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「校長の専門職基準」準拠 ケースメソッド事例集 『専門職基準に基づく校長の養成・採用・研修プログラムの開発に関する実証的研究』 科学研究費基盤研究(B)別冊報告書 仙台白百合女子大学教授 牛渡 淳 研究代表者/ CASE METHODS for PRINCIPALSHIP TRAINING このPDFには、報告書の一部を収録しています。 ケースの利用にあたっては、137ページ(PDFの90ページ)の 「ケース利用にあたってのお願い」を尊重いただきますよう お願いいたします。

ケースメソッド事例集 - 九州大学(KYUSHU …「校長の専門職基準」準拠 CASE METHODS for PRINCIPALSHIP TRAINING 「校長の専門職基準」準拠 ケースメソッド事例集

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PRINCIPALSHIP TRAINING「校長の専門職基準」準拠

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『専門職基準に基づく校長の養成・採用・研修プログラムの開発に関する実証的研究』科学研究費基盤研究(B)別冊報告書

『専門職基準に基づく校長の養成・採用・研修プログラムの開発に関する実証的研究』

科学研究費基盤研究(

B)

別冊報告書

仙台白百合女子大学教授 牛渡 淳

仙台白百合女子大学教授

牛渡 

研究代表者/

CASE METHODS for PRINCIPALSHIP TRAINING

このPDFには、報告書の一部を収録しています。 ケースの利用にあたっては、137ページ(PDFの90ページ)の 「ケース利用にあたってのお願い」を尊重いただきますよう お願いいたします。

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学校の共有ビジョンの形成と具現化

CASE1.変えたい!でも、変えるには? CASE2.佐々木校長、お願いしますよ

―教育ビジョンがはっきりしないと学校が混乱する話―

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教育活動の質を高めるための協力体制と風土づくり

CASE3.西園校長の困惑

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教職員の職能開発を支える協力体制と風土づくり

CASE4.人事異動は校務分掌の思惑を悩ませる!? CASE5.がんばれ、植月校長!

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諸資源の効果的な活用

CASE 6.行き過ぎた指導を保護者は見ている。 CASE 7.国際化は突然に・・・ CASE 8.マネジメントで学校が変わる! CASE 9.議員が学校にやってきた!? CASE 10.それでも僕はやってない

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家庭・地域社会との協働・連携

CASE 11.「開かれた学校」の裏では、・・・ ~地域社会との協働・連携~

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倫理規範とリーダーシップ

CASE 12.不祥事発覚 ! 「マスコミ対応、残り4時間」 CASE 13.その時 あなたはどうします?

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学校を取り巻く社会的・文化的要因の理解

14.AKB 小学校では、何が…

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ICT “First Year Experience”PC

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812-8581 6-19-1

TEL FAX 092-642-3121

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