Upload
donhi
View
236
Download
9
Embed Size (px)
Citation preview
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Direktorat Jenderal Cipta Karya
Disampaikan Oleh:
Kasubdit Pemantauan dan Evaluasi
Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman
Sulawesi Selatan, 21 Juni 2016
FOCUS GROUP DISSCUSSION (FGD) IMPLEMENTASI
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH (SAKIP) pada SATKER DJCK
PROVINSI
Outline
A. PENDAHULUAN
1. Tujuan dan Output FGD
B. SAKIP
1. Pengertian SAKIP
2. Landasan Hukum
3. Aspek Penyelenggaraan SAKIP
4. Komponen Penilaian
Implementasi SAKIP
C. IMPLEMENTASI SAKIP DJCK
1. Grand Design SAKIP DJCK
2. Tingkat Implementasi SAKIP
DJCK Tahun 2015
3. Implementasi SAKIP pada
Satker Provinsi
D. PENYUSUNAN SKP BERBASIS KINERJA
ORGANISASI
1. Pengantar Penyusunan SKP
Berbasis Kinerja Organisasi
2. Evaluasi Penyusunan SKP
Satker. Provinsi
A. PENDAHULUAN
1. Tujuan dan Output FGD
• Tujuan
Mengetahui penyelenggaraan SAKIP pada unit Satuan kerja provinsi di lingkungan DJCK dengan menggunakan acuan Permen PAN dan RB No 12/2015 tentang Evaluasi Implementasi SAKIP
• Output
– Informasi dan draft laporan semester pertama, tahun 2016, tentang penyelenggaraan SAKIP pada unit Satker. di lingkungan DJCK pada Provinsi SULBAR, SULTRA, SULTENG.
– SKP setiap individu dalam unit Satker. tersebut.
B. SAKIP
(Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
*) Perpres No 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)
adalah rangkaian sistematik dari berbagai aktivitas, alat,
prosedur yang dirancang untuk tujuan penetapan dan
pengukuran, pengumpulan data, pengklasifikasian,
pengikhtisaran, dan pelaporan kinerja pada instansi
pemerintah, dalam rangka pertanggungjawaban dan
peningkatan kinerja instansi pemerintah.
1. Pengertian SAKIP*)
7
• Perpres. 29/2014 tentang SAKIP
setiap entitas akuntabilitas kinerja wajib menyelenggarakan
SAKIP secara berjenjang, dengan tingkatan:
# Entitas akuntabilitas kinerja Satuan Kerja
# Entitas akuntabilitas kinerja Unit Organisasi
# Entitas akuntabilitas K/L
• Permen. PAN dan RB No 12/2015 ttg Evaluasi Implementasi
SAKIP
–setiap entitas akan dinilai melalui seperangkat indikator dan
parameter.
–indikator dan parameter tersebut baru berlaku untuk entitas
K/L dan Es I
–perlu dilakukan penyesuaian terhadap komponen penilaian
2. Landasan Hukum
2
1. Rencana Strategis (Renstra): dokumen
Perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin
dicapai dalam kurun waktu 1-5 tahun sehubungan
dengan tusi serta memperhitungkan perkembangan
lingkungan strategis.
2. Perjanjian Kinerja (PK): lembar/dokumen yang
berisikan penugasan dari pemberi amanah kepada
penerima amanah untuk melaksanakan
program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja
3. Pengukuran Kinerja: suatu proses mencatat dan
mengukur capaian pelaksanaan kegiatan dalam arah
pencapaian misi melalui hasil yang ditampilkan berupa
produk, jasa, ataupun suatu proses
4. Pengelolaan Data Kinerja, dilakukan dengan cara
mencatat, mengolah dan melaporkan data kinerja
5. Pelaporan Kinerja
6. Review dan Evaluasi Kinerja
Perjanjian
Kinerja
Rencana
strategis
1
2
Pengukuran
Kinerja
3
Pengelolaan
Data Kinerja
4
Pelaporan
Data Kinerja
5
Reviu dan
evaluasi Kinerja
6
*) Perpres No 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)
3. Aspek Penyelenggaraan SAKIP*)
3
1. Perencanaan Kinerja (30%): Menilai pemenuhan, kualitas dan
implementasi dari dokumen perencanaan jangka menengah serta perencanaan
tahunan dari unit kerja entitas akuntabilitas kinerja
2. Pengukuran Kinerja (25%): Menilai pemenuhan, kualitas dan
implementasi dari aktivitas pengukuran kinerja yang dilakukan oleh unit kerja
entitas akuntabilitas kinerja
3. Pelaporan Kinerja (15%): Menilai pemenuhan, kualitas dan
implementasi dari aktivitas pelaporan kinerja yang dilakukan oleh unit kerja
entitas akuntabilitas kinerja
4. Evaluasi Kinerja (10%): Menilai pemenuhan, kualitas dan
implementasi hasil evaluasi internal terhadap kinerja unit kerja akuntabilitas
kinerja
5. Capaian Kinerja (20%): Menilai pemenuhan dan kualitas dari kinerja
output, outcome yang dihasilkan dari unit kerja akuntabilitas kinerja
*) Permen. PAN dan RB No 12 Tahun 2015 tentang Evaluasi Implementasi SAKIP
4. Komponen Penilaian Implementasi
SAKIP*)
C. PENYELENGGARAAN SAKIP UNIT ORGANISASI
DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA
1. Grand Design SAKIP DJCK
• Hasil evaluasi penyelenggaraan SAK unit organisasi DJCK, TA. 2015 adalah BB
(sangat baik) dengan nilai 72,81%
• Rekomendasi yang perlu tindak lanjut, antara lain:
• Meninjau kembali tujuan DJCK agar berorientasi pada hasil dan dilengkapi
dengan ukuran keberhasilan
• Reviu terhadap target kinerja dan indikator kinerja dalam Renstra agar selaras
dengan target kinerja dalam RPJMN dan Renstra Kementerian PUPR
• Menetapkan pedoman dan mekanisme pemberian reward dan punishment serta
penggunaan teknologi informasi mulai dari level staf di tingkat satker dalam
pengukuran kinerja berjenjang mulai dari staf dan manajerial
• Tindak lanjut atas rekomendasi dari Itjen antara lain:
• Pengembangan SIMEKA sebagai bentuk pemanfaatan teknologi informasi
dalam memantau dan mengevaluasi kinerja Ditjen Cipta Karya
• Penyusunan Indikator Kinerja Individu dan SKP berbasis kinerja
organisasi sebagai bentuk pelaksanaan manajemen berbasis kinerja
*)Surat Itjen Kemen PUPR kepada Ditjen CK No. KJ.06.01-Ij/630 tentang Laporan Hasil Evaluasi SAKIP TA.2015
2. Tingkat Implementasi SAKIP DJCK 2015*)
3
Materi Diskusi
3. Implementasi SAKIP pada Satker Provinsi (1)
Komponen
PERENCANAAN KINERJA
a. Dokumen perencanaan apakah yang dimiliki oleh Satker?
(jangka menengah dan tahunan)
b. Apakah Satker selalu memonitor capaian kinerjanya?
c. Bagaimana cara Satker dalam memonitor capaian kinerjanya?
d. Apakah Satker telah menyusun PK Tahun 2016? Apakah PK
telah menjadi rujukan dalam pelaksanaan kegiatan?
3. Implementasi SAKIP pada Satker Provinsi (2)
Komponen
PENGUKURAN KINERJA
a. Indikator kinerja pada PK dirasa telah cukup menggambarkan
kinerja Satker
b. Kinerja Kasatker/PPK/Staf dapat diukur
(Jika menggunakan SKP sebagai alat pengukuran kinerja, apakah
SKP telah selaras dengan kinerja atasannya)
c. Indikator kinerja pada PK telah sama dengan DIPA/RKAKL/Renstra
d. Satker memiliki mekanisme pemantauan dan pengendalian kinerja
secara berkala
3. Implementasi SAKIP pada Satker Provinsi (3)
Komponen
PELAPORAN KINERJA
a. Satker telah menyusun LaKIP, menyampaikan tepat waktu
b. LaKIP menyajikan informasi dan analisa terhadap output, outcome
(sesuai PK)
c. Informasi kinerja dalam LaKIP dapat diandalkan dan telah digunakan
untuk perbaikan/peningkatan kinerja
3. Implementasi SAKIP pada Satker Provinsi (4)
Komponen
CAPAIAN KINERJA
a. Satker dapat mencapai target yang ditetapkan selama (output/outcome)
b. Capaian kinerja lebih baik dibanding tahun sebelumnya (output/outcome)
c. Informasi kinerja dapat diandalkan (output/outcome)
D. PENYUSUNAN SKP SATKER BERBASIS KINERJA
ORGANISASI
Pengantar Penyusunan SKP Berbasis Kinerja Organisasi 1
CASCADING PENYUSUNAN SKP
Menteri
Fungsional Tertentu/Umum
Eselon I
Eselon II
Eselon III/Kaasatker
Eselon IV/PPK
Kegiatan dari PK
CASCADING DOKUMEN PENYUSUNAN SKP
Penetapan Kinerja (PK)
Rencana Strategis (Renstra)
Kegiatan
Kegiatan dari RKA-KL
Kegiatan dari TUSI (SE DIRJEN)
Kegiatan Tambahan
Kegiatan Kreativitas
Evaluasi Penyusunan SKP Satker Provinsi
2
A. Isian antar nama jabatan antar provinsi tidak sama (tidak standard)
NO GUNTUR IRAWAN, ST
1 Nama 1
2 NIP 2
3 Pangkat/Gol.Ruang 3
4 Jabatan 4
5 Unit Kerja 5
KUAL/MUTUBIAYA
(Rp)
1 6 Kegiatan 100 10 bln ######
2 2 Laporan 100 12 bln #####
3 1 Dokumen 100 12 bln #####
4 1 Dokumen 100 12 bln #####
5 1 Dokumen 100 12 bln #####
6 1 Dokumen 100 12 bln #####
7 1 Dokumen 100 12 bln #####
Menyusun dan Menyampaikan Laporan BMN semester I dan II ke Kepala
Satuan Kertja
Menyiapkan Bahan Administrasi Serah Terima BMN
Menyeusun Rekomendasi usulan penetapan Penhapusan BMN, SK Tim
Pelaksana penghapusan BMN SK Penetatapan Penghapusan BMN, BA
Penelitian dan Penilaian Penghapusan BMN Permohonan Ijin prinsip
Penhapusan BMN
I. PEJABAT PENILAI II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
LILIS SUSILO RAHAYU, SE Nama SUHARTINAH
196403061990032005 NIP 197303242008122000
III/D (Penata Tk.I) Pangkat/Gol.Ruang II/B (Pengatur Muda Tkt.I )
Kepala Sub Bagian Jabatan Penelaah BMN
DIREKTORAT PENGEMBANGAN
PENYEHATAN LINGKUNGAN PERMUKIMANUnit Kerja
DIREKTORAT PENYEHATAN
LINKUNGAN PERMUKIMAN
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATANTARGET
KUANT/OUTPUT WAKTU
Pengumpulkan Data-Data terkait dengan Inventarisasi Barang Milik Negara
Mendokumentasikan Data Sertifikat digital dan Hardcopy sesuai ketentuan
pemeriksaan agar data dapat dipertanggungjawabkan kebenanrannya,
sehinga dapat diproses sesuai ketentuan yang berlaku
Menyimpan arsip dokumen aset BMN dan melakukan proses tutup buku
Melakukan Registrasi BMN
NO NO
1 Nama 1
2 NIP 2
3 Pangkat/Gol.Ruang 3
4 Jabatan 4
5 Unit Kerja 5
KUAL/MUTUBIAYA
(Rp)
1 0 24 kegiatn 100 12 bln
2 0 19 dokumen 100 12 bln
3 0 64 laporan 100 12 bln
4 0 64 laporan 100 12 bln
5 0 64 kegiatan 100 12 bln
dst 0
I. PEJABAT PENILAI II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
SUGIHARTO WASITOADI, S.Sos.M.Si Nama RAYMON AGUSTINUS ALWIN
196004031982111001 NIP 197008162008121001
IV/A (Pembina) Pangkat/Gol.Ruang II/B (Pengatur Muda Tk.I)
Kasubag Tata Usaha Jabatan Pengolah BMN ( PPK Wil. II )
DIREKTORAT PENGEMBANGAN AIR MINUM Unit KerjaDIREKTORAT PENGEMBANGAN AIR
MINUM
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK
TARGET
KUANT/OUTPUT WAKTU
Menyusun berita acara stok opname, laporan hasil sosialisasi,
pemeriksaan hasil laporan SIMAK investasi BMN
Menyusun laporan SIMAK BMN, laporan barang persediaan, Catatan
Ringkas Barang ( CRB), laporan semester tingkat satker, membuat
catatan barang tingkat satker, laporan barang persediaan tingkat satker
Menysun rekomendasi usulan penetapan pemindahtanganan BMN, SK
penetapan pemindahtanganan BMN, BA penelitian dan penilaian
pemindahtanganan BMN, permohonan ijin prinsip pengahapusan BMN
Membantu menyusun rekomendasi usulan penetapan penghapusan
BMN, SK tim pelaksana penghapusan BMN, SK penetapan BMN, BA
penelitian dan penilaian pengahapusan BMN, permohonan ( ijin
prinsip penghapusan BMN)
Menyimpan dokumen verivikasi (sertifikat asli ) dan memebuat
laporan status penyimpanan sertifikat persemester
B. Belum seluruh nama jabatan memiliki SKP (hanya PNS
Pusat saja)
C. Perlu telaah lebih lanjut terhadap uraian kegiatan tugas
jabatan, target output dan target waktu.
NO NO
1 Nama 1
2 NIP 2
3 Pangkat/Gol.Ruang 3
4 Jabatan 4
5 Unit Kerja 5
KUAL/MUTU BIAYA (Rp)
1 0 1 lap 100 12 bln 469,516,000
2 SAI BMN 0 1 lap 100 12 bln 124,012,000
3 0 1 lap 100 12 bln 134,512,000
4 0 1 lap 100 12 bln 350,000,000
5 0 1 lap 100 12 bln 350,000,000
6 0 1 lap 100 12 bln 113,364,000
7 Informasi / Komunikasi / Produk Audio Visual 0 1 lap 100 6 bln 169,920,000
8 0 1 lap 100 12 bln 222,680,000
9 0 1 lap 100 12 bln 194,396,000
10 0 1 lap 100 12 bln 395,100,000
11 Monev SPAM 0 1 lap 100 12 bln 572,392,000
12 0 1 lap 100 12 bln 500,000,000
13 0 1 lap 100 12 bln 500,000,000
14 0 1 lap 100 12 bln 60,400,000
PEGAWAI NEGERI SIPIL
I. PEJABAT PENILAI II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
SOMBA TAMBING, IR.,DIPL.SE Nama PANTJA W TOLLA, ST, MT
195801311991031001 NIP 197204041998031015
IV/B (Pembina Tk. I) Pangkat/Gol.Ruang IV/A ( Pembina )
Kepala Sub Direktorat Jabatan Ka. Satker PSPAM Prov. Sultra
DIREKTORAT PENGEMBANGAN AIR MINUM Unit Kerja DIREKTORAT PENGEMBANGAN AIR MINUM
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AKTARGET
KUANT/OUTPUT WAKTU
Serah terima Aset
Pembentukan Pos Siaga Bencana
Konsultan Advisory Kelembagaan
Konsultan Advisory Investasi
Monitoring kegiatan Investasi
Administrasi Kegiatan
Monev Kelembagaan
Monev DAK
Kendari, 4 Januari 2016
Pejabat Penilai, Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
Administrasi Kegiatan
Konsultan Advisory Perencanaan
Konsultan DED PAM Sultra
SOMBA TAMBING, IR.,DIPL.SE PANTJA W TOLLA, ST, MT
NIP. 195801311991031001 NIP. 197204041998031015
Catatan :
* AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
Evaluasi Penyusunan SKP Satker Provinsi 2
1
NO NO
1 Nama 1
2 NIP 2
3 Pangkat/Gol.Ruang 3
4 Jabatan 4
5 Unit Kerja 5
KUAL/MUTU BIAYA (Rp)
1 0 1 Paket 100 7 bln 250,000,000
2 0 1 Kawasan 100 7 bln 1,700,000,000
3 0 1 Kawasan 100 4 bln 450,000,000
4 0 1 Kawasan 100 4 bln 450,000,000
5 0 1 Kawasan 100 4 bln 450,000,000
6 0 1 Kawasan 100 4 bln 450,000,000
7 0 1 Kawasan 100 4 bln 500,000,000
8 0 1 Kawasan 100 4 bln 500,000,000
Pembangunan SANIMAS Kabupaten Donggala
Pembangunan SANIMAS Kabupaten Toli Toli
I. PEJABAT PENILAI II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
SUHARSONO ADI BROTO, ST.MM Nama CACO LARATU, ST. M.Si
196403291987031000 NIP 197107272009011003
Pembina, IV/a Pangkat/Gol.Ruang III/B (Penata Muda Tkt.I )
Pembanunan Instalasi Pengolahan Air Limbah Kawasan Kota Palu
Kepala Sub Direktorat Pengelolaan Air Limbah Jabatan PPK Pengembangan Sistem PLP I
DIREKTORAT PENGEMBANGAN PENYEHATAN LINGKUNGAN PERMUKIMANUnit Kerja DIREKTORAT PENYEHATAN LINKUNGAN PERMUKIMAN
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATANTARGET
KUANT/OUTPUT WAKTU
Pengawasan/Supervisi Pembangunan IPAL Kawasan Kota Palu
Pembangunan SANIMAS Kabupaten Parigi Moutong
Pembangunan SANIMAS Kota Palu
Pembangunan TPS 3R Kabupaten Sigi
Pembangunan TPS 3R Kota Palu
Belum terdapat tugas-tugas umum kesatkeran sesuai SE Dirjen No 2 Tahun 2016
2
Evaluasi Penyusunan SKP Satker Provinsi 2
NO NO
1 Nama 1
2 NIP 2
3 Pangkat/Gol.Ruang 3
4 Jabatan 4
5 Unit Kerja 5
KUAL/MUTU BIAYA (Rp)
1 0 500 Berkas 100 12 bln
2 0 500 Dokumen 100 12 bln
3 0 500 Dokumen 100 12 bln
4 0 300 Dokumen 100 12 bln
5 0 300 Berkas 100 12 bln
6 0 300 Berkas 100 12 bln
7 0 200 Berkas 100 12 bln
dst
Jadwal waktu pembayaran (keseuaian dengan jadwal penarikan dana yang
tercantum dalam DIPA serta ketepatannya terhadap jadwal waktu pembayaran
guna menyakinan bahwa tagihan yang harus dibayar belum kadaluarsa)
Memeriksa pencapaian tujuan dan/atau sasaran kegiatan sesuai dengan
indikator kinerja yang tercantum dalam DIPA berkenaan dan/atau spesifikasi
teknis yang telah ditetapkan dalam kontrak
Menerima dan memeriksa kelengkapan berkas SPP, mengisi checklist
kelengkapan berkas SPP dan mencatat dalam buku pengawasan penerimaan
SPP
Memeriksa secara rinci keabsahan dokumen pendudukung SPP sesuai
dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku
Memeriksa ketersediaan pagu anggaran dalam DIPA untuk memperoleh
keyakinan bahwa tagihan tidak melampaui batas pagu anggaran
Memeriksa kebenaran atas hak tagih yang menyangkut antara lain : Pihak
yang ditunjuk untuk menerima pembayaran (nama orang/Perusahaan, alamat,
No. Rekening dan Nama Bank)
Nilai Tagihan yang harus dibayar (kesesuaian dan / atau kelayakannya
dengan prestasi kerja yang dicapai sesuai spesifikasi teknis yang tercantum
dalam kontrak berkenaan)
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AKTARGET
KUANT/OUTPUT WAKTU
Satker Pengembangan SPAM Prov. Sulawesi
TengahJabatan Penata Keuangan
SATKER PENGEMBANGAN SISTEM
PENYEDIAAN AIR MINUM PROV SULTENGUnit Kerja
SATKER PENGEMBANGAN SISTEM
PENYEDIAAN AIR MINUM PROV.
SULTENG
19710327 199703 1 005 NIP 196210172007012001
III/C (Penata) Pangkat/Gol.Ruang II /C (Pengatur)
I. PEJABAT PENILAI II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
TEGUH HARYONO, ST.MM Nama SUKESMIYATI
Evaluasi Penyusunan SKP Satker Provinsi 2
3