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Modelo de Innovaciónmotivador | abierto | sostenible
MIMOS 01Ficha del proyecto de innovación
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Utilidad
Este documento presenta una plantilla para que la persona responsable o coordinadora del proyecto de innovación gestione y recoja los principales elementos de un proyecto de innovación que la organización pública
ha decidido emprender.
Un proyecto de innovación gestiona un cambio en la organización descrito por el tránsito desde el problema o situación a resolver u oportunidad de innovación identificada hasta los objetivos e impactos a lograr.
Un proyecto de innovación se lidera por su autoridad (A) y su persona responsable (R) que junto con el equipo de trabajo lograrán los resultados deseados.
Un proyecto de innovación en su desarrollo se planifica, se ejecuta, se controla en sus resultados y se revisa o cierra en función de si se han logrado los impactos deseados.
Un proyecto de innovación se mide en términos de generación de valor y constituye un elemento clave tanto en la rendición de cuentas como en el aprendizaje y la innovación de las organizaciones pública
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Ficha del proyecto de innovación
Oportunidad o situación de mejora | Impacto y valor público | Personas beneficiarias
Razón del proyecto |
Situación de mejora |
Oportunidad de innovación
(Responder de forma muy breve a las siguientes preguntas: ¿Por qué hacemos este proyecto? ¿Qué hace falta mejorar? ¿Qué no está funcionando bien o necesita mejorarse? Es de mucha utilidad proporcionar datos que cuantifiquen el alcance del problema o situación a resolver mediante la innovación)1.2.3.
Objetivos, Impactos,
Generación de valor
(Describir cuáles son los objetivos, los impactos y la generación de valor público que es desean conseguir con la ejecución del proyecto de innovación. Colaboramos contigo para fijar unos Objetivos que sean SMART: eSpecíficos y concretos , Medibles, Alcanzables, Relevantes para el proyecto y Temporales)1.2.3.
Personas Beneficiarias
(¿Cuáles son los grupos de interés que se benefician de los resultados y de la generación de valor? Buscar en la ciudadanía y la sociedad aquellos colectivos que se beneficiarán de los resultados.)
Liderazgo | Equipo | Alianzas
Responsable (R) (Responsable técnico)
Equipo de trabajo(ET)
(Nombres y apellidos y unidad administrativa de procedencia de las personas que formen parte del equipo. Se recomienda:- incluir a personas de las unidades
afectadas por el problema desde una visión de transversalidad en la organización
- Indicar el % de dedicación de la persona al proyecto)
Autoridad (A) (Autoridades públicas)
ServicioDelegaciónÁrea Gobierno
Alianzas de colaboración
(Incluir, si procede, las alianzas necesarias para colaborar con nosotros en el éxito de la implantación de las soluciones al problema o de las innovaciones. Las alianzas pueden ser internas o externas a la organización)
Modelo MIMOS Vlc. Creative Commons SA
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Ficha del proyecto de innovación
Fases del proyecto de innovación
Esta
do
Prog
reso
pr
oyec
to
PLAN (P) Hito / Acciones Asignado/a Fecha comprometida
P.1Identificación inicial de la oportunidad de innovar y de la necesidad del proyecto de innovación. A + R
Inicio Fin 5%
P.2 Planificación del proyecto ET Inicio Fin 10%
Rellenar el borrador de propuesta con MIMOS_01 Ficha proyecto de innovación. ET
Inicio Fin
Aprobar su lanzamientoA
Inicio Fin
P.3Celebración de la Reunión de lanzamiento del proyecto: A + R
Inicio Fin 15%
Modificar, consensuar y aprobar por el equipo:o La ficha de proyecto inicial MIMOS_01
Ficha proyecto de innovaciónR
Inicio Fin
Modelo MIMOS Vlc. Creative Commons SA
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Ficha del proyecto de innovación
Esta
do
Prog
reso
Pr
oyec
to
DO (D) Hito / Acciones Asignado a Fecha comprometida
D.1 Hito 1Inicio Fin
25%
1.1 Acción 1.1Inicio Fin
1.2 Acción 1.2Inicio Fin
1.3 Acción 1.3Inicio Fin
D.2 Hito 2Inicio Fin
35%
2.1 Acción 2.1Inicio Fin
2.2 Acción 2.2Inicio Fin
2.3 Acción 2.3Inicio Fin
D.3 Hito 3Inicio Fin
45%
3.1 Acción 3.1Inicio Fin
3.2 Acción 3.2Inicio Fin
3.3 Acción 3.3Inicio Fin
... ...Inicio Fin
...
Inicio Fin
D.nn Hito nInicio Fin
70%
n.1 Acción n.1Inicio Fin
n.2 Acción n.2Inicio Fin
n.3 Acción n.3Inicio Fin
Las desviaciones de fechas comprometidas y sus razones pueden recogerse en rojo dentro de la columna de cada hito.
Modelo MIMOS Vlc. Creative Commons SA
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Ficha del proyecto de innovación
Modelo MIMOS Vlc. Creative Commons SA
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Ficha del proyecto de innovación
Esta
do
Prog
reso
Pr
oyec
to
CHECK (C) Hito Asignado a Fecha comprometida
C.1 Evaluación de los resultados e impactos del proyecto.
R + ET Inicio Fin 75%
C.2 Análisis de la información de resultados e impactos.R + A Inicio Fin 80%
C.3 Completar ficha MIMOS_01 Ficha proyecto de innovación con resultados y análisis.
R Inicio Fin 85%
Esta
do
Prog
reso
Pr
oyec
to
ACT (A) Hito Asignado a Fecha comprometida
A.1Si hay desviaciones sobre los resultados previstos: Identificar acciones adicionales y regresar a Fase
DOR
Inicio Fin 90%
A.2Si se han conseguido los resultados deseados:
R + AInicio Fin 95%
2.1 Completar información aprendizaje e innovación
de la ficha MIMOS_01 Ficha proyecto de innovación.
R + AInicio Fin
2.2 Comunicar resultados a beneficiarios y
organización. R + AInicio Fin
2.3 Elaborar el CANVAS de la Innovación MIMOS 06
CANVAS de la innovación R + AInicio fin
A.3Fin del desarrollo del proyecto de innovación:
R + AInicio Fin 100%
3.1 Trasladar autoridad de los resultados y las
innovaciones al servicio o servicios responsables de mantenerlas en el tiempo.
R + AInicio Fin
3.2 Cerrar el desarrollo del proyecto de innovación.
R + AInicio Fin
Modelo MIMOS Vlc. Creative Commons SA
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Ficha del proyecto de innovación
Evaluación del valor público generado | Rendición de cuentas(Información de evaluación de los resultados, impactos y generación de valor. La zona verde se completa en la fase CHECK)
Evaluación cualitativa
Evaluación cuantitativa
Indicadores operativos Unidades
Asignado
Frecuencia cálculo
Peso yTendenci
a
Resultado deseado
Resultadoobtenido
IO.1 ↘
1 12 23 3
IO.2 ↗
1 12 23 3
IO.3 →
1 12 23 3
Recursos económicos empleadosConsignación inicial Importe
Año 1 Identificación de la CI del año 1
Año 2 Identificación de la CI del año 2
Año 3 Identificación de la CI del año 3
TotalLas consignaciones iniciales nos servirán para calcular de forma automatizada la evolución de la ejecución de los recursos económicos asignados al proyecto.
valoración y análisis de los resultados, impactos y generación de valor(Texto libre para recoger las conclusiones de la evaluación)
Modelo MIMOS Vlc. Creative Commons SA
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Ficha del proyecto de innovación
Aprendizaje e Innovación | Gestión del conocimientoInnovación públicaLecciones aprendidas
(Rellenar en la Fase ACT)
(Rellenar en la Fase ACT)
(Rellenar en la Fase ACT)
Identificación de oportunidades de trasladar resultados a otras áreas de la organización.
(Rellenar en la Fase ACT)
(Rellenar en la Fase ACT)
(Rellenar en la Fase ACT)
Nuevas ideas y mejoras que han surgido durante el despliegue del proyecto de innovación.
(Rellenar en la Fase ACT)
(Rellenar en la Fase ACT)
(Rellenar en la Fase ACT)
Gestión del conocimientoPalabras clave que resumen las principales características del proyecto de innovación y que servirán para clasificar y posteriormente localizar la experiencia al Banco de Conocimiento y Aprendizaje MIMOS
Comentarios y observaciones generales del proyecto de innovación
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