FFOD DEMO-brief 01112006 - SMS 1835 · med bruk av skjønn. Historik • FFOD 2000 ble skrevet ved FSTS • 2004: ... • Teknologi som utvecklar bruket av militärmakt • Teknologi

Forsvarets stabsskole

FFOD 2006

Et fleksibelt forsvar som gjennom effekttenkning, nettverkstenkning og manøvertenkning når sine mål

ved optimal utnyttelse av tilgjengelige ressurser.



Hva er en doktrine?

• Veiledning for å nå en målsetting• Grunnleggende prinsipper• Et retningsgivende rammeverk • Beskriver virkemidler og fremgangsmåte • Muligheter og begrensninger• Standardisering av begreper og handling

Lærebok, som gir:

Doktrine – definisjon

Grunnleggende prinsipper som styrer hvordan vi anvender norsk militærmakt i operasjoner. Den er retningsgivende, men må anvendes med bruk av skjønn.

Historik

• FFOD 2000 ble skrevet ved FSTS• 2004: FD-direktiv for revidert doktrine• August 2004: skrivestart• Mai 2005: ny FSJ og nye direktiv• November 2005: liten skrivegruppe• April 2006: utkast fra skrivegruppen klart

• Evne til transformasjon• Spesifikke endringer i omgivelsene

– Sikkerhetspolitiske utfordringer– Teknologisk utvikling– Nye konsepter

• Mer bruk av norske styrker i skarpe operasjoner

• Moderniseringen av Forsvaret gjører2000-doktrinen utdatert

• Kontinuitet– Selvstendige nasjonale oppgaver– Sentrale konsepter

Føringer – behovet for revisjon

• Helhetlig– Fersk operativ erfaring kan bidra til

strukturutvikling• Funksjonsforskyvning

– Målgrupper: FMO, relevante politiske miljø, den interesserte allmennhet

– Reelle operasjoner• Fire hovedfunksjoner

– Føringer for anvendelse av norske styrker• (tanker om utviklingen av Forsvaret)

– Kompetanse i militærmakt– Harmoni med alliert doktrineprosess– Forståelse utenfor Forsvaret

Føringer – doktrinens funksjoner

• Kritisk ettersyn av definisjoner • Kritisk syn på eksisterende

konfliktteori, intensitetsskala og operasjonsfaser

• Nettverksbasering• Effektbaserte operasjoner• Etiske og folkerettslige forhold

Føringer: Elementer som skal omhandles

Royal Ministry of Defence

Ny FSJ – føringer juni 2005

• Ett dokument – ikke to

• Mindre sikkerhetspolitikk

• Målgruppe: FMO (men skal også kunne leses utenfor FMO)

• Max 150 sider

Fokus for ny FFOD

B

REV.REV.FFODFFOD

A

-Konsept for anvendelse av den operative evne

-Grunnleggende ideer for utvikling av Forsvarets operative evne

SikkerhetspolitikkBetraktninger om norsk

militærmakt

Prosedyrebeskrivelser

Forsvarets konsept- og doktrineforum

RådetLedes av

KadmBerggrav

FD IV

SekretariatLedes av FD IV-

1

Forsvarets stabsskole

Forsvarssjefen

Arbeidsutvalg FMOArbeidsutvalgArbeidsutvalg

Kilder/inspirasjonskilder

• FFOD 2000• S&R, St. Prop, MFU 2003• Nato dok: GOP, AJP• FFI-rapporter• Doktriner: GBR, NL, SVE, USA, Kanada• Bøker• Papers/artikler

Operasjonsmiljøet

THREE BLOCK WAR

Bærende tanker/ideer

• Det nye og kompliserte trusselbilde – med nye miljø, arenaer og aktører

• Effekttenking

• Nettverkstenking

• Manøvertenking

• Fleksibilitet

• Sterk betoning av fellesoperasjoner

Doktrinen skal beskrive konsepter for anvendelse av militærmakt og angi ideer for utvikling av militærmakten.

Kapittelinndeling

1 Innledning

2 Forsvarets oppgaver og rammene for operativ virksomhet

3 Teoretisk og operasjonell grunnlag

4 Forsvarets operative konsept

5 Fellesoperasjoner

6 Ledelse av operasjoner

7 Den militære profesjon





1 Innledning




5 Fellesoperasjoner

6 Ledelse av operaqsjoner






Daglige operasjoner

krav til

Fors varets

evner

territoriell overvåking

suverenitetshevdelse

myndighetsutøving

håndtering av episoder

Mobilisering

Fredslover

Fred KrigVæpnet konflikt

Krigslover

Operasjoner

i krig

Operasjoner ved nasjonale kriser

Støtte til det siv ile samfunn

Forsvaret tilde les mandat fra Regjeringen

Daglige operasjoner

krav til

Fors varets

evner



myndighetsutøving


Mobilisering

Fredslover


Krigslover

Operasjoner

i krig

Operasjoner

i krig



Forsvaret tilde les mandat fra Regjeringen

Nasjonale oppgaver

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Militære bidrag i fredstidPeacetime Military Engagements

Fredstøttende operasjonerPeace Support Operations

Strid mot irregulære styrkerCounter Insurgency Operations

Strid mot regulære styrkerMajor Combat

Krav til

Forsvarets

evner

Forsvarets operative metoder


Internasjonale oppgaver

Operasjonelle rammefaktorer

Politisk og rettslig ramme

Operasjonsmiljøet, teknologi

Klima, geografi og miljø

Internasjonal ognasjonal rett

Oppdragets kravPolitiske mål og

diplomatisk hensynROE

Internasjonal ognasjonal rett

Oppdragets kravPolitiske mål og


Operasjonsmiljøet

• 3 sid, 13 avsnitt kap 2. ”…rammene for operativ virksomhet”. Dessutom implicit på flera ställen

Inledning• Teknologi som utvecklar bruket av militärmakt• Teknologi som revolutionerar bruket av militärmakt• Strid vinns av människor, inte teknologi.

Nya möjligheter och hot (trussler).• Möjlighet till precision och säkerhet, informationsöverföring.

• Samhället och militära styrkors informationsbehov – sårbarhet

• Civil och billig teknologi som hot. Klyvbart material, genteknik, GPS

Den teknologiska dimensionen vid operationer

Trender1 Låg teknologisk nivå – på nytt sätt

2 Små förluster

– precision/avstånd,

- icke dødliga vapen

3 systemtvång - interoperabilitet

4 nationell dimension

Norge och teknologiutveckling

• Inte möjligt att följa all utveckling1. Flernationella projekt2. Köpa färdiga produkter från ”hyllan”.3. Utveckla spetsteknologi inom vissa

nischer.4. Bibehålla och utveckla mindre lab.

miljöer før FOU.

internasjonal og nasjonal rett

oppdragets kravpolitiske mål og


internasjonal og nasjonal rett

oppdragets kravpolitiske mål og


1 Innledning




5 Fellesoperasjoner







Operative konsepter

Operate Core Concept, UKAn agile, task-oriented joint force with freedom of action to synchronise effects troughout the battlespace and with maximum potential to exploit fleeting opportunities.

Koncept för gemensamma operationer, SverigeKonceptet består av manövertänkande, och underlättas av uppdragstaktik. Det når effekt genom effekttänkande som grund för analyser före, under och efter operationen.

Forsvarets operative konsept

Et fleksibelt forsvar som gjennom effekttenkning, nettverkstenkning og

manøvertenkning når sine mål ved optimal utnyttelse av tilgjengelige ressurser.

NETTVERKSTENKNINGEFFEKTTENKNING MANØVERTENKNINGIdémessig basis

Tankemåte og kultur

Fleksibilitet

Ønsket effekt

Praktisk evne

Fleksibelt valg av:

metode

organisasjon

beslutningsnivå

opptreden

Organisasjon

Sentralisert

Organisatoriske strukturelementer

Skreddersydde enheter

Opptreden Tempo-orientert

Desentralisert

strukturelementer

Forutsigbar

Tillitskapende

Samarbeidsvillig

Uforutsigbar

Voldsom

Beslutningsnivå

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Metode

Effekttenkning

• se alle virkemidler som deler av en større helhet, der militære og sivile virkemidler samordnes

• se motstanderen og øvrige aktører som et komplekst system, innsatser vurderes ut i fra hvilke effekter de kan få på ulike parter

• oppnå den ønskede effekten: fokusere påresultatene og ikke på innsatsene

EFFEKTTENKNING

Nettverkstenkning / NbF

• Menneskelig og teknisk side• Fellestanken: Joint &

Combined• NbF – som en prosess, veien

viktigere enn målet• Begreper• NNEC tilstandsbeskrivelser

NETTVERKSTENKNING

”Spør ikke hva ledelsen har gjort for å innføre NbF, spør hva du selv har gjort for å innføre NbF på ditt nivå.”

Nettverkstenkning er å organisere egne ressurser mest mulig hensiktsmessig for å oppnå best mulig situasjonsforståelse

MANØVERTENKNING(Maneouvrist approach)

MANØVERTENKNING

Manøvertilnærming er Forsvarets grunnfilosofi

”…bryte motstanderens indre sammenhenger og vilje til fortsatt motstand…”

”… Det innebærer tillit til at rett innsats, på rett tidspunkt, med stadige initiativ og konstant press på motstanderen gir en mindre styrke mulighet til å påvirke en større … det innebærer å være motstanderfokusert snarere enn terreng- og prosedyrefokusert … å gripe de muligheter som byr seg, å ta kalkulerte risikoer og ha en ubøyelig vilje til å lykkes.”

”… store krav til profesjonalisme, initiativ og risikovilje …kultur som det tar lang tid å utvikle. De som behersker manøvertilnærming kan ved behov benytte systematiske eller stabiliserende operasjoner, når disse anses å gi best effekt.”

viljekamp

kaos

friksjon

initiativ

tempo

risikovilje

vilje å lykkes

Fleksibilitet• Store krav til individ, organisasjon og teknologi.• Fleksibilitet mellom ulike operasjoner og innen

samme operation.

Organisasjon

Beslutningsnivå

sentralisert

desentralisert

organisatoriske strukturelement

skreddersydde

enheter

Opptredenforutsigbar

tillitsskapende

samarbeidsvillig

uforutsigbar

tempo-orientert

voldsom

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Manøveroperasjoner Utmattelsesoperasjoner Stabiliserende operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Manøveroperasjoner Utmattelsesoperasjoner Stabiliserende operasjoner

Manøveroperasjoner

Definisjon: Fysisk og mental utmanøvrering av motstanderen

Motivasjon/hensikt: Effektiv måte å bryte motstanderens vilje på

Gir en ressursmessig underlegen styrke mulighet til å vinne

Kan innebære færre døde og skadede

Krever: Meget høy trenings- og øvingsstandard

Materiellsystemer med evne til bevegelse

Gjennomføring: Initiativ, offensive operajsoner over hele operasjonsdypet

Manøvrering med ild og bevegelse

Unngå motstanderens hovedstyrker

Prinsipper: Tempo

Overraskelse

Initiativ og offensiv opptreden

UtmattelsesoperasjonerDefinisjon: Suksessiv nedbryting av motstanderens stridskrefter

Motivasjon/hensikt: Når det ikke lar seg gjøre å påvirke motstanderens vilje

Fleksibilitet - politiske mål kan korrigeres fortløpende

Større operasjonssikkerhet enn manøveroperasjoner

Krever: Numerisk og/eller teknisk overlegenhet

Tålmodighet/utholdenhet

Gjennomføring: Omfattende styrkeoppbygging

Luft- og sjøherredømme

Suksessiv nedkjempning av sensorer, defensive system oghovedstridskrefter

Prinsipper: Sikkerhet

Kraftsamling

Ildkraft

Stabiliserende operasjoner

Definisjon: Stabilisering mellom partene for å oppnå ønsket slutt-tilstand

Motivasjon/hensikt: Gjøre det mulig å anvende andre politiske virkemidler, og for andre aktører å bistå

Redusere menneskelig lidelse/gi humanitær hjelp

Krever: Tålmodighet/utholdenhet

Robusthet for å avskrekke/kunne håndtere en eksalering

Et visst antall ”boots on the ground”

Interoperabilitet internt og med andre aktører (NGOer, Politi)

Genomförande: Områdeansvar/områdeovervåkning

Liason med mange parter

Patrulje- og eskortetjeneste

Rettede innsatser mot kriminalitet

Minerydding – sikkerhet i området

Prinsipper: Transparens

Bevegelsesfrihet i området

Partenes tillit



Fleksibilitet

Ønsket effekt

Praktisk evne

Fleksibelt valg av:

metode

organisasjon

beslutningsnivå

opptreden

Organisasjon

Sentralisert




Desentralisert

strukturelementer

Forutsigbar

Tillitskapende

Samarbeidsvillig

Uforutsigbar

Voldsom

Beslutningsnivå

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Metode

Trender1 Låg teknologisk nivå – på nytt sätt

2 Små förluster

– precision/avstånd,

- icke dødliga vapen

3 systemtvång - interoperabilitet

4 nationell dimension

NETTVERKSTENKNINGEFFEKTTENKNING MANØVERTENKNINGIdémessig basisTankemåte og kultur

Fleksibilitet

Ønsket effekt

Praktisk evneFleksibelt valg av:

metode

organisasjon

beslutningsnivå

opptreden

Organisasjon

Sentralisert


Skreddersydde enhe ter

Opptreden Tempo - orientert

Desentralisert

strukturelementer

Forutsigbar

Tillitskapende

Samarbeidsvillig

Uforutsigbar

Voldsom

Beslutningsnivå

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Metode

NETTVERKSTENKNINGEFFEKTTENKNING MANØVERTENKNINGIdémessig basisTankemåte og kultur

Fleksibilitet

Ønsket effekt

Praktisk evneFleksibelt valg av:

metode

organisasjon

beslutningsnivå

opptreden

Organisasjon

Sentralisert


Skreddersydde enhe ter

Opptreden Tempo - orientert

Desentralisert

strukturelementer

Forutsigbar

Tillitskapende

Samarbeidsvillig

Uforutsigbar

Voldsom

BeslutningsnivåBeslutningsnivå

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Metode

1 Innledning




5 Fellesoperasjoner



Kognitiv domene

Sosial domene

Informasjons domene

Fysisk domene

Kognitivt domene

Sosialt domene

Informasjonsdomene

Fysisk domene

Kognitiv domene

Sosial domene

Informasjons domene

Fysisk domene

Kognitiv domene

Sosial domene

Informasjons domene

Fysisk domene

Kognitivt domene

Sosialt domene

Informasjonsdomene

Fysisk domene

Den konseptuelle faktoren

Moralfaktoren

Den fysiske faktoren

Doktriner og reglementer

Konseptutvikling

Motivasjon

Lederskap

Utrustning

Personell

Evne til felleshandling

Beredskap

Utholdenhet

Den konseptuelle faktoren

Moralfaktoren

Den fysiske faktoren

Doktriner og reglementer

Konseptutvikling

Motivasjon

Lederskap

Utrustning

Personell

Evne til felleshandling

Beredskap

Utholdenhet

RAMME SKJERME

MANØVRERE

RAMME SKJERME

MANØVRERE

Kommando&

Kontroll

Virkning

Etterretning

Logistikk

Beskyttelse

Mobilitet

Kommando&

Kontroll

Virkning

Etterretning

Logistikk

Beskyttelse

Mobilitet

Manøvertenking•Strid -en kamp mellom viljer, preget av usikkerhet, kaos, frykt og friksjon.

•Fra manøverteori til manøvertenkning

•Tempo – OODA-loopen

•Strukturell analyse

•Tyngdepunkt-Kritiske kapasiteter

-Kritiske krav

-Kritiske sårbarheter

•Direkte & Indirekte tilnærming

Vurdere

Beslutte

Handle

Observere

Kommando&

Kontroll

Virkning

Etterretning

Logistikk

Beskyttelse

Mobilitet

Kommando&

Kontroll

Virkning

Etterretning

Logistikk

Beskyttelse

Mobilitet

Vurdere

Beslutte

Handle

Observere

Kommando&

Kontroll

Virkning

Etterretning

Logistikk

Beskyttelse

Mobilitet

Kommando&

Kontroll

Virkning

Etterretning

Logistikk

Beskyttelse

Mobilitet

Effekttenkning

• se alle virkemidler som deler av en større helhet, der militære og sivile virkemidler samordnes

• se motstanderen og øvrige aktører som et komplekst system, innsats vurderes ut ifra hvilke effekter de kan få på ulike parter

• oppnå den ønskede effekten: fokusere påresultatet og ikke på innsatsene

EFFEKTTENKNING

Ledelsesnivåene

Politiskstrategisk nivå

Militærstrategisk nivå

Operasjonelt nivå

Taktisk nivå

Politiskstrategisk nivå

Militærstrategisk nivå

Operasjonelt nivå

Taktisk nivå

EFFEKTTENKNING

strategisk nivå: koordinere sivile og militære virkemidler for å oppnåønskede effekter

operasjonelt og taktisk nivå: innsatser må gjennomføres i harmoni med de overordnede politiske målsettingene

PolitiskInformasjon n

Infrastruktur ur

Sosialt

Økonomisk k

Militært


Infrastruktur ur

Sosialt

Økonomisk k

Militært


Infrastruktur ur

Sosialt

Økonomisk k

Militært

EFFEKTTENKNINGSystemtenkning

Ønsket direkte effekt:Motstanderens

fremrykningstanses

Ønsket indirekte effekt:Flanken sikres og

egne styrker vinner tid

Uønsket direkte effekt:Egne og sivilbefolkningens

transporter hindres

Uønsket indirekte effekt:Redusert støtte hos lokalbefolkningen

– oppdraget blir vanskeligere å løse

Innsats Virkning:Broen sprenges

Ønsket direkte effekt:Motstanderens

fremrykningstanses

Ønsket indirekte effekt:Flanken sikres og

egne styrker vinner tid

Uønsket direkte effekt:Egne og sivilbefolkningens

transporter hindres

Uønsket indirekte effekt:Redusert støtte hos lokalbefolkningen

– oppdraget blir vanskeligere å løse

Innsats Virkning:Broen sprenges

Innsats-virkning-effekt EFFEKTTENKNING

Land

Luft

Sjö

AP AP

AP

AP

AP

TPSlutt

tilstand

Militær kampanje

AE

AE AE

AEAE

Integrert kampanje

Tradisjonell kampanje Effektstenkning

Sivile midlerDiplomatiØkonomi

Informasjon

TPSlutt

tilstand

Land

Luft

Sjö

APAP APAP

APAP

APAP

APAP

TPSlutt

tilstand

Militær kampanje

AEAE

AEAE AEAE

AEAEAEAE

Integrert kampanje

Tradisjonell kampanje Effektstenkning

Sivile midlerDiplomatiØkonomi

Informasjon

TPSlutt

tilstand

Integrerte operasjoner EFFEKTTENKNING

Nettverkstenkning / NbF

• Menneskelig og teknisk side• Fellestanken: Joint &

Combined• NbF – som en prosess, veien

viktigere enn målet• Begreper• NNEC tilstandsbeskrivelser

NETTVERKSTENKNING

”Spør ikke hva ledelsen har gjort for å innføre NbF, spør hva du selv har gjort for å innføre NbF på ditt nivå.”

Nettverkstenkning er å organisere egne ressurser mest mulig hensiktsmessig for å oppnå en bedre situasjonsforståelse (enn

motstanderen)

Ønsket effekt

Økt operasjonstempo og økt stridsevne

Økt beslutningstempo

Bedre beslutninger

Bedre samarbeid

Bedre koordinering ogsynkronisering

Bedre styrkeøkonomi

Fleksibel innsats

Økt robusthet

Bedre situasjonsbevissthet og forståelse for sjefens intensjon på alle nivåer

Ønsket effekt

Økt operasjonstempo og økt stridsevne


Bedre beslutninger


Bedre beslutninger

Bedre samarbeid


Bedre samarbeid



Fleksibel innsats

Økt robusthet


Fleksibel innsats

Økt robusthet



FORDELER VED NbF NETTVERSTENKNING

SENSOR-, VÅPEN- OG BESLUTNINGSPLATTFORMER

NETTVERSTENKNING

Sensorkomponent

Insatskomponent

Beslutningskomponent

Besluttningsstøtte komponent

Samhandlingskomponent

Informasjonsinfrastruktur, INI

Luft Sjø

Hær

Inledende NbF Modent NbF

Sensorkomponent

Insatskomponent





Sensorkomponent

Insatskomponent





Luft Sjø

Hær

Inledende NbF Modent NbF

NbF-ULIKE MODNINGSGRADERNETTVERSTENKNING

1 Innledning




5 Fellesoperasjoner







Land

Luft

Sjø

SPESOPS

CIMIC

Etterretning

Logistikk

Pol. rådgivn.

Jur. rådgivn.

Targeting

Finans

Styrke-beskttelse

Info-styring

Pers.Admin.

Planlegging

Utvikling/trening

Presse & Info

komponenter og enheter

støtteaktiviteter

øvrige støtteaktiviteter

AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

TP Slutt-tilstand

Info Ops

Land

Luft

Sjø

SPESOPS

CIMIC

Etterretning

Logistikk

Pol. rådgivn.

Jur. rådgivn.

Targeting

Finans

Styrke-beskttelse

Info-styring

Pers.Admin.

Planlegging

Utvikling/trening

Presse & Info


støtteaktiviteter


AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

TP Slutt-tilstand

Info Ops

Presse&

Informasjon

aktiv iteter re latert t il Info Ops

CIMIC

Infosikkerhet

PSYOPSnærvær

& opptreden

villedningelektronisk krigføring

data-nettverk

operasjoner

fysisk

ødeleggelse

Info Ops kategorier

offensive defensive

persepsjonersituasjonsbevissthet

viljebeslutningsprosesser

informasjon informasjonssystemer

påvirke motstanderens,

alliertes og tredje parts

beskytte egne,


Presse&

Informasjon

aktiv iteter re latert t il Info Ops

CIMIC

Infosikkerhet

PSYOPSnærvær

& opptreden

villedningelektronisk krigføring

data-nettverk

operasjoner

fysisk

ødeleggelse

Info Ops kategorier

offensive defensive

persepsjonersituasjonsbevissthet

viljebeslutningsprosesser

informasjon informasjonssystemer



beskytte egne,


Innhenting

Behandling

Fordeling

Ledelse

Innhenting

Behandling

Fordeling

Ledelse

Operasjoner Operasjonskunst Komponenter Kombinerte våpensystemer

1 Innledning




5 Fellesoperasjoner







Et situasjonstilpasset og utviklende lederskap som praktiseres gjennom oppdragsbasert ledelse i et effektivt komma ndo og

kontrollsystem

Virksomhetstyringssystem Kommando&

Kontroll system

Lederskap

Kommando & KontrollVirksomhetstyring

OperasjonerDaglig virksomhet

Ledelse

Virksomhetstyringssystem Kommando&

Kontroll system

Lederskap

Kommando & KontrollVirksomhetstyring

OperasjonerDaglig virksomhet

Ledelse

Indi

vidu

ell u

tvec

klin

g

Organisatoriskt resultat

Gynnsamt

Gynnsamt

Icke-ledarskap

Konventionellt ledarskap

Utvecklande ledarskap

Låt-gå

Kontrollöverkontrollera

Krav och belöningPiska och morot

KontrollVidta nödvändiga årgärder

Krav och belöningEftersträva överenskommelser

FöredömeVärdegrund, förebild och ansvar

Personlig omtankeGe stöd och konfrontera

Inspiration och motivationUppmuntra delaktighet och kreativitet

Indi

vidu

ell u

tvec

klin

g

Organisatoriskt resultat

Gynnsamt

Gynnsamt

Icke-ledarskap

Konventionellt ledarskap

Utvecklande ledarskap

Låt-gå

Kontrollöverkontrollera

Krav och belöningPiska och morot

KontrollVidta nödvändiga årgärder

Krav och belöningEftersträva överenskommelser

FöredömeVärdegrund, förebild och ansvar

Personlig omtankeGe stöd och konfrontera

Inspiration och motivationUppmuntra delaktighet och kreativitet

1 Innledning




5 Fellesoperasjoner







expertis

ansvar

identitet

värde

grund

politisk ledning och samhällets

värderingar

expertis

ansvar

identitet

värde

grund


värderingar

Militär profession

• kollektiv• tjänar endast nationalstaten

• beordras att ta och riskera liv

• direkt underställd civil styrning• (ingen legitimering/diplomiering)

0711. Forsvarets grunnleggende verdier kan oppsummeres i følgende punkter: menneskeverd og likeverd, respekt og kulturforståelse, lojalitet og integritet, ansvar og omsorg, mot, vilje til å lykkes, disiplin og selvkontroll.

Operasjonsmiljøet Hva er en doktrine?

• Veiledning for å nå en målsetting• Grunnleggende prinsipper• Et retningsgivende rammeverk • Beskriver virkemidler og fremgangsmåte • Muligheter og begrensninger• Standardisering av begreper og handling

Lærebok, som gir:

Daglige operasjoner

krav til

Fors varets

evner



myndighetsutøving


Mobilisering

Fredslover


Krigslover

Operasjoner

i krig



Forsvaret tildeles mandat fra Regjeringen

Daglige operasjoner

krav til

Fors varets

evner



myndighetsutøving


Mobilisering

Fredslover


Krigslover

Operasjoner

i krig

Operasjoner

i krig



Forsvaret tildeles mandat fra Regjeringen

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner





Krav til

Forsvarets

evner



Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner





Krav til

Forsvarets

evner





Fleksibilitet

Ønsket effekt

Praktisk evne

Fleksibelt valg av:

metode

organisasjon

beslutningsnivå

opptreden

Organisasjon

Sentralisert




Desentralisert

strukturelementer

Forutsigbar

Tillitskapende

Samarbeidsvillig

Uforutsigbar

Voldsom

Beslutningsnivå

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Metode



Fleksibilitet

Ønsket effekt

Praktisk evne

Fleksibelt valg av:

metode

organisasjon

beslutningsnivå

opptreden

Organisasjon

Sentralisert




Desentralisert

strukturelementer

Forutsigbar

Tillitskapende

Samarbeidsvillig

Uforutsigbar

Voldsom

BeslutningsnivåBeslutningsnivå

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Utmattelses

operasjoner

Manøver

operasjoner

Stabiliserende

operasjoner

Metode

Land

Luft

Sjø

SPESOPS

CIMIC

Etterretning

Logistikk

Pol. rådgivn.

Jur. rådgivn.

Targeting

Finans

Styrke-beskttelse

Info-styring

Pers.Admin.

Planlegging

Utvikling/trening

Presse & Info


støtteaktiviteter


AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

TP Slutt-tilstand

Info Ops

Land

Luft

Sjø

SPESOPS

CIMIC

Etterretning

Logistikk

Pol. rådgivn.

Jur. rådgivn.

Targeting

Finans

Styrke-beskttelse

Info-styring

Pers.Admin.

Planlegging

Utvikling/trening

Presse & Info


støtteaktiviteter


AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

AP

TP Slutt-tilstand

Info Ops

Presse&

Informasjon

aktiviteter relatert t il Info Ops

CIMIC

InfosikkerhetP SYOPS

nærvæ r &

opptredenvilledningelektronisk

krigføring

d ata-ne ttverk

operasjoner

fysisk

ødeleggelse

Info Ops kategorier

offensive defensive

persepsjonersi tuasjonsbevissthet

viljebeslutningsp rosesser

in fo rmasjon informasjonssystemer



beskytte egne,


Presse&

Informasjon

aktiviteter relatert t il Info Ops

CIMIC

InfosikkerhetP SYOPS

nærvæ r &

opptredenvilledningelektronisk

krigføring

d ata-ne ttverk

operasjoner

fysisk

ødeleggelse

Info Ops kategorier

offensive defensive

persepsjonersi tuasjonsbevissthet

viljebeslutningsp rosesser

in fo rmasjon informasjonssystemer



beskytte egne,


Innhenting

Behandling

Fordeling

Ledelse

Innhenting

Behandling

Fordeling

Ledelse

Operasjoner Operasjonskunst Komponenter Kombinerte våpensystemer

expertis

ansvar

identitet

värde

grund


värderingar

expertis

ansvar

identitet

värde

grund


värderingar

Militär profession • kollektiv

• tjänar endast nationalstaten

• beordras att ta och riskera liv

• direkt underställd civil styrning• (ingen legitimering/diplomiering)

0711. Forsvarets grunnleggende verdier kan oppsummeres i følgende punkter: menneskeverd og likeverd, respekt og kulturforståelse, lojalitet og integritet, ansvar og omsorg, mot, vilje til å lykkes, disiplin og selvkontroll.

Documents

FFOD DEMO-brief 01112006 - SMS 1835 · med bruk av skjønn. Historik • FFOD 2000 ble skrevet ved FSTS • 2004: ... • Teknologi som utvecklar bruket av militärmakt • Teknologi