FOLKSPORTEN ADM/FM2015/SIB… · 2 INNEHÅLL INNEHÅLL Svensk Innebandys verksamhetsberättelse 2014/15 Uppföljning verksamhetsmål! Löpande i verksamhetsberättelsen kan du i de

FOLKSPORTENSvensk Innebandys verksamhetsberättelse med årsredovisning 2014/15

2 w w w. i n n e b a n dy. s e

I N N E H Å L L

INNEHÅLLSvensk Innebandys verksamhetsberättelse 2014/15

Uppföljning verksamhetsmål!Löpande i verksamhetsberättelsen kan du i de här rutorna hitta hur Svensk Innebandy svarat upp på de mål som funnits i verksamhetsplanen säsong 2014/15.

Foto: Per Wiklund & Calle StrömFormgivning: Innebandymagazinet

!

ORgaNISaTION s. 4-7• Förord• Fokusområden• Styrelsen• Förbundskansliet

SIFFROR s. 8-9• Säsongen beskrivet i korthet

UTvEcKLINg s. 10-21, 34-35, 56• SIU• Gimonäs• Licenser• Föreningar• Tjejsatsning• Likabehandling• Mångfald• Idrottslyftet• Motion• RIG/NIU• Forskning• Elitutveckling

TävLINg s. 22-29, 32-33, 36-45• Innebandyfesten• Distriktslags-SM• Newbody Cup• SM-slutspel• Svenska Superligan• Årets spelare• Seriesystem• Förvaltningsråd• Domarverksamhet• Juridiska Nämnden

aRRaNgEmaNg s. 30-31, 48-49, 54-57• SM-finalen• U19-VM• VM

LaNdSLags. 46-53• Herr• VM-analys• Dam• U19-dam• U19-herr

KOmmUNIKaTION s. 58-60• Egna plattformar• Media• TV• Webb-TV

maRKNad s. 60• Samarbetspartners

admINISTRaTION s. 61• IT

ÅRSREdOvISNINg s. 62-67• Ekonomi

w w w. i n n e b a n dy. s e 3

I N N E H Å L L

TacK FöR ETT HäNdELSERIKT ÅR

U nder säsongen har vi hunnit med att bjuda in till två VM-turneringar på fyra månader vilket verkligen präglat verksamhetsåret ordentligt. VM i Göteborg var en häftig upplevelse där det handlade om så mycket mer än bara det fantastiskt goda resultatet på banan. VM-turneringen stack ut och syntes på stadens gator och i media. Mycket tack vare samarbetet med Göteborg som stad.

Funzone levererade och ramade in mästerskapet på ett sätt som innebandyvärlden aldrig någonsin skådat och så fylldes Scandinavium med engagerade åskådare som backade upp det svenska landslaget. VM blev en sportslig- och publik succé med ett väldigt drag på läktarna och en dramatisk final där Sverige på nytt vann guld.

Vi har även arrangerat ett U19-VM för herrar, i Helsingborg. För första gången någonsin. Återigen ska vi vara riktigt stolta över sättet vi hanterar ett mästerskap på. Vi vågar påstå att ett

VM för juniorer aldrig genomförts på ett så här ambitiöst sätt. Sedan ska vi inte sticka under stolen med att det resultatmässigt inte är godkänt med en fjärdeplats – för något av våra landslag.

Men det finns mycket mer under säsongen att vara stolta över. SM-finalen i Ericsson Globe till exempel. Efter fyra fantastiska år i Malmö Arena var vi tillbaka i huvudstaden och fyllde Globen. 13 494 åskådare ramade in SM-finalen på ett mäktigt sätt.

Mycket kring det som händer just nu kretsar annars kring implementeringen av Svensk Innebandys Utvecklingsmodell (SIU). Med den vill vi sätta individen i centrum, vi vill uppmana och få till livslångt idrottande och vi vill stoppa tidig selektering. Vi är medvetna om att SIU, som den kallas, slår hål på gamla valda sanningar och det är långt ifrån problemfritt. Men vi är fullständigt övertygade om att det är rätt väg att gå. Signalerna vi får från de 14 000 ledare som under tre år gått de nya

utbildningarna ger oss den bilden. Även det intresse som andra idrotter visar för SIU tyder på det. Mot slutet av säsongen har vi också fått ut mer av vår nya modell i media och även tagit större plats i samhällsdebatten.

I år var också sista gången vi arrangerade distriktslags-SM för 15-åringar. Som följd av SIU har vi beslutat att istället satsa på ett nationellt utvecklingsläger som vi under våren arbetat allt mer intensivt med. Vi har också kommit en bit på väg när det gäller att ta in motionsinnebandyn under Svensk Innebandys flagg. Flera sådana här förändringar, till följd av SIU, kommer.

Tack för ett lyckat verksamhetsår – vi ser redan fram emot nästa!

Tomas EngholmOrdförandeSvensk Innebandy

göran HarneskGeneralsekreterareSvensk Innebandy

Aldrig någonsin tidigare har Svensk Innebandy arrangerat två VM-turneringar inom loppet av några månader. Verksamhetsåret var därför, minst sagt, fullsmockat av spännande aktiviteter.

O r g a N I s at I O N


FOKUSOmRÅdEN FöR 2014/15S vensk Innebandy är inne i sin mest expansiva fas på många år. Rejäla förändringsprocesser har påbörjats inom många områden. Detta görs för att verksamheten ytterligare ska ta steg i utvecklingen såväl nationellt som internationellt.

År 2009 fattade förbundsmötet beslut om en verksamhetsinriktning som byggde på en vision om ett önskat framtida läge för Svensk Innebandy som skulle sträcka sig över 2015. Då utvecklingen har gått framåt snabbare än man kunnat förvänta sig har innehållet i inriktningen implementerats

i de nya verksamhetsplaner som beslutats av förbundsmötet 2012 och som föreslås förbundsmötet 2013. Därmed ges bättre verktyg att förverkliga intentionerna som togs fram 2009.

Verksamhetsplanen för 2014/15 togs fram säsongen innan för att tydliggöra ambitionerna med den fortsatta utvecklingen av Svensk Innebandy.

Nedan följer åtta fokusområden/målområden som identifierats som särskilt viktiga områden att arbeta med.

Svensk Innebandys åtta verksamhetsmål under säsongen



1. mÅLUPPFYLLELSE• Nå uppsatta VP-mål

2. STYRdOKUmENT• Förtydliga innebandyns regelverk

3. vaRUmäRKET INNEBaNdY• Fortsätta skapa ett större marknadsvärde för innebandyn

4. INTERNaTIONELLT• Tydliggöra Svensk Innebandy internationellt

5. ELIT• Skapa förbättrade förutsättningar för våra elit- och landslag

6. SvENSK INNEBaNdYS UTvEcKLINgSmOdELL• Säkerställa implementeringen av SIU i hela landet

7. SamvERKaN• Stärka samverkan med olika aktörer

8. LIKaBEHaNdLINg• Stärka likabehandlingsarbetet

SvENSK INNEBaNdYS STYRELSE

Tomas Engholm ordförande

martin Wolmhed Vice ordförande

Jan LundinLedamot

mikaela mikaelssonLedamot

maria ÅhgrenLedamot

Pernilla NielsenLedamot

Krister azeliusLedamot

Kim ForsAdjungerad SEI

aRBETSUTSKOTT

Tomas Engholm, ordförandeMartin Wolmhed, ledamotMaria Åhgren, ledamotGöran Harnesk, generalsekre-terare

vaLBEREdNINg

Stephen Selindh, sammankallandeBritt-Louise Ericsson, ledamotNiclas Westén, ledamotHåkan Silvén, ledamotRoy Silverby, ledamot REvISIONSFIRma

PwC

övRIgT

Tomas Eriksson, heders-ordförande (1999-)Lasse Granqvist, hedersledamot (2001-)

F örbundsmötet hölls den 15 juni 2014 i Solna. Mötet leddes av Per Darnell, ledamot i Svenska Fotbollförbundets styrelse. Det var första gången det inte valdes någon ordförande då 2013 års förbundsmöte beslutade om tvåårsmandat för ordföranden. Däremot valdes Krister Azelius, Mikaela Mikaelsson och Pernilla Nielsen som ledamöter på två år. Vare sig motioner eller propositioner fanns att behandla.

Förbundsstyrelsen har 2014/15 genomfört sju sammanträden. Många diskussioner och beslut som tagits har fattats utifrån tidigare års beslut om att bygga Svensk Innebandy som Folksporten och att arbeta efter Svensk Innebandys Utvecklingsmodell (SIU). Arbetet har genomförts utifrån begreppet ”Tillsammans”. Det har inneburit att styrelsen och kansli har genomfört beslut och förändringsprocesser i mycket nära samarbete med distrikt, föreningar, samarbetspartners och myndigheter. Till de ordinarie sammanträdena har valberedningen inbjudits.

Styrelsens arbete har även detta år fortsatt att utvecklats. Förutom en

självklar fokus på strategiska frågor, har egna arrangemang såsom VM i Göteborg, U19-VM i Helsingborg samt flytten av SM-finalerna till Stockholm varit centralt i styrelsens arbete. Det i kombination med arbetet med budget och verksamhetsplan samt uppföljning av densamma.

Flera avgörande beslut har tagits. Som seriestruktur, nya åldersindelningar, distriktslags-SM, förändringar av Newbody Cup samt fördelning av medel från Idrottslyftet.

Styrelsen genomförde en konferens för distriktsordförandena under rubriken ”Vision 2020” i samband med VM. Föreningsordföranden för SSL-föreningarna genomförde en elitkonferens i Stockholm. Både

konferenserna med positiva resultat och en framtidstro.

Styrelsen har fortsatt att arbeta efter ambitionen att så långt det går ge föreningar och distrikt möjlighet att göra sina röster hörda i beslut som ska tas. Det har på ett effektivt sätt kompletterat styrelsens mandat att fatta beslut mellan förbundsmötena.

Styrelsen har också haft en ambition om att ta ett betydligt större ansvar för svensk idrottspolitik. Det har resulterat i nomineringar till flera poster inom RF, ökad närvaro på nätverksmöten samt mer närvaro i media.

Svensk Innebandy tas idag på största allvar av de instanser som på ett eller annat sätt påverkar vår idrottsliga vardag.



SÅ HäR vaR STYRELSENSSäSONg!På sitt upptaktsmöte i augusti beslutade förbundsstyrelsen (FS) om de ramar som skulle gälla för arbetet utifrån den av förbundsmötet beslutade verksamhetsplanen.

Svar på verksamhetsmål➤ Se över förutsättningarna för att förbundsmötet vartannat år genomförs som en visions- och strukturkonferens. ➤ Tydliggöra ramarna för elit- och distriktsordförandekonferensen.✔ Underlag för båda dessa punkter har tagits fram och kommer att presenteras för Svensk Inneban-dys förbundsmöte i juni 2015.

➤ Representationen i styrelser/kommittéer/arbetsgrupper ska spegla samhället och ska kartläg-gas och presenteras vid nästkommande ordförandekonferens. ✔ Ej genomfört.

!



aKTIvT aRBETE vIKTIgT UNdER 14/15

dETTa HaR HäNT 2014/2015• Tillsammansarbetet inom Svensk Innebandy har intensifierats och kanslipersonalen har varit ute mer och samverkat i rörelsen: bland distrikten och föreningarna.

• Organisationsförändringen har fortsatt under året och vi har jobbat vidare med att tydliggöra och stärka det mandat och uppdrag som ligger på förbundskansliet.

• För att göra detta har vi gått tillbaka till att alla avdelningar har en verksamhetschef. Avdelningarna

är tävling, utveckling, arrangemang, administration och kommunikation/pr.

• Verksamhetschefen har i uppdrag att se till att varje avdelning jobbar utifrån de mål och riktlinjer som förbundsmötet har beslutat om.

• Förändringarna i organisationen har gjort att ledningsgruppen har utökats till sju personer istället för tre (generalsekretare, HR och verksamhetschefer).

• Landslagsorganisationen har stärkts med två General Managers som ansvarar för administrationen kring landslagen.

Totalt finns 29 tillsvidareanställda samt 2 visstidsanställda spridda i Solna, Göteborg, Nyköping och Falun. Bland annat har tre nya ansikten anslutit i Solna. Svensk Innebandy köper också tjänster av Västerbottens IBF, Smålands IBF och Umeå Universitet.

Svar på verksamhetsmål➤ VP:n samt de av FS beslutade aktiviteterna ska följas upp och utvärderas.✔ Det görs i samband med den GS-rapport som styrelsen får inför varje FS-möte. Såväl i skriftlig som muntlig form. Utöver detta har tjänstemän varit fördragande på FS-möten under säsongen. Och GS och ordföranden har haft flera uppföljningsmöten.

➤ Innebandyns samtliga styrdokument ska harmoniseras och ha sin grund i stadgarna. Då dessa dokument är levande ska de ständigt ses över och revideras där behov finns. ✔ Det pågår kontinuerligt.

➤ Svensk Innebandy ska samverka med de övriga lagidrotterna. ✔ Ordförande och generalsekreterare har deltagit vi ett antal möten med övriga lagbollsporter för att utbyta erfarenheter och samarbeta, bland annat kring valen till Riksidrottsmötet. Generalsekreteraren har dessutom deltagit vid generalsekreterarträffar en gång i månaden.

!



LEdNINgSgRUPPEN

göran Harnesk Generalsekreterare

magnus Fantenberg Controller

christer Johansson Administrativ chef

magnus NilssonArrangemangsansvarig

Sebastian NurmiPresschef

Emil RisbergUtvecklings- och landslagschef

Åsa WigforssHR & Ekonomi

admINISTRaTION

Tomas Eriksson Förvaltningsrådet

Katrin Bellander Resor och konferens

Jonas Olsson Systemutvecklare

Johanna collinKundtjänst

göran BergKundtjänst

anders mörkKundtjänst/General Manager

Thomas Kh anderssonSmålands IBF, Projektledning iBIS(50%)

UTvEcKLINg & LaNdSLag

Kristoffer Berg Utvecklingskonsulent (fr. 150119)

Jenny Hedlund Utvecklingskonsulent (60% fr. 140901/40% landslag)

anders Jonsson Utvecklingskonsulent

Jan Lindberg General Manager U19

Joakim Lindström Utvecklingskonsulent

Hanna Sandberg Utvecklingskonsulent (fr. 141203)

Taru Tervo Forskningssamordnare IKC (50%)

aRRaNgEmaNg & maRKNad

david andersson Säljare

Tobias Linderoth Projektledare SM-finalen

Erik Nilsson Arrangemang & Elit

TävLINg

Jonas ahlehjelm Västerbottens IBF, Domarkonsulent (50%)

Patrik Eklund Västerbottens IBF, Tävlings-samordning (75%)

michael Leimer Tävlingskonsulent

Linda Noppa Förbundsjurist

Johan OlssonDomaransvarig

KOmmUNIKaTION

anton Rosenblad Kommunikatör (anställd 141101)

FöRBUNdSKaPTENER

Jan-Erik vaara Herrlandslaget (80%)

Ulf Hallstensson Herrlandslaget (100%)

Åsa Karlsson Dam-/U19-landslaget (60%)

andreas Lundmark Damlandslaget (60%)

övRIga NOTERINgaR

Linda Emterby IT-support (föräldrale-dig fr. 140701)Sara Berglind Utvecklingskonsulent (tjänstledig)Malika Laarif Utvecklingskonsulent (föräldraledig fr. 150112)Josephine Cederholm Produktionsassistent (föräldraledig fr. 141110)Jeanette Mill VM och U19-VM (projekt-anställning fr. 140818)Daniel Karlsson Informatör (slutade 140826)Jennifer Mayer Utvecklingskonsulent (slutade 150131)

Svar på verksamhetsmål➤ Samverkan med SDF:n kommer att intensifieras ytterligare för att optimera de gemensamma resurserna. ✔ En arbetsgrupp bestående av representanter från distrikten och förbundet har berett frågor som ska gynna ett utökat samarbete. Detta arbete presenterades vid en distriktsordförandekonferens som beslutade om att ge förbundsstyrelsen ett mandat att fortsätta processen.

!



SäSONgEN I SIFFROR

100Henrik Stenbergs avgörande mål i VM-finalen var hans 100:e poäng i landslaget.

3IBF Falun tog sitt tredje raka SM-guld.

20Dennis Svensson blev den 20:e och sista spelaren in i U19-VM-truppen. Och gjorde fyra mål i premiären.

104Madelene Backlund spräckte drömgränsen. Det blev 104 poäng på 34 matcher under säsongen i Rönnby Västerås IBK.

286 000Antalet tv-tittare totalt på de båda SM-finalerna i Globen.

1 APRIL Datumet då ungdomssatsningen Sweden Floorball Youth Camp presenterades.

104 000Antalet åskådare totalt på VM i Göteborg är nytt publikrekord.

971Antalet registrerade föreningar i Sverige.

3 FEBRUARI Datumet då SIU-bloggen satte i gång sin satsning.

4 I den fjärde SM-finalen fick KAIS Moras Anna Wijk äntligen lyfta guldbucklan.

17:33klockslaget då Sverige

vann VM-guld den 14 december.

1 0 w w w. i n n e b a n dy. s e

U t v E c k L I N g

SVENSK INN EBANDYS UTVECKLIN GSMODELLArbetet med att implementera intentionerna och idéerna i Svensk Innebandys Utvecklingsmodell fortsätter. Under det gångna verksamhetsåret har vi framför allt fokuserat på att stämma av hur arbetet går i respektive distrikt runtom i landet.

S vensk Innebandys tjänstemän har besökt samtliga distrikt utom ett, som kommer att besökas under juni 2015. Besöken har syftat till att diskutera utvecklingsfrågor ur ett brett perspektiv, men också hur arbetet med implementeringen av SIU fortskrider. Vid besöken så har tjänstemän från Svensk Innebandy närvarat tillsammans med både ideellt engagerade och anställd personal från respektive distrikt. Samtalen har varit konstruktiva och kommer att ligga till grund för det fortsatta utvecklingsarbetet i förhållandet förbundet-distrikten och innebandyföreningarna.

TRäNaRUTBILdNINgaRFör att skapa förutsättningar som möjliggör för så många tränare som möjligt att fortbilda sig inom ramen för Svensk Innebandys Utvecklingsmodell subventioneras alla tränarutbildningar inom ramen för barn- och ungdomsverksamheten i hög utsträckning genom Idrottslyftet.

För att säkerställa att tränar-utbildningar kan genomföras över hela landet och därmed skapa möjlighet för alla ledare att fortbilda sig, så finns det 40 nationella kursledare. Dessa kursledare har som uppdrag att genomföra grundutbildningen och fördjupningsutbildningar inom ramen för Svensk Innebandys Utvecklingsmodell. Under säsongen

2014/15 har det genomförts ungefär 200 utbildningar varav hälften är grundutbildningen och resterande är fördjupningsutbildningar på grön, blå och röd nivå. Totalt sett har en bra bit över 4 000 innebandyledare genomgått kompetenshöjande insatser i Svensk Innebandys regi.

För att säkerställa att Svensk Innebandys utbildningsverksamhet genomförs med hög kvalitet genomförs årligen en kursledarutbildning med fokus på de personer som verkar som nationella kursledare. Utbildningen har som syfte att uppdatera kursledarna på de senaste rönen kopplat till Svensk Innebandys Utvecklingsmodell samt att säkerställa att en hög utbildarkvalitet upprätthålls.

HELHETENFör att utvecklingsmodellen ska bli verklighet så krävs det att alla delar av verksamheten anpassas till det ändamålet. Därför har vi under året färdigställt ett föräldramaterial som på ett enkelt sätt ska beskriva vad utvecklingsmodellen innebär för den aktuella målgruppen. Vidare fortsätter dialogen med våra distrikt angående anpassning av de lokala och regionala tävlingsstrukturerna. Även vår utbildning inom föreningsutveckling har ett tydligt sammanhang i förhållande till utvecklingsarbetet i stort.

Fortsättning på nästa uppslag ➤

w w w. i n n e b a n dy. s e 1 1

U t v E c k L I N g

SVENSK INN EBANDYS UTVECKLIN GSMODELL


U t v E c k L I N g

Svar på verksamhetsmål➤ Alla SDF ska använda SIU-modellen.✔ Alla distrikt har mer eller mindre anpassat sin verksamhet till SIU. Hur man lyckats ser väldigt olika ut beroende på distriktets förutsättningar och tanken från Svensk Innebandy är heller inte att det ska se exakt likadant ut.

➤ Alla ledare ska få möjlighet att genomgå SIU-utbildningar.✔ Alla distrikt ger sina ledare möjlighet att genomgå SIU:s grundutbildning. För att säkerställa att tränarutbildningar kan genomföras över hela landet, och därmed skapa möjlighet för alla ledare att fortbilda sig , så finns det 40 nationella kursledare.

➤ SIU ska efterfrågas av andra idrotter och ses som ett föredöme för att motverka tidig utslagning.✔ Svensk Innebandy har under året deltagit på konferenser anordnade av både Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna där vi har framfört filosofierna i SIU. Samtal har, i olika sammanhang, förts med andra idrotter kring värdegrundsfrågor baserat på innehållet och andemeningen med SIU.

➤ Påbörja arbetet med trygghetsfrågor i relation till ett barnrättsperspektiv.✔ Ett föräldramaterial baserat på SIU-modellen har skapats. Vidare har diskussion och grundläggande planläggning om trygghetsmaterial riktat till barn genomförts tillsammans med SISU Idrottsutbildarna.

!

Implementeringen av utvecklings-modellen handlar om en beteendeförändring och att försöka skapa en verksamhet för alla som vill utöva innebandy eller idrott. Det skulle på ett enkelt sätt kunna åskådliggöras med hjälp av ovanstående figur, där ”triangeln” ska bli en ”rektangel”. Idrotts- och innebandyrörelsen har behöver anpassa sin verksamhet för att på ett bättre sätt möta individernas behov som vill vara med i verksamheten. Det är ett arbete och en utmaning som Svensk Innebandy har antagit och påbörjat, men som inte på något sätt är klart. Vi har en lång resa framför oss, men där vi under det gångna året har tagit steg i rätt riktning.

UTmaNINgEN


U t v E c k L I N g

BLaNdadE ÅLdRaR FÅR TJEJERNa aTT FORTSäTTa

d et har varit ett problem länge inom flickidrott. Utövarna slutar för tidigt av olika anledningar. Så även inom innebandyn – vilket Umeåklubben Gimonäs ville motverka. Där tänkte ledare från flera flicklag att det kanske skulle vara bra att låta spelarna spela med andra än bara sin egen årskull. Äldre med yngre och tvärtom.

– Så det började egentligen med att vi hade lite olika träningsgrupper med blandade åldrar. Vi såg att det fungerade jättebra, och då följde det med in i matcherna också. Vi utgick från var de befann sig kunskapsmässigt snarare än åldersmässigt, säger ledaren Peter Hjelt.

Nu, när den så kallade nivåindelningen har pågått i några år, kan man skönja resultatet av satsningen. Och det är positivt.

– Vi har haft utvärderingar med tjejerna det har varit genomgående positivt. Det jag tror är positivt är att man ibland får känna att man får stå först i kön, och andra träningar kan man stå längst bak och kolla hur de äldre gör. Man får en utmaning att ligga på max mot de äldre ibland, men också ta initiativ i träningar. Vi ser en

jätteutveckling i alla tjejer, säger Peter Hjelt.

Sedan initiativet sjösattes har Gimonäs inte haft en enda spelare som har slutat. Nu spelar 97:or med 00:or – och gillar det!

– Jag tycker att det fungerar bra. Det är bra för de yngre att träna med oss som är äldre, säger 97:an Alva Larsen.

Hur är det att spela med yngre spelare då?

– Det fungerar också bra. Jag har valt att spela på en lite lägre nivå för att ha tid med plugget. Men det är kul, det är ett härligt gäng.

Något som föräldrar till Gimonäs-spelarna var fundersamma kring var kompisaspekten. Försvårade inte det här upplägget chansen att träffa bra vänner inom innebandyn? Svaret är glasklart: Nej, det gjorde det inte.

– Vi får bra sammanhållning, det är bara roligt. Man får vänner som är både äldre och yngre, säger spelaren Julia Andersson.

– Vi har inte upplevt att det är ett bekymmer. Vi har aldrig hört något från tjejerna, snarare tvärtom. Det är berikande att spela med äldre och yngre, säger Peter Hjelt.

För några år sedan kände Gimonäs Umeå IF:s flicksektion att de ville förändra den dystra trenden med spelare som slutade i tidig ålder. I dag är de ett föredöme för hela Sveriges flickinnebandy.


U t v E c k L I N g

aNTaLET SPELaRE öKaR JämFöRT mEd ÅRET INNaN I april 2015 hade Svensk Innebandy 123 535 registrerade spelare jämfört med förra säsongens 117 301.

Svar på verksamhetsmål➤ Ambitionen är att mängden aktiva ska öka. Detta genom att rekrytera nya aktiva samt arbeta för att behålla de spelare som finns. Spelare ska även stanna kvar inom sporten som ledare, tränare eller i andra funktioner.✔ Mängden aktiva har ökat kortsiktigt. Men det här är framför allt ett långsiktigt arbete där införandet av Svensk Innebandys Utvecklingsmodell förhoppningsvis ska bidra. Motionsspåret som påbörjats ett annat.

!

SvERIgES TIO STöRSTa FöRENINgaR

Täby Fc1725

Hässelby SK IBK1061

Linköping IBK Ungdom1059

värmdö IF849

IK Zenith835

FBc Engelholm812

Nacka Wallenstam IBK764

Åkersberga IBF704

Sportlife Kungälvs IBK674

Fc Helsingborg615

Räknat antal licensierade spelare, april 2015

dISTRIKT Blekinge Innebandyförbund 309 963 - 1 272 10Bohuslän-Dals Innebandyförbund 480 1 371 - 1 851 16Dalarnas Innebandyförbund 1 177 4 083 - 5 260 38Gotlands Innebandyförbund 312 706 - 1 018 18Gästriklands Innebandyförbund 770 2 529 - 3 299 20Göteborgs Innebandyförbund 2 655 6 529 - 9 185 59Hallands Innebandyförbund 1 248 4 488 - 5 736 29Hälsinglands Innebandyförbund 399 1 069 - 1 468 16Jämtland/Härjedalens Innebandyförbund 300 628 - 928 11Norrbottens Innebandyförbund 674 2 787 12 3 473 32Skånes Innebandyförbund 2 681 7 516 - 10 197 86Smålands Innebandyförbund 3 232 8 732 - 11 964 87Stockholms Innebandyförbund 5 902 15 740 - 21 642 158Södermanlands Innebandyförbund 1 075 3 558 - 4 633 35Upplands Innebandyförbund 2 665 5 278 78 8 021 65Värmlands Innebandyförbund 2 001 3 864 - 5 866 48Västerbottens Innebandyförbund 1 331 4 610 241 6 182 60Västergötlands Innebandyförbund 1 577 3 509 - 5 086 49Västernorrlands Innebandyförbund 832 3 179 - 4 011 27Västmanlands Innebandyförbund 1 272 2 629 381 4 282 38Örebro Läns Innebandyförbund 942 1 795 - 2 737 31Östergötlands Innebandyförbund 1 266 4 158 - 5 424 38TOTaLSUmma 33 100 89 721 712 123 535 971

a-L

IcE

NS

B-L

IcE

NS

mO

TIO

Nä

RSL

IcE

NS

TO

Ta

LSU

mm

a

Fö

RE

NIN

ga

R


U t v E c k L I N g

ÖVER 100 PERSONER På FÖRENINGS-UTVECKLINGSRESANFör åttonde året i rad arrangerades Föreningsutvecklingsresan i Svensk Innebandys regi. Den här gången med fokus på föreningarna i Svenska Superligan. 20 föreningar och Svensk Elitinnebandy (SEI) var på plats.

F öreningsutvecklingsresan var förlagd på Rhodos i Grekland. Under en veckas tid fick totalt 103 personer lära sig mer om ekonomi, idrottsjuridik, HRM, organisation, mål, strategier och policys. I slutet av varje dag fick föreningarna jobba med en handlingsplan kopplad till ett eller flera verksamhetsområden som de lärt sig mer om under dagen.

Föreningarna var under veckan indelade i fyra mindre grupper. Där hölls de flesta föreläsningarna av två kursledare per grupp. Gruppassen bröts av med storföreläsningar där

bland annat Tomas Eriksson höll en uppskattad föreläsning om den kommande elitlicensen. Christer Pallin, RF, visade på vikten att ha en fungerande organisation via idrottsjuridik. Johan Lindvall, Generate Partnerships, höll ett pass kring marknad och hur föreningarna kan utveckla den biten. SEI pratade om hur SSL-föreningarna tillsammans ska utveckla ligan. Det hölls även en föreläsning av Svensk Innebandys

presschef Sebastian Nurmi kring media.

– Det är många saker som gör att veckan har varit mycket uppskattad. Till exempel blandningen av att få ny kunskap och få bekräftelse på att man är på rätt väg. Samt ett kunskapsutbyte med andra föreningar, säger Hanna Sandberg, utvecklingskonsulent på Svensk Innebandy.

Svar på verksamhetsmål➤ Stötta föreningarna i att ta fram en grundplattform för deras arbete med SIU.✔ Det finns ett sådant fokus under Föreningsutvecklingsresan.

!


U t v E c k L I N g

P rojektet hade som syfte att hitta bakgrunden till varför flickor väljer att sluta med innebandyn i tonåren, och hur Svensk Innebandy kan göra för att behålla dem längre. Vidare syftade studien till att utveckla kunskap som ger ökad förståelse för hur innebandyföreningarna kan arbeta för att få unga flickor att fortsätta med innebandy.

Problemet är enligt Inger Eliasson att föreningarna inte är delaktiga i flickornas avslutsprocess vilket innebär att de har dålig kunskap om vilka flickorna är och om varför de funderar på att sluta. Det är därför viktigt enligt forskarna att det finns en handlingsplan som visar på helheten för hur idrottsföreningarna ska ta reda på ungas tankar och upplevelser om

sådant som kan leda till att de börjar tveka på att fortsätta.

– Ett viktigt resultat som framkommit i studien är att beslutet ofta har med förändringar att göra. Exempelvis när flickor flyttas upp till ett äldre lag eller slås ihop med andra lag, när det kommer nya tränare, när det blir ökade krav på att ”satsa” på sin idrott eller ökade krav i skolan, säger Inger Eliasson och fortsätter:

– För vissa blir det en övermäktig press på individen då flickorna i tonåren också beskrivs ha höga krav på sig

själva att leva upp till allt som förväntas av dem. Det visar att det är viktigt att vara uppmärksamma på individens situation i ett helhetsperspektiv och särskilt på hur förändringarna påverkar barn och unga inom idrotten.

Svensk Innebandy kommer att bygga vidare på det här till 2015. De projekt som beviljas Idrottslyftsmedel under 2015 kommer att få arbeta fram en handlingsplan för hur flickorna i deras förning ska vilja fortsätta med innebandy.

Under 2014 presenterade Svensk Innebandy, tillsammans med Inger Eliasson och Annika Johansson vid pedagogiska institutionen på Umeå universitet, ett forskningsprojekt på flickor – Fler Flickor i Innebandyn (FFI).

Svar på verksamhetsmål➤ Antalet aktiva flickor ska öka.✔ Efter forskning och olika förändringar hur vi bedriver barn- och ungdomsidrott har vi påbörjat hur vi vill och tror att fler flickor ska fortsätta spela innebandy och därmed öka antalet aktiva flickor. Vi är inte där än.

!

FLER FLIcKOR I INNEBaNdYN


U t v E c k L I N g

I drottslyftets syfte är: ”Idrottslyftet ska stärka och utveckla världens bästa barn- och ungdomsidrott så att fler flickor och pojkar väljer att idrotta i föreningar där verksamheten bedrivs utifrån Idrotten vill”.

För att arbeta gentemot det syftet har Svensk Innebandys styrelse satt upp olika fokusområden. Under 2014 var de utbildningar, föreningsutveckling, SM-/VM-arrangemang, tjejsatsningar, etnisk mångfald och trygghet och påverkan. De här områdena är även satta för att vi kan se att vi inom Svensk Innebandy behöver stärka upp där. Det har även varit möjligt för föreningarna att söka för egna projekt.

En viktig del i SIU-implementeringen är att vi har utbildade ledare och domare i varje förening. Därför är ett av fokusområdena utbildning. Under 2014 godkändes 1 279 ansökningar som har med utbildning att göra. Det innebär att det är otroligt många som har gått någon av Svensk Innebandys utbildningar. Satsningen på ledare och domare kommer att fortsätta under 2015.

LIKaBEHaNdLINg SKa gENOmSYRa vERKSamHETENLikabehandling är ett förhållningssätt som alltid ska genomsyra all verksamhet inom Svensk Innebandy.

För Svensk Innebandy kan likabehandling exempelvis innebära att killar och tjejer ges samma förutsättningar att utöva sin idrott. Mycket av utvecklingsarbetet under året har riktats mot att försöka ge samma utvecklingsstöd till aktiva, ledare

och föreningar oavsett vart i landet de befinner sig. Svensk Innebandys organisation behöver utvecklas för att kunna möta det behov som finns ute i vårt land. Det är ett arbete som under det gångna året har påbörjats och som kommer att vidareutvecklas under kommande år.

mÅNgFaLd – vIKTIgT FöR aTT UTvEcKLa IdROTTENEn ökad mångfald inom Svensk Innebandy är en viktig faktor för utvecklingen. Det kan innebära en

ökad andel kvinnor både vad gäller aktiva, funktionärer och ledare. Men även ökad etnisk mångfald.

Att öka mångfalden vad gäller kön, bakgrund och färdigheter inom innebandyn är ett ständigt pågående arbete. Under det gångna verksamhetsåret har Svensk Innebandy framför allt stöttat enskilda föreningar som har genomfört projekt som syftar till att öka den etniska mångfalden. Ett arbete med en strategi och en plan för integrationsarbetet inom Svensk Innebandy har också påbörjats.

Idrottslyftet, som startade 1 juli 2007, är en satsning på svensk barn- och ungdomsidrott. Regeringen har sedan starten årligen avsatt 500 miljoner kronor.

SATSNING På BARN- OCH UNGDOMSIDROTT

Svar på verksamhetsmål➤ Ett program för integrationsarbete ska tas fram. ✔ Arbetet med en strategi och en plan för integrationsarbetet inom Svensk Innebandy är påbörjad men inte slutförd.

➤ SDF:n ska uppmuntras att arbeta med policydokumenten ”Stor blandning- lika behandling” och ”Mångfald - arbetsmaterial etnicitet” ✔ I samband med våra distriktsbesök under säsongen har det här målet uppfyllts.

!


U t v E c k L I N g

– EN PRIORITERad FRÅga

MOTIONSIN NEBANDYN

Bakgrunden till att Svensk Innebandy satsar på motionsinnebandy är att den generation som var med när innebandyn startade på senare år försökt att komma tillbaka till innebandyn. Men genom andra aktörer.

S vensk Innebandy har fram till nu inte haft möjlighet att ta emot motionsspelare då det inte funnits en strategi för den målgruppen. Men för att möta efterfrågan har ett fåtal distrikt, på eget initiativ, skapat sina egna motionstävlingar som sett lite olika ut i landet.

PROBLEmaTIK FRam TILL Idag • Motionsinnebandyn ser olika ut i landet • Motionsinnebandyn drivs i stor utsträckning av en enda person med stort engagemang • Svensk Innebandy erbjuder inte ett regelverk anpassat för motionsinnebandy • Svensk Innebandy har ingen utarbetad strategi för motionsinnebandyn

– Ingångsvärden för vår motionsverksamhet är att det ska vara enkelt för alla som vill hålla på med motionsinnebandyn i någon form. Svensk Innebandy håller idag hög klass när det gäller domare och vi har distrikt som besitter ett stort kunnande i att både administrera och arrangera. Det är just den kvalitén som vi ska sälja vår produkt- motionsinnebandyn på, säger Jenny Hedlund som arbetar med frågan på förbundet.

Under säsongen 2014/15 har det anordnats ett stort gruppmöte dit alla distrikt var inbjudna. Det har genomförts besök hos distrikten och återkommande lyncmöten med en bildad referensgrupp. Allt för att diskutera motionsfrågan.

öNSKEmÅLEN SOm KOmmIT FRam äR • Enhetlighet och ett genomarbetat rikstäckande koncept för motions-innebandy • Valfrihet och möjlighet att kunna delta i motionsspel över hela landet • Ett samlingsnamn för motions-innebandyn

En manual för motionsinnebandyn

håller nu på att tas fram. – Manualen kommer att innehålla

tips och idéer för att starta upp denna verksamhet. Hur gör vi, vad ska vi tänka på och vilka kan vi kontakta? Manualen kommer även att innehålla rekommendationer, men det är alltid upp till respektive distrikt att fastslå sina riktlinjer utefter de lokala förutsättningarna, säger Jenny Hedlund.

Svar på verksamhetsmål➤ De som spelar innebandy på motionsnivå ska erbjudas förutsättningar så att de anser det värdefullt att ingå i Svensk Innebandy.✔ Under året har det skapats ett underlag för hur Svensk Innebandy ska arbeta med motionsinneban-dy. Processen har letts av förbundet i dialog med distriktsrepresentanter där tävlings- och administra-tionsfrågor har varit i centrum. Det finns en plan för att komma igång, utveckla de olika delarna och sträva framåt. Dessa kommer det att arbetas med i början av säsongen 15/16.

!


U t v E c k L I N g

MOTIONSIN NEBANDYN


U t v E c k L I N g

POSITIvT gäLLaNdE INNEBaNdY-gYmNaSIERNaS UTvEcKLINg

N IU-besök genomförs löpande och 2014/15 har Svensk Innebandys kansli varit hos åtta av 29 skolor. De individuella besöken syftar till att ge en övergripande bild av NIU-verksamheten i landet och respektive skolas verksamhet. Målet är att ta fram bra exempel som kan spridas i hela NIU-verksamheten samt att identifiera förbättringsområden för den enskilda skolan.

– En utmaning som tydliggörs mer och mer är att vi behöver öka medvetenheten i Svensk innebandy att NIU är en gymnasieutbildning där eleverna betygsätts i ämnet specialidrott. Och att effekten av varje individs utveckling kommer föreningarna tillgodo genom bättre tränade och utbildade spelare i den nationella eliten, säger Anders Jonsson, utvecklingskonsulent inom Svensk Innebandy.

En NIU-träff öppen för alla skolor, varav 20 deltog, genomfördes i samband med VM i Göteborg i december 2015. Där diskuterades samarbetet mellan skolor och likvärdigheten på utbildningarna. Men även områden

som bedömning och betyg, frågor kring elevernas eventuella föreningsbyten i takt med deras utveckling. Samt hur man bäst stödjer eleverna under sista terminen när de ska fatta beslut om framtida karriär både inom innebandy och jobb eller postgymnasiala studier.

Även en NIU-fördjupningsdag med sex skolor genomfördes i samband med SM-finalen. Den träffen fokuserade mer på vilka bestämmelser och kriterier som ska styra verksamheten både idrottsgemensamt och inom innebandyn. Och hur relationen mellan förbundet och NIU-skolorna ska se ut samt skolornas ansvar för antagningsprocessen och för talangerna i sin egen region.

Riksinnebandygymnasiet i Umeå (RIG) påbörjade en ny dimensioneringsperiod (höstterminen

2014 till vårterminen 2017) med ett utvecklat avtal mellan Svensk Innebandy och Umeå kommun.

– RIG-verksamheten har kvalitetsbedömts av RF och fått högsta betyg, där särskilt vårt arbete med Världens bästa start på RIG och det pedagogiska verktyget RIG-pyramiden har rönt uppskattning, säger Anders Jonsson.

Svensk Innebandy har regelbundet deltagit i tema- och referensgrupper hos RF och Skolverket gällande RIG, NIU och utvecklingen av ämnet specialidrott.

– Vi har där främst diskuterat bedömningsstöd i ämnet specialidrott och behovet av fortbildning av instruk-törskåren, men också frågor som rör revidering av ämnet specialidrott samt behovet av större likvärdighet i utbildningarna mellan idrotter och orter.

Fokus på verksamheten i de gymnasier som finns inom innebandyns organisation (RIG/NIU) har under säsongen legat på instruktörernas formella kompetens och förutsättnin-garna att göra ett bra jobb.

Svar på verksamhetsmål➤ Verksamheten i de gymnasier som finns inom innebandyns organisation (RIG/NIU) ska följas upp, utvärderas och utvecklas i enlighet med Svensk Innebandys ambitioner.✔ Ytterligare en omcertifieringsomgång för nationellt godkända idrottsgymnasier (NIU) i innebandy har genomförts inför höstterminen 2016. Svensk Innebandy har därmed tillstyrkt fortsatt NIU-verk-samhet på totalt 29 skolor och har fattat beslut att tillstyrka ytterligare minst en inför höstterminen 2017. Samtidigt har RIG-verksamheten kvalitetsbedömts av RF och fått högsta betyg.

!


U t v E c k L I N g

Svar på verksamhetsmål➤ Efter en utvärdering av samverkan med Umeå Universitet ska ett beslut om eventuell fortsättning tas.✔ Efter utvärdering har parterna kommit överens om att förlänga samverkansantalet i tre år, 2015 till 2017.

!

NIU-SKOLOR Dragonskolan, Umeå Furuhedsskolan, Kalix Sundsvalls gymnasium, Sunds-vall Örnsköldsviks gymnasium, Örn-sköldsvik Lugnetgymnasiet, Falun S:t Mikaelsskolan, Mora Bessemerskolan, Sandviken Widénska gymnasiet, Västerås Celsiusskolan, Uppsala Västerås Idrottsgymnasium, Västerås Solna gymnasium, Solna Midsommarkransens gymna-sium, Stockholm Tumba gymnasium, TumbaFredrika Bremergymnasiet, Haninge Åva Gymnasium, Täby Richard Steffengymnasiet, Visby Älvstrandens Bildningscentrum, Hagfors Virginska skolan, Örebro Fria Läroverken, Karlstad Nyköpings gymnasium, Nykö-ping Fria Läroverken, Linköping Torekäll- och Täljegymnasierna, Södertälje Sven Eriksongymnasiet, Borås Hulebäcksgymnasiet, Mölnlycke Vadsbogymnasiet, Mariestad Lerums gymnasium, Lerum Katrinelunds- och Bernadotte gymnasiumKungsmadsskolan, Växjö Sandagymnasiet, Huskvarna Nordenbergsskolan, Olofström Stagneliusskolan, Kalmar Aspero Idrottsgymnasium, Halmstad Landskrona gymnasium Malmö Idrottsgymnasium, Malmö Peder Skrivares Skola, Varberg Filbornaskolan, Helsingborg

TRE NYA åR FÖR INNEBANDYNS KOMPETENS-CENTRUMInnebandyns kompetenscentrum (IKC) har varit väldigt lyckad för alla de involverade partnerna, Umeå universitet (Umu), Umeå Kommun och Svensk Innebandy.

d et avsatta målet för IKC, att initiera och starta upp forskningsprojekt inom innebandyn, kan ses som uppfyllt med råge. Även målet för att bli ett nationellt kompetenscentrum börjar närmar sig.

Sedan starten, hösten 2012, har det initierats 14 olika forsknings- och utvecklingsprojekt från IKC, varav nio är avslutade. Utöver det har IKC varit behjälplig i tre olika studentprojekt utanför Umeå universitet. Ämnesområdena för de olika projekten har varit breda och det har påbörjats och slutförts forskningsprojekt inom följande områden; idrottsmedicin, idrottsfysiologi, kostvetenskap, fysioterapi, idrottspedagogik och idrottspsykologin.

– Det har även varit ett mål att sprida ut den evidensbaserade kunskapen från olika forsknings- och utvecklingsprojekt till innebandyrörelsen, och därför har resultaten från studierna spridits ut genom IKC:s hemsida, på innebandy.se samt genom media, säger Emil Risberg, utvecklingschef för Svensk Innebandy.

IKC och innebandyn har även tagit ett steg till den internationella vetenskapliga arenan genom att publicera en översiktsartikel, ”Science of Floorball, i tidningen Open Access Journal of Sports Medicine. Artikeln, som handlar om innebandyns kunskapsläge ur vetenskaplig synpunkt, har blivit läst/nerladdad av sammanlagt över 1 300 läsare.

Mottagandet av IKC bland olika

forskare inom Umeå universitet har varit väldigt positivt. Svensk Innebandy anses ligga i framkanten av sporter som vill utveckla sin verksamhet genom evidensbaserad kunskap.

– Det har även varit glädjande att forskningsfinansiärer har uppmärksammat innebandyn och velat ge sitt stöd till innebandyforskning. Centrum för idrottsforskning, den enda forskningsfinansiären som beviljar medel för ren idrottsforskning i Sverige, har gett forskningsmedel till två projekt som samarbetar med IKC, berättar Emil Risberg och fortsätter:

– En av studierna handlar om att utvärdera Svensk Innebandys Ut-vecklingsmodell och den andra om förebyggande av korsbandsskador hos innebandyspelare. Båda studierna bevil-jades även medel från Idrottshögskolan och Umeå Universitet.


täv L I N g

I nnebandyfesten är Svensk Innebandys årliga finalspel för klubblag i fyra olika ungdomsklasser: Flickor 16 (F16), pojkar 16 (P16), damjuniorer 18 år (DJ18) och herrjuniorer 18 år (HJ18).

Kalmar och Mörbylånga kommuner,

tillsammans med FBC Kalmarsund, svarade för värdskapet och de fyra SM-finalerna direktsändes på SSL Play. För att nå finalspelet hade samtliga fyra lag i varje klass kvalat in. Så här gick det!

Arrangerades 21 till 22 mars i Kalmar och i Färjestaden.

SÅ vaR INNEBaNdY-FESTEN 2015

DEFENSIVEN NYCKELN FÖR HAGFORSHagfors hade imponerat redan i semifinalen när man höll nollan. I finalen mot Pixbo Wallenstam var de nästintill lika täta bakåt – och vann med 3–1.

I knappt 107 minuter höll Hagfors målvakt Isabell Lidbrand tätt innan nollan spräcktes. Då reducerade Pixbo Wallenstam till 2-1 i finalen i F16-klassen. Men storspelet från Lidbrand fortsatte, och till slut vann Hagfors finalen med 3-1.

– Det är obeskrivligt. Jag trodde aldrig att vi skulle vinna det här. Men vi har ett fruktansvärt bra lag, sa Isabell Lidbrand.

Supermålvakten stod för flera kvalificerade räddningar när Pixbo

pressade på för flera mål i den sista perioden. Men det blev bara ett insläppt mål för Lidbrand under 120 minuter på Innebandyfesten.

– Jag skulle vilja tacka min målvaktstränare. Och hela laget. Det är så mycket energi!

Hagfors vann sin semifinal mot Strömsbro IF med 3-0, samtidigt som Pixbo slog Rönnby Västerås efter förlängning med 1-0. Bronset vann sedan Rönnby efter seger mot Strömsbro med 5-2.

RESULTaT SemifinalerRönnby Västerås IBK-Pixbo Wallenstam IBF 0-1 e.flStrömsbro IF-Hagfors IF 0-3FinalPixbo Wallenstam IBF-Hagfors IF 1-3BronsmatchRönnby Västerås IBK-Strömsbro IF 5-2

F16


täv L I N g

DIREKTSKOTT AVGJORDE

TJEJERNA SOM FIXADE RIG-GULD

En passning in i höga slottet och direktskott. Det blev ett guldkoncept för Jönköpings P16 i finalen mot Granlo BK. Flera av målen i 6-2 såg nästan identiska ut.

Annie Wennerström från Kalmar och Sofia Joelsson från Nybro såg till att laget vann finalen i DJ18-klassen mot Pixbo Wallenstam IBF med 5-3.

J önköping rivstartade finalen i P16-klassen i Innebandyfesten. Efter knappt 14 minuter stod det 3-0 – och redan där visade Jönköping vad de är bra på: Diagonalpassningar in i slottet, där en spelare slog till direkt i mål.

– Det har blivit en hel del träning på just det. Det har vi tränat på ända sedan vi var små. Vi har nött så mycket passningar, sa lagkaptenen Noah

Skogward och fortsatte:– Det är nyckeln till att vinna

matcher. Och när vi fick en ledning med 4-2 vågade vi spela ut hela registret.

Jönköping hade tagit sig till SM-final via segern i semifinalen mot Nykvarns IF. Granlo å andra sidan fick två tremålsskyttar i sin semifinal mot IBK Höllviken. Johan Sundqvist och Hampus Strömberg gjorde ett varsitt hat trick.

Nykvarn knep bronset.

d et var fyra otroligt bra lag som hade tagit sig till semifinal i DJ18-klassen. Pixbo Wallenstam ställdes mot Malmö FBC och Rönnby Västerås mot RIG Umeå. Både semifinalerna, som spelades i Färjehallen på Öland, blev också spännande. RIG Umeå tog sig till final via 5-3 mot Rönnby, och Pixbos Josefin Wålinder avgjorde med sitt 8-7-mål mot Malmö med bara 13 sekunder kvar av matchen. Väl i finalen visade RIG Umeå att de är Sveriges bästa lag. ”Hemmaspelarna” Annie Wennerström och Sofia Joelsson stod för tre av fem mål i 5-3-segern. Och lagkamraten Elsa Frisk jublade.

– Det känns skitbra. Ett riktigt bra sätt att avsluta RIG-åren på. Vi är ett lag som gör allting tillsammans. Det är det som gör oss starka, sa hon.

Bronsmatchen vann Malmö mot Rönnby.

RESULTaT SemifinalerGranlo BK-IBK Höllviken 7-4Nykvarns IF-Jönköpings IK 1-3FinalGranlo BK-Jönköpings IK 2-6BronsmatchIBK Höllviken-Nykvarns IF 4-5 e.str

RESULTaT SemifinalerRönnby V. IBK-RIG Umeå IBF 2-5Pixbo W. IBF-Malmö FBC 8-7FinalRIG Umeå IBF-Pixbo W. IBF 5-3BronsmatchRönnby V. IBK-Malmö FBC 1-4

RESULTaT SemifinalerFarsta IBK-Partille IBS 5-8Jönköpings IK-Huddinge IBS 4-3FinalPartille IBS-Jönköpings IK 2-3BronsmatchFarsta IBK-Huddinge IBS 3-7

P16

dJ18 HJ18

14 SEKUNdER SOm väNdE JaS-FINaLEN

14 sekunder tog det när tredje perioden blåstes i gång. Sedan hade Jönköping vänt ett 1-2-underläge till 3-2. Det blev också slutresultatet i HJ18-finalen (Juniorallsvenskan). Partille hade en 2-0-ledning länge. Men i slutet av den andra perioden spräckte Jönköping nollan. 2-1 var ställningen inför den allra sista perioden och JIK gick för guld.

– Vi kände efter andra perioden att vi åt upp dem bit för bit. Vi tog över mer och mer i spelet och hade jättefarliga lägen. Det kändes som att det var vår match. Men enligt mig vände Dennis Svensson matchen på egen hand, sa Jönköpings lagkapten Joel Birging.

Visst gjorde han det. Tre (!) sekunder in i den sista perioden satte han kvitteringen till 2-2. Och bara elva sekunder senare assisterade han Filip Åkerblom till 3-2.


täv L I N g

Distriktslags-SM för 15- respektive 17-åringar genomfördes den gångna säsongen i Umeå och Linköping med Västerbottens och Östergötlands Innebandyförbund som lokala arrangörer. Så här gick det!

SÅ vaR SdF-Sm

VäSTERBOTTEN RENA VINSTMASKINEN

REVANSCH FÖR VäRMLAND

SJäTTE GULDET FÖR STOCKHOLM

ANDRA RAKA GULDET FÖR STOCKHOLM

dISTRIKTSLagS-Sm 17 ÅRARRANGERADES I LINKÖPING 2 TILL 5 JANUARI 2015

dISTRIKTSLagS-Sm 15 ÅRARRANGERADES I UMEå 25 TILL 27 OKTOBER 2014

SemifinalerSödermanland-Västmanland 2-1 STRVästerbotten-Värmland 3-2 SDFinalSödermanland-Västerbotten 1-3

SemifinalerStockholm-Göteborg 5-4 SDVärmland-Småland 4-3Final:Stockholm-Värmland 2-4

SemifinalerGöteborg-Västerbotten 1-3Skåne-Stockholm 4-5FinalStockholm-Västerbotten 2-1 SD

SemifinalerSmåland-Stockholm 1-2Värmland-Dalarna 4-3 SDFinalStockholm-Värmland 6-2

dJ17

F15

HJ17

P15


täv L I N g

Så VAR NEWBODY CUPNewbody Cup för 14- och 15-åringar spelades 28 februari till 1 mars i Växjö. åtta lag i respektive klass hade tagit sig till kvartsfinal och det blev flera riktigt heta matcher.

v äxjö kommun, tillsammans med IBK Vöikers, stod som värd vid slutspelet för Newbody Cup 2014/15 i åldersklasserna 14 och 15 år. De fyra finalerna direktsändes på SSL Play. Det såg ut att bli en lätt finalseger i F14-klassen. Men Nacka Wallenstam fick till slut kämpa stenhårt för guldet. Till slut blev det 6-4 mot Örnsköldsvik.

3-0 efter bara sex minuter. Örnsköldsvik var chockat och allt gick Nacka Wallenstams väg i finalen i F14-klassen. Redan efter den första perioden stod det hela 4-0 till Nacka.

– Det går inte riktigt att förklara. Vi gjorde det som de gjorde mot oss förra året, sa Nackas Erika Klevbo.

Örnsköldsvik reducerade, men Nacka behöll ledningen hela vägen och vann med 6-4.

Finalen i P15-klassen hade allt. Dramatiken var maximal när Nykvarn tog guld. Till slut skrevs segersiffrorna till 8-6 mot Dalen.

– Vi visade att vi är bäst i Sverige, sa Hampus Ahren.

Dalen kvitterade till 6-6 sent i matchen, men sedan klev Victor Wettergren fram för Nykvarn. Han gjorde de två sista målen i matchen som betydde 7-6 och 8-6 – och som gav guldet till hans lag.

I F15-finalen kom en vändning som hette duga. Örnsköldsvik tog omgående ledningen med 2-0. Men i slutet av den första perioden reducerade Linköping. Och det var bara början.

Knappt åtta minuter in i den andra perioden kvitterade Linköpings lagkapten Ida Elofsson.

– Det kanske var en fördel att de var lite trötta (eftersom många spelare i Örnsköldsvik hade spelat F14-finalen bara någon timme tidigare, reds anm). Men vi är vana vid så här tighta matcher, sa Ida Elofsson.

Med sju minuter kvar satte Alice

Lindell det avgörande 3-2-målet. Och i öppen kasse rullade sedan Amanda Ljunggren in 4-2 – med bara sju sekunder kvar av matchen.

Skoghall hade ett stort bollinnehav och en enorm press i P15-finalen. Men det var ändå Huddinge som fick jubla åt guldet. 2-1 slutade matchen.

– Det är det största som har hänt mig, sa snipern Linus Hellkvist.

Det var upplagt för ett rejält drama i den sista finalen i Newbody Cup-slutspelet i Fortnox Arena i Växjö. Det kvicka Skoghall ställdes mot det taktiska Huddinge. Och publiken bjöds på en häftig drabbning. Efter tio minuter hade Huddinge tagit ledningen med 2-0. Då började Skoghall sin press.

– De tryckte ner oss väldigt lågt, så vi kom långt ner i banan. Men det var vår gameplan att backa hem så mycket som möjligt och låta dem trycka på. Sedan skulle vi gå på kontringar och det lyckades, sa Huddinges Linus Hellkvist.

Ja, taktiken satt till hundra procent. Skoghall pressade och sköt skott på skott i en och en halv period – men lyckades inte med mer än en reducering tidigt i den sista akten. Guldet gick till Huddinge efter att ha ställt upp en ogenomtränglig försvarsmur i slutet.

RESULTaT F14

SemifinalerÖrnsköldsvik IBK-Färjestadens IBK 4-0Nacka Wallenstam IBK-Ströms-bro IF 8-5FinalNacka Wallenstam IBK-Örn-sköldsvik IBK 6-4BronsmatchStrömsbro IF-Färjestadens IBK 0-1

RESULTaT P14

SemifinalerIBK Vöikers-Nykvarns IF 1-5Lillån IBK-IBF Dalen 1-2FinalIBF Dalen-Nykvarns IF 6-8BronsmatchLillån IBK-IBK Vöikers 5-8

RESULTaT F15

SemifinalerLinköping IBK U-Rönnby Västerås IBK U 7-5Bele Barkarby IF IBF-Örnskölds-vik IBK 4-5FinalÖrnsköldsvik IBK-Linköping IBK U 2-4BronsmatchBele Barkarby IF IBK-Rönnby Västerås IBK U 3-0

RESULTaT P15

SemifinalerSkoghalls IBK-Skälby IBK 4-3 e.flFC Helsingborg-Huddinge IBS 1-4FinalSkoghalls IBK-Huddinge IBS 1-2BronsmatchSkälby IBK-FC Helsingborg 0-3


täv L I N g

Sm-SLUT-SPELET damER

KvaRTSFINaLER

Rönnby Västerås IBK-IBK Dalen 3-1 i matcher(3-4 SD, 6-5, 5-0, 7-1)Pixbo Wallenstam IBK-Djurgår-dens IF IBF 3-1 i matcher(4-3, 7-4, 1-2, 2-1 SD)Endre IF-IKSU 2-3 i matcher(3-5, 3-2, 8-2, 2-7, 3-5)KAIS Mora IF-Täby FC IBK 3-0 i matcher(10-1, 8-5, 3-2)

SEmFINaLERRönnby Västerås IBK-IKSU 3-1 i matcher(3-1, 8-3, 1-2, 8-5)KAIS Mora IF-Pixbo Wallenstam IBK 3-1 i matcher(5-2, 5-11, 4-1, 3-2)

FINaL

KAIS Mora IF-Rönnby Västerås IBK 5-3


täv L I N g

PLaY OFF 1

Strömsbro IF-RIG Umeå IBF 2-0 i matcherMalmö FBC-Fröjereds IF 2-0 i matcherLinköping IBK-Hammarby IF IBF 2-0 i matcher

PLaY OFF 2

Karlstad IBF-Strömsbro IF 2-1 i matcherMalmö FBC-Linköping 1-2 i matcher

Karlstad IBF och Linköping IBK klara för Svenska Superligan (SSL) 2015/16. Även Malmö FBC flyt-tades upp efter säsongen sedan Djurgårdens IF IBF valde att inte anmäla sig till SSL nästkom-mande säsong.

DIVISION 1Tre division 1-serier spe-lades (norra, mellersta, södra) med sammanlagt 35 lag. Två lag från varje serie tog sig till play off. Tre lag (två lag från division 1 norra) från respektive serie åkte ned till division 2.


täv L I N g

Sm-SLUTSPELET HERRaR

KvaRTSFINaLER

Pixbo Wallenstam IBK-FC Hel-singborg 2-4 i matcher(5-6, 5-4, 4-5 SD, 8-5, 3-4 SD, 2-6)Linköping IBK-Warberg IC 4-0 i matcher(5-4, 5-3, 3-2 SD, 6-4)IBF Falun-IK Sirius IBK 4-1 i matcher(9-3, 1-6, 8-0, 6-3, 9-0)Mullsjö AIS-Väjxö IBK 4-3 i matcher(2-4, 5-6, 7-3, 4-3 SD, 5-4, 2-3 SD, 11-3)

SEmFINaLER

Linköping IBK-FC Helsingborg 4-1 i matcher(5-0, 3-2 SD, 3-4 SD, 4-3 STR, 8-3)IBF Falun-Mullsjö AIS 4-0 i matcher(8-2, 5-4 SD, 5-4 SD, 5-4 SD)

FINaL

IBF Falun-Linköping IBK 6-4


täv L I N g

PLaY OFF 1

Järfälla IBK-Djurgårdens IF IBS 2-1 i matcherTyresö Trollbäcken IBK-Gävle GIK 0-2 i matcherFagerhult Habo IBK-Karlstad IBF 0-2 i matcherIBF Göteborg-Lindås IBK 2-1i matcher

PLaY OFF 2

Järfälla IBK-Gävle GIK 1-2 i matcherKarlstad IBF-IBF Göteborg 2-0 i matcher

Gävle GIK och Karlstad IBF klara för Svenska Superligan 2015/16.

ALLSVENSKAN24 lag deltog i allsvenskan, fördelat på två serier med 12 lag (norra och södra). Precis som i fjol fick de fyra främst placerade lagen i respektive serie kvala om platserna till Svenska Superligan. Tre lag från respektive serie åkte ur.

DIVISION 1Division 1 avgjordes återigen i sex serier, från Norrland till södra Götaland. Totalt deltog 70 lag och det blev på flera håll tighta uppgörelser både i toppen och botten. De fyra främst placerade lagen kvalade till allsvenskan, och de tre bottenlagen (i två se-rier två) åkte ur till division 2. 2015/16 spelar följande lag i allsvenskan: Hudik/Björkberg IBK, Strängnäs IBK, Visby IBK, IBF Västerås, Östra SK Jönköping och Craftstadens IBK.


a r r a N g E m a N g

Sm-FINaLENDen 16 juni 2014 stod det klart att SM-finalarrangemanget för damer och herrar efter fyra år skulle lämna Malmö för Ericsson Globe. Ett treårsavtal tecknades mellan Svensk Innebandy och Stockholm Globe Arenas för genomförandet av SM-finalen den 18 april 2015, 16 april 2016 och 15 april 2017.

S vensk Innebandys arrangemangsenhet har, i nära samarbete med Stockholms Innebandyförbund, ansvarat för planeringen och det operativa genomförandet av arrangemanget, som detta år uppvisade de bästa publiksiffrorna för evenemanget sedan 2008/2009, och också redovisade en ökad ekonomisk omsättning, samt vinst.

Damfinalen, som KAIS Mora vann över Rönnby Västerås med 5-3, lockade 10 523 personer. Och herrfinalen, som Falun vann över Linköping med 6-4, sågs av 13 494 personer.

TV4 sände båda finalerna live genom en sex timmar lång sändning som sågs av ungefär 300 000 tittare.

I styrgruppen för evenemanget, som består av representanter från innebandyns olika aktörer kring projektet, har följande personer ingått:• Göran Harnesk, Svensk Innebandy • Johan Karlberg, Föreningen Svensk Elitinnebandy • Stig Nystedt, Stockholms Innebandyförbund • Magnus Nilsson, Svensk Innebandy


a r r a N g E m a N g


täv L I N g

KaIS mORa & aNNa WIJK vINNaRE – TILL SLUT

T ippade topplaget KAIS Mora avslutade fjolårssäsongen på ett surt sätt. De förlorade mot Djurgården i SM-finalen efter förlängning. Därför var det bara SM-guld som gällde i år. Laget gjorde flest mål i SSL, släppte in minst och vann serien. När det sedan var dags för slutspel vann de först med 3-0 i matcher mot Täby i kvartsfinalen och 3-1 i matcher mot Pixbo i semifinalen.

KAIS Mora var återigen klart för final – och ställdes mot Rönnby Västerås med fruktade poängdrottningen Madelene Backlund i laget.

KAIS Anna Wijk hade varit i tre tidigare SM-finaler och förlorat samtliga. Stjärncentern var därför extra sugen på att vinna – vilket hon gjorde. KAIS vann med 5-3 efter att inte någon gång legat under i finalen.

– Shit vad jag och föreningen har längtat efter det här. Det är så sjukt skönt, sa Anna Wijk efter finalen.

Moa Tschöp, som gick från Djurgården till KAIS Mora inför säsongen, var den som punkterade matchen med sitt 5-3-mål.

– Vi hade ett fruktansvärt tålamod och växlade upp när vi verkligen behövde, sa Tschöp.

KAIS Mora IF hade inte tagit guld sedan säsongen 1985/86, då Kristinebergs AIS vann. När man nu var framme i sin andra raka SM-final var revanschlustan enorm. Rönnby beseg-rades med 5-3 – och Anna Wijk fick också äntligen vinna guld.

SvENSKa SUPERLIgaN M V SD O F PKAIS Mora 26 21 0 3 2 66Rönnby 26 21 0 3 2 66Pixbo W 26 17 2 5 4 58Endre 26 16 2 3 7 53Djurgården 26 14 1 5 7 48IKSU 26 13 1 6 7 46 Täby 26 9 1 7 10 35Dalen 26 9 0 4 13 31Uppsala 26 6 3 6 14 27Jönköping 26 7 2 3 16 26Huddinge 26 7 1 2 17 24Falun 26 4 2 5 17 19Karlstad 26 5 0 3 18 18Telge 26 4 0 3 19 15

KOmmENTaR

Det var stenhårt om seriesegern mellan KAIS Mora och Rönnby. Uppsala var nära att nå sitt för-sta slutspel genom tiderna, men föll på mållinjen.


täv L I N g

FaLUN TOg TREdJE RaKa Sm-gULdET

T re lag tidigare i historien har vunnit tre raka SM-guld. I år ville Falun bli det fjärde. Men laget imponerade inte alls i början av säsongen, i stället var det framför allt Linköping som tog tag i taktpinnen i SSL. Efter jul hände dock något med Falun, som började spela bättre och bättre.

– Det blir lite halvt när man har en lång säsong. Vi spelade Champions Cup och många spelare var på landslagsuppdrag. Då blir det svårt att spela ihop laget, sa Rasmus Enström före VM.

Trots att Falun fortfarande inte spelade på topp vann de matcherna och såg till att komma tvåa i tabellen – på samma poäng som seriesegraren

Pixbo Wallenstam.Väl i slutspelet åkte Pixbo ut i

kvartsfinalen, medan Falun och Linköping gick fram som tåget. Båda lagen förlorade bara en match var fram till SM-finalen.

I Globen höll dock favoriterna hela vägen ut. Rasmus Enström gjorde tre av Faluns sex mål i 6-4-segern och laget blev historiskt som det fjärde att vinna tre raka SM-guld.

Radarpartnern Alexander Galante Carlström pustade ut efter slutsignalen.

– Vid 6-2 trodde jag att vi hade stängt det. Men sedan började det rassla in lite kassar. Men när jag tittade upp mot klockan och såg att det bara var en minut tänkte jag att det var klart, sa han efter finalen.

Poänggörarna Billy Nilsson och Alexander Rudd lämnade guldlaget Falun till den här säsongen. Kunde klubben ändå ta sitt tredje raka SM-guld? Svaret blev ja, efter att Rasmus Enström haft show i finalen mot Linköping som slutade 6-4.

SvENSKa SUPERLIgaN M V SD O F PPixbo W 26 17 3 5 4 59Falun 26 16 5 6 4 59Linköping 26 13 2 6 7 47Mullsjö 26 13 1 6 7 46Växjö 26 9 5 12 5 44Sirius 26 12 2 4 10 42 Helsingborg 26 10 4 8 8 42Warberg 26 9 3 8 9 39Dalen 26 11 1 5 10 39Storvreta 26 11 2 3 12 38AIK 26 7 3 6 13 30Granlo 26 5 3 6 15 24Höllviken 26 5 0 4 17 19KAIS Mora 26 2 2 4 20 12

KOmmENTaR

Det mest uppseendeväckande var enligt många att Storvreta missade slutspel. Pixbo vann serien på målskillnad, men lyck-ades inte avancera från kvarts-finalen. KAIS Mora var tidigt ett slaget lag och åkte ur SSL.


U t v E c k L I N g


U t v E c k L I N g

Svar på verksamhetsmål➤ En plan ska tas fram som beskriver elitutvecklingen från 16 års ålder till senior.✔ Grunden för innehållet i en elitutvecklingsplan har tagits fram men är inte färdigställd. Planen kommer att rikta sig till spelare och tränare på svart och guld nivå, från 16 år och uppåt.

➤ Optimala förutsättningarna ska skapas för utvecklingen av svensk elit genom nära samverkan med SEI.✔ Generalsekreterare och/eller ordförande har deltagit vid SEIs samtliga möten. Representanter från SEI har deltagit vid framtagandet av olika dokument.

!

aRBETE mEd ELITUTvEcKLINgS-PLaN PÅBöRJad

E litutvecklingsplanen ska till stora delar bygga på SPLISS-rapporten från 2012 som pekar på ett antal nyckelområden som särskilt viktiga i frågan om utveckling och framgång. Under verksamhetsåret 2015/16 ska elitutvecklingsplanen färdigställas och uppdateras. Planen ska visa på

innebandyns utvecklingsmiljöer och vilka stödfunktioner och kvalitéer som idrotten kräver. Under VM i december arrangerades en elitutvecklingskonferens för Superligalagens tränare och sportchefer samt NIU-instruktörer. Arbetet under konferensen berörde såväl ett idrottsligt omvärldsperspektiv som arbete med den kommande elitutvecklingsplanen.

Det går att läsa mer om SPLISS här: http://www.elitesportconference.com/about-spliss.html Två av tre områden som pekas ut som särskilt viktiga i RF:s talang och elitplan är talangidentifikation/talangutveckling och forskning/utveckling. Här integreras elitutvecklingsarbetet med Svensk Innebandys Utvecklingsmodell (SIU) och innebandyns kunskapscentrum (IKC) i Umeå som driver projekt för att innebandyn ska få en tydligare bild kring utveckling. Det tredje området är tränarkompetens. – Tränarutbildningen på junior- och seniornivå har fått ett helt nytt ansikte och ny struktur. Strukturen och innehållet utgår från SIU och samarbetet med Linneuniversitetet och Malmö Högskola kring deras idrottstränarutbildning. Upp till 45 högskolepoäng bygger våra utbildningar på samma lärandemål. Detta gör vi för att säkerställa kravbilden på kunskap i vår egen utbildning. I samband med detta har vi under året infört tränarcertifieringen, Certified Floorball Coach, säger Joakim Lindström, utvecklingskonsulent i Svensk Innebandy. Du kan läsa mer om den nya utbildningen och Certified Floorball Coach här: http://www.innebandy.se/Utveckling/Tranar--och-ledarutbildning/Junior-och-seniorutbildning/Certified-Floorball-Coach/

Under säsongen har Svensk Innebandy tagit fram en bas för innehållet i en elitutveckling-splan. Planen riktar sig till spelare och tränare på svart och guld nivå.


täv L I N g

TEKNIKEN HaR LYFT aNNa JaKOBSSON TILL TOPPEN

H on har burit fram sitt Endre under säsongen och varit otroligt tongivande. Det gav Anna Jakobsson priset som Årets spelare. Hon tycker själv att hon har utvecklats i sitt spel den här säsongen, på ett sätt som gör att Endre får med sig flera trepoängare än tidigare.

Konkret handlar det om att Jakobsson har lärt sig att vårda spelet bättre. Både med och utan boll. Hon kan få den matchbild hon vill och kontrollerar spelet bättre nu än för några år sedan.

Är det här din bästa säsong hittills i karriären?

– Det är svårt att säga. Lagmässigt gjorde vi vår bästa säsong. Vi spelade bra mot alla lag, vi spelar som ett topp fyra-lag. Rent individuellt har jag varit jämnast den här säsongen, men jag har haft toppar andra säsonger.

Redan när Jakobsson blev nominerad till Årets spelare framhöll hon lagets prestation den gångna säsongen. Och även nu, när hon fick priset, är det laget som är i fokus.

– Det är jättekul att få det här priset, givetvis. Men det är lagets pris också. Prisar man någon individuellt så prisar man hela laget. Det är jättekul för Endre att ha en spelare som får det här priset.

årets spelare på damsidan är Endres Anna Jakobsson. Men själv menar hon att priset inte är individuellt – det är hela lagets. – Det är jättekul för Endre att ha en spelare som får det här priset, säger hon.

FaKTa Namn: Anna JakobssonKlubb: Endre IFPosition: ForwardPoäng i grundserien: 65 (48+17) Poäng i slutspelet: 12 (7+5)

mOTIvERINg

”Anna har under flera år burit ett stort ansvar i sitt Endre. Hon har i år fått mer hjälp med det i ett bättre Endre, men trots att Anna har fått mindre speltid slutar hon fyra i den totala poängligan och vann dessutom skytteligan med 48 mål. Det här var hennes bästa säsong någonsin. Anna har senaste åren utvecklats väldigt mycket i sitt spel, framför allt tekniskt. Hon visar en stor spelförståelse, bra teknik, bra skytte och är Sveriges bästa målgörare.”

JURYN FöR ÅRETS SPELaRE 2014/15

Tomas Engholm, ordförande Svensk InnebandyKim Fors, ordförande Svensk ElitinnebandyAndreas Lundmark, förbunds-kapten damJan-Erik Vaara, förbundskapten herrSebastian Nurmi, presschef Svensk InnebandyFredrik Larsson, redaktör InnebandymagazinetMicael Fasth, redaktör TV4


täv L I N g

HÅRT SLIT HaR gJORT ROBIN NILSBERTH BäST

I VM-finalen i Göteborg gjorde Robin Nilsberth det viktiga kvitteringsmålet till 2-2. Sedan vet alla vad som hände. Sverige vann VM-guld och Nilsberth fick jubla tillsammans med laget.

– För mig personligen var VM ett stort mål. Jag har inte tummat på någonting. Jag har tränat rätt, ätit rätt och sovit rätt för att få ihop alla punkter. Det är timmarna i spåret och gymmet som ligger bakom det här fina priset.

Nilsberth kunde så klart ana att han kunde bli utsedd till Årets spelare, eftersom han var en av fem nominerade. Men när Svensk Innebandys ordförande Tomas Engholm ringde och meddelade beskedet blev han ändå överraskad.

Och Nilsberth själv skriver under på att det här är hans bästa säsong hittills i karriären.

– Absolut, det är det. Det handlar om förtroende, både i klubblaget och i landslaget. Jag har levererat på en hög nivå hela säsongen, oavsett om det är matcher eller träningar.

Och nu vet han också exakt hur han ska fortsätta nästan säsong för att hålla sin höga nivå uppe.

– Jag ska fortsätta vara elitmässig. Det jag tror, som jag vinner mycket på, är att jag gillar att tävla i alla moment. På träningar, på matcher. Det är det som har tagit mig dit jag har kommit. Jag ska ha kul både på och utanför planen.

årets spelare på herrsidan är Granlos Robin Nilsberth. Och det är hårt slit som ligger bakom att han fick priset. – Det är timmarna i spåret och gymmet det handlar om, säger han.

FaKTa Namn: Robin NilsberthKlubb: Granlo BKPosition: BackPoäng i grundserien: 43 (20+23) Poäng i slutspelet: -

mOTIvERINg

”Den resolute Robin Nilsberth har en otrolig säsong bakom sig. Han har vuxit fram till en av de absoluta stöttepelarna i det svenska landslaget och bidrog starkt till VM-guldet genom sitt kvitteringsmål i finalen mot Finland. Han har ett fantastiskt skott som han kombinerar med bra teknik. Under säsongen har den högerfattade backen varit väldigt viktig för Granlos överlevnad i Svenska Superligan, där han noterades för många poäng från sin backposition. Han har gjort en lång resa till toppen och förtjänar verkligen att vara där nu.”

JURYN FöR ÅRETS SPELaRE 2014/15

Tomas Engholm, ordförande Svensk InnebandyKim Fors, ordförande Svensk ElitinnebandyAndreas Lundmark, förbunds-kapten damJan-Erik Vaara, förbundskapten herrSebastian Nurmi, presschef Svensk InnebandyFredrik Larsson, redaktör InnebandymagazinetMicael Fasth, redaktör TV4

täv L I N g

BESLUT: FLERa TävLINgaR FöRäNdRaSUnder säsongen beslutades flera förändringar i Svensk In-nebandys tävlingar. Framför allt flick- och damsidan berörs.

• Ett beslut har tagits om att förändra seriesystemet i division 1 damer. Det innebär att säsongen 2016/17 kommer det att finnas två allsvenskor för damerna. Varje allsvenska är i sin tur uppdelad i två serier med åtta lag i varje.

• Både damernas (allsvenskan) och herrarnas division 1 kommer att spelas med en låst serie för de nordligaste lagen. Det innebär att bara lag från Hälsingland och norrut spelar i dessa serier.

Under verksamhetsåret har Tävlingsutskottet (TU) samtidigt arbetat med att förändra och förbättra tävlingsformerna för ungdomar och juniorer. Detta har skett i samarbete med distriktsförbunden. Tre regionala

träffar genomfördes under januari 2015 som följdes upp med en nationell träff i Stockholm den 6 mars 2015.

• Newbody Cup för 14- till 15-åringar ersätts med ”Röda Cupen” (som är ett arbetsnamn). Röda Cupen ska spelas på tre till fem platser/åldersklass på olika platser i Sverige första helgen i februari.

• Juniorallsvenskan för flickor sätts igång i åldern 16 till 17 år. Den ska genomföras på samma sätt som Juniorallsvenskan för pojkar 18 år. Från och med säsongen 2015/16 spelas Juniorallsvenskan (både flickor och pojkar) i en serie med dubbelmöte samt att fler lag avancerar till Innebandyfesten.

• I samband med införandet av Juniorallsvenskan för flickor tas USM 16 år för flickor bort.



täv L I N g

Svar på verksamhetsmål➤ Seriesystemen för samtliga förbundsserier ska ses över så att det ger de bästa sportsliga som ekonomiska förutsättningar för de deltagande lagen. ✔ Förslaget som tagits fram och presenterades till Tävlingskongressen gällande Svenska Superligan (dam) röstades ner varför arbetet inte har kunnat fullföljas. Damer och herrar division 1 görs om 2016/17, vilket innebär att 2015/16 blir förberedande säsong.

!

dET HäR äR TävLINgS-UTSKOTTET

Tävlingsutskottet (TU) består av tre tjänste-män på Svensk Inne-bandys förbundskansli: Patrik Eklund, Michael Leimer och Magnus Fantenberg.

TU hanterar Svensk Innebandys tävlingsärenden i första instans och har under 2014/15 adminis-trerat förbundsserierna inklusive kvalspel till och mellan dessa.TU arbetar med ordinarie täv-lingsfrågor i form av protester, skrivelser, serieläggning, dispen-ser och arrangörer för Svensk Innebandys tävlingar.

FöRSTa STEgET mOT ELITLIcENS

R edan förra verksamhetsåret beslutade Svensk Innebandy om att införa en elitlicens för Svenska Superligan (SSL). Dels med anledning av likabehandlingsperspektiv, att alla ska tävla på samma villkor. Och dels på grund av ett kvalitetsperspektiv, att man med ekonomisk stabilitet får en ökad kvalitativ lägstanivå bland klubbarna.

– Vi har inhämtat erfarenhet och råd från de andra lagidrotterna som fotboll, basket, handboll och bandy. Allt för att få en så bra licens om möjligt anpassad efter innebandyns behov och för att lära av misstag som redan begåtts, säger Tomas Eriksson, ansvarig i Svensk Innebandys förvaltningsråd.

Den 1 maj 2019 ska elitlicensen gälla fullt ut för SSL-klubbarna och under den gångna säsongen har arbetet påbörjats för att få till ett positivt kapital i respektive klubb. Förvaltningsrådet, genom Tomas Eriksson, deltog på säsongens tävlingskongress, elitkonferens och även på Föreningsutvecklingsresan. Han

har där tagit upp de olika utmaningar som elitföreningarna ställs inför. Det har handlat om information och rådgivning.

Till nästa säsong tas första steget genom att ett gemensamt räkenskapsår införs med avslut 30 april.

– Ekonomiskt och organisatoriskt är det fortsatt cirka 40 procent av klubbarna som är välorganiserade, 40 procent som har ”näsan över vattnet” och 20 procent som har uppenbart stora problem organisatoriskt och inga ekonomiska resurser alls, berättar Tomas Eriksson.

Om elitlicensen skulle implementerats fullt ut redan idag hade fler än hälften av SSL-klubbarna inte medgetts elitlicens.

– Planen som satts upp för elitlicensen känns rimlig. Vi har vetat om det här ett tag och det har kommunicerats i tid. Vi får ta lärdom av andra idrotter som kanske gick fortare fram. Förbundet har kommunicerat på ett bra sätt och varit tydliga, säger IKSU:s klubbchef Johan Sjöström.

Svensk Innebandy inför en elitlicens för att ge ett likabehandlingsperspektiv och höja läg-stanivån på klubbarnas organisation samt ekonomiska utveckling. Steg 1 tas nu!

FaKTa

Elitlicensen införs nu och kraven på klubb-arna delas upp i steg för steg enligt följande:

Säsong 2014/15 • En gemensam kontoplan för alla innebandyklubbar införs

2015/16 • Ett gemensamt räkenskapsår införs med avslut 30 april

2016/17 • Klubben ska ha en auktoriserad eller godkänd revisor, inga mer dispenser

2017/18 • Klubben ska vara skuldfri

2018/19 • Klubbens egna kapital ska vara positivtDen 1 maj 2019 gäller sedan innebandyns elitlicens fullt ut.


täv L I N g

Svar på verksamhetsmål➤ Förvaltningsrådet ska tillsammans med SEI:s styrelse utarbeta en plan och instruktioner för hur elitlicensen ska genomföras stegvis. ✔ Arbetet har ytterligare förankrats i samband med tävlingskongress, elitkonferens samt andra forum för berörda föreningar. I dagsläget är det fyra herrföreningar och nio damföreningar som skulle klara en elitlicens. ”Reglemente för elitlicens” med anvisningar är under framtagande, och väntas klart hösten 2015, där anvisningar hur vi ska bokföra värdet av spelare kommer att framgå.

➤ Fortsätta införandet av elitlicens genom att initialt informera om hur den gemensamma kontoplanen införs i seriekraven.✔ Infört och uppfyllt.

!


täv L I N g

Tävlingskongressen genomfördes i samband med VM 2014 i Göteborg, den 7 december 2014. Dessutom blev det en extra Tävlingskongress i samband med SM-finalerna, den 18 april 2015. Det beslutades om tre större förändringar!

BESLUT OM TRE STÖRRE FÖRäNDRINGAR

SKYddSgLaSögON Från och med säsongen 2015/16 ska alla b-licensierade spelare an-vända godkända skyddsglasögon. Efter en motion från Göteborgs Innebandyförbund var det enig Tävlingskongress som beslutade om detta.

Fortsättning på nästa sida ➤


täv L I N g

Svar på verksamhetsmål➤ Se över tävlingskongressens placering och intervall. ➤ Se över tävlingskonferensens mandat och genomförande. ✔ Ett underlag för båda punkterna har tagits fram som kommer att presenteras för Svensk Innebandys förbundsmöte i juni 2015.

!

B-LIcENSIERadE SPELaRE I SENIOR-maTcHER

Tävlingskongressen beslutade om en begränsning av b-licensierade spelare i seniorserier. Säsongen 2015/16 har en förening möjlighet att spela med två b-licensierade spelare i tävlingsmatch för senio-rer och från och med säsongen 2016/17 får inga b-licensierade spelare delta i seniorspel. Även detta förslag kom från Göteborgs Innebandyförbund.

dUBBLa LIcENSER

Svensk Innebandy lade ett förslag om att införa dubbla licenser från och med säsongen 2015/16. Det innebär att upp till fem spelare i en förening kan ha dubbla licenser med en förening högre upp i seriesystemet. Beslut om dubbla licenser togs vid den extra Täv-lingskongressen.

F örutom de tre förändringarna/besluten ovan fanns ytterligare fem motioner. Fyra var från Storvreta IBK. Dessa fyra motioner hänsköts till den extra Tävlingskongressen. Till den drog

Storvreta IBK tillbaka tre av motionerna. Den fjärde, som handlade om U23/U21-serier, togs upp på den extra Tävlingskongressen men avslogs. Dessutom motionerade Stockholms

IBF om att Svensk Innebandy ska göra en grundlig utredning angående de beslut som tagits i samband med att Caperiotäby FC blev en del av Djurgårdens IF.

Denna motion avslogs.


täv L I N g

d omarnas prestationer kan sägas vara en kombination av färskvara och målmedveten individuell matchning och utveckling. I detta avseende utgör coacherna en viktig parameter. Svensk Innebandy har även under säsongen för första gången haft ett

svenskt domarpar i en VM-final på herrjuniorsidan samt domare som dömt VM-kval för damer i Australien. Svensk Innebandy fortsätter arbetet med att skärpa konkurrensen bland domarna och arbetet med att utveckla dialogen med elitföreningarna.

Verksamhetsplanens mål har uppfyllts och vi tar ett större ansvar för den internationella utvecklingen där domarverksamheten var först ut med att implementera EOTO-projektet i sin ordinarie verksamhet.

Domarverksamheten har under säsongen fortsatt att ha en kvalitetsmässig utveckling på coachverksamheten.

SÅ vaR dOmaR-vERKSamHETEN UNdER ÅRET

Fortsättning på nästa sida ➤

ÅRETS dOmaRE dam

Therese Edin och Frida NilssonTherese och Frida har under sä-songen fortsatt att ta kliv till den absoluta toppen. Med pondus och engagemang leder de utveck-lingen mot det moderna domar-skapet. Paret är väldigt uppskattat internationellt där de under året agerat som ypperliga ambas-sadörer för svensk innebandy i allmänhet och svenska domare i synnerhet. Paret har därför i tuff konkurrens utsetts till Årets domare.


täv L I N g

Svar på verksamhetsmål➤ Underhållningsvärdet i att uppleva innebandy ska öka för att få fler att komma till våra arenor.✔ Svensk Innebandy investerade inför säsongen i ny kommunikationsutrustning (headsets) till SSL-domarna i syfte att underlätta kommunikationen mellan domarna, och därigenom skapa ett bättre flöde under SSL-matcherna.

!

ÅRETS dOmaRE HERR

Daniel Skoog och Ola HambergDaniel och Ola har under säsong-en fortsatt sin positiva utveckling mot högsta internationell nivå. De dömde VM för herrar i Sverige (Göteborg), där de visade att de inte bara är nummer ett i Sverige utan också i världen. Domarparet är uppskattat internationellt där de som ambassadörer för Svensk Innebandy bidrar till andra doma-res utveckling. Daniel och Ola har genom sitt ledarskap visat på god förmåga att leda sina matcher vilket skapat ett förtroende hos spelare och ledare.


täv L I N g

50 BESTRAFFNINGS-äRENDEN & 13 TäVLINGS-äRENDEN FÖR JN

J N har behandlat 50 stycken bestraffningsärenden varav sju har varit överklaganden av distriktsförbundsbeslut och ett överlämnats på grund av jäv. JN har även avgjort 13 stycken tävlingsärenden.

Denna säsong har sju bestraffningsärenden härrört till anmälda förseelser avseende spelare i grundspelet för herrarnas Svenska Superligan (SSL). I fyra av dessa ärenden har JN expedierat besluten dagen efter att den anmäldes yttrande över anmälan till bestraffning inkommit. I två ärenden har besluten expedierats två dagar efter att yttrandet inkommit. I ett ärende har beslut, om att anmälan lämnats utan bifall, kommunicerats till parterna tio dagar efter att yttrandet inkommit. Detta undantag kom sig av att svarstiden var satt till ett datum mellan jul och nyår och att själva avgörandet inte brådskade.

Under slutspelet hade herrföreningarna i SSL en överenskommelse om ett mer skyndsamt förfarande än det som kommer sig av RF:s stadgar. Denna överenskommelse innebar att en anmälan till bestraffning skulle göras

senast 24 timmar efter att förseelsen inträffat samt att en anmäld person som ville yttra sig förväntades göra detta med största skyndsamhet dock senast 24 timmar efter att föreningen har mottagit yttrandebegäran från Svensk Innebandy. Enligt överenskommelsen skulle Juridiska nämnden avgöra bestraffningsärendet samma dag som ärendet var färdigt för beslut och sammanträde ske i vanlig ordning kvällstid genom telefonmöte. Beslutet skulle expedieras senast klockan 12 dagen efter nämndens sammanträde. Under slutspelet aktualiserades denna överenskommelse vid tre tillfällen. Juridiska nämnden kunde då konstatera att det krävdes tre dagar mellan matcherna för att nämnden skulle hinna ha ett möte innan nästa match.

Denna säsong har totalt sex ärenden överklagats till Riksidrottsnämnden (RIN). Av dessa har tre inte beviljats prövningstillstånd. Ett ärende har avvisats när överklagan varit för sent inkommen, ett överklagande har avslagits samt ett överklagande återkallats efter att yrkandet om inhibition avslagits av RIN varför man i det ärendet beslutade att avskriva ärendet från vidare handläggning.

Juridiska nämnden (JN) har under året haft 25 mötestillfällen, varav 23 Lync-möten och 2 fysiska möten.

Om JURIdISKa NämNdEN Juridiska nämnden (JN) både handlägger och beslutar i samtliga bestraffningsärenden i förbundstävlingar. JN är också överklagandeinstans gällande bestraffningsärenden i distrikts-tävlingar samt överklagandein-stans gällande tävlingsärenden i förbundstävlingar respektive distriktstävlingar.

JN 2014/15

Har bestått av följande personer:Christian Almström (ordförande), Roger Häggkvist (vice ordf.), Sofia Ahlehjelm, Fredrik Borlie och Greger Sandell. Handläg-gande tjänsteman för gruppen är förbundsjuristen.


L a N D s L a g

12 RaKa SEgRaR OcH SäKRad vm-PLaTS

2 013 vann Sverige VM-guld efter finalseger mot ärkerivalen Finland. Den här säsongen gällde det att behålla positionen som världens bästa innebandynation.

Först väntade ett dubbelmöte i Finnkampen i september – där Sverige vann båda fighterna.

– Det var matcher med riv och slit. Det var mer kamp än skönspel men jätteskönt att vinna, det visade att vi har bredd. Jag säger inte att vi var mycket bättre än Finland men det här visade att vi kan vinna mot dem, sa förbundskaptenen Andreas Lundmark.

Den svenska dominansen fortsatte i Euro Floorball Tour i Prag i november. Redan i den första matchen krossade Sverige finskorna med 12-5, och följde sedan upp det med segrar mot Schweiz och Tjeckien.

Anna Wijk spelade fenomenalt tillsammans med Anna Jakobsson och Amanda Johansson Delgado i kedjan – och Wijk hyllade hela den svenska truppen efteråt.

– Det har varit ett jättehärligt läger och jag tycker att vi gör tre bra matcher. Jag tycker också att det har blivit tydligt här att när vi sätter fart på bollen och på fötterna så är vi väldigt, väldigt överlägsna. Det är väl det vi ska ta med oss härifrån, att hålla uppe farten i 60 minuter, sa hon efteråt.

I februari var det dags för VM-kval i Polen. Och dit tog Andreas Lundmark ut en annorlunda trupp.

– Vi tvekade länge på hur vi skulle

göra men vi har valt att satsa på lite nya spelare. Det är ganska många debutanter. En ung trupp som vi tror mycket på till framtiden, sa Andreas Lundmark och fortsatte:

– Det är spelare som är intressanta till VM, men framför allt till VM 2017. Tanken är att bredda vårt synfält. Det här är ett bonusläger som vanligtvis inte ligger inför ett VM.

Resultatet i det första svenska VM-kvalet genom tiderna blev fyra raka vinster och avancemang till VM i Tammerfors. Och Andreas Lundmark imponerades av det han såg.

– Hur spelarna är som personer är alltid osäkert. Där tycker jag många av de här spelarna har överträffat mina förväntningar. Framför allt har de har visat att de har ambitionerna och viljan att vara med och konkurrera på riktigt. Och inte minst har de visat ödmjukhet och att de fungerar bra i gruppen. Det är lika viktigt det.

Säsongen avslutades i schweiziska Wil i april, där ytterligare ett Euro Floorball Tour avgjordes. Och där visade Sverige sin klass igen. Tre raka segrar – och en fortsatt position som världens bästa landslag.

Fokus redan tidigt på säsongen låg på det världsmästerskap som väntar i december.

– Fokus på VM har egentligen pågått sedan ett år tillbaka. Under året som gått har vi dock haft mer fokus på individerna än på spelet och framöver kommer fokus mer riktas mot detaljer i spelet, sa Andreas Lundmark.

Prestigen mot Finland är, som alltid, enorm. Och Sverige imponerade hela säsongen – för att förbereda sig inför det världsmästerskap som nu väntar.

RESULTaT Sverige-Finland 5-3 (Finnkam-pen)Finland-Sverige 1-4 (FinnkampenSverige-Finland 12-5 (Euro Floor-ball Tour)Tjeckien-Sverige 3-9 (Euro Floor-ball Tour)Schweiz-Sverige 3-9 (Euro Floor-ball Tour)Polen-Sverige 1-4 (VM-kval)Holland-Sverige 1-22 (VM-kval)Sverige-Estland 17-1 (VM-kval)Tyskland-Sverige 2-17 (VM-kval)Schweiz-Sverige 2-4 (Euro Floor-ball Tour)Sverige-Tjeckien 8-0 (Euro Floor-ball Tour)Finland-Sverige 2-3 (Euro Floor-ball Tour)

SvERIgES LEdaRSTaB

Andr

Documents

FOLKSPORTEN ADM/FM2015/SIB… · 2 INNEHÅLL INNEHÅLL Svensk Innebandys verksamhetsberättelse 2014/15 Uppföljning verksamhetsmål! Löpande i verksamhetsberättelsen kan du i de