1

EL ESPEJO MÁGICO PROYECTO EMPRESARIAL

FICHA RESUMEN INFORME 4

.

2013

I.E.S. G. PRIETO 2º AFI

2

FICHA RESUMEN – ASPECTOS TÉCNICO-PRODUCTIVOS Y ESTUDIO

DE LA LOCALIZACIÓN

Proceso de producción / prestación de servicios.

Método de producción / prestación de servicios:

Trabajaremos bajo pedido y hasta que los clientes no soliciten los productos no lo realizaremos, por lo que no habrá stocks de productos o artículos al final de cada mes, ya que venderemos mensualmente todo lo que hayamos pedido.

Capacidad de producción / prestación de servicios:

CLIENTELA FACTURACIÓN

DÍA 10 Personas 3.000 €

SEMANA 60 Personas 18.000 €

AÑO 3.000 Personas 900.000 €

Fases y operaciones del proceso:

A: Recibimos al cliente y explicamos el funcionamiento de nuestra tienda. Tiempo: 5-10 minutos. Lugar: recibidor. B: Llevamos al cliente hacia el espejo y le indicamos cómo funciona. Tiempo: 10-15 minutos. Lugar: zona del espejo. C: El cliente utiliza el espejo y se prueba los artículos. Tiempo: máximo una hora. Lugar: zona del espejo. D: El cliente termina de usar el espejo y nos indica lo que desea. Tiempo: 5-10 minutos. Lugar: mostrador. E: La dependienta hace el pedido y le comenta otras cuestiones (debe dejar una fianza, que tiene que regresar a hacerse la prueba definitiva y que tenemos acuerdos con otras empresas). Tiempo: 10-15 minutos. Lugar: mostrador. F: Llega el pedido a la tienda, y avisamos al cliente. Tiempo en llegar el pedido: 5- 7 días Lugar: tienda. Tiempo en avisar al cliente: 5 minutos. Lugar: mostrador. G: El cliente regresa a la tienda, se prueba físicamente el artículo e indica si hay que hacer algún arreglo. Tiempo: 10-15 minutos. Lugar: probador. H: El cliente elige la forma de envío y paga el artículo.

3

Tiempo: 5 minutos. Lugar: mostrador. I: La dependienta le entrega la factura correspondiente y se despide del cliente. Tiempo: 5 minutos. Lugar: recibidor. Flujograma:

INICIO

CLIENTE

Entra en la tienda

DEPENDIENTA

Recibe al cliente y le explica el funcionamiento de la tienda

DEPENDIENTA

Guía al cliente hacia el espejo y le explica cómo funciona

CLIENTE

Utiliza el espejo

¿Se llega algún

artículo?

Sí No

CLIENTE DEPENDIENTA

Indica lo que le gusta y desea adquirir Agradece su visita y le despide

DEPENDIENTA

Informa al cliente sobre las siguientes cuestiones (pedido, fianza, acuerdos con otras empresas, y que tiene que volver a probárselo)

DEPENDIENTA

Hace el pedido al proveedor

PEDIDO

4

DEPENDIENTA

Recibe el pedido

FACTURA Y ALBARÁN

DEPENDIENTA

Avisa al cliente

CLIENTE

Vuelve a la tienda y se prueba el artículo físicamente

¿Desea hacer

arreglos?

Sí No

MODISTA CLIENTE

Hace el arreglo Elige la forma de llevarse el artículo

¿Se lo lleva

directamente él?

Sí No

CLIENTE CLIENTE

Termina el pago y se lo lleva en mano Termina el pago y elige si se lo

llevamos a domicilio o a través de Seur

DEPENDIENTA

Le entrega una factura como comprobante

CLIENTE

Se despide y se marcha

FIN

5

Control de calidad.

La implantación de un sistema de gestión de la calidad proporcionará a nuestra empresa un marco para integrar la gestión de todas sus áreas y mejorar sus procesos.

Dentro de los posibles sistemas de gestión existentes en la actualidad, la norma ISO 9001 es sin duda el referencial en todo el mundo por su fácil adaptación a todo tipo de organización.

Coste anual: 4.840 €

Estudio de la localización.

Descripción detallada de la localización:

Se trata de un local céntrico situado en la avenida primero de julio Nº 47. Está situado en

una de las calles más concurridas de la ciudad y en la zona de tiendas. Cuenta con una

superficie de 199,84 metros cuadrados.

Coste mensual del arrendamiento: 1200€ sin IVA

Fianza inicial: 2.400 € dos meses de alquiler.

6

Plano:

Razones que justifican la localización:

A: La buena situación del local al igual que su presencia de cara a la calle.

B: Es una zona céntrica, rodeada de bancos, tiendas, bares, etc.

C: Afluencia de público.

D: El local está en la zona de tiendas.

E: Tiene un alquiler bastante económico teniendo en cuenta su localización

y los metros.

F: Este local cumple los requisitos de seguridad ya que anteriormente

estaba habilitado y cumplía las normas establecidas.

7

Necesidades de activo corriente (existencias).

Existencias necesarias para el proceso de producción / prestación de servicios.

En nuestro caso, el inventario o stock de la tienda va a ser muy limitado puesto que

nuestro principal pilar de ventas en la empresa será el catálogo a través de nuestro

espejo de realidad aumentada.

Utilizaremos el método JUST IN TIME (JUSTO A TIEMPO) que nos permitirá

reducir el coste de la gestión y las pérdidas en almacenes debido a acciones

innecesarias. De esta forma, trabajaremos sobre pedidos reales, por lo que no

tendremos nunca stock en demasía en el almacén.

En principio por nuestra forma de desempeñar nuestro negocio y el método a

utilizar no contaremos con stock en el almacén, solo con el de seguridad que será el

que se aproveche en tienda para montar el escaparate y vestir a los maniquíes de

muestra.

Existencias comerciales:

- Vestidos de novia

- Trajes de novio

- Vestidos de fiesta

- Otros vestidos de fiesta y comuniones

- Complementos

Otros aprovisionamientos:

- Pegatinas, etiquetas y bolsas de papel

- Cajas de cartón

- Portatrajes y perchas

Análisis de los proveedores.

Existencia Proveedor elegido Puntuación Puntos fuertes

Género MILANOO 85 Coste unitario Calidad Plazo de entrega Portes

Cajas de cartón CAJADECARTON 90 Coste unitario Calidad Plazo de entrega Portes

Bolsa, etiqueta y pegatina.

IMPRENTAONLINE Y VISTA PRINT.

90 Coste unitario Calidad Plazo de entrega Portes

8

Coste de las existencias en función del precio de venta:

Genero

Pegatina, etiqueta Y b. de

papel Caja De Cartón

PortaTrajes y percha

metalica.

Vestidos de novia 21,06% 0,11% 0,07% 1,14%

Trajes de novio 16,75% 0,22% 0,13% 2,29%

Vestidos mujer de fiesta 58,59% 0,33% 0,20% 3,48%

Trajes hombre de fiesta 43,82% 0,48% 0,29% 5,00%

Vestido niña de flores 35,33% 0,84% 0,51% 8,77%

Vestidos damas de honor 40,15% 0,35% 0,21% 3,66%

Vestidos nupcial de madre 42,31% 0,32% 0,20% 3,37%

Vestido primera comunion 37,47% 0,84% 0,51% 8,77%

Complementos novia/novio 66,24% 1,87% 0,53% 0,00%

9

Otros costes específicos del almacén: Nuestra empresa no contará con almacén, si

no que será la propia tienda, por lo que los costes de seguros, seguridad y alquiler

de almacén serán iguales que los del local.

Stock de seguridad:

IMPORTE

COMERCIALES 7.432,00 €

Vestidos de Novia 2.300,00 €

Trajes de Novio 1.150,00 €

Vestidos de fiesta 1.282,00 €

Otros vestidos de bodas y comuniones 2.100,00 €

Complementos 600,00 €

OTROS APROVISIONAMIENTOS 1.580,00 €

Pegatinas, etiquetas y bolsas de papel 187,00 €

Cajas de cartón 77,00 €

Portatrajes y perchas 1.316,00 €

MERMAS

PORCENTAJE

COMERCIALES

Vestidos de Novia 4,00%

Trajes de Novio 4,00%

Vestidos de fiesta 4,00%

Otros vestidos bodas y comuniones 4,00%

Complementos 1,50%

OTROS APROVISIONAMIENTOS

Pegatinas y etiquetas 1,50%

Cajas de cartón 8,00%

Bolsas de papel, portatrajes y perchas 12,00%

10

Necesidades de activo no corriente.

Inversiones iniciales en elementos del activo no corriente:

INVERSIÓN INICIAL EN ELEMENTOS DEL ACTIVO NO CORRIENTE (ENE-2013)

ELEMENTOS % DE

AMORTIZACIÓN

PERÍODO DE

AMORTIZACIÓN

(AÑOS)

FECHA

RENOVACIÓN

%

CAPACIDAD

PRODUCTIVA

UTILIZADA

UNIDADES P.ADQUIS.

UNITARIO

SIN IVA

TOTAL

INMOVILIZACIONES

INTANGIBLES 865,97 €

Propiedad industrial 10,00% 10,00 01/01/2023 100,00% 115,97 €

Nombre comercial 10,00% 10,00 01/01/2023 100,00% 1 115,97 € 115,97 €

Aplicaciones

informáticas 20,00% 5,00 01/01/2018 100,00% 750,00 €

Facturaplus 20,00% 5,00 01/01/2018 100,00% 1 250,00 € 250,00 €

Nominaplus 20,00% 5,00 01/01/2018 100,00% 1 250,00 € 250,00 €

Contaplus 20,00% 5,00 01/01/2018 100,00% 1 250,00 € 250,00 €

INMOVILIZACIONES

MATERIALES 69.037,29 €

Construcciones 20,00% 5,00 01/01/2018 100,00% 9.192,00 €

Reforma local 20,00% 5,00 01/01/2018 100,00% 1 9.192,00 € 9.192,00 €

- - - €

Maquinaria 10,00% 10,00 01/01/2023 100,00% 50.000,00 €

Espejo digital 10,00% 10,00 01/01/2023 100,00% 1 50.000,00 € 50.000,00 €

Otras instalaciones 10,00% 10,00 01/01/2023 100,00% 1.172,59 €

Alarma/extinto 10,00% 10,00 01/01/2023 100,00% 1 1.172,59 € 1.172,59 €

Mobiliario 10,00% 10,00 01/01/2023 100,00% 3.114,68 €

Mostrador 10,00% 10,00 01/01/2023 100,00% 1 820,75 € 820,75 €

Silla 10,00% 10,00 01/01/2023 100,00% 2 193,99 € 387,98 €

Estanterias 10,00% 10,00 01/01/2023 100,00% 4 78,50 € 314,00 €

Sofa 10,00% 10,00 01/01/2023 100,00% 1 550,50 € 550,50 €

Percheros 10,00% 10,00 01/01/2023 100,00% 5 96,00 € 480,00 €

Lamparas 10,00% 10,00 01/01/2023 100,00% 4 55,25 € 221,00 €

Mesa pequeña 10,00% 10,00 01/01/2023 100,00% 1 190,50 € 190,50 €

Espejos 10,00% 10,00 01/01/2023 100,00% 5 29,99 € 149,95 €

Equipos para procesos

de información 20,00% 5,00 01/01/2018 100,00% 1.001,00 €

Portatil 20,00% 5,00 01/01/2018 100,00% 1 699,00 € 699,00 €

Impresora 20,00% 5,00 01/01/2018 100,00% 1 199,00 € 199,00 €

caja registradora 20,00% 5,00 01/01/2018 100,00% 1 103,00 € 103,00 €

Elementos de

transporte 10,00% 10,00 01/01/2023 100,00% 4.297,52 €

Furgoneta 10,00% 10,00 01/01/2023 100,00% 1 4.297,52 € 4.297,52 €

Otro inmovilizado

material 20,00% 5,00 01/01/2018 100,00% 259,50 €

Maniquis 20,00% 5,00 01/01/2018 100,00% 6 43,25 € 259,50 €

TOTAL 69.903,26 €

11

Análisis de los proveedores:

Existencia Proveedor elegido Puntuación Puntos fuertes

Propiedad

Industrial

OEPM 100 Calidad

Coste total

Mobiliario Ikea 90 Coste total

Calidad

Elemento de

transporte

Prieto Automóviles 100 Coste total

Forma de pago

Equipos para el

proceso de

información

Mediamark 100 Coste total

Forma de pago

Calidad

Instalaciones Nadin S.A. y

Securitasdirect

100 Servicios

prestados

Plan de inversión y amortización:

La amortización que va a utilizar nuestra empresa es lineal ya quelas cuotas de

amortizaciones son constantes. A cada ejercicio económico se le asigna la enésima

parte del valor de amortización.

Se fundamenta en la aplicación de los coeficientes de amortización fijados en las

tablas oficialmente aprobadas y recogidas en el anexo del RIS.