finanzas estrategicas

7/25/2019 finanzas estrategicas

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GERENCIA FINANCIERA ESTRATEGICA


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CON EL DINERO SE PUEDE COMPRAR

La cama, pero no el sueo.

La comida, pero no el apetito. El libro, pero no la inteligencia. El lujo, pero no la belleza. Una casa, pero no el hogar.

El remedio, pero no la salud. La convivencia, pero no el amor. La diversin, pero no la felicidad. Un lugar en el cementerio, pero no un lugar en el cielo.

Luchemos por eliminar la fatiga y el cansancio del hombremoderno; ue pasa la primera mitad de su vida perdiendola salud por aduirir el dinero, y la segunda mitad de suvida perdiendo el dinero por recuperar su salud.


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UNI Norte

ESTUDIO DE LAS FINANZAS

PASADOPASADO ANLISIS FINANCIERO

Realizar diagnstico fnanciero

PRESENTEPRESENTE

ADMINISTRACIN FINANCIERA Administracin real de la empresa

FUTUROFUTURO

PLANEACIN FINANCIERA Eecto de las decisiones de Inversin y Financiamiento


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GESTION FINANCIERA


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GESI!N FINAN"IERA

Funcin Financiera Finanzas

#Maximizar el valor de lainversin#Creacin de valor como

objetivo Tcnico

-Toma dedecisiones

dentro de laempresa- Proyeccin alfuturo

I!"#$I%"$

Mercados de &inero y&e capitales

'( (&MII$T#(CI%FI(CI"#(

BJETIV

DECISI NES

FINANCIERAS

BASICAS

$ANE%!&E'

&INER!

&E IN(ERSI!N&E FINAN"IA$IEN!&E &ISRI)U"I!N &E UI'I&A&ES

)
http://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.perutravels.net/peru-pictures/peru-coin.jpg&imgrefurl=http://www.rematazo.com/remate/20978-MONEDA-DE-DAVID-BLAINE-PERUANA.html&h=171&w=180&sz=13&hl=es&start=3&tbnid=lBoT4HImmiBu_M:&tbnh=96&tbnw=101&prev=/images%3Fq%3Dsol%2Bmoneda%26gbv%3D2%26hl%3Deshttp://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.perutravels.net/peru-pictures/peru-coin.jpg&imgrefurl=http://www.rematazo.com/remate/20978-MONEDA-DE-DAVID-BLAINE-PERUANA.html&h=171&w=180&sz=13&hl=es&start=3&tbnid=lBoT4HImmiBu_M:&tbnh=96&tbnw=101&prev=/images%3Fq%3Dsol%2Bmoneda%26gbv%3D2%26hl%3Des


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PAPEL DEL DIRECTIVO FINANCIERO

Se necesita *na variedad de activosSe necesita *na variedad de activosreales +tangi,les-.reales +tangi,les-. Intangi,les.Intangi,les.

Busca alcanzar el cumplimen! "el!#$ei%! en ca"a &rea'

ANALISIS DE LAS DECISIONES DEINVERSION ( FINANCIA)IENTO


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P(P"' &"' &I#"CTI!% FI(CI"#

FUNCI NES

Planeacin de los #ecursosecesarios*%btencin de estos y manejo

adecuado

'i+uidezvs,

#entabilidad

HERRAMIENTAS

(nlisis FinancieroPresupuesto*Flujos de caja*

Matemtica Financiera*Tcnicas de (dministracin&e (ctivos y Pasivos

"stado de Flujos y de efectivContabilidad .eneral


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PLANEACI*N ESTRAT+GICA


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GESI!N FINAN"IERA

P'("(CI%%#/(I0(CI1P#%!I$I% &"

P"#$%('&I#"CCI% 2C%T#%'

P'("(# 2

M(T""#3 M"&I%(M4I"T"IT"#% 53"C%&30C((' '%/#% &"

'%$ %46"TI!%$

AREAS

Mercado#ecursos 7umanosProduccin

Flujo&e

Fondos


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Costo de capitalCPP % 8(CC

&ecisin en

/*e invertir

Eectos del dividendo0 s* crecimiento

sosteni,le

"osto dede*da

"osto del1atrimonio neto

1royectosAceptados

&ecisin de

fnanciacin

&ecisin de

"*anto repartir

Interrelacin

(ceptacin yordenacin deproyectos

Maximizacin !alor de (cciones

Crecimiento de utilidades

"leccin y combinacinFuentes recursos&e ries.o y deuda

(ceptacin yordenacin deproyectos


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TIPOS DE ESTRATEGIAS (POL,TICAS FINANCIERAS

Creaci-n "e%al!r para l!sacci!nisas

%bjetivo bsico

'i+uidez'i+uidez

%bjetivos 9nancieros

#entabilidad#entabilidad


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Tipos de estrate.iasFinancieras

"stablecer como va a ser el pasivo de laempresa:

$antener *na proporcinentre rec*rsos propios y

a2enos .Entre rec*rsos a corto y largo plazo.

Estrategias de reservas.

)*scar la a*tos*fciencia fnanciera.

"stablecer una pauta de seleccin de inversiones:

&iversifcar el riesgo.

Acometer o no inversiones arriesgadas.

Esta,lecer valores de aceptacin en los criterios deinversin

#elacin con las pol;ticas de 9nanciacin:

$antener *n dividendo constante.

Esta,lecer *na tasa de crecimiento an*al.

Repartir el mismo porcenta2e de las *tilidadeso,tenidas

Pol;ticas +ue se va a implantar en loreferente:

A ca2aAl cr3dito de clientes

&ividendos

Capital de

trabajo

Financiacin

Inversin


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CREAR VALOR CONDECISIONES DE

DESINVERSI*N&esinvertir en a/*ellos activos /*egeneran rendimientos ineriores al costo

de los rec*rsos

Fit


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P%'ITIC( &" I!"#$I%( M(2%# #I"$/%* M(2%# 3TI'I&(&

C(PIT('&"

T#(4(6%"a2a5 )ancos5

"*entas por co,rare4istencias

I!"#$I%"$&"

C(PIT('

Activos Fi2osEdifcios5 terrenos

$a/*inarias5ecnolog6a

T%M( &" &"CI$I%"$

Fl*2o de Fondos

Riesgos de Inversin

asa de Retorno.C#IT"#I%$C#IT"#I%$

(alor 1resente Netoasa de Renta,ilidad

'a Relacin

)enefcio#"osto'a asa Interna deRendimiento

-Flujos Monetaros no son!re"ta#enteCo#$ara%les-Esta%le"#ento !ePre&sones-Deter#na"'n !e CostoseIn(resos rele&antes $aralaTo#a !e De"s'n)

-Utl*a"'n !e un M+to!o,uePer#ta !e"!r &alor

A"tualNeto .Tasa !e

Ren!#ento/


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CREAR 0ALOR EN LAS DECISIONES FINANCIERAS


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CREAR 0ALOR CON LAS DECISIONES DE IN0ERSIN


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CREAR 0ALOR CONDECISIONES FINANCIERAS


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GESTI*N BASADA EN VALOR

Administrar7nicamente larenta,ilidad

0alor1 Aso"a!o a laCo%ertura !e lasne"es!a!es !e un

n!&!uo

SA8E9!'&ERS


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$odeloA)$

$odelo de (alorEconmicoagregado

)alancedScorecard

'6neas deAct*acin:

#Estrategias##!peraciones#"apital;*mano##ecnolog6a

'6neas deAct*acin:

Renta,ilidad

"osto de"apitalGeneracin

de (alor

1rocesoclaves

1rocesoclaves

1alancas!perativas

1laneacinEstrat3gica

"U'URA &E "REA"I


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MENTALI2ACIN EN LA 3) DE 0ALOR

1rocesos

Estrat3gicos

Factores clave de

34ito

#"T#%('IM"T(CI1


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4CMO E0ALUAR EL ESTADO ACTUAL DE LA 350 ENLA OR3ANI2ACIN6


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734"# "$T"4( ('F(#% /3(#I0734"# "$T"4( ('F(#% /3(#I0"C%%MI$T("C%%MI$T(

"mail, >a.?upnorte,edu,pe

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