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ICAMI

FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO DIRECTIVO

LÍDERES EN DESARROLLO

LD

LÍDERES EN DESARROLLODIRIGIDO A:

OBJETIVOS:

METODOLOGÍA:

Siguiendo un sistema adecuado de enseñanza para adultos, se utiliza el método de aprendizajerazonado, que favorece la intervención activa de los participantes en las sesiones exponiendo susideas, experiencias y criterios, sobre los puntos de vista que están previamente estructurados.Dentro de este sistema de enseñanza, el método del caso tiene una importancia relevante: pretende que el participante tenga oportunidad de someter a prueba su pensamiento y su manera de reaccionar frente a una situación determinada, así como de modificar los resultados. el caso le da al participante la oportunidad de resolver problemas reales, identificando los hechos relevantes que fundamentan su diagnóstico y evitando en lo posible los juicios precipitados.

Este programa es para las personas que tienen función de supervisión, que están en proceso de crecimiento o que desempeñan funciones de enlace.

DURACIÓN:

El programa se desarrolla en32 semanas, distribuidas en

28 sesiones de 4 horas y4 seminarios de 8 horas.La frecuencia es de una

sesión semanal.

El programa ayudará al participante:?Alcanzar una visión sistemática de la empresa y de los procesos que se dan entre sus distintas áreas, ubicando su

contribución personal y de su departamento al logro de objetivos organizacionales.?Desarrollar las competencias directivas clave que le permitan alcanzar su potencial con mayor facilidad y rapidez.?Mejorar la toma de decisiones mediante el análisis de problemas y oportunidades aplicado a su ámbito de trabajo.?Perfeccionar su estilo de mando para un liderazgo más eficaz en sus equipos de trabajo.?Comprometerse a lograr mejores resultados tanto en su vida profesional como en su vida personal y familiar.

BENEFICIOS:

Su finalidad es que el participanteConsolide un estilo de mando eficaz, que sea capaz de lograr en forma simultánea los resultados de la organización y el desarrollo de las personas, en concordancia plena con su propia personalidad y la de sus subordinados.Asimismo, fortalecer su capacidad para formar equipos de trabajo orientados al servicio y a desarrollar su capacidad de dirección comprometida con la acción.

CONTENIDO TEMÁTICO

Presentación del programa / El método del caso y el trabajo en equipo. Toma de decisiones / Contribución al equipo.

TEMA COMPETENCIA

Visión integral de la empresa. Visión de negocio.

Seminario: El Proceso Administrativo Planificador / Organizador.

Las Competencias directivas. Evaluación de competencias. Aprendizaje Personal.

Dirección por procesos. Dirección por procesos.

(*) Desarrollo integral de la persona. Aprendizaje Personal.

Seminario: Comunicación efectiva. Asertividad.

Construyendo redes de trabajo eficientes. Contribución al equipo / Unidad.

Retroalimentación del comportamiento. Capacidad para escuchar.

Inteligencia emocional. Equilibrio Emocional.

(*) Equilibrio entre trabajo y vida familiar.

Plan de desarrollo personal. Gestión del tiempo.

La persona y sus motivaciones. Conocimiento de sí mismo.

Seminario: Características del liderazgo. Importancia en la acción.

El estilo de mando en la empresa. Conocimiento de sí mismo.

Formación de instructores.

Manejo de la entrevista de evaluación y desempeño. Solución de problemas con subordinados.

Introducción al coaching. Coaching.

Despliegue de Creatividad. Creatividad.

Negociar, persuadir y entrega de resultados. Negociación.

Ética y Valores. Ética y Valores.

Manejo de la mejora y el cambio. Optimismo.

(*) Esencia de las relaciones familiares. Equilibrio entre trabajo y vida personal.

Seminario: Análisis de problema y toma de decisiones. Calidad en las decisiones.

La información financiera como herramienta para la estrategia. Gestión de recursos.

Calidad en el servicio. Orientación al cliente.

Características de un agente de cambio. Coaching.

Despliegue del equipo en la venta. Visión del negocio.

Objetivos vitales.

Trabajo operativo y directivo.

Delegación. Dirección de personas.

Objetivos personales vs. Objetivos de la empresa.

(*) Sesión con pareja.

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SEDES ICAMIwww.icami.edu.mx

Luis Alfredo Santana ZevadaDirector General Sede CULIACÁNregionpacifico@icami.edu.mxInsurgentes 350 sur Centro SinaloaC.P. 80129 Culiacán, SinaloaTel y Fax: (667) 717-1247, 761-4108 (667) 714-4881, 761-1015 01800-364250

Victor Manuel Cervantes ArminioDirector General Sede GUADALAJARAAv. López Cotilla 1465, 6to. pisoEsq. Av. Chapultepec, Col. AmericanaC.P. 44140 Guadalajara, Jalisco.

Conrado Antonio Larios PradoDirector General ICAMIMar Mediterráneo 183 Col. PopotlaDelegación Miguel HidalgoC.P. 11400 México, D.F.Tel. (55) 5341-4859Fax: (55) 5341-4727

Mario Martínez BarrancoDirector General Sede MONTERREYPadre Mier 1342 Col. María LuisaC.P. 64040 Monterrey, N.L.Tel: (81) 1133-5555Fax: (81) 1133-5555 ext. 121

UNIDADESHermosilloMario Wong Albarránmwong@icami.edu.mx(66) 2218-4481 / 92

MazatlánJosé Antonio Cevallos Elizondojacevallos@icami.edu.mx(669) 985-0988 / 89

Tijuana y MexicaliArmando Alonso Lópezaalonso@icami.edu.mx(664) 684-7591

La PazRosalinda Morales Chávezrmorales@icami.edu.mx(612) 122-7511

Los CabosTannia Apodaca Bonillatapodaca@icami.edu.mx(624) 105-1516