TRANSFER PRICING Pertemuan 8
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Pengertian Transfer Pricing Adalah harga yang dibebankan pada
saat satu divisi atau segmen memberikan barang atau jasa pada satu
divisi atau segmen lain dari suatu perusahaan.
Definisi lainnya Harga Transfer adalah nilai produk atau jasa
dipertukarkan atau diperjual belikan antar pusat pertanggung
jawaban di suatu perusahaan.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Pengertian Harga Transfer tidak sama dengan harga jual. Harga
jual adalah nilai suatu produk atau jasa yang dijual oleh
perusahaan kepada pihak internal.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
PengertianHarga transfer di satu pihak (divisi yang memproduksi)
merupakan pendapatan bagi pusat pertanggungg jawaban yang
menyerahkan/ menjual produk atau jasa, dilain pihak (divisi
yangmembeli) merupakan biaya bagi pusat pertanggung jawaban yang
menerima produk atau jasa. Pada umumnya suatu perusahaan melakukan
suatu penetapan harga transfer antara perusahaan dalam suatu group
yang disebut intracompany transfer pricing.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
PengertianContohnya: Indofood, mengimpor tepung terigu, dan
menjadi bahan baku produk Perusahaan Super Mie di group perusahaan
yang sama. Contoh lainnya: PT.(Persero) Garuda Indonesia, memiliki
anak perusahaan PT.Aero Wisata yang beroperasi di bidang Catering
pesawat udara, maka PT. Garuda membeli dari PT.Aero Wisata catering
untuk penerbangan dalam dan luar negeri untuk kepentingan
penumpangnya yang harganya lebih murah bila disbanding dennga
perusahaan catering lainnya.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
PengertianKarena itu harga transfer harus dilakukan secara adil,
agar tidak merugikan divisi yang menjual maupun yang membeli di
intern perusahaan dan memberikan laba bagi masing-masing divisi dan
perusahaan itu sendiri.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Tiga Pendekatan Menyusun Harga Transfer Mengizinkan
Manajer/divisi yang terlibat dalam harga transfer untuk
menegosiasikan harga transfer mereka sendiri.Menyusun harga
transfer berdasarkan At Cost yaituBiaya Variabel.Biaya penuh (
Absorption Cost) Menyusun harga-harga transfer sesuai harga
pasar.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Mengukur Kinerja Antar Divisi dalam satu perusahaan PT.
LAEPONDOM INDAH, .Divisi Penjual (A) Divisi Pembeli ( B) 1.
Memproduksi dan mentransfer 1 Membeli produk/Jasa kompenen dari ke
Divisi B dari Divisi A dengan (pembeli) dengan harga transfer.
Harga transfer. 2.Dijual ke Divisi B sebagai bahan 2 Dibeli sebagai
bahan baku baku untuk di kelolah menjadi produk baru3.Merupakan
pendapatan 3 Harga pokok bagi Divisi ini.4.Menaikkan laba operasi
4. Menururnkan laba operasi5.Menaikkan ROI 5. Menurunkan ROI
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Transfer Pricing Revenue = Transfer Pricing Cost.Pedoman
penentuan Transfer Pricing ada 2 hal yaitu:
Transfer pricing nimimum adalah harga transfer yang tidak
merugikan Divisi atau segmen Penjual barang atau produk kepada
divisin intern perusahaan .
Transfer Pricing Maximum adalah harga transfer yang tidak
merugikan divisi atau segmen divisi pembeli apabila barang atau
jasa dibeli dari divisi intern.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Metode Penentuan Harga TransferNegotiation Based Transfer
Pricing ( Harga Transfer Negosiasi)
Adalah penentuan harga transfer atas dasar tawar menawar antara
suatu divisi atau segmen penjual dengan divisi atau segmen pembeli.
Metode ini adalah yang paling baik diantara metode transfer pricing
yang lainnya, karena:Dengan asumsi divisi atau segmen mempunyai
wewenang penuh untuk mengambil keputusan untuk menentukan harga
transfer, Dan memiliki informasi tentang harga pasar atau harga
pokok dari suatu produk atau jasa yang dipertukarkan Adanya itikad
baik dan kesepatakan untuk melakukan negosiasi diantara divisi yang
satu dengan divisi yang lainnya.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Contoh : PT. Batu Halak dengan dua divisi yang saling melakukan
transaksi, yaitu Divisi Penjual (A) dan Divisi pembeli (B). Divisi
A bekerja dengan full capacity dan menjual produknya ke pasar luar.
Jika Divisi A tidak menjual kepada pasar luar/regular atau, dijual
ke divisi B, maka Divisi A dapat menghemat biaya pemasaran dan
distribusi $ 700/unit.. Perusahaan bekerja selama 250 hari/tahun,
dan informasi kedua Divisi adalah berikut ini
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Divisi A Divisi B Unit terjual Perhari 50 unit 40 unitPer tahuni
250 hari 12.500 10.000Harga Jual $40 $ 500.000 $ 400.000Biaya
manufaktur variabel 200.000 120.000Biaya distribusi variabel 10.000
15.000Biaya tetap/tahun $ 120.000 $ 110.000
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Kedua divisi sepakat dan setuju melakukan harga transfer
negosiasi , dengan menjual produk dari Divisi A ke produk B , maka
Divisi tidak perlu mengeluarkan biaya pemasaran dan distribusi
variabel.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Harga transfer Minimumnya $ 500.000 - $ 10.000 = $ 490.000 atau
per unitnya $490.000/ 12.500 = $ 39,20. Disini Divis A tidak meraih
laba atau rugi, namun Divisi B meraih laba = x
10.000=$400.000.Harga maksimum adaah $ 50.000 atau per unit
$50.000/12.500 = $40/unit.Kedua divisi hendak merealiser harga
transfer negosiasi yang sudah disepakati, yaitu ($ 40 + 39,20 )/2 =
$ 39,60.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Dengan adanya harga trsnsfer Negosiasi ini maka tambahan laba
untuk perusahaan adalah :>Tambahan laba Divisi A = ( $ 39,60 -$
39,20)x 40 unit = $ 16/unit atau pe rhari 10.000x $ 16 = $
160.000.>Tambahan laba Divisi B = ( $ 40 -$ 39,60) x 40 $
16/unit.>Tambahan laba untuk perusahaan ($ 40- 39,20) 40 = 0,8 x
$ 40 = $ 32./Unit.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
2. Metode Market Transfer Pricing yang dimodifikasi.
Contoh
PT. Laepondom saat ini memiliki dua profit center yaitu Divisi X
dan Divisi Y. Divisi X memproduksi 1.000 unit kompenen komputer dan
dijual ke divisi Y atau ke pasar eksternal, dengan harga pasar $
100/unit. Biaya produk kompenen komputer yaitu biaya variabel $ 30,
biaya tetap $ 50.000 .Biaya yang dapat dihindari (avoidable cost)
jika produk Divisi X dijual ke Divisi Y dengan adanya biaya
penjualan terdiri dari : diskon pe runit $ 6., biaya iklan $ 4
/unit dan biaya distribusi dan lainnya sebesar $ 2/unit. Produk
Divisi X (kompenen komputer) masih dilakukan pengeloahan oleh
Divisi Y menjadi (alat komputer tertentu) dengan biaya tambahan $
120/unit. Produk dari Divisi Y (alat komputer tertentu) dapat
dijual dengan harga $ 250/unit Dengan biaya pemasaran sebesar $
40/unit. Asumsikan kompenen computer (Produk divisiX) dihasilkan
70% dijual kepada divisi Y sebagai bahan baku, dan sisanya dijual
ke pasar/regular.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Diminta :Hitunglah laba dari masing-masing divisi dari
perusahaan ini, dengan harga transfer pasar (market Pricing yang
dimodifikasi)..
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Solusinya. Divisi X Divisi Y
Penjualan:1.000x 30%x $ 200 = 60.0001.000x30% x($200-$12)=
56.400 116.400 -(harga transfer) $18870%x 1.000x $ 250 --
175.000
Biaya Produksi: (1.000x $30)+ 50.000 (80.000)Harga transfer
26.400+Biaya tambahan(700 x $120) (110.400)Biaya penjualan:300 x
$12 (36.000)700 x $40 --------- (28.000)Laba kotor . 400 37.000
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Harga Transfer berdasarkan Biaya Divisi Penjual.Adalah harga
transfer atas suatu produkatau jasa berdasarkan biaya variabel atau
biaya penuh yang dilakukan oleh Divisi Penjual.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Contoh : Harga transfer dnegan Biaya Variabel.Divisi A dan B
adalah 2 divisi yang disentraliser dari PT. Doremi. Divisi A
memproduksi kulit yang digunakan dalam memproduksi sepatu oleh
Divisi B. Informasi kedua divisi untuk tahun 2006:
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
.Divisi ADapat menjual kulit ke pasar regular 1.000 gulung
dengan harga $ 100/gulung., sedangkan ke divisi B sebesar 600
gulung dengan harga yang sama. Biaya variabel untuk memproduksi
kulit $ 50/gulung, biaya tetap $ 120.000/thn. Satu gulung kulit
menghasilkan satu pasang sepatu.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Divisi B. Jumlah produksi 600 pasang sepatu, karena gulung kulit
hanya dapat menghasilkan 1 pasang sepatu.Divisi B menjual 600
sepatu dengan harga $ 250/unit. Biaya variabel tambahan untuk
memproduksi kulit menjadi sepatu sebesr 140/unit, biaya tetap
$180.000/tahun. .
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Diminta :Hitunglah laba kotor per bulan masing-masing divisi
dengan asumsi penetapan harga transfer menggunakan biaya
variabel..
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Solusi:Divisi A:Penjualan ke pihak luar 1.000 x $ 100 = $
100.000 Penjualan ke Dibisi B 600 x 50 = . 30.000 $ 130.000Biaya
Overhead :$ 50 x 1.600 = $ 80.000BIaya tetap 120.000/12 10.000 $
90.000Laba kotor dengan -------------Harga Transfer Biaya Variabel
$ 40.000
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Divisi B.(Sepatu)Penjualan 600 pasang X $ 250 $ 150.000Harga
Transfer variabel 600 x $ 50 = $ 30.000Biaya tambahan variabel 600
x $140 84.000Biaya tetap $180.000/12 15.000 $ 129.000 Laba kotor
dengan biaya variabel ----------- Dalam penetapan harga transfer $
21.000
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Harga Transfer dengan Biaya PenuhBiaya penuh meliputi biaya
bahan, tenaga kerja dan FOH total (tetap dan variabel), dan kalau
ini dijadikan dasar untuk harga transfer mungkin paling yang tidak
diinginkan oleh siapapun. Harga transfer ini menutup kemungkinan
menggunakan harga transfer negosiasi. Biasanya harga transfer ini
masih ditambah markupuntuk memperoleh laba.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Contoh :Dibawah ini ada 2 divisi dari PT. Tungkir Jaya dengan
data berikut ini : Divisi P Divisi Q Produk dihasilkan/dobeli /unit
1.000 600 Produk dijual: Ke Divisi Q 400 - Ke pasar luar 600
400Biaya Produksi:Variabel per unit $ 5 ?Tetap total/tahun $ 60.000
---Tambahan biaya produksi/unit untuk produksi lebih lanjut $ 100
Biaya penjualan(dapai dihindari)/unit dgn hargan teransfer intern $
10 $ 30 Harga jual per unit $ 90 $ 200 Harga transfer Markup 20%
dari Harga Pokok
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Diminta :Hitunglah laba masing - masing divisi dengan Cost Plus
Transfer Pricing ( harga transfer biaya penuh plus).
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Solusinya: Divisi P Divisi QPenjualan 600 x $ 90 =$ 54.000400 x
$ 78 31.200 $ 85.200400 x $ 200 $ 80.000Biaya produksi:(1.000x
$5)+$60.000 ($ 65.000)Harga transfer $ 31.200+(600 x $100)
($60.000)Biaya penjualan:400 x $ 10 ($ 4.000)600 x $ 30 . (
18.000)Laba Kotor $ 16.200 $ 12.000.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Keterangan : Mencari Harga Trsnfer Biaya Penuh Plus.Biaya
produksi varabel/unit $ 5 + Biaya tetap ($600.000/1.000)= $ 60 atau
jumla biaya produksi = $ 65.Laba 20% (markup) . 13Harga transfer
biaya penuh $ 78 Full Cost plus
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Contoh : Cost Plus Transfer Pricing dan Negotiation.PT. Karunia
Indah memiliki divisi KLM dan XYZ, dan oleh kantor pusat telah
mengarahkan untuk transfer pricing dengan Full Cost Plus, namun
masing2 divisi diberi keleluasaan untuk mark-up dalam penetapan
harga penuh. Kedua divisi ini setuju menjual produk ke pasar luar $
62/unit di pasar luar. Divisi XYZ mampu membeli produk divisi KLM
dari pemasok luar dengan harga yang sama pula, namun divisi XYZ
dapat konsesi kalau produk itu dibelinya dari internal persahaan (
Divisi KLM). Biaya penuh produk KLM $ 40/unit. Kalau divisi KLM
menjual secara internal maka biaya penjualan dan distribusi sebesar
$ 10 dapat dihilangkan/dihindari, dan penjualan mencapai 20.000
unit., sesuai dengan kapasitas propduksi( tidak ada produk yang
menganggur). Kedua divisi melakukan negosiasi dengan cost plus
transfer pricing..
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Diminta :Hitunglah transfer pricing minimum dan maksimum.Jika
harga transfer adalah nilai tengah antara harga trasnsfer minimum
dan maksimum, hitunglah Cost Plus Tranfer Pricing.Mengacu pada
pertanyaan butir b, bahwa tahun berikutnya harga produk Div.KLM
naik menjadi $ 70/unit. Berapakah Cost Plus transfer pricing?
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Solusinya:a. Harga transfer minimum ( $ 62. - $10) = $ 52. Harga
transfer maksimum $61.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
b. Cost Plus Transfer Pricing . .Harga transfer tengah antara
minimum dan maksimum.($ 52 +$62)/2 = $ 57. Cost Plus Transfer
Pricing. Biaya penuh memproduksi produk $ 40 unit, maka cost
plusnya $ 57 - $40 = 17. Persentase kenaikan = 17/40 = 42,50%.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
c. Harga minium yang baru = $ 70 - $ 10 = $ 60. Harga maksimum
yang baru = $ 70. Harga transfer tengah =( $ 60 + $70)/2 = $65.
Biaya peuh bertambah = $ 65- $40 = $ 25 atau 62,50%
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Market Transfer Pricing Method. Dari soal tersebut diatas ( PT.
DOREMI) dapat dihitung Market Transfer Pricing.Divisi A.Penjualan
ke pasar luar 1.000 x $ 100 $ 100.000Penjualan ke Divisi B (intern)
600 x $ 100 . 60.000 Penjualan bulan Juni $ 160.000Biaya
Biaya:Variabel 1.600 x $ 50 = $ 80.000Biaya tetap 120.000/12 = .
10.000 $ 90.000 Laba Kotor dengan menggunakan Market Pricing $
70.000
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Divisi B.Penjualan sepatu : Revenue dari 600 pasang x $ 250 $
150.000 Harga Transfer 600 pasang x $ 100 = 60.000BIaya tambahan
:Variabel $ 140 unit = $ 600 psg x $ 140 = 84.000 Biaya tetap $
180.000/12 = 15.000 $ 159.000 Rugi Kotor dgn Market Transfer
Pricing ( $ 9.000)
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Harga Transfer Kompromi (Arbitrasi).Jika dua divisi yang sudah
melakukan harga transfer negosiasi, tiba-tiba kedua divisi tesebut
mengalami jalan buntu, sehingga Direksi turun tangan untuk
menyelesaikannya sebagai Arbitrator.Direksi dan dua divisi duduk
bersama menyelesaikan masalah harga transfer ini.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Lihat Contoh Soal : Harga Transfer Negosiasi PT.Laepondom soal
No 1. Harga transfer disetujui semula,tetapi karena masing-masing
divisi tidak setuju, dengan harga transfer $ 188, maka Direksi
dapat menentukan harga transfer sebesar $ 20. Maka laba kotor
masing-masing divisi dapat dihitung. Silakan Anda
menghitungnya.
The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003McGraw-Hill/Irwin
Akhir Pertemuan 8: Terima kasih
