - 6400 Sønderborg -tlf: 7312 1000 - www.3d-inventar.dk

Realiserer dine indretningsvisioner Butiksinventar i stilfuldt design med praktiske funktionerKoncept og shop-in-shop løsningerSamarbejder med nogle af landets dygtigste arkitekter

Ellegaardvej 10 - 6400 Sønderborg -tlf: 7312 1000 - www.3d-inventar.dk

•VistøberselviBlåklassederforhurtiglevering•Leveresogsåmedalarmtråd•SkaforGodkendt•Nufacadeialuminium–træ

Tilst GlasMundelstrupvej 17, 8381 TilstTlf. 86 24 18 66 - 86 24 16 16

Tilst Glas M65.indd 1 10/07/13 13.25

Tilst GlasMundelstrupvej 17, 8381 TilstTlf. 86 24 18 66 - 86 24 16 16

Tilst Glas M65.indd 1 10/07/13 13.25

Casper Becher Rune Becher Tlf. 61 70 88 21 Tlf. 23 25 85 24

www.udsugning.infoVi er specialister i punktudsugning. Vi renser, måler og monterer punktudsugningsanlæg i hele Danmark og sørger for, at anlægget opfylder Arbejdsmiljølovens krav. Gratis og uforpligtende tilbud.

- også til guldsmede

Design/lay-outOffsettrykDigitaltrykStorformatprod.Roll ups

Kastanie Allé 8 · 2720 Vanløse · 38 34 11 4438 34 11 44 · info@fb.dk · www.fb.dk

Mærk forskellen – forlang miljømærkede tryksager

Auclock 6 2014 47

&HEBA Heisel & Bakkendorff ApSSpecialværksted for ure af alle typer

Heisel & Bakkendorff ApS er den professionelleværkstedspartner for ur- og smykkebranchen i hele Danmark.

,

26 34 40 91Heba@horologi.dkwww.horologi.dk

Lindholts Fourniturehandel ApS Sportsvej 6 · 8930 Randers NØ Tlf.: 86 42 52 99 · lindholts@email.dk

• Fremstillet og steriliseret i Tyskland• 100 % sterilt container system• Antibakteriel instrument• Stort udvalg• Fuldt sortiment af plejemidler

Ørestikkere

26.09.14 14:17

EFTER-

Tjek vores hjemmeside www.kts.dk

under kurser og AMU eller

ring på 3586 3286

På Københavns Tekniske Skole kan vi i øjeblik-ket tilbyde efteruddannelseskurser inden for disse områder:

Maskinel støbning

(vacum)

Fattearbejde,

nedstukne, forrivning,

rør -og grabbefatning

Emalieteknik

Guldsmedeteknikker,

enkle smykker,

opbygning og montering

UDDANNELSE

50 AuClock 1 2016

Messekalender 2016

Jewellery & watch

7.–11. feb, Birmingham

www.jewelleryandwatchbirmingham.com

Inhorgenta

12.–15. feb, München

www.inhorgenta.com

Design Ure Smykker Messen

11.–13. mar, Vejle

www.designuresmykker.dk

Baselworld

17.–24. mar, Basel

www.baselworld.com

Europe Jewellery and Gem Fair

19.–22. mar, Freiburg

www.jgf-europe.com

JCK, Las Vegas (Mandalay Bay Resort)

3.–6. juni, Las Vegas

www.lasvegas.jckonline.com

Copenhagen Jewellery and watch Show

19.–21. aug, København

www.cphjws.dk

Norsk Gull & Ur Messe

1.– 4. sept, Oslo

www.gull-og-ur-messe.no

Midora

3.–5. sept, Leipzig

www.midora.de

Bijorhca

3.–7. sept, Paris

www.bijorhca.com

Vicenzaoro Fall

3.–7. sept, Vicenza, Italien

www.vicenzaoro.com

International Jewellery London

4.–6. sept, London

www.jewellerylondon.com

Hong Kong watch & Clock Fair

6.–10. sept, Hong Kong

www.hktdc.com

Bangkok Gems & Jewelry Fair

6.–10. sept, Bangkok

www.bangkokgemsfair.com

Precious

9.–11. sept, Stockholm

www.preciousfair.se

Store diamantfund I november og december 2015 vrimle-

de det lige pludselig med meget store

diamantfund – fuldstændig tilfældigt,

men ikke desto mindre fascinerende.

Fra Diavik i Canada blev der præsenteret

en farveløs diamant på 187 carat, og fra

Williamson-minen i Tanzania en 23,16

carat pink diamant, men det var uden

tvivl Kerowe-minen i Botswana, som til-

hører Lucara Mining, som løb med op-

mærksomheden: Tre store diamanter,

alle type IIa, på hhv. 1.111 carat, 813 carat

og 374 carat var nok til at rydde alver-

dens forsider. Diamanten på 1.111 carat

er den næststørste man nogensinde har

fundet. Efter auktionen i Antwerpen i

januar er det forventningen, at køberen

vil gøre sit bedste for at slibe en diamant

ud af stenen, der kommer til at overgå

verdens største slebne farveløse dia-

mant, Cullinan I (530 carat – indgår i de

britiske kronjuveler), og den gullig-bru-

ne Golden Jubilee (545 carat – indgår i

Thailands kronjuveler).

Sif Jakobs Jewellery – årets gazelle

I november 2015 blev smykkebrandet Sif Jakobs Jewellery kåret som Børsen Gazelle

for andet år i træk, hvilket administrerende direktør Søren Dahl kunne begrunde

med eksplosiv vækst i hele Europa: ”Vi er naturligvis glade og stolte over den meget

positive udvikling i 2015, som har været et helt fantastisk år for Sif Jakobs Jewellery,

hvor vi indtil nu har realiseret samtlige mål på alle markeder, specielt i Tyskland og i

Storbritannien”, fortalte han. Børsens Gazellepris tildeles de hurtigst voksende virk-

somheder i Danmark. For at blive kåret til Gazelle-virksomhed skal virksomheden i

løbet af de seneste fire regnskabsår have haft kontinuerlig vækst i omsætning eller

bruttoresultat, og samlet set mere end fordoblet omsætningen eller bruttoresultatet i

perioden. Foreløbig er 2016 planlagt som et meget ambitiøst vækst-år for Sif Jakobs

Jewellery; ambitionen er at fordoble antallet af forhandlere i Tyskland, og i Storbri-

tannien går man efter at have 240 forhandlere. Samlet forventer Sif Jakobs Jewellery

at have mere end 1.000 europæiske forhandlere ved udgangen af 2016.

1.111 carat

Blandede bolsjer

AuClock 1 2016 2

A M A G E R TO R V 4 CO P E N H A G E N CO P E N H A G E N A I R P O R T S Ø N D E R G A D E 1 A A R H U S

G E O R G J E N S E N .CO M + 4 5 70 1 2 3 42 0

T H E F U S I O N C O L L E C T I O N

GJ_ann_FUSION_420x280x3mmbleed_TRYK.indd All Pages 13/01/16 11:48

DESIGN URE SMYKKERMESSEN DESIGN URE SMYKKERMESSEN

2016Since 2005

Magasin & Messe for hele guldsmede- & urmagerbranchen

www.designuresmykker.dk

BLIV SETpå årets første handelsmesse i Vejle 13.-15. marts

Standsalget er i fuld gang,

og det er først-til-mølle...

Kontakt Henrik Westerlund

på hw@designuresmykker.dk

og hør om dine muligheder!

K. A. Rasmussen DanmarkNaturligvis...

K.A.Rasmussen Denmark • Nørre Vold Gade 96, 1. • 1358 Copenhagen K • +45 43 96 47 42 • info@ka-rasmussen.dk

ÆDELMETALLER MØNTER BARRER HALVFABRIKATA VÆRKTØJ MASKINER AFFINERING METALKONTI

Reduce

Reus

e

Recycle

Dag til dag levering med posten.

Besøg os i butikken:Nørre Vold Gade 96, 1.1358 København K

Vi er lagerførende i metaller fra egen produktion i Norge. Alt

vores guld er fremstillet af 100% genbrugsmetal.

AuClockFagbladet for guld-, sølv- og urbranchen i Danmark

1 AuClock Februar 2016

1Februar 2o16

BrAnchefest 2016

BaselWorld

Det nye forbrugerklagesystem

Be My Valentine