Upload
christmas
View
54
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
FÖRETAG OCH MARKNAD. KALKYLER OCH BESLUT. Inlämningsuppgift till 22 maj. Skriftlig inlämning vid slutföreläsning Obligatorisk och betygsatt uppgift Du ska kunna presentera på 5-10 minuter Beskriv ett företag med kursens begrepp Varor och/eller tjänster Kunder - Segment - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
FÖRETAG OCH MARKNADKALKYLER OCH BESLUT
Inlämningsuppgift till 22 maj
• Skriftlig inlämning vid slutföreläsning
• Obligatorisk och betygsatt uppgift
• Du ska kunna presentera på 5-10 minuter
• Beskriv ett företag med kursens begrepp– Varor och/eller tjänster– Kunder - Segment– Hur marknadsför man sig?– Tänkbara produktkalkyler och investeringsbeslut– Organisation och ledning– Redovisning
Kalkyler
• Kalkyler för beslut (beslutsunderlag)
– T ex för att beräkna kostnader eller lönsamhet för:• Åtgärd – T.ex. genomföra personalutbildning• Tjänst – T.ex. vid offert• Vara – T.ex. för prissättning• Kund – T.ex. för lönsamhetsberäkning• Org. enhet – T.ex. för outsorcingbeslut
Olika typer av kalkyler
• Förkalkyler– Bistå beslutsfattaren med underlag
• Efterkalkyler– Som argument i debatter eller bekräfta fattade
beslut
Begrepp
• Fast kostnad (FK)– Förblir densamma oavsett volym– Kapacitetskostnad (en typ av fast kostnad)
• Rörlig kostnad (RK)– Förändras med volymen
Fast kostnad
• Kort sikt vs lång sikt (varierar)
– Helt fast kostnad– Driftsbetingad fast kostnad– Halvfast kostnad
Rörliga kostnader
• Proportionellt rörliga
• Degressivt rörliga
• Progressivt rörliga
Vanliga kalkyler
• Självkostnadskalkyl– Rättvisetänkande, kostnad som avser hela företaget
fördelas på varor och tjänster
• Bidragskalkyl– Direkt påverkan av förändringen i produktion av vara
eller tjänst, förändringen beroende på aktuell åtgärd
Vilket är bäst?
• Självkostnads vs bidragskalkyl ger ofta olika utfall
• Beror på alternativkostnaden (hänsyn till denna tas i teoretisk kalkyl)
• Alternativkostnaden beräknas ”intutivt”– Dvs den bästa lönsamhet man går miste om genom
att välja visst alternativ
Slutsatser
• Självkostnadskalkyl väljs om det intuitivt antas att det finns lönsamma alternativ
• Bidragskalkyl om det inte intuitivt finns lönsamma alternativ
• Tidsperspektivet– Om lång sikt – självkostnadskalkyl– Om kort sikt - bidragskalkyl
Exempel 1
• Bergsbyn
• Sidan 159-169
• Olika utfall vid olika kalkyler– Självkostnad– Bidrag– Teoretisk kalkyl
• Olika kalkyler bäst för olika situationer
Begrepp självkostnadskalkyl
• Produktkalkylering, fullständig kostnadsfördelning per kalkylobjekt
– Syfte• Produktval• Prissättning• Kostnadskontroll
Självkostnad
• Rättvis fördelning av kostnader för specifik vara eller tjänst, bedömning av lönsamhet för visst kalkylobjekt
– Direkta kostnader– Indirekta kostnader– Pålägg
Direkta kostnader
• Direkt material
• Direkta löner
• Speciella direkta tillverkningskostnader
• Speciella direkta försäljningskostnader
Indirekta kostnader (=omkostnader)• Fördelas via pålägg
• Materialomkostnader (MO)
• Tillverkningsomkostnader (TO)
• Administrationsomkostnader (AO)
• Försäljningsomkostnader (FO)– AO+FO = Affo (affärsomkostnader)
Exempel 2
• Självkostnadskalkyl med flera produktslag
• AB Duo
• Sidan 197-199
• Olika påläggsbaser för omkostnader– Med antal produktenheter som bas– Med direkt tillverkningskostnad som bas
Andra typer av produktkalkyler
• T ex ABC-kalkylering (Activity Based Costing)– Aktivitetsbaserad kalkylering– Dela upp indirekta kostnader utifrån aktiviteter i
företaget– Vilken aktivitet driver/orsakar kostnader?
• Tillverkning av specifik produkt?• Förbrukning av materialvolym eller –vikt?• Antal tillverkningsorder?• Antal arbetade timmar?
Bidragskalkylering, begrepp
• Fokusera på beslutssituationen, avgör vilka kostnader och intäkter som ska tas med. Endast de som påverkas av förändringen.
– Särintäkt– Särkostnad– Samintäkt– Samkostnad
forts
• Beräkna täckningsbidrag
– TB = särintäkt – särkostnad
– TB = den förändring i företagets resultat som aktuellt beslut orsakar
– (skilj mellan TB och resultat. Resultat är samtliga kostnader och intäkter)
Bidragskalkyler
• Lönsamhetskalkyl som underlag för beslut vid
– Ledig kapacitet
– Trång sektor (flask-halsar)
Exempel 3
• Lönsamhetskalkyl vid ledig kapacitet
• AB Sima
• Ingen alternativ användning inom kalkylhorisonten
• Sidan 226-227
Resultat och verksamhetsvolym
• Resultatplanering genom att se hur resultatet påverkas av
– Verksamhetsvolym– Kostnader– Priser
Resultat vid intäkter och kostnader
• Resultat = totala intäkter – totala RK – totala FK
• Resultat = pris/styck*antal – rk/styck*antal – totala FK
• Resultat = (pris/styck-rk/styck)*antal – total fast kostnad
Fler begrepp
• Kritisk punkt: Intäkter – kostnader = 0
• Säkerhetsmarginal: skillnad mellan kritisk punkt och aktuella verksamhetsvolym (i antal eller kr), dvs hur mycket verksamheten kan minska innan förlust
Investeringsbedömning
• Kort sikt– Hur utnyttja befintliga resurser på bästa sätt?
(kalkyler ger underlag)
• Lång sikt– Vilka förändringar av resurssammansättningen
krävs för att maximera företagets framtids lönsamhet?
Investeringar
• Realinvesteringar– Maskiner– Byggnader– Inventarier m.m.
• Strategiska investeringar– Låser verksamhetsinriktningen för lång tid– Svåra att förändra– Företagets långsiktiga överlevnad
Lönsamhetsmått
• Olika typer av lönsamhetsmått– Hela företaget (resultat- och balansräkning)
– Specifikt produkt (produktkalkyl)
– Specifik åtgärd (köpa maskin, realinvestering) Investeringskalkyl
Investeringsbegrepp
• Ersättnings- eller rationaliseringsinvesteringar
• Expansions- eller intäktshöjande investeringar
Investeringsbedömning
• Problemanalys
• Analys av alternativ och konsekvenser
• Val av alternativ– Satisifierande lösning, optimal lösning
Investeringskalkyl (nuvärdesberäkning)• Räntejusterade inbetalningar minus
utbetalningar
• Centrala begrepp:– Grundinvestering– Inbetalningsöverskott (inbetalning-utbetalning)– Ekonomisk livslängd– Restvärde– Kalkylränta
Exempel 4
• Nuvärde och nuvärdekvot
• AB Solvens
• Sidan 279-281
• Lönsamhet respektive relativ lönsamhet
Investeringskalkyl (pay-back)
• Förenklad kalkylform
• Bortse från ränteeffekter
• Beräkna hur lång tid det tar att tjäna in det investerade beloppet
• Pay-backtiden kan aldrig vara längre än den ekonomiska livslängden
Prissättning i praktiken
• Trial and error
• Med bestäms utifrån
– Kunderna (kundgrupp, produkt, etc) - Tak
– Konkurrenterna (prisnivå i förhållande till konkurrenter)
– Kostnaderna (miniminivå) - Golv
– (Ägarnas avkastningskrav) – Höjer golvnivån
Priser och lönsamhet
• Lönsamhet (t ex ägarnas avkastningskrav)
– Försäljningsvolym– Pris– Kostnad
Frågor
• Vad är produktkalkylering och vilka är dess syften?
• Vad är en självkostnadskalkyl?
• Vad är direkta kostnader resp. indirekta kostnader)?
• Vad är pålägg i samband med kalkylering? Varför beräknas dessa?
Frågor
• Förklara begreppen särintäkter, särkostnader och täckningsbidrag.
• I vilka situationer är bidragskalkylering användbar?
• När och varför kan det vara lönsamt att sälja en produkt till ett pris som understiger självkostnaden?
Frågor
• Förklara begreppet alternativkostnad.
• Förklara begreppen fast resp. rörlig kostnad och illustrera hur dessa påverkar den totala kostnaden.
• Beskriv på vilket sätt kurvan för totalkostnader förändras om de fasta kostnaderna ökar resp. minskar.
Frågor
• Vad kännetecknar ett investeringsbeslut?
• Ge exempel på olika typer av investeringar.
• Vad menas med ekonomiska livslängd?
• Vad avses med kalkylränta?
• Vad är nuvärde?
Frågor
• Vilka faktorer bestämmer priset på en produkt?
• Redogör för det resonemang som kan föras kring prissättning och konkurrensförhållanden för nya produkter resp. för befintliga produkter.
• Vad avses med ägarnas avkastningskrav på insatt kapital och hur tar man hänsyn till detta vid prissättning?