15

Formación Gerencial para comunicadores

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Formación Gerencial para comunicadores
Page 2: Formación Gerencial para comunicadores

FORMACIÓN GERENCIAL EN LAS FORMACIÓN GERENCIAL EN LAS ESCUELAS DE COMUNICACIÓN SOCIAL ESCUELAS DE COMUNICACIÓN SOCIAL

DE LA REGIÓN ZULIANADE LA REGIÓN ZULIANA

Ferrebús, RuthMedina, Yecenia

Rincón, Juan Torres, Herzeleide

Maracaibo, enero 2007

Page 3: Formación Gerencial para comunicadores

Revisión de los diseños curriculares

•Universidad del Zulia (LUZ)

•Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín (URBE)

•Universidad Católica Cecilio Acosta (UNICA)

•Universidad Bolivariana de Venezuela (UBV)

Verificar si dentro de su programa de estudio se está preparando el nuevo perfil del Comunicador Social orientados a la

comunicación gerencial, cuyo contenido le ofrezcan las bases para asumir roles profesionales en el

campo de la gerencia del siglo XXI.

Page 4: Formación Gerencial para comunicadores

Según Valle (2003) los retos del nuevo milenio presentan una

realidad, a través de la cual la visión empresarial debe incluir

a la comunicación, la cultura y la identidad como nuevos ejes

de la cultura empresarial, ya que estos factores serían el

sistema nervioso central de todos los procesos de la

organización.

Page 5: Formación Gerencial para comunicadores

Metodología

Tipo descriptiva de campo

Revisión pensa de estudios de las Escuelas de Comunicación Social de la región y análisis perfiles de las casas de estudios revisadas

Entrevistas directas, abiertas y cerradas a expertos de las cuatro principales Escuelas de Comunicación Social de la región zuliana

Entrevistas directas, abiertas y cerradas a estudiantes de las cuatro Escuelas de Comunicación Social de la región zuliana

Page 6: Formación Gerencial para comunicadores

Fundamentación Teórica

Para la presente investigación, en materia de Gerencia se tomaron

los postulados de Rojas (2006), Belandria (2006); para el apoyo

teórico en el área de comunicación se consultaron las premisas de

Valle (2003), Morales y Parra (2006) y para el análisis curricular se

basó en los fundamentos de Vílchez (2004), Morales y Parra (2006).

Page 7: Formación Gerencial para comunicadores

Dirección y Gerencia: ¿Una agenda de las Escuelas de Comunicación?

En un mundo globalizado como el actual cada día los profesionales

que egresan de universidades deben estar mejor preparados para

afrontar la intensa competencia a la hora de entrar en el campo

laboral.

Page 8: Formación Gerencial para comunicadores

Caso 1: Universidad del Zulia

-La gerencia siempre ha estado presente en la formación del

comunicador social egresado de LUZ

-No está definida dentro del pensum básico de estudios, sino más

bien específico de cada mención, por ejemplo Gerencia de Medios

Impresos, Gerencia de Medios Audiovisuales, y Gerencia de

Mercadeo, Publicitaria y de Relaciones Públicas, además de

Comunicación Corporativa, y una materia de Gerencia pero electiva.

Page 9: Formación Gerencial para comunicadores

-Proceso de transformación inmersa en las nuevas tendencias de la

educación superior, y este proceso incluye la revisión curricular y la

departamentalización de las escuelas

-Sondeo que arrojó importantes datos, como lo son que el campo

laboral del comunicador egresado de LUZ demanda casi en un 92%

que los egresados tengan competencias en gerencia y liderazgo

-Para el proyecto de reforma curricular, reforzar dentro de los ejes

curriculares la gerencia como competencia del comunicador

Page 10: Formación Gerencial para comunicadores

Caso 2: Universidad Católica Cecilio Acosta

-Séptima reforma curricular, contempla tres asignaturas que dentro

de su contenido programático se refleja la gerencia, tal es el caso

de: Gerencia de Medios de Comunicación, Diseño y Evaluación de

Proyectos y Relaciones Públicas y Publicidad

-Revisión para un nuevo pensum de estudio, variaciones en cuanto

al nuevo perfil del comunicador social, rediseño de asignaturas como

Gerencia de Medios de Comunicación por Gerencia de

Comunicación y dos más que contemplarán la gerencia

Page 11: Formación Gerencial para comunicadores

-“La Formación Gerencial de los nuevos Comunicadores Sociales

ampliarían el campo laboral del egresado más allá de la formación

periodística y de las relaciones públicas, permitiéndole ubicarse en

el sector público y privado en los departamentos de comunicación

organizacional”

Page 12: Formación Gerencial para comunicadores

Caso 3: Universidad Bolivariana de Venezuela

-En el pensum de estudios no existe como unidad curricular del eje

transversal el modelo gerencial

-La municipalización según la Misión Sucre la cual contempla

labor de servir a la sociedad, haciendo más hincapié en formar

individuos o ciudadanos antes que profesionales

-Los egresados están capacitados para enfrentar la gerencia en

cualquier medio, haciendo uso de la tríada comunicacional

Page 13: Formación Gerencial para comunicadores

Caso 4: Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín

-En el programa educativo están contempladas materias en el área

de gerencia que tratan de desarrollar las competencias gerenciales

en los estudiantes

-En cada una de las menciones existe al menos una unidad

específica que trata esta área, se imparte Gerencia de los Medios en

el séptimo semestre, pero además se incluyen otras materias que

están relacionadas con el área gerencial

Page 14: Formación Gerencial para comunicadores

-Revisión curricular, para adecuar el programa a los principios de

emprendimiento y ofrecer a los futuros profesionales mayores

opciones en el área de desarrollo alternativo buscando la auto

sustentación, formando líderes capaces de desenvolverse de

manera independiente en la vida laboral

-Con el fin de adaptarse a la competitividad y poder responder a los

nuevos retos del campo laboral los comunicadores se ven obligados

a emprender estudios de cuarto nivel que, en el caso de la Urbe

están dirigidos hacia el campo de la gerencia

Page 15: Formación Gerencial para comunicadores

“conviene admitir que la profesionalización del denominado

“comunicador corporativo” en Venezuela todavía no ha salido bien

librada de cuestionamientos, toda vez que, para algunos empresarios y

directivos, la función constituye un “oficio” que puede ser llevado a cabo, sin dificultades aparentes, por titulados

en otros campos de las ciencias sociales”

Agrivalca Canelón. Revista Comunicación, tercer trimestre 2005, No. 131.

GraciasGracias

Sesión de preguntas y respuestasRuth Ferrebús [email protected]

Yecenia Medina [email protected] Juan Andrés Rincón [email protected]

Herzeleide Torres [email protected]