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Formación Web 2.0. :
Servicio Documentación e Información
2
El proyecto web 2.0.
3 Esquema proyecto
NºM Título Contenido Ponente/formador
M I. Introducción al
mapa 2.0
• Antecedentes y evolución del mercado de las tecnologías 2.0. Perspectivas y
retos futuros.
• Terminología, tipologías, conceptos
• La evolución de las profesiones y profesionales 2.0.
• El mercado on line y la administración pública.
Dinámica Grupal coordinada
por J.J. Aguilar. Consultor
Director Tea Cegos.
Responsable de Comunicación
Tea Cegos coordinando on line
a todos los formadores.
M II.
Estrategia de
comunicación y
difusión 2.0
• Motivos de desarrollo de una estrategia o solución 2.0
• Valor añadido de una estrategia on line a una organización
• Comparativo de herramientas posibles
• Cuadro de ventajas e inconvenientes
• Las estrategias 2.0 de C. Interna vs C. Externa
Mario Stofenmacher. Director
División Tea Cegos. Experto en
estrategias 2.0. Pionero en uso
de herramientas on line en
proyectos de consultoría.
M III. Blogs y wikis. RSS
• Principales características de los blogs y las wikis
• Valor añadido de los mismos
• Tecnologías existentes para su creación, desarrollo y mantenimiento
• Ejemplos de blogs y wikis en el mercado
• Taller de creación de blogs y wikis
David Mora. Consultor Tea
Cegos Consultur. Experto en
socialmedia 2.0. Pionero en uso
de herramientas colaborativas
en planes de marketing.
M IV. Redes Sociales
• Principales características de las redes sociales
• Valor añadido de las mismas
• Tecnologías existentes para su creación, desarrollo y mantenimiento
• Ejemplos de redes en el mercado y su aplicación profesional
• Taller de creación de perfiles en redes.
David Mora. Consultor Tea
Cegos Consultur. Experto en
socialmedia 2.0. Pionero en uso
de herramientas colaborativas
en planes de marketing.
M V. Buscadores y SEO
• Estrategia de posicionamiento en buscadores.
• Principales técnicas SEO
• Técnicas de creación de contenidos y redacción
• Ejemplos en la diferencias de contenidos y su localización en la web
Javier Moreno. Web Marketer
Tea Cegos España. Miembro
Junta directiva AERCO
Asociación Española de
Comunity managers.
4 Esquema proyecto
NºM Título Contenido Ponente/formador
M VI. Plataformas web
• Principales características de los CMS
• Valor añadido de los mismos
• Tecnologías existentes para su creación, desarrollo y mantenimiento
• Ejemplos de plataformas
• Taller de creación sites
Mario Stofenmacher. Director
División Tea Cegos. Experto en
estrategias 2.0. Pionero en uso
de herramientas on line en
proyectos de consultoría.
M VII.
Monitorización y
Reputación On
line
• Procesos de vigilancia
• Vigilancia en herramientas colaborativas
• Sistemas de seguimiento y control
Javier Moreno. Web Marketer
Tea Cegos España. Miembro
Junta directiva AERCO
Asociación Española de
Comunity Managers.
M VIII. Seguimiento y
Medición
• Animación de comunidades internas y/o externas
• Principales herramientas de seguimiento
• Cuadros de Mando y evolución herramientas
Javier Moreno. Web Marketer
Tea Cegos España. Miembro
Junta directiva AERCO
Asociación Española de
Comunity Managers.
M IX.
Aplicación Sector
Propiedad
Intelectual
• Desarrollo de herramientas para el sector de la propiedad intelectual
• Aplicación de la propiedad intelectual en el entrono 2.0. Legislación, buenas
prácticas, descargas, etc.
Miguel Ángel Abeledo. Director
de Tecnologíar en la Asociación
Española contra el Cáncer.
Experto en Propiedad
interlectual on line y Miembro de
AERCO.
M X. Conclusiones al
mapa 2.0
• Tendencias 2.0 ¿Moda o propuesta de futuro para la OAMI?
• Principales conclusiones de los módulos
• Plan de aplicación para la OAMI mediante sistema TGN.
Dinámica Grupal coordinada
por J.J. Aguilar. Consultor
Director Tea Cegos.
Responsable de Comunicación
Tea Cegos coordinando on line
a todos los formadores.
5 La programación
3 octubre
MI.
Mapa 2.0
4 octubre
MII.
Estrategia
5 octubre
MVI.
Plataforma
10 octubre
MIII.
Blogs
11 octubre
MIV.
Redes
17 octubre
MV.
SEO
18 octubre
MVII.
ORM
19 octubre
MVIII.
Medición
20 octubre
MIX.
PI
24 octubre
MX.
Conclusión
6
Módulo I
Introducción al mapa 2.0
7 Módulo I.
Introducción al mapa 2.0.
Essai
Biografía Jose Juan Aguilar Consultor Director de Tea Cegos, es el Responsable de Comunicación y de
la estrategia on line del Grupo Cegos en España, J.J. Aguilar desarrolla
junto al resto de consultores del equipo la estrategia interna de social
media para Tea Cegos así como los contenidos y productos de los
proyectos de comunicación on line de formación y consultoría para los
clientes del Grupo en España.
Ha trabajado en la estrategia de comunicación de sectores como el
universitario, el social o de la externalización de servicios. Licenciado en
Ciencias de la Información, Doctorando en Psicología y Máster en
Planificación y Gestión de la Comunicación, Aguilar aporta la base
estratégica de los procesos comunicacionales a la estrategia on line. En los
últimos años se ha especializado en la comunicación on line junto a sus
homólogos internacionales del grupo Cegos en los ámbitos de
posicionamiento web, SEM, SEO, reputación on line, comunidades
colaborativas, relaciones web, etc.
Es el coordinador del equipo de consultores y responsable del inicio y cierre
correcto de este proyecto de formación-acción para la OAMI.
El mercado social media ha irrumpido en nuestras vidas personales y profesionales en muy pocos años. La decisión empresarial de abordar estas herramientas es una
decisión que conviene abordar desde el diagnóstico y la estrategia. Este módulo permite obtener una visión del mercado 2.0. y ser una lanzadera para optimizar el
resto de módulos desde una base estructurada.
El módulo:
Objetivos: • Situar el mercado 2.0
• Reconocer las herramientas y potencialidades
• Identificar los beneficios a aportar a la administración y la OAMI
Programa: • De la esfera física a la esfera virtual.
• Antecedentes y evolución del mercado de las tecnologías 2.0. Perspectivas y retos futuros.
• Terminología, tipologías, conceptos del mercado y de los módulos.
• Curiosidades, primeras experiencias, estadísticas, nuevas tecnologías, cifras en el mundo.
• La evolución de las profesiones y profesionales 2.0. principales sectores y profesionales
involucrados.
• El mercado on line y la administración pública. Rastreo principales prácticas en el
mercado actual europeo
Key Points: • Iniciar un proyecto de la mano del tutor del programa que coordinará cada uno de los
módulos.
• Establecer las prioridades para recogerlas en el plan de aplicación del módulo X.
• Reconocer el potencial del mercado 2.0.
9
Módulo II
Estrategia de comunicación
2.0
10 Módulo II.
Estrategia de comunicación y difusión 2.0
.
Essai
Biografía Mario Stofenmacher. Director de la División de formación Elearning Nací en Argentina y desde
1990 desarrollo mi actividad profesional en España. Me gradué como
Licenciado en Sistema de Información; Investigador Operativo y Calculista
Científico; También como Máster en Administración de Empresas.
Desde hace tiempo desempeño tareas donde la tecnología y formación,
formal e informal están cercanas, fundamentalmente por mi vocación en
estos dos ámbitos en los que me he especializado. Anteriormente trabajé
como Director de Desarrollo y Formación Abierta en Tea-Cegos, y también
con la organización de formación internacional ORT en diferentes puestos
de responsabilidad: Director de la Fundación ORT España, Responsable del
departamento Técnico Pedagógico de ORT Latinoamérica y Responsable
del departamento de Educación creativa para formación en ORT Argentina.
He colaborado en el nacimiento de nuevas tecnologías de primera mano,
formación síncrona y asíncrona, wikis, blogs, revistas virtuales,
comunidades de contenidos, etc y he desarrollado proyectos a nivel
internacional de desarrollo de estrategias on line y plataformas web,
ámbito que coordinaré en esta formación.
Las herramientas 2.0. como acciones operativas son eficaces cuando se enmarcan en una estrategia coherente y optimizada para la organización. Conocer los aspectos
críticos de una estrategia on line es fundamental para la aplicación correcta de los social media. Este módulo permite conocer y diseñar una estrategia de
comunicación on line acorde con la comunicación integral.
El módulo:
Objetivos: • Conocer la base estratégica de las nuevas herramientas.
• Reconocer las herramientas y potencialidades
• Aunar visión estratégica y operativa
Programa: • Motivos de desarrollo de una estrategia o solución 2.0. La posibilidad de supervivencia
de una estrategia off line en solitario.
• Valor añadido de una estrategia on line a una organización. Nuevos públicos, nuevos
medios, nuevos formatos.
• Comparativo de herramientas posibles en el mercado a desglosar en los módulos
siguientes.
• Cuadro de ventajas e inconvenientes
• Las estrategias 2.0 de C. Interna vs C. Externa
Key Points: • Diferenciar las herramientas en el mercado de comunicación interna y comunicación
externa.
• Establecer un cuadro integral de herramientas para poder situar correctamente las
aplicaciones del resto de módulos.
12
Módulo III
Blogs y Wikis
13 Módulo III.
Blogs y wikis. RSS.
Essai
Biografía David Mora Profesional del marketing desde 1991, David Mora ha trabajado en
diferentes empresas del sector, dedicando los últimos once años a la
consultoría y asesoramiento técnico a empresas y destinos nacionales e
internacionales.
Su formación turística se inició en la Escuela de Turismo de la Universidad
de Deusto, para completarse posteriormente con la Diplomatura de
Económicas por la Facultad de Heilbronn (Alemania) y el M.A. European
Tourism Management de la Universidad de Bournemouth (Reino Unido).
En los últimos años se ha dedicado principalmente al desarrollo de planes
estratégicos y de marketing para destinos, formación, apoyo a la creación
de entidades mixtas de gestión, creación de nuevos productos y,
asesoramiento a empresas del sector enoturístico y la implantación de
sistemas de calidad. Estos proyectos se han desarrollado tanto en territorio
nacional como internacional, con experiencias concretas en Nicaragua,
Argentina, Alemania o Croacia.
David Mora es además un habitual participante en las redes sociales y
comunidades turísticas online. Es pionero en la introducción de las
herramientas on line en los proyectos de marketing y conocedor y difusor de
contenidos en la red. Maneja con soltura las herramientas sociales
siendo autor de varios blogs y perfiles en la actualidad.
La reflexión, participación y recopilación de contenidos han dado un salto cualitativa con las herramientas colaborativas. Las diferentes herramientas y programas de
desarrollo permiten el desarrollo de blogs, wikis, híbridos, etc. Este módulo permite conocer la tipología de RSS y su sistema de desarrollo con la aplicación directa de
los mismos en el taller.
El módulo:
Objetivos: • Conocer el funcionamiento de blogs y wikis
• Reconocer las herramientas de desarrollo.
• Practicar el desarrollo de estas herramientas.
Programa: • Principales características de los blogs y las wikis como herramienta 2.0.
• Valor añadido de los mismos y aportación.
• Tecnologías existentes para su creación, desarrollo y mantenimiento
• Ejemplos de blogs y wikis en el mercado
• Taller de creación de blogs y wikis
• Práctica sobre diferentes herramientas
• Práctica sobre diferentes contenidos
• Práctica sobre diferentes objetivos, etc.
Key Points: • Conocer los blogs y wikis de mayor éxito en el mercado y reconocer sus factores
diferenciales y extraordinarios.
• Conocer las herramientas desde la práctica y el desarrollo creando varios blogs y wikis
durante el módulo.
15
Módulo IV
Redes Sociales
16 Módulo IV.
Redes Sociales
Essai
Biografía David Mora Profesional del marketing desde 1991, David Mora ha trabajado en
diferentes empresas del sector, dedicando los últimos once años a la
consultoría y asesoramiento técnico a empresas y destinos nacionales e
internacionales.
Su formación turística se inició en la Escuela de Turismo de la Universidad
de Deusto, para completarse posteriormente con la Diplomatura de
Económicas por la Facultad de Heilbronn (Alemania) y el M.A. European
Tourism Management de la Universidad de Bournemouth (Reino Unido).
En los últimos años se ha dedicado principalmente al desarrollo de planes
estratégicos y de marketing para destinos, formación, apoyo a la creación
de entidades mixtas de gestión, creación de nuevos productos y,
asesoramiento a empresas del sector enoturístico y la implantación de
sistemas de calidad. Estos proyectos se han desarrollado tanto en territorio
nacional como internacional, con experiencias concretas en Nicaragua,
Argentina, Alemania o Croacia.
David Mora es además un habitual participante en las redes sociales y
comunidades turísticas online. Es pionero en la introducción de las
herramientas on line en los proyectos de marketing y conocedor y difusor de
contenidos en la red. Maneja con soltura las herramientas sociales
siendo autor de varios blogs y perfiles en la actualidad.
La reflexión, participación y recopilación de contenidos han dado un salto cualitativa con las herramientas colaborativas. Las diferentes herramientas y programas de
desarrollo permiten el desarrollo de cuentas y perfiles en las redes sociales. Este módulo permite conocer la tipología de redes sociales y su sistema de desarrollo
con la aplicación directa de los mismos en el taller.
El módulo:
Objetivos: • Conocer el funcionamiento de las redes sociales
• Reconocer las herramientas de desarrollo visibles y no visibles
• Practicar el desarrollo de estas herramientas.
Programa: • Principales características de las redes sociales, Facebook, Youtube, Twitter, Linkedin,
Xing, etc.
• Valor añadido de las mismas, evolución a corto y medio plazo.
• Tecnologías existentes para su creación, desarrollo y mantenimiento. Visible y no visibles,
de usuario y de administrador.
• Ejemplos de redes sociales en el mercado y su aplicación profesional. Especial análisis de la
participación de la administración en las redes sociales.
• Taller de creación de perfiles profesionales, públicos, privados, de difusión, de
acercamiento en redes sociales.
Key Points: • Conocer los perfiles de redes de mayor éxito en el mercado y reconocer sus factores
diferenciales y extraordinarios.
• Conocer las herramientas desde la práctica y el desarrollo creando varios perfiles
durante el módulo.
18
Módulo V
Buscadores y SEO
19 Módulo V.
Buscadores y SEO
Essai
Biografía Javier Moreno. Defensor a ultranza de las nuevas tecnologías y apasionado del marketing
Online, Javier Moreno ha participado en proyectos empresariales pasando
desde sus inicios profesionales por la pura ejecución a la gestión integral de
la comunicación en la empresa.
Ha colaborado con empresas como el Grupo Santander, donde desempeñó
sus funciones en el Portal Universia; OCU Oficina de Cooperación
Universitaria, Fundación BBVA y ESIC Business& MarketingSchool, donde
colaboró activamente con el Instituto de Marketing Directo y Comercio
Electrónico. En la actualidad es responsable de la comunicación on line del
Grupo Cegos en España, miembro de la Junta Directiva de AERCO,
Asociación Española de Responsables de Comunidades Online y
Responsable de Comunicación Online de ONG´s.
Ha desarrollado proyectos de usabilidad y arquitectura de la información y
campañas de email marketing, search marketing (seo-ppc), social media y
se proclama un apasionado de la analítica web. Es autor del libro Algunos
lo llaman Reputación On line y formador en proyectos de comunicación on
line del Grupo Cegos en la que coordina las cuentas de redes sociales de la
compañía, reputación on line así como la implantación de los nuevos CMS y
estrategias SEO y SEM
La búsqueda y localización de la información de la red ha sido una de las grandes revoluciones del mercado 2.0. La forma de gestionar los contenidos los convierte en
relevantes y accesibles para los usuarios. Este módulo permite obtener una visión del posicionamiento SEO de contenidos y su priorización en las herramientas y
técnicas de búsqueda.
El módulo:
Objetivos: • Conocer el funcionamiento de los buscadores.
• Reconocer las herramientas SEO –SEM
• Practicar el desarrollo de estas herramientas.
Programa: • Estrategia de posicionamiento en buscadores. Cómo priorizar un contenido en la
búsqueda de internet.
• Principales técnicas SEO, Search Engine Optimization y SEM Search engine marketing.
Acciones de desarrollo de contenidos y acciones de desarrollo informático.
• Técnicas de creación de contenidos y redacción. Situar un contenido como «preferible».
Tags, metatags, identificación, links, correspondencias, etc.
• Ejemplos en la diferencias de contenidos y su localización en la web del mercado.
• Taller sobre las diferencias de contenidos y su localización.
Key Points: • Conocer las técnicas de mayor éxito en el mercado y reconocer sus factores
diferenciales y extraordinarios.
• Conocer las herramientas desde la práctica y el desarrollo conociendo los factores
SEO y SEM.
21
Módulo VI
Plataformas web
22 Módulo VI.
Plataformas web
Essai
Biografía Mario Stofenmacher. Director de la División de formación Elearning Nací en Argentina y desde
1990 desarrollo mi actividad profesional en España. Me gradué como
Licenciado en Sistema de Información; Investigador Operativo y Calculista
Científico; También como Máster en Administración de Empresas.
Desde hace tiempo desempeño tareas donde la tecnología y formación,
formal e informal están cercanas, fundamentalmente por mi vocación en
estos dos ámbitos en los que me he especializado. Anteriormente trabajé
como Director de Desarrollo y Formación Abierta en Tea-Cegos, y también
con la organización de formación internacional ORT en diferentes puestos
de responsabilidad: Director de la Fundación ORT España, Responsable del
departamento Técnico Pedagógico de ORT Latinoamérica y Responsable
del departamento de Educación creativa para formación en ORT Argentina.
He colaborado en el nacimiento de nuevas tecnologías de primera mano,
formación síncrona y asíncrona, wikis, blogs, revistas virtuales,
comunidades de contenidos, etc y he desarrollado proyectos a nivel
internacional de desarrollo de estrategias on line y plataformas web,
ámbito que coordinaré en esta formación.
Los gestores de contenidos han dejado de ser un factor meramente informático. La decisión del CMS acompaña a los contenidos situándolos en un «nivel de competición
determinado». Este módulo permite obtener una visión de los diferentes CMS y el grado de desarrollo informático, de contenido, de implicación necesario para sus
diferentes niveles de optimización.
El módulo:
Objetivos: • Conocer el funcionamiento de los diferentes CMS gratuitos y de pago.
• Reconocer las herramientas de desarrollo.
• Practicar el desarrollo de estas herramientas.
Programa: • Principales características de los CMS como gestores de conenidos: : eZPublish,
Joomla, Drupal, Magento Typo3 ,Wordpress, etc.
• Valor añadido de los mismos
• Tecnologías existentes para su creación, desarrollo y mantenimiento
• Ejemplos de urls desarrolladas con diferentes gestores de contenidos.
• Taller de creación sites
Key Points: • Conocer las técnicas de mayor éxito en el mercado y reconocer sus factores
diferenciales y extraordinarios.
• Conocer las herramientas desde la práctica y el desarrollo «buceando» entre los
diferentes gestores.
24
Módulo VII
Monitorización y
Reputación On Line
25 Módulo VII.
Monitorización y Reputación On line
Essai
Biografía Javier Moreno. Defensor a ultranza de las nuevas tecnologías y apasionado del marketing
Online, Javier Moreno ha participado en proyectos empresariales pasando
desde sus inicios profesionales por la pura ejecución a la gestión integral de
la comunicación en la empresa.
Ha colaborado con empresas como el Grupo Santander, donde desempeñó
sus funciones en el Portal Universia; OCU Oficina de Cooperación
Universitaria, Fundación BBVA y ESIC Business& MarketingSchool, donde
colaboró activamente con el Instituto de Marketing Directo y Comercio
Electrónico. En la actualidad es responsable de la comunicación on line del
Grupo Cegos en España, miembro de la Junta Directiva de AERCO,
Asociación Española de Responsables de Comunidades Online y
Responsable de Comunicación Online de ONG´s.
Ha desarrollado proyectos de usabilidad y arquitectura de la información y
campañas de email marketing, search marketing (seo-ppc), social media y
se proclama un apasionado de la analítica web. Es autor del libro Algunos
lo llaman Reputación On line y formador en proyectos de comunicación on
line del Grupo Cegos en la que coordina las cuentas de redes sociales de la
compañía, reputación on line así como la implantación de los nuevos CMS y
estrategias SEO y SEM
El seguimiento de los contenidos, las marcas, los perfiles etc y su «control» en la red se han tornado como elementos clave para que una organización no se vea
«abandonada a la deriva» en la red. El control de los contenidos y una estrategia de gestión previa son fundamentales para el éxito. Este módulo permite obtener una
visión equilibrada de la participación y colaboración con el seguimiento y la vigilancia.
El módulo:
Objetivos: • Situar el mercado 2.0
• Reconocer las herramientas y potencialidades
• Identificar los beneficios a aportar a la administración y la OAMI
Programa: • Procesos de vigilancia a través de herramientas, buscadores, filtros, usuarios,
favoritos, etc.
• Vigilancia en herramientas colaborativas, criterios, objetivos, mecanismos, «sanciones» y
valor añadido.
• Sistemas de seguimiento y control. Taller:
• Qué, a quién, cómo controlar
• Procedimientos más usuales
• Best practices.
Key Points: • Concretar un intangible como el seguimiento.
• Concretar la apertura a la red en sus riesgos y beneficios.
• Conocer las técnicas de seguimiento más instauradas en el mercado.
27
Módulo VIII
Seguimiento y Medición
28 Módulo VIII.
Seguimiento y Medición
Essai
Biografía Javier Moreno. Defensor a ultranza de las nuevas tecnologías y apasionado del marketing
Online, Javier Moreno ha participado en proyectos empresariales pasando
desde sus inicios profesionales por la pura ejecución a la gestión integral de
la comunicación en la empresa.
Ha colaborado con empresas como el Grupo Santander, donde desempeñó
sus funciones en el Portal Universia; OCU Oficina de Cooperación
Universitaria, Fundación BBVA y ESIC Business& MarketingSchool, donde
colaboró activamente con el Instituto de Marketing Directo y Comercio
Electrónico. En la actualidad es responsable de la comunicación on line del
Grupo Cegos en España, miembro de la Junta Directiva de AERCO,
Asociación Española de Responsables de Comunidades Online y
Responsable de Comunicación Online de ONG´s.
Ha desarrollado proyectos de usabilidad y arquitectura de la información y
campañas de email marketing, search marketing (seo-ppc), social media y
se proclama un apasionado de la analítica web. Es autor del libro Algunos
lo llaman Reputación On line y formador en proyectos de comunicación on
line del Grupo Cegos en la que coordina las cuentas de redes sociales de la
compañía, reputación on line así como la implantación de los nuevos CMS y
estrategias SEO y SEM
Uno de los valores añadidos de la nueva situación es el potencial de medición de la difusión, movimiento y circulación de la información. Conocer las herramientas de
seguimiento y medición es fundamental para poder abordar un buen cuadro de mando. Este módulo permite obtener una visión de las herramientas de medición y
del uso a la información que aportan.
El módulo:
Objetivos: • Conocer los sistemas de medición.
• Reconocer las herramientas y potencialidades
• Identificar los indicadores a seguir.
Programa: • Animación de comunidades internas y/o externas. Orientación del tráfico hacia los
indicadores estratégicos.
• Principales herramientas de seguimiento, Google Analitycs, Xiti, Alexa, etc.
• Cuadros de Mando y evolución herramientas
• Taller sobre cuadros de mando.
Key Points: • Dominar las herramientas de seguimiento y control.
• Orientar la acción hacia el seguimiento.
30
Módulo IX
Aplicación sector Propiedad
Industrial
31 Módulo IX.
Aplicación Sector Propiedad Intelectual
Essai
Biografía Miguel Ángel Abeledo
En la actualidad combina las funciones de CIO (Chief Information Officer) en
la Asociación Española contra el Cáncer (AECC) y profesor de Derecho en
Nuevas Tecnologías e Internet en INESDI.
Su especialidad en el mercado Online proviene de la gran experiencia en
adecuación a normativa sobre Protección de Datos en el entorno web
combinada con sus conocimientos informáticos y su sólido conocimiento en
implantación de ERP Microsoft Dynamics NAV.
Fue socio-fundador de AERCO (Asociación Española de Responsables de
Comunidades Online) y participó en el desarrollo y consolidación de la
estructura jurídica, financiera y de negocio de la organización. En la
actualidad colabora activamente como asesor externo de la misma.
Tras cursar sus estudios en el Instituto de Empresa (Executive Master
Dirección de Sistemas de Información) pasó a ser el Coordinador del IE
Technology & Innovation Club.
Miguel Ángel aporta al equipo la visión aplicada al mercado de la propiedad
intelectual.
El mercado social media ha irrumpido también el sector de la Propiedad Intelectual siendo desafiante su relación. La convivencia de los contenidos de los módulos con el
objeto y mercado de la OAMI es fundamental. Este módulo permite obtener una visión sobre la convivencia de las nuevas tecnologías 2.0 y el sector de la
propiedad intelectual.
El módulo:
Objetivos: • Conocer el desarrollo en el sector
• Reconocer los derechos de propiedad en los contenidos y herramientas.
Programa: • Desarrollo de herramientas para el sector de la propiedad intelectual
• Best practices del sector.
• Aplicación de la propiedad intelectual en el entrono 2.0. Legislación, buenas prácticas,
descargas, etc.
• Creación de contenidos legales gratuitos y de pago.
• Recuperación de contenido legal
• Derechos de autor
Key Points: • Concretar los conocimientos en el sector de actividad de la Oficina
• Aplicación concreta en el sector.
33
Módulo X
Conclusión al mapa 2.0
34 Módulo X.
Conclusiones al mapa 2.0
Essai
Biografía Jose Juan Aguilar Consultor Director de Tea Cegos, es el Responsable de
Comunicación y de la estrategia on line del Grupo Cegos en
España, J.J. Aguilar desarrolla junto al resto de consultores del
equipo la estrategia interna de social media para Tea
Cegos así como los contenidos y productos de los
proyectos de comunicación on line de formación y
consultoría para los clientes del Grupo en España.
Ha trabajado en la estrategia de comunicación de sectores
como el universitario, el social o de la externalización de
servicios. Licenciado en Ciencias de la Información,
Doctorando en Psicología y Máster en Planificación y Gestión
de la Comunicación, Aguilar aporta la base estratégica de los
procesos comunicacionales a la estrategia on line. En los
últimos años se ha especializado en la comunicación on line
junto a sus homólogos internacionales del grupo Cegos en los
ámbitos de posicionamiento web, SEM, SEO, reputación on
line, comunidades colaborativas, relaciones web, etc.
Es el coordinador del equipo de consultores y responsable del
inicio y cierre correcto de este proyecto de formación-acción
para la OAMI.
Las herramientas empresariales y organizacionales desarrolladas en los módulos previos arrojan una multitud de oportunidades. Definir las prioridades y las líneas de
acción para la implantación de la Estrategia 2.0. por parte del Servicio de documentación y bibliografía es clave. Este módulo permite sintetizar y evaluar los
conocimientos, establecer y consensuar una estrategia de implantación y contrastarla con el equipo de consultores.
El módulo:
Objetivos: • Evaluar el potencial del mercado 2.0
• Consolidar los conocimientos de las herramientas y su pontecial
• Acordar los beneficios a aportar a la administración y la OAMI
Programa: • Tendencias 2.0 ¿Moda o propuesta de futuro para la OAMI? Reflexión sobre el
posicionamiento inicial y final de los participantes en la formación.
• Principales conclusiones de los módulos. Identificación de factores clave de los
módulos coordinados por las preguntas y sistema de evaluación preparado por cada uno de
los formadores.
• Plan de aplicación para la OAMI mediante sistema TGN.
• Establecimiento de un Fast Focus Group para medir y ponderar retos, prioridades y
programación de las conclusiones.
Key Points: • Finalizar el proyecto de la mano de los turtores del programa que coordinará cada uno de
los módulos.
• Establecer las prioridades para recogidas en todos los módulos optimizando el sistema de
formación
