FICHA TECNICA DE PROYECTO

FICHA TECNICA DE PROYECTO

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I. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 1) I.1. INFORMACION GENERAL Nombre del Proyecto:

Proyecto Integrado de Capacitación y Desarrollo Tecnológico, para la mejora de la Productividad del Sector Apícola de los Yungas de La Paz

Programa: Programa Apícola, en el Marco del Apoyo Presupuestario Sectorial II en los Yungas de La Paz

Componente de Desarrollo: CAPACITACIÓN

Beneficiarios directos: 500 familias Beneficiarios

indirectos: 500

Ubicación: Región Yungas del departamento de La Paz Localidad:

Municipios:

Chulumani, Irupana, Yanacachi, Palos Blancos, La Asunta (Sud Yungas); Caranavi, Alto Beni (Caranavi); Coroico, Coripata (Nor Yungas), Inquisivi, Quime, Cajuata, Licoma (Inquisivi); Apolo (Franz Tamayo), y Macrodistrito Zongo (Murillo)

Provincia: Sud Yungas, Nor Yungas, Caranavi, Inquisivi, Franz Tamayo y Murillo


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I.2. DESCRIPCION DEL PROYECTO La región de los Yungas de La Paz se constituye en una región agro productiva con una producción diversificada que va desde la producción de cereales, estimulantes, frutales, hortalizas, oleaginosas, tubérculos y forrajes. Sin embargo en los últimos años se ha percibido una incipiente producción apícola, producto del aprovechamiento y crianza de abejas. La producción apícola muestra un mayor desarrollo en las provincias Nor Yungas y Sud Yungas, principalmente en los municipios de Coroico en la provincia Nor Yungas y en el municipio de Irupana en la provincia Sud Yungas, aunque también existe producción en los municipios de Coripata, Chulumani, Cajuata, Licoma Yanacachi y La Asunta. El resto de la producción se encuentra distribuida en los municipios de Caranavi y Alto Beni de la provincia Caranavi; municipios de Sorata, Quiabaya y Guanay de la provincia Larecaja; municipios de Inquisivi, Quime, Cajauta y Licoma de la provincia Inquisivi; municipios de Luribay, Sapahaqui y Cairoma de la provincia Loayza; en el Macrodistrito de Zongo de la ciudad de La Paz de la provincia Murillo; y finalmente otros municipios como ser: Mecapaca, Chuma, Apolo, Pelechuco y otros. Si bien se ha tenido apoyo institucional de diferentes instituciones de cooperación como ser; ACDI/VOCA, Visión Mundial, Ayuda en Acción y actualmente FONADAL y el proyecto Alianzas Rurales, que de alguna forma han impulsado la producción apícola, producto de este apoyo se han ido formando diferentes organizaciones de productores apícolas, y es así que en el municipio de Coroico se tiene las organización ASAPI COROICO, FUNDACOM y en el municipio de Irupana se tiene a CORACA IRUPANA, estas organizaciones son la vanguardia del sector apícola en la región de los Yungas de La Paz. Si nos ponemos a analizar estas dos organizaciones han aprovechado el apoyo institucional de las agencias de desarrollo, principalmente en los temas de capacitación y dotación de equipos apícolas. Pero actualmente en la región de los Yungas, se tiene otras organizaciones en los resto de los municipios que requieren capacitación técnica. Y además se hace importante formal personal local capacitado “Peritos”, debidamente certificados con el propósito que estos peritos en apicultura puedan asistir técnicamente en sus respectivos municipios. En este sentido el presente proyecto tiene el propósito en primera instancia de capacitar y certificar a PERITOS APICULTORES en la región de los Yungas, con la finalidad de que este personal capacitado y certificado impulse el sector apícola desde sus municipios. Obviamente en la capacitación y certificación, se contemplará toda la cadena productiva de la apicultura, haciendo énfasis en la producción primaria. Seguidamente el proyecto prevé la contratación de los Peritos “técnicos especialistas” en apicultura, quienes serán destinados para cada municipio de la región de los Yungas y su principal función es de asistir técnicamente a los productores, para fortalecer e impulsar la producción apícola. En este sentido el proyecto pretende certificar a 500 productores como EXPERTOS EN APICULTURA


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Responsable del Proyecto FONADAL, de manera directa:

Con coparticipación de los Gobiernos Municipales y las Organizaciones de Productores Apícolas de

los municipios de Coroico, Coripata (prov. Nor Yungas), Chulumani, Irupana, La Asunta (Prov. Sud

Yungas), Cajuata, Quime e Inquisivi (Prov. Inquisivi); Caranavi y Alto Beni (Prov. Caranavi); Macro

Distrito Zongo (Prov. Murillo).

Duración del Proyecto: tres (3) años

II. OBJETIVO Fomentar el desarrollo y transferencia tecnológica en apicultura a productores apícolas de los Yungas de La Paz. Objetivos Específicos • Transferencia tecnología apropiada a la región a través de innovaciones realizadas de forma

participativa con los productores. • Capacitación y certificación de recursos humanos locales a través de becas y organización de

cursos de actualización apícola. • Asistir técnicamente a productores apícolas de la región de los Yungas, en temas referidos a

instalación de colmenas, manejo tecnológico de apiarios, para incrementar la producción primaria y mejorar los rendimientos.

Metas. 5 especialistas de la región son capacitados en el exterior en temas de innovación apícola. 30 peritos son capacitados y certificados a través de un programa académico, con la

participación de docentes reconocidos. 52 eventos de capacitación y actualización en conocimientos apícolas realizados en los

municipios yungueños. 500 productores asistidos técnicamente y certificados como EXPERTOS APICULTORES 5000 colmenas con manejo técnico adecuado.

III. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS)

Etapa de Proyecto

Costo Total de Proyecto

(Bs.)

Fuente de Financiamiento Aporte Local

(OECAs)

Gobierno Municipal FONADAL

Inversión 2.559.654 0 511.930,80 2.047.723,20

Porcentaje 100% 0 20% 80%


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IV. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 1er año

ACTIVIDAD MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Contratación de Personal Elaboración de los TDRs y contratos Publicación de convocatorias en prensa escrita Recepción de las postulaciones y propuestas Contratación del personal Técnico y administrativo Capacitación de recursos humanos Formación en el exterior de especialistas en apicultura

Certificación a peritos apícolas Publicación de la convocatoria para cursar el curso

Inscripción al curso de capacitación Desarrollo de la capacitación Entrega de certificación a peritos apícolas Desarrollo tecnológico

Concertación con organizaciones de productores

Generación de Innovación y desarrollo tecnológico

Asistencia técnica a productores apícolas Elaboración de TDRs y publicación de convocatoria Contratación de los técnicos especializados en apicultura Asistencia técnica a productores


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2do Año

ACTIVIDAD MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Generación de Innovación y desarrollo tecnológico Asistencia técnica a productores apícolas

Asistencia técnica a productores 3er Año

ACTIVIDAD MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Generación de Innovación y desarrollo tecnológico Asistencia técnica a productores apícolas Asistencia técnica a productores


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V. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

ÍTEM Fuentes de Financiamiento

Costo Total Contraparte Local OECAs

Gobiernos Municipales FONADAL

Gastos de personal 0 378960 1.515.840,0 1.894.800,0 Gastos Operativos 0 36470,8 145.883,2 182.354,0 Gastos de Inversión 0 96500 386.000,0 482.500,0 TOTAL 0,0 511.930,8 2.047.723,2 2.559.654,0 PORCENTAJE 0,00% 20,00% 80,00% 100%

Como se observa, el presupuesto requerido para la ejecución del proyecto es de Bs. 2.559.654, con una contraparte de FONADAL del 20% que corresponde a Bs. 2.047.723,20 y el aporte de los Gobiernos Municipales del 20% correspondiente a Bs. 511.930,80 VI. LÓGICA DE INTERVENCIÓN

No. RESULTADO ESPERADO (HITO) Indicador Medio de

Verificación Supuestos

Formación de especialistas en

apicultura

Se han formado 5 especialistas apícolas en diferentes áreas temáticas.

Al primer trimestre se han a capacitar 5 especialistas en apicultura en temas de; Genética apícola, sanidad apícola, nutrición apícola, productos con valor agregado procedentes de la actividad apícola

Registro de inscripción. Contrato con los becarios. Certificados de capacitación.

Existe interés por parte de

profesionales para especializarse en el

rubro.

Capacitación y certificación a

peritos en apicultura

Se ha implementado un plan de capacitación y certificación a peritos en apicultura.

Al primer bimestre de la ejecución del proyecto se ha contratato al personal técnico y administrativo. Al primer bimestre de la ejecución del proyecto se ha contratado a dos (2) docentes: con especialidad en manejo de colmenas y el segundo con especialidad en sanidad y mejoramiento. Al tercer mes de ejecución del proyecto se inicia con el curso de capacitación.

Términos de Referencia, contratos, convocatorias, Informes técnicos, Actas de reunión y listas de participantes Archivo fotográfico Registro de inscripción de estudiantes al curso, pro municipio tres. Registro de asistencia regular de los estudiantes. Notas de aprobación al culminar el curso de capacitación

Los interesados en el curso de

capacitación asisten regularmente al

curso de capacitación.


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Al quinto mes de la ejecución del proyecto se ha culminado el curso de capacitación. Al culminar el curso de capacitación se ha certificado (acreditado) a 30 peritos en apicultura.

Desarrollo tecnológico apícola

Se ha realizado Desarrollo tecnológico apícola de manera concertada con los productores.

10 innovaciones apícolas realizada.

Actas de visita en situ (asistencia técnica) firmadas por los productores tantas veces sea necesario.

Existe interés por parte de estudiantes

a realizar investigaciones en el

rubro apícola.

Asistencia técnica a productores

apícolas de la Región

Se ha implementado un plan de asistencia técnica para productores apícolas en la región de los Yungas

Al quinto mes de la ejecución del proyecto se ha contratato a doce (12) técnicos especialistas en apicultura. Un técnico por cada 50 productores. Al quinto mes de la ejecución del proyecto y por un periodo de ocho (8) meses se da inicio a la asistencia técnica. En el segundo año de ejecución del proyecto se continua asistiendo a los productores por un periodo de ocho (8) meses En el tercer y último año de ejecución del proyecto, se continúa asistiendo a los productores por un periodo de ocho (8) meses. Al finalizar el tercer año de ejecución del proyecto, se ha asistido técnicamente a 500 productores apícolas en la región de los Yungas de La Paz.

Términos de Referencia, contratos, convocatorias, Informes técnicos, Actas de visita en situ (asistencia técnica) firmadas por los productores tantas veces sea necesario. Archivo fotográfico

Predisposición de las organizaciones

apícolas a la asistencia técnica.


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VII. PARÁMETROS DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Los parámetros de evaluación del proyecto, se muestran en el siguiente cuadro:

Criterios Parametros de EvaluaciónPorcentaje por Parámetro (%)

Porcentaje por Criterio (%)

3 años 2 años 1 año o menos100 70 30

Mayor a 300 Entre 100 a 300 Menor a 100100 60 20

Mayor a 8% Entre 5 a 8% Menor a 5%100 70 30

Bs.- 3.000 re Bs. 2.000 a Bs. 3Menor a Bs.- 2.000 100 60 20

Mayor a 5 Entre 2 y 4 0 a 1100 70 40

Bs.- 3.000 re Bs. 2.000 a Bs. 3Menor a Bs.- 2.000 100 70 40

30% o mayor 20 a 29 % Menor a 20%100 60 20

2 o mas Al menos 1 Ninguna

100 60 202 o mas Al menos 1 Ninguna

100 70 40TOTAL 100% 100%

Técnica productiva

Económica

Admnistrativa

1. Duración del Proyecto en años

2. Número de productores formados con asistencia técnica especializada (EXPERTOS)

3. Incremento en el volumen de producción

5. Número de investigaciones realizadas en mejora productiva

Valoración y Puntuación

Social

9. Experiencia y capacidad técnica, operativa yfinanciera (proyectos ejecutados en rubro apícola)

4. Incremento en el rendimiento de miel por colmena

10

15

15

15

10

15

15

10

5

6. Costo por familia asistida con el proyecto

7. Capacidad financiera de la contraparte (en efectivo)

8. La propuesta considera la participación yasociatividad con actores locales (Asociaciones,organizaciones, fundaciones, entidades públicas y

i d d l t )

25

40

30

15


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VIII. CUADRO DE MANDO INTEGRAL Como instrumento de seguimiento y monitoreo del proyecto, se sugiere el cuadro de mando integral:


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IX. RELACIÓN CAUSA EFECTO


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X. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 2) I.3. INFORMACION GENERAL Nombre del Proyecto:

Fomento a la Productividad Apícola y los Servicios de Polinización en los Municipios de los Yungas de La Paz

Programa: Programa Apícola Componente de Desarrollo: PRODUCCIÓN

Objetivo Estratégico

Incremento de los niveles de producción, a través del fomento de proyectos apícolas innovadores a nivel municipal, regional y cantonal, consolidando emprendimientos del sector apícola en los municipios yungueños.

Objetivos específicos

Incremento de la producción apícola regional, fomentando y consolidando emprendimientos locales para el incremento sostenible de la producción apícola.

Reforestar de manera sostenible espacios no aprovechados con plantas polinectaríferas.

Beneficiarios directos: 500 familias Beneficiarios

indirectos:

Ubicación: Región Yungas del departamento de La Paz Localidad:

Municipio:

Chulumani, Irupana, La Asunta (Sud Yungas); Coroico, Coripata (Nor Yungas), Inquisivi, Quime, Cajuata, Licoma (Inquisivi); Apolo (Franz Tamayo), y Macrodistrito Zongo (Murillo)

Provincia: Sud Yungas, Nor Yungas, Inquisivi, Franz Tamayo y Murillo


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I.4. DESCRIPCION DEL PROYECTO En la región de los Yungas de La Paz se estima aproximadamente la existencia de 1.500 productores con un promedio de 10 a 12 colmenas. Estas colmenas fueron adquiridas por la gestión de las organizaciones a las instituciones que trabajan y trabajaron en la región de los Yungas (USAID, ARCO, AYUDA EN ACCIÓN, FONADAL, PAR), es decir, en algunos casos como dotación, en algunas ocasiones en riego compartido (con contraparte) o simplemente fueron adquiridos con recursos propios de los productores apícolas. La demanda de colmenas en la región de los Yungas es latente por diferentes motivos: Entre la primera esta la necesidad de renovación de colmenas que hayan cumplido con su

ciclo de vida. Según estimaciones una colmena tiene un ciclo de vida de 6 a 8 años, y aquellos productores que se han iniciado antes del 2005, simplemente sus colmenas ya han cumplido su ciclo de vida y por esta razón necesitan renovar sus colmenas, y en si es un demanda latente.

En segundo lugar se encuentran apicultores que surgen en los municipios. Según las

asociaciones año tras año se presentan o se inscriben nuevos socios a la asociación, los mismos requieren de colmenas para la instalación de sus apiarios y en sí, también se convierte en una demanda latente y exigente.

En tercer lugar se puede mencionar los robos de las colmenas, simplemente en una noche

pueden desaparecer todo un apiario. En el diagnóstico se ha visto que este problema es latente en todos los municipios, y por ende estos productores que han sufrido tal hurto, requieren reponer estas colmenas, y obviamente se convierte en una demanda también latente.

El presente proyecto tiene el propósito de apoyar en la provisión de colmenas, material y equipo apícola, principalmente a apicultores que están en crecimiento y que no hayan recibido apoyo en la dotación de colmenas. El proyecto es bajo la modalidad de riesgo compartido, es decir, los productores a través de sus municipios podrán solicitar sus requerimientos, pero del costo total cada productor tendrá que correr con el 20 a 30% (aproximadamente). Responsable del Proyecto Gobiernos Municipales de la mancomunidad de municipios de los Yungas de La Paz.

Direcciones de Desarrollo Productivo de los Gobiernos Municipales.

Duración del Proyecto: tres (3) años Inicio : 2014


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XI. OBJETIVO Contribuir a la producción primaria de productos apícolas en la región de los Yungas, a través de la dotación de colmenas, materia y equipos apícolas, bajo la modalidad de riesgo compartido. Así mismo motivar y concientizar a los productores para la reforestación con especies melíferas. Objetivos Específicos • Dotar de colmenas, materiales y equipos apícolas a 500 productores apícolas de la región de los

Yungas de La Paz, bajo la modalidad de riesgo compartido. • Capacitar a los productores en lo referente a instalación e colmenas y manejo del apiario. • Reforestar los terrenos de productores con especies melíferas.

Metas. Dotación de 500 trajes de apicultor, 100 centrífugas, 100 bateas desoperculadoras, 100

decantadores, 1500 colmenas completas, 1500 colmenas meliponas, 30000 ceras estampadas, 1000 núcleos con reinas mejoradas; bajo la modalidad de riesgo compartido.

45000 plantines de especies melíferas transferidas para su posterior plantación.

XII. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS)

Etapa de Proyecto


(Bs.)



Inversión 3.273.500 0,00 654.700 2.618.800

Porcentaje 100% 0% 20% 80%


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XIII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 1er año

ACTIVIDAD MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Personal Contratación del Responsable del proyecto Contratación del Administrativo Pre Inversión Elaboración del Estudio TESA Solicitudes de requerimientos Preparación de la documentación: Contratos, formatos, etc. Publicación de la convocatoria Recepción de los requerimientos en formato establecido.

Revisión y evaluación de las propuestas de solicitud

Observaciones a las propuestas para su corrección

Recepción de las propuestas definitivas. Aprobación de las propuestas de requerimiento Entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas FASE I

Aprobación del desembolso, previa presentación de la contraparte de las organizaciones.

Adquisición de colmenas, materiales y equipos apícolas

Entrega de las colmenas, materiales y equipos apícolas a los productores.

Seguimiento y asistencia técnica a familias productoras

Verificación de la correcta instalación de las colmenas y uso de los materiales y equipos apícolas


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2do Año

ACTIVIDAD MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas FASE II





Entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas FASE III



Seguimiento y asistencia técnica a familias productoras




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3er Año

ACTIVIDAD MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas FASE II


Verificación de la correcta, instalación de las colmenas y uso de los materiales y equipos apícolas

Entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas FASE III Adquisición de colmenas, materiales y equipos apícolas


Seguimiento y asistencia técnica a los productores.



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XIV. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

ÍTEM

Fuentes de Financiamiento



Gastos de personal 0,0 84.200,0 336.800,0 421.000,0 Gastos Operativos 0,0 0,0 30.000,0 30.000,0 Gastos de Inversión 0,0 564.500,0 2.258.000,0 2.822.500,0 TOTAL 0,0 654.700,0 2.618.800,0 3.273.500,0 PORCENTAJE 0,00% 20% 80% 100%

Como se onbserva en el cuadro, el proyecto demanda una inversión de Bs. 3.273.500, donde el aporte de FONADAL, corresponde al 80% y la contrparte municipal al 20 %. XV. LÓGICA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO



Fomento a la productividad

apícola

Se ha implementado un plan de dotación de colmenas, materiales y equipos apícolas, bajo la modalidad de riesgo compartido.

Al primer mes de la ejecución del proyecto se ha contratato al personal administrativo. Al primer semestre de la ejecución del proyecto se ha recepcionado, evaluado, observado, corregido y aprobado las propuestas técnicas de solicitud de colmenas, materiales y equipos apícolas. Al primer año de ejecución del proyecto se ha entregado 1/3 de la cantidad de colmenas, materiales y equipos apícolas a los beneficiarios. Al primer semestre del segundo año de ejecución del proyecto se ha entregado 1/3 de la cantidad de colmenas, materiales y equipos apícolas a los beneficiarios.

Términos de Referencia, contratos, convocatorias, Informes técnicos, Actas de reunión y listas de participantes Archivo fotográfico Actas de conformidad y de entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas. Archivo fotográfico

Los interesados en el proyecto de fomento

a producción aceptan las

disposiciones.


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Al segundo semestre del segundo año de ejecución del proyecto se ha entregado 1/3 de la cantidad de colmenas, materiales y equipos apícolas a los beneficiarios.

Reforestación con especies melíferas

Se ha implementado un plan de reforestación con especies melíferas en la región de los Yungas

Al primer año de ejecución del proyecto se ha entregado 1/3 de la cantidad de especies melíferas para reforestación. Al primer semestre del segundo año de ejecución del proyecto se ha entregado 1/3 de la cantidad de especies forestales melíferas para su reforestación. Al segundo semestre del segundo año de ejecución del proyecto se ha entregado 1/3 de la cantidad de especies forestales melíferas para su reforestación.

Actas de conformidad y de entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas. Archivo fotográfico

Predisposición de las organizaciones

apícolas al proceso de reforestación.


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VIII. PARAMETROS DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO Los parámetros de evaluación para el Proyecto Apícola ·Fomento a la Producción Apícola y los Servicios de Polinización”, se muestran en el siguiente cuadro.




Superior a 200 50 a 199 menor a 50100 70 40

Mayor a 20% Entre 10 a 19 % Menor a10 %100 70 40

30 o superior 15 a 29 0 a 14100 60 20

8 talleres o mas 4 a 7 talleres 0 a 3 talleres100 70 40

Contepla 2 o más métodos Cotempla 1 método No contempla

100 70 40menor a 550 Bs entre 550 y 650 Bs Superior a 650 Bs

100 70 4030% o mayor 20 a 29 % Menor a 20%



100 70 40TOTAL 100% 100%

15

50

20

15

10

5

6. Costo del Proyecto por colmena a implementar


8. La propuesta considera el Fortalecimiento y/0articulación entre actores locales (Asociaciones,fundaciones, entidades públicas y privadas delsector)

10

20

10

10

10

10


Social5

10

Técnica productiva

Económica

Admnistrativa


2. Número de productores que se capacitan e incrementan sus colmenas

3. Incremento en el volumen de producción

6. El proyecto contempla la seguridad de los apiarios (cercado de apiarios + Codificados de cajas)


4. Incremento de áreas reforestadas con plantines meliferos.

5. Número de eventos de capacitación realizados


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IX. CUADRO DE MANDO INTEGRAL DEL PROYECTO Se propone el siguiente cuadro de Mando Integral, como instrumento de seguimiento y monitoreo del proyecto apícola.


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VIII. RELACIÓN CAUSA EFECTO


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XVI. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 3) I.5. INFORMACION GENERAL Nombre del Proyecto:

Fortalecimiento Organizativo del Complejo Productivo Apícola de la Región Yungas de La Paz

Programa: Programa Apícola, en el Marco del Apoyo Presupuestario Sectorial II en los Yungas de La Paz

Componente de Desarrollo: ORGANIZACIÓN


Fortalecer el Complejo Productivo Integral Apícola de los Yungas de La Paz, a través de la articulación de los actores clave para el desarrollo del CPI apícola regional.

Objetivos Específico

Fortalecer a las Organizaciones de apicultores de la región Yungas de La Paz. Articular el Complejo Productivo Integral Apícola, a través de alianzas estratégicas entre actores del sector apícola. Institucionalizar el Programa Apícola en la creación de un Concejo Regional de Desarrollo Apícola.

Beneficiarios directos: 1000 Beneficiarios

indirectos: -

Ubicación: Departamento. La Paz, Provincias Nor Yungas, Sud Yungas, Caranavi, Inquisivi, Franz Tamayo

Localidad:

Municipio: Coroico, Coripata, Chulumani, Irupana, Yanacachi, La Asunta Provincia:

Nor Yungas, Sud Yungas, Caranavi, Inquisivi, Larecaja, Franz Tamayo


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I.6. DESCRIPCION DEL PROYECTO

La producción apícola muestra un mayor desarrollo en las provincias Nor Yungas y Sud Yungas, principalmente en los municipios de Coroico en la provincia Nor Yungas y en el municipio de Irupana en la provincia Sud Yungas, aunque también existe considerable producción en los municipios de Coripata, Chulumani, Cajuata, Licoma, Yanacachi y La Asunta. El resto de la producción se encuentra distribuida en los municipios de Caranavi y Alto Beni de la provincia Caranavi; municipios de Sorata, Quiabaya y Guanay de la provincia Larecaja; municipios de Inquisivi, Quime, Cajuata y Licoma de la provincia Inquisivi; municipios de Luribay, Sapahaqui y Cairoma de la provincia Loayza; en el Macrodistrito de Zongo de la ciudad de La Paz de la provincia Murillo; y finalmente otros municipios como ser: Mecapaca, Chuma, Apolo, Pelechuco y otros. Si bien se ha tenido apoyo institucional de diferentes instituciones de cooperación como ser; ACDI/VOCA, Visión Mundial, Ayuda en Acción y actualmente FONADAL y el proyecto Alianzas Rurales, que de alguna forma han impulsado la producción apícola, producto de este apoyo se han ido formando diferentes organizaciones de productores apícolas, y es así que en el municipio de Coroico se tiene las organización ASAPI COROICO, FUNDACOM y en el municipio de Irupana se tiene a CORACA IRUPANA, estas organizaciones son la vanguardia del sector apícola en la región de los Yungas de La Paz. Hasta ahora el apoyo que se ha realizado por parte de las instituciones de desarrollo ha sido desarticulado, no llegando a consolidándose una verdadera integración entre los actores del Sector Apícola de los Yungas de La Paz. Por ejemplo las instituciones de formación (Universidades, institutos técnicos), tienen poco nexos con actividades de capacitación e investigación que vayan en beneficio de los productores. Así mismo el acceso a financiamiento por parte de los productores es limitado, principalmente por las altas tasas de interés. El proyecto pretenderá articular a los actores de desarrollo del Sector Apícola. Inicialmente a corto plazo fortalecer organizativamente a las organizaciones de productores, principalmente asociaciones que hacen la base productiva apícola en los Yungas, para a futuro consolidar la Asociación de Apicultores Regional o Departamental. También se pretende realizar alianzas estratégicas con instituciones de formación profesional, para la realización de cursos y eventos de capacitación, así como la realización de investigaciones especializadas en el rubro apícola de interés y consenso con los productores apícolas. Responsable del Proyecto Directo.- FONADAL

Coparticipación de.- Organizaciones de productores

Duración del Proyecto: 2 años


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XVII. OBJETIVO Fortalecer el Complejo Productivo Integral Apícola de los Yungas de La Paz. Objetivos Específicos • Fortalecimiento de las capacidades técnicas de las organizaciones de productores. • Formación del consejo regional de desarrollo apícola para entre actores de desarrollo del sector

apícola para realizar seguimiento de los proyectos apícolas que se vienen realizando en la región. • Articular el CPI a través de convenios con instituciones de apoyo al sector apícolas

(universidades, instituciones de formación, instituciones de crédito, etc.). Metas. Al primer año se logra formar e institucionalizar el “Consejo Regional de Desarrollo Apícola”. Al primer año se fortalecen las capacidades técnicas de las organizaciones de productores. Al tercer año se logra la articulación del CPI apícola a través de la consolidación de 10

convenios institucionales de cooperación financiera, capacitación e investigación para el desarrollo del sector apícola.

XVIII. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS)

Etapa de Proyecto


(Bs.)

Fuente de Financiamiento Aporte OECAs


Inversión 782.324 - 156.464,8 625.859

Porcentaje 100% 0 20% 80 %

XIX. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Primer Año N°

ACTIVIDADES/ITEMS Meses

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Organización del CPI Apícola de los Yungas de La Paz

2 Reuniones de concertación y evaluación

3 Elaboración de acuerdos (Alianzas estratégicas)

4 Viajes de intercambio de experiencias.

5 Realización del Registro de apicultores


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Segundo Año N°

ACTIVIDADES/ITEMS Meses

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Organización del CPI Apícola de los Yungas de La Paz

2 Reuniones de concertación

3 Elaboración de acuerdos (Alianzas estratégicas)

5 Elaboración de Reglamentos y estatutos

6 Realización de consultorías de apoyo al CPI

XX. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTOS El presupuesto requerido para el Proyecto es de Bs. 782.324, de los cuales el FONADAL participa con el 80 % equivalente a 625.859,2, mientras los gobiernos municipales aportaran con el 20 % equivalente a Bs. 156.464,8..

ÍTEM

Fuentes de Financiamiento

Costo Total Contraparte Local

OECAs


Gastos de personal 0,0 89.000,0 356.000,0 445.000,0 Gastos Operativos 0,0 55.104,8 220.419,2 275.524,0 Gastos de Inversión 0,0 12.360,0 49.440,0 61.800,0 TOTAL 0,0 156.464,8 625.859,2 782.324,0 PORCENTAJE 0,0% 20,0% 80,0% 100%


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XXI. METODOLOGIA DE IMPLEMENTACION DE LA ACCION



Elaboración del Proyecto

Se cuenta con el proyecto a diseño final

1 Proyecto de Fortalecimiento al CPI elaborado

Documento final

Se muestra interés por parte de las

Organizaciones en conformar un CPI

Fortalecimiento de Organizaciones de

productores

Se cuenta con normas y reglamentos en 10 organizaciones de apicultores de la región

10 organizaciones fortalecidas. Documento final

Se muestra interés por parte de las

Organizaciones de organizarse para

mejorar la producción.

Institucionalización del CPI

Se cuenta con normas y reglamentos para el funcionamiento del CPi

5 herramientas para la gestión del CPI

Acuerdo de conformación del CPI. Reglamento y estatuto realizado. Plan estratégico elaborado. Plan comercial elaborado

Es posible normar el desempeño del CPI

a conformarse.

Alianzas estratégicas

Se cuenta con alianzas estratégicas entre actores clave.

Numero de alianzas estratégicas realizadas Actas firmadas

Existe la capacidad organizativa para

conformar alianzas estratégicas

Convenios de comercialización

Se cuenta con convenios de comercialización para los productos apícolas de la región.

Número de convenios realizados. Actas firmadas

Existe la capacidad organizativa para

elaborar convenios y contratos de compra

Realización del Registro de apicultores

Se cuenta con un registro de los productores y la producción regional

1 registro elaborado Planillas de registro

Existe interés por parte de los

productores en registrarse


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XXII. PARÁMETROS DE EVALUACIÓN Los parámetros de evaluación del proyecto se muestran en el siguiente cuadro:




7 años o más Entre 4 y 6 Menor a 4100 60 20

Superior a 5 Entre 3 a 4 Menor a 3100 70 505 Entre 3 a 5 Menor a 3

100 80 60Superior a 5 Entre 3 a 4 Menor a 3

100 70 50

30% o mayor 20 a 29 % Menor a 20%100 60 20



100 70 40TOTAL 100% 100%

Económica

Admnistrativa


2. Número de organizaciones de productores formadas y/o fortalecidas

3. Talleres de Fortalecimiento Organizacional a Organizaciones de Apicultores (por municipio)

5. Número de Instrumentos y herramientas Organizativas para el Fortalecimiento del CPI Apícola (Normas, estatutos, estudios, proyectos)

7. Experiencia y capacidad técnica, operativa yfinanciera (proyectos ejecutados, balances, auditorias) en el rubro apícola.

4. Firma de convenios y/o contratos de fortalecimiento y comercialización para el sector apícolaTécnica

productiva


Social10

10

15

15

15

15

15

5

5. Capacidad financiera de contraparte.

6. La propuesta considera la asociatividad de actores locales (asociaciones, fundaciones, OECAs, OECOMs, entidades públicas y privadas del sector

20

15

20

45

XXIII. CUADRO DE MANDO INTEGRAL Se propone el siguiente Cuadro de Mando Integral para el seguimiento y monitoreo del proyecto.


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XXIV. RELACIÓN CAUSA EFECTO Siguiente cuadro muestra la relación causa efecto entre los factores para el desarrollo organizativo del sector apícola:


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XXV. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 4) I.7. INFORMACION GENERAL Nombre del Proyecto:

“Implementación de un Plan Comercial para Productos Apícolas de los Yungas de La Paz”

Programa: Programa Apícola

Eje Estratégico: COMERCIALIZACIÓN

Objetivo estratégico

Acceso a mercados y generación de valor agregado a través de la transformación de la materia prima resultante de la actividad apícola (miel, polen, propóleos, jalea real, etc.)


indirectos: 2000

Ubicación: Región de los Yungas del departamento de La Paz. Localidad:

Municipio:

Coroico, Coripata (Prov. Nor Yungas); Chulumani, Irupana, La Asunta (Prov. Sud Yungas); Cajuata, Quime e Inquisivi (Prov. Inquisivi); Macrodistrito Zongo (Prov. Murillo).

Provincia: Nor Yungas, Sud Yungas, Inquisivi y Murillo.


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I.8. DESCRIPCION DEL PROYECTO La falta de desarrollo organizacional en la región en lo referente al sector apícola hasta ahora no ha permitido realizar una comercialización de la producción apícola de manera organizada, siendo solo 3 las organizaciones que a la fecha llevan organizada la comercialización de sus productos, siendo que generan un mayor valor agregado durante esta etapa. Estas organizaciones ASAPI COROICO, CORACA IRUPANA Y FUNDACOM, realizan la comercialización destinada al subsidio de lactancia un volumen aproximado de miel de abeja de 45 ton/año. Considerándose que la producción de miel de abeja en la región será incrementada en un 20 % (aproximadamente 30 toneladas), se requerirá acceder a nuevos mercados para asegurar el mercado de los productos apícolas que se vienen produciendo en la región. Así mismo siendo que el subsidio de lactancia no es un mercado asegurado debido al ingreso de nuevos competidores, se hace imprescindible tener un Plan comercial para asegurar la venta de la producción apícola local. Siendo que la calidad de los productos apícolas en la región de los Yungas de La Paz, aún no es la apropiada, también se deberán tomar medidas al respecto para mejorar la calidad de la producción actual, organizándose eventos de capacitación en buenas prácticas de manufactura de miel de abeja. En este sentido el Plan comercial deberá aglutinar a las diversas organizaciones de productores que se vienen conformando en la región para fortalecerlas e iniciar una comercialización de la producción local de manera organizada (comercialización asociativa), donde las organizaciones de productores sean los principales beneficiarios del valor agregado que se genera durante esta etapa. Además del mercado del subsidio de lactancia, existen otros mercados alternativos potenciales objetivo del Plan Comercial como ser; supermercados y mercado de productos ecológicos, desayunos escolares, centros mineros, además de ferias nacionales y departamentales. El Plan comercial contempla 4 componentes que se detallan:

a) Producto; Incrementar el valor agregado a la producción de miel de la región con otros productos como ser propóleos, polen, jalea real, para los cuales se obtendrá registro sanitario y las certificaciones necesarias para la comercialización asociativa.

b) Precio: Contar con una estrategia de precios accesible a los consumidores, incrementando la demanda de la producción apícola regional.

c) Plaza: Contar con un adecuado sistema de distribución de la producción apícola regional, contando con un sistema de transporte eficiente y adecuado para el transporte de la producción regional.

d) Promoción; promocionar la producción apícola regional en ferias nacionales, departamentales y supermercados para incrementar la demanda de la producción regional.

Responsable del Proyecto Asociaciones de productores Apícolas de los municipios de Coroico, Coripata (prov. Nor Yungas),

Chulumani, Irupana, La Asunta (Prov. Sud Yungas), Cajuata, Quime e Inquisivi (Prov. Inquisivi).


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Duración del Proyecto: Doce (12) meses Inicio: 2014 - 2015 XXVI. OBJETIVO Implementar un Plan Comercial para la producción apícola regional. Objetivos Específicos • Lograr la certificación de la producción apícola regional. • Generar mayor valor agregado mediante la incorporación de otros productos de la colmena en el

proceso comercial (polen, jalea real, propóleos, apitoxina, etc.) • Incrementar la demanda de la producción apícola regional a través de la promoción de la

producción apícola regional. Metas. 30 toneladas de miel incrementadas en el proceso comercial organizado (60 % incrementado

de comercialización asociativa) Certificación de 3 productos apícolas terminados. Promoción de la producción apícola regional y participación en 4 ferias nacionales y

departamentales.

XXVII. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS)

Etapa de Proyecto


(Bs.)


(OECAs)


Inversión 666.924,00 0,00 133.384,80 533.539,2

Porcentaje 100% 0 % 20 % 83,0 %


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XXVIII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PRIMER AÑO

ACTIVIDAD MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Personal Contratación del Responsable del proyecto Contratación del Administrativo Contratación de Consultor en Plan Comercial Pre Inversión Elaboración del Estudio TESA Asistencia técnica y capacitación Capacitación en Buenas Prácticas de Manufactura Equipamiento de los centros de acopio

Compra de sacheteadoras

Compra de insumos para comercialización (frascos, etiquetas, sachets, etc)

Difusión y promoción Certificación de la producción apícola regional

Participación en ferias nacionales y departamentales


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SEGUNDO AÑO

ACTIVIDAD MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Personal Contratación del Responsable del proyecto Contratación del Administrativo Asistencia técnica y capacitación Capacitación en Buenas Prácticas de Manufactura Difusión y promoción

Participación en ferias nacionales y departamentales


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XXIX. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTOS




Gastos de personal 0,0 70.400,0 281.600,0 352.000,0 Gastos Operativos 0,0 50.984,8 203.939,2 254.924,0 Gastos de Inversión 0,0 12.000,0 48.000,0 60.000,0 TOTAL 0,0 133.384,8 533.539,2 666.924,0 PORCENTAJE 0,0% 20,0% 80,0% 100%

Como se observa en el cuadro, el Proyecto requiere una inversión de Bs. 666.924, de los cuales el FONADAL aportaría con el 80 % correspondiente a Bs 533.539,3 y los gobiernos municipales con el 20 % correspondiente a 133.384. XXX. LOGICA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO

No. RESULTADO

ESPERADO (HITO) Indicador Medio de Verificación Supuestos

Asistencia técnica y Capacitación

Se ha implementado un plan de capacitación en buenas prácticas de manufactura de miel destinado a mejorar la calidad del producto final

Al primer año de la ejecución del proyecto se ha capacitado a 500 productores de la región en buenas prácticas de manufactura. Se ha capacitado 1 10 organizaciones de productores en Buenas Prácticas de Manejo en la fase de procesamiento de miel de abeja y otros productos de la colmena.

Informes técnicos, Actas de reunión y listas de participantes Archivo fotográfico

Las Familias de las comunidades

aceptan el proceso de capacitación

Equipamiento

Se ha implementado equipamiento mínimo necesario para implementación del Plan comercial apícola.

6 Centros de acopio y procesamiento equipados con sacheteadoras, material de promoción referido a 20000 etiquetas, 12 banners, 2000 afiches y 1000 catálogos.

Proformas, facturas de compra de equipos, acta de entrega y conformidad. Archivo fotográfico

Familias productoras apícolas aceptan y se apropian del nuevo equipamiento.

Certificación Se ha logrado la certificación de los productos apícolas

3 productos apícolas certificados.

Proformas, facturas, certificado de calidad

La producción regional tiene potencial para lograrse la certificación.


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Difusión y promoción

Se ha logrado posicionar la producción regional a través de la participación en ferias y eventos comerciales.

Se ha participado en 8 eventos de comercialización a nivel nacional y departamental.

Acta de entrega de los materiales Archivo fotográfico

Predisposición de las organizaciones apícolas para

promocionar sus productos.

XXXI. PARÀMETROS DE EVALUACIÒN La evaluación se realizará mediante el siguiente cuadro:





Mayor a 20% Entre 10 a 19 % Menor a10 %100 70 40

3 productos o mas 1 a 2 productos 0 productos100 60 20

8 eventos o mas 4 a 7 eventos 0 a 3 eventos100 70 40

30% o mayor 20 a 29 % Menor a 20%100 60 20



100 70 40TOTAL 100% 100%

15

50

10

15

10

10


7. La propuesta considera fortalecimiento yarticulación entre actores locales (Asociaciones,fundaciones, entidades públicas y privadas delsector)

10

20

15

15


Social10

10

Técnica productiva

Económica

Admnistrativa


2. Número de productores que se benefician con el proyecto

3. Productores capacitados en BPMs y Control de Calidad


4. Certificación de la producción apícola regional

5. Promoción de la producción en eventos comerciales


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XXXII. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO Se propone el Cuadro de Mando Integral como instrumento de seguimiento y monitoreo del proyecto.


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XXXIII. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO


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XXXIV. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 5) I.9. INFORMACION GENERAL Nombre del Proyecto:

Construcción y Equipamiento de Centros de Acopio y Procesamiento de Productos Apícolas en la región de los Yungas de La Paz

Programa: Programa Apícola

Eje Estratégico: COMERCIALIZACIÓN

Objetivo estratégico

Acceso a mercados y generación de valor agregado a través de la transformación de la materia prima resultante de la actividad apícola (miel, polen, propóleos, jalea real, etc.).


indirectos: 2000

Ubicación: Región de los Yungas del departamento de La Paz. Localidad:

Municipio:

Coroico, Coripata (Prov. Nor Yungas); Chulumani, Irupana, La Asunta (Prov. Sud Yungas); Cajuata, Quime e Inquisivi (Prov. Inquisivi); Macrodistrito Zongo (Prov. Murillo).

Provincia: Nor Yungas, Sud Yungas, Inquisivi y Murillo.


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I.10. DESCRIPCION DEL PROYECTO La calidad de los productos apícolas en la región de los Yungas de La Paz, aún no se encuentra desarrollada, razón por la cual actualmente se puede observar la comercialización de los productos en recipientes de vidrios principalmente (botellas de vidrios). Lo que refleja que las condiciones de post manejo son en condiciones no apropiadas e incluso sin asepsia. Si bien se ha tenido un apoyo institucional por parte de USAID, ARCO, FONADAL, Ayuda en Acción y otros, apoyando al desarrollo del sector apícola. Este apoyo principalmente se ha centrado en la producción primaria, con la dotación de equipamiento mínimo necesario para la producción apícola, sin tomar en cuenta el componente de comercialización, manejo post cosecha y por ende la calidad de los productos apícolas, referidas al control de calidad y presentación aún no están desarrollados. Por llotro lado también se ha visto que en las comunidades del municipio de Yanacachi y Distrito de Zongo del municipio de La Paz. Las compañías de energía eléctrica COBBE y Hidroeléctrica Boliviana S. A. a través de la fundación Takesi en el caso de la Hidroeléctrica Boliviana en el municipio de Yanacachi han dotado a los comunarios una caja/familia para la producción apícola y la empresa COBBE de la misma manera a las familias del distrito de Zongo. Esta dotación, si bien ha llegado a una gran cantidad de familias (una caja por familia) no tuvo impacto alguno, debido a que no se contaba con el componente de capacitación especializada para la correcta instalación de los apiarios, producción y posterior comercialización. Como se podrá observar el apoyo al sector apícola en la región de los Yungas de La Paz se ha concentrado en la producción primaria, con la dotación de equipamiento principalmente. Y el tema de producto terminado y su presentación ha sido olvidado. En el diagnóstico realizado, se ha visto que en la región de los Yungas de La Paz, ya se tiene productores apícolas con trayectoria y experimentados, que a la fecha requieren de capacitación y asistencia técnica para el mejoramiento de la calidad de sus productos; infraestructura para el almacenamiento y control de calidad de los productos apícolas. En este sentido el presente proyecto tiene el propósito de asistir técnicamente en el proceso de post cosecha, control de calidad y presentación final de los productos; elaboración de materiales de promoción y difusión. Finalmente se contempla la construcción de centros de acopio y procesamiento debidamente equipados. Como en toda actividad se tiene productores en inicio, crecimiento y madurez; este componente está dirigido para aquellos productores que se encuentran en la etapa de crecimiento y madurez, para que de esta manera logren producir productos de calidad y en cantidades suficientes para ingresar a mercados competitivos, y además de tener una presentación con la imagen de los Yungas de La Paz, capaz de posicionarse en el mercado local y nacional. Responsable del Proyecto Asociaciones de productores Apícolas de los municipios de Coroico, Coripata (prov. Nor Yungas),



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Duración del Proyecto: Doce (12) meses Inicio: 2015

XXXV. OBJETIVO Contribuir al mejoramiento de la calidad de los productos apícolas a través de un adecuado manejo post cosecha y control de calidad de la producción apícola regional. Objetivos Específicos • Implementar infraestructura para el acopio y procesamiento de productos apícolas debidamente

equipados. • Capacitación técnica en el manejo post cosecha y control de calidad. Metas. Construcción de 3 centros de acopio y procesamiento debidamente equipados según normas

de inocuidad alimentaria. Equipamento de 3 centros de acopio y procesamiento. 1 taller de capacitación realizado en control de calidad y uso del equipamento apícola

implementado.

XXXVI. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS)

Etapa de Proyecto


(Bs.)


(OECAs)


Inversión 1.400.000,00 0.00 280.000,00 1.120.000

Porcentaje 100% 0 % 20 % 83,0 %


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XXXVII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Personal Contratación del Responsable del proyecto Contratación del Administrativo Contratación Supervisión Pre Inversión Elaboración del Estudio TESA Infraestructura productiva Elaboración del Documento Base e Contratación Publicación de la convocatoria

Contratación de la empresa encargada de la construcción de los centros de acopio y procesamiento.

Construcción de los centros de acopio y procesamiento. Equipamiento de los centros de acopio Elaboración del documento Base de Contratación Compra de equipamiento para los centros de acopio Instalación de los equipos y puesta en marcha


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XXXVIII. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTOS




Gastos de personal 0,0 58.000,0 232.000,0 290.000,0 Gastos Operativos 0,0 0,0 0,0 0,0 Gastos de Inversión 0,0 222.000,0 888.000,0 1.110.000,0 TOTAL 0,0 280.000,0 1.120.000,0 1.400.000,0 PORCENTAJE 0,0% 20,0% 80,0% 100%

El presupuesto requerido para el proyecto es de Bs. 1.400.000, donde el FONADAL tiene una contraparte de Bs 1.120.000, que corresponde al 80%, mientras que los municipios aportarían con Bs. 280.000 correspondiente al 20 % del total. XXXIX. LOGICA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO

1er. Año



Infraestructura productiva

Centros de acopio y procesamiento de miel construidos en los Yungas de La Paz

3 centros de acopio construidos de forma apropiada para el procesamiento de la producción de miel

Licitación de obra. Actas de entrega. Memoria fotográfica

Las organizaciones están fortalecidas

para iniciar el procesamiento de su

producción

Equipamiento

Se ha implementado equipamiento mínimo necesario para el acopio y procesamiento de la producción apícola regional.

3 centros de acopio y procesamiento equipados.

Proformas, facturas Actas de entrega. Memoria fotográfica

Organizaciones son capaces de dar la contraparte requerida para el proyecto


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XL. PARÁMETROS DE EVALUACIÓN

La evaluación del Proyecto se realizará mediante el siguiente cuadro de evaluación:




Mayor a 30 ton/año 18 a 29 Menor a 18

100 60 20

3 o mas 1 a 2 años Ninguna

100 60 2030% o mayor 20 a 29 % Menor a 20%



100 70 40TOTAL 100% 100%

20

40

40

20

25

15


5. La propuesta considera la articulación entre actores locales(Asociaciones, fundaciones, entidades públicas y privadas delsector, administración por convenios)

25

15

20


Social 20

Técnica productiva

Económica

Admnistrativa

1. Número de productores que se benefician asegurando la venta de sus productos

2. Capacidad de producción de los socios, destinado al acopio y procesamiento en el Centro.

3. Experiencia en comercialización de la OECA, institución, etc.

6. Experiencia y capacidad técnica, operativa y financiera(proyectos ejecutados en rubro apícola)

XLI. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO Se sugiere el siguiente Cuadro de Mando Integral, como sistema de seguimiento y monitoreo del proyecto apícola.


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XLII. RELACIÓN CAUSA/EFECTO


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XLIII. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 6) I.11. INFORMACION GENERAL Nombre del Proyecto:

Centro de innovación y capacitación apícola para la región de los Yungas de La Paz

Programa: Programa Apícola en el Marco del Apoyo Presupuestario PAPS 2 Componente de Desarrollo: CAPACITACIÓN


Generar innovación tecnológica para la producción apícola a través de investigaciones realizadas por entidades de formación superior en coordinación con apicultores de la región yungueña.

Objetivos específicos

Generar innovación tecnológica para la producción apícola a través de investigaciones realizadas por entidades de formación superior en coordinación con apicultores de la región yungueña. Establecer un plan de capacitación, asistencia técnica y transferencia tecnológica continua, desarrollando metodologías participativas, para mejorar los conocimientos y capacidades de los productores.

Benenficiarios directos: 500 Beneficiarios

indirectos: 500

Ubicación: Región Yungas del departamento de La Paz. Localidad:

Municipio:

Chulumani, Irupana, Yanacachi, Palos Blancos, La Asunta (Sud Yungas); Caranavi, Alto Beni (Caranavi); Coroico, Coripata (Nor Yungas), Inquisivi, Quime, Cajuata, Licoma (Inquisivi); Apolo (Franz Tamayo), y Macrodistrito Zongo (Murillo)

Provincia: Sud Yungas, Nor Yungas, Caranavi, Inquisivi, Franz Tamayo y Murillo


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I.12. DESCRIPCION DEL PROYECTO En la región de los Yungas de La Paz la producción apicola se la realiza con un bajo nivel tecnológico. Por ejemplo se trabaja con las razas locales “abejas mestizas con amplia variabilidad genética” sin un manejo genético o selección de las mismas. Si bien se tiene una amplia variabilidad de razas de abejas en la región de los Yungas. La mayoría de los productores no sabe o no reconoce el tipo de raza que tienen en sus apiarios. Así mismo cuando un productor requiere renovar reinas o requiere núcleos, simplemente no se puede encontrar a un proveedor confiable, por lo que cada productor tiene que darse modos para conseguir abejas de procedencia clandestinas y con el riesgo de que estas abejas tengan enfermedades. En este contexto se ha detectado una necesidad de contar en la región de los Yungas de La Paz de un centro de innovación y capacitación, con el propósito de impulsar el mejoramiento genético de reinas Apis Mellifera e investigar sobre la sanidad de las abejas para mejorar el control sanitario. Y de esta manera se proveer material genético garantizado, con la selección de razas de abejas, producción de híbridos, resistentes a plagas y enfermedades, con alto comportamiento higiénico y alta productividad, además de contar con un laboratorio especializado en sanidad apícola, para realizar el diagnóstico temprano de enfermedades apícolas. Este centro de capacitación e innovación contará con apiarios experimentales para la generación de nuevas tecnologias y actualización tecnológica a nivel local, nacional e internacional. Tambien este centro estara a disposición de las asociaciones apícolas para realizar diferentes actividades referidas a cursos de actualización, intercambio de experiencias y obviamente la compra de material genético mejorado. Este centro de innovación tecnológica y capacitación contribuira al mejoramiento en terminos de calidad de los productos apícolas y en si, en el incremento de los rendimientos por colmena, lo que repercutira en el incremento de los ingresos económicos para las familias productoras y por ende el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores de la región de los Yungas de La Paz. El presente proyecto contempla la construcción física del centro, equipamiento referido a materiales de laboratorio para la generación de investigación y mejoramiento genético, instalación de apiarios con colmenas experimentales, personal técnico especializado, equipamiento técnico 8trajes, insumos y material apícola), etc. El programa apícola estratégicamente hasta la gestión 2016 debera involucrar a la Gobernación del departamento de La Paz y al Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal INIAF, para el financiamiento y posterior ejecución del proyecto de construcción de un centro de innovación y capacitación apícola. Responsable del Proyecto Asociaciones de productores Apicolas de los municipios de Coroico, Coripata (prov. Nor Yungas),



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Duración del Proyecto: dos (2) años Inicio: 2016.

XLIV. OBJETIVO Implementación de un centro de innovación y capacitación apícola para contribuir al mejoramiento genético de reinas mestizas de Apis Mellifera, con la producción de híbridos resistentes a plagas y enfermedades, con alto comportamiento higiénico y alta productividad. Objetivos Específicos • Implementar infraestructura referida a un centro de innovación y capacitación. • Proveer de material genético mejorado de reinas mestizas de Apis Mellifera a los productores de

la región de los Yungas de La Paz. • Capacitar a los productores con la generación de nuevas tecnologías a nivel local, nacional e

internacional. • Implementar colmenas experiementales para la investigación en rubro apícola

Metas. Construcción de un (1) centro de innovación y capacitación debidamente equipado Producción de 2000 reinas mestizas de Apis Mellifera mejorados en fase de investigación. Los productores de las organizaciones apícolas tiene acceso a nuevas tecnologías de

producción. 6 investigaciónes en el rubro apícola desarrollados de manera sostenible.

XLV. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS)

Etapa de Proyecto


(Bs.)

Fuente de Financiamiento Gobernación INIAF FONADAL

Inversión 3.775.000,0 1.445.000,0 483.000,0 1.847.000,0

Porcentaje 100% 38% 13% 49%

Como se observa el proyecto requiere además de la participación de FONADAL, el apoyo de la gobernación ya que el proyecto esta orientado a mejorar la producción apícola departamental y del INIAF, siendo la entidad gubernamental encargada de la investigación y desarrollo tecnológico en rubro agropecuario, si bien actualmente la producción no es considerada por el INIAF como un rubro prioritario a diferencias de otros países como Chile y Argentina que priorizaron el rubro apícola debido a la polinización que realizan las abejas y el incremento en la productividad en diversa plantaciones como los frutales. Es muy posible que la apicultura ingrese al selecto grupo de rubros priorizados de INIAF, con la ley apícola que se viene trabajando desde la gestión 2013.


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XLVI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

1er año

ACTIVIDAD MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Personal Contratación del Responsable del proyecto/Especialista Contratación del Administrativo Contratación Supervisión Pre Inversión Elaboración del Estusio TESA Presentación del Plan de trabajo Elaboración del Documento Base de Contratación

Públicación de la convocatoria

Contratación de la empresa encagada de la contrucción del centros de innovación y capacitación apícola

Construcción del Centro Entrega de la construcción

Presentación de proformas para la compra de equipamiento

Adquisición de equipamiento para el centro de innovación Instalación de los equipos y puesta en funcionamiento

Presentación de proformas para la compra de material de escritorio

Adquisición de material de escritorio para el centro Instalación de los materiales de escritorio


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2do año

ACTIVIDAD MESES Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Implementación de colmenas experimentales Elaboración del documento Base de Contratación Presentación de proformas para la compra de colmenas Adquisición de colmenas experimentales Instalación de las colmenas Capacitación Capacitación en mejoramiento genético Capacitación en división de núcleos Capacitación en nuevas tecnologías Intercambio de experiencias


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XLVII. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO



Gobiernos Municipales FONADAL Gobernación INIAF

Gastos de personal 0,0 0,0 312.000,0 0,0 483.000,0 795.000,0 Gastos Operativos 0,0 0,0 40.000,0 10.000,0 0,0 50.000,0 Gastos de Inversión 0,0 0,0 1.495.000,0 1.435.000,0 0,0 2.930.000,0 TOTAL 0,0 0,0 1.847.000,0 1.445.000,0 483.000,0 3.775.000,0 PORCENTAJE 0,0% 0,0% 48,9% 38,3% 12,8% 100% Como se observa se requiere un presupuesto de Bs. 3.775.000 bolivianos, y a la vez la participación de diferentes instituciones principalmente el FONADAL, la gobernación y el INIAF, entidad encargada del desarrollo tecnológico del sector agropecuario. XLVIII. LÓGICA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO

1er. Año



Construcción de Infraestrusctura

“Centro de innovación y Capacitación

Se ha implementado infraestructura de

investigación

Al termino del primer trimestre se tiene contratado a la empresa encargada de la construcción Al culminar el primer año se ha terminado de construir el centro de innovación y capacitación.

Documento base de Contratación. Contrato para la construcción del centro de innovación y capacitación, facturas de compra de materiales de construcción, Actas de entrega de obra y conformidad. Archivo fotográfico

Los terrenos son de propiedad comunal o en su defecto son cedidos bajo documentación pertinente.

Equipamiento

Se ha implementado equipamiento minímo necesario para el funcionamiento del centro de innovación y capacitación.

Al culminar el primer año se ha implementado equipamiento para el funcionamiento del centros innovación y capacitación.


Familias productoras apicolas aceptan y se apropian del nuevo equipamiento.


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Materiales de Escritorio

Se ha implementado materiales de escritorio minímo necesario para el funcionamiento del centro de innovación y capacitación.

Al culminar el primer año se ha implementado material de escritorio para el funcionamiento del centros innovación y capacitación.


Familias productoras apicolas aceptan y se apropian de los materiales de escritorio.

2do año



Instalación de Colmenas

experimentales

Se ha implementado colmenas experimentales para promover la investigación en el rubro apícola.

Al primer semestre del segundo año de ejecución del proyecto se ha implementado y puesta en marcha de colmenas experimentales en la extación experimental.


Predisposición de las organizaciones apícolas para capacitarse y actualizarse.

Asistencia técnica y Capacitación

Se ha implementado un plan de capacitación en mejoramiento genético, división de núcleos, capacitación en nuevas tecnologías e intercambio de experiencias.

Al culminar el segundo año de ejecución del proyecto se ha capacitado a 300 familias productoras apícolas en mejoramiento genético, división de núcleos, capacitación en nuevas tecnologías e intercambio de experiencias.

Informes técnios, Actas de reunión y listas de participantes Archivo fotográfico

Las Familias de las comunidades

aceptan el proceso de capacitación


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XLIX. PARÁMETROS DE EVALUACIÓND EL PROYECTO





6 o mayor Entre 3 y 5 Menor a 3100 70 40

500 o superior De 201 a 499 200 o menos100 60 20

8 eventos o mas 4 a 7 eventos 0 a 3 eventos100 70 40

40% o mayor 20 a 39 % Menor a 20%100 60 20



100 70 40TOTAL 100% 100%

Técnica productiva

Económica

Admnistrativa


2. Número de productores que se benefician con el proyecto

3. Número de investigaciones en el rubro apícola


4. Capacitación de productores y técnicos

5. Cursos de capacitación contemplados


Social10

15

10

10


7. La propuesta considera fortalecimiento yarticulación entre actores locales (Asociaciones,fundaciones, entidades públicas y privadas delsector)

15

15

15

10

25

40

15

20


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L. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL PROYECTO Se propone el siguiente Cuadro de Mando Integral como instrumento de seguimiento y monitoreo del proyecto.


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LI. RELACIÓN CAUSA/EFECTO El siguiente cuadro muestra la relación causa – efecto generado a partir del equipo técnico especializado en generación de tecnología apícola.

Como se observa, el desarrollo tecnológico, puede influir notablemente en la mejora de los

rendimientos de las colmenas que hasta ahora se han mostrado muy bajos, asi mismo apoya a la mejora de la calidad de la producción que a la vez repercute en mejores precios y por ende en mejores precios para los productores.

Documents

FICHA TECNICA DE PROYECTO