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FEM&FIOM – Journée Internationale de la Femme – France – 10 mars 2010 1
Journée Internationale
de la Femme
2010
Contribution de la France
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TThème abordé
Crise économique : L’impact pour les femmes dans la Métallurgie
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SSommaire
Notre propos
Repères : Histoire de droits ; Quelques chiffres ; Lois…
Spécificités sociales
Difficultés rencontrées, Crise & Solutions retenues dans le Métal
Actions au plan syndical
Crise : Une opportunité ?.... A l’International
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NNotre propos
• Celui des organisations affiliées à la FEM et à la FIOM et qui interviennent sur la France ce jour : FO Métaux et FTM-CGT
• Nous allons vous proposer de partager un questionnement illustré par la situation en France plus que des solutions éprouvées
• Une particularité des Femmes françaises : Les taux de fertilité (2 enfants) et d’activité (83 % des 25 – 49 ans) les plus élevés des pays comparables
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HHistoire de droits
1899 : Droit de plaider…1907 : Droit à un « salaire perçu librement »1919 : Droit « à travail égal, salaire égal » pour les institutrices1920 : Droit de se syndiquer (pas encore de voter)1938 : Capacité civile aux femmes mariées1944 : Droit de vote1965 : Droit de travailler sans accord…1968 : Droit de disposer d’un chéquier personnel1974 : Droit de maîtriser la procréation 1982 : Journée nationale, 28ème année / 100ème année
Des droits grâce à une entrée précoce dans le salariat, Puis, un modèle maternel fort, Remplacé par le cumul maternité et travail….
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QQuelques chiffres
France : 52 % de la population 48 % de la population active 18 % des mandats politiques
Entreprises : 30 % des chefs d’entreprise 10 % en Conseil d’Administration CAC 40 7,3 % en Comité Exécutif 18 % d’ingénieurs, 41 % de Cadres Administratifs
60 % des emplois peu qualifiés 1/3 de la masse salariale et 1/3 de l’encadrement Ecart salarial : 27 % en moyenne, 17 % médian, 7 % (mêmes poste et type d’entreprise), 36 % en production…
Famille : 80 % des tâches ménagères
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LLois sans sanctions…
Depuis 1972, 6 grandes lois, une 7ème en cours
2000 : Parité en politique
2001 & 2004 : Egalité & Mixité (suivi, mesures…) 2006 : Egalité des salaires pour fin 2010, 1ère fois qu’il y a une obligation de résultat dans une loi…
2010: Proposition de loi adoptée sur l’accès des Femmes aux postes à responsabilité… suite à une réforme de la Constitution en 2008 pour admettre la parité
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SSpécificités sociales
Maternité : Décision sociale plus que de la personne
Education : Harmonie plus que conflit, orientée sur les autres plus que sur son égo
Progrès générationnels rapides et importants
Redistribution des rôles donc résistance au changement
Responsabilités multiples limitant la liberté d’action
On accepte de surpayer ceux qui gèrent notre argent, on sous-paye ceux qui s’occupent des enfants…
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DDifficultés rencontrées
Formation : Fausse réussite scolaire cf. vraie situation professionnelle ; Accès à la formation professionnelle limitée eu égard aux emplois occupés généralement peu qualifiés
Carrières : « Naissance » meilleure compétence ; Evolution basée sur la cooptation ; Mobilité en fonction du plus haut salaire ; Féminisation synonyme de dévalorisation ; Charge familiale ; Foyer préféré à bas emploi alors réinsertion dure…
Application des lois difficile : Pas de sanctions, Subventions sociales sont acquises, Menace sur l’emploi avec la crise…
Frontière floue entre activité et inactivité : Emplois multiples ; Sous–emploi ; Développement du tertiaire ; Monoparentalité…
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CCrise : Une menace avérée
RESISTANCE au début :
Déclin de l’industrie et de la construction dans un 1er temps, secteurs peu féminisés, impact réduit : 21,7 % dans le Métal Inversion de tendance à fin 2009, les services touchés… mais globalement un chômage plus important à 10% contre 9%
Puis AGGRAVATION :
Moins de chômage longue durée, plus de précarité : petits jobs, durées courtes, augmentation des emplois atypiques et avec des troubles dépressifs ; surtout jeunes, peu qualifiées, migrantes Reprise : si uniquement sur les infrastructures, à leur détriment…
Une nouvelle catégorie apparaît : Retraitées pauvres…
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CCrise dans le Métal
Contribution au PIB : 14 % en baisse depuis 30 ans (alors à 22 %)
Effectifs : 1,5 million, - 50 % en 30 ans
Femmes : 21,7 %, peu nombreuses, peu de chiffres… 4 à 5% d’écart salarial seulement pour les employeurs !
Le chômage partiel, la formation, l’âge pour amortir les effets… Le plus gros plan social de l’histoire : L’Intérim, de 9 à 4 %
Emploi : Chômage, + 5 % inscrits au Pôle Emploi depuis la crise ; Offres « durables » (> 6 mois) divisées par 3 : ~ 6 000
Reprise : Extension du chômage partiel si maintien dans l’emploi
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SSolutions retenues dans le Métal
Un accord de branche en 2007 complété en 2009, précédés par plusieurs accords de grandes entreprises. Formation : Eclairer familles et enseignants ; en entreprise, des droits attachés à la personne et transférables, un suivi de l’accès à la formation, étendue à l’aide extérieure (Intérim, Sous-traitance…)
Carrières : Suivi de la représentativité, Neutralisation des congés parentaux, Aides à la parentalité, Budgets de rattrapage, Mobilité au niveau familial…
Applications des lois et accords : Commission de suivi ; Poursuite des analyses sur le temps partiel et de l’évolution de la situation…
En attente : Protection sociale basée sur le plein emploi…
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AActions au plan syndical
Etre représentatifs et exemplaires : Femmes à tous niveaux pour attirer les salariées notamment pour les 1ers contacts
Améliorer la valorisation :
Travail manuel : La Force est mieux reconnue que la dextérité dans le Métal, différent en Bijouterie…
Des formations initiales ou professionnelles : Lien avec le cœur de métier et l’employeur distendu… Grande difficulté pour les femmes en position syndicale : 21,7%, même si on arrive à ce niveau on ne peut qu’exister parfois résister mais certainement pas influer, il faut au moins 40 %…
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CCrise : Une opportunité ?
Rappel : En France, une République, les négociations bénéficient à tou-te-s, une protection sociale paritaire, faible syndicalisation…
Créer la convergence entre tous les salariés, en emploi ou hors emploi, pour leur permettre d’obtenir des garanties collectives même s’il y a des spécificités et obtenir de nouveaux droits attachés à la personne, transférables et universels grâce à des fonds importants
Développer les compétences au sein des organisations syndicales pour maîtriser l’ensemble des dispositifs de Formation & d’Emploi
Développer l’implantation syndicale grâce aux nécessités de négociation sur les différents dispositifs en accompagnant la demande des salariés dans leurs choix et leurs contraintes d’évolution mise en évidence par la crise
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AA l’International
Poursuivre les échanges de ce type, coordonner tout approfondissement et actualisations, clarifier les pratiques (congé parental suédois…), les menaces (absences de droits en ZFE…)
Contribuer à la mise en oeuvre d’indicateurs de suivi pour comparer les situations dans les différents pays et les fédérer
Echanger sur les apports de l’UE (directive congé maternité, parental…) pour garantir l’adaptation en local et remonter les contraintes (France : 8 trimestres par enfant…) Echanger avec les syndicats des pays émergents pour les aider à améliorer la protection sociale et ainsi préserver celle qui existe