FICHA TÉCNICAUNIVERSIDAD DE ANTOFGASTA

Diciembre 2020

www.sesuperior.cl

La Superintendencia de Educación Superior (SES), organismo público creadopor la Ley 21.091 de Educación Superior, en el ejercicio de sus funciones yatribuciones, pone a disposición de la ciudadanía una ficha técnica de lasuniversidades, institutos profesionales y centros de formación técnicaexistentes.

La presente ficha consolida Información General, Información Académica eInformación Financiera de cada una de las instituciones de educación superior,con el fin transparentar la información administrativa y financiera sobre lagestión de las respectivas casas de estudios.

La recopilación de esta información da cuenta de los antecedentes que sonremitidos a esta Superintendencia, al tiempo que se nutre de datos reportadospor otros organismos pertenecientes al Sistema de Aseguramiento de la Calidaden Educación Superior (SINACES).

Esperamos que estos antecedentes le sean de utilidad y lo invitamos amantenerse informado sobre el desarrollo del sistema de educación superior através de nuestros canales oficiales.

INFORMACIÓN GENERAL

4

ACREDITACIÓN

RUT

NATURALEZA

JURIDICA

DIRECCIÓN CASA

CENTRAL

TELÉFONO DE

CONTACTO

70.791.800-4

CORPORACION DE DERECHO PUBLICO

AV. ANGAMOS Nº 601, ANTOFAGASTA

(+56) 552637183

ANTOFAGASTA

WWW.UANTOF.CL

SEDES

PÁGINA WEB

5 AÑOS:

GESTIÓN INSTITUCIONAL, DOCENCIA DE

PREGRADO, INVESTIGACIÓN Y VINCULACIÓN

CON EL MEDIOwww.sesuperior.cl

INFORMACIÓN GENERAL

NOMBRE CARGOFECHA

NOMBRAMIENTO

1 LUIS ALBERTO LOYOLA MORALES RECTOR (A) 21-08-2018

2 MIGUEL GUILLERMO AVENDAÑO DIAZ VICERRECTOR/DIRECTOR 09-07-2019

3 MILTON DANIEL URRUTIA SALINAS VICERRECTOR/DIRECTOR 11-07-2019

4 ALVARO EDUARDO RESTUCCIA NUÑEZ VICERRECTOR/DIRECTOR

5 MACARENA SILVA BOGGIANO SECRETARIO GENERAL 19-08-2006

6 MARCELO RODRIGO DIAZ SANHUEZA CONTRALOR/FISCAL 07-10-2013

www.sesuperior.cl

AUTORIDADES UNIPERSONALES

ÁREAS DEL CONOCIMIENTO

VISIÓNMISIÓN“Nuestra institución es la universidad estatal, laica y pluralista de la región deAntofagasta, cuya misión es liderar y contribuir con el desarrollo humano y elmejoramiento social y productivo del entorno regional y nacional, y proyectar elquehacer institucional al ámbito internacional”.

“Ser un referente nacional e internacional como Universidad regional y estatalcompleja, con altos estándares de calidad en todos los ámbitos del quehaceruniversitario, desarrollando tecnologías y sistemas para el uso eficiente y efectivo delos recursos naturales de la región de Antofagasta y del norte de Chile y de esta formacontribuir a alcanzar un desarrollo social y económico con armonía ambiental y pazsocial, formando profesionales socialmente responsables con sólida formación y quelideren el desarrollo sustentable de la región y del país”.

CIENCIAS SALUD TECNOLOGÍA EDUCACIÓN

ADMINISTRACIÓNY NEGOCIOS

CIENCIASSOCIALES

ARTEARQUITECTURA

Y DISEÑOwww.sesuperior.cl

DERECHO

INFORMACIÓN ACADÉMICA

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

2016 2017 2018 2019 2020

NÚ

MER

OES

TUD

IAN

TES

7.972

2.048

8.3498.358

7.752

7.333

2.0261.905 1.943

1.699

www.sesuperior.cl

EVOLUCIÓN MATRÍCULA 2016-2020

Fuente: SIES 2020

-

100

200

300

400

500

600

700

800

2015 2016 2017 2018 2019

NÚ

MER

O A

CA

DÉM

ICO

S

TOTAL ACADÉMICOS TOTAL JCE

423

573

668

700

603

462

432401

381396

www.sesuperior.cl

EVOLUCIÓN ACADÉMICOS 2015-2019

Fuente: SIES 2020

INFORMACIÓN FINANCIERA

18,0%

82,0%

16,1%

6,8%

77,1%

Activo corriente

Activo no corriente

Pasivo corriente

Pasivo no corriente

Patrimonio

0% 20% 40% 60% 80% 100%

PatrimonioEs el financiamiento propio de la IES y se componeprincipalmente de aportes de capital, reservas,resultados acumulados y excedentes del período.

Activo CorrienteCorresponde a los bienes y derechos que posee laIES que pueden liquidarse (convertirse en dinero)en menos de un año.

Activo no CorrienteCorresponde a los bienes y derechos que poseela IES que pueden liquidarse (convertirse endinero) en un período superior a un año.

Pasivo corrienteComprende las deudas y obligaciones de la IEScon terceros, con vencimiento inferior a unaño, es decir, las deudas de corto plazo.

Pasivo no corrienteComprende las deudas y obligaciones de la IEScon terceros, con vencimiento superior a un año,es decir, las deudas de largo plazo.

2017 2018 2019

www.sesuperior.cl

ESTRUCTURA DE BALANCE 2017-2019

17,5%

82,5%

17,5%

8,4%

74,1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

18,1%

81,9%

20,9%

8,2%

70,9%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

12

VALORES EN $ MILLONES

59.686 62.457

(2.771) (2.851)

(6.000)

4.000

14.000

24.000

34.000

44.000

54.000

64.000

INGRESOS OPERACIÓN COSTOS Y GASTOSOPERACIÓN

RESULTADO DE LAOPERACIÓN

RESULTADO DELEJERCICIO

INGRESOS DE LA OPERACIÓNCorresponde a los ingresos que son propios

del giro de la IES, es decir, aquellos que se

generan como consecuencia del ejercicio de

sus funciones misionales.

COSTOS Y GASTOS OPERACIÓNComprende los gastos que son propios del

giro de la IES y se asocian de manera directa

al ejercicio de sus funciones misionales.

RESULTADO DE LA OPERACIÓNCorresponde a la diferencia entre los ingresos

de la operación y los costos y gastos de la

operación de una IES para un período

determinado.

RESULTADO DEL EJERCICIOCorresponde a la diferencia entre los ingresos

y los costos y gastos totales de una IES

(incluye ingresos y/o gastos financieros,

crédito o pago de impuestos, ingresos y/o

gastos no operacionales, entre otros).

www.sesuperior.cl

ESTADO DE RESULTADOS 2019

13

INGRESOS

POR

ARANCELES

PRESTACIÓN

SERVICIOS

ARANCEL

EDUCACIÓN

CONTINUA

OTROS

INGRESOS

DONACIONES

57,2%

1,8%

31,9%

7,0% 0,5%

1,6%

www.sesuperior.cl

ESTRUCTURA DE INGRESOS 2019

14

DISTRIBUCIÓN INGRESOS POR ARANCELES 2019

www.sesuperior.cl

41,7% 15,8% 30%

GRATUIDAD

BECAS Y CRÉDITOS

ESTATALES

PAGO

ESTUDIANTES

CRÉDITOS CON

AVAL DEL ESTADO

OTROS INGRESOS

POR ARANCEL

INGRESOS DE

ARANCEL POR

COBRAR7,9% 0%4,7%

15

REMUNERACIONES

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y

VENTAS

OTROS GASTOS OPERACIONALES

GASTOS NO OPERACIONALES

68,1%

18,0%

11,9%

2,0%

www.sesuperior.cl

DISTRIBUCIÓN DEL GASTO 2019

16

-0,5%

-2,9%

-3,2%

-2,5%FLUJO DE CAJA

OPERACIONAL

MARGEN

OPERACIONAL

MARGEN NETO

RETORNO SOBRE

ACTIVOS (ROA)

CAPITAL DE

TRABAJO ($MILES)

Mide la capacidad de una IES para

generar rentabilidad. Es una ratio

entre su excedente y sus activos

totales

Mide la diferencia entre el activo

circulante y el pasivo circulante de

una IES, es decir, la capacidad de

pago que ésta tiene en un horizonte

temporal de 1 año.

Corresponde al nivel de

endeudamiento con terceros

que posee la IES, como

proporción del patrimonio de la

misma.

Es la diferencia entre los

ingresos de una IES y sus costos

y gastos totales, incluidas las

partidas no operacionales. Se

calcula como porcentaje sobre el

total de ingresos.

Es la diferencia entre los ingresos

de una IES y sus costos y gastos

directos, sin incluir las partidas no

operacionales Se calcula como

porcentaje sobre el total de

ingresos.

Muestra los ingresos y

egresos de efectivo

asociados a actividades

operacionales durante un

tiempo definido.

PASIVO EXIGIBLE/

PATRIMONIO

LIQUIDEZ

CORRIENTE

Es el cociente entre el activo

corriente y el pasivo

corriente que permite medir

la capacidad de una IES

para hacer frente con sus

activos de corto plazo a sus

obligaciones de corto plazo.www.sesuperior.cl

INDICADORES Y RATIOS FINANCIEROS 2019

0,86 0,41

$-3.290.263