Folie 1 13.01.2014 System Dynamics Thomas Kömmerling, WWI00B Geschäftsmodelle mit Simulationssoftware

Folie 1

11.04.23

System Dynamics

Thomas Kömmerling, WWI00B

Geschäftsmodelle mit Simulationssoftware

Folie 2System Dynamics – Geschäftsmodelle mit Simulationssoftware

11.04.23

Gliederung

Definitionen Historische Entwicklung Systemische Darstellungsformen

• Ursache-Wirkungsdiagramm• Flussdiagramm

System Dynamics im Unternehmen• Methodology & Vorgehen• Simulationssoftware• Werkzeuge am Markt• SWOT-Analyse

Zusammenfassung Beispiele

• Powersim• Ithink

Definitionen

Historie

SystemischeDarstellung

SD im Unternehmen

Fazit

Beispiele


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Definition: System Thinking

Systemisches Denken umfasst• ein Denken in vernetzen Strukturen

(vernetztes Denken)• ein Denken in systemischen Zeitgestalten

(dynamisches Denken)• ein Denken in bewusst wahrgenommenen Modellen

(modellorientiertes Denken)• die Fähigkeit zur praktischen Steuerung von Systemen

(systemorientiertes Handeln)

Definitionen

Historie


SD im Unternehmen

Fazit

Beispiele


11.04.23

Definition: System Dynamics

System Thinking dient als Grundlage für System Dynamics Methode zur Abbildung der Realität und deren

Zusammenhänge (komplex und dynamisch) Interaktionen der Objekte und Personen innerhalb eines

Systems abbilden Verwendung verschiedener Darstellungsformen

Definitionen

Historie


SD im Unternehmen

Fazit

Beispiele


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Historische Entwicklung

1961: Jay W. Forrester – Industrial Dynamics• Massachusetts Institute of Thechnology (MIT)• Führungsprobleme in Industrieunternehmen

1971: Auftrag des „Club of Rome“ an das MIT• Entwurf eines Weltmodels• „Ursachen und Folgen des Wachstums der Bevölkerung, des

industriellen Kapitals, der Nahrungsmittelproduktion, des Rohstoffverbrauchs und der Umweltverschmutzung“

• Jay W. Forrester – A World System Heute:

• Verwendung nicht nur in der Wirtschaft• In dynamischen Prozessen, z. B. in der Medizin, Physik,

Soziologie, Politik, u.a.

Definitionen

Historie


SD im Unternehmen

Fazit

Beispiele


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Systemische Darstellungsformen

Herausforderung• Systemisches Denken in konkrete Modelle übertragen• Vereinfacht die Kommunikation, Diskussion und Analyse

Darstellungsformen• Prosamodelle• Wirkungsdiagramme (causal-loop-diagram)• Flussdiagramme (stock-flow-diagram)• Gleichungen

Definitionen

Historie

SystemischeDarstellungÜberblickWirkungs-diagrammeFluss-diagramme

SD im Unternehmen

Fazit

Beispiele


11.04.23

Ursache-Wirkungsdiagramme

„Streitendes Ehepaar“ (Watzlawick 1969)• Frau: Sie nörgelt an ihm, weil er sich andauernd zurückzieht• Mann: Er zieht sich zurück, da sie andauernd nörgelt

Bedeutung• Aufdecken indirekter Wirkungen• Wirkungskreisläufe (Rückkopplungen)• Netzwerke von Beziehungen (qualitativ/quantitativ)

Problem• Aus welcher Sicht wird das System betrachtet?• Fehlen von Bestandsgrößen und Zeitbezug

Definitionen

Historie


SD im Unternehmen

Fazit

Beispiele


11.04.23

Beispiel: Ursache-Wirkungsdiagramm

„Biermarkt“

AnzahlKonsumenten

Umsatz

Preis

neue Anbieter

KonsumierteMenge

Waren am Markt

Fettleibigkeit

+

-

++

+

+

-

+

-

--

Definitionen

Historie


SD im Unternehmen

Fazit

Beispiele


11.04.23

Flussdiagramme

Bedeutung• Bestandsgrößen als Kernelemente • Alle Größen sind quantitativ• Seit 1986 am Computer modellierbar (Stella)

Annahmen des Diagramms• Bestandsgrößen verändern sich über Zu- und Abflüsse• Rein quantitative Betrachtung des Systems• Keine Berücksichtigung der Qualität der Änderungsraten• Kein Modell ist isoliert, sondern hat immer einen Bezug zur Umwelt• Unterscheidung Bestands- und Flussgrößen (System Thinking)• Veränderung des Systems über die Zeit (Bezugspunkt)

Definitionen

Historie


SD im Unternehmen

Fazit

Beispiele


11.04.23

Beispiel: Flussdiagramm

Verzinsung Bankguthaben (exponentielles Wachstum)• Kapital führt zu Zinsen• Zinsen erhöht Kapital• Höheres Kapital wird verzinst

Bestand an Büchern (lineares Wachstum)• Budget & Preis entscheiden über Neukauf an Büchern• Käufe erhöhen den Bestand

an Büchern

Definitionen

Historie


SD im Unternehmen

Fazit

Beispiele


11.04.23

System Dynamics im Unternehmen

Anwendungsgebiete• Unternehmensweite Planung von Maßnahmen• Unterstützung von strategischen Management-Entscheidungen• Entwicklung von neuem Wissen, aufgrund der vorhandenen

Situation• Simulation von Entscheidungen

Bezug zum Wissensmanagement

Definitionen

Historie


SD im UnternehmenMethodologySimulations-softwareMarktübersichtSWOT-Analyse

Fazit

Beispiele


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System Dynamics Methodology

Vorgehen• Problem identifizieren• Hypothese herausarbeiten, die das Problem erklärt• Computer Simulation erstellen• Testen des Models anhand vorhandener Werte, ob es der Realität

entspricht• Alternativen und Reaktionen des Systems simulieren• Rückschlüsse aus der Simulation geben Hinweise zur Lösung des

Problems (Ursache oder Wirkung?)• Die erarbeitete Lösung umsetzen• Kontrolle der durchgeführten mit der simulierten Lösung

Korrektur der Annahmen

Definitionen

Historie



Fazit

Beispiele


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Simulationssoftware

Unterstützung bei der Berechnung der komplexen Zusammenhänge zwischen den einzelnen Teilen des Systems

Verwendung von Flussdiagrammen zur Modellierung Simulationsabläufe basieren auf Algorithmen von

• Euler• Runge-Kutta

Definitionen

Historie



Fazit

Beispiele


11.04.23

Werkzeuge am Markt

Powersim (einfach zu erlernen) Vensim (nicht intuitiv, sehr mächtig) ithink (einfach zu erlernen, leicht verständlich) Witness (Simulationstool, stark visuell) Income (GP-Modellierung mit Simulationen) Stella (ithink – Education) Dynasys (für den Einsatz in Schulen)

Definitionen

Historie



Fazit

Beispiele


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SWOT-Analyse (aus Unternehmersicht)

Stärken (Strenghts)• Entscheidungsunterstützung• Wissensentwicklung• Nur wenig Elemente in der Modellierung

Schwächen (Weaknesses)• Reduzierung der Realität auf ein Modell• Hoher Aufwand in der Entwicklung von guten Modellen• Erfordert sehr genaue Kenntnis der Geschäftsprozesse

Chancen (Opportunities)• Markt-Vorteile gegenüber der Konkurrenz• Reaktionen des Systems sind planbar & transparent• Vermeidung von Risiken• Bessere Ressourcenausnutzung

Risiken (Threats)• Vertrauen in die Simulation Fehlentscheidungen• Nur genaue Modellen ergeben gute Resultate

Definitionen

Historie



Fazit

Beispiele


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Zusammenfassung

Verschiedene Darstellungsformen für System Dynamics• idR. finden Wirkungsdiagramme und Flussdiagramme Verwendung

Simulationssoftware verwendet Flussdiagramme• Bestands- und Flussgrößen (quantitativ)

Einsatz zur Entscheidungsunterstützung Wissenserwerb

System Thinking„Denken in Modellen“

System Dynamics„Arbeiten mit

dynamischen Modellen“

Definitionen

Historie


SD im Unternehmen

Fazit

Beispiele


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Powersim Studio Express 2003®

Beispiel:• Produktion und Verkauf von Waren• Beschaffung von Maschinen

Ziel:• Auswirkung höherer Herstellkosten• Auswirkung sinkender Verkaufspreise• Auswirkung steigender/sinkender Lagerkosten

Definitionen

Historie


SD im Unternehmen

Fazit

BeispielePowersimithink


11.04.23

Ithink 8.0®

Beispiel:• Ski-Lift

Ziel:• Planung des Liftausbaus• Reaktion auf „Boom in Business“

Definitionen

Historie


SD im Unternehmen

Fazit

BeispielePowersimithink

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