03030405

060809151516

1617192022262627

Misin de ESAN Objetivo del programaCmo obtener el grado de magsterMalla curricularCursos CorePrograma de competencias gerencialesMenciones /Programa de EspecializacinMetodologa de enseanzaEnfoque global /Semana InternacionalActiva participacin de profesores / Visitantes extranjerosEl viaje internacional de estudiosDoble titulacinProgramas de intercambioProfesores de primer nivelTestimonialesCareer CenterImportante red de graduadosRecursos al servicio de los participantes

Formar lderes innovadores con visin global, que sean agentes de cambio con profundos conocimientos de gestin y negocios, con competencias gerenciales, que les permitan tomar decisiones efectivas, acertadas y con criterio, que contribuyan al desarrollo de sus organizaciones y las sociedades en las que sirven.

Formar lderes y profesionales competitivos, ntegros, con sentido crtico y visin internacional, mediante el fortalecimiento de sus competencias, conocimientos y valores, a travs de la investigacin, la enseanza y actividades de difusin del conocimiento.

Objetivodel programa

Misinde ESAN

Cmo obtener el grado de magsterPara la obtencin del grado de Magster en Administracin el participante deber complementar los cursos core, la mencin elegida, el viaje internacional de estudios y desarrollar su tesis.

4 5

Malla curricular

* Este curso se dictar durante los periodos I, II y III

REA DE ADMINISTRACIN

Liderazgo y Comportamiento OrganizacionalAnalizar y comprender el factor humano mediante el estudio del comportamiento individual y de grupo, sistematizando y confrontando las experiencias individuales de los participantes con los hallazgos de las ciencias sociales y de la teora organizacional. La competencia gerencial alrededor de la cual girar el curso ser el Liderazgo.

Gerencia EstratgicaQuebrar el paradigma localista para redefinir la cobertura de opciones de estrategia a ser contempladas. Al finalizar el curso, el participante podr conceptualizar el sistema de valor en una empresa y sector en el mbito regional y/o global.

Gerencia de Recursos HumanosEl objetivo del curso es analizar y reflexionar sobre el nuevo rol de la gestin humana en las empresas, las posibilidades de aplicar los conceptos tericos vertidos en el curso, a su realidad empresarial especfica y los dispositivos del marco legal en materia laboral como apoyo a las relaciones armoniosas en las empresas.

REA DE CONTABILIDAD, FINANZAS Y ECONOMA

Contabilidad Gerencial y de CostosEn este curso se tratar de introducir al participante en los fundamentos de la contabilidad financiera de una empresa industrial, asimismo, el curso pone nfasis en el uso de la informacin contable de costos para la toma de decisiones y en el presupuesto como una herramienta de gestin econmica y de control empresarial.

Economa para NegociosEl participante estar en capacidad de: demostrar el aprendizaje de conceptos y principios relevantes que la teora econmica impone en la gestin empresarial; aplicar esos conocimientos al anlisis de las situaciones cotidianas y desarrollar habilidades para la toma de decisiones que optimicen los resultados econmicos de sus empresas; as tambin, podr identificar la forma en que las actividades econmicas se desarrollan, afectan y limitan el desenvolvimiento de las actividades gerenciales.

Empresas y GobiernoEl objetivo del curso es introducir sistemticamente al estudiante a comprender los factores polticos, regulatorios, naturales y de la sociedad que dan forma al ambiente que est afuera del mercado. Los alumnos aprendern especficamente cmo analizar y enfrentar pro-activamente el ambiente fuera del mercado a travs de estrategias polticas, econmicas y sociales integradas.

Gerencia FinancieraOfrece las herramientas necesarias para que los participantes sean capaces de aplicarlas en la elaboracin y evaluacin de proyectos de inversin, as como en la toma de decisiones que incrementen el valor de una empresa teniendo en cuenta las caractersticas del mercado financiero peruano.El curso tiene como objetivo principal aplicar los conceptos econmicos y, en particular, financieros en la evaluacin y toma de decisiones en la empresa, centrndose en dos temas: instrumentos financieros y la gestin del capital de trabajo.

Evaluacin de ProyectosEl curso busca proporcionar al participante los conceptos y las herramientas necesarias que le permitan formular y evaluar un proyecto de inversin, medir y administrar los riesgos asociados a los proyectos y sugerir alternativas de financiamiento.

REA DE MARKETING Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

Gerencia de MarketingEl curso tiene como objetivo presentar los conceptos y herramientas fundamentales de marketing, analizar el mercado y su entorno, y entender el comportamiento del consumidor ante las nuevas tendencias del mercado. Asimismo, se presentarn las estrategias de marketing que les servirn a los participantes para que una vez identificado el pblico objetivo y definido el posicionamiento puedan tomar decisiones estratgicas y funcionales de marketing.

Gerencia GlobalEl curso tiene como objetivo brindar a los participantes los conocimientos que permitan comprender, para efectos de un desarrollo internacional, el impacto de la globalizacin y los negocios internacionales, las teoras e instituciones en comercio e inversin, los esquemas de entornos competitivos, la estrategia global, estructura e implementacin y la gestin de las operaciones internacionales

REA DE OPERACIONES Y TECNOLOGAS DE INFORMACIN

Anlisis de Datos para la GerenciaAl finalizar el curso, el participante ser capaz de comprender y aplicar conceptos y tcnicas estadsticas para convertir datos en informacin adecuada para la toma

Cursos Core

Proporciona a los participantes una slida formacin acadmica y prctica que les permita tomar decisiones adecuadas en las diferentes reas funcionales de la organizacin.

6 7

de decisiones y para interpretar informes sobre distintos aspectos de la gestin empresarial.

Gerencia de Tecnologas de InformacinEste curso tienen como propsito presentar al participante los conceptos y herramientas bsicas de sistemas y tecnologas de informacin, que permita la incorporacin de soluciones de carcter estratgico e impacte en el valor que generan en las organizaciones; dotndolas de ventajas competitivas, a travs de la red de aspectos que rodean las decisiones de tecnologa en la actualidad.

Gerencia de Operaciones y Supply Chain ManagementEl curso tiene como objetivo proporcionar a los participantes los conceptos fundamentales, teora e instrumentos para una correcta gestin de las operaciones en la cadena de abastecimientos. Asimismo, el participante evaluar las operaciones de una empresa, su cadena de abastecimiento y propondr mejoras.Ofrece a los participantes los conceptos y tcnicas que permitan lograr una comprensin integral de la cadena de abastecimientos, con el propsito de desarrollar habilidades y competencias para analizar, disear, mejorar y controlar la toma de decisiones y su impacto en el costo logstico total.

Programa de competencias gerenciales

El Programa de Competencias Gerenciales ofrece un conjunto de actividades que tienen por objetivo el desarrollo de las competencias esenciales para el desempeo gerencial. El participante es evaluado el primer da de clases para identificar el nivel de las competencias gerenciales con las que inicia el programa. A lo largo de la maestra se ofrecen una serie de talleres con el fin de potenciar las habilidades de los participantes.

e inculcar una disciplina que le sea til en su vida profesional. El curso enfatiza los aspectos metodolgicos propios de los procesos de la toma de decisiones, definidos en los trminos ms amplios posibles, teniendo en cuenta la organiza-cin donde se dan stos.

Juego de NegociosEl objetivo de este curso es desarrollar en los participantes habilidades directivas, entre ellas: el trabajo en equipo y la capa-cidad de tomar decisiones en un contexto competitivo y bajo restricciones de tiempo y recursos financieros; as tambin dotar de habilidades de comunicacin, interpre-tacin y realizacin de reportes mediante el anlisis y evaluacin financiera, optimi-zacin de recursos y presupuestos.

tica y Responsabilidad SocialEl curso tiene como principal objetivo el promover una nueva gestin, que contemple no solo logros econmicos sino tambin logros sociales y ambienta-les, para conseguir la sostenibilidad de la empresa y su entorno.

METODOLOGA DE TESISEl participante tendr la opcin de llevar el curso de Metodologa de tesis para plan de negocios o Metodologa de tesis para investigacin aplicada dependiendo del tipo de tesis que desarrolle.

Metodologa de Tesis para Plan de NegociosSu objetivo es familiarizar al participante con la elaboracin de un documento indispensable en el mbito de las empre-sas que permite establecer la viabilidad econmica de un negocio. El Plan de negocios contiene una descripcin de la idea de negocio, sus perspectivas desde

el punto de vista del mercado, de la competencia, de las posibilidades reales de quienes lo van a llevar a cabo, de la inversin y sus resultados.

Metodologa de Tesis para Investigacin AplicadaEl curso busca proporcionar a los parti-cipantes un marco metodolgico que les ayude a desarrollar su trabajo de tesis, as como tambin revisar los mtodos de investigacin tanto cualitativos como cuantitativos y su aplicacin para el desa-rrollo de la misma.

Competencias GerencialesIdentifica las competencias gerenciales con las que inician los participantes el programa. A lo largo de la maestra se ofrecen una serie de talleres con el objeti-vo de desarrollar y reforzar las competen-cias gerenciales identificadas al inicio del programa.

Pensamiento CrticoEl objetivo de este curso es ayudar al participante a redescubrir y reconectar su espritu cuestionador y crtico; que logre comprender por qu se resiste a des-aprender viejos moldes y a revisar y abandonar sus paradigmas, as como la comprensin de sus dificultades, para tolerar la incertidumbre y su necesidad de

sobre-estructuracin. En resumen poten-ciarn sus habilidades crticas lo que les facilitar encontrar soluciones idneas y desarrollar ms su habilidad gerencial y emprendedora.

Realidad EmpresarialEl curso se centrar en la realidad em-presarial del Per y busca analizar el am-biente bajo el cual la empresa desarrolla sus actividades, contrastando el contexto nacional e internacional en el marco de una economa globalizada.

Toma de Decisiones GerencialesBrindar al participante una mejor com-prensin del proceso de toma de deci-siones gerenciales a nivel organizacional

8 9

La especializacin tiene como objetivo que el participante concentre sus conocimientos en el rea de su preferencia. Estos cursos se llevan durante el cuarto periodo de la maestra.

Mencin en Administracin de AgronegociosEl objetivo es brindar al participante las herramientas que le permitan llevar ade-lante proyectos de agronegocios desde la concepcin de la idea bsica de negocio hasta el posicionamiento de la cartera de productos en el mercado, as como gestionar profesionalmente los recursos humanos, tcnicos y naturales de empre-sas agroindustriales. Realidadagrcolaytendenciasdelsector

agronegocios Introduccinalaestrategiaenlosagronegocios Logsticaydistribucindeagroalimentos Decisionesfinancierasygestinderiesgos

agrcolas Economadelsectoragrcola Escenarioagroalimentariointernacional

Mencin en Banca de Inversin y Financiamiento EmpresarialSe presentar el marco conceptual, me-todologas de anlisis y herramientas para la toma de las decisiones de financia-miento dentro de una organizacin, que permitan a las organizaciones incrementar sus opciones en cuanto a operaciones e instrumentos para la captacin de fondos en los mercados de capitales local y glo-bal, con el fin ltimo de maximizar el valor de la empresa y de los accionistas. Teorafinancierayfundamentosfinancieros

avanzados Estructuracin,emisinycolocacindeinstru-

mentosfinancieros Fideicomisosytitulizacindeactivos Valorizacindeempresas,fusionesyadquisi-

ciones ProjectFinanceyfinanciamientodeproyectos Financiamientoenmercadosinternacionales

Menciones /Programa de Especializacin

Mencin en Direccin Avanzada de ProyectosEl objetivo es formar directores de proyectos con conocimientos slidos y prcticos en las tcnicas modernas de di-reccin de proyectos y gestin empresa-rial que consideran estndares mundiales como PMI, PRINCE2, ISO10006, IPMA y Stanford. Fundamentosdelagerenciadeproyectos Herramientasdegerenciadeproyectos Alineamientodelosproyectosconlaestrategia

empresarial Gerenciaderelacionesconstakeholders Gestindelaintegracindeproyectos TallerdePMI

Mencin en Direccin GeneralEl objetivo es formar expertos en de-sarrollo organizacional, con una clara comprensin del contexto global y un conocimiento profundo de los diversos modelos organizacionales y de recursos humanos. Los participantes conocern los diversos procesos empresariales y de negocios, y de las competencias genricas y especficas necesarias para un adecuado desempeo en el rea de organizacin y direccin de las empresas. Climasocialymanejodeconflictos Estrategiaygeografa Cadenadevalorygruposrelevantes Planeamientooperativo Seminariodeliderazgo Realidadnacional

Mencin en Finanzas CorporativasSe presentar el marco conceptual, metodologas de anlisis y herramien-

tas para la toma de las tres decisiones mencionadas dentro de una organizacin: decisiones de inversin, financiamiento y distribucin de dividendos, con el fin lti-mo de maximizar el valor de la empresa y de los accionistas. Teorafinancierayfundamentosfinancieros

avanzados Evaluacinfinancieradeproyectosdeinversin Financiamientoenmercadosinternacionales Estructuracin,emisinycolocacindeinstru-

mentosfinancieros Finanzascorporativasinternacionales Planeamientoycontrolfinanciero

Mencin en Finanzas y Derecho CorporativoEl objetivo es transmitir al participante los conceptos econmico-financieros que rigen la actividad empresarial y de las instituciones, capacitndolo no solamente para comprender, sino para aportar en la toma de decisiones financieras dentro de una organizacin. Los participantes estarn en la capacidad de comprender e interrelacionarse en las decisiones financieras desde una perspectiva global de la empresa u organizacin, represen-tando de esta manera un aporte para la organizacin producto de sus nuevos conocimientos financieros. Mercadodevalores Diseodeinstrumentosfinancieros Reestructuracindeempresasypatrimonios Tributacinempresarialaplicada Valorizacindeempresas Derechodelacompetenciayderechodel

consumidor

Mencin en Formulacin y Evaluacin de Proyectos de InversinSe presentar el marco terico-concep-tual, metodologas-tcnicas de anlisis y herramientas para la toma de las

decisiones de inversin con el fin ltimo de maximizar el valor de la empresa y de los accionistas, as como asegurar su sostenibilidad y xito a largo plazo. Teorafinancierayfundamentosfinancieros

avanzados Estudiodemercadoyestimacindedemanda Formulacindeproyectosdeinversin Evaluacinfinancieradeproyectosdeinversin ProjectFinanceyfinanciamientodeproyectos Valorizacindeempresas,fusionesyadquisi-

ciones

Mencin en Gerencia de Servicios de SaludEl objetivo es desarrollar en el participante competencias de gestin de servicios de salud bajo un enfoque humanista; as como tambin desarrollar un pensamiento estratgico global que los lleve a expandir sus horizontes ms all del entorno domstico, y as definir nuevos mercados para la prestacin de servicios de salud. Los participantes profundizarn en los procesos de planeamiento estratgico y de diseo en proyectos, conocern y apli-carn distintos modelos y herramientas de gestin de servicios de salud. Tendenciasenlaprovisindeserviciosdesalud Gobiernodelaspersonas Administracindelacalidaddeserviciosdesalud Estrategiasdemarketingdeserviciosdesalud Tallersimulacinsectorial-Stella Aseguramientodelasalud

Mencin en Gestin de la EnergaEl objetivo es brindar al participante los conocimientos y las herramientas bsicas de tipo regulatorio y econmico que se requieren para la gestin del sector ener-gtico dentro del mbito de las activida-des en electricidad, hidrocarburos y gas;

as como conocer las nuevas tendencias en el desarrollo de negocio de la energa. Organizacindelaregulacin,institucionalidady

mercadodeenerga Actividadesenrgimendecompetencia Modelostarifarios Planificacinenergticanacional Desarrollodelmercadoenergtico Impactoambientalyenergasrenovables

Mencin en Gestin de Tecnologas de InformacinEl objetivo es proporcionar al partici-pante los conocimientos y habilidades necesarias para liderar la transformacin de sus organizaciones, as como crear valor para las mismas mediante la gestin de la informacin y el conocimiento con las tecnologas de informacin y con un enfoque integral del cambio. Gerenciadeproyectosdetecnologasde

informacin Gerenciadetelecomunicaciones Gerenciadelconocimiento Businessintelligence Planeamientoestratgicodetecnologasde

informacin Direccindetecnologasdeinformacin

Mencin en Gestin PblicaEl objetivo es contribuir a la excelencia en la formacin de funcionarios brindando una educacin orientada al logro de resul-tados y al manejo eficiente de proyectos y programas reconociendo los valores que la funcin pblica exige y plantea como necesarios: responsabilidad, integridad, solvencia moral, emprendimiento y

Menciones /Programa de Especializacin

10 11

eficiencia. Adems se brindarn los co-nocimientos y herramientas que ofrecen los nuevos paradigmas de la adminis-tracin pblica y el uso de tecnologas informticas y de informacin para que el participante est en capacidad de incre-mentar la calidad de los servicios pblicos y liderar la modernizacin de la gestin pblica en el pas. TeoradelEstadoygobernabilidad Fundamentosdeadministracinpblica Nuevosparadigmasenlaadministracinpblica Implicanciasmoralesyticasdelapoltica

pblica Anlisisdepoderyculturaparalagestinpblica Anlisis,diseoyevaluacindepolticaspblicas

Mencin en Gestin y Desarrollo InmobiliarioEl objetivo es desarrollar en el partici-pante las capacidades necesarias para emprender y gestionar la transformacin del sector inmobiliario en pases en desa-rrollo, incorporando en l los conceptos, herramientas y modelos de aplicacin necesarios para una gestin eficaz y eficiente en dicho sector. Planeamientoydesarrollourbano Estructuradelosmercadosinmobiliarios Marcolegalparaelsectorinmobiliario Estrategiasytendenciasdeldiseourbanstico Valorizacindeactivosinmobiliarios Tributacinenlosnegociosinmobiliarios

Mencin en MarketingEl objetivo es profundizar los conceptos, herramientas y tcnicas de marketing del participante para que le permita tener un desempeo exitoso a niveles de direccin y gestin en el rea, en un entorno local y global. Al finalizar la mencin, los participantes habrn desarrollado una visin estratgica, corporativa y global de los mercados; as como habilidades para

la gestin operativa de las actividades comerciales y competencias gerenciales. Investigacindemercados Comportamientodelconsumidor Gerenciadeproductosyservicios Gerenciadeingresosyprecios Gerenciadecanalesdedistribucin Comunicacinintegralenmarketing

Mencin en Negocios InternacionalesTiene como objetivo desarrollar la ca-pacidad del participante para analizar el contexto global y estar preparados para aprovechar diferentes oportunidades de negocio en los mercados internacionales, as como comprender cmo realizar ope-raciones internacionales a travs del uso de diferentes procedimientos y tecnolo-gas de informacin. Gerenciaintercultural Financiamientoparayenmercadosdedestino Marketinginternacional Gerenciadenegociosdigitales Desarrollodecompetenciasparalainvestigacin

enaccin Creacindevalorenmercadosdedestino

Mencin en Organizacin y Direccin de PersonasEl objetivo es desarrollar las competen-cias de los participantes de manera que les permita desempear los diferentes roles que se le exigen actualmente al director de personas, con una clara comprensin de los procesos de recursos humanos desde la perspectiva estrat-gica y con capacidades necesarias para atraer, retener y gestionar a las personas que contribuyan a los objetivos estratgi-cos de las empresas; desenvolvindose

Menciones /Programa de Especializacin

12 13

en contextos tanto locales como interna-cionales. Mtodosdeinvestigacinparalagestindel

capitalhumano Realidadnacional Gestindelcapitalhumanoporindicadores Derecholaboral Habilidadesdirectivas Liderazgo:Modelosyteoras

Mencin en Reglas para Competir y Actuar en los MercadosBusca complementar el aprendizaje tradi-cional de las herramientas y fundamentos bsicos de la administracin y gestin de empresas, con las reglas econmicas y sociales, legales e institucionales, que definen, limitan y restringen el accionar de las empresas y corporaciones en los mercados. Organizacinindustrial,accesoalmercadoylibre

competencia Competenciadesleal,dumping,subsidiosy

publicidad Proteccinalconsumidor Propiedadintelectual Estndares,acreditacinyevaluacindela

conformidad Otrasreglasyproblemassocialeseinstituciona-

lesparacompetir

Mencin en Supply Chain ManagementEl objetivo es brindar a los participan-tes los conocimientos y herramientas necesarias para entender los procesos involucrados en la cadena de suministro y poder gestionarla eficientemente para elevar la productividad de la empresa. Los procesos que estn involucrados en la cadena de suministro van desde la planificacin de la demanda hasta

los procesos de relacin con el cliente, enfocados a cumplir en calidad, cantidad, costo y oportunidad con la finalidad de satisfacer y fidelizar a ste. GlobalSupplyChainManagement Gestindecomprasycontratos Gestindealmaceneseinventarios GerenciadeoperacionesII Gestindetransportesydistribucinfsica IntegridaddedatosyvisibilidaddeSCM

ESAN se reserva el derecho de efectuar cambios en la mallas de

las menciones presentadas en este folleto.

ALGUNOS DE LOS DIPLOMAS DE MENCIN PUEDEN REQUE-

RIR UN HORARIO Y DURACIN DISTINTOS AL PROGRAMA

REGULAR.

14 15

El MBA est diseado para que los participantes piensen globalmente. Por esta razn, la maestra incluye dentro de su malla curricular semanas intensivas de clases presenciales dictadas por profesores extranjeros y un viaje de carcter acadmico a Estados Unidos, Asia, Europa o Latinoamrica. Asimismo, gracias al prestigio ganado por la Universidad ESAN se han establecido convenios con ms de 70 instituciones acadmicas alrededor del mundo. Estas relaciones han hecho posible que nuestros estudiantes de la Maestra tengan la opcin de elegir entre 8 dobles grados con universidades de gran renombre internacional y realizar intercambios acadmicos con instituciones acadmicas de los cinco continentes.

El MBA utiliza el mtodo de casos como parte de su sistema didctico y tiene en la discusin en clase la esencia de sus tcnicas de enseanza. Las sesiones prcticas afianzan el conocimiento y el proceso de aprendizaje del participante, permitindoles sensibilizar la decisin a tomar.

La enseanza se realiza a travs de estu-dio de casos, clases interactivas, ejerci-cios, anlisis en pequeos grupos, visitas a empresas, simulaciones y seminarios. El programa enfatiza la importancia de la participacin fundamentada, el desarrollo de habilidades analticas y de toma de decisiones, as como el dominio de los conceptos impartidos. Para la prepara-cin de las clases, el participante debe considerar un horario de trabajo individual y otro para el trabajo grupal.

Metodologa de enseanza

Enfoque global

Semana InternacionalDesde hace ms de una dcada, ESAN organiza la Semana Internacional como parte del componente internacional del MBA.

Programada dos veces al ao, en enero y julio, esta actividad busca promover la exposicin de los participantes a un ambiente global y presentarle las ltimas prcticas de manejo gerencial en el mundo. Las clases estn a cargo de profesores internacionales de diferentes universidades de todo el mundo, entre las que se encuentran Arizona State University, ESADE, Getulio Vargas, IESA, entre otras.

Se propone, as mismo, incentivar la interaccin entre los participantes del MBA de las di-versas regiones del Per con alumnos de universidades del extranjero, expandiendo su red de contactos y su visin de un mundo globalizado. Cada participante tendr la oportunidad de acceder a esta actividad en dos ocasiones durante sus estudios de MBA.

Ser obligatorio matricularse en un curso dictado en ingls, dentro de las dos semanas internacionales de estudio.

16 17

Cada ao el MBA contempla dos semanas de estudios intensivos a cargo de docentes extranjeros procedentes de prestigiosas universidades de Estados Unidos, Europa, Asia y Latinoamri-ca, tales como University of Michigan, University of Colorado, Arizona State University, ESADE, Louvain University, Fundacin Getulio Vargas, la Universidad de Chile, entre otras.

Activa participacin de profesoresvisitantes extranjeros

El viaje internacional de estudiosDurante el cuarto periodo de estudios, los participantes del MBA realizan un viaje acadmico al exterior. Cabe sealar, que en los ltimos aos se ha visitado la Repblica Popular China, Estados Unidos, diversos pases de Latinoamrica y Europa.

El MBA de ESAN ofrece la posibilidad de obtener un doble grado de primer nivel con ocho prestigiosas universidades extranjeras. El participante tiene la oportunidad de cursar el primer semestre de estudios del MBA en el Per, y el segundo en una de las ocho entidades disponibles. De esta manera, el estudiante obtiene el grado de MBA otorgado por la Universidad ESAN y el grado de MBA* otorgado por la universidad anfitriona.

EcoleSuperieuredeCommercedeClermont,Francia FloridaInternationalUniversity,EE.UU.* GroupeSupdeCoMontpellier,Francia HandelshochschuleLeipzig,Alemania InstitutCatholiqueDesHautesEtudesCommerciales,ICHEC,Blgica. IESEGSchoolofManagement,Francia Itesm,CampusGuadalajara,Mxico* UniversityofTexasatAustin,EE.UU.

(*) En el caso de Florida International University y de Itesm, el participante obtiene el grado MBAde la Universidad ESAN y el Master of International Business (MIB) de la universidad anfitriona.

En qu consiste el doble gradoAsistir por dos periodos a una de las universidades con la que se tenga convenio, ob-teniendo al finalizar los programas el ttulo de MBA otorgado por la Universidad ESAN y el ttulo MBA o MIB (segn corresponda) otorgado por la universidad escogida para el doble grado (el tiempo aproximado es de 9 meses).

Requisitos de postulacin Haberculminadoelsegundoperiodoparalafechadeiniciodelosestudiosenel extranjero. TenerbuendesempeoacadmicodurantesusestudiosenESAN.Serecomienda tercio superior. Niveladecuadodeconocimientodelidiomaextranjero. Losquerequieralauniversidadescogida.

Inversin ElparticipantepagaralaUniversidadESANlocorrespondientealcostoacadmico de los dos primeros periodos, y pagar a la universidad donde se realice el doble grado lo correspondiente al costo acadmico del segundo ao del programa MBA de dicha universidad. Elalumnoseharcargodelosgastosenelextranjero(pasaje,estada,seguros, alojamiento, etc.)

01 Itesm, Campus Guadalajara, Mxico.*02 Institut Catholique Des Hautes Etudes Commerciales, ICHEC, Blgica.03 IESEG School of Management, Francia.04 Florida International University, EE.UU.05 Ecole Superieure of Commerce de Clermont, Francia.06 Groupe Sup de Co Montpellier, Francia.07 University of Texas at Austin, EE.UU.08 Handelschochschule Leipzig, Alemania.

Dobletitulacin

18 19

El MBA de ESAN cuenta con la participacin activa de estudiantes extranjeros, los cuales ya ascienden a ms de 200 desde el ao 2000. Adems, el MBA ofrece la posibilidad de realizar intercambios estudiantiles con ms de 70 universidades lderes alrededor del mundo.

En qu consiste el intercambio Asistirporunperiodo(terceroocuarto)aunadelasuniversidadesconlasquese tenga convenio. Loscursosllevadosenlauniversidadextranjerasonconvalidados.

Requisitos de postulacin Habercursadoyaprobadoelsegundoperiodoparalafechadeviaje. TenerbuendesempeodurantesusestudiosenESAN(depreferenciaestarenel tercio superior). Manejodelidiomaextranjero,deacuerdoallugarelegido.Elmnimorequeridoes nivel intermedio y se debe presentar un documento sustentatorio.

Inversin Notienecostoacadmicoadicional. Elalumnoseharcargodelosgastosenelextranjero(pasaje,seguros,alojamiento,etc.)

OPORTuNIDADES DE INTERCAMBIO

Africa-University of Witwatersrand, Wits Business School, South Africa*.

Asia y Medio Oriente-Asian Institute of Management, Philippines*.-China Europe International Business School (CEIBS)*.-ChineseUniversityofHongKong*.-HongKongUniversityofScience&Technology,HKUSTBusinessSchool,China*.-Indian Institute of Management Ahmedabad*.-Indian Institute of Management Bangalore*.-Lahore University of Management, Pakistan.-Nagoya University of Commerce and Business Administration, Japan.-Nanyang Technological University, Nanyang Business School, Singapore*.-National University of Singapore Business School*.-School of Economics and Management Tsinghua University, Japan*.-School of Management, Fudan University, China*.-Tel Aviv University, Leon Recanati Graduate School of Business Administration, Israel*.-Thammasat University, Thammasat Business School, Thailand*.-Waseda University, Japan.

Europa-CERAM Sophia-Antipolis, France.-CorvinusUniversityofBudapest(CUB),Hungary*.-Copenhagen Business School, Denmark*.-EDHECBusinessSchool,France.-Escuela de Administracion de Empresas, Spain.-European Business School, Germany.

-Fundacio Parc DInnovacio La Salle, Spain.-GroupeICHECISCSaintLouisISFSC,Belgium.-HECSchoolofManagement,France*.-HelsinkiSchoolofEconomics,Finland*.-HHLHandelshochschuleLeipzig,LeipzigGraduateSchoolofManagement,Germany.-KULeuven-ETEW,FacultyofEconomicsandAppliedEconomics,Belgium*.-Pforzheim University of Applied Sciences, Germany.-RSM Erasmus University, Netherlands*.-Stockholm School of Economics, Sweden*.-TheNorwegianSchoolofEconomicsandBusinessAdministration(NHH),Norway*.-The University of St. Gallen, Graduate School for Business Administration, Economics, Law and Social Sciences, Switzerland*.-The University of Warwick, Warwick Business School, England*.-Universit Commerciale Luigi Bocconi, Italy*.-Universitat Ramon Llull, Spain.-UniversittzuKln,WiSo-Fakultt,Germany*-Universit Catholique de Louvain, Institut dAdministration et de Gestion, Belgium*.-Universit de Savoie, lInstitute de Management, France.-Universit Montesquieu-Bordeaux IV, France.-University of Economics, Czeck Republic*.-WarsawSchoolofEconomics(SGH),Poland*.-WHUKoblenz,TheOttoBeisheimGraduateSchoolofManagement,Germany.-Wirtschaftsuniversitat Wien, Austria*.

Latinoamrica-Escola de Administraco de Empresas de So Paulo da Fundaco Getulio Vargas, Brasil*.-Escuela de Administracion de Negocios de Educacion Superior, Paraguay.-Instituto de Estudios Superiores de Administracin (IESA), Venezuela*.-Instituto Tecnolgico Autnomo de Mxico (ITAM), Mexico*.-MonterreyInstituteofTechnologyandHigherEducation(ITESM),GraduateSchoolofBusinessAdministration and Leadership, Mexico*.-Pontificia Universidad Catlica de Chile, Escuela de Administracin, Chile*.-Universidad Externado, Facultad de Administracion de Empresas, Colombia.-Universidad Torcuato Di Tella, School of Business, Argentina*.

Norte Amrica-Cornell University, Johnson Graduate School of Management, United States*.-Duke University, Fuqua School of Business, United States*.-Emory University, Goizueta Business School, United States*.-Florida International University, Alvah Chapman Graduate School of Business, United States.-Lehigh University, Iacocca Institute, United States.-McGill University, Canada*.-New York University, Leonard N. Stern School of Business, United States*.-TheIndianaUniversity,KelleySchoolofBusinessMBAProgram,UnitedStates*.-The University of British Columbia, Sauder School of Business, Canada*.-The University of Texas at Austin, McCombs School of Business, United States*.-The University of Western Ontario, Richard Ivey School of Business, Canada*.-UCLA Anderson School of Management, United States*.-Universit Laval, Facult des Sciences de lAdministration, Canada.-University of Chicago, Graduate School of Business, United States*.-UniversityofNorthCarolinaatChapelHill,Kenan-FlaglerBusinessSchool,UnitedStates*.-York University, Schulich School of Business, Canada*.

Oceana-UNITEC Institute of Technology, New Zealand.-University of Melbourne, Melbourne Business School, Australia*.-University of New South Wales, Australian Graduate School of Management, Australia*.-University of Otago School of Business, New Zealand*.

(*) Miembro PIM

Programas de intercambio

ESAN cuenta con profesores internacionales por su formacin y sus contactos, los cuales son reconocidos por su exitosa trayectoria docente y empresarial, dentro y fuera del pas, lo que permite asegurar la riqueza del aprendizaje y la rigurosidad en la enseanza.

Profesores de primer nivel

FACuLTAD CONTABILIDAD, FINAN-ZAS Y ECONOMA

INTERNACIONALPhD David Camino BlascoPhD Luis de GratePhD Francisco Delgado QuionesPhD Urbi Garay LluchPhD Samuel Mongrut MontalvnPhD Rubn Martn Mosqueda AlmazaPhD Salvador Rayo CantnPhD Emmanuel RoussakisPhD Narcyz RoztockiPhD Jaime Sabal CrdenasMBA Nassir Sapag Chain

ESANPhD Sergio Bravo OrellanaPhD Diego Cueto SacoPhD Csar Fuentes CruzPhD Jorge Guilln UyenPhD Miguel ngel Martn MatoPhD Alfredo Mendiola CabreraPhD Luis Piazzon GalloPhD Edwin Quintanilla AcostaPhD Santiago Roca TavellaPhD Alejandro Toledo ManriquePhD(c) Ren Cornejo DazPhD(c) Enrique Daz OrtegaPhD(c) Cecilia Esteves DejoPhD(c) Ana Retegui VelaMBA Alex Albjar CruzMBA Enrique Daz TongMBA Patricia Gonzales PeraltaMBA Jorge Picn GonzalesMBA Oscar Picn GonzalesMBA Luis Ramos RodrguezMBA Juan Suito LarreaMBA Fnix Suto FujitaMBA Guillermo Villa OrtegaMA Jorge Toyama MiyagusukuMSc Carlos Antonio Aguirre GamarraOctavio Chirinos Valdivia

FACuLTAD MARKETING

INTERNACIONALPhD Barry BabinPhD John BranchPhD Julio CervioPhD Etienne CraccoPhD Josep M Gal I IzardPhD Nicholas PaparoidamisPhD Raquel Puente Castro PhD Tracy Tuten

ESANPhD Armando Borda ReyesPhD Nancy Matos de VallejosPhD Otto Regalado PezaPhD Miriam Martnez FiestasPhD Jos Luis Wakabayashi MuroyaPhD(c) Jorge Merzthal ToranzoMBA Ingrid Claudet LascosqueMBA Sergio Cuervo GuzmanMBA Gonzalo Guerra-Garca PicassoMBA Estuardo Lu Chang-SayMBA Percy Vigil VidalMBA Alberto Zapater CaterianoMSc Eduardo Roberto Mcbride Quiroz Jorge Baraybar Cardini

20 21

FACuLTAD OPERACIONES Y TECNOLOGAS DE INFORMACIN

INTERNACIONALPhD Gabriel Barraza Enriquez PhD Xavier BrussetPhDHayaAjjanPhDUdayR.KulkarniPhD Christopher RobertsonPhD Ajay VinzMA David Wernick

ESANPhD Aldo Bresani TorresPhD Genaro Matute MejaPhD Jos Antonio Robles FloresPhD Martn Santana OrmeoPhD Jaime Serida NishimuraPhD Juan Timan De La FlorPhD Peter Yamakawa TsujaMBA Freddy Alvarado VargasMBA Jose Luis Jorquiera Naranjo MBA Juancarlos Landaure Olavarra MBA Toms MinauroMBA Marco Surez LaraMBA Germn Velsquez SalazarMSc Carlos E. Figueredo RoblesEddie Morris AbarcaVctor Tateishi SaitoArmando Valds Palacio

FACuLTAD ADMINISTRACIN

INTERNACIONALPhD Carlos AlsaPhD Ibere Arco E FlexaPhD Virginia LasioPhDHoracioMelndezPhD Carlos PortalesPhD Javier ReynosoPhD Raymond SmilorPhD Cefer Soler VicentePhD Thomas TudorPhD Otmar VarelaPhDHoracioVianaDiPrisco

ESANPhD Lydia Arbaiza FerminiPhDAlbertoBejaranoHerediaPhD Julio Cavero JaraPhDKetyJureguiMachucaPhD Enrique Louffat OlivaresPhD Oswaldo Morales TristnPhD Jos Salinas OrtizPhD Jorge Talavera TraversoPhD(c) Luis Felipe Caldern MoncloaMBA Enrique Crdenas OjedaMA Wagner Montano MrquezMBA Mara Rosa Morn MacedoMBA David Ritchie BallenasMSc Cesar Neves CatterMSc Pedro Castellano Masas

Testimoniales

22 23

Tanto ESAN como el intercambio en la Fundacin Getulio Vargas en Brasil - So Paolo y el Seminario Internacional en China, han sido experiencias muy valiosas que me han brindado evidentes ventajas tales como una amplia red de contactos en Per y Latinoamrica, una visin diversificada y global de los negocios, y lo ms importante, hacer de la exigencia un hbito de trabajo que me permite obtener mejores resultados individuales y en equipo.

He tenido la suerte de desarrollar mi carrera profesional en compaas multinacionales, de ah que comprendo la importancia de pensar globalmente. Agradezco a ESAN por no perder dicha perspectiva global durante todo el MBA, y el proporcionarme herramientas y tcnicas empresariales, que se pueden aplicar a distintas realidades del entorno mundial. Gracias a mis profesores por siempre promover en las aulas emprendimientos que traspasen fronteras. El viaje internacional a Argentina y uruguay, fue enriquecedor, entre otros porque recib clases magistrales dictadas por ejecutivos de compaas top multinacionales que operan exitosamente en nuestro pas, visit empresas con distintos modelos de negocio en ambos pases y pude apreciar en vivo y en directo como cada nacin visitada tiene diferentes polticas de intercambio comercial, y apertura a los inversionistas.

JOS FERNANDO CASQUERO LIVIASupervisor de Contabilidad General, Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.

MBA TP Arequipa 06

GRACE GARCA CALDERNJefe de Administracin de RRHH, Tecnolgica de Alimentos S.A.

MBA TP 45

Testimoniales

24 25

PROFESOR AJAY VINZW. P. Carey School of Business

Arizona State University

Escog ESAN porque observ que hay un gran equilibrio entre la parte acadmica y aplicativa. Adems, la plana docente es de primer nivel. Pero, sobre todo, porque la escuela goza de alto prestigio a nivel nacional e internacional.Gracias a los convenios que tiene ESAN con otras universidades, tuve la oportunidad de viajar a China, donde visit la universidad de Tsingua y otros importantes lugares de ese impresionante pas.Sin duda, ESAN me ha permitido poner en prctica todo lo aprendido generando valor en mi trabajo, y logrando poner mi propio negocio. Aqu aprend que no existen frmulas sino herramientas, las cuales determinan el lder que quieras ser, hacindote ms competente para enfrentar la incertidumbre.

CLAUDIA REYESGerente de Operaciones en Western Union

TC 46-1

La Semana Internacional de ESAN es un evento acadmico global extraordinario! Verdaderamente nico en su clase, una experiencia de inmersin durante una semana, que altera la comprensin global de la gestin para los estudiantes y para los profesores internacionales invitados.La Semana Internacional de ESAN es un elemento de cambio para la educacin de negocios. El formato de entrega en una semana de inmersin puede ser un modelo para otras escuelas de negocios con pensamiento global.

26 27

La relacin de los participantes con ESAN no finaliza al concluir la formacin del MBA sino que contina a travs de los servicios del Career Center. Los graduados cuentan con este beneficio hasta que ellos mismos consideran que su meta profesional ha sido alcanzada. La Universidad ESAN trabaja en conjunto con las principales empresas reclutadoras delpas,talescomo;Deloitte,KPMG,Pricewaterhouse Coopers, Laborum.com, Southmark, Adecco, entre otras.

CareerCenter

Importante Red de GraduadosNuestros graduados desempean, con xito, cargos directivos de alto nivel e influyen de manera significativa en el desarrollo de la vida econmica, social y poltica de las sociedades en las que sirven.

Participar en el MBA de ESAN ofrece la posibilidad de pertenecer a la red de contactos ms importante del pas conformada por ms de 5300 profesionales que hoy da lideran las empresas ms importantes del Per y Latinoamrica.

MATERIAL EDuCATIVO DIGITALIZADOSiempre a la vanguardia de la tecnologa y demostrando su inters por el cuidado del ambiente, ESAN apunta a mejorar la calidad de vida de las personas, promoviendo hbitos que protejan al planeta. Por ello, ha iniciado la entrega de material educativo digitalizado a los alumnos de las diferentes maestras y MBA, reduciendo as la impresin de papel.

ESAN/DATAEl centro de tecnologa de informacin de la Universidad ESAN pone a disposicin de los alumnos, tecnologa educativa de punta y un conjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentes tanto para la creacin como para la asimilacin de conocimientos.

Acceso a internet y correo electrnicoCada participante recibe un cdigo de acceso a la red de la Universidad ESAN, el cual le permite contar con una direccin de correo electrnico (@esan.edu.pe) y acceso a Internet. Adicionalmente, a solicitud del participante, se ofrece el servicio remoto a la red de ESAN y a los recursos de sta desde la comodidad de su hogar u oficina.

IntranetEsta solucin brindar al participante el acceso a diferentes recursos acadmicos sobre su programa, tales como, calificaciones, casos de estudio, cronograma de eventos, entre otros.

ESAN virtualEste sistema permite, a travs de un navegador de Internet, el acceso a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos participantes,

Recursos al servicio de los participantes

para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones. Asimismo, mediante este sistema el participante podr rendir controles o exmenes on-line y realizar consultas del material educativo.

Laboratorios de cmputoEstos ambientes estn equipados con computadoras multimedia de tecnologa avanzada, interconectadas en red y con acceso a Internet. Cuentan, as mismo, con software especializado para las diferentes reas de negocios.

Video conferencia**Este servicio permitir al participante realizar reuniones grupales y consultas con entidades externas (Lima, provincias y el exterior). En casos de excepcin, tambin se podr usar este medio para su sustentacin de tesis.(**) El uso de este servicio est sujeto a las facilidades tcnicas y deber restringirse a fines acadmicos y/o de investigacin. Para actividades extra-curriculares puede implicar un costo adicional.

EsanetA solicitud del participante y sin costo mensual alguno, se le brinda una segunda direccin de correo electrnico (@esan.org.pe) y acceso a Internet. Este servicio es permanente, solo con la culminacin exitosa de los estudios.

ESAN/CENDOC BIBLIOTECA Y CENTRO DE INFORMACINEl reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por organismos internacionales como CEPAL, CLADEA, EBSCO y otros. Mantiene colecciones actualizadas y registra sus contenidos en bases de datos automatizadas, accesibles va conexin remota puesta a disposicin del participante por la universidad.Durante el programa el participante

tendr a su disposicin, la mejor biblioteca especializada en administracin y economa, textual y virtual, y los servicios de informacin del centro. Al inicio del programa, el centro capacita al participante para el mejor aprovechamiento de sus recursos.

INFRAESTRuCTuRA FSICAEl campus de la Universidad ESAN, ofrece ambientes modernos, propicios para la concentracin y comodidad que exige la actividad acadmica. Todas las reas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/ Data, aulas y oficinas, disponen de puntos de conexin con la red de ESAN y con Internet. Asimismo, cuenta con un auditorio, aulas equipadas con tecnologa de punta y playa de estacionamiento.