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MINISTERIO DE EDUCACION DIRECCION NACIONAL DE EDUCACION TECNICA DIVISION DE ORIENT ACION TECNICA 2007 FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL OBJETIVO DEL MÓDULO

Formación Orientación Laboral

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MINISTERIO DE EDUCACION

DIRECCION NACIONAL DE EDUCACION TECNICA

DIVISION DE ORIENTACION TECNICA

2007

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL

OBJETIVO DEL MÓDULO

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Conocer las medidas de protección concernientes a la seguridad y salud laboral, así comosu marco legal y laboral, y la situación socioeconómica e inserción laboral del sector.

MÓDULOS DE FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL:

U.T.1. La salud laboral. Condiciones de trabajo y seguridad. ( 5 PERIODOS)

U.T.2. Factores de riesgo profesional.  ( 4 PERIODOS)

U.T.. !re"ención y protección de riesgos físicos.  ( 4 PERIODOS)

U.T.#. !rioridad y actuación en accidentes y los primeros au$ilios. ( 4 PERIODOS)

U.T.%. &l 'erec(o Laboral. ( 5 PERIODOS)

U.T.). La Contratación. ( 5 PERIODOS)

U.T.*. La +eguridad +ocial. ( 3 PERIODOS)

U.T.. -rganos de epresentación. ( 4 PERIODOS)

U.T./. Con"enios Colecti"os y 0egociación. ( 5 PERIODOS)

U.T.1. &l ercado Laboral. ( 5 PARIODOS)

U.T.11. !royecto !rofesional. ( 4 PERIODOS)

U.T.12. 34s5ueda de &mpleo ( 4 PERIODOS)

U.T.1. Trabajo por Cuenta !ropia. ( 4 PERIODOS)

UNIDAD DE TRABAJO No!

 LA SALUD LABORAL CONDICIONES DE TRABAJO YSE"URIDAD

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OBJETIVO DE LA UNIDAD

econocer la importancia fundamental para las personas el cumplimiento de las normas

sobre la salud y la seguridad en el trabajo. Conocer los derec(os y obligaciones de lostrabajadores relati"os a su salud y seguridad. 'istinguir los responsables de la salud laboral.

SALUD LABORAL

Los trabajadores est6n e$puestos, en su trabajo, a fuentes de riesgo para su salud debido alas condiciones en 5ue a5uel se desarrolla. 7lgunas de las causas de estos riesgos lo

constituyen el ambiente contaminado, el contacto con productos tó$icos, el ruido e$cesi"o,la falta de lu8, etc.

La salud est6 definida por la 9rgani8ación undial de la +alud :9+; como un estado de bienestar físico, mental y social completo. !or e$tensión, la $%&' &%o*%& sería el estado de bienestar de los trabajadores en sus puestos de trabajo.

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Las normas sobre salud laboral :o seguridad e (igiene en el trabajo; se dirigen a proteger lasalud de los trabajadores y a pre"enir los accidentes de trabajo o las llamadas enfermedades profesionales.

La $+,'*-% +. +& /*%%o consiste en establecer las condiciones del mismo para 5ue no

e$ista, o sean mínimos, los peligros, da<os o riesgos laborales. &stas 1o.-1-o.+$ +/*%%o se logran mediante planes de pre"ención 5ue act4an sobre el ambiente de trabajo ytoman medidas de protección del personal.

OR"ANISMOS RESPONSABLES

&n el &cuador el organismo responsable de la salud laboral es el M-.-$/+*-o + T*%%o R+1'*$o$ '%.o$.

Una de sus funciones es la de =precautelar y proteger la integridad física y salud mental de

los trabajadores en el desempe<o de sus labores>.

&l Código de Trabajo en su T?TUL9 ?@ legisla sobre los ?&+A9+ '&L T737B9. &nsu capitulo @ establece las pre"ención de los riesgos, de las medidas de seguridad e(igiene, de los puestos de au$ilio y de la disminución de la capacidad para el trabajo.

+eg4n la normati"a, en su artículo #1, establece 5ue el D+%*/%+./o + S+,'*-% +-,-+.+ +& T*%%o y los inspectores de trabajo tienen 5ue "elar por el cumplimiento delas órdenes de las autoridades, en especial en los siguientes preceptos

• Los locales de trabajo tendr6n iluminación y "entilación suficientes, se conser"ar6n en

estado de constante limpie8a y al abrigo de emanaciones infecciosas.

• +e ejercer6 control tDcnico de las condiciones de (umedad y atmosfDricas de las salas detrabajoE

• +e reali8ar6 re"isión periódica de las ma5uinarias en los talleres, a fin de comprobar su buen funcionamientoE

• La f6brica tendr6 los ser"icios (igiDnicos 5ue prescriba la autoridad sanitaria, la 5ue fijar6 lossitios en 5ue deber6n ser instaladosE

• +e ejercer6 control de la afiliación al ?nstituto&cuatoriano de +eguridad +ocial y de la pro"isiónde fic(a de salud. Las autoridades antes indicadas, bajo su responsabilidad y "encido el pla8o prudencial 5ue el inisterio de Trabajo y ecursosumanos conceder6 para el efecto, impondr6n unamulta de conformidad con el artículo )2) de este

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Código al empleador, por cada trabajador carente de dic(a fic(a de salud, sanción 5uese la repetir6 (asta su cumplimiento.

• La resistencia del trabajador a obtener la fic(a de salud facilitada por el empleador ore5uerida por la 'irección 0acional Ddico +ocial del ?nstituto &cuatoriano de

+eguridad +ocial, constituye justa causa para la terminación del contrato de trabajo,siempre 5ue (ubieren transcurrido treinta días desde la fec(a en 5ue se le notificare altrabajador, por medio de la ?nspección del Trabajo, para la obtención de la fic(aE

• Gue se pro"ea a los trabajadores de mascarillas y m6s implementos defensi"os, y seinstalen, seg4n dictamen del 'epartamento de +eguridad e igiene del Trabajo,"entiladores, aspiradores u otros aparatos mec6nicos propios para pre"enir lasenfermedades 5ue pudieran ocasionar las emanaciones del pol"o y otras impure8assusceptibles de ser aspiradas por los trabajadores, en proporción peligrosa, en lasf6bricas en donde se produ8can tales emanacionesE y,

• 7 los trabajadores 5ue presten ser"icios permanentes 5ue re5uieran de esfuer8o físicomuscular (abitual y 5ue, a juicio de las comisiones calificadoras de riesgos, puedan pro"ocar (ernia abdominal en 5uienes los reali8an, se les pro"eer6 de una fajaabdominal.

&n el artículo #22 establece 5ue la 'irección Aeneral o las subdirecciones del Trabajo, por medio del D+%*/%+./o + S+,'*-% + -,-+.+ +& T*%%o, "elar6 por elcumplimiento de las disposiciones de este capítulo, atender6n a las reclamaciones tanto deempleadores como de obreros sobre la trasgresión de estas reglas, pre"endr6n a los remisos,y en caso de reincidencia o negligencia, impondr6n multas de conformidad con lo pre"istoen el artículo )2) de este Código, teniendo en cuenta la capacidad económica del trasgresor 

y la naturale8a de la falta cometida.

&n el articulado siguiente establecen otros re5uerimientos, tales como *o6--1-. +8'%* +. &o1%&+$ + /*%%o + &%$ 89*-1%$  :art. #1/;, medios pre"enti"os en ciertaslabores especiales :art. #2;, condición de los andamios en la ?ndustria de la Construcción:art. #21;, pro(ibición de limpiar m65uinas en marc(a :art. #22;, límites m6$imo altransporte manual de cargas y mDtodos de trabajo :art. #2H#2#;, certificado mDdico del?&++ para trabajos en barco de pesca :art. #2%H)H*H;, "estimenta especial para trabajos

 peligrosos :uso de ma5uinaria; :art. #;, orden de parali8ación en caso de ma5uinariadefectuosa :art. #1;, ad"ertencia de la puesta en marc(a de un m65uina con se<al adecuada:art. #2;, capacitación y medios de protección a trabajadores 5ue operen con electricidad:art. #;.

7simismo, establece 5ue la 'irección Aeneral o las subdirecciones de trabajo dictenreglamentaciones 5ue determinen los mecanismos pre"enti"os de los riesgos pro"enientesdel trabajo 5ue (ayan de emplearse en las

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&n el artículo #) se establece la %$-$/+.1-% -1% 8%*%1'/-1% &stableciendo 5ue para la efecti"idad de las obligaciones de proporcionar sin demora asistencia mDdica yfarmacDutica establecidas en el artículo *1E y, adem6s, para pre"enir los riesgos laborales alos 5ue se encuentren sujetos los trabajadores, los empleadores, sean Dstos personas

naturales o jurídicas, obser"ar6n las siguientes reglas!# Todo empleador conser"ar6 en el lugar de trabajo un boti5uín con los

medicamentos indispensables para la atención de sus trabajadores, en los casos deemergencia, por accidentes de trabajo o de enfermedad com4n repentina. +i elempleador tu"iera 2% o m6s trabajadores, dispondr6, adem6s, de un local destinado aenfermeríaE

2# &l empleador 5ue tu"iere m6s de cien trabajadoresestablecer6 en el lugar de trabajo, en un local adecuado para el efecto, un ser"icio mDdico permanente, el mismo5ue, a m6s de cumplir con lo determinado en el numeralanterior, proporcionara a todos los trabajadores, medicinalaboral pre"enti"a. &ste ser"icio contar6 con el personalmDdico y paramDdico necesario y estar6 sujeto a lareglamentación dictada por el inisterio de Trabajo yecursos umanos y super"igilado por el inisterio de+aludE y,

3# +i en el concepto del mDdico o de la persona encargadadel ser"icio, seg4n el caso, no se pudiera proporcionar altrabajador la asistencia 5ue precisa, en el lugar de trabajo,ordenar6 el traslado del trabajador, a costo del empleador, a la unidad mDdica del?&++ o al centro mDdico m6s cercano del lugar del trabajo, para la pronta y oportunaatención.

&stablece tambiDn 5ue deber6n cumplirse las normas de pre"ención de riesgos dictados por el ?&++ para empresas sujetas al rDgimen del seguro de riesgos de trabajo.

Todos los elementos re5ueridos para e"itar accidentes de trabajo 5ue sean importados por las empresas, como los materiales educati"os y propaganda relati"a a (igiene y seguridaden el trabajo est6 libre de gra"6menes :art. #/;.

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7simismo, establece, 5uelos medios decomunicación socialdeber6n cooperar en la

difusión relati"a a (igieney seguridad en el trabajo:art. ##;. &n todaempresa de m6s de 1empleados, Dstos est6nobligados a elaborar ysometer a la aprobacióndel inisterio de Trabajoy ecursos umanos, por medio de la 'irección osubdirecciones de

Trabajo, un reglamento de (igiene y seguridad, el 5ue ser6 reno"ado cada dos a<os.

&l articulo # legisla sobre la $'$+.$-. + &%o*+$ 1-+**+ + &o1%&+$ , así el inisteriode Trabajo y ecursos umanos podr6 disponer la suspensión de acti"idades o el cierre delos lugares o medios colecti"os de labor, en los 5ue se atentare o afectare a la salud yseguridad e (igiene de los trabajadores, o se contra"iniere a las medidas de seguridad e(igiene dictadas, sin perjuicio de las dem6s sanciones legales. Tal decisión re5uerir6dictamen di"ersas industrial. ientras tanto, en el articulo ##, establece 5ue en lasf6bricas, talleres o laboratorios, se deber6n poner en pr6ctica las medidas pre"enti"as 5uese consideren necesarias en fa"or de la salud y seguridad de los trabajadores.

!ara los trabajadores rurales o en 8onas tropicales es obligatorio a los due<os o tenedoresde propiedades, o a las empresas 5ue operen con dic(os trabajadores, disponer de no menosde ) dosis de suero antiofídico y el instrumental necesario para aplicarlo al trabajador y asus familiares en caso de mordedura de serpiente :art. #%;. pre"io del Befe del'epartamento de +eguridad e igiene del Trabajo.

RESPONSABILIDAD DEL EMPLEADOR 

Toda normati"a sobre seguridad e (igiene en el trabajo obliga al empresario a garanti8ar laseguridad y la salud de los trabajadores, ya 5ue es la persona 5ue mejor puede controlar ellugar de trabajo y las instalaciones, motores, (erramientas y ma5uinarias 5ue entrega altrabajador para la reali8ación de su acti"idad laboral.

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!ara cumplir con este deber, el empresario debe e"aluar los riesgos e$istentes en laacti"idad y adoptar las medidas pre"enti"as adecuadas. 7simismo, en general se lo obliga afacilitar una formación pr6ctica y adecuada en esta materia a los trabajadores 5ue contrata,o cuando tengan 5ue cambiar de puesto de trabajo, o aplican una nue"a tDcnica 5ue puedeocasionar riesgos gra"es para el trabajador, sus compa<eros o terceras personas.

&l incumplimiento de estas obligaciones puede generar, seg4n cada legislación,responsabilidades administrati"as :multas;, ci"iles :indemni8ación en caso de da<o oaccidente; y penal :delito de lesiones laborales, delito contra la seguridad en el trabajo odelito por imprudencia;.

&n el &cuador esta responsabilidad est6 establecida en el C7!?TUL9 ? del Código deTrabajo, denominado ;D+/+*-.%1-. + &o$ *-+$,o$ + &% *+$o.$%-&-% +&+&+%o*<  +e reali8an una serie de definiciones y apreciaciones respecto a dic(aresponsabilidad.

&stablece 5ue *-+$,o + /*%%o  son las e"entualidadesda<osas a 5ue est6 sujeto el trabajador, con ocasión, o por consecuencia de su acti"idad. !ara los efectos de la*+$o.$%-&-% +& +&+%o*  se consideran riesgos detrabajo las enfermedades profesionales y los accidentes.

A11-+./+ + /*%%o  es todo suceso impre"isto yrepentino 5ue ocasiona al trabajador una lesión corporal o perturbación funcional, con ocasión o por consecuencia delTrabajo 5ue ejecuta por cuenta ajena.

E.8+*+% *o8+$-o.%&  son las afecciones agudas o crónicas causadas de una maneradirecta por el ejercicio de la profesión o labor 5ue reali8a el trabajador, y 5ue producen unaincapacidad.

&l +*+$%*-o +&+%o*  est6 obligado a cubrir las indemni8aciones y prestacionesestablecidas en todo caso de accidente o enfermedad profesional, siempre 5ue el trabajador no se (allare comprendido dentro del rDgimen del +eguro +ocial y protegido por Dste, sal"oen los siguientes casos :art. ) e$ención de responsabilidad;

• Cuando el accidente de trabajo (ubiera sido pro"ocado intencionalmente por la"íctima o se produjere e$clusi"amente por culpa gra"e de la misma.

• Cuando se debiere a fuer8a mayor e$tra<a al trabajo, entendiDndose por tal al 5ue noguarda ninguna relación con el ejercicio de la profesión o trabajo de 5ue se trate.

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• especto de los derec(os (abientes de la "íctima 5ue (aya pro"ocado"oluntariamente el accidente u ocasion6ndolo por su culpa gra"e, 4nicamente en lo5ue a esto se refiere y sin perjuicio de la responsabilidad penal a 5ue (ubiere lugar.

Las pruebas de e$ención corresponden al empleador.

La imprudencia profesional, o sea la confian8a 5ue inspira el ejercicio (abitual del trabajo,no e$ime al empleador de responsabilidad.

&l empleador en el caso de trabajadores no sujetos al rDgimen de +eguro +ocial 9bligatoriode iesgos, podr6 contratar un seguro facultati"o a su cargo, constituido en fa"or de lostrabajadores, siempre 5ue las indemni8aciones no sean inferiores a la 5ue prescribe elCódigo de Trabajo.

Los %11-+./+$ &%o*%&+$ definido como suceso impre"isto y repentino 5ue ocasiona altrabajador una lesión corporal o perturbación funcional, con ocasión o por consecuencia del

trabajo 5ue ejecuta por cuenta ajena, est6n reglamentados en cuanto a los tipos deindemni8aciones 5ue generan, en el C7!?TUL9 ?? del Código de Trabajo.

Las +.8+*+%+$ + /*%%o consideradas afecciones agudas o crónicas causada de unamanera directa por el ejercicio de la profesión o labor 5ue reali8ar el trabajador, y 5ue produce una incapacidad, est6n clasificadas en el C7!?TUL9 ??? del Código de Trabajo.

Las -.+.-=%1-o.+$>  su c6lculo y aplicación, en caso de accidentes y de enfermedadesest6 reglamentada en el C7!?TUL9 ?@ del Código de Trabajo. ientras 5ue los porcentajes de incapacidad lo est6n en el C7!?TUL9 @ sobre riesgos laborales.

SE"URO "ENERAL DE RIES"OS DE TRABAJO

La ley 21I%% de +eguridad +ocial establece en suT?TUL9 @?? el +eguro Aeneral de iesgos de Trabajo, 5ueseg4n su art. 1%%, protege al afiliado de ?&++ :?nstituto&cuatoriano de +eguridad +ocial; y al empleador mediante programas de pre"ención de los riesgos deri"ados deltrabajo, y acciones de reparación de los da<os deri"ados deaccidentes de trabajo y enfermedades profesionales,incluida la re(abilitación física y mental, y la reinserción

laboral.

 0o est6n cubiertos los accidentes 5ue se originen por dolo o imprudencia temeraria delafiliado, ni las enfermedades e$cluidas en el eglamento del +eguro Aeneral de iesgos deTrabajo como causas de incapacidad para el trabajo.

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La protección del +eguro Aeneral de iesgos de Trabajo otorga derec(o a las siguientes prestaciones b6sicas

• +er"icio de pre"ención.• +er"icios mDdicos asistenciales, incluidos los ser"icios de prótesis y ortopedia.

• +ubsidio por incapacidad, cuando el riesgo ocasione impedimento temporal paratrabajar.

• ?ndemni8ación por pDrdida de capacidad profesional, seg4n la importancia de lalesión, cuando el riesgo ocasione incapacidad permanente parcial 5ue no justifi5ueel otorgamiento de una pensión de in"alide8.

• !ensión de in"alide8.• !ensión de montepío, cuando el riesgo (ubiese causado el fallecimiento del

afiliado. &l empleador, cuyo trabajador (a sufrido un accidente o enfermedad y est6afiliado al ?&++, recibe el 1J del primer mes del sueldo del trabajador. +i el período de recuperación fuese mayor 5ueda rele"ado de la obligación 5ue sobre laresponsabilidad patronal por accidentes de trabajo o enfermedad establece delCódigo de Trabajo.

&n el caso de 5ue se produjere por culpa gra"e del patronoo de sus representantes, y diere lugar a indemni8ación el?&++ proceder6 a demandar el pago de dic(aindemni8ación, la 5ue 5uedar6 a su fa"or (asta el montocalculado de las prestaciones 5ue (ubiere otorgado por elaccidente o enfermedad, debiendo entregar a los beneficiarios el saldo, si lo (ubiere.

&l +eguro Aeneral de iesgos de Trabajo se financia con el

aporte patronal obligatorio del ,%J sobre la materiagra"ada del afiliado en relación de dependencia. 'ic(osfondos se utili8an para cubrir el costo de las acti"idades de promoción y pre"ención, y el delas prestaciones de subsidios, indemni8aciones y pensiones.

&n los casos de afiliados sin relación de dependencia el aporte ser6 fijado por el Consejo'irecti"o del ?&++ seg4n la naturale8a de la acti"idad y la probabilidad del riesgo protegido.

La administración del +eguro Aeneral de iesgos de Trabajo ser6 responsabilidad de la7dministradora de +eguro Aeneral de iesgos del Trabajo, esto es, los programas de

 pre"ención y cobertura de riesgos deri"ados del trabajo, la contratación del segurocolecti"o y la compra de los ser"icios de salud.

La autoridad responsable es el 'irector, funcionario de libre nombramiento, designado por el Consejo 'irecti"o del ?&++ para un período de cuatro a<os. +u designación re5uiereacreditar título profesional y amplios conocimientos y e$periencia en medicina laboral o enacti"idades de seguro.

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UNIDAD DE TRABAJO No2

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FACTORES DE RIES"O PROFESIONAL

OBJETIVO DE LA UNIDAD

Conocer los elementos o factores de riesgos m6s frecuentes en el 6mbito laboral y lamanera de e"itarlos.

econocer los da<os 5ue pueden producir a la salud los accidentes y enfermedades profesionales, y sus consecuencias. 'istinguir los diferentes tipos de incapacidad oin"alide8 laboral.

RIES"OS PROFESIONALES

Los riesgos profesionales, seg4n el Código de Trabajo, son las e"entualidades da<osas a5ue est6 sujeto el trabajador, con ocasión, o por consecuencia de su acti"idad.

!ara los efectos de la *+$o.$%-&-% +& +&+%o* se consideran riesgos de trabajo lasenfermedades profesionales y los accidentes. !ero los riesgos no son sólo las situaciones5ue pro"ocan accidentes y enfermedades, sino todas las 5ue da<an la salud del trabajador.

Las condiciones laborales son las características del trabajo 5ue pueden tener una influenciasignificati"a en la producción de riesgos para la seguridad y la salud del trabajador. !arae"itar 5ue se produ8ca un da<o es preciso, en primer lugar, conocer los principales factores

de riesgo en el trabajo y a continuación establecer las medidas adecuadas para impedir 5uese lleguen a producir.

&ntre los factores de riesgo laboral tenemos

1. !sicológicos y sociales.2. +obrecarga física y posturas.. Contaminantes ambientales 5uímicos y biológicos.#. Físicos electricidad, ruido, "ibración, radiación.%. icroclima temperatura, iluminación.). Tecnológicos y de seguridad.

FACTORES PSICOLÓ"ICOS Y SOCIALES

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Los factores de riesgo psicológicos y sociales son el conjunto de circunstanciassociolaborales de un tipo de trabajo determinado, 5ue son percibidas indi"idualmente por los trabajadores como riesgos físicos o psicológicos deri"ados de su situación laboral.

&ntre las causas o factores se pueden destacar

• La o*,%.-=%1-. +& /*%%o $'$ 1o.-1-o.+$. Un salario bajo, una jornadalaboral nocturna o rotati"a, la inestabilidad en el empleo, la falta de e$pectati"alaboral, el e$ceso de carga laboral, etc. pueden pro"ocar, entre otros da<os, fatiga,inseguridad, estrDs, insomnio y trastornos cardio"asculares.

• &l /*%%o +. $? -$o. &$ceso o falta de responsabilidad, tareas repetiti"as, etc., pueden pro"ocar depresión, en"ejecimiento prematuro o cansancio. Las situaciónlaboral contempor6nea (a ocasionado dese5uilibrios típicos en la salud, entre ellos

encontramos la fatiga y el estrDs. +e entiende por 8%/-,%  la disminución de lacapacidad funcional de los órganos producida por un e$ceso de trabajo. ientras5ue el +$/*$ es la situación en la 5ue se encuentra un sujeto 5ue, e$igido en sutrabajo por un rendimiento superior al normal, se pone a riesgo de enfermar.

SOBRECAR"A F@SICA Y POSTURAS

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Ciertos trabajos e$igen condiciones 5ue pueden generar !eligros físicos a los trabajadores,entre ellas las e$igencias a sobrecargas físicas y las posturas laborales.

So*+1%*,% 8?$-1%. Toda acti"idad física demanda un

consumo de energía, la capacidad de una persona paradesarrollar esta acti"idad depender6 de su fuer8amuscular y "aría seg4n el gDnero, la edad y el ejercicio.La 9+ establece un límite en el gasto energDtico deun trabajador en un a #J de su capacidad física, sise sobrepasa estar6 en condiciones de sobrecarga física,5ue puede pro"ocar fatiga o en"ejecimiento prematuro.

&n este sentido en el Código de Trabajo del &cuador encontramos el siguiente artículo A*/ 423# L?-/+9-o +& /*%.$o*/+ %.'%&# Gueda pro(ibido eltransporte manual, en los puertos, muelles, f6bricas,talleres y, en general, en todo lugar de trabajo, de sacos,fardos o bultos de cual5uier naturale8a cuyo peso decarga sea superior a 1*% libras. +e entender6 por transporte manual, todo transporte en 5ue el peso de lacarga es

totalmente soportada por un trabajador incluidos el le"antamiento y la colocación de lacarga.

&n reglamentos especiales dictados por el 'epartamento de +eguridad e igiene delTrabajo, se podr6n establecer límites m6$imos inferiores a 1*% libras, teniendo en cuentatodas las condiciones en 5ue deba ejecutarse el trabajo.

Po$/'*%$ &%o*%&+$  !ara el desarrollo de un trabajo, el trabajador deber6 mantener determinadas posturas corporales.

&stas posturas pueden constituirse en riesgos para la salud, seg4n se trate de trabajosedentario o con fuerte componente físico. Los trabajos sedentarios suponen permanecer muc(o tiempo en una misma posición, en estos casos la posición de la espalda, laergonomía de la silla y del escritorio, la posición de piernas y pies, es fundamental paradisminuir los riesgos. ?gualmente, a5uellos trabajadores 5ue deben le"antar objetos pesadosdeber6n emplear cierta metodología para e"itar da<ossituarlos lo m6s cerca del cuerpo posible, mantener la espalda lo m6s recta posible y usar 

los m4sculos de la piernas y bra8os. 7sí elCódigo de Trabajo en &cuador dice losiguiente

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A*/ 424# M/oo$ + /*%%o +. +& /*%.$o*/+ %.'%&#  7 fin de proteger la salud ye"itar accidentes de todo trabajador empleado en el transporte manual de cargas, 5ue nosean ligeras, el empleador deber6 impartirle una formación   satisfactoria respecto a losmDtodos de trabajo 5ue deba utili8ar.

CONTAMINANTES UIMICOS Y BIOLÓ"ICOS

La presencia, en el ambiente laboral, de contaminantes 5uímicos y biológicos es un factor de riesgo profesional. La fabricación, manipulación y presencia de $'$/%.1-%$ '?-1%$ puras o me8cladas puede constituir un serioriesgo para la salud y la seguridad. Lassustancias 5uímicas peligrosas se pueden

clasificar en tó$icas, noci"as y corrosi"as.

Las $'$/%.1-%$ /-1%$   pueden pro"ocar gra"es da<os o incluso la muerte, a4n en pe5ue<as dosis. &stos productos pueden entrar en el organismo por "ía digesti"a, respiratoriao por (eridas. +on sustancias tó$icas eltrió$ido de arsDnico, el metanol, el benceno yotras. !ueden estar en estado sólido :pol"o enel aire;, lí5uido :niebla; y gaseoso :"apor;.

Las $'$/%.1-%$ 1o**o$-%$ o -**-/%./+$  pro"ocan lesiones en la piel, constituyen m6s de un)J de las enfermedades profesionales declaradas. ientras 5ue las .o1-%$  pro"ocanda<os menores.

&$iste una simbología para identificar la presencia de estas sustancias,ellas son Los 1o./%-.%./+$ -o&,-1o$  son seres microscópicos presentes en el ambiente y 5ue en contacto con la piel pueden pro"ocar enfermedades infecciosas o parasitarias. Las m6s comunes son las bacterias, los "irus, los (ongos y los par6sitos. +e pre"ienen "acun6ndose.

FACTORES F@SICOS

+on factores físicos de riesgo para la salud laelectricidad, el ruido, las "ibraciones y lasradiaciones.

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&l *-+$,o +&1/*-1o  es la posibilidad de 5ue circule una corriente elDctrica por el cuerpo(umano. +us efectos dependen de "arios factores la duración, la intensidad y la 8ona delcuerpo. &sta circunstancias pro"oca gran n4mero de accidentes y muc(os mortales. +on posibles en cual5uier acti"idad industrial 5ue se utilice ma5uinaria elDctrica o por contactode objetos met6licos a líneas de conducción elDctrica. 0unca se debe trabajar con aparatos

elDctricos o manipular instalaciones con las manos mojadas o en lugares (4medos.

&l *'-o llega a nuestros oídos por un conjunto de ondas 5ue se propagan por el aire, es un sonido no deseado, molesto y 5ue puede pro"ocar trastornos a la salud. +e lo mide en decibelios:d3; y "aría de a 1# d3. Una e$posición prolongada a ni"elesele"ados de ruido causa lesiones progresi"as 5ue pueden pro"ocar la sordera. Los ruidos de impacto :corta duración yele"ada intensidad; puede pro"ocar lesiones auditi"as, como larotura del tímpano :e$plosiones o detonaciones;. 9tros efectosson la ta5uicardia, fatiga psí5uica, trastornos del sue<o oirritabilidad. +e recomiendan como pre"ención reducir el ruido en

su origen, si no es posible, se deben utili8ar protectores auditi"os :tapones, orejeras ocascos;. !or encima de los / d3 es obligatorio el uso de estos protectores, por ejemplo enlas pistas de los aeropuertos.

Las -*%1-o.+$  en el trabajo tienen su origen en di"ersasfuentes :funcionamiento de "e(ículos, ma5uinaria de obra p4blica, (erramientas manuales, etc.;. Los efectos sobre elorganismo depender6n de la frecuencia, el tiempo dee$posición, la postura y el tipo de acti"idad. &l conductor detransporte puede presentar trastornos en la columna y en elsistema digesti"o, usar m65uinas manuales puede pro"ocar afecciones en las articulaciones o en el sistema ner"ioso. +erecomienda atenuar o eliminar las "ibraciones desde suorigen, para ello se deben modificar los procesos producti"ostratando de e"itar ma5uinaria "ibratoria, reali8ar tareas demantenimiento 5ue impidan la "ibración por desgaste, o efectuando pausas frecuentes en eltrabajo. 7simismo, se recomienda 5ue los trabajadores 5ue estDn sometidos a estascondiciones realicen reconocimientos mDdicos periódicos.

Las *%-%1-o.+$ son energías 5ue se propagan en elespacio, algunas son peligrosas para la salud. Las m6sfrecuentes en espacios laborales son los rayosultra"ioletas e infrarrojos :producen lesiones en la "ista,cefaleas; y las radiaciones ioni8antes :producenenfermedades m6s gra"es, incluso el c6ncer;. &n el primer caso, se recomiendan usar protectores :cremas o pantallas;, y en el segundo limitar la e$posición.

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MICROCLIMA

Las condiciones de /++*%/'*% no adecuadaafectan a la conducta del indi"iduo en su puestode trabajo. Los límites normales son para puestos sedentarios entre 1* a 22 KC, paratrabajo ordinario, de 1% a 1 KC, y paraacti"idades de muc(o esfuer8o, entre 12 y 1% KC.Tanto el calor como el frío ocasionan da<os a lasalud, como des(idratación, desfallecimiento o parali8ación de la circulación de la sangre.

Una -&'-.%1-.  inadecuada puede aumentar el riesgo deaccidentes laborales, pues dificulta la "isión. La cantidad delu8 5ue llegue a un plano de trabajo debe ser la adecuada. Lacantidad de lu8 se miden en lu$, así el mínimo en unaoficina debe ser de lu$, en un almacDn de 1 lu$ y enuna imprenta de 1 lu$.

TECNOLÓ"ICOS Y SE"URIDAD

Los 8%1/o*+$ /+1.o&,-1o$ + $+,'*-% son factores deriesgo 5ue pro"ienen de las instalaciones y de los mediosmateriales con los 5ue se trabaja. +i no est6n biendise<ados, construidos o conser"ados, pueden pro"ocar accidentes o enfermedades. !or ejemplo, un local mal"entilado o un mobiliario mal dise<ado. +e recomiendaatender las indicaciones ambientales y ergonómicasre5ueridas para cada una de las acti"idades 5ue se realicen.

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INCAPACIDAD TEMPORAL

Una "e8 5ue se produce un accidente de trabajo o se manifiesta una enfermedad profesional, puede ocurrir 5ue el trabajador se encuentre incapacitado de continuar con suacti"idad laboral, sea temporal o definiti"amente.

La incapacidad temporal ser6 a5uella, seg4n al artículo )del Código de Trabajo, =ocasionada por toda lesión curadadentro del pla8o de un a<o de producida y 5ue deja altrabajador capacitado para su trabajo (abitual>.

&l trabajador incapacitado temporalmente recibir6 unaindemni8ación del *%J de la remuneración 5ue tu"o almomento del accidente y no e$ceder6 del pla8o de un a<o.La indemni8ación se entregar6 por semanas omensualidades "encidas, seg4n sea obrero o empleado.

+i a los seis meses de iniciada la incapacidad no estu"iese el trabajador en aptitud de "ol"er a sus labores, Dl o su empleador podr6n pedir 5ue, en "ista de los certificados mDdicos, delos e$6menes 5ue se practi5uen y de todas las pruebas conducentes, se resuel"a si debeseguir sometido al mismo tratamiento mDdico, go8ando de igual indemni8ación, o si procede declarar su incapacidad permanente con la indemni8ación a 5ue tenga derec(o.&stos e$6menes puede repetirse cada tres meses :art. */ del Código de Trabajo;.

INCAPACIDAD PERMANENTE

La incapacidad permanente es la situación del trabajador 5ue, despuDs de (aber estado

sometido al tratamiento prescripto, presente reducciones anatómicas o funcionales gra"es,5ue se pueden considerar definiti"as y 5ue disminuyen o anulan su capacidad de trabajar.&n el artículo )) del Código de Trabajo se establecen las lesiones 5ue producen-.1%%1-% +*%.+./+ %$o&'/%  &ste grado de incapacidad in(abilita al trabajador  para toda profesión u oficio. &n estas circunstancia el trabajador recibe una indemni8acióne5ui"alente al sueldo o salario total de cuatro a<os, o una renta "italicia e5ui"alente a un))J de la 4ltima renta o remuneración mensual percibida por la "íctima :art. *) delCódigo de Trabajo;.+e considerar6 -$-.'1-. +*%.+./+  :art. )*; a a5uellas lesiones 5ue pro"ocan unadisminución de la capacidad para el trabajo detalladas en el cuadro del artículo ##% delCódigo de Trabajo. &n estos casos :art. **; el empleador estar6 obligado a indemni8ar a la

"íctima de acuerdo con la proporción establecida en el cuadro mencionado.

'ic(os porcentajes se computar6n sobre el importe del sueldo o salario de cuatro a<os. +etomar6 el tanto por ciento 5ue corresponda entre el m6$imo y el mínimo fijado en elcuadro, teniendo en cuenta la edad del trabajador, la importancia de la incapacidad y si Dstaes absoluta para el ejercicio de la profesión (abitual, aun5ue 5uede (abilitado paradedicarse a otro trabajo, o si simplemente (an disminuido sus aptitudes para el desempe<ode a5uella.

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+e tendr6 igualmente en cuenta si el empleador se (a preocupado por la redacción profesional del trabajador y si le (a proporcionado miembros artificiales ortopDdicos. +i eltrabajador accidentado tu"iere a su cargo y cuidado tres o m6s (ijos menores o tres o m6s(ijas solteras, se le pagar6 el m6$imo porcentaje pre"isto en el cuadro "alorati"o.

Los porcentajes del cuadro "alorati"os de la disminución de la capacidad pra el trabajoest6n afectados por

a; &n el caso de /*%%o o1%$-o.%& de menos de ) días, el Bue8 podr6 establecer unarebaja en la indemni8ación, 5ue no puede e$ceder del %J de la misma.

 b; +i el empleador no est6 en condiciones económicas de asumir la indemni8ación elBue8 puede ordenar una reducción prudencial :no podr6 ser mayor del J;.+i son concurrente con la situación de trabajo ocasional, ambas rebajas no podr6nsuperar el %J.

c; &n el caso 5ue el empleador no (aya obser"ado las precauciones 5ue, seg4n loscasos, rescriba el capitulo de pre"ención de riesgos del trabajo del Código o seespecificaren en los reglamentos, las indemni8aciones se aumentar6n en un %J.

INDEMNIGACIONES POR ACCIDENTES

La legislación ecuatoriana establece para el pago de indemni8aciones por accidentes detrabajo las siguientes circunstancias

1. uerte.

2. ?ncapacidad permanente y absoluta para todo trabajo.. 'isminución permanente de la capacidad para el trabajo.#. ?ncapacidad temporal.

emos "isto la situación de los 4ltimos tres casos, para el primero establece en su artículo *% lo siguiente =si el accidentecausa la muerte del trabajador y Dsta se produce dentro de los1 días siguientes al accidente, el empleador est6 obligado a indemni8ar a losderec(o(abientes del fallecido con una suma igual al sueldo o salario de cuatro a<os.

+i la muerte debida al accidente sobre"iene despuDs de 1 días, el empleador abonar6 las

2H partes de la suma indicada.+i por consecuencia del accidente el trabajador falleciere despuDs de los )% días, peroantes de los dos a<os de acaecido el accidente, el empleador deber6 pagar la mitad de lasuma indicada inicialmente>.

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&n el caso 5ue el empleador pruebe 5ue eldeceso no se debió al accidente, podr6e$imirse del pago de la indemni8ación.

+i la "íctima fallece luego de dos a<os no(abr6 ning4n derec(o a reclamar  indemni8ación por muerte, sino la 5ue pro"enga de la incapacidad, en caso de (aber reclamación pendiente.

&n caso de muerte el empleador deber6,adem6s, sufragar los gastos del entierro.

+i el empleador no cumpliera a re5uisitoriadel ?nspector de Trabajo en las 2# (oras

siguientes, deber6 (acerlo con un recargo del %J. +i para ello se re5uiriese la reclamación judicial, el empleador ser6 condenado a satisfacer el triple de la cantidad fijada.

INDEMNIGACION POR ENFERMEDAD

+i un trabajador falleciere o se incapacitare absoluta y permanentemente para todo trabajo,o disminuyere su aptitud para el mismo a causa de una enfermedad profesional, Dl o sus(erederos tendr6n derec(o a las mismas indemni8aciones prescritas en el caso deaccidentes.

!ara el cobro de la indemni8ación se deber6n respetar las siguientes reglas1. La enfermedad debe estar catalogada en el Código de Trabajo o ser determinada por 

la Comisión Calificadora de iesgos. 0o se pagar6 la indemni8ación si se prueba5ue el trabajador sufría dic(a enfermedad antes de entrar en la ocupación 5ue tu"o5ue abandonar a consecuencia de ella, sin perjuicio de lo establecido en el punto .

2. La indemni8ación ser6 pagada por el empleador 5ue ocupe a la "ictima durante eltrabajo por el cual se generó la enfermedad.

. +i la enfermedad por su naturale8a, pudo ser contraída gradualmente, los

empleadores 5ue ocupan a la "ictima en el trabajo o trabajos a 5ue se debió laenfermedad, estar6n obligados a pagar la indemni8ación, proporcionalmente altiempo durante el 5ue cada cual ocupó al trabajador. La proporción ser6 regulada por el Bue8 de Trabajo, si se suscitare contro"ersia al respecto, pre"ia audiencia de laComisión Calificadora de iesgos.

COMISIONES CALIFICADORAS DE RIES"OS

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Las Comisiones Calificadoras de iesgos funcionar6n seg4n lo disponga el inisterio deTrabajo y ecursos umanos.

&star6n compuestas por el ?nspector de Trabajo, si

lo (ubiera, o un delegado del 'irector Aeneral o elrespecti"o +ubdirector del ramo, 5ue (ar6 de presidenteE un mDdico del ?&++ y un mDdicomunicipal.

7dem6s de las atribuciones 5ue se anali8aronanteriormente, deber6 informar ante los jueces yautoridades administrati"as, en todo juicio oreclamación moti"ado por riesgos de trabajo, acercade la naturale8a de las enfermedades o lesiones sufridas y clase de incapacidadsuper"i"iente.

&ste informe ser6 la base para determinar la responsabilidad del empleador. &n caso demuerte es suficiente el informe del mDdico 5ue atendió al paciente, aun5ue el Bue8 puedesolicitar la inter"ención de la Comisión.

&n lugares donde no (ay Comisión se puede constituir una Comisión &special integrada por facultati"os designados por el jue8. &n Guito, Auaya5uil y Cuenca funcionan comisionescentrales de calificación. &stas comisiones tendr6n las siguientes atribuciones

1. 'ictaminar ante el inistro de Trabajo y ecursos umanos para la re"isión 5ueDste (ar6, seg4n reglamento, de la lista de enfermedades profesionales y del cuadro"alorati"o de disminución de capacidad para el trabajo.

2. esol"er las consultas de las dem6s comisiones calificadoras y de las autoridadesde Trabajo en los casos de oscuridad o desacuerdo en la aplicación de lasdisposiciones.

. e"isar, a petición de las partes 5ue se creyera perjudicada, del informe de laComisión Calificadora o de los facultati"os designados por el Bue8 o por laautoridad 5ue cono8ca del asunto cuando la cuantía de la demanda e$cededeterminado "alor. !ara esto, Guito tiene jurisdicción sobre la +ierra y 9riente, ae$cepción de las pro"incias 5ue dependen de CuencaE Auaya5uil sobre las pro"incias de la Costa y Aal6pagosE y Cuenca sobre 78uay, Ca<ar, Loja, orona+antiago y amora C(inc(ipe.

DIRECTOR Y SUBDIRECTOR DEL TRABAJO

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La 'irección Aeneral o las subdirecciones de Trabajo, por medio del 'epartamento de+eguridad e igiene del Trabajo "elar6 por el cumplimiento de las disposiciones de iesgoLaboral, atender6 las reclamaciones de empleadores y obreros sobre transgresiones de estasreglas, pre"endr6n a los remisos y, en caso de reincidencia o negligencia, impondr6nmultas.

UNIDAD DE TRABAJO No 3

PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN DE RIES"OS FHSICOS

OBJETIVO DE LA UNIDAD

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econocer las diferentes tDcnicas de pre"ención de riesgos laborales. Conocer las principales medidas de protección personal en los puestos de trabajo. 'istinguir las se<alesde seguridad e$istentes.

+on tDcnicas 5ue procuran 5ue lascondiciones de trabajo se adapten deuna forma adecuada al trabajador,como así tambiDn disponer de losmDtodos de utili8ación de protectores personales. Cuando no se pueden utili8ar otros medios de

seguridad o ellos son insuficientes, la se<ali8ación de seguridad es la forma de pre"enir alas personas sobre la e$istencia de situaciones de peligro.

Las empresas son cada día m6s conscientes de la importancia de reali8ar una política de

 pre"ención de los riesgos laborales.

&n el &cuador el Código de Trabajo establece 5ue =los empleadores est6n obligados aasegurar a sus trabajadores condiciones de trabajo 5ue no presenten peligro para su saludo osu "ida. Los trabajadores est6n obligados a acatar las medidas de pre"ención, seguridad e(igiene determinados por los reglamentos y facilitadas por el empleador>.

Los reglamentos sobre pre"ención de riesgos ser6n dictados de acuerdo a la ley por la'irección Aeneral del inisterio de Trabajo y ecursos umanos y, para las empresas

sujetas al rDgimen del seguro de riesgos de trabajo, deber6nobser"arse las normas o disposiciones 5ue dictare el ?&++ al

respecto.+e entiende por *++.1-. el conjunto de acti"idades o medidasadoptadas o pre"istas en todas las fases de la acti"idad de unaempresa, con el fin de e"itar o disminuir los riesgos deri"ados deltrabajo.

Las tDcnicas actuales de pre"ención de riesgos laborales son la seguridad en el trabajo, la(igiene industrial y la medicina laboral, adem6s de la psicosociología y la ergonomía.

La $+,'*-% +. +& /*%%o  estudia las condiciones

materiales 5ue ponen en peligro la seguridad física delos trabajadores. +u objeti"o es atacar las condiciones5ue generan los accidentes de trabajo, e"itando 5ue se produ8can o (aciendo 5ue, una "e8 producido, susconsecuencias sean mínimas. !ara ello plantea lacorrección del proceso de trabajo obser"ando lasinstalaciones, comprobando el riesgo e$istente y proponiendo posibles soluciones.

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La 6-,-+.+ &%o*%& estudia los contaminantes físicos, 5uímicos y biológicos presentes en elambiente de trabajo, para eliminar los factores de riesgo 5ue pueden afectarla salud de lostrabajadores. &stos objeti"os se obtienen a partir de las siguientes medidas correctoras

+obre el foco emisor contaminante, sustituyendo el producto omodificando el proceso de producción.

• +obre el ambiente de trabajo, estableciendo una adecuadalimpie8a, orden y "entilación.

• +obre el trabajador, disminuyendo sus tiempos de e$posición alos agentes peligrosos, mediante campa<as de formación einformación.

La +-1-.% &%o*%&  estudia las consecuencias de las condicionesmateriales y ambientales sobre los trabajadores.

+e distingue la medicina pre"enti"a, 5ue se encarga de impedir la aparición, desarrollo ydifusión de enfermedades profesionales, y la medicina de empresa, 5ue se encarga de pre"enir al trabajador en relación con el trabajo 5ue reali8a y los materiales 5ue utili8a.

La $-1o$o1-o&o,?% estudia los aspectos psí5uicos y sociales del indi"iduo en el ambiente detrabajo, act4a en las relaciones y la comunicación, y luc(a contra los aspectos inseguros ycomportamientos imprudentes en el trabajo, e"itando el deterioro de la salud mental en eltrabajo.

La +*,o.o?% es la tDcnica de pre"ención 5ue estudia y adapta el trabajo a las condicionesfísicas y psí5uicas de las personas. ?ntenta adaptar

• Los entornos, espacios y dimensiones, para dise<arlo en relación con el puesto detrabajo, con el fin de asegurar una correcta postura de trabajo.

• &l ambiente de trabajo :iluminación, temperatura, ruido, etc.; para 5ue no incidannegati"amente en el ni"el de rendimiento, fatiga y satisfacción de la persona.

• Los aspectos temporales del trabajo :turnos,(orarios, ritmos de producción, etc.; para reducir o

e"itar la carga física y mental.

• Los aspectos organi8ati"os 5ue influyen en laconducta de los trabajadores.

EUIPOS DE PROTECCION

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Los e5uipos de protección indi"idual son a5uellosdestinados a ser lle"ados por el trabajador para protegerlode uno o "arios riesgos 5ue puedan amena8ar su seguridado su salud en el trabajo, así como cual5uier accesorio

destinado a tal fin.&stas protecciones se utili8an cuando los sistemas de pre"ención colecti"os e$istentes en la empresa soninsuficientes para e"itar los riesgos laborales.

Las protecciones indi"iduales deben cumplir los siguientesre5uisitos

• +er adecuadas al riesgo 5ue protegen, sin agregar riesgos adicionales.

 0o dificultar el trabajo.

• +er cómodas y f6ciles de poner y 5uitar.

• Tener en cuenta las e$igencias ergonómicas y de salud deltrabajador.

&l uso de protectores es obligatorio en algunos puestos de trabajo, encuyo caso se los debe entregar gratuitamente.

&l empresario debe asegurar el buen funcionamiento de los e5uipos

 por medio del mantenimiento y sustituciones necesarias. Lostrabajadores est6n obligados a usar correctamente las medidas de protección personal y a cuidar de 5ue permane8can en buen estadode conser"ación. La protección de las distintas partes del cuerpo depende del tipo detrabajo 5ue se desarrolle. @eremos algunas de las medidas e instrumentos protectores m6susuales.

TECNICAS DE PROTECCIÓN

! PROTECCIÓN DE ETREMIDADES:

M%.o$. La protección de las manos contra agresiones mec6nicas y 5uímicas se reali8amediante guantes. Los guantes de cuero se utili8an en medio seco y con agentesmec6nicos, mientras 5ue los guantes de goma sir"en de protección en ambientes (4medos, con grasa o pol"o.

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P-+$. +eg4n la acti"idad los pies deben protegerse con un tipo de cal8ado determinado.&s obligatorio el uso de cal8ado con puntera yHo plantilla de seguridad en trabajosdonde (aya riesgos de caídas de materiales pesado. 7l trabajar con electricidad sere5uieren cal8ado de cauc(o y ca<a alta. !ara trabajo con productos 5uímicos el cal8adodebe ser anti6cido, impermeable y antigrasa.

2  PROTECCIÓN DE LA CABEGA:

C%$1o$. Los cascos se usan en industria, minería y obras p4blicas. +e recomienda susustitución cada dos a<os y darlo de baja a los 1 a<os de fabricado. Los cascos son deuso personal.

"o**%$ o 1-./%$  para sujetar el cabello largo, e"itan 5ue sea atrapado por correas, ejes5ue giran, etc. pro"ocando golpes en la cabe8a.

3 PROTECCIÓN DE LOS LOS OJOS Y LA CARA:

"%8%$  Las gafas se utili8an para impedir 5ue cuerpose$tra<os penetren en los ojos y pre"enir irritacionescausadas por los gases, aerosoles, pol"o, etc. o para proteger de la e$posición a radiaciones. +e deben guardar limpias y protegidas contra los roces. +u usoes indi"idual.

P%./%&&%$  !ueden ser de sujeción manual, sujetas a lacabe8a y con cascos de seguridad. Las pantallas de soldador son obligatorias.

4 PROTECCIÓN DE LOS OHDOS:

Los oídos deben protegerse contra el ruido continuo y elrepentino. Los protectores (an de tener una atenuación delruido suficiente para cada situación sonora y deben ser resistentes a los productos incandescentes. Los protectores deoídos pueden ser e$ternos, como y o*++*%$E ó internos,/%o.+$ y 9&'&%$. los %'*-1'&%*+$

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5 PROTECCIONES RESPIRATORIAS:

+on %$1%*-&&%$  pro"istas con filtros 5ue se usan para proteger de los contaminantes atmosfDricos :sea partículas

o gases o "apores. 7dem6s se las usa en caso de falta deo$ígeno en el aire.

PROTECCIÓN CONTRA LAS CAHDAS:

La protección se reali8a por medio de 1-./'*o.+$ de seguridad, 5uedeben e"itar los riesgos de caídas desde la altura y de la pDrdida dee5uilibrio en andamios.

Los (ay de tres clases para despla8amientos limitados, para puestosest6ticos y para riesgos de caída desde diferentes alturas.

SEALIGACIÓN DE SE"URIDAD

La $+K%&-=%1-. se utili8a para llamar la atención de manera r6pida y comprensible sobrelos objetos y las situaciones 5ue pueden pro"ocar peligro. +e utili8a como complementoa las protecciones personales y a los e5uipos de seguridad.

Las se<ales utili8an colores y símbolos. Los colores pueden ser de seguridad y de contraste.Los 1o&o*+$ + $+,'*-% tienen un significado determinado seg4n la siguiente tabla

&l 1o&o* + 1o./*%$/+  es el color 5ue se combina con el de seguridad para resaltar elcontenido de la se<ali8ación.

&l $?o&o es la imagen 5ue representa una situación determinada, por ejemplo un (ombrecon un casco significa protección obligatoria de la cabe8a.

La 8o*% ,+o/*-1% se utili8a para mejorar la efecti"idad de las se<ales en condiciones delu8 escasa y e"itar 5ue personas daltónicas tengan problemas para discriminarlas, a cadacolor se le asocia una imagen, y así cada forma indica un tipo de se<al. 7sí tenemos

• C-*1'&o: se<al de obligación :a8ules; y de pro(ibición :rojas;. 

• T*-9.,'&o: se<al de a"iso :amarillas;.

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• R+1/9.,'&o: se<ales de sal"amento :"erdes;, para e5uipo de luc(a contra incendios:rojas; y de indicación y se<ali8ación adicional :a8ules;.

Los /-o$ + $+K%&+$ de seguridad indican

• P*o6--1-. !ro(íben las acciones 5ue pueden suponer un peligro, por ejemplo,fumar en una gasolinera

• A+*/+.1-%  7"isan sobre un peligro, por ejemplo, anunciar la presencia dematerial radioacti"o.

• O&-,%1-. 9bligan a un comportamiento determinado, por ejemplo, protecciónobligatoria de los ojos.

• S%&%+./o ?ndican el camino seguro en caso de situación de peligro, por ejemplo,

la salida de emergencia o un puesto de socorro.

• I.-1%/-%. !roporciona otras informaciones.

• A'-&-%* Contiene un te$to y se usa junto a otro tipo de se<ales para proporcionar información complementaria.

COLOR SI"NIFICADO•  parada•  pro(ibición•

material cHincendio• atención•  posibilidad de peligro• situación de seguridad•  primeros au$ilios• obligación

ROJOAMARILLOVERDEAGUL

&n la siguiente figura se pueden apreciar las diferentes se<ales de seguridad, el uso de loscolores mencionados. +e incluyen se<ales de protección de incendios, se<ales dee"acuación, se<ales de ad"ertencia, se<ales de obligación y se<ales de pro(ibición.

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TECNICAS PARA LA SE"URIDAD LABORAL

La acción pre"enti"a en la empresa se planifica por el empresario a partir de una e"aluacióninicial de los riesgos para la seguridad y la salud de los trabajadores.

+e reali8a con car6cter general, seg4n la naturale8a de la acti"idad de cada puesto de trabajoy en relación con a5uellos trabajadores 5ue estDn e$puestos a riesgos especiales. !aramejorar la seguridad laboral se deben a"eriguar los fallos tDcnicos o condiciones peligrosas5ue puedan causar accidentes, tener en cuenta las condiciones peligrosas de las m65uinas y(erramientas, y tambiDn las cualidades 5ue debe poseer el trabajador encargado de untrabajo.

&n general, debe considerarse una serie de normas relati"as al 6rea de trabajo, a las(erramientas y m65uinas 5ue se utili8an y al manejo, transporte y almacenamiento demateriales.

&l 9*+% + /*%%o es el lugar donde el trabajador reali8a su tarea. &n este lugar debe (aber orden y limpie8a, 5ue son fundamentales para la organi8ación del trabajo, ello e"itatrope8ones, c(o5ues y caídas, adem6s resbalar en manc(as de aceite, grasa, agua y productos 5uímicos.

Las +./%.%$ $'1-%$ -$-.'+. &% -&'-.%1-. .%/'*%& y e$igen mayor esfuer8o "isual.U. $-/-o $'1-o +$ +*-+./+ *+$/% +8-1-+.1-% % &o$ /*%%%o*+$.

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&n el momento de dise<ar un 6rea de trabajo se deben tener en cuenta algunas medidascomo distribuir adecuadamente los locales seg4n los procesos de producción, pre"er las8onas de paso, determinar 8onas de almacenamiento, aislar las operaciones 5ue generanruido o "ibraciones y disponer de una iluminación adecuada.

Las 6+**%-+./%$ generan accidentes, tanto las manuales como las accionadas por motor,ocurren debido a "arios factores no usar los e5uipos adecuados, se usan e5uipos de bajacalidad, falta de formación de los trabajadores, falta de mantenimiento en (erramientas.

7dem6s, en las (erramientas con motor, se debe a<adir el riesgo elDctrico y el de utili8aciónde aire comprimido.

Las principales medidas pre"enti"as respecto al uso de las (erramientas son

• La ad5uisición de (erramientas de calidad, acordes con el tipo de trabajo 5ue (ay5ue reali8ar.

La instrucción adecuada para el uso de cada tipo de (erramienta.• La utili8ación de protectores indi"iduales :guantes, gafas, etc.;.• La re"isión y mantenimiento periódico de las (erramientas.• &l almacenamiento adecuado.

Las m65uinas pro"ocan en su manejo el mayor n4mero de lesiones gra"es. +eg4n la9rgani8ación ?nternacional del Trabajo :9?T; uno de cada cinco accidentes se deben a lasm65uinas y motores.

Los mayores peligros de las m65uinas son

• La proyección de los materiales con los 5ue trabaja.Los peligros en tornos, fresadoras, etc.

• Lo 5ue producen las transmisiones, ejes, "olantes,correas, poleas, etc.

• Los producidos por las pie8as en mo"imiento de lasm65uinas y por las sujeta a ellas, por ejemplo, la sujeción de pie8as en un torno.

• La ropa de trabajo inadecuada, mangas anc(as, pulseras, etc.

ay 5ue eliminar los riesgos de las m65uinas con *o/+11-o.+$  adecuadas, 5ue (an de

reunir las siguientes condiciones•  0o deben disminuir el rendimiento de la m65uina ni del trabajador.•  0o (a de ser f6cil retirarlas.•  0o deben crear nue"os peligros.• 'eben permitir (acer los engrases y reparaciones sin 5uitarlas.• an de construirse de material resistente y estar bien sujetas.

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&n cuanto %& %.+o  manual de cargas incluye el le"antamiento, descenso, transporte yempuje de objetos pesados.

&l riesgo no es sólo en el transporte manual, sino tambiDn en eltransporte mec6nico. Las carretillas est6n dise<adas para

transportar materiales, por lo 5ue nunca deben usarse paratransportar personas. La carga debe estar sujeta y e5uilibrada parae"itar caídas y el trabajador debe mantener el tronco recto altransportar carga.

7l %&%1+.%* materiales (ay 5ue e"itar obstruir el paso a las tomas de agua, interruptores oe$tintores, y dejar ocultos carteles informati"os o se<ales de seguridad. !ara almacenar materiales pesados (ay 5ue tener en cuenta 5ue los pisos inferiores sean m6s resistentes.&$isten los siguientes tipos de apilados

• 3idones. +e colocan de pie con el tapón para

arriba, y entre fila y fila se colocan tablas comosoporte.

• Cajas. La altura no debe ser muc(a para e"itar 5uese derrumben. Las cajas se colocar6n a ni"el detodas las (ileras, de forma 5ue cada elementodescanse sobre la cuarta parte del 5ue seencuentra abajo.

• Tubos y barras. +e colocan con bandas interpuestas y blo5ueadas para e"itar desli8amientos.

• ecipientes delicados. +e almacenan en compartimientos especiales.

PREVENCION CONTRA INCENDIOS

Las medidas de pre"ención contra incendiosson las de m6$ima importancia debido a lagra"edad de los da<os de todo tipo 5ueocasiona el fuego. &l origen del fuego puededeberse a un foco tDrmico :fósforo, caldera,

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rayos del sol, etc.;, elDctrico :cortocircuito;, mec6nico :c(ispas por ro8amiento de pie8as; o5uímico :sustancias reacti"as;.

Las 1%'$%$ de incendio pueden ser fortuitas :fugas de gas, descargas elDctricas, proceso defabricación defectuosos, etc.;. ientras 5ue las dem6s se consideran debidas al factor 

(umano, falta de orden y cuidado, etc.&$iste una clasificación del tipo de fuego y del mDtodo de e$tinción

TIPO A o 8'+,o $+1o +e trata de fuego de material org6nico 5ue produce brasas. !araapagarlo debe eliminarse las brasas para impedir 5ue se rea"i"e.

TIPO B o 8'+,o ,*%$o +on fuego de lí5uidos o sólidos licuables. 0o dejan residuos y producen muc(o (umo :gasolina, pintura, grasa, etc.;

TIPO C F'+,o + 1o'$/-&+$ ,%$+o$o$ 5ue 5ueman muy r6pido produciendo grandesllamas :butano, metano;.

TIPO D F'+,o$ + *o'1/o$ '?-1o$ :magnesio, sodio; reaccionan "iolentamente conel agua.

TIPO E F'+,o$ + /-o A> B o C  5ue se producen en presencia de la corriente elDctrica.

!ara 5ue un incendio se inicie o mantenga re5uiere la coe$istencia en espacio y tiempo conintensidad suficiente de cuatro factores combustible, comburente :aire;, energía y reacciónen cadena :radicales libres;. +i se elimina uno de los factores o se disminuye su intensidadsuficientemente el fuego se e$tinguir6.

Los /oo$ + +/-.1-. se basan en eliminar o disminuir un factor, seg4n el 5ue fuerelos mDtodos reciben los siguientes nombres

• D-$o&'1-. &limina el combustible para no alimentar el fuego.• So8o1%1-. &limina el comburente, es decir trata de 5ue los "apores combustibles

no se pongan en contacto con el o$igeno, despla86ndolo e inyectando un gas nocomburente.

• E.8*-%-+./o  Consiste en eliminar la energía, se reali8a mediante el agua yconsiste en eliminar el calor (asta llegar a una temperatura inferior a la de ignición.

• I.6--1-. &limina la reacción en cadena. Las sustancias m6s usadas para e$tinguir el fuego son el agua a c(orro, el agua pul"eri8ada, el an(ídrido carbónico, el pol"o,el (alón, etc. +us efectos son los siguientes

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1. &l agua a c(orro sobre fuegos T?!9 7, pueden dispersar el incendio si los sólidosest6n disgregados.

2. La efecti"idad del agua pul"eri8ada sobre fuegos T?!9 3 es nula para productos contemperatura de inflamación inferior a MC y crece a medida 5ue lo (ace dic(a

temperatura de inflamación.. &l an(ídrido carbónico es de muy baja efecti"idad en e$tinción de fuegos con

e$tintores.

#. &l pol"o puede da<ar instalaciones delicadas.

%. La utili8ación de (alón, en forma de inundación total, esmuy efica8 si se act4a en los primeros momentos delincendio, pero es peligrosa sobre fuegos e$tendidos puesto 5ue, si la temperatura del local es alta, ladescomposición tDrmica del (alón produce productostó$icos.

). &l uso de agua sobre instalaciones con tensión en aplicación manual, puede entra<ar  peligro de electrocución del operador. &l riesgo disminuye cuanto mayores el gradode pul"eri8ación del agua y e$isten lan8as especiales 5ue permiten e$tinguir conseguridad fuegos en tensión de (asta Nilo"oltios desde distancias de alrededor de 1 metros.

7decuación de los +/-./o*+$

• 7gua pul"eri8ada T?!9 7 :para T?!9 3 aceptable;• 'e agua a c(orro T?!9 7 :adecuado;• 'e espuma física T?!9 7 H 3 :adecuado;• 'e pol"o con"encional T?!9 3 :para T?!9 C

adecuado;• 'e pol"o poli"alente T?!9 7 H 3 H C :adecuado;• 'e pol"o especial T?!9 ' :aceptable;•

• 'e (idrocarburos (alogenados T?!9 3 :adecuado;• &specifico para metales T?!9 ' :aceptable;.

!ara pre"enir el efecto de los incendios los lugares de trabajo dispondr6n de dos o m6s "íasde e"acuación opuestas y se<ali8adas. Las "ías de salida deben permanecer libre deobst6culos y las puertas e$teriores abrir (acia afuera. !ara pre"enir los incendios en lugaresdonde se almacenan combustibles se deben mantener los locales "entilados y refrigerados,ello e"ita llegar a la temperatura de inflamación.!ara e"itar la propagación se usan materiales ignífugos y estructuras resistentes al fuego.

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UNIDAD DE TRABAJO No 4

PRIORIDAD Y ACTUACIÓN EN ACCIDENTES Y LOSPRIMEROS AUILIOS

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OBJETIVO DE LA UNIDAD 

?dentificar las lesiones m6s frecuentes producidas a causa de los accidentes de trabajo.Conocer los primeros au$ilios a utili8ar en el lugar del accidente. econocer la prioridad de

inter"ención seg4n criterio de mayor riesgo de "ida. eali8ar algunas tDcnicas sanitarias b6sicas.

PRIMEROS AUILIOS

Los *-+*o$ %'-&-o$  son los cuidados y las atenciones inmediatas 5ue debe recibir unaccidentado laboral en el propio lugar de trabajo.

7l producirse un accidente en el lugar de trabajo es con"eniente 5ue los trabajadorescono8can tDcnicas de primeros au$ilios, ya 5ue e"itan lesiones irre"ersibles en la "íctima5ue se producen mientras llega la asistencia mDdica.

Los primeros au$ilios no reempla8an la asistencia mDdica, sino 5ue protegen a la personaaccidentada mientras se da a"iso a los ser"icios especiali8ados, mientras tanto tratan deali"iar el dolor y mantener con "ida a la "íctima.

TambiDn se usan primeros au$ilios en accidentes le"es. Cuando se produce un accidente, la persona 5ue "a a prestar los primeros au$ilios debe respetar las siguientes reglas.

1. 7ctuar con rapide8, pero con calma, dando confian8a.

2. &$aminar el lugar del accidente para comprobar 

5ue no (aya otras personas accidentadas 5ue estDnm6s gra"es y para cerciorarse de si e$iste toda"ía peligro.

. 7costar a la persona accidentada sobre la espalda,con la cabe8a inclinada (acia un lado. 0o se debe cambiar de posición (astaasegurarse 5ue es posible (acer.

#. &$aminar atentamente a la persona (erida para comprobar si respira, si sangra o sitiene alguna fractura.

%. antener a la persona lesionada caliente, en"ol"iDndola en una manta.). Tran5uili8ar a la "íctima y trasladarla, si se puede, a un (ospital, o esperar 5ue

lleguen los ser"icios mDdicos, a los cuales otra persona (a llamado.

FRACTURAS

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La fractura es la rotura de un (ueso por una acción "iolenta e$terna. !ara detectar unafractura se deben obser"ar los siguientes síntomas dolor intenso, dificultades para mo"er elmiembro afectado, Dste presenta un aspecto anormal. La fractura puede ser

• F*%1/'*% %-+*/% &n ella e$iste una (erida en la piely el (ueso sale al e$terior, tambiDn se llama fracturae$puesta. !resentan el riesgo de infección. +e debecolocar un apósito sobre la (erida e intentar, si sangra,detener la (emorragia.

• F*%1/'*% 1+**%%, es a5uella 5ue no (a producido (erida. Las fracturas se debeninmo"ili8ar con una fDrula o con tablitas, sujet6ndolas con una "enda para blo5uear las articulaciones 5ue se encuentran por encima y debajo del miembro afectado.

Las inmo"ili8aciones deben ser

• F*%1/'*% + 6o*o. esulta complicada su inmo"ili8ación, se debe tratar demantener el bra8o pegado al tóra$ mediante cabestrillo.

• F*%1/'*% + *%=o  +e inmo"ili8a el (ombro y el codo. &l tóra$ almo(adilladocumple la función de fDrula. Un cabestrillo blo5uea elcodo, un pico de cabestrillo rodea el bra8o y se colocasobre el (ombro del lado de la fractura. &l otro pico se pasa por encima del (ombro opuesto.

• F*%1/'*% +& 1oo.  +e debe inmo"ili8ar en la misma posición en 5ue se encuentra despuDs de la fractura. +eutili8an cabestrillos si el codo est6 fle$ionado y fDrula si

  estaba e$tendido.

• F*%1/'*% + 'K+1% o + &% *o-&&o.  +e inmo"ili8an en rectitud, mediante fDrula.

• F*%1/'*% + &% %.o. +e inmo"ili8ar6 colocando la mano sobre una tablilla 5uerebase la mu<eca y poniendo el antebra8o en cabestrillo.

• F*%1/'*% + &% -+*.% +e debe blo5uear la rodilla y el tobillo parae"itar 5ue el miembro fracturado se mue"a, se utili8a fDrulas yligaduras. &n el caso de fractura de la "Drtebras, nunca se debe tratar de sentar al accidentado, ni de doblar su espalda o el cuello, ya 5ue puede producir una lesión m6s gra"e. Lo m6s con"eniente es dejar a

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la persona lesionada acostada sobre su espalda, mantenerla caliente y esperar losser"icios especiali8ados para trasladarla a un centro mDdico.

ES"UINCES

&l esguince, tambiDn llamados torcedura o dislocación, es el estiramiento o rotura de las partes blandas de una articulación al sobrepasar los límites normales de los mo"imientosarticulares. Los síntomas 5ue indican la posible e$istencia de un esguince son la (inc(a8óndel miembro lesionado y el dolor al mo"er la articulación lesionada.

Los primeros au$ilios consisten en mantener la articulación lesionada en reposo, en la posición m6s cómoda posible y sin soportar peso alguno. +e debe ele"ar la 8ona afectada yaplicar frío :una bolsa de (ielo; a fin de reducir la (inc(a8ón. 0o debe aplicarse calor seco,ni pomadas. +i el esguince se (a producido en una articulación de la e$tremidad superior :mu<eca, codo, (ombro; se colocar6 un cabestrillo.

EMORRA"IAS

La (emorragia es un flujo de sangre procedente de cual5uier parte del cuerpo. +i la "íctimasangra abundantemente, se debe actuar r6pidamente, pues la pDrdida de dos litros de sangre puede pro"ocar la muerte en menos de 1 minutos.

La 6+o**%,-% +.o$% es a5uella 5ue se produce por el corte de una "ena y se caracteri8a por5ue la sangre sale de forma continua y tiene color rojo oscuro

!ara detener esta (emorragia se debe comprimir la "ena con algodón, "enda o pa<uelo en ellugar de la (erida o en el punto m6s alejado del cora8ón, (asta 5ue cese.

La 6+o**%,-% %*/+*-%& se produce por el corte de una arteria y se caracteri8a por5ue lasangre sale a borbotones o a golpes y tiene un color m6s "i"o 5ue la 5ue fluye de una "ena.!ara detenerla se debe comprimir la arteria seccionada en un punto 5ue se encuentre entrela (erida y el cora8ón.

UEMADURAS

La 5uemadura es una lesión en la piel producida por el contacto con el fuego y el calor o por sustancias 5uímicas.

+eg4n la intensidad y su profundidad, se pueden clasificar en

• '+%'*%$ + *-+* ,*%o ($'+*8-1-%&+$). Las 5uemaduras de primer gradoafectan sólo la epidermis o capa e$terna de la piel. &l lugar de la 5uemadura duele,no presenta ampollas y est6 enrojecido y seco. Un ejemplo sería una 5uemadurasolar le"e. 0o es frecuente 5ue se produ8ca da<o permanente de los tejidos, la lesiónsuele consistir en el aumento o disminución de la coloración de la piel.

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• '+%'*%$ + $+,'.o ,*%o (+ +$+$o*%*1-%&) Las 5uemaduras de segundo grado afectanla epidermis y parte de la dermis. &l lugar de la5uemadura est6 enrojecido y ampollado y puedeestar tumefacto y doler.

• '+%'*%$ + /+*1+* ,*%o (+ +$+$o* /o/%&)Las 5uemaduras de tercer grado destruyen laepidermis y la dermis. &ste tipo de 5uemadurastambiDn pueden da<ar los (uesos, los m4sculos ylos tendones. &l lugar de la 5uemadura presenta un color blanco o carboni8ado.

 0o (ay sensibilidad en la 8ona, puesto 5ue las terminaciones ner"iosas est6n destruidas.Los primeros au$ilios a seguir son los siguientes

• &n 5uemaduras producidas por acción del fuego o del calor, se debe inmo"ili8ar a la

"íctima, apagar las llamas con una manta o con alg4n material incombustible:arena;.

7 continuación cubrir la 5uemadura, si es posible, con gasas estDriles para e"itar elriesgo de infección. +e puede dar de beber al accidentado un "aso de agua con sal o bicarbonato cada media (ora. 0unca se debe des"estir a la "íctima, ya 5ue puedetener las ropas pegadas a las (eridas, y tampoco debe aplicarse pomadasanti5uemaduras.

• &n 5uemaduras producidas por un producto 5uímico :6cido clor(ídrico, sodac6ustica, etc.;. +e debe lle"ar a la persona accidentada (asta una duc(a o grifo y

aplicar agua sobre la 8ona 5uemada durante % minutos como mínimo, acontinuación se tapar6 la (erida, si es posible, con gasas estDriles y se cubrir6 a la"íctima en espera del traslado a un centro sanitario.

ASFIIA 

La asfi$ia es la suspensión o dificultad en la respiración5ue impide 5ue el o$ígeno llegue a los pulmones. Lainterrupción de la respiración puede producir la muerte olesiones irre"ersibles en el cerebro por falta de o$ígeno. Laasfi$ia puede estar ocasionada por electrocución, inmersión

con in(alación de agua, into$icación con sustancias"enenosas, presencia de cuerpos e$tra<os en las "íasrespiratorias, o a consecuencia de una enfermedad.

Los primeros au$ilios en el caso de asfi$ia por obstrucción de las "ías respiratoriasconsisten en re"isar la boca y la garganta para comprobar si se puede e$traer con un dedo elobjeto 5ue la produce.

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+i no se puede e$traer el objeto y la "íctima est6 conciente, se la debe sujetar desde atr6s, pasando el bra8o del socorrista, con la mano cerrada, alrededor de la parte superior delestómago. La otra mano se coloca sobre el pu<o y se presiona fuerte (acia dentro y arriba por debajo del esternón con el fin de producir un aumento de la presión del aire 5ue seencuentra en los pulmones, 5ue al salir e$pulsar6n (acia fuera el cuerpo e$tra<o 5ue estaba

obstruyendo la "ía respiratoria.9tra tDcnica de reanimación consiste en sentar al accidentado, (acer 5ue se incline (aciaadelante y con la cabe8a entre las rodillas.

&n caso 5ue las tDcnicas indicadas no den resultado, se comen8ar6 a practicar la respiraciónartificial boca a boca.

ELECTROCUCION

La electrocución se produce cuando una persona recibe una descargaelDctrica. 7nte un accidente de este tipo, se deben seguir los siguientes pasos

1. !edir ayuda, para 5ue se a"ise a un ser"icio mDdico deurgencias y a un electricista.

2. +eparar la persona accidentada del conductor de electricidad, sisigue en contacto con Dste. !re"iamente (ay 5ue cortar lacorriente elDctrica accionando el interruptor respecti"o. +i noes posible se debe separar la "íctima mediante un elemento noconductor :objeto de madera, cuerda, cinturón de cuero;.

 +i el accidentado 5uedó enganc(ado en una línea de alta tensión nadie debe acercarse a Dl,debiendo esperar 5ue llegue el electricista.

. 7plicar primeros au$ilios. Libre del contacto elDctrico, si se incendiaron las ropas seapagan tumbando a la "íctima en el suelo y cubriDndolo con un materialincombustible.

Luego se procede a reanimar al accidentado. Las "íctimas de estos accidentes suelen presentar una respiración muy tenue, unos latidos del cora8ón imperceptibles y pDrdida delconocimiento. &stos síntomas pueden dar la impresión de 5ue el accidentado (a fallecido.

REANIMACION CARDIOPULMONAR 

La reanimación cardiopulmonar :C!; consiste en restablecer la respiración y la acti"idaddel cora8ón por medios e$ternos, como son la respiración artificial y el masaje cardíaco.La respiración artificial se reali8a mediante la tDcnica de respiración =boca a boca> en lossiguientes pasos

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1. +e acuesta la "íctima boca arriba, aflojandola ropa 5ue pueda oprimirle :cuelo de lacamisa, corbata, cinturón;.

2. +e sit4a la cabe8a (acia atr6s, tom6ndola con

una mano la nuca y con la otra la frente.!ara mantener esta posición se puedecolocar bajo los (ombros una manta o unabrigo doblado.

. +e separa la mandíbula metiendo el dedo pulgar entre los dientes y, sujetando lalengua, se tapa la nari8 con dos dedos de laotra mano. +i la persona accidentada tu"iese la boca cerrada, se tomar6 sumandíbula con ambas manos, y con los pulgares se (ar6 fuer8a sobre el ma$ilar (asta abrirle la boca.

#. +e inspira todo el aire 5ue se pueda y se sopla con fuer8a. 7 continuación, se retirala boca para permitirla salida del aire. +e repite la operación unas 1# "eces 20 por minuto, siguiendo un ritmo de un segundo para insuflar y dos segundos para dejar salir el aire.

+i el pec(o no se ele"a o no e$pulsa el aire, se debe comprobar si la cabe8a de la "íctima seencuentre en posición correcta o si e$iste alg4n cuerpo e$tra<o en la boca o garganta.Comprobado esto se comen8ar6 nue"amente con la respiración artificial.

+i el accidentado, adem6s de no respirar y estar inconsciente, se encuentra muy p6lido,carece de pulso en la mu<eca y en el cuello y no se oyen los latidos de su cora8ón, es posible 5ue (aya sufrido un paro cardíaco.

&n este caso, adem6s de la respiración artificial, se debe aplicar el masaje cardíaco. Una persona fallece a los minutos de producirse un paro cardíaco, por lo 5ue es necesarioactuar con rapide8.

La persona 5ue "a a dar el masaje se coloca de rodillas junto a la "íctima y sit4a la palmade la mano sobre el esternón. La palma de la otra mano se coloca encima de la primera y sereali8a una presión firme al ritmo de a 1 "eces por minuto. 7l finali8ar la presión sedebe esperar 5ue el tóra$ "uel"a a su posición normal.

&n el caso de 5ue el accidentado sea un ni<o, el n4mero de compresiones se aumenta entre1 y 11 "eces por minuto, ejerciendo una presión menor y con una sola mano, o con dosdedos si se trata de un bebe, ya 5ue de otra manera se podría causar la fractura de algunacostilla.Lo ideal es 5ue una persona realice la respiración boca a boca mientras otra practica elmasaje cardíaco, soplando en el momento de la descompresión del tóra$ y no "ol"iendo acomprimir Dste (asta 5ue no (aya terminado la insuflación.

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+e comien8a (aciendo dos o tres respiraciones r6pidas seguidas, para continuar con unritmo de % compresiones y un insuflación.

&n el caso de 5ue e$ista una sola persona para prestar au$ilio, se comen8ar6 con larespiración boca a boca reali8ando dos respiraciones r6pidas seguidas, aplicando despuDs

1% compresiones y dos insuflaciones. &n ambos casos se continuar6 con el ritmo se<alado(asta la recuperación o el fallecimiento de la persona, 5ue ser6 comprobado por un mDdico.

PRIMEROS AUILIOS SE"UN LA LESION

FRACTURA EMORRA"IA UEMADURA ASFIIA ELECTROCUCION

?nmo"ili8ar el miembro fracturado, 'etenerla comprimiendo la "ena o arteriacorrespondiente !or calor o fuego, por producto 5uímico, inmo"ili8ar a la "íctima yapagar las llamas

7plicar agua cubrir la 5uemadura con gasas, e$traer el objeto 5ue produce la e$trusión,aplicar respiración artificial, cortar la corriente y separar a la persona, apagar el incendio dela ropa, aplicar respiración artificial y masaje cardiaco ASISTENCIA MEDICA

UNIDAD DE TRABAJO No 5

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EL DERECO LABORAL

OBJETIVO DE LA UNIDAD 

?dentificar 5uD tipo de trabajos son los 5ue constituyen una relación laboral. Conocer lasnormas 5ue regulan las relaciones laborales. 'istinguir 5uD normas aplicar en un casoconcreto. econocer los trabajos 5ue constituyen relaciones laborales de car6cter especial.

DERECO LABORAL

&n la (istoria de la (umanidad los trabajadoresmanuales soportaron condiciones muy duras. Losobreros durante la e"olución ?ndustrial tenían jornadas de 1) (oras, salarios

insuficientes para sobre"i"ir y una carencia total demedidas de pre"ención de enfermedades yaccidentes laborales.

&stas condiciones generaron la aparición delmo"imiento obrero, 5ue con sus continuas luc(aslle"aron al reconocimiento de rei"indicaciones 5uemejoraron las condiciones laborales y regularon las

relaciones entre trabajadores y empresarios.

&l D+*+16o L%o*%&  o 'erec(o del Trabajo es la parte del ordenamiento jurídico 5ue

regula las relaciones laborales nacidas por la prestación de un trabajo "oluntario, retribuido, por cuenta ajena y subordinado al poder de organi8ación y dirección de otra persona, físicao jurídica, llamada empresario o empleador.

+e denomina persona física a la persona (umana 5ue, como tal, es sujeto de derec(os yobligaciones.

+e denomina persona jurídica a a5uella creación del 'erec(o a la 5ue se le reconocenderec(os y deberes como si fuera una persona física. +on ejemplos de persona jurídica lasasociaciones, corporaciones y fundaciones de interDs p4blico o sociedades de interDs pri"ado.

&l trabajo regulado por el 'erec(o Laboral se caracteri8a por ser

I P+*$o.%&. &l trabajo debe ser reali8ado por 5uiDn (a sidocontratado, no se admite la sustitución del trabajador.

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I Vo&'./%*-o. Como contraposición al trabajo for8oso, el trabajador es libre en el momentode comprometerse a reali8ar un trabajo y tambiDn para dar por terminada esa relaciónlaboral.

I R+/*-'-o. &l trabajador recibe una remuneración del empresario o empleador a cambio

del trabajo reali8ado.I P*+$/%o o* 1'+./% %+.%. 7 diferencia del trabajo por cuenta propia, el trabajador por cuenta ajena no recibe el fruto o producto de su trabajo, sino 5ue el fruto pertenece alempresario, a cambio de un salario.

I S'o*-.%o %& o+* + o*,%.-=%1-. -*+11-. +& +*+$%*-o. &sta subordinaciónsolamente se puede ejercer en el 6mbito de la empresa, sin e$tenderse a la esfera personaldel trabajador.

&$isten una serie de trabajos e$cluidos, en general, de la legislación laboral. &ntre ellas seencuentran las prestaciones personales obligatorias :ser"icio militar o prestación socialsustitutoría;, las acti"idades de consejeros y miembros de los órganos de administración,los trabajos de amistad, bene"olencia o buena "ecindad :"oluntarios en organi8aciones(umanitarias;, los trabajos familiares, las acti"idades de los agentes comerciales :por comisión;, los transportistas con "e(iculo propio, los funcionarios p4blicos y el personal alser"icio del &stado.

7un5ue (ay, en el caso del &cuador, algunas situaciones en las cuales es obligatoria laafiliación a la ?&++ y en otros es "oluntaria.

+e denominan fuentes del derec(o laboral a las normas del ordenamiento jurídico laboral5ue regulan las relaciones entre trabajadores y empresarios.

&stas normas proceden de diferentes =poderes normati"os > internos el &stado, las partes5ue inter"ienen en las relaciones laborales :trabajadores y empresarios o sus representantes;y las colecti"idades laboralesE de los organismos internacionales y del poder del &stado para firmar con otros u otros &stados acuerdos internacionales en material laboral.

&ntre las fuentes internas podemos reconocer

• Las leyes y reglamentos :la Constitución, las leyes org6nicas y ordinarias, losdecretos leyes y decretos legislati"os, y los reglamentos;.

• Los con"enios colecti"os.• Los contratos de trabajo.• Las costumbres locales y profesionales

&ntre las fuentes internacionales se tienen

• Los reglamentos y directi"as de los blo5ues económicos :Comunidad 7ndina;.

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• Los con"enios y las recomendaciones de la 9rgani8ación ?nternacional del Trabajo.• Los tratados o con"enios internacionales.

&stas normas se ordenan seg4n el principio de jerar5uía normati"a. &n el caso del &cuador,el orden de jerar5uía es el siguiente

! Co.$/-/'1-. Po&?/-1% + &% R+&-1%

2 A1'+*o$ I./+*.%1-o.%&+$ $'$1*-/o o* +& E1'%o* '&-1%o$

3 L++$ o*,9.-1%$

4 L++$ o*-.%*-%$

5 D+1*+/o$#&++$ +1*+/o$ &+,-$&%/-o$

A1'+*o$ M-.-$/+*-%&+$ *+,&%+./o$

7 Co./*%/o$ 1o&+1/-o$

Co./*%/o$ + T*%%o

L%$ 1o$/'*+$ &o1%&+$ *o8+$-o.%&+$

FUENTES INTERNACIONALES DE RELACION LABORAL

Las fuentes internacionales son normas 5ue proceden de organismos internacionales o 5ue

nacen de acuerdos 5ue el &stado ecuatoriano suscribe con otros &stados .

&stas normas se aplican en &cuador una "e8 5ue el con"enio (aya sido suscripto. +i fuese publicado tiene alto rango jer6r5uico.

Las fuentes internacionales son las siguientes

I Los *+,&%+./o$ -*+1/-%$ +& P%1/o A.-.o  &l !acto 7ndino adoptadecisiones 5ue se aplican en los &stados miembros luego de su aprobación. &n estecaso, se tienen la 'ecisión %#% sobre migración laboral y la 'ecisión % sobre el?nstrumento 7ndino de la +eguridad +ocial.

I Los 1o.+.-o$ *+1o+.%1-o.+$ + &% O*,%.-=%1-. I./+*.%1-o.%& +&T*%%o. La 9?T es un organismo dependiente de la 9rgani8ación de las 0acionesUnidas :90U;, formado por representantes de los gobiernos, sindicatos y de lasorgani8aciones de empresarios.

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'icta con"enios y recomendaciones para mejorar las condiciones de "ida ylaborales de todos los trabajadores.

I Los /*%/%o$ o 1o.+.-o$ -./+*.%1-o.%&+$ &l &cuador firma con"enios con otros&stados :con"enio bilateral; o con "arios &stados :con"enio multilateral;. &stos

acuerdos en general tienden a proteger a los migrantes entre los &stados respecto asus derec(os laborales.

&l 'erec(o Laboral a ni"el internacional reconoce una serie de principios de aplicación 5uese detallan

• P*-.1--o + &% .o*% 9$ 8%o*%&+ . &n caso de e$istir m6s de una norma en"igor se elige la m6s fa"orable al trabajador.:artículo * del Código de Trabajo;

• P*-.1--o + 1o.-1-. 9$ +.+8-1-o$%.  Consiste en mantener los beneficiosobtenidos a4n cuando se dicte una norma con condiciones menos fa"orables.

• P*-.1--o ;*o#o+*%*-o<  +i (ay dos interpretaciones posibles de una norma sedebe interpretar =a fa"or del trabajador.

•   P*-.1--o + -**+.'.1-%-&-% + +*+16o$.  Los trabajadores no puedenrenunciar a los derec(os laborales :art. # del Código de Trabajo;.

CODI"O DE TRABAJO

&n el caso del &cuador e$iste una Ley 9rg6nica bajo la forma de

Código de Trabajo. Los preceptos de este Código regulan lasrelaciones entre empleadores y trabajadores y se aplican a lasdi"ersas modalidades y condiciones de trabajo.

Las normas relati"as al trabajo contenidas en leyes especiales o encon"enios internacionales ratificados por el &cuador, ser6naplicadas en los casos específicos a los 5ue ellos se refieren.

L% D+1-$-. 53 +& P%1/o A.-.o $o*+ S+,'*-% So1-%& /-+.+ &o$ $-,'-+./+$o+/-o$:

%) Aaranti8ar a los migrantes laborales, así como a sus beneficiarios, la plenaaplicación del principio de igualdad de trato o trato nacional dentro de la subregión,y la eliminación de toda forma de discriminaciónE

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) Aaranti8ar el derec(o de los migrantes laborales y sus beneficiarios a recibir las prestaciones de seguridad social durante su residencia en otro !aís iembroE

1) Aaranti8ar a los migrantes laborales la conser"ación de los derec(os ad5uiridos y lacontinuidad entre las afiliaciones a los sistemas de seguridad social de los !aíses

iembrosE y) econocer el derec(o a percibir las prestaciones sanitarias y económicas 5ue

correspondan, durante la residencia o estadía del migrante laboral, y sus beneficiarios en el territorio de otro !aís iembro, de conformidad con lalegislación del país receptor.

UNIDAD DE TRABAJO No

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LA CONTRATACIÓN

OBJETIVO DE LA UNIDAD

• Conocer las consecuencias del contrato y las personas con capacidad para firmar contratos.

• 'istinguir los diferentes tipos de contratos de trabajo e$istentes.

• Conocer los periodos de prueba 5ue se pueden fijar en función del tipo de contrato ydel trabajo a desempe<ar. ?dentificar los conceptos en 5ue se puede di"idir el salariode los trabajadores.

• 'istinguir el salario de las percepciones e$trasalariales.

• Conocer los derec(os y deberes relati"os al tiempo de trabajo y descanso retribuido.

• Conocer los casos de modificación y suspensión de la relación laboral. ?dentificar causas para la finali8ación del contrato.

• econocer los conceptos económicos 5ue inter"ienen en la li5uidación de (aberes yen la indemni8ación por despido

CONTRATO DE TRABAJO&l 1o./*%/o + /*%%o es un acuerdo por elcual el trabajador se obliga a prestar susser"icios laborales, y el empresario, 5uerecibe esos ser"icios, 5ueda obligado aremunerarlo. Los sujetos del contrato son, por tanto, el trabajador y el empresario.

&n el artículo del Código de Trabajo sedefine al ;1o./*%/o -.--'%&  como el

con"enio en "irtud del cual una persona secompromete para con otra u otras a prestar sus ser"icios lícitos y personales, bajo sudependencia, por una remuneración fijada por el con"enio, la ley, el contrato colecti"o o la costumbre>. &l /*%%%o* es =la persona5ue se obliga a la prestación del ser"icio o a la ejecución de la obra. !uede ser empleado uobrero.

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• Los 5ue "ersen sobre trabajos 5ue re5uieran conocimientos tDcnicos o de un arte, ode una profesiónE

• Los de obra cierta cuyo "alor de mano de obra e$ceda de % salarios mínimos "italesgenerales "igentesE I Los a destajo o por tarea, 5ue tengan m6s de un a<o de

duración.

• Los a prueba.

• Los de enganc(e.

• Los de grupo o por e5uipo.

• Los e"entuales, ocasionales y de temporada,

• Los de aprendi8aje.

• Los 5ue se estipulan por uno o m6s a<os, y

• &n general, los dem6s 5ue se determinen en la ley.

 &n cuanto a la '*%1-. +& 1o./*%/o, el inciso c; del art. 11 establece 5ue puede ser por tiempo fijo, por tiempo indefinido y ocasional.

Lo deseable es 5ue los contratos de trabajo sean indefinidos y a jornada completa, pues proporciona al trabajador seguridad y estabilidad. 0o obstante est6 permitido el contrato

 por tiempo definido y el ocasional.&n el Código de Trabajo se establece en el artículo 1# la +$/%-&-% ?.-%  y suse$cepciones. 7l respecto indica 5ue el tiempo mínimo de un contrato de tiempo fijo o por tiempo indefinido es de un a<o para labores de naturale8a estable y permanente, sin 5ue por ello el contrato indefinido se transforme en contratos a pla8o, debiendo considerarse a estostrabajadores para los efectos de la ley como estables o permanentes.

+e e$cept4a de ello

a; Los contratos por obra cierta, 5ue no sean (abituales en la acti"idad de la empresa o

empleador, b; Los contratos e"entuales, ocasionales y de temporada.c; Los de ser"icio domDstico.d; Los de aprendi8aje.e; Los celebrados entre los artesanos y sus operariosf; Los contratos de prueba, yg; Los dem6s 5ue determine la Ley.

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TIPOS DE CONTRATOS INDIVIDUALES

&l Código de Trabajo del &cuador establece los siguientes tipos de contratos laboralesindi"iduales

• Contrato e"entual• Contrato ocasional• Contrato temporal• Contrato a prueba• Contrato por obra cierta, por tarea y a destajo• Contrato por enganc(e• Contrato de aprendi8aje• 9tros

&l 1o./*%/o ++./'%& es a5uel 5ue se reali8a para satisfacer e$igencias circunstanciales deuna empresa, tales como reempla8o de personal 5ue se encuentra ausente por "acaciones,licencia, enfermedad, maternidad y situaciones similares o atención de los incrementos detrabajo, moti"ados por una mayor demanda de producción o ser"icios, en acti"idades(abituales de la empresa o del empleador, o relacionada con las mismas. +u duración noe$ceder6 de seis meses en un a<o :art. 1*;.

&l 1o./*%/o o1%$-o.%&  es a5uel cuyo objeto es la atención de necesidades emergentes oe$traordinarias, no "inculadas con la acti"idad (abitual del empleador, y cuya duración noe$ceder6 de días al a<o :art. 1*;.

&l 1o./*%/o /+o*%& es a5uel 5ue en ra8ón de la costumbre o de la contratación colecti"a,se (an "enido celebrando entre una empresa o empleador y un trabajador o grupo detrabajadores, para 5ue realicen trabajos cíclicos o periódicos, en ra8ón de la naturale8adiscontinua de sus labores, go8ando estos contratos de estabilidad, entendida, como elderec(o de los trabajadores a ser llamados a prestar sus ser"icios en cada temporada 5ue sere5uiera :art. 1*;.

&l 1o./*%/o % *'+% es todo contrato 5ue se celebre por primera "e8, podr6 indicar untiempo de prueba, de duración m6$ima no"enta días. @encido el pla8o, autom6ticamente seentender6 5ue contin4a en "igencia por el tiempo 5ue faltare para completar el a<o. Talcontrato no podr6 celebrarse sino una sola "e8 entre las partes.

'urante el pla8o de prueba, cual5uiera de las partes podr6 dar por terminado libremente elcontrato. &l empleador no podr6 mantener con contrato a prueba m6s de un 1%J del totalde trabajadores a su cargo. +in embargo, en empresas 5ue inician sus acti"idades no sesujetar6 a esta limitación durante los primeros seis meses :art. 1%;.

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&l 1o./*%/o o* o*% 1-+*/% es a5uel en el cual el trabajador toma a su cargo la ejecuciónde una labor determinada por una remuneración 5ue comprende la totalidad de la misma,sin tomar en consideración el tiempo 5ue se re5uiera para su ejecución :art. 1);.

&l 1o./*%/o o* /%*+%  es a5uel en el 5ue el trabajador se compromete a ejecutar una

determinada cantidad de obra o trabajo en la jornada o en un período de tiempo pre"iamente establecido. +e entiende concluida la jornada o el período de tiempo, por el(ec(o de cumplirse la tarea :art. 1);.

&l 1o./*%/o % +$/%o es a5uel en el 5ue el trabajo se desarrolla por pie8as, tro8os, medidasde superficie y, en general, por unidades de obra, y la remuneración se pacta para cada unade ellas, sin tomar en cuenta el tiempo in"ertido en la tarea :art. 1);.

&l 1o./*%/o o* +.,%.16+  es un contrato, indi"idual o colecti"o, cuyo objeti"o es la prestación de ser"icios fuera del país, los contratos deber6n celebrarse por escrito.

&l enganc(ador deber6 tener en el &cuador, por el tiempo de "igencia del contrato y un a<om6s a partir de su terminación, un apoderado legalmente constituido 5ue responda por losreclamos o demandas de los trabajadores o sus parientes. Los empresarios 5ue contratantrabajadores para trabajar fuera del país, est6n obligados a rendir una fian8a ante laautoridad 5ue inter"enga en el contrato, por una cantidad igual, por lo menos al "alor del pasaje de regreso de los trabajadores contratados, desde el lugar de trabajo (asta el de su procedencia :artículos 2# al del Código de Trabajo;.

Los 1o./*%/%o$ + %*+.-=%+ es a5uel en "irtud del cual una persona se compromete a prestar a otra, por un tiempo determinado, sus ser"icios personales, percibiendo, a cambio,la ense<an8a de un arte, oficio, o cual5uier forma de trabajo manual y el salario con"enido.

&l trabajador como parte de su jornada de trabajo debe recibir formación teórica por untiempo no inferior al 1%J de la jornada laboral total pre"ista en el con"enio o contratocolecti"o, o en el contrato de trabajo. &$isten tambiDn los contratos de ser"icio domDstico,los celebrados entre los artesanos, etc.

SALARIO

&l $%&%*-o es la retribución 5ue elempresario da al trabajador en

compensación por los ser"icios laborales5ue recibe de Dste. &l cobro del salarioes un derec(o del trabajador y unaobligación b6sica del empresario.+e considera salario todo lo 5ue recibe eltrabajador, en dinero o en especie, yretribuye el trabajo efecti"o y los días de

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descanso obligatorios. &l trabajador tambiDn puede tener percepciones e$trasalariales, 5uecompensa los desembolsos del trabajador para desempe<ar su tarea.&l salario est6 compuesto de un salario base y complementos salarias :antigOedad, trabajo peligroso, producti"idad, etc.;. &l Código de Trabajo distingue entre salario y sueldo.

7sí $%&%*-o  es el estipendio 5ue paga el empleador al obrero en "irtud del contrato detrabajo, y $'+&o la remuneración 5ue por igual concepto corresponde al empleado.

&l salario se paga por jornadas de labor y se llama jornalE el sueldo se paga por mes, sinsuprimir los días no laborables.

E$/-'&%1-. + $'+&o$ $%&%*-o$ (A*/ !)> los sueldos y salarios se estipular6nlibremente, pero en ning4n caso podr6n ser inferiores a los mínimos legales, deconformidad con lo prescrito en el artículo 11* de este Código.

R+'.+*%1-. o* 6o*%$: -%*-%$> $+%.%&+$ +.$'%&+$ (A*/2), en todo contrato detrabajo se estipular6 el pago de la remuneración por (oras diarias, si las labores deltrabajador no fueren permanentes o se trataren de tareas periódicas o estacionalesE y, por semanas o mensualidades, si se tratare de labores estables y contínuas.

P&%=o %*% %,o$, el pla8o no podr6 ser mayor de una semana, y el pago de sueldos nomayor de un mes.

CONTRIBUCIONES

Todos los empleadores y sus empleados debencontribuir al ?nstituto &cuatoriano de +eguridad +ocial:?&++; y tienen derec(o a percibir sus beneficios yasistencia.

Los empleados contribuyen con el /,%J del salariomensual, mientras 5ue los empleadores debencontribuir con el 12.1%J del salario mensual de cadatrabajador.

&l ?&++ paga totalmente y subsidia los siguientes

 beneficios jubilación, beneficios mortuorios para losdeudos, compensación a los trabajadores, cuidados a lasalud, maternidad, suplementos a la jubilación y segurode trabajadores agrícolas.

7dicionalmente, los empleadores deben contribuir anualmente al ?&++ con el e5ui"alente aun salario mensual promedio de lo ganado en el a<o a partir del segundo a<o de trabajo, por 

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cada a<o 5ue el trabajador permane8ca en su empleo, el dinero se deposita en un fondollamado =de reser"a> manejado por el ?&++ y 5ue el empleado puede retirar a discreción.

NOMINA

&l salario se paga mediante un documento llamado recibo de sueldo o nómina, 5ue es la prueba e"idente de su abono. La nómina se e$pide mensualmente y debe contener claramente y por separado losconceptos de los montos salariales y de los descuentos.

Las empresas deber6n descontar el /.%J de aporte del empleado al ?&++ y otrasretenciones 5ue correspondería aplicar. 7sí el salario neto o lí5uido 5ue se recibe eltrabajador se obtiene restando el importe de los descuentos a sus percepciones totales o brutas.

"ARANTIAS DEL SALARIO&l salario tiene la misión de procurar la mantención del trabajador y su familia. !or ello elCódigo de Trabajo contiene normas tendientes a garanti8ar su cobro y protegerlo.

• No*%$ $o*+ +& &',%* &% +*$o.%'+ 1o*%.  Los sueldos y salariosdeber6n ser pagados directamente altrabajador o a la persona por Dldesignada, en el lugar donde preste

sus ser"icios, sal"o con"enio escritoen contrario.

• P%,o +. o.+% + 1'*$o &+,%& Laremuneración del trabajo no puedeser pagadas en "ales, fic(as u otrosmedios 5ue no sean moneda de cursolegal, ni por períodos 5ue e$cedan deun mes.

• C*-/o *--&+,-%o + *-+*%

1&%$+. Lo 5ue el empleador adeude al trabajador por salarios,

• familiares o dependientes del trabajador, a menos 5ue se (ubiera constituidoresponsable en forma legal.

• I.+%*,%-&-% + &% *+'.+*%1-..  La remuneración del trabajo ser6inembargable, sal"o para el pago de pensiones alimenticias.

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• "%*%./?% %*% %*/'*-+./%$. 0o cabe retención ni embargo de la remuneración5ue perciban las mujeres durante el período de dos semanas anteriores al parto y )semanas posteriores al mismo.

• D+*+16o % *+'.+*%1-. ?./+,*%.  &n los días de descanso obligatorio los

trabajadores tendr6n derec(o a su remuneración íntegra. Cuando el pago de laremuneración se (aga por unidades de obra, se promediar6 la correspondiente a los% días anteriores al día de descanso de 5ue se trate, para fijar la correspondiente aDste.

• Co.+.% %& +&+%o* o*o$o. &l empleador 5ue no (ubiera cubierto lasremuneraciones 5ue correspondan al trabajador durante la "igencia de las relacionesde trabajo, y cuando por este moti"o, para su entrega, (ubiere sido menester laacción judicial pertinente ser6, adem6s, condenado al pago del triple del e5ui"alenteal monto total de las remuneraciones no pagadas del 4ltimo trimestre adeudado, en beneficio del trabajador 

• P%,o +. ?%$ 69-&+$. &l salario o sueldo deber6 abonarse en días (6biles, durantelas (oras de trabajo y en el sitio del mismo, 5uedando pro(ibido efectuarlo enlugares donde se e$pendan bebidas alco(ólicas, en tiendas o pulperías, a no ser 5uese trate de trabajadores de tales establecimientos.

JORNADAS DE TRABAJO

&l trabajo se presta a lo largo de un período de tiempo pre"iamente establecido. &l Códigode Trabajo establece sobre este tiempo denominada jornadas los re5uisitos siguientes.

La  o*.%% 9-%  de trabajo es de oc(o (oras diarias, de manera 5ue no e$ceda decuarenta (oras semanales, sal"o disposición de ley en contrario. &l tiempo m6$imo en elsubsuelo ser6 de ) (oras diarias y solamente por concepto de suplemento, e$traordinario orecuperación puede prolongarse una (ora m6s con la remuneración y los recargoscorrespondientes :art. #*;.

La o*.%% +$+1-%& ser6 establecida para ciertas industrias por las comisiones sectoriales y las comisiones de trabajo,las 5ue fijar6n el n4mero de (oras de labor :art. #;.

La o*.%% .o1/'*.% :entre las * p.m. y las ) a.m.; podr6tener la misma duración y dar6 derec(o a igualremuneración 5ue la diurna, aumentada en un 2%J :art.#/;.Las jornadas de trabajo obligatorio no pueden e$ceder decinco en la semana, o sea # (oras semanales.

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Los días s6bado y domingos ser6n de +$1%.$o 8o*=o$o y, en ra8ón de las circunstancias,no pudiera interrumpirse el trabajo en tales días, se designar6 otro tiempo igual de lasemana para el descanso, mediante acuerdo entre el empleador y los trabajadores.

La jornada ordinaria de trabajo podr6 ser di"idida en dos partes con reposo de (asta dos

(oras despuDs de las cuatro primeras de labor. &n caso de trabajo suplementario las partesde la jornada no e$ceder6n de cinco (oras.

DESCANSO LABORAL

Las limitaciones laborales en materia de jornada laboral son una con5uista social de lostrabajadores, al igual 5ue el descanso semanal, las fiestas laborales, permisos, reduccionesde jornada y las "acaciones.

&l +$1%.$o $+%.%& for8oso los s6bados y domingos ser6 pagado con la misma cantidad

e5ui"alente a la remuneración íntegra, o sea dos días, de acuerdo con la naturale8a de lalabor o industria. La duración del descanso semanal corresponde a un mínimo de #2 (orasconsecuti"as.

Las 8-+$/%$, adem6s de los s6bados y domingos, ser6n días de descanso obligatorios lossiguientes 1 de enero, "iernes santo, 1 de mayo, 2# de mayo, 1 de agosto, / de octubre, 2de no"iembre, de no"iembre y 2% de diciembre.

&n ciertas jurisdicciones podr6n e$istir días establecidos por leyes especiales, adem6s losdías anteriores podr6n ser modificados por decisión de las autoridades atendiendocuestiones especiales como apro"ec(amiento de los fines de semana.

Las *+'11-o.+$ + o*.%%$  atienden situaciones especiales :periodo de lactancia,e$6menes, etc.;.

Las %1%1-o.+$ %.'%&+$  es un derec(o irrenunciablede todo trabajador a go8ar anualmente de un períodoininterrumpido de 1% días de descano, incluidos losdías no laborables.

Luego de los % a<os de ser"icios de una empresa,tendr6n derec(o a un día m6s por cada a<o e$cedente

o recibir6n en dinero la remuneración correspondientea los días e$cedentes.

Los trabajadores recibir6n por adelantado laremuneración correspondiente al período de "acaciones.

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Los trabajadores menores de 1) a<os tendr6n derec(o a 2 días de "acaciones y entre 1) y1 a<os, lo tendr6n por 1 días.

Los días adicionales por antigOedad no e$ceder6n de 1% días, sal"o 5ue las partes, mediantecontrato indi"idual o colecti"o, con"inieren en ampliar tal beneficio.

La fijación del período de "acaciones podr6 indicarse en el contrato, en caso de no e$istir seindicar6 con tres meses de anticipación.

&n caso de labores tDcnicas o de confian8a el empleador podr6 negar las "acaciones de una<o, para acumularla necesariamente a la del a<o siguiente.

+i el trabajador no go8ara de las "acaciones tendr6 derec(o a las remuneraciones con el1J de recargo.

&l trabajador podr6 no (acer uso de las "acaciones (asta a<os consecuti"os, a fin deacumularlas en el cuarto a<o.

Los profesores de instituciones particulares tendr6n el mismo derec(o de los oficiales, 5uefuera establecido por leyes especiales.

MODIFICACIONES CONTRACTUALES

Las condiciones pactadas en el contrato de trabajo o en con"enios o contratos colecti"os pueden "ariar por di"ersas circunstancias. &stas "ariaciones se refieren a la mo"ilidadfuncional o geogr6fica y a la modificación sustancial de las condiciones de trabajo.

SUSPENSION DEL CONTRATO

La suspensión del contrato de trabajo es la interrupcióntemporal de la relación laboral. 'urante esta interrupciónno se trabaja ni se percibe salarios y, al finali8ar la misma,el trabajador, en casi todos los supuestos, tiene derec(o areintegrarse al trabajo.

&ntre las causas se pueden citar mutuo acuerdo con causas

enunciadas en el contrato, incapacidad temporal ymaternidad de la trabajadora, cumplimiento del ser"iciomilitar obligatorio, pri"ación de libertad del trabajador, fuer8a mayor temporal y causaseconómicas, ejercicio del derec(o de (uelga y el cierre temporal de la empresa.

ECEDENCIAS

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Las 1%'$%$  por las cuales +& +&+%o* '++ %* o* /+*-.%o '. 1o./*%/o +/*%%o> pre"io "isto bueno son

!# !or faltas repetidas e injustificadas de puntualidad o de asistencia al trabajo o por abandono de Dste por un tiempo mayor de tres días consecuti"os, sin causa justa y

siempre 5ue dic(as causales se (ayan producido dentro de un período mensual delaborE

2# !or indisciplina o desobediencia gra"es a los reglamentos internos legalmenteaprobadosE

3# !or falta de probidad o por conducta inmoral del trabajadorE

4# !or injurias gra"es irrogadas al empleador, su cónyuge, ascendientes odescendientes, o a su representanteE

5# !or ineptitud manifiesta del trabajador, respecto de la ocupación o labor para lacual se comprometióE

# !or denuncia injustificada contra elempleador respecto de sus obligaciones en el+eguro +ocial. as, si fuere justificada ladenuncia, 5uedar6 asegurada la estabilidad deltrabajador, por dos a<os, en trabajos permanentesE y,

7# !or no acatar las medidas de seguridad, pre"ención e (igiene e$igidas por la ley, por sus reglamentos o por la autoridadcompetenteE o por contrariar, sin debida justificación, las prescripciones y dict6menesmDdicos.

Las 1%'$%$  por las 5ue +& /*%%%o* '++ %* o* /+*-.%o '. 1o./*%/o + /*%%o,y pre"io "isto bueno, son las siguientes

!# !or injurias gra"es inferidas por el empleador, sus familiares o representantes altrabajador, su cónyuge, ascendientes o descendientesE

2# !or disminución o por falta de pago o de puntualidad en el abono de laremuneración pactadaE y,

3# !or e$igir el empleador 5ue el trabajador ejecute una labor distinta de lacon"enida, sal"o en los casos de urgencia pre"istos en el articulo %2 :necesidad por gra"e da<o a la empresa o por necesidad por los re5uerimientos producti"os;.

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La 1%&-8-1%1-. + -$/o '+.o se obtienen por calificación del ?nspector de Trabajo, 5uiDnconceder6 o negar6 su "isto bueno a la causa alegada por el peticionario, de acuerdo a lo pre"isto en los procedimientos del Código de Trabajo. 'ic(a resolución no 5uita el derec(ode acudir al Bue8 del Trabajo.

&l +&+%o* .o o*9 %* o* /+*-.%o '. 1o./*%/o en los siguientes casos• !or incapacidad temporal para el trabajo por enfermedad no profesional del

trabajador, mientras 5ue no e$ceda un a<o. +al"o e$cepciones en accidente por embriague8 probada o como consecuencia de reyertas pro"ocadas.

• &n caso de ausencia moti"ada por el ser"icio militar o por ejercicio de cargo p4blicoobligatorio. 'ebiendo retornar al mes de cumplido el (ec(o autori8ado.

• !or ausencia de la trabajadora en el descanso con moti"o del parto.

&l +$%6'1-o es el a"iso con el 5ue una parte (ace saber a la otra 5ue su "oluntad es dar por terminado el contrato. &n los contratos a pla8o fijo, cuya duración no podr6 e$ceder de dos

a<os reno"ables, su terminación deber6 notificarse cuando menos con días deanticipación, de no (acerlo así se con"ierte en contrato por tiempo indefinido.

&l desa(ucio genera el derec(o a una bonificación del 2%J de la 4ltima remuneraciónmensual. por cada a<o de ser"icio prestado a la misma empresa o empleador, este montoser6 li5uidado por el ?nspector de Trabajo. La bonificación no obsta el derec(o a percibir las indemni8aciones 5ue por otras disposiciones correspondan al trabajador.

+e pro(íbe el desa(ucio por un lapso de días a m6s de dos trabajadores cuando en laempresa (ubiera 2 o menos, y a cinco si (ubiera m6s.

INDEMNIGACION

&l empleador 5ue despidiere intempesti"amente al trabajador,ser6 condenado a indemni8arlo, de conformidad con eltiempo de ser"icio y seg4n la siguiente escala

• asta tres a<os de ser"icio, con el "alor correspondiente a tres meses de remuneración.

• 'e m6s de tres a<os, con el "alor e5ui"alente a un

mes de remuneración por cada a<o de ser"icio, sin5ue en ning4n caso ese "alor e$ceda de "einte y cincomeses de remuneración. La fracción de un a<o se considerar6 como a<o completo.

&l 19&1'&o + +$/%$ -.+.-=%1-o.+$ se (ar6 en base a la remuneración 5ue (ubiere estado percibiendo el trabajador al momento del despido, sin perjuicio de pagar las bonificacionesa las 5ue se alude este Código.

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+i el trabajo fuere a destajo, se fijar6 la remuneración mensual a base del promedio percibido por el trabajador en el a<o anterior al despido, o durante el tiempo 5ue (ayaser"ido si no llegare a un a<o.

&n el caso del trabajador 5ue (ubiere cumplido "einte a<os, y menos de "einte y cinco a<os

de trabajo, continuada o interrumpidamente, adicionalmente tendr6 derec(o a la parte proporcional de la jubilación patronal, de acuerdo con las normas de este Código.

Las indemni8aciones por despido, pre"istas en este artículo, podr6n ser mejoradas por mutuo acuerdo entre las partes, m6s no por los Tribunales de Conciliación y 7rbitraje.

La -.+.-=%1-. o* +$-o +. 1o./*%/o % &%=o 8-o se pueden determinar igual 5ue loindicado precedentemente o seg4n una indemni8ación e5ui"alente al cincuenta por cientode la remuneración total, por todo el tiempo 5ue faltare para la terminación del pla8o pactado, o , cuando lo (iciere el trabajador, abonar6 al empleador, como indemni8ación, el"einticinco por ciento de la remuneración computada en igual forma.

La -.+.-=%1-. %& +&+%o* o* 8%&/% + +$%6'1-o &l trabajador 5ue sin causa justificada y sin dejar reempla8o aceptado por el empleador, abandonare intempesti"amenteel trabajo, es decir sin pre"io desa(ucio, pagar6 al empleador una suma e5ui"alente a5uince días de la remuneración.

Las -.+.-=%1-o.+$ o.-8-1%1-o.+$ %& /*%%%o*Tendr6 derec(o a las indemni8aciones anteriores y a las bonificaciones establecidas en estecapítulo, el trabajador 5ue se separe a consecuencia de una de las causas determinadas dee$tinción del contrato por el empleador 

+i por orden del empleador un trabajador fuere 1%-%o + o1'%1-.  actual sin suconsentimiento, se tendr6 esta orden como despido intempesti"o, aun cuando el cambio noimpli5ue mengua de remuneración o categoría, siempre 5ue lo reclamare el trabajador dentro de los sesenta días siguientes a la orden del empleador.

Los empleadores 5ue fueren a &-'-%*+8-.-/-%+./+ $'$ .+,o1-o$  dar6n a"iso a lostrabajadores con anticipación de un mes, y esteanuncio surtir6 los mismos efectos 5ue el desa(ucio.+i por efecto de la li5uidación de negocios, elempleador da por terminadas las relaciones laborales,deber6 pagar a los trabajadores cesantes la bonificación e indemni8ación pre"istas, sin perjuiciode lo 5ue las partes (ubieren pactado en negociacióncolecti"a.

+i el empleador reabriere la misma empresa o negocio dentro del pla8o de un a<o, seadirectamente o por interpuesta persona, est6 obligado a admitir a los trabajadores 5ue leser"ían, en las mismas condiciones 5ue antes o en otras mejores.

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&n el /*%%o o* o*% o % +$/%o> si el empleador no cumpliere el contrato o lointerrumpiere, pagar6 al trabajador el "alor de la parte ejecutada con m6s un tanto por ciento 5ue, discrecionalmente, fijar6 la autoridad 5ue cono8ca del asunto, sin perjuicio de lodispuesto a este respecto en el capítulo relati"o al artesano.

Cuando el trabajador *+6'+*+ &% ++1'1-. o &% 1o.1&'$-. + &% o*% , podr6 ser compelido por la respecti"a autoridad del trabajo a lle"arla a cabo o a indemni8ar alempleador mediante la rebaja del uno por ciento sobre el precio pactado, por cada día deretardo, (asta la fec(a de la entrega.

FONDO DE RESERVA

D+*+16o %& 8o.o + *+$+*% Todo trabajador 5ue preste ser"icios por m6s de un a<o tienederec(o a 5ue el empleador le abone una suma e5ui"alente a un mes de sueldo o salario por cada a<o completo posterior al primero de sus ser"icios. &stas sumas constituir6n su fondo

de reser"a o trabajo capitali8ado. &l trabajador no perder6 este derec(o por ning4n moti"o.

C%$o + $+%*%1-. + *+/o*.o +& /*%%%o* +i el trabajador se separa o es separadoantes de completar el primer a<o de ser"icios, no tendr6 derec(o a este fondo de reser"aEm6s, si regresa a ser"ir al mismo empleador, se sumar6 el tiempo de ser"icio anterior al posterior, para el cómputo de 5ue (abla el artículo precedente.

R+$o.$%-&-% $o&-%*-% +. +& %,o +& 8o.o + *+$+*%   +i el negocio o industriacambiare de due<o o tenedor como arrendatario, usufructuario, etc., el sucesor ser6solidariamente responsable con su antecesor por el pago del fondo de reser"a a 5ue Dste

estu"o obligado para con el trabajador por el tiempo 5ue le sir"ió.

&l cambio de persona del empleador nointerrumpe el tiempo para el cómputo de losa<os de ser"icio del trabajador.

"%*%./?%$ %*% +& 8o.o + *+$+*%  &lfondo de reser"a no podr6 ser embargado,cedido o renunciado en todo o en parte, ni seadmitir6 compensación ni limitación alguna,sal"o los casos siguientes

!# &l empleador tendr6 derec(o a retener la suma e5ui"alente a las indemni8aciones5ue le deba el trabajador por abandono del trabajo o por sentencia judicial en casode delito del trabajadorE y,

2# &l fondo de reser"a ser6 compensable, en la cuantía 5ue fije el reglamentorespecti"o, con los prDstamos concedidos de conformidad con el par6grafo segundode este capítulo.

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 D+$-/o +& 8o.o + *+$+*%  Lascantidades 5ue el empleador deba por concepto del fondo de reser"a ser6n

depositadas mensual o anualmente en el?nstituto &cuatoriano de +eguridad +ocial, para los efectos determinados en la ley y ensus estatutos, siempre 5ue el trabajador se(allare afiliado a dic(o ?nstituto.

P%,o -*+1/o %& /*%%%o* +& 8o.o +*+$+*%# 7l trabajador 5ue no se (allareafiliado al ?nstituto &cuatoriano de +eguridad+ocial ni en los casos pre"istos en el artículoanterior, el empleador le entregar6directamente al separarse del ser"icio eltrabajador reclamante, por cual5uier moti"o 5ue tal separación se produ8ca, el "alor total desu fondo de reser"a, adem6s de los intereses del seis por ciento anual sobre cada uno de losfondos de"engados a partir de la fec(a en 5ue fueron causados, siempre 5ue el trabajador no (ubiere (ec(o usoanticipado de ellos en la forma 5ue la ley lo permite. 0o obstante lo dispuesto en el incisoanterior, mientras se estable8ca el sistema obligatorio de seguridad social para lostrabajadores agrícolas, los empleadores continuar6n

depositando en el ?nstituto &cuatoriano de +eguridad +ocial el fondo de reser"a 5ue, deconformidad con este Código, corresponde a dic(os trabajadores. +i para recaudar los fondos de reser"a el trabajador tu"iese 5ue proponer acción judicial yla sentencia la aceptare en todo o en parte, el empleador pagar6 el monto correspondiente,m6s el cincuenta por ciento de recargo en beneficio del trabajador.

D+*+16o + &o$ +'o$ +& /*%%%o* %& 8o.o + *+$+*% !or el fallecimiento deltrabajador tendr6n derec(o al fondo de reser"a sus deudos, debiendo obser"arse lodispuesto en el par6grafo 5ue (abla de las disposiciones comunes relati"as a lasindemni8aciones correspondientes a riesgos laborales.B%$+ %*% &% &-'-%1-. +& 8o.o + *+$+*% Cuando no pudiera fijarse por medio de prueba plena el monto de lo adeudado al trabajador, se tomar6 como base para lali5uidación el promedio de los tres 4ltimos a<os de ser"icio.

JUBILACION

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J'-&%1-. % 1%*,o + +&+%o*+$  Los trabajadores 5ue por "einticinco a<os o m6s(ubieren prestado ser"icios, continuada o interrumpidamente, tendr6n derec(o a ser  jubilados por sus empleadores de acuerdo con las siguientes reglas

!%# La pensión se determinar6 siguiendo las normas fijadas por el ?nstituto &cuatoriano de

+eguridad +ocial para la jubilación de sus afiliados, respecto de los coeficientes, en losestatutos "igentes al 1* de no"iembre de 1/.+e considerar6 como =(aber indi"idual de jubilación> el formado por las siguientes partidas

%) !or el fondo de reser"a a 5ue tenga derec(o el trabajadorE

) !or una suma e5ui"alente al cinco por ciento del promedio de la remuneraciónanual percibida en los cincos 4ltimos a<os, multiplicada por los a<os de ser"icioE y,

1) !or una suma e5ui"alente al "alor de una mensualidad del sueldo o salario por cada a<o de ser"icio.

2%# &n ning4n caso la pensión mensual de jubilación ser6 mayor 5ue el sueldo o salariomedio del 4ltimo a<o, ni inferior a un sueldo o salario mínimo "ital general, si solamentetiene derec(o a la jubilación a cargo del empleador, o al cincuenta por ciento de dic(osueldo o salario mínimo "ital si es beneficiario de doble jubilaciónE

3%# &l trabajador jubilado podr6 pedir 5ue el empleador le garantice efica8mente el pagode la pensión o, en su defecto, deposite enel ?nstituto &cuatoriano de +eguridad+ocial el capital necesario para 5ue Dste le jubile por su cuenta, con igual pensión 5uela 5ue le corresponda pagar al empleadorEy, 4%# &n caso de li5uidación o prelación decrDditos, 5uienes estu"ieren en goce de jubilación, tendr6n derec(o preferentesobre los bienes li5uidados o concursadosy sus crDditos figurar6n entre los pri"ilegiados de primera clase, con preferencia aun a los (ipotecarios.

Las reglas 1a., 2a. y a., se refieren a los trabajadores 5ue no llegaren a ser afiliados al?nstituto &cuatoriano de +eguridad +ocial (asta el momento de obtener su jubilación. 7 lostrabajadores 5ue se (allaren afiliados cuando soliciten la jubilación, se aplicar6n las mismasreglas, pero el empleador tendr6 derec(o a 5ue del fondo de jubilación formado de acuerdocon la regla 1a., se le rebaje la suma total 5ue (ubiere depositado en el ?nstituto &cuatorianode +eguridad +ocial en concepto de aporte del empleador o por fondo de reser"a delmismo.

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&n todo caso se tomar6n en cuenta para la rebaja del (aber indi"idual de jubilación, los"alores 5ue por fondos de reser"a (ubiese legalmente depositado el empleador o entregadoal trabajador.

C%$o + 8%&&+1--+./o + '. /*%%%o* +. ,o1+ + +.$-. '-&%* +i falleciere un

trabajador 5ue se (alle en goce de pensión jubilar, sus (erederos tendr6n derec(o a recibir durante un a<o, una pensión igual a la 5ue percibía el causa(abiente, de acuerdo con lasdisposiciones relati"as a las indemni8aciones por riesgo laboral.

La S+,'*-% So1-%&  es un sistema 5ue nace con la finalidad de establecer una serie demedidas tendientes a proteger a determinados grupos de personas frente a ciertos riesgos ocontingencias 5ue puedan surgir en sus "idas y 5ue pro"ocan en esas personas situacionesde necesidad.

&l S-$/+% E1'%/o*-%.o + &% S+,'*-% So1-%& tiene su origen en el sistema del +eguro+ocial 5ue se encuentra en las leyes dictadas en los a<os 1/%, 1/1%, 1/1 y 1/2 paraamparar a los empleados p4blicos, educadores, telegrafistas y dependientes del poder  judicial.

&n 1/2, se crea la Caja de !ensiones mediante 'ecreto 1 el gobierno del 'r. ?sidro 7yoraCue"a creó la Caja de Bubilaciones y ontepío Ci"il, etiro y ontepío ilitar, 7(orro yCooperati"a, institución de crDdito con personería jurídica, organi8ada seg4n la Ley 5ue sedenomina C%% + P+.$-o.+$.

La Ley consagró a la Caja de !ensiones como entidad aseguradora con patrimonio propio,diferenciado de los bienes del &stado, con aplicación en el sector laboral p4blico y pri"ado.

+u objeti"o fue conceder a los empleados p4blicos, ci"iles y militares, los beneficios deBubilación, ontepío Ci"il y Fondo ortuorio. &n octubre de 1/2, estos beneficios see$tendieron a los empleados bancarios.

&n 1/% se dictó la Ley del +eguro +ocial 9bligatorio y se crea el I.$/-/'/o N%1-o.%& +P*+-$-., órgano superior del +eguro +ocial 5ue comen8ó a desarrollar sus acti"idades el1 de mayo de 1/). +u finalidad fue establecer la pr6ctica del S+,'*o So1-%& O&-,%/o*-o,fomentar el +eguro @oluntario y ejercer el P%/*o.%/o +& I.-o +& Mo./'-o. &n lamisma fec(a inició su labor el +er"icio Ddico del +eguro +ocial como un 6rea del?nstituto.

&n 1/* se reformó la Ley del +eguro +ocial 9bligatorio y se incorporó el seguro deenfermedad entre los beneficios para los afiliados. &n julio de ese a<o, se creó elD+%*/%+./o M-1o, por acuerdo del ?nstituto 0acional de !re"isión.

&n mar8o de ese a<o, el &jecuti"o aprobó los &statutos de la C%% +& S+,'*o  de&mpleados !ri"ados y 9breros, elaborado por el ?nstituto 0acional de !re"isión. 0ace así

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la Caja del +eguro +ocial, cuyo funcionamiento administrati"o comen8ó con car6cter autónomo desde el 1 de julio de 1/*.

&l 2% de julio de 1/#2 se e$pidió la Ley del +eguro +ocial 9bligatorio. Los &statutos de laCaja del +eguro se promulgaron en enero de 1/##, con lo cual se afian8a el sistema del

+eguro +ocial en el país.&n diciembre de 1/#/, por resolución del ?nstituto 0acional de !re"isión, se dotó deautonomía al 'epartamento Ddico, pero manteniDndose bajo la dirección del Consejo de7dministración de la Caja de +eguro, con financiamiento, contabilidad, in"ersiones ygastos administrati"os propios.

Las reformas a la Ley del +eguro +ocial 9bligatorio de julio de 1/% imprimierone5uilibrio financiero a la Caja y la ubicaron en ni"el de igualdad con la de !ensiones, enlo referente a cuantías de prestaciones y beneficios.

&n septiembre de 1/) se fusionó la Caja de !ensiones con la Caja de +eguro para formar la C%% N%1-o.%& +& S+,'*o So1-%& &sta ?nstitución y el 'epartamento Ddico 5uedaron bajo la super"isión del ?nstituto 0acional de !re"isión.

&n 1/)# se establecieron el +eguro de iesgos del Trabajo, el +eguro 7rtesanal, el +egurode !rofesionales, el +eguro de Trabajadores 'omDsticos y, en 1/)), el +eguro del Creo+ecular.

&n 1/), estudios reali8ados con la asistencia de tDcnicos nacionales y e$tranjeros,determinaron la necesidad de reali8ar cambios en los campos actuariales, administrati"os, prestacional y de ser"icios, lo cual se tradujo en la e$pedición del C-,o + S+,'*-%So1-%&, para con"ertirlo en instrumento de desarrollo y aplicación del principio de Busticia+ocial, sustentado en las orientaciones filosóficas uni"ersalmente aceptadas en todorDgimen de +eguridad +ocial el bien com4n sobre la base de la +olidaridad, laUni"ersalidad y la 9bligatoriedad. E& C-,o + S+,'*-% So1-%& tu"o corta "igencia.

&n agosto de 1/), con el asesoramiento de la 9rgani8ación ?beroamericana de +eguridad+ocial, se inició un plan piloto del S+,'*o So1-%& C%+$-.o.

&n 1/* se suprimió el ?nstituto 0acional de !re"isión. ediante 'ecreto +upremo # del2 de junio se transformó la Caja 0acional de +eguro +ocial en el I.$/-/'/o E1'%/o*-%.o +S+,'*-% So1-%& (IESS)

&l 2 de no"iembre de 1/1, por 'ecreto Legislati"o se dictó la L+ + +/+.$-. +&S+,'*o So1-%& C%+$-.o

&n 1/) se estableció el S+,'*o O&-,%/o*-o +& T*%%%o* A,*?1o&%> +& S+,'*oVo&'./%*-o +& Fo.o + S+,'*-% So1-%& M%*,-.%&   a fa"or de la población coningresos inferiores al salario mínimo "ital.

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&n 1/*, el Congreso 0acional, integró el Co.$+o S'+*-o* en forma tripartita y paritaria,con representación del &jecuti"o, empleadores y aseguradosE estableció la obligación de5ue consten en el !resupuesto Aeneral del &stado las partidas correspondientes al pago delas obligaciones del &stado.

&n 1//1, el 3anco ?nteramericano de 'esarrollo :3?';, en un informe especial sobre+eguridad +ocial, propuso la separación de los seguros de salud y de pensiones, y el manejo pri"ado de estos fondos. Los resultados de la Consulta !opular de 1//% negaron la participación del sector pri"ado en el +eguro +ocial y de cual5uier otra institución en laadministración de sus recursos.

La 7samblea 0acional, reunida en 1// para reformar la Constitución !olítica de laep4blica, consagró la permanencia del ?&++ como 4nica institución autónoma,responsable de la %&-1%1-. +& S+,'*o "+.+*%& O&-,%/o*-o

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UNIDAD DE TRABAJO No 7

LA SE"URIDAD SOCIAL

OBJETIVO DE LA UNIDAD

Conocer en 5ue consiste el +istema &cuatoriano de la +eguridad +ocial. 'istinguir laafiliación al ?&++ de las altas y bajas, tanto en el rDgimen general como en trabajadoresautónomos. econocer las normas de coti8ación a la +eguridad +ocial.

SISTEMA DE LA SE"URIDAD SOCIAL

&l ?&++ como 4nica institución autónoma, responsable de la aplicación del +eguro Aeneral

9bligatorio, con personería jurídica, recursos propios y distintos de los del Fisco. 3ajo laautoridad de la Comisión ?nter"entora (a reformado sus &statutos, eglamentos yesoluciones para recuperar el e5uilibrio financiero.

&l de no"iembre de 21, en el egistro 9ficial #)% se publica la L+ + S+,'*-%So1-%&> 5ue contiene artículos, 2 disposiciones transitorias, una disposición especial4nica, una disposición general.

INSTITUTO ECUATORIANO DE SE"URIDAD SOCIAL

&l ?nstituto &cuatoriano de +eguridad +ocial :?&++; es una entidad, cuya organi8ación yfuncionamiento se fundamenta en los principios de solidaridad, obligatoriedad,uni"ersalidad, e5uidad, eficiencia, subsidiariedad y suficiencia.

+e encarga de aplicar el +istema del +eguro Aeneral 9bligatorio 5ue forma parte del+istema 0acional de +eguridad +ocial.

&l ?nstituto &cuatoriano de +eguridad+ocial se encuentra en una etapa detransformación, el plan estratDgico 5ue seest6 aplicando, sustentando en la Ley de+eguridad +ocial "igente, con"ertir6 a esta

institución en una aseguradora moderna,tDcnica, con personal capacitado 5ueatender6 con eficiencia, oportunidad yamabilidad a toda persona 5ue solicite losser"icios y prestaciones 5ue ofrece.

&l ?&++ tiene la -$-. de proteger a la población urbana y rural, con relación de dependencia laboral o sin ella, contra las

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contingencias de enfermedad, maternidad, riesgos del trabajo, discapacidad, cesantía,in"alide8, "eje8 y muerte, en los tDrminos 5ue establece la Ley de +eguridad "igente.

ediante esolución 21, el Consejo 'irecti"o del ?&++ aprobó el .'+o o*,9.-1o8'.1-o.%& de la ?nstitución 5ue cuenta con ) ni"eles

! N-+& + ,o-+*.o D-*+11-. S'+*-o* esponsables de la aplicación del +eguroAeneral 9bligatorio en todo el territorio nacional Consejo 'irecti"o, 'irecciónAeneral y 'irección !ro"incial.

2 N-+& + D-*+11-. +$+1-%&-=%%. -rganos especiali8ados en el aseguramiento delas contingencias y calificación del derec(o a las prestaciones 5ue otorga el +eguroAeneral 9bligatorio 'irección del +eguro Aeneral de +alud ?ndi"idual y Familiar,'irección del +istema de !ensiones, 'irección del +eguro Aeneral de iesgos delTrabajo y 'irección del +eguro +ocial Campesino.

3 N-+& + *+1&%%1-. %-.-$/*%/-%. esponsables de la aprobación odenegación de los reclamos de prestaciones planteados por los asegurados.Comisión 0acional de 7pelaciones y Contro"ersias. +on instancias de resoluciónadministrati"a. 

4 N-+& T1.-1o A'-&-%* 'irección 7ctuarial y Comisión TDcnica de ?n"ersiones.

5 N-+& + Co./*o& I./+*.o La 7uditoria ?nterna es el órgano de controlindependiente, de e"aluación y asesoría, responsable del e$amen posterior, objeti"o, profesional, sistem6tico y periódico de los procedimientos administrati"os, presupuestarios y financieros del ?nstituto.

 N-+& + A$-$/+.1-% T1.-1% A-.-$/*%1-. 'irección &conómica Financiera,'irección de +er"icios Corporati"os, 'irección de 'esarrollo ?nstitucional,+ecretaría Aeneral y !rocuraduría Aeneral.

Ó*,%.o$ + ,o-+*.o  'entro de la estructura org6nica del ?nstituto, el Consejo'irecti"o, la 'irección Aeneral y la 'irección !ro"incial, constituyen el ni"el de gobiernoy dirección superior, y son responsables de la aplicación del +eguro Aeneral 9bligatorio.

&l Co.$+o D-*+1/-o es el órgano m6$imo de gobierno y le corresponde dictar las políticas para la aplicación del +eguro Aeneral 9bligatorio, así como las normas de organi8ación yfuncionamiento de los seguros generales y especiales aplicados por el ?&++ y lafiscali8ación de los actos de la administración. &st6 conformado de manera tripartita por unrepresentante del &jecuti"o, 5uien lo preside, un representante de los empleadores y unrepresentante de los trabajadores.

La D-*+11-. "+.+*%& es el órgano responsable de la organi8ación, dirección y super"isiónde todos los asuntos relati"os a la ejecución de los programas de protección pro"isional dela población urbana y rural, con relación de dependencia o sin ella, con sujeción a lo 5ue

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determina la Ley de +eguridad +ocial. La autoridad responsable es el 'irector Aeneral. &nesta nue"a estructura se crea la +ubsecretaría Aeneral, dependencia de apoyo y asistencia ala 'irección Aeneral. La autoridad responsable es el +ubdirector Aeneral, 5uien esdesignado por el Consejo 'irecti"o. Cuando el 'irector Aeneral renuncia, falta o se ausentatemporalmente o por impedimento, le subroga el +ubdirector Aeneral.

La D-*+11-. P*o-.1-%&  es responsable de la aplicación de las estrategias deaseguramiento obligatorio, la recaudación oportuna de las aportaciones de los empleadoresy asegurados, y la calificación del derec(o a prestaciones de los afiliados, comprendidos enlas circunscripción geogr6fica de su competencia.

&s el órgano responsable del manejo de las cuentas patronales e indi"iduales de losasegurados, del ejercicio de la jurisdicción coacti"a, y de la consolidación de lainformación presupuestaria y contable de todas las dependencias administrati"assubordinadas a su autoridad.

Las 'irecciones &speciali8adas, dentro del ni"el de estas se encuentran las direcciones del+eguro Aeneral de +alud ?ndi"idual y Familiar, el +istema de !ensiones, el +eguro Aeneralde iesgos del Trabajo, el +eguro +ocial Campesino y las direcciones pro"inciales,encargadas del aseguramiento de las contingencias y la calificación del derec(o a las prestaciones 5ue otorga el +eguro Aeneral 9bligatorio.

AFILIACION A LA SE"URIDAD SOCIAL INSCRIPCION

La afiliación a la +eguridad +ocial es el acto por el 5ue la persona protegida se incorpora alsistema de la +eguridad +ocial, con"irtiDndose en titular de derec(os y obligaciones conrespecto a la misma.

Los empleadores est6n obligados a inscribir a sus trabajadores en el ?&++ desde el primer día de labor, por medio del AVISO DE ENTRADA :Formularios del ?&++;, a dar a"iso delas salidas, modificaciones de sueldos y salarios, de los accidentes de trabajo, de lasenfermedades profesionales y dem6s condiciones de trabajo de los asegurados, de acuerdocon los &statutos y eglamentos del ?&++.

Los afiliados est6n agrupados en cuatro *+,?+.+$ + %8-&-%1-.

• &l S+,'*o "+.+*%& O&-,%/o*-o  # Los S+,'*o$ E$+1-%&+$ +eguro +ocialCampesino, el +eguro de la construcción, 8afreros y trabajadores contratados por 

(ora.

• &l *,-+. o&'./%*-o

• &l *,-+. %-1-o.%& o 1o&++./%*-o.

RE"IMENES> AFILIADOS Y APORTES

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! SE"URO "ENERAL OBLI"ATORIO 

&l S+,'*o "+.+*%& O&-,%/o*-o  comprende a todos los 5ue perciben un ingreso por la

ejecución de una obra o la prestación de un ser"icio corporal o intelectual, con relación dedependencia o sin ella.

'e acuerdo con la L+ + S+,'*-% So1-%& son $'+/o$ obligados a solicitar la proteccióndel S+,'*o "+.+*%& O&-,%/o*-o, en calidad de afiliados, todas las personas 5ue percibeningresos por la ejecución de una obra o la prestación de un ser"icio físico o intelectual, conrelación laboral o sin ellaE en particular

a; &l trabajador en relación de dependenciaE b; &l trabajador autónomoEc; &l profesional en libre ejercicioEd; &l administrador o patrono de un negocioEe; &l due<o de una empresa unipersonalEf; &l menor trabajador independienteE y,g; Los dem6s asegurados obligados al rDgimen del +eguro

Aeneral 9bligatorio en "irtud de leyes y decretos especiales. +on sujetos obligados asolicitar la protección del rDgimen especial del +eguro +ocial Campesino, los trabajadores5ue se dedican a la pesca artesanal y el (abitante rural 5ue labora (abitualmente en elcampo, por cuenta propia o de la comunidad a la 5ue pertenece, 5ue no reciberemuneraciones de un empleador p4blico o pri"ado y tampoco contrata a personas e$tra<asa la comunidad o a terceros para 5ue realicen acti"idades económicas bajo su dependencia.

7 efectos de la protección del +eguro Aeneral 9bligatorio se establecen las siguientesdefiniciones

%) &l /*%%%o* +. *+&%1-. + ++.+.1-% esel empleado, obrero, ser"idor p4blico y toda persona 5ue presta un ser"icio o ejecuta unaobra, mediante un contrato de trabajo o un poder especial o en "irtud de unnombramiento e$tendido legalmente, y percibe un sueldo o salario, cual5uiera sea lanaturale8a del ser"icio o la obra, el lugar detrabajo, la duración de la jornada laboral y el pla8o del contrato o poder especial onombramiento.

) &l /*%%%o* %'/.oo es toda persona 5ue ejerce un oficio o ejecuta una obra oreali8a regularmente una acti"idad económica, sin relación de dependencia, y percibe un ingreso en forma de (onorarios, comisiones, participaciones, beneficios uotra retribución distinta al sueldo o salario.

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1) &l *o8+$-o.%& +. &-*+ ++*1-1-o  es toda persona contítulo uni"ersitario, politDcnico o tecnológico 5ue prestaser"icios a otra persona, sin relación de dependencia, por sí misma o en asociación con otras personas, y

 percibe un ingreso en forma de (onorarios, participaciones u otra retribución distinta al sueldo osalario.

) &l %-.-$/*%o* o %/*o.o + '. .+,o1-o  es toda persona 5ue emplea a otros para 5ue ejecuten una obrao presten un ser"icio, por cuenta suyo o de un tercero.

+) &l '+Ko + '.% +*+$% '.-+*$o.%& es toda persona5ue establece una empresa o negocio de (ec(o, para prestar ser"icios o arriesgar capitales.

8) &l +.o* /*%%%o* -.++.-+./+ es toda persona menor de 1 a<os de edad 5ue presta ser"icios remunerados a otras personas, sin relación de dependencia, por símisma o en asociación con otras personas de igual condición.

,)   &l  '-&%o es toda persona 5ue (a cumplido los re5uisitos de tiempo deimposiciones y edad de retiro, o padece una lesión permanente, física o mental, totalo parcial, y percibe una pensión regular del &stado o del +eguro +ocial, o una renta"italicia de una empresa aseguradora, por condición de "eje8 o in"alide8.

6)  &l +*+16o 6%-+./+ es el familiar del afiliado o jubilado fallecido 5ue re4ne losre5uisitos de ley para recibir los beneficios del montepío, en pensiones de "iude8 uorfandad, y cual5uier otro 5ue, a falta de los anteriores, puede reclamar dic(os beneficios seg4n las normas del derec(o sucesorio.

+e e$cept4an del +eguro +ocial 9bligatorio el cónyuge, los (ijos menores de 1 a<os y los padres del patrono 5ue trabajen por cuenta de su cónyuge, padre o (ijo, respecti"amente.

TambiDn est6n incluidos los trabajadores artesanos, maestros de taller o artesanosautónomos, operarios y aprendicesE los trabajadores domDsticosE los artistas profesionalesElos recogedores de cafD y peladores de taguaE el clero secular y los trabajadores de iglesiasElos c(óferes profesionalesE los notarios, registradores de la propiedad y registradoresmercantilesE los pescadores y empacadores de pescadoE etc.

2 SE"UROS ESPECIALES

Los +eguros especiales protegen a los campesinos, a trabajadores contratados por (oras,a trabajadores de la construcciónE 8afrerosE seguro agrícolaE etc.

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3 AFILIACION VOLUNTARIA

!ueden afiliarse "oluntariamente al ?&++ los ecuatorianos comprendidos entre los 1 y %%a<os de edad 5ue no (ayan estado afiliados antes a ninguno de los regímenes del +eguro

+ocial y se sometan al respecti"o e$amen mDdico.TambiDn podr6n afiliarse el trabajador menor de edad independiente 5ue cuente con elcarnD laboral. !ara su afiliación deber6 presentar en la +ecretaría Aeneral del ?&++ o en susegionales, +ucursales o 'elegaciones, la cDdula de ciudadanía y una copiaE y, elcertificado de no estar afiliado :formulario 5ue se entrega en forma gratuita en el ?nstituto;.+ometerse al e$amen mDdico, una "e8 aprobado este e$amen, el interesado llenar6 unregistro de afiliación indi"idual.

La 1o./-.'%1-. o&'./%*-%  es una modalidad de afiliación "oluntaria 5ue le permite alafiliado cesante mantener sus derec(os en el +eguro +ocial. +e necesita tener por lo menos) imposiciones mensuales, solicitar la continuación "oluntaria en el ?&++, dentro de los 12 primeros meses de cesantía y no ser in"6lido en el sentido del &statuto.

4 RE"IMEN ADICIONAL O COMPLEMENTARIO

!odr6n contratar seguros adicionales, mediante contrato, los asegurados obligados y los patronos en beneficio de sus trabajadores 5ue sean tambiDn afiliados obligados, y grupos detrabajo de una misma rama de trabajo, a fin de obtener jubilaciones de "eje8 con tiempo deimposiciones o edad inferiores a lo se<alado en la Ley y en &statuto.

Los contratos del seguro adicional podr6n ser indi"iduales o colecti"os, con pago de prima4nica o de primas periódicas.

RIES"OS CUBIERTO POR EL SE"URO "ENERAL OBLI"ATORIO

&l +eguro Aeneral 9bligatorio proteger a sus afiliados obligados contra las contingencias5ue afecten su capacidad de trabajo y la obtención de un ingreso acorde con su acti"idad(abitual, en casos de

a; &nfermedadE b; aternidadEc; iesgos del trabajoE

d; @eje8, muerte e in"alide8, 5ue incluye discapacidadEe; Cesantía.&l +eguro +ocial Campesino ofrece prestaciones de salud,5ue incluye maternidad, a sus afiliados. !rotege al jefe defamilia contra las contingencias de "eje8, muerte, ein"alide8, 5ue incluye discapacidad.

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!ara los efectos del +eguro Aeneral 9bligatorio, la protección contra la contingencia dediscapacidad se cumplir a tra"Ds del seguro de in"alide8.

RECURSOS DEL SE"URO "ENERAL OBLI"ATORIO

Las prestaciones del +eguro Aeneral 9bligatorio se financiar6n con los siguientes recursos

%)  La aportación indi"idual obligatoria de los afiliados, para cada seguro.

) La aportación patronal obligatoria de los empleadores, pri"ados y p4blicos, paracada seguro, cuando los afiliados sean trabajadores sujetos al Código del Trabajo.

1) La aportación patronal obligatoria de los empleadores p4blicos, para cada seguro,cuando los afiliados sean ser"idores sujetos a la Ley de +er"icio Ci"il y Carrera7dministrati"a.

) La contribución financiera obligatoria del &stado, para cada seguro, en los casos 5uese<ala esta Ley.

+) Las reser"as tDcnicas del rDgimen de jubilación por solidaridad intergeneracional.

8) Los saldos de las cuentas indi"iduales de los afiliados al rDgimen de jubilación por a(orro indi"idual obligatorio.

,) Los ingresos pro"enientes del pago delos di"idendos de la deuda p4blica y

 pri"ada con el ?&++, por concepto deobligaciones patronales.

6) Los ingresos pro"enientes del pago dedi"idendos de la deuda del Aobierno 0acional con el ?nstituto &cuatoriano de+eguridad +ocial.

-) Las rentas de cual5uier clase 5ue produ8can las propiedades, los acti"osfijos, y las acciones y participaciones en empresas, administrados por el ?&++.

 ) Los ingresos por enajenación de los acti"os de cada +eguro, administrados por el?&++.

) Los ingresos por ser"icios de salud prestados por las unidades mDdicas del ?&++,5ue se entregar6n al Fondo !resupuestario del +eguro Aeneral de +alud.

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&) Los recursos de cual5uier clase 5ue fueren asignados a cada seguro en "irtud deleyes especiales para el cumplimiento de sus fines.

)  Las (erencias, legados y donaciones.

&l S+,'*o So1-%& C%+$-.o se financiar6 con los siguientes recursos%)  &l aporte solidario sobre la materia gra"ada 5ue

 pagar6n los empleadores, los afiliados al +eguroAeneral 9bligatorio, con relación dedependencia o sin ella, y los afiliados"oluntarios.

) La contribución obligatoria de los seguros p4blicos y pri"ados 5ue forman parte del+istema 0acional de +eguridad +ocial.

1) &l aporte diferenciado de las familias protegidas por el +eguro +ocial Campesino.

) La contribución financiera obligatoria del &stado sobre la materia gra"ada de losafiliados con relación de dependencia al +eguro Aeneral 9bligatorio.

+) Las dem6s asignaciones 5ue entregue la función &jecuti"a para el financiamiento delas prestaciones solidarias de este +eguro, de conformidad con el eglamentoAeneral de esta Ley.

RE"LA DE PROTECCION Y ECLUSION

&n la aplicación de los programas de aseguramiento obligatorio, se obser"ar6n lassiguientes reglas de protección y e$clusión

%) &l trabajador en relación de dependencia estar protegido contra todas lascontingencias enunciadas en la Ley.

) &l trabajador autónomo, el profesional en libre ejercicio, el administrador o patronode un negocio, el due<o de una empresa unipersonal, el menor independiente, 5ue"oluntariamente se afiliaren al ?&++, estar6n protegidos contra todas las

contingencias de la Ley, e$cepto la de cesantía.1) Todos los afiliados al +eguro +ocial Campesino recibir6n prestaciones de salud,

incluida maternidad. &l jefe de familia estar protegido contra las contingencias de"eje8, muerte, e in"alide8 5ue incluye discapacidad.

) &l jubilado Ppodr6n recibir prestaciones de salud en las unidades mDdicas del ?&++,en las mismas condiciones 5ue los afiliados acti"os, con cargo a la contribución

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financiera obligatoria del &stado. +in perjuicio 5ue el &stado entregue lacontribución financiera, el jubilado recibir la prestación.

+) &l beneficiario de montepío por orfandad estar6 protegido contra el riesgo deenfermedad (asta los seis :); a<os de edad, con cargo a los derec(os del causante, y

ser amparado progresi"amente por un seguro colecti"o contra la contingencia deenfermedad, (asta alcan8ar la mayoría de edad. &ste seguro colecti"o ser financiadocon la contribución obligatoria del &stado.

8) &l beneficiario de montepío por "iude8 estar6 amparado en un seguro colecti"ocontra contingencias de enfermedad y maternidad, con cargo a su pensión, en lascondiciones 5ue determinar el eglamento Aeneral de esta LeyE y,

,) La jefa de (ogar est6n protegida contra las contingencias de enfermedad ymaternidad con cargo a la contribución obligatoria del &stado.

TASAS O APORTACIONESLas aportaciones obligatorias, indi"idual y patronaldel trabajador en relación de dependencia, secalcular6n sobre la materia gra"ada, con sujeción alos resultados de los estudios actuarialesindependientes contratados por el ?&++. L%%o*/%1-. -.--'%& o&-,%/o*-% +& /*%%%o*%'/.oo> +& *o8+$-o.%& +. &-*+ ++*1-1-o> +&%/*o.o o $o1-o + '. .+,o1-o> +& '+Ko + '.%+*+$% '.-+*$o.%&> +& +.o* /*%%%o*

-.++.-+./+> &o$ +9$ %$+,'*%o$ o&-,%o$%& *,-+. +& S+,'*o So1-%& O&-,%/o*-o  en"irtud de leyes y decretos especiales, se calcula sobre la 3ase !resunti"a de 7portación:3!7;, en los porcentajes se<alados en esta Ley y su ulterior "ariación periódica, consujeción a los resultados de los estudios actuariales independientes, contratados por el?&++, 5ue tomar6n en cuenta el perfil económico y social del afiliado, la naturale8a de lascontingencias, y los Qndices de siniestralidad de cada riesgo protegido.

La %$+ *+$'./-% + %o*/%1-.  para los afiliados sin relación de dependencia cuyoingreso realmente percibido sea de difícil determinación, el ?&++ definir anualmente, paracada una de las categorías especiales m6s rele"antes en el mercado de trabajo, una base

 presunti"a de aportación :3!7; 5ue e$presar, en m4ltiplos o subm4ltiplos del sueldo osalario mínimo de aportación al +eguro Aeneral 9bligatorio, la cuantía de la materiagra"ada.

La %o*/%1-. -.--'%& +& +.+8-1-%*-o + o./+?o o* -'+=  para financiar laatención de enfermedad y maternidad se calcular sobre la pensión promedio de este grupo

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de beneficiarios, en los porcentajes 5ue determinar el eglamento Aeneral de esta Ley y suulterior "ariación periódica, con sujeción a los resultados de los estudios actuarialesindependientes, contratados por el ?&++, 5ue tomar6n en cuenta la siniestralidad de losriesgos protegidos, la composición de las prestaciones ofrecidas, y la estructura de edadesde los beneficiarios.

La %o*/%1-. -8+*+.1-%% + &% 8%-&-% 1%+$-.%, protegida por el rDgimen especialdel +eguro +ocial Campesino, se calcular entre el dos por ciento :2J; y el tres por ciento:J; de la fracción del salario mínimo de aportación de los afiliados en relación dedependencia, en la forma 5ue definir el eglamento Aeneral de esta Ley, para lo cual setomar en cuenta el perfil económico y las carencias de la comunidad, la estructura deedades de la población protegida, y la capacidad de aportación de los miembroseconómicamente acti"os de la familia campesina.T%$%$ + %o*/%1-. + %1'+*o 1o. &% R+$o&'1-. No 005 +& Co.$+o D-*+1/-o +& 2+ %*-& +& 2003

MORA PATRONAL&s el incumplimiento en el pago de aportes, descuentos, intereses y multas dentro de los 1%días siguientes al mes 5ue correspondan los aportes.

&l incumplimiento del pago de aportes y otras obligaciones como subsidios de maternidad, planillas mDdicas, compensación de gastos mDdicos, responsabilidades patronales de jubilación, cesantía, montepío, notas de regulación y cargos a e$ funcionarios originan lasglosas patronales.

Los empleadores 5ue no se acojan a la

suscripción de Con"enios de !urga demora !atronal de 1 a a<os puedencancelar las obligaciones patronales en un pla8o de / días. +e emiten títulos decrDdito a las empresas 5ue fueronnotificadas para el pago de obligaciones,no lo reali8aron en el pla8o de díasdesde la fec(a de notificación.

&l incumplimiento en la cancelaciónoportuna de las obligaciones causa

responsabilidad patronal. &n este caso la empresa en mora debe pagar al ?&++ un fondo para cubrir el "alor actuarial de las prestaciones otorgadas a los afiliados, m6s intereses ymultas. La responsabilidad patronal el ?nstituto la (ace efecti"a mediante "ía coacti"a.

RIES"OS CUBIERTOS Y PRESTACIONES

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&l ?&++ protege con prestaciones económicas y asistenciales a sus asegurados contra lascontingencias 5ue afecten su capacidad de trabajo y la obtención de un ingreso acorde consu acti"idad (abitual en casos de +.8+*+%> %/+*.-%> *-+$,o$ +& /*%%o> ++=>'+*/+ + -.%&-+= '+ -.1&'+ -$1%%1-% > 1+$%./?%

PRESTACIONES POR ENFERMEDAD&st6n protegidos contra la contingencia de enfermedad los afiliados y los (ijos de lasafiliadas durante el primer a<o de "ida, los jubilados y la "iuda con derec(o a montepío.

&sta protección incluye las siguientes prestaciones asistencia mDdica, 5uir4rgica, dental yfarmacológica integral.

Comprende consulta e$terna, urgencias, medicina curati"a, pre"enti"a y de re(abilitaciónmediante la pro"isión de (órtesis y prótesis, atención 5uir4rgica y de (ospitali8ación,atención mDdica domiciliaria, subsidio en dinero por enfermedadE atención en unidades

mDdica ajenas al ?&++, compensación de gastos mDdicos y atención mDdica mediantecon"enios suscritos con "arias clínicas particulares.

Tienen +*+16o % &% *+$/%1-.

• Los %8-&-%o$ % &o$ *+,?+.+$ o&-,%/o*-o$  5ue acrediten no menos de 1 días deaportación contínua, dentro de los ) meses inmediatamente anteriores al inicio de laenfermedad, o en su defecto, 1/ días de aportación, dentro de los 4ltimos mesesanteriores al inicio de la enfermedad.

• Los %8-&-%o$ o&'./%*-o$ deben (aber acreditado no menos de ) días de aportacióncontinua, dentro de los 12 meses inmediatamente anteriores al inicio de la enfermedad

o en su defecto, no menos de * días de aportación, dentro de los 4ltimos 1) mesesanteriores al inicio de la enfermedad.

• Los %8-&-%o$ o&-,%o$ o&'./%*-o$> '+ +%*+. +%o*/%*> conser"ar6n su derec(o a las prestaciones del+eguro Aeneral de +alud para contingencias deenfermedad, (asta ) días posteriores al cese de susaportaciones.

•  0o se e$ige tiempo de espera para contingencias deenfermedad al  '-&%o o '-&%%  +. ,o1+ +

+.$-o.+$.

• La "iuda beneficiaria no afiliada al ?&++ con el pagodel #,1%J mensual del monto de su pensión.

• &l afiliado con un mínimo de ) meses de aportaciones ininterrumpidas, al 5uedar cesante conser"a el derec(o a las prestaciones por enfermedad durante los 2 meses

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 posteriores al cese :período de protección;. +i la enfermedad se produce durante este período, la atención se prolongar6 (asta la recuperación total del paciente, sal"o encasos de los enfermos crónicos declarados incurables, en 5ue se aplicar6 el reglamentocorrespondiente. +i "uel"e a trabajar recupera este derec(o con el aporte de )imposiciones mensuales.

&l ?&++ otorga %/+.1-. -1% en los distintos 1+./*o$ + $%&', 5ue mantiene en todo el país. &l afiliado 5ue trabaja en una empresa 5ue cuenta con dispensario mDdico ane$odebe acudir en primer lugar a este ser"icio. &l afiliado 5ue no tiene acceso a las unidadesane$as recibir6 atención mDdica en los dispensarios m6s cercanos a su lugar de trabajo oacti"idad. +i el caso lo re5uiere ser6 remitido a las clínicas u (ospitales del ?&++ de mayor complejidad. &l jubilado o la "iuda pueden acercarse a la unidad mDdica m6s cercana a sulugar de "i"ienda.

&l afiliado "oluntario debe acudir al dispensario asignado en su comprobante de pago al?&++.

PRESTACION POR MATERNIDAD

Las afiliadas del +eguro Aeneral 9bligatorio y de los regímenes especiales tienen derec(o arecibir

• 7tención mDdica especiali8ada durante el embara8o :período prenatal, parto y puerperio;.

• 7tención pedi6trica integral al ni<o, (ijo de la afiliada,durante su primer a<o de "ida, con inclusión de la

 prestación farmacológica y (ospitali8ación I 7l subsidioen dinero por maternidad• Compensación de gastos efectuados y mediante

con"enios suscritos con clínicas particulares.

&l subsidio en dinero por maternidad se recibe durante 12semanas :2 antes y 1 despuDs del parto. &l subsidio e5ui"ale al*%J de la 4ltima remuneración de la afiliada, el empleado est6obligado a pagar el 2%J del sueldo o salario. 7dem6s, durante el tiempo subsidiado deber6aportar sobre el 1J del sueldo 5ue sir"ió para li5uidar el subsidio. Tienen derec(o alsubsidio las afiliadas sujetas al Código de Trabajo, las afiliadas el +eguro 'omDstico y al

+eguro 7grícola.

+e e$cept4an las afiliadas "oluntarias, de continuación "oluntaria y de regímenes especialessin relación de dependencia :profesionales con título uni"ersitario politDcnico, artistas profesionales y trabajadoras autónomas e independientes; las del +eguro +ocial Campesino,la trabajadora a tiempo parcial, de la ma5uila, empleadas p4blicas y las afiliadas cesantes.

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PRESTACION POR RIES"O DE TRABAJO

Los afiliados al +eguro Aeneral 9bligatorio y a los regímenes especiales est6n protegidos,desde el primer día de labor, en casos de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, con

• !restaciones económicas :pensiones, subsidios o indemni8aciones, en forma de pensión o de capital; I !restaciones asistenciales :asistencia mDdicoI5uir4rgica,farmacDutica, (ospitalaria o de re(abilitaciónE pro"isión o reno"ación de aparatos de prótesis y órtesisE ser"icio de pre"ención asesoría y di"ulgación de los mDtodos ynormas tDcnicoIcientíficas de la seguridad e (igiene industrial y medicina deltrabajo;.

+e reconocen los siguientes tipos de incapacidad

• I.1%%1-% /+o*%&, 5ue impide laborar al trabajador, durante un período de

tiempo no mayor de un a<o, debido al accidente o enfermedad profesional, mientrasreciba atención mDdica, 5uir4rgica, (ospitalaria o de re(abilitación. Cuando se tratede períodos de obser"ación por enfermedad profesional, la suspensión del trabajoser6 debidamente prescrita.

&n casos e$cepcionalmente calificados por la Comisión de &"aluación de lasincapacidades, la duración m6$ima de esta incapacidad ser6 de 12 meses.

ientras persista esta incapacidad el $'$--o +. -.+*o  ser6 igual al *%J del sueldo osalario de coti8ación durante las 1 primeras semanas y ))J durante el tiempo posterior aesas 1 primeras semanas. +i la incapacidad sobrepasa de un a<o, el afiliado tiene derec(o a

una +.$-. e5ui"alente al J, calculada de acuerdo al reglamento respecti"o.

• I.1%%1-% +*%.+./+ %*1-%&> cuando e$iste unamerma a la integridad física y a la capacidad detrabajar. La +.$-.  se calcula de acuerdo con uncuadro "alorati"o de incapacidades, 5ue consta en eleglamento Aeneral del +eguro de iesgos del Trabajo.

• I.1%%1-% +*%.+./+ /o/%&> cuando imposibilitatotalmente al trabajador para la reali8ación de todas ode las fundamentales tareas de su profesión u oficio

(abituales. !ara su determinación la Comisión@aluadora e$igir6 los e$6menes mDdicos respecti"os.'eclarada la incapacidad el asegurado recibir6 una *+./% +.$'%& e5ui"alente alJ del promedio mensual de los sueldos o salarios del 4ltimo a<o de aportación odel promedio mensual de los cinco primeros a<os, si este fuera superior.

• I.1%%1-% +*%.+./+ %$o&'/%, cuando el trabajador es incapacitadototalmente para todo trabajo, y re5uiere cuidado y atención permanentes. &n este

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caso, el asegurado tiene derec(o a una +.$-. +.$'%& e5ui"alente al 1J del promedio de sueldos o salarios sobre los 5ue aportó en el 4ltimo a<o o del promediomensual de los cinco mejores a<os, si Dste fuere superior.

• M'+*/+> en este caso, sin considerar el tiempo de aportación, los deudos tienen

derec(o a los beneficios de la Cooperati"a ortuoria. Las +.$-o.+$  se calculansobre la renta de incapacidad permanente o total 5ue le (abría correspondido alcausante al momento de su muerte.

Los re5uisitos para recibir los beneficios del *-+$,o + /*%%o son los siguientes

• &l trabajador deber6 estar registrado en el ?&++ mediante el respecti"o a"iso deentrada, desde el primer día de trabajo.

• &l trabajador est6 obligado a llenar y firmar el a"iso odenuncia correspondiente dentro del pla8o m6$imo de 1

días desde la fec(a del accidente.

• +i el empleador no remite el a"iso de entrada, o el trabajador no estu"iera registrado y se comprueba la afiliación, eltrabajador tendr6 derec(o a las prestaciones correspondientes,y su "alor ser6 cobrado al empleador.

• +i el empleador no lo (ubiera afiliado o no pagó los aportes,el trabajador tendr6 derec(o a las prestaciones por parte del ?&++, y el ?nstitutoejercer6 las acciones correspondientes contra el empleador.

• Los afiliados "oluntarios y autónomos deber6n presentar el correspondiente a"iso deenfermedad profesional. &l +eguro +ocial concede $'$--o$  por accidente detrabajo y enfermedad profesional. !or %11-+./+ + /*%%o  tiene derec(o alsubsidio todos los afiliados a los regímenes general y especial, con e$cepción de losafiliados al +eguro +ocial Campesino. &l subsidio se paga desde el segundo día delaccidente por %2 semanas :el primer día lo paga el empleador;.

!or +.8+*+% *o8+$-o.%& se otorga subsidio a los afiliados a los regímenesgenerales y especiales, e$cepto al +eguro +ocial Campesino.

&l ?&++ paga el subsidio desde el cuarto día de la incapacidad (asta %2 semanas :los tres

 primeros días de incapacidad ser6 de cuenta del empleador;.

JUBILACIÓN

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Los trabajadores 5ue por "einticinco a<os o m6s (ubieren prestado ser"icios, continuada ointerrumpidamente tendr6n derec(o a ser jubilados por sus empleadores de acuerdo con lassiguientes reglas

1. La pensión se determinar6 siguiendo las normas fijadas por el ?nstituto&cuatoriano de +eguridad +ocial, respecto de los coeficientes, tiempo deser"icio y edad , normas contempladas en los estatutos "igentes.+e considerar6 como R(aber indi"idual de jubilaciónS el formado por lassiguientes partidasa.I !or el fondo de reser"a a 5ue tenga derec(o el trabajador y, b.I !or una suma e5ui"alente al cinco por ciento del promedio de laremuneración anual percibida en los cinco 4ltimos a<os, multiplicada por losa<os de ser"icio.

2. &n ning4n caso la pensión mensual de jubilación patronal ser6 mayor 5ue laremuneración b6sica mínima unificadamedio del 4ltimo a<o ni inferior a treintadólares de los &stados Unidos de7mDrica :U+; mensuales, sisolamente tiene derec(o a la jubilacióndel empleador, y de "einte dólares de los&stados Unidos de 7mDrica :U+2;mensuales si es beneficiario de doble jubilación.

. &l jubilado no podr6 percibir por  concepto de jubilación patronal unacantidad inferior al cincuenta por cientodel sueldo, salario b6sico o remuneración b6sica mínima unificada sectorial 5ue correspondiere al puesto 5ue ocupaba el jubilado al momento de acogerse al beneficio, multiplicado por los a<os deser"icio.

#. &n caso de li5uidación o prelación de crDditos, 5uienes estu"ieren en goce de jubilación, tendr6n derec(o preferente sobre los bienes li5uidados o concursadosy sus crDditos figurar6n entre los pri"ilegiados de primera clase, con preferenciaaun a los (ipotecarios.

Los afiliados 5ue cumplan con los re5uisitos mínimos de aportación y edad tienen derec(oa una renta mensual.

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+i el afiliado se (allare cesante a la presentación de la solicitud, el derec(o a la jubilacióncomen8ar6 desde el primer día del mes siguiente del 4ltimo mes aportado. +i se (allareacti"o a la presentación de la solicitud el derec(o comen8ar6 desde el primer día del messiguiente a la presentación de la solicitud.

!ara el cobro de la jubilación a la "eje8 se debe presentar• solicitud,•  partida de nacimiento original,• dos copias de cDdula de ciudadanía firmada al pie,• copia de la papeleta de "otación,• copia del carnD de afiliación y copia del &stado de Cuenta Corriente o Libreta de

7(orros.

MUERTE

!ara entregar las prestaciones en el caso de la muerte del asegurado :afiliado o jubilado;, el?&++ est6 aplicando los tDrminos y condiciones de la Ley anterior, a los beneficiarios decausantes 5ue fallecieron con anterioridad a la fec(a de "igencia de la Ley de +eguridad+ocial.

Las prestaciones 5ue tienen derec(o los deudos del fallecido son

I !ensiones mensuales de montepío por "iude8 uorfandadI 7u$ilio de funerales

I Fondos de reser"a y cesantía, en caso de 5ue elfallecido sea trabajador acti"o y tenga acumulado estos"aloresI La "iuda tiene acceso al +eguro de &nfermedad con el pago del #.1%J, 5ue se descuentade la pensión mensual 5ue recibe como beneficiaria.

&l *+'-$-/o  para recibir los beneficios por muerte del afiliado debe (aberse acreditado )imposiciones mensuales :% a<os de aportes;. &n el caso de jubilado, su fallecimiento causaautom6ticamente derec(o a pensiones de montepío, por "iude8 u orfandad.

Los deudos con derec(o al beneficio son la "iuda, los (ijos menores de 1 a<os, los (ijos

mayores de 1 a<os incapacitados, y la madre, padre del causante 5ue (ubiese "i"ido a sucargo o (ermanos menos de 1 a<os o mayores incapacitados 5ue (ubieran "i"ido a cargodel (ermano fallecido.

INVALIDEG

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Cuando se comprueba la incapacidad por enfermedad o por alteración física o mental, el?&++ concede prestaciones 5ue consisten en la entrega de una renta mensual.

!ara los efectos del seguro, se considera -.9&-o al asegurado 5ue por enfermedad o por alteración física o mental, se (allare incapacitado para procurarse por medio de un trabajo

 proporcionado a su capacidad, fuer8a, formación teórica y pr6ctica, una remuneracióne5ui"alente a la mitad por lo menos de la remuneración (abitual 5ue un trabajador sano yde condiciones an6logas obtenga en la misma región.

+e considera -.%&-+= o&o$% el afiliado 5ue (ubiera pro"ocado el estado de in"alide8 o5ue se (ubiera in"alidado como consecuencia de un delito, en dic(o caso no tendr6 derec(oa pensión de in"alide8, pero la ?&++ podr6 otorgar un au$ilio mensual e5ui"alente al total ouna parte de lo 5ue (abría constituido la pensión de in"alide8.

Tiene derec(o a la prestación por in"alide8 si el asegurado acreditare un mínimo de )meses de aportación y se (allare incapacitado para procurarse por medio de un trabajo proporcionado a su capacidad, fuer8a y formación. 

CESANTIA

&l re5uisito para recibir el subsidio por cesantía es (aber acreditado como mínimo ) mesesaportados no simult6neos, probar ante el ?&++ una cesantía mayor de / días. Tendr6derec(o al retiro total del fondo de cesantía el afiliado 5ue ejer8a el derec(o a la jubilación por in"alide8 o "eje8.

UNIDAD DE TRABAJO NO

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OR"ANOS DE REPRESENTACIÓN

OBJETIVO DE LA UNIDAD

Conocer las funciones de las organi8aciones sindicales, en especial de las m6srepresentati"as. econocer a las personas u órganos con capacidad para negociar yrepresentar a los trabajadores dentro de la empresa.

LA REPRESENTACION LABORAL

&l $-.-1%/o o %$o1-%1-. *o8+$-o.%&  es unaorgani8ación 5ue se constituye para la defensade los intereses y para la mejora de lascondiciones de trabajo de sus asociados o de lostrabajadores en general, dependiendo de si setrata de un sindicato 5ue agrupa a personas 5ue pertenecen a una misma profesión :por ejemplo,sindicato de docentes; o si se trata de unaorgani8ación 5ue agrupa a los trabajadores engeneral.

&l +*+16o + o*,%.-=%1-. de los trabajadoresy empleadores est6 garanti8ado en el artículo % de la Constitución !olítica del &cuador de1//. 7simismo, en el Código de Trabajo en su artículo ## se establece la libertad deasociación indicando 5ue = los trabajadores y los empleadores, sin ninguna distinción y sinnecesidad de autori8ación pre"ia, tienen derec(o a constituir las %$o1-%1-o.+$*o8+$-o.%&+$ o $-.-1%/o$ 5ue estimencon"eniente, de afiliarse a ellos o de retirarse de los mismos, con obser"ancia de la ley y delos estatutos de las respecti"as asociaciones>. 7simismo, establece el derec(o de estas asociaciones profesionales o sindicatos aconstituirse en 8++*%1-o.+$> 1o.8++*%1-o.+$  o cuales5uiera otras agrupacionessindicales, así como afiliarse o retirarse de las mismas o de las organi8acionesinternacionales de trabajadores o de empleadores.

&stablece tambiDn 5ue todo trabajador mayor de catorce a<os puede pertenecer a unaasociación profesional o a un sindicato.

Las organi8aciones de trabajadores no podr6n ser suspendidas o disueltas, sino mediante procedimiento judicial, ante el Bue8 del Trabajo.

Cuando un empleador o empresa tu"iere "arias agencias o sucursales en diferentes pro"incias, los trabajadores en cada una de ellas pueden constituir sindicato, asociación profesional o comitD de empresa. Los re5uisitos de n4mero y los dem6s 5ue e$ija la ley seestablecer6n en relación con cada una de tales agencias o sucursales.

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Las asociaciones profesionales go8an de +*$o.+*?% '*?-1%  por el (ec(o de constituirseconforme a la ley y constar en el registro 5ue al efecto lle"a la 'irección Aeneral delTrabajo. La 5ue puede e$pedir certificado de su e$istencia.

CONSTITUCION REUISITOS

!ara su 1o.$/-/'1-. los trabajadores en n4mero no menor de treinta o los empleadores detres, deben remitir al inisterio de Trabajo y ecursos umanos, en papel simple, losiguientes documentos

1. Copia del acta constituti"a con las firmasautógrafas de los concurrentes o la (uelladigital de los 5ue no supieran firmar.

2. 'os copias del acta anterior, autenticadas por el secretario de la directi"a pro"isional.

. Tres ejemplares de los estatutos delsindicato o asociación profesional,autenticados asimismo por el secretario dela directi"a pro"isional, con determinaciónde las sesiones en 5ue se los (aya discutido y aprobado.

#. 0ómina de la directi"a pro"isional, por duplicado, con sindicación de la

nacionalidad, se$o, profesión, oficio o especialidad, lugar o centro de trabajo ydomicilio de cada uno de ellos.

%. 0ómina de todos los 5ue se (ubieren incorporado al sindicato, asociación profesional o comitD de empresa, con posterioridad a la asamblea general reunida para constituirlos, con especificación del lugar de su residencia, la profesión, oficioo especialidad y el lugar de trabajo de los integrantes.

RE"ISTRO DE ASOCIACIONES PROFESIONALES

&l inistro de Trabajo y ecursos umanos en un pla8o m6$imo de días de recibida ladocumentación ordenar6 el *+,-$/*o del nombre y características del sindicato o asociación profesional en el libro correspondiente de la 'irección Aeneral del Trabajo. 'e noe$pedirse en ese pla8o 5ueda reconocida de (ec(o la personería jurídica.

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&n el caso de 5ue los estatutos pudieran contener disposiciones contrarias a la Constitucióno a las leyes, el inistro podr6 disponer 5ue no se registre y comunicar las ra8ones deorden legar 5ue fundamentan la decisión.

ESTATUTOS CONTENIDOS

Los +$/%/'/o$ deber6n contener disposiciones relati"as a las siguientes materias

1. 'enominación social y domicilio del sindicato o asociación profesional.2. epresentación legal del mismo.. Forma de organi8ar la directi"a, con determinación del n4mero, denominación,

 periodo, deberes y atribuciones de sus miembros, re5uisitos para ser elegidos,causales y procedimientos de remoción.

#. 9bligaciones y derec(os de los afiliados.%. Condición para la admisión de nue"os socios.). !rocedimiento para la fijación de cuotas o contribuciones ordinarias y

e$traordinarias, forma de pago y determinación del objeto de las primeras.*. La cuota mínima 5ue debe pagar cada trabajador, 5ue no pude ser inferior al 1J desu remuneración. &n empresas donde e$istan sindicatos o asociaciones profesionalesformadas de acuerdo con la ley, a4n los trabajadores no sindicali8ados estar6nobligados a pagar esta cuota mínima.+i e$istiera m6s de un sindicato o asociación, la cuota de estos trabajadores ser6entregada al sindicato 5ue designare el trabajador.

. +anciones disciplinarias, moti"os y procedimientos de e$pulsión con audiencia, entodo caso, del o de los inculpados.+e garanti8ar6 el ingreso de todos los trabajadores a las respecti"as organi8acioneslaborales y su permanencia en ellas. La e$clusión de dic(as organi8aciones tendr6

apelación por parte del trabajador al respecti"o ?nspector de Trabajo./. Frecuencia mínima de las reuniones ordinarias de la asamblea general y re5uisitos para con"ocar a reuniones ordinarias y e$traordinarias.

1. Fondos sindicales, bienes, su ad5uisición, administración y enajenación, reglas parala e$pedición y ejecución del presupuesto y presentación de cuentas.

11. !ro(ibición al sindicato o asociación profesional de inter"enir en actos de política partidista o religiosa, y de obligar a sus miembros a inter"enir en ellos.

12. Casos de e$tinción del sindicato o asociación profesional y modo de efectuar lali5uidación.

1. Las dem6s 5ue determinen las leyes pertinentes o lo resuel"a la asamblea.

La constitución y registro de federaciones, confederaciones y asociaciones de empleados pri"ados 5uedan regladas por las mismas indicaciones 5ue los sindicatos o asociaciones profesionales.

COMITQ DE EMPRESA

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2. +uscribir los contratos colecti"os aprobados, sujet6ndose a las formalidades 5ue prescriban los estatutos.

. @igilar el cumplimiento de los contratos colecti"os 5ue obliguen a los miembros del

comitD, debiendo sancionar, de acuerdo con los estatutos, a los trabajadores remisos.#. @igilar 5ue el empleador no infrinja los contratos colecti"os.

%. Controlar los fondos del comitD y responder de su in"ersión.

). Cumplir con las instrucciones del comitD de empresa, al rendir cuenta de susactuaciones, periódicamente.

La directi"a puede ser remo"ida, total o parcialmente, por decisión de la asamblea general.La reducción del n4mero de miembros, por debajo del mínimo inicial, no es causa dedisolución del comitD de empresa. +al"o 5ue si el n4mero llega al 2%J del total detrabajadores el inisterio puede declarar disuelto el comitD.

CONFLICTOS COLECTIVOS

Los 1o.8&-1/o$ 1o&+1/-o$ se producen cuando e$iste una contro"ersia entre empresarios ytrabajadores sobre las condiciones del trabajo.

Las formas m6s características de e$teriori8ar un conflicto colecti"o son la (uelga y elcierre patronal.

La Constitución !olítica del &cuador de 1// en la sección segunda, ='el Trabajo>,establece, en su artículo %, como norma fundamental el reconocer y garanti8ar el derec(ode los trabajadores a la (uelga y el de los empleadores al paro, de conformidad con la Ley.7simismo, limita la parali8ación en los ser"icios p4blicos.

DERECO DE UEL"A

La ley, en el Código de Trabajo :art. #)*;,reconoce a los trabajadores el derec(o de (uelgacon sujección a lo establecido en el mismoCódigo. 'efine la 6'+&,%  como la suspensióncolecti"a del trabajo por los trabajadorescoligados.

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7nte un conflicto colecti"o se deber6 seguir el siguiente *o1+--+./o &+,%&

1. P&-+,o + +/-1-o.+$. Los trabajadores deben presentar al ?nspector de Trabajo su pliego de peticiones concretas. La autoridad 5ue lo recibe debe notificar en las 2#(oras al empleador o su representante. ste tiene días para contestar.

2. T+*-.o +& 1o.8&-1/o. +i la contestación del empleador es satisfactoria, se firma unacta por las partes, ante la misma autoridad y termina el conflicto.

. M+-%1-. o&-,%/o*-%. +i no (ubiera contestación o si Dsta no fuera enteramentefa"orable a la petición, el ?nspector de Trabajo remite lo actuado a la 'irección o+ubdirección de ediación Laboral. Guienes con"ocaran a las partes para (allar unasolución, todas las "eces 5ue sea necesario.

#. T*-'.%& + Co.1-&-%1-. A*-/*%+ &n caso de dos faltas consecuti"as de losempleadores la 'irección de ediación Laboral remitir6 al ?nspector de Trabajo para 5ue integre el Tribunal de Conciliación y 7rbitraje, de igual manera si lostrabajadores no concurren a dos reuniones consecuti"as. 0inguna persona 5ue (ayainter"enido por las partes podr6 ser elegida como "ocal ante el Tribunal.

%. A1/% A1'+*o. +i se logra un acuerdo se firmar6 el acta correspondiente en la 5ueconstar6 los acuerdos llegados y si los (ubiera los puntos no con"enidos.&stos 4ltimos se remitir6n o permanecer6n en el Tribunal de Conciliación y7rbitraje a su resolución mediante fallo arbitral.

'urante las negociaciones est6 pro(ibida la declaración de (uelga, sal"o en los puntos 1, 2y * de los casos de declaración de (uelga.

La 1o.$/-/'1-. +& T*-'.%& + Co.1-&-%1-. A*-/*%+  se reali8a de la siguientemanera

1. No*%-+./o + o1%&+$ &l ?nspector de Trabajo recibido el e$pediente, ordenaa las partes a nombrar dentro de las # (oras, a los "ocales principales y suplentes,5uienes se posesionar6n ante el funcionario, a las 2# (oras de (aber conocido sudesignación.

2. D+$-,.%1-. + o1%&+$. +i las partes no designaren "ocales o estos no se posesionasen, la autoridad 5ue cono8ca del asunto los designar6.

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. I./+,*%1-. +& T*-'.%&. &l Tribunal est6compuesto por % "ocales el ?nspector o +ubinspector de Trabajo, 5uien lo preside, dos "ocales designados por el empleador y dos por los trabajadores. 0o podr6nser "ocales 5uienes tengan interDs directo en la empresa

o negocio, o en la causa 5ue se tramita.Constituido el Tribunal se producen las %'-+.1-%$ +1o.1-&-%1-.. !ara participar de las juntas deconciliación los trabajadores concurrir6n a tra"Ds de susrepresentantes con credenciales suficientes y losempleadores, por si mismos o por medio de mandatario autori8ado por escrito. 'urante la audiencia las partes e$ponen ante el tribunal y proponen las bases de laconciliación. Llegado a un acuerdo se le"anta el acta, debiendo suscribirla los concurrentes.&l acuerdo tiene fuer8a ejecutoria.

+i la conciliación no se produce, el Tribunal concede un tDrmino de prueba e indagaciones por ) días improrrogable. Concluido, el Tribunal dicta su fallo dentro de días.

&$iste recurso de apelación o nulidad, con instancia final en la 'irección de Trabajo. &ncaso de no interponer recurso en el pla8o legal, el fallo 5ueda ejecutoriado.

!ara la apelación los (uelguista deben (acerlo por mayoría absoluta de "otos en "otaciónsecreta.

!ara el conocimiento de los conflictos colecti"os de trabajo en segunda instancias e$istentribunales superiores de conciliación y arbitrajes con sede en Guito, Auaya5uil y Cuenca.

Los 8%&&o$ ++1'/o*-%o$  5ue se dicten en conflictos colecti"os tienen el mismo efectoobligatorio 5ue los contratos colecti"os de trabajo. &l inisterio de Trabajo y ecursosumanos, por intermedio de sus funcionarios, (acen cumplir los fallos o actas con loscuales se da fin a los conflictos colecti"os.

C%$o$ + +1&%*%1-. + 6'+&,% Los trabajadores podr6n declarar la (uelga en lossiguientes casos

• +i notificado el empleador del pliego de peticiones no contestare en el tDrmino legal,o si la contestación fuere negati"a.

• +i despuDs de notificado el empleador, despidiere o desa(uciare a uno o m6strabajadores. +al"o 5ue (aya cometido actos "iolentos contra los bienes de laempresa o contra la persona del empleador o su representante.

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• +i no se organi8are el Tribunal de Conciliación y 7rbitraje en el tDrmino legal, o siorgani8ado no funcionare por cual5uier moti"o dentro de los tres días posteriores asu organi8ación, siempre 5ue, en uno y otro caso, no sea por falta de los "ocalesdesignados por los trabajadores.

+i no se produjere la conciliación, sal"o 5ue las bases dictadas por unanimidad seanaceptadas en su totalidad por el empleador. La inasistencia del empleador a laaudiencia se considerar6 como negati"a, para este efecto.

• +i no se pronuncia el fallo.

• +i dentro de la etapa de conciliación obligatoria el empleador o su representantefaltare en forma injustificada, a dos reuniones consecuti"as con"ocadas por elfuncionario de la 'irección de ediación Laboral, siempre 5ue se interpongan entre

ellas dos días (6biles, y 5ue (ubierenconcurrido los representantes de los

trabajadores. !ara los efectos de esta causa,la declaratoria de (uelga deber6acompa<arse con la certificación deinasistencia del empleador o surepresentante, y de asistencia de lostrabajadores, conferida por el funcionario

5ue con"oca dic(a reunión.

• +i el empleador sacare ma5uinaria con el claro objeti"o de desmantelar su industriao negocio. &n este caso los trabajadores podr6n ejecutar la (uelga isofacto.

?nmediatamente notificar6n al ?nspector del Trabajo de su jurisdicción, 5uien "erificar6 tal(ec(o y, si no fuere ese el caso, dic(a autoridad ordenar6 el reinicio inmediato de lasacti"idades producti"as.

La +1&%*%/o*-% + 6'+&,% debe ser declarada por el comitD de trabajo donde lo (ubiera, o por la mitad m6s uno de los trabajadores de la empresa o f6brica.

!roducida la (uelga la policía tomar6 las pro"idencias necesarias para cuidar el orden,garanti8ar los derec(os de empleadores y trabajadores, y pro(ibir la entrada a los lugares detrabajo a los agitadores o trabajadores rompe(uelgas. Los (uelguistas podr6n permanecer en las f6bricas de la empresa o lugares de trabajo "igilados por la policía.

'urante la (uelga no se puede reanudarse el trabajo por medio de trabajadores sustitutos.

La /+*-.%1-. + &% 6'+&,% ser produce por alguno de los siguientes moti"os

! !or arreglo directo entre empleadores y trabajadores.

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2 !or acuerdo entre las partes, mediante el Tribunal de Conciliación y7rbitraje.

3 !or arbitramento de la persona, comisión o tribunal 5ue libremente elijan las partes.

4 !or fallo ejecutoriado.

Los trabajadores tienen derec(o a cobrar los días de (uelga, sal"o en los siguientes casos

• Cuando el tribunal así lo resuel"a por unanimidadE

• Cuando el fallo rec(ace en su totalidad el pliego de peticiones.

• +i declararen la (uelga fuera de los casosindicados o la continuaren despuDs deejecutoriado el fallo.

&n estos casos el trabajador tambiDn pierde elderec(o de permanencia en el trabajo por un a<o luego del conflicto.

La 6'+&,% $o&-%*-% est6 reconocida por ley, y es el derec(o de (uelga en solidaridad conlas (uelgas lícitas de trabajadores de otras empresas. &l empleador no est6 obligado al pagode las remuneraciones por los días de (uelga. &ste tipo de (uelga no puede durar m6s de

tres días (6biles consecuti"os.

La 6'+&,% $'$+.+ +& 1o./*%/o + /*%%o  por el tiempo 5ue ella dure, sin terminar nie$tinguir los derec(os y obligaciones pro"eniente del mismo.

La 6'+&,%  se considerar6 -&?1-/%  en a5uellos casos en los 5ue los (uelguistas ejecutarenactos "iolentos contra las personas o causaren perjuicio de consideración en las propiedades. &n estos casos el empleador tendr6 derec(o para despedir a los (uelguistas.

La +1&%*%1-. + 6'+&,% +. +*+$%$ o -.$/-/'1-o.+$ + -./+*$ $o1-%& o &-1osolamente podr6 interrumpir las labores "einte día luego de declarada la (uelga.

'eber6 garanti8arse ser"icios mínimos.

PARO

&l %*o es la suspensión del trabajo acordada por elempleador o empleadores coligados. La decisión la

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debe comunicar por escrito al 'irector del Trabajo y e$presar los moti"os, solicitandoautori8ación para el paro.

Los trabajadores deber6n, ante la comunicación del ?nspector, designar un comitD especial,si no est6 organi8ado del ComitD de la &mpresa, para 5ue los represente.

+e formar6 el Tribunal de Conciliación y 7rbitraje con los mismos procedimientos de la(uelga para solucionar el conflicto. +i los trabajadores no contestan en el tiempo legal selos considera en rebeldía.

Casos de declaración de paro. &l empleador podr6 declarar el paro en los siguientes casos

! Cuando a consecuencia de una crisis económica general o por causas especiales 5ueafecten directamente a una empresa o grupo de empresas, se imponga la suspensióndel trabajo como 4nico medio para e5uilibrar sus negocios en peligro de li5uidaciónfor8osa.

2 !or falta de materia prima si la industria o empresa necesita pro"eerse de ella fueradel paísE y si la falta se debe a causas 5ue no pudieron ser pre"istas por elempleador.

&l Tribunal determinar6 la '*%1-. +& %*o, durante el cual 5uedar6n suspensos loscontratos de trabajo y los trabajadores no tendr6n derec(o a remuneración.

&l paro producido sin autori8ación legal o autori8ado se considerar6 %*o -&+,%&> dando elderec(o a los trabajadores de cobrar sus remuneraciones y las respecti"as indemni8acionescomo despido intempesti"o.

+e admite la reanudación parcial del trabajo debiendo el empleador admitir a los mismostrabajadores 5ue prestaban sus ser"icios al ser declarado el paro.

La contratación colecti"a es un derec(o de los trabajadores reconocido en la Constitución!olítica del &cuador de 1//.

UNIDAD DE TRABAJO No

CONVENIOS COLECTIVOS Y NE"OCIACIÓN

OBJETIVO DE LA UNIDAD:

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Conocer el procedimiento de elaboración de un con"enio colecti"o. ?dentificar las formasde e$teriori8ar los conflictos colecti"os de trabajo mediante el ejercicio del derec(o de (uelga y el cierre patronal. 

&l 1o./*%/o 1o&+1/-o es el con"enio celebrado entre uno o m6s empleadores o asociacionesempleadoras y una o m6s asociaciones de trabajadores legalmente constituidas, con elobjeto de establecer las condiciones o bases conforme a las cuales (an de celebrarse loscontratos indi"iduales de trabajo determinados en el acuerdo.

&l empleador con 1% o m6s trabajadores pertenecientes a una asociación est6 o&-,%o acelebrar contrato colecti"o, cuando a5uella lo solicite. Los trabajadores est6n representados por el ComitD de &mpresa o de no e$istir por la representación 5ue estable8can los estatutosde la asociación contratante.

&l contrato colecti"o se celebra con la asociación 5ue tiene m6s trabajadores de la empresa.&l contrato no podr6 estipular condiciones menos fa"orables 5ue las de contratos "igentesen la misma empresa.

+i (ay "arias asociaciones pueden celebrarsecon una representación de cada una de ellas, sise ponen de acuerdo. &n caso contrario, secelebrar6 con cada una de ellas por separadodeterminando las condiciones relati"as a Dstadentro de la empresa.

Los representantes de los trabajadores deber6n justificar su capacidad para celebrar el contratocolecti"o por medio de sus respecti"os estatutosy por nombramiento legalmente conferido. Losempleadores justificar6n su representaciónconforme al derec(o com4n.

ELABORACION DEL CONTRATO COLECTIVO

Las asociaciones de trabajadores facultadas por Ley, presentar6n ante el ?nspector delTrabajo correspondiente, el proyecto de Contrato Colecti"o de Trabajo. &l ?nspector 

dispondr6 se notifi5ue al empleador dentro de las # (oras.

La negociación del contrato colecti"o se producir6 a los 1%días de la notificación, y durar6 como m6$imo días,sal"o 5ue ambas partes soliciten ampliación del pla8o.

+i transcurrido dic(o tiempo las partes no se (an puesto deacuerdo sobre la totalidad del Contrato, el asunto se somete

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a un Tribunal de Conciliación y 7rbitraje integrado en las condiciones e$puestas en el casode resolución de conflictos colecti"os. &l Tribunal resol"er6 sólo los puntos en desacuerdo.

&n el caso 5ue el Tribunal reciba respuesta fa"orable a las reclamaciones y propuestas, el!residente del mismo con"ocar6 a las partes para la suscripción del Contrato.

+i se "ence el pla8o para responder a las reclamaciones y propuestas, sin recibir respuesta ocon respuesta negati"a o parcialmente fa"orable, el !residente del Tribunal con"ocar6 a las partes y a los "ocales a una audiencia de conciliación.

+i la conciliación no se produce, el Tribunal conceder6 un pla8o para la presentación de propuestas sobre los puntos en desacuerdo, con las justificaciones documentadas.

esol"er6 la contro"ersia en el pla8o de días. La resolución causar6 ejecutoria, pero podr6 pedirse aclaración o ampliación.

Las aprobaciones o fallos seg4n el caso tendr6n el mismo efecto obligatorios del ContratoColecti"o de Trabajo.

&n el proceso de discusión del Contrato el empleador no puede desa(uciar o despedir aning4n trabajador. +i lo (iciera da derec(o a una indemni8ación de 12 meses de sueldo, sin perjuicio de las dem6s indemni8aciones pre"istas. 

CONTENIDO Y DURACION

&l contrato colecti"o deber6 celebrarse por escrito, ante el 'irector del Trabajo, a falta el

?nspector del Trabajo, por triplicado, bajo pena de nulidad. Un ejemplar 5ueda en poder decada parte y otro 5uedar6 en poder de la autoridad ante 5uiDn se celebra.

&l contrato colecti"o contendr6

1. Las (oras de trabajo.2. &l monto de las remuneraciones.. La intensidad y calidad del trabajo.#. &l subsidio familiar.%. Las dem6s condiciones 5ue estipulen las partes.). La empresa o empresas, establecimientos o dependencias 5ue comprendan.

*. La circunscripción territorial en 5ue deba aplicarse.

La duración del contrato colecti"o puede ser

• !or tiempo indefinido.• !or tiempo fijo• !or el tiempo de duración de una empresa o de una obra determinada

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&l contrato podr6 estipular sobre causas de suspensión temporal. Las condiciones delcontrato colecti"o pre"alecen sobre las del contrato indi"idual. 

OBLI"ATORIEDAD DEL CONTRATO COLECTIVOCuando el contrato colecti"o (aya sido celebrado por las 2H partes de empleadores comode trabajadores organi8ados dentro de una misma rama de la industria y en determinada pro"incia, ser6 obligatorio para todos los empleadores y trabajadores de la industria y pro"incia de 5ue se trate, si así lo resol"iera un 'ecreto &jecuti"o e$pedido seg4n lossiguientes artículos

1I P+/-1-. o&-,%/o*-+%  de un contrato en una industria y pro"inciadeterminada

2I 'entro de los 5uince días siguientes a la publicación de la solicitud, cual5uier empresario, trabajador o grupo de empresarios o de trabajadores pertenecientes ala misma industria en la pro"incia de 5ue se trate, podría presentar oo$-1-.moti"ada contra la aplicación o&-,%/o*-% +& 1o./*%/o  ante el inspector deltrabajo. D+1&%*%/o*-% + o&-,%/o*-+%, transcurrido el termino de 5uince díassin (aberse presentado oposición, el contrato colecti"o, mediante decretoejecuti"o, ser6 declarado obligatorio en todo a5uello 5ue no se oponga a leyesde orden publico.

I Tramite de la oposición , si dentro del pla8o antedic(o se presenta oposición por  parte de los empleadores o trabajadores de la industria o pro"incia de 5ue se

trate ser6 conocida por la 'irección egional del Trabajo, con audiencia deopositores y representantes de los signatarios del contrato colecti"o. Laautoridad 5ue cono8ca del caso emitir6 su dictamen ante el inisterio deTrabajo y &mpleo el cual resol"er6 atentas las circunstancias.

#I A&-1%1-. +& 1o./*%/o, se aplicara no obstante cual5uier en contrario,contenida en los contratos indi"iduales y colecti"os 5ue la empresa tengacelebrados, sal"o en a5uellos puntos en 5ue las estipulaciones sean masfa"orables al trabajador.

%I F-%1-. +& &%=o -,+./+, el !residente de la epublica fijara el pla8o de

"igencia del contrato obligatorio, 5ue no e$ceder6 de dos a<os.

)I R+-$-. +& Co./*%/o> dentro del pla8o de tres meses y en cual5uier tiempo,siempre 5ue e$istan condiciones económicas 5ue lo justifi5uen, se podr6 proceder a la re"isión del contrato obligatorio, a solicitud de trabajadores yempleadores 5ue represente las dos terceras partes.

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• La 7dministración !4blica.• Las empresas pri"adas, 5ue buscan cada día m6s calidad con una fle$ibili8ación

 progresi"a.• &l autoempleo, trabajadores por cuenta propia.

La +%.% + +&+o  es la disponibilidad de las personas 5ue, estando en edad detrabajar, emprenden acciones para encontrar un empleo. &l crecimiento de la demandadepende del crecimiento poblacional y del aumento de la tasa de acti"idad.

&l mercado de trabajo no funciona como elmercado de bienes, sino 5ue est6 formado por  personas cuyas ideas y "alores sociales incidenen las relaciones laborales. La estabilidad, lasatisfacción en el trabajo, la producti"idad, lacalidad, las retribuciones justas y el reparto de larenta inciden en el mercado.

&l mercado de trabajo est6 en cambio constante,las "ariaciones en el entorno socioeconómico loafectan y lo modifican, se producendese5uilibrios entre la oferta 5ue se desea cubrir y las capacidades de 5uienes demandan empleo.

Los moti"os del dese5uilibrio son

• ?ncremento de la población acti"a, debido al ingreso de jó"enes y mujeres en la "idaacti"a.

• Los a"ances tecnológicos 5ue incorporan .'+%$ *o8+$-o.+$ o saberes, 5ue afectanel empleo en los diferentes sectores producti"os a corto, medio y largo pla8o.

• La internacionali8ación de la economía, 5ue significa apertura de frontera para productos, capital y personas.

Las empresas se instalan donde est6n las mejores condiciones.

La integración de mercados 5ue demanda un alto ni"el de competiti"idad de las empresas yDstas necesitan una transformación y adaptación al mercado laboral.

&stos cambios alteran las capacidades, los conocimientos y la e$periencia de la población

acti"a empleada o de la 5ue se encuentra desempleada, e implican la preparación yadaptación a nue"os puestos de trabajo, el cambio de ocupaciones o incluso la desapariciónde empleos.

DESEMPLEO

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+eg4n el tipo de dese5uilibrio en el mercado de trabajo se producen diferentes formas dedesempleo

• D+$+&+o +$/*'1/'*%&, es la 5ue e$iste por el desajuste entre la preparación de

la mano de obra y los re5uisitos e$igidos por los empleadores y el generado por laincompatibilidad entre la oferta y lademanda de mano de obra.

• D+$+&+o 8*-11-o.%&, es el desempleocausado por información laboralinsuficiente, se fundamenta en el tiempode b4s5ueda de nue"os puestos por partede los desempleados, determinado en

 parte por el tiempo 5ue las personas permanecen desempleadas. !or debajo de ese

ni"el no se puede reducir la tasa de desempleo debido a 5ue siempre e$istir6 un"olumen considerado de indi"iduos 5ue buscan mejores empleos o firmas 5ue est6nreclutando nue"os trabajadores. &s decir, 5ue es el desempleo 5ue e$iste por rotación de los trabajadores en di"ersos empleos o por la incorporación de nue"asacti"idades laborales.

• D+$+&+o 1?1&-1o, es a5uel 5ue se presenta por la desaceleración de la tasa decrecimiento de la demanda agregada, siendo de tipo macroeconómico. Ladesaceleración puede afectar la tasa de desempleo de dos maneras el primero, es elaumento de despidos producidos por la recesión y el segundo, la disminución de"acantes.

• D+$+&+o o1'&/o, son las personas 5ue en fases de recesión económica constancomo inacti"as y 5ue "uel"en a las listas del paro cuando se produce una e$pansióndel empleo.

Los 4ltimos casos se desempleo se suelen denominar +$+&+o 1o'./'*%& Ladestrucción masi"a de empleo puede repercutir en el mercado laboral produciendo progresi"as bajas salariales y cambios continuos en la población acti"a. &stas condicionesfa"orecen la aparición del +&+o $'+*,-o  y el trabajo a bajo precio. 7sí como lascondiciones de fle$ibili8ación laboral, con la precari8ación de la calidad del empleo.

&stas situaciones generan a largo pla8o degradación social y pro"oca una gran inestabilidadeconómica, el deterioro de la calidad de productos y ser"icios, desempleo e incremento dela población debajo de la línea de pobre8a.

POLITICAS DE EMPLEO

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!ara solucionar los problemas del mercado laboral, empleo, desempleo y problemassociales deri"ados, los &stados establecen las llamadas o&?/-1%$ + +&+o

&llas se traducen en una serie de decisiones y acciones encaminadas a financiar y promo"er formación, asesoramiento y reciclaje de la población acti"a en general o de los grupos m6s

afectados por el desempleo :jó"enes, parados con m6s de #% a<os, mujeres, etc.;.Las empresas deben establecer una serie deestrategias para adaptarse o adecuar elempleo a las e$igencias del mercado laboraly conseguir mejoras en las relacioneslaborales, por interDs de producti"idad y para contribuir al bienestar social, promo"iendo nue"os ni"eles formati"os yocupacionales concretos, incenti"os a lacapacitación o una formación permanente delas personas 5ue trabajan en la empresa.

&n este sentido, se dictan leyes y normas 5ueregulan las relaciones laborales, la defensa

del consumidor, los abusos en la publicidad, etc.

Los salarios se regulan, pero con el cuidado 5ue salarios m6s bajos reducen la demanda de bienes y ser"icios y con ello generan recesión. Tampoco pueden basarse en el temor aldespido. 'ebe considerarse 5ue el trabajo no es un bien cual5uiera, pues se considera engeneral una fuente de respeto personal. &st6 comprobado 5ue las personas prefierentrabajar, aun5ue estando desempleadas tengan un subsidio de desempleo aceptable.

&n el caso de &cuador para los jó"enes a tra"Ds de la 'irección de la Bu"entud, la o&?/-1%+ +&+o  tiende en líneas generales a facilitar el acceso de los jó"enes al mercado detrabajo, fa"oreciendo la contratación, por parte de las empresas, implementando sistemas deincenti"os, fomentando la creación de formas de autoempleo, dot6ndoles de apoyocrediticio y asesoría tDcnica y fa"oreciendo su acceso al crDdito.

+e pretende fomentar una política 5ue compromete acciones de los sectores p4blico y pri"ado. 7dicionalmente, se impulsar6n acciones 5ue promue"an una normati"a en fa"or delos jó"enes menos pri"ilegiados del país.

&ntre estas políticas se encuentran las 5ue enfrentan temas como acceso al empleo,capacitación, y el desafío de re"ertir los efectos indeseables de la carencia de empleos decalidad. &l objeti"o es fa"orecer el acceso de los jó"enes al empleo y apoyar las iniciati"asde tipo producti"o en los jó"enes de estratos pobres.

SITUACIONES DEL MERCADO LABORAL EN ECUADOR 

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&n cual5uier economía la oferta de trabajo est6 condicionada por "arios factores el sistema producti"o, el entorno legal, la ri5ue8a natural, el crecimiento demogr6fico, la poblacióneconómicamente acti"a :!&7;, la migración interna y e$terna, y el crecimiento del sector informal.

Las características de la oferta de trabajo pueden dar pautas sobre los indicadores del tipode economía, su desarrollo y la constitución de la sociedad.

&n el &cuador durante la dDcada del / el desempleo se incrementa por dos "ías1.I !or la restricción de la demanda de empleo en el sector moderno de la economía,

5ue refleja la poca o ninguna capacidad del mercado para generar fuentes de trabajoacordes con la necesidad del mismo.

2.I !or el crecimiento de la población en edad de trabajar.

&n la dDcada del /, el !&7 (a sufrido uncrecimiento, lo 5ue responde al constanteagra"amiento de la crisis económica 5ueafecta al &cuador, por lo 5ue cada "e8 unmayor n4mero de personas ingresan o buscaningresar a la acti"idad económica.

La falta de competiti"idad del &cuador (a sidoun factor fundamental para el incremento deldesempleo. La economía ecuatoriana (adependido de muy pocos productos dee$portación petróleo, camarón y productosdel mar, banano y pl6tanos, cacao y cafD. &n1///, estos representaron el 1.*J de las e$portaciones totales del país.

7dem6s, la concentración de la producción est6 en la Costa, ya 5ue el /2.J de lasempresas 5ue e$portan productos se encuentran en esta región y principalmente en Auayas.

La economía ecuatoriana de esta 4ltima dDcada, para generar empleo, (a estado sujeta a lae"olución de los bienes mencionados, pues la caída del precio del barril de petróleo, laaparición de plagas en las plantaciones, (a sido determinante en el aumento del desempleo.

&n esta dDcada, se obser"a una tendencia al estancamiento de la demanda de nuestros productos, como consecuencia de ello la participación en el !?3 :con e$cepción del petróleo; y en la generación de empleo (a sido muy poca.

&n &cuador el aumento de la emigración fue pilar fundamental para la reacti"acióneconómica y la disminución del desempleo en el 2. Las remesas en"iadas a &cuador por los migrantes sumaron 1#2% millones de dólares en el 21, superior a los a<os anteriores,un aporte de di"isas solamente superado por las e$portaciones petroleras.

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&l dinero girado por los ecuatorianos residentes en el e$terior jugó un papel importante enla =relati"a estabilidad económica> lograda, ya 5ue fue mayor 5ue la in"ersión e$tranjeradirecta. &sto permitió ali"iar los problemas del desempleo, 5ue descendió el 1#,#J en1///, a /J en el 2.

La construcción es uno de los sectores fa"orecidos con el ingreso de di"isas de emigrantes.La población económicamente acti"a del &cuador es de apro$imadamente ,%) millones de personas.

EMPLEO> SUBEMPLEO Y DESEMPLEO (FUENTE: INEC)

&l !3? del &cuador creció durante el 22 un 2,*J,implicando un aumento del !?3 per c6pita del ,/J. &steincremento se debe esencialmente al sector petrolero, trasla puesta en funcionamiento del 9leoducto de Crudos

!esados :9C!;. !ara el 2# se proyecta un crecimientodel %,%J basada casi e$clusi"amente sobre el aumento dela producción pri"ada de petróleo. Los dem6s sectoresaumentar6n poco, debido a dos cuestiones

• La disminución de las e$portaciones de banano a&uropa del &ste, por su inclusión en el rDgimen de cuotas de la Unión &uropea y problemas clim6ticos.

• &l dumping sancionado en &&UU a la e$portación de camarón su principalcomprador.

7 pesar de las tasas de crecimiento moderadas de los 4ltimos a<os, el empleo no mejora.&ntre mayo de 2 y mayo 2#, la tasa de desocupación total aumentó. 'urante el 2#no se esperan mejoras en la creación de empleo, debido a 5ue el crecimiento estar6 basadoen el sector petrolero, el cual no es demandante de mano de obra.

TENDENCIAS EN LAS OCUPACIONES DEL FUTURO

Las mejoras del medio ambiente y la calidad de "ida, la introducción de nue"as tecnologías

 para el uso racional de la energía y las materias primas, y la atención de los grupos menosfa"orecidos de la población son las tendencias en el mundo de las futuras ocupaciones.

7lgunas de las acti"idades potencialmente creadoras de empleo son

• La defensa del medio ambiente, la re"alori8ación de oficios tradicionales y la b4s5ueda de alternati"as para el desarrollo rural.

• La recuperación de 8onas rurales y agrícolas.

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• La mejora del paisaje urbano, re(abilitación de "i"iendas, restauración, urbanismo,nue"os materiales y regeneración de espacios urbanos e industriales degradados:en los países centrales;.

• Las tDcnicas de tratamiento de residuos urbanos y reciclado de materiales.• &l fomento del turismo acti"o y cualitati"o, orientado al intercambio cultural, el

turismo rural, el ocio creati"o y nue"os medios de di"ersión.• La agricultura org6nica, la tecnología alimentaria y las nue"as fuentes de energía.• La aparición de nue"as tecnologías da lugar a nue"as profesiones como la

agrometeorología, la inform6tica para el turismo o la producción de "ideodiscos confines culturales.

• &l aumento de profesiones y los tDcnicos especiali8ados en inform6tica, electrónica,telecomunicaciones, biotecnología, tDcnicas para procesos industriales con l6ser, robots e ingenieríagenDtica.

• &l incremento de ocupaciones administrati"as y degestión de ni"el medio y alto, la disminución de lasde ni"el bajo.

• Las ocupaciones relacionadas con la inserción degrupos sociales en dificultades, ser"icios para personas mayores y ancianos :geriatría;, atención deni<os pe5ue<os, asistencia a domicilio, salud ymedicina pre"enti"a, personal domDstico o deser"icios de protección y "igilancia.

+e pre"ee un crecimiento de las ocupaciones m6s cualificadas y las menos cualificadas enser"icios, una tendencia a ocupaciones poco definidas, la tendencia a promo"er acti"idadeseconómicas y creación de empleo en proyectos de bienestar social y mejora de la calidad de"ida con la participación de los sectores sociales afectados, impulsando el "oluntariado y laautoorgani8ación de las personas implicadas.

&n particular para el &cuador el perfil profesional con mayor demanda en 2 es el 6reatDcnica, seg4n una encuesta reali8ada por la +&C7! :+er"icio &cuatoriano deCapacitación;.

La mayor demanda es de bac(illeres tDcnicos, pero e$isten otras 6reas de ser"icios. Losre5uerimientos de las empresas se locali8aron en mantenimiento mec6nico, mantenimientoelDctrico, control de calidad, materiales y tratamiento tDcnico, tratamiento superficial,instalaciones elDctricas, mediciones elDctricas, sistemas de seguridad y alarmas, seguridad e(igiene industrial, neum6tica y electroneum6tica, alineación y balanceo, acabados demadera, dibujo tDcnico, operaciones en m65uinas, etc.

Las acti"idades consultadas cubrieron la metalmec6nica, electricidad y electrónica,mec6nica automotri8, confecciones industriales, madera y muebles, cuero y cal8ado,construcciones ci"iles, artes gr6ficas, comercio, administración y ser"icios.

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La C6mara 0acional de icroempresas opina 5ue se re5uiere personal cada "e8 m6sespeciali8ado para producir mejor y con calidad.

Los sectores 5ue agrupan a microempresas, producción, comercio y ser"icios planteandemanda laboral en los siguientes subsectores

• alimentos,• confecciones,• cer6micos,• 5uímicos,• cuero y cal8ado,• metalmec6nica,• (otelería y turismo.

 

RECURSOS Y MEDIOS PARA LA INSERCION PROFESIONAL

Una "e8 obser"ada estas líneas generales sobre la situación del mercado laboral, esnecesario entender 5ue la inserción profesional e$ige una dedicación y un esfuer8o 5ueresultar6n m6s eficaces si se tiene en claro el objeti"o y se utili8a un mDtodo adecuado para buscar empleo.

&s imprescindible conocer dónde y cómo se ofertan las distintas ocupaciones.La elección de los contactos depender6 de las prioridades personales en un momento dado ya la oferta informati"a, formati"a y de empleo 5ue proporcionan estos medios.

Los +-o$ %*% &% -.$+*1-. *o8+$-o.%&  podemos detallarlos de la siguiente manera

• SERVICIOS Y ENTIDADES

P&-1o$: 'irección 0acional de &mpleo, +er"icio &cuatoriano de Capacitación,agencias de desarrollo local, programas de fomento del empleo, centros deinformación ju"enil, uni"ersidades, embajadas y consulados, etc.

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P*-%o$ sindicatos, empresas, agencias pri"adas de colocaciones, empresas detrabajo temporal, consultoras de recursos (umanos, contactos personales.

• COMUNICACION Y DIFUSION SOCIALLa prensa, libros y publicaciones especiali8adas, programas especiali8ados de radio

y tele"isión, ?nternet, etc.

UNIDAD DE TRABAJO No !!

PROYECTO PROFESIONAL

OBJETIVO DE LA UNIDAD

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&l $-,.-8-1%o +*$o.%& del concepto de /*%%o implica principios, "alores, concepcionesde la "ida propios. !or ello el trabajo ser6 una fuente de ingresos, un "e(ículo para eldesarrollo personal, una acti"idad indi"idual o de e5uipo, una obligación, un reto, unaforma de ad5uirir categoría o prestigio social, etc.

CONOCIMIENTO DE LAS PROFESIONES

!ara conocer una profesión es necesario recoger informaciónsobre la misma, obser"ar y anali8ar las diferentes ocupacionesderi"adas o relacionadas con ella, las tareas 5ue se reali8an, lascondiciones de trabajo, la formación con"eniente, las cualidadesnecesarias y las posibilidades de acceso y promoción.

&l proyecto profesional trata de reali8ar la primera selección de

ocupaciones, 5ue se anali8an en profundidad y 5ue permitenconcretar las preferencias personales.

Un mDtodo para el conocimiento de las nue"as profesiones sería anali8ar el campo profesional concreto 5ue interesa y "alorar a5uellas consecuencias de cada una de las profesiones elegidas 5ue ayuden a concretar el objeti"o profesional deseado.

DEFINICION DEL OBJETIVO PROFESIONAL

Calculadas las posibilidades reales, las necesidades y las dificultades 5ue conlle"a una profesional elegida, se estar6 en condiciones de definir el o+/-o *o8+$-o.%&.

9tras cuestiones a considerar son

• La *+-$-. + -.1o*o*%1-. %& /*%%o a corto, medio y largo pla8o.

• &l /-o + /*%%o  5ue se desea :por cuenta propia o ajena, en instituciones p4blicas, en pe5ue<os negocios, en grandes empresas, o crear una pe5ue<aempresa;.

• Las .+1+$-%+$ + *+%*%1-.  para llegar a desempe<ar la profesión elegida,mediante la b4s5ueda de información :organismos y publicaciones especiali8adas

en el empleo, aspectos sociolaborales, centros de formación y sub"enciones paracrear empresas o participar de planes de fomento de empleo, etc.;.

FORMACION PROFESIONAL

Un itinerario formati"o profesionali8ador consiste en buscar la manera de ad5uirir la formación necesaria para

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desempe<ar la ocupación elegida, anali8ar las posibilidades de acceder a la misma yconocer diferentes cone$iones y con"alidaciones de estudios.

Los alumnos pueden elegir di"ersas ofertas formati"as profesionali8adoras del sistemaeducati"o, y posibles "ías para continuar la formación profesional. Los '93& de los

colegios pueden asesorar para la mejor formación profesional para desempe<ar laocupación laboral deseada.

&n el &cuador se tienen la opción de la formación ocupacional o la formación profesionaldel 3ac(illerato TDcnico y de los ciclos superiores tecnológicos o uni"ersitarios :?T+ oUni"ersidades;. 'esde el mundo laboral e$iste la opción de reali8ar una formaciónocupacional o reciclarse en una formación ocupacional.

&n el inisterio de Trabajo e$iste la +&C7! cuyo objeti"o es la capacitación profesionalintensi"a y acelerada de la mano de obra y de los mandos medios para las acti"idadesindustriales, comerciales y de ser"icios.

Las funciones del +&C7! son las siguientes

1. Formar aceleradamente mandos medios y mano de obra calificada para la industria.

2. Capacitar profesionalmente a los trabajadores acti"os en las 6reas de sucompetencia.

. Formar instructores 5ue estDn en capacidad de actuar en los di"ersos centros decapacitación 5ue funcionen en el país.

#. Colaborar con las empresas 5ue act4an en el 6rea de su competencia en el planeamiento y ejecución de cursos de capacitación profesional para lostrabajadores.

%. eentrenar personal calificado a fin de actuali8ar sus conocimientos, de acuerdo conlas necesidades de trabajo 5ue se presenten en las 6reas de su competencia.

). Cooperar acti"amente con los departamentos especiali8ados de los ministerios yentidades p4blicas en todo lo relati"o a trabajos estadísticos, in"estigaciones y

 política de empleo y de recursos (umanos, así comoen todo lo relacionado con capacitación profesional.

*. Coordinar con el sector pri"ado en trabajosestadísticos y de in"estigación relacionados con lacapacitación profesional.

&l +&C7! tiene tambiDn un !lan de capacitación popular.&ste plan pretende formar interlocutores para el &stado,capacitados para conocer sus reales necesidades y su aporte

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al proceso como gestor y administrador de proyectos producti"os comunitarios, en beneficio de su grupo social y con una relación costoHin"ersión fa"orable para el &stado.

!ara la creación de unidades producti"as autogestionarias como microempresas, tallerescomunitarios y cooperati"as de producción, la organi8ación comunitaria es fundamental en

el desarrollo de sus proyectos, y, como administradores de su propio espacio producti"o lascomunidades deben aportar un ni"el de coordinación interna eficiente e igualitaria.

&n el campo tDcnico, se incrementa y fortalece la oferta de atención 5ue permitir6 atender con mayor eficiencia y eficacia los re5uerimientos reales de capacitación 5ue demandan lossectores microempresariales y las comunidades marginales del sector informal, a tra"Ds decursos de corta duración y asistencias tDcnicas específicas.

UNIDAD DE TRABAJO No !2

BSUEDA DE EMPLEO

OBJETIVO DE LA UNIDAD

Conocer los mecanismos de oferta y demanda en los procesos de selección de las empresas.'escribir el proceso a seguir en la b4s5ueda de ocupación por cuenta ajena. Complementar 

la documentación para obtener empleo. 7plicar tDcnicas y procedimientos 5ue le faciliten elacceso al trabajo. 9rgani8ar la documentación y planificar la b4s5ueda.

OFERTA Y DEMANDA DE EMPLEO

&l proceso de selección de personal en la empresa pri"ada incluye dos aspectos, el de laempresa 5ue oferta el puesto y el de la persona 5ue demanda empleo.

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La +*+$% 5ue o8+*/% '. '+$/o + /*%%o reali8a las siguientes acciones

• 'efine el puesto de trabajo a cubrir.

• +olicita personal con interDs y formación con

competencias para el puesto re5uerido.

• eali8a una selección :re"isión de currículos,comparación de las ofertas con los re5uerimientos;

• eali8a pruebas psicotDcnicas para medir capacidadeso aptitudes para ciertas tareas, los rasgos de la personalidad, los intereses, etc. Ieali8a las pruebas tDcnicas para e"aluar las competencias profesionales.

• eali8a una entre"ista de selección profundi8ar la información 5ue dispone, "alorar la moti"ación e intereses y determinación la adecuación al puesto.

• Comprueba referencias.

La +*$o.% 5ue aspira a un puesto debe

• 7nali8ar la oferta y obser"ar sobre el puesto de trabajo y el perfil solicitado.

• &labora el currículum "itae y la carta de presentación.

• eali8a las pruebas psicotDcnicas yHo profesionales.

• !repara la entre"ista de selección.

Una empresa cuando necesita cubrir un puesto de trabajo, reali8a una serie de acciones

! D+8-.-1-. +& '+$/o La empresa para definir el puesto de trabajo a ofertar, presenta una descripción del mismo y el perfil 5ue debe tener el interesado.La +$1*-1-. +& '+$/o + /*%%o  se<ala las funciones y tareas 5ue debenreali8arse en el desempe<o del mismo.

&l +*8-& +& 1%.-%/o  es el conjunto de

características profesionales :competencias; y personales para el desempe<o de un determinado puesto :ni"el de formación, e$periencia re5uerida,(abilidades y competencias re5ueridas, etc.;.

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2 So&-1-/'+$ + %$-*%./+$. Con las solicitudes la empresa tiene por objeti"oconseguir suficientes candidatos con las condiciones necesarias para el puesto.

Las ofertas se canali8an por los medios de comunicación, uni"ersidades, colegiostDcnicos, organismos oficiales afines, etc. TambiDn es posible contratar este ser"icio

a empresas consultoras o agencias pri"adas, así como recurrir a bolsas de trabajo decolegios o uni"ersidades. 7sí, la empresa recibe una cantidad de peticiones por escrito complementando alg4n formulario al respecto de la empresa y el currículum"itae.

3 S+&+11-. La selección tiene "arias fases o etapas.!rimero se comparan las solicitudes con la descripción del puesto ofertado, con ellose (ace una primera selección, rec(a8ando las solicitudes de 5uienes no cuentan conlos re5uisitos imprescindibles. !uede reali8arse una prueba psicotDcnica parae"aluar aspectos de la personalidad o las aptitudes de los candidatos, tambiDn una prueba profesional para e"aluar las competencias.

4 E./*+-$/% + $+&+11-.. La entre"ista es una etapa cla"e del proceso de selección.7 tra"Ds de la misma se amplia la información 5ue se tiene del aspirante, se "aloranla moti"ación y los intereses, y se informan cuestiones "inculadas al puesto a cubrir.

5 R+8+*+.1-%$. &n la solicitud de empleo, en el C@ y en la entre"ista, el aspiranteinforma sobre personas de referencia. +i la empresa re5uiere e"aluar o confirmar alguna cuestión respecto al interesado en el puesto, se contacta con dic(asreferencias.

ANALISIS DE LA OFERTA

La persona 5ue demanda empleo, necesita conocer los *o1+--+./o$ /1.-1%$ 5ue le permita reali8ar la documentación necesaria para acceder al proceso de selección y pasarlode manera satisfactoria.

&l primer paso es encontrar un anuncio de interDs, leerlo atentamente y anali8ar rigurosamente la oferta para obtener toda la información disponible y decidir (asta 5uD punto interesa presentarse en la selección.

7l anali8ar una oferta laboral (ay 5ue obser"ar lo 5ue enuncian sobre el puesto y el perfilsolicitado. &s necesario leer =entre líneas> los anuncios para (acerse una idea clara sobre eltipo de trabajo ofertado y las características 5ue se e$igen a los candidatos.

ANALISIS DE LA OFERTA DE EMPLEO

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EL PUESTO:

• 'enominación Vde 5uD se trataW• Tipo de empresa• Funciones a desempe<ar 

• Condiciones del trabajo•  0i"el de responsabilidad• !osición de autoridad o subordinación

EL PERFIL:

• Formación necesaria para el puesto y complementaria• &dad y cualidades físicas• 7ptitudes y (abilidades• Competencias

• !ersonalidad e intereses• &$periencia y posibilidad de promoción

CURRICULUM VITAE:

Currículum @itae :C@; es una e$presión del latín 5ue significa =curso o carrera de la "ida>.+e lo define como =relación de títulos, (onores, cargos, trabajos reali8ados, datos biogr6ficos, etc., 5ue califican a una persona para determinada pretensión>

&l C@ ó simplemente currículo, es un bre"e resumen ordenado de los datos y e$perienciasacadDmicas y laborales.

+e trata de e$poner por escrito y en forma resumida todas las cuestiones referidas aformación, e$periencia, intereses, etc., 5ue definen a una persona en relación a un puesto detrabajo.

CARACTERHSTICAS DE LA PRESENTACIÓN:

• &l 1o./+.-o debe ser bre"e, sencillo, claro y autDnticoE concreto y específico paracada casoE preciso en datos y fec(asE debe transmitir una trayectoria lógicay continuaE debe adjuntarse fotos tama<o carnD y fotocopia del título y referencias.

• La 8o*% se debe utili8ar papel tama<o 7# por una sola caraE respetar m6rgenesEcuidar la limpie8a, ortografía y redacciónE escribirlo a m65uina :sal"o 5ue se pida locontrario; y se redacta en primera personal o en forma impersonal.

&n todo C@ se distinguen /*+$ %*/+$ datos personales, formación acadDmica y e$periencia profesional.

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• D%/o$ +*$o.%&+$. 'ebe incluir nombres y doble apellido, cDdula, fec(a y lugar denacimiento, dirección y telDfono.

• Fo*%1-. %1%-1%. 'ebe incluir estudios reali8ados, titulación obtenida,centros docentes y duraciónE cursos y cursillos de formación y otros estudiosE

idiomas 5ue se conocen y ni"elE utili8ación de medios inform6ticos y ni"el.

• E+*-+.1-% *o8+$-o.%&. ?ncluye puesto y ni"el, empresas,organismos, funciones m6simportantes, fec(a de comien8o y findel contrato o acti"idad.

• O/*o$ %/o$ Con"iene adem6sindicar otros datos de interDs para el puesto :tenencia de carnD de

conducir, "e(ículo propio,disponibilidad para "iajar,referencias, etc.

+e distinguen "arios tipos de C@

• &l CV 1&9$-1o. +e recogen de manera ordenada y completa los datos de lasacti"idades reali8adas.

• &l CV 1*o.o&,-1o. +e ordena la información desde la m6s antigua a la actual.!ermite "er la trayectoria del aspirante y es el m6s con"eniente si se tiene poca

e$periencia.

• &l CV -.+*$o La información se ordena desde lo m6s reciente a lo m6s antiguo.!ermite destacar lo 4ltimo 5ue se (a (ec(o y es importante si la e$periencia est6relacionada al puesto al 5ue se opta.

 • &l CV 8'.1-o.%&. La información se agrupa en blo5ues independientes en función

de las 6reas de acti"idad. !ermite acceder f6cilmente al 6rea de interDs. +ir"eadem6s para disimular periodos en los cuales no se desarrolló ninguna acti"idad.

CARTA DE PRESENTACION

La carta de presentación siempre acompa<a alC@, es su introducción y sir"e de soporte paraincluir la información 5ue no cabe en el mismo.+e trata de una presentación personal, por lo 5uecon"iene demostrar interDs por el puesto

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ofertado, despertar una predisposición fa"orable, destacar las cualidades m6s pró$imas al perfil del puesto, e indicar el deseo de concertar una entre"ista o participar del proceso deselección.

La carta consta de o$ %*/+$: una introducción y la comunicación, con los siguientes

elementos• I./*o'11-.: membrete :datos personales;, fec(a, dirección de la empresa a la 5ue

se dirige, referencias, línea de atención.

• Co'.-1%1-.: línea de saludo, cuerpo de la carta, línea de despedida y firma.

La parte m6s importante es el cuerpo de la carta, en Dl es posible distinguir "arios p6rrafos

• P*-+* 9**%8o presentarse, si la solicitud es espont6nea, sino (ablar de laempresa, de lo 5ue (ace o de las cualidades del producto, de la oferta de trabajo.

• S+,'.o 9**%8o (ablar de uno mismo, del interDs en la empresa y el sector, de lo5ue se sabe (acer, de las aptitudes propias para el puesto.

• T+*1+* 9**%8o e$poner el objeti"o, indicando el deseo de concertar una entre"ista para ampliar la información o bien participar del proceso de selección.

La carta simple es manuscrita, sal"o 5ue se especifi5ue lo contrario y estar6 redactada en primera persona. +e tendr6n en cuenta las mismas sugerencias sobre formatos e$puestas para el C@.

&l C@ y la carta sir"en para resaltar la capacidad profesional, pero deben atraer el interDs de5uiDn selecciona.

AUTOCANDIDATURA

La %'/o 1%.-%/'*%  es la propuesta escrita 5ue (ace una persona como aspirante al proceso de selección de una empresa, aun5ue Dsta no (aya ofertado ning4n puesto.

esulta un planteamiento acti"o de b4s5ueda de trabajo, mediante el cual se presenta unasolicitud a empresas 5ue puedan necesitar determinados ser"icios.

Los instrumentos de la auto candidatura son el C@ y la carta de presentación, en la cual elcandidato demuestra su interDs en un puesto determinado, a la "e8 5ue detalla suscapacidades y de 5uD manera puede ser 4til a la empresa. +e dirige personalmente alresponsable del departamento de personal o recursos (umanos.

Una "ariante de este mDtodo es el 1o./%1/o -*+1/o, llamando a la empresa y concertandouna cita con la persona responsable de la misma.

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PRUEBAS PSICOTQCNICAS Y PROFESIONALES

• Las *'+%$ $-1o/1.-1%$ o tests son un conjunto de instrumentos 5ue constan de

determinadas preguntas y 5ue se utili8an para e"aluar las aptitudes o capacidades deuna persona para reali8ar determinadas tareas, los rasgos ocaracterísticas de la personalidad,la tendencia a comportarse deuna determinada manera, losintereses, etc. +eg4n lascaracterísticas 5ue se deseene"aluar, suelen usarse

P*'+% + %/-/'+$ +$+1?8-1%$.

?ntentan detectar las capacidadesimportantes para desen"ol"erse bien en un puesto :(abilidades numDricas, ra8onamiento"erbal, capacidad "erbal, percepción, (abilidad espacial, (abilidades mec6nicas y manuales,memoria, etc.Los resultados no son determinantes, las aptitudes son (abilidades, y como tal puedenmejorarse.

• P*'+% + +*$o.%&-% ?ntentan detectar rasgos de la personalidad como laresponsabilidad, intro"ersión, e$tro"ersión, autocontrol, etc. pretendiendoconfigurar el perfil de cada persona en un momento dado.

• T+$/ + 1'&/'*% ,+.+*%& +e utili8an para obtener datos de los conocimientos de loscandidatos. &ste tipo de cuestionario es (abitual en los procesos de selección paracubrir puestos de trabajo en los cuales se re5uiere trato con el p4blico.

Una estrategia 4til para preparar estas cuestiones es la lectura de periódicos, determinadasre"istas, libros, etc.

• Las *'+%$ *o8+$-o.%&+$ son ejercicios o acti"idades relacionadas con el tipo de puesto de trabajo concreto al 5ue se opta. +u objeti"o es e"aluar la competencia ydestre8a profesional. !or ejemplo, para un puesto de electricista, consistiría en saber reparar, montar o ajustar un aparato, ó en el caso de un mando intermedio, en

resol"er alg4n problema, aportar un informe o un proyecto.

Lo m6s importante para superar las pruebas psicotDcnicas y profesionales es el interDs, lasinceridad e intentar controlar el ner"iosismo.

&n las pruebas se debe acudir relajados y descansados, llegar con tiempo suficiente, lle"ar material de escritura propio, escuc(ar atentamente las instrucciones y leer con atención:preguntando las dudas;, apro"ec(ar al m6$imo el tiempo, responder sinceramente y tener 

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Las preguntas, en una entre"ista, son muc(as y "ariadas sobre los temas 5ue interesan:formación del entre"istado, e$periencia personal e intereses personales y laborales;.

&n una entre"ista no con"iene (ablar mal de otras empresas, institutos o colegiosE nimostrarse interesado 4nicamente por la retribución. Lo m6s importante es 5ue el

entre"istado trate de ser natural y 5ue confíe en sus posibilidades.

OR"ANIGACION DE LA BUSUEDA DE EMPLEO

La b4s5ueda de ofertas de empleo de las empresas publicadas en la prensa o difundida por medio deinstituciones re5uiere una organi8ación simple y efica8.

Un cuadro o agenda nos puede ser de gran utilidad enesta tarea, pues las anotaciones 5ue efectuemos en ella

nos permitir6n recordar las solicitudes de empleoreali8adas, las empresas a las 5ue nos (emos dirigido, lascaracterísticas de los puestos de trabajo y los perfiles personales correspondientes. 7 continuación mostramosun posible modelo

MODELO DE FICA O A"ENDA DE SOLICTUD DE EMPLEO

EMPRESA

# D-*+11-. /+&8o.o + &% +*+$%# No*+ + &% +*$o.% + 1o./%1/o

FECA DE ENVIO

# F+16% /-o + 1'**?1'&o +.-%o

FECA DE REENVIO

#% '+ /+.+* +. 1'+./% '+ &%$ +*+$%$ '++. 1'*-* &o$ '+$/o$ +. o/*oo+./o

FECA DE RESPUESTA

# S- 6'o *+$'+$/%> $- 8'+ o$-/-% o .o

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OBSERVACIONES

# E. 1%$o + $+* o$-/-%> -.-1%* &% 8+16% + &% +./*+-$/%# C'+$/-o.+$ % *+$%&/%* +& /*%.$1'*$o + &% -$%

UNIDAD DE TRABAJO No !3

TRABAJO POR CUENTA PROPIA

OBJETIVO DE LA UNIDAD

?dentificar otra forma de inserción laboral, el

autoempleo o el trabajo por cuenta propia. 'escribir los procesos necesarios para crear una empresa. 'istinguir y comparar las distintas modalidades de empresas 5uee$isten seg4n la legislación ecuatoriana "igente.?dentificar y cumplimentar la documentación necesaria para constituirse como trabajador por cuenta propia.!lantearse la con"eniencia de crear una empresa propiacomo medio de inserción sociolaboral.

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AUTOEMPLEO

La creación de una empresa nace por iniciati"a de una personal o un grupo de +*$o.%$+*+.+o*%$ 5ue buscan nue"os campos de actuación y desarrollan unas actitudes o

destre8as determinadas. Aeneralmente, con m6s ilusión y ambición 5ue recursos materiales,asumen riesgos de forma calculada y crean su propio puesto de trabajo y, en ocasiones, elde otras personas.

!ara la constitución de una empresa debemos reali8arnos las siguientes preguntas VGuiDnes"an a participarW VGuD relaciones e$isten entre ellosW VCu6les son sus intereses ymoti"acionesW :5ue pueden ir desde el m6$imo beneficio económico, la mejora de lacalidad de alg4n producto o ser"icio, abaratar precios o ad5uirir nue"as tDcnicas;.

La relación estrec(a 5ue se "a a establecer (ace necesario 5ue e$istan unas ideas pre"iasclaras y consensuadas sobre el negocio y la mejor forma de organi8arlo.

7ntes de crear la empresa, debemos responder las siguientes cuestiones VCu6les son losgustos e interesesW VGuD ideas se tienenW V+e puede ofrecer algo 4til o necesario para elmercadoW V'e 5uD formación se disponeW VGuD in"ersión ser6 necesariaW V&n cu6ntotiempo se podr6 recuperar el dineroW VGuD beneficios se obtendr6nW 'ebe tenerse encuenta, 5ue el riesgo, el ingenio y la creati"idad deben ir acompa<ados de una meditada planificación.

LA IDEA DE NE"OCIO

Las -+%$ + .+,o1-o  son iniciati"as de creación deempresas 5ue surgen a partir de la obser"ación delentorno, de pensar en el futuro, de e$aminar las propiasnecesidades y aficiones, y de (ablar con la genteimaginati"a y creati"a.

Cual5uier cambio, sea social, económico, tecnológico, político o legal, afecta el +*1%o &%o*%&  , generandonue"as necesidades.

9bser"ar y anali8ar la realidad pró$ima puede proporcionarnos posibles oportunidades de negocio. Las 1o**-+./+$ $o1-o1'&/'*%&+$  pueden justificar la "enta de un producto o ser"icio. 7nali8ar los estilos de "ida y su e"olución enlos diferentes segmentos de la población, sus escalas de "alores, sus actitudes ycomportamientos ante los problemas 5ue les afectan :laborales, medio ambientales,educati"os, de ocio, etc.; son una fuente de información.

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&l entorno socioeconómico permite justificar un posible negocio y tomar consciencia de susdificultades. +e trata de obser"ar la e"olución de aspectos como el costo de "ida, el índicede desempleo, los salarios, los sectores producti"os relacionados con nuestra idea.

&& +./o*.o /+1.o&,-1o  afecta a las ideas de negocios. Con"iene obser"ar los cambios

relacionados con las tDcnicas de producción :ma5uinarias, materias primas, almacenaje,etc.;, y con el proceso de trabajo :e5uipamiento inform6tico, sistemas de seguridad,mDtodos de reducción del consumo energDtico, etc.; 7ntes de poner un negocio esfundamental una sólida formación profesional y tambiDn durante su desarrollo, paragaranti8ar el D$ito de la empresa.

&l entorno político y legal, las leyes laborales, las leyes sociales, los acuerdos sindicales yde sectores empresariales, y los cambios 5ue en Dstos se producen, condicionan tambiDn laforma de enfocar un negocio :forma jurídica, n4mero de trabajadores, tipos de contratos,etc.;

ANALISIS DEL MERCADO LABORAL

&l proyecto de creación de una empresa re5uiere un estudio pre"io de mercado 5ue permitaconocer las necesidades del entorno respecto al producto o ser"icio 5ue se "a a ofrecer, elsector de la población al 5ue ir6 dirigido, la frecuencia en 5ue "a a ser solicitado y losrecursos con los 5ue se cuentan.

'ic(o %.9&-$-$ o +$/'-o + +*1%o supone estudiar la situación y perspecti"as del sector concreto al 5ue pertenece el negocio en dos direcciones

!# La +%.% anali8ar los clientes potenciales, sus necesidades, intereses,gustos y sus (6bitos de consumo.

2# La o8+*/% conocer 5uD ofrecen otrasempresas similares, la situación de lasmismas, si es suficiente o no para dar respuesta a la demanda, la tecnología

utili8ada, los costos laborales y la presión fiscal, la estabilidad, suorgani8ación interna, etc.

La información obtenida permitir6 definir laacti"idad empresarial

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La elección de la 8o*% '*?-1% m6s apropiada es otra delas decisiones fundamentales 5ue (ay 5ue tomar para lacreación de una empresa.

Con"iene obser"ar las características diferenciales de lasdistintas modalidades de empresa para escoger la 5ue m6s seajuste a las necesidades del proyecto, a la manera deentender el trabajo, y 5ue permita obtener los mayores beneficios.

!rimero se decidir6 si el titular de la empresa "a a ser unindi"iduo o una sociedad. &l promotor 4nico puede optar por constituirse en empresarioindi"idual o en sociedad.

&l empresario 5ue decide actuar a ni"el personal se denomina +*$o.% .%/'*%&, es la persona física de m6s de 1 a<os 5ue dispone libremente de sus bienes y reali8a en nombre propio una acti"idad comercial, industrial o profesional. 0o (abr6 distinción entre sus bienes personales y el de la empresa.

Los empresarios 5ue decidan formar una 1o%K?% tienen las siguientes opciones

• Compa<ía en nombre colecti"o.• Compa<ía en comandita simple.• Compa<ía en comandita por acciones.• Compa<ía de responsabilidad limitada.• Compa<ía anónima• Compa<ía de economía mi$ta

!or 4ltimo est6 la posibilidad de empresarios 5ue deseen constituir una 1oo+*%/-%.

COMPAIA EN NOMBRE COLECTIVO

La 1o%K?% +. .o*+ 1o&+1/-o  se contraeentre dos o m6s personas 5ue (acen el comercio bajo una ra8ón social. La *%=. $o1-%&  es lafórmula enunciati"a de los nombres de todos los

socios o de algunos de ellos, con la agregaciónde las palabras =y compa<ía>. +ólo los nombresde los socios pueden formar parte de la ra8ónsocial.&l capital de esta compa<ía se compone de losaportes 5ue cada uno de los socios entrega o se

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compromete a entregar. !ara su constitución ser6 necesario el pago de no menos del %Jdel capital suscripto.

&l contrato de este tipo de compa<ía se celebrar6 por escritura p4blica. &sta escrituradeber6 ser aprobada por el jue8 de lo ci"il, el 5ue ordenar6 la publicación de los e$tracto de

la misma, por una sola "e8, en un periódico de mayor circulación y su inscripción en elegistro ercantil.

La escritura contendr6

• &l nombre, nacionalidad y domicilio de los socios 5ue la forman.• La ra8ón social, objeto y domicilio de la compa<ía.• &l nombre de los socios autori8ados para obrar, administrar y firmar por ella.• La suma de los aportes entregados, o por entregarse, para la constitución de la

compa<ía, y• &l tiempo de duración de Dsta.

COMPAIA EN COMANDITA SIMPLE

La 1o%K?% +. 1o%.-/% $-&+ e$iste bajo una ra8ón social y se contrae entre uno o"arios $o1-o$ $o&-%*-o$ + -&--/%%+./+ *+$o.$%&+$  y otro u otros simplesuministradores de fondos, llamados $o1-o$ 1o%.-/%*-o$, cuya responsabilidad se limitaal monto de sus aportes.

La ra8ón social ser6, necesariamente, el nombre de uno o "arios de los sociossolidariamente responsables, al 5ue se agregar6 siempre las palabras =compa<ía en

comandita

&l comanditario 5ue tolerare la inclusión de su nombre en la ra8ón social 5uedar6 solidariae ilimitadamente responsable de las obligaciones contraídas.

&n ambas compa<ías, todos los socios colecti"os y los comanditarios estar6n sujetos aresponsabilidad solidaria e ilimitada por todos los actos 5ue ejecutaren bajo la ra8ón social,siempre 5ue 5uien lo ejecutare estu"iera autori8ado para obrar por la compa<ía.

La constitución de una compa<ía en comandita simple se reali8a con los mismos re5uisitosy tr6mites 5ue una compa<ía colecti"a.

COMPAIA EN COMANDITA POR ACCIONES

Las 1o%K?%$ +. 1o%.-/% o* %11-o.+$ esa5uella en 5ue su capital se di"idir6 en accionesnominati"as de un mismo "alor nominal. &l

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1J del capital social, como mínimo, deber6 ser aportado por los socios comanditarios:solidariamente responsables; a 5uienes por sus acciones se entregar6n certificadosnominati"os intransferibles.

&stas sociedades e$istir6n bajo una ra8ón social 5ue se formar6 con el nombre de uno o m6s

socios solidariamente responsable seguido de =compa<ía en comandita >.

COMPAHA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

La 1o%K?% + *+$o.$%-&-% &--/%% es la 5ue se contrae entre tres o m6s personas:(asta 1%;, 5ue solamente responden por las obligaciones sociales (asta el monto de susaportaciones indi"iduales y (acen el comercio bajo una ra8ón social o denominaciónobjeti"a, a la 5ue se a<adir6 las palabras =compa<ía limitada>. La denominación objeti"ano deber6 confundirse con la de una compa<ía e$istente.

&ste tipo de compa<ía es siempre mercantil, pero sus integrantes, por el (ec(o deconstituirla, no ad5uieren la calidad de comerciantes.

La finalidad de la compa<ía de responsabilidad limitada podr6 tener como finalidad lareali8ación de toda clase de actos ci"iles o de comercio y operaciones mercantilesaprobadas por la Ley, a e$cepción de operaciones de banco, seguros, capitali8ación ya(orro.

!ara su constitución se re5uiere la aprobación de sus escrituras de constitución por parte dela +uperintendencia de Compa<ías y la subsiguiente publicación de un anuncio en un periódico local de mayor circulación.

&l capital inicial debe ser superior a 1/ dólares al mes de mar8o de 1///, di"ididos enacciones. 7l menos la mitad de su capital se debe desembolsar al momento de suconstitución.

+i las pDrdidas acumuladas de la compa<ía llegan al %J del capital, la entidad debe ser li5uidada o los socios deben aportar el capital adicional necesario.

COMPAHA ANÓNIMA

&s una sociedad cuyo capital, di"idido en acciones negociables, est6 formado por laaportación de los accionistas 5ue responden 4nicamente por el monto de sus acciones. &n el&cuador se la conoce como corporación. &l capital accionario debe estar repartido al menosentre dos accionistas.

!ara su constitución se re5uiere firmar y registrar ante notario la constitución de lacorporación, sus estatutos y escrituras deben ser presentadas a la +uperintendencia deCompa<ías :o de 3ancos para corporaciones financieras; para su aprobación e inscripciónen el egistro ercantil.

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La compa<ía podr6 establecerse con el capital autori8ado 5ue determine la escritura deconstitución.

La compa<ía podr6 aceptar suscripciones y emitir 

acciones (asta el monto de ese capital. 7l momento deconstituirse la compa<ía, el capital suscripto y, pagadomínimos ser6n los establecidos por la resolución decar6cter general 5ue e$pida la +uperintendencia deCompa<ías :el monto mínimo a mar8o de 1/// era de# dólares, con el total de acciones suscripto y un2%J aportado;.

Los suscriptores (ar6n sus aportes en dinero, mediante el depósito en cuenta especial, anombre de la compa<ía en promoción, bajo la designación especial de =cuenta e integraciónde capital>, la 5ue ser6 abierta en los bancos u otros instituciones de crDdito determinada por los promotores en la escritura correspondiente.

Constituida la compa<ía, el banco depositario entregar6 el capital así integrado a losadministradores designados.

La compa<ía no podr6 emitir acciones por un precio inferior a su "alor nominal ni por unmonto 5ue e$ceda el capital aportado. &l contrato de formación determinar6 la forma deemisión y suscripción.

Las acciones ser6n nominati"as y no podr6n emitirse los títulos definiti"os (asta 5ue noestDn totalmente pagas, una "e8 5ue (an sido pagadas se llaman acciones liberadas.

Las acciones pueden ser o*-.%*-%$ o *+8+*-%$, seg4n lo estable8ca el estatuto. Las%11-o.+$ o*-.%*-%$ confieren todos los derec(os 5ue la ley le reconoce a los accionistas,mientras 5ue las *+8+*-%$  no tendr6n derec(o a "oto, pero pueden tener derec(osespeciales en cuanto al pago de di"idendos y en la li5uidación de la empresa. &l monto delas acciones preferidas no podr6 e$ceder el %J del capital suscripto.

7l igual 5ue las compa<ías de responsabilidad limitada si las pDrdidas superan el %J delcapital social se procede a la li5uidación o al aumento del capital por emisión de nue"asacciones.

COMPAHA DE ECONOMIA MITA

Las 1o%K?%$ + +1o.o?% -/% son una combinación deempresa pri"ada y estatal, generalmente se organi8an para prestar un ser"icio p4blico o para dirigir un proyecto dedesarrollo.

 0ormalmente e$iste una disposición por la cual el &stado puede comprar la participación pri"ada y "ice"ersa. &stas

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!lanteada la acti"idad concreta a la 5ue se "a a dedicar el negocio, interesa pre"er la formam6s idónea de organi8arlo para conseguir el rendimiento m6$imo de las instalaciones y delos recursos (umanos. 7dem6s se re5uiere una *+-$-. + &o$ +-o$ 8-.%.1-+*o$, propios o ajenos, 5ue a corto y a largo pla8o se utili8ar6n para lle"ar adelante el negocio.

&l %.9&-$-$ +1o.-1o 8-.%.1-+*o  permite conocer la situación de la 5ue parte la empresa ydeterminar cu6les ser6n sus posibilidades en el futuro. !ara ello se reali8a el an6lisis y"aloración de necesidades, y la pre"isión del funcionamiento de la empresa.

ANALISIS Y VALORACION DE NECESIDADES

+e elabora un &%. + -.+*$-o.+$ en el 5ue se detallanlas necesidades materiales 5ue posibilitar6n elfuncionamiento de la empresa.

Los tipos de in"ersiones 5ue constituyen el %1/-o de laempresa son

• I.+*$-o.+$ 8-%$. +on elementos 5ue le permitenla e$istencia física de la empresa y 5ue se "an a utili8ar durante un largo período:inmuebles, acondicionamiento de instalaciones, m65uinas, utensilios y "e(ículos;.

• I.+*$-o.+$ 1-*1'&%./+$. +on bienes 5ue se transforman en dinero a tra"Ds del ciclode e$plotación :compra, almacenamiento, "enta y posterior cobro de producto;.

+on las materias primas y au$iliares, el almacDn y stocN de productos, in"entario y costo demateriales y suministros necesarios :tipo, pla8o de entrega de pro"eedores, pla8os deentrega a clientes, condiciones de cobro y pago;, li5uide8 suficiente para el ejercicio de laacti"idad.

TambiDn, (ay 5ue establecer un *o+1/o + 8-.%.1-%-+./o, 5ue permita obtener losfondos necesarios, a tra"Ds de la aportación de los propios empresarios, las sub"enciones olos prDstamos.

+e pueden distinguir dos tipos de financiamiento

!# La 8-.%.1-%1-. 8-%, 5ue no (ay 5ue de"ol"er o cuya de"olución est6 pre"ista almedio o largo pla8o.

2# La 8-.%.1-%1-. 1-*1'&%./+, constituida por prDstamos con "encimiento a corto pla8o :(asta un a<o;.

PREVISION DEL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

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+e debe elaborar un estudio detallado de los ingresos y gastos pre"istos para un período 5ue puede ser entre uno y tres a<os, de manera 5ue se puedan anticipar las posibles pDrdidas oganancias.

&n el apartado de -.,*+$o$  se incluir6 unc6lculo de las cantidades 5ue puede obtener la empresa por los productos o ser"iciosreali8ados, seg4n su precio de "enta.

&n el apartado de +,*+$o$ (an de tenerse encuenta los pagos :personal, impuestos,materias primas, etc.; y tambiDn laamorti8ación, es decir, el "alor dedepreciación de los acti"os de la empresa:"e(ículos, ma5uinaria, etc.;, debido a su

uso o al paso del tiempo.

Como es lógico, para obtener un +.+8-1-o, los ingresos (an de ser mayores a los egresos.&l %*,+. + +.+8-1-o  (a de ser suficiente para 5ue la empresa pueda sostenerse demanera estable.

PROCESO DE CONSTITUCION DE LA EMPRESA

&n el apartado sobre los tipos de compa<ías seanali8aron en cada uno de los casos losmecanismos de constitución formal de laempresa, en especial a5uellos orientados a suregistro. !ero e$isten otros tr6mites 5ue podemos simplificar en los siguientes puntos

• NOTARIO. !ara el otorgamiento deescritura p4blica de la constitución yestatutos de acuerdo al tipo de sociedad

a constituir.

• SUPERINTENDENCIA DECOMPAHAS o DE BANCOS o

MINISTERIO DE BIENESTAR SOCIAL  :seg4n corresponda;. !ara laaprobación de la constitución, de los estatutos y la inscripción en los egistroscorrespondientes seg4n el tipo de sociedad.

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• C9!&? I Corporación de !romoción de &$portaciones e ?n"ersiones.• 907 I Consejo 0acional de oderni8ación• Consejo 0acional de Competiti"idad.• edios de comunicación.• Federación de &$portadores• Federación y C6maras de la !roducción.• C6mara de ?n"ersionistas &$tranjeros en &cuador.• C6maras binacionales.• &mbajadas e$tranjeras• +istema financiero :Corporación financiera, 3ancos oficiales y pri"ados;.

APOYO PARA LA CREACION DE EMPRESAS

Tanto los organismos p4blicos como las entidades pri"adas facilitan ayudas y sub"enciones

 para la creación de empresas, entre las 5ue se pueden mencionar ser"icios de informaciónempresarial, asesoramiento para la creación y mejora de la gestión de las nue"as empresas,ayudas económicas e información sobre las asociaciones empresariales e$istentes.

eali8ar un proyecto de empresa de forma organi8ada permite conseguir un empleo yayuda a capacitarse para gestionarla.

La asociación a una entidad del sector es importante por5ue facilita conocer problemassimilares, recibir apoyo, buscar soluciones conjuntas y obtener información de interDs.

'urante la formación profesional es importante 5ue comencemos a pensar la constitución

de la empresa, los planes formati"os de los bac(illeratos tDcnicos, de los ?nstitutos TDcnicos+uperiores y de las Uni"ersidades aportan no sólo al conocimiento teórico de estascuestiones, sino 5ue permite, o debería permitir, desarrollar competencias en laorgani8ación y gestión del propio trabajo.

OR"ANISMOS IMPORTANTES PARA EMPRESAS

CAMARA DE COMERCIO DE UITOYYY.cc5.org.ec

+u misión es promo"er un marco jurídico e institucional 5ue afirme el desarrollo de lainiciati"a indi"idual.&naltece la trascendencia de las legítimas acti"idades comerciales y de ser"icios.!otenciamos el D$ito de los afiliados proporcion6ndoles ser"icios rele"antes. 0os proyectamos (acia la libertad para la creación de trabajo, bienestar y ri5ue8a colecti"a atra"Ds del intercambio competiti"o de bienes y ser"icios.

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CAMARA DE LA CONSTRUCCIÓNYYY.(oy.netHcc5

&l sector de la construcción no puede ser una e$cepción yya se cuentan con modernas (erramientas en el

ciberespacio, tanto en lo 5ue se refiere a dise<o de planosIestructurales y ar5uitectónicosI como a la utili8ación demateriales no tradicionales, pero igualmente eficaces y 5ueser"ir6n para abaratar los costos en beneficio de lossectores m6s deprimidos de la cadena económica y social.

CAMARA DE LA CONSTRUCCIÓN DE "UAYAUILYYY.camaraconstgye.com.ec

7filiada a la Federación &cuatoriana de C6maras de la Construcción Federación?nteramericana de la ?ndustria de la Construcción

CAMARA DE LA PEUEA INDUSTRIA PICINCAYYY.capeipi.com

Trabaja por y para los socios de la C7!&?!?, ejerciendo su representación y defensa conidentidad y lidera8go, mejorando, integrando y optimi8ando los ser"icios actuales,estableciendo nue"os ser"icios y programas orientados al desarrollo producti"o ycompetiti"o de sus unidades producti"as y generando procesos de participación acti"a y deinterrelación interna y e$terna.

CAMARA DE MINERIA DEL ECUADOR YYY.cme.org.ec

La C6mara de inería del &cuador I C&, fue fundada el 1/ de mar8o de 1/*/, 5uedandolegalmente constituida bajo 7cuerdo inisterial 0o. 1#*#, publicado en el egistro9ficial 0o. */#. Con domicilio en la ciudad de Guito, se integra como una entidad dederec(o pri"ado, con personería jurídica propia, por tiempo indefinido y con n4mero desocios ilimitado.

ASOCIACIONES DE LA CAMARAS DE INDUSTRIA DEL CUEROYYY.cueronet.comHasociaciones.(tm

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CAMARA NACIONAL DE ACUACULTURAYYY.cnaIecuador.com

La C9%*% N%1-o.%& + A1'%1'&/'*%  es el resultado de lafusión de la Federación &cuatoriana de &$portadores de

Camarón :F&'&C7;, la C6mara de !roductores de Camarón:C!C; y la 7sociación de Laboratorios :7L73;.

'esde entonces, la C07 (a desarrollado una intensa acción deconsolidación, así como de representación gremial frente a lasdiferentes instituciones p4blicas y pri"adas nacionales einternacionales.

CORPORACION FINANCIERA NACIONALYYY.cfn.fin.ec

La Corporación Financiera 0acional es una institución financiera p4blica, autónoma, con personería jurídica, tDcnica, moderna, 6gil y eficiente 5ue, estimula la moderni8ación y elcrecimiento de todos los sectores producti"os y de ser"icios, apoyando una nue"a culturaempresarial, orientada a lograr mejores ni"eles de eficiencia y competiti"idad. &s la primera institución financiera en &cuador en tener el Certificado de Calidad ?+9 /1.

CORPEI # CORPORACION DE PROMOCION DE EPORTACIONES EINVERSIONESYYY.corpei.org

La C9!&? es una ?nstitución pri"ada sin fines de lucro, creada con el fin de contribuir alcrecimiento económico del país, por medio del dise<o y la ejecución de la promoción nofinanciera de las e$portaciones e in"ersionesE liderando y coordinando la acción de lossectores p4blico y pri"ado.

CORPORACION ANDINA DE FOMENTOYYY.caf.com

?nstitución financiera multilateral cuya misión es apoyar el desarrollo sostenible de sus países accionistas y la integración regional.

SERVICIO DE RENTAS INTERNAS # SRIYYY.sri.go".ec

&l +er"icio de entas ?nternas :+?; es una entidad tDcnica y autónoma, encargada de laadministración y recaudación de los impuestos 5ue est6n bajo su 6mbito de acción. &ntrelos propósitos b6sicos del +? est6 la difusión y capacitación de los contribuyentes respecto

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a sus obligaciones tributarias y la atención y resolución de sus peticiones, reclamos yconsultas 5ue se presenten conforme la ley.

&n los casos justificados de e"asión de tributos, aplica las sanciones correspondientes. &l+? tiene como objeti"o general, impulsar una administración tributaria moderna y

 profesionali8ada 5ue mantenga una relación transparente entre el fisco y el contribuyente, para asegurar un incremento.

SUPERINTENDENCIAS DE COMPAHASYYY.supercias.go".ec

La +uperintendencias de compa<ías tiene la misión de controlar y fortalecer la acti"idadsocietaria y propiciar su desarrollo. La misión de control se reali8a a tra"Ds de un ser"icio6gil, eficiente y proacti"o, apoyando el desarrollo del sector producti"o de la economía ydel mercado de "alores.

INFORMACION SOBRE IMPUESTOS:fuente +? 2#;

IMPUESTO A LA RENTA

&l -'+$/o % &% *+./%  recae sobre la renta 5ue obtengan las personas naturales, lassucesiones indi"isas y las sociedades nacionales o e$tranjeras.

+e considera renta

! Los ingresos de fuente ecuatorianaobtenidos a título gratuito u oneroso, bien sea 5ue pro"engan del trabajo,del capital o de ambas fuentes,consistentes en dinero, especies oser"icios.

2 Los ingresos obtenidos en el e$terior  por personas naturales ecuatorianasdomiciliadas en el país o por sociedades nacionales.

&l sujeto acti"o de este impuesto es el&stado 5ue lo administra a tra"Ds del+er"icio de entas ?nternas. +on sujetos pasi"os del impuesto los contribuyentes 5ue est6nobligados a pagarlo, las personas naturales, las sucesiones indi"isas y las sociedadesdomiciliadas o no en el país 5ue obtengan ingresos gra"ados.

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• Los pro"enientes de premios de loterías o sorteos auspiciados por la Bunta de3eneficencia de Auaya5uil y por Fe y 7legría.

• Los "i6ticos 5ue se conceden a los funcionarios y empleados de las instituciones del&stado, el ranc(o de la Fuer8a !4blica, los gastos de "iaje, (ospedaje y alimentación

recibidos por funcionarios, empleados y trabajadores del sector pri"ado.

• Los obtenidos por discapacitados calificados por órgano competente, en un montodel triple de la fracción b6sica e$enta.

• Los pro"enientes de in"ersiones no monetarias de empresas 5ue tengan suscritocontrato con el &stado de ser"icios para e$ploración y e$plotación de (idrocarburos.

• Los generados por la enajenación ocasional de inmuebles, acciones o participaciones.

• Las ganancias de capital, utilidades, beneficios o rendimientos distribuidos por losfondos de in"ersión, fondos de cesantía y fideicomisos mercantiles a sus beneficiarios.

• Las indemni8aciones 5ue se perciban por seguros, e$cepto los pro"enientes dellucro cesante.

IMPUESTO AL VALOR A"RE"ADO

&l I'+$/o %& V%&o* A,*+,%o (IVA) gra"a al "alor de la transferencia de bienes mueblesde naturale8a corporal, en todas sus etapas de comerciali8ación, y al "alor de los ser"icios prestados.

La declaración es mensual por las operaciones gra"adascon el impuesto reali8ada enel mes calendarioinmediatamente anterior.

Los $'+/o$ %$-o$  5ue

transfieren bienes o prestanser"icios gra"ados con tarifa o no gra"ados, presentar6nuna declaración semestral dedic(as transferencias.

&l $'+/o %1/-o es el &stadoa tra"Ds del +?. +on sujetos pasi"os del ?@7 las personas naturales y sociedades 5ue

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