Program Pelatihan Kerja Mandiri
Komite Kerjasama Fakultas Ekonomi
Universitas UdayanaJalan Diponegoro 206, Telpon/Fax. (0361)
226196 DENPASAR
RENCANAPENGEMBANGAN USAHANama PerusahaanLombok Computer
Alamat Lengkap UsahaJl. Tukad Petanu No 88A, Denpasar
Tanggal Berdiri
Ijin Usaha/Nomor
Nama Pengusaha/DirekturAnlianus Prawira Kurniawan
Periode
Pengembangan Usaha2 Tahun
TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
Bagian Pertama : Uraian Ringkas Tentang UsahaA. SEKTOR USAHA DAN
PRODOK/JASA YANG DIUSAHAKAN
Sektor Usaha
Produk/Jasa yang Diusahakan
B. ALASAN BAHWA PELUANG USAHA INI MASIH TERBUKA
C. LATAR BELAKANG/PENGALAMAN PENGUSAHA
1.
2.
3.
D. ALASAN IDE USAHA YANG DIPILIH AKAN MENGUNTUNGKAN
Bagian Kedua : REALISASI DAN RENCANA PEMASARAN A. PELANGGAN
POTENSIALJenis PelangganPerkiraan Jumlah Pelanggan
(Unit Produk)
1. Rumah Tangga
2. Badan Usaha (Pedagang Kecil/Besar)
3. Instansi Pemerintah/Swasta
4. Pelanggan Lainnya :
B. TARGET JUMLAH PENJUALAN SELAMA 6 BULAN PERTAMAJenis
PelangganPerkiraan Jumlah Penjualan
(Rupiah)
Unit
ProdukNilai/Unit
(Rp)Total Rupiah
5. Rumah Tangga
6. Badan Usaha (Pedagang Kecil/Besar)
7. Instansi Pemerintah/Swastas
8. Pelanggan Lainnya :
Target Nilai Penjualan (Rp)
C. UPAYA/STRATEGI UNTUK MENCAPAI TARGET PENJUALAN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
D. NAMA PESAING DAN KEKUATANNYA
NAMA PESAINGKEKUATANNYA DALAM HAL :
1.
2.
3.
4.
E. UPAYA MENGUNGGULI PESAING TERSEBUT
1.
2.
3.
4.
5.
6.
F. PEMASOK BAHAN DAN ALAT, SERTA ALASAN MEMILIHNYA
PEMASOK UTAMAALASAN MEMILIHNYA
1
2
3
4
G. LOKASI USAHA
KEUNGGULAN DAN ALASAN MEMILIHNYA
Alasan Memilih Lokasi Usaha ini
Keunggulan Lokasi Usaha ini
Bagian Ketiga : RENCANA ORGANISASI DAN SDMA. JABATAN DAN JUMLAH
TENAGA KERJA
JABATANJUMLAH
ORANGL / PURAIAN TUGAS
(Termasuk Tugas Rangkap)
1. Direktur/Manajer1L
2.
3.
4.
5.
6.
JUMLAH (or)
B. RENCANA BENTUK BADAN HUKUM USAHA
SAAT INITAHUN KEMUDIAN
C. JENIS IJIN USAHA YANG DIPERLUKAN
JENIS SURAT IJIN USAHA DAN
SURAT-SURAT LAINNYAKETERANGAN
(Instansi Penerbit Ijin)
1.
2.
3.
D. RENCANA BAGAN STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN
Bagian Keempat : RENCANA KEUANGANA. PENDANAAN USAHANoUraian
1Jumlah uang tunai yang telah dimiliki sendiri maupun dari orang
tua/keluarga untuk menjalankan usahaRp
2Selain uang tunai, harta lain yang telah dimiliki untuk
mendukung menjalankan usaha :a) Tanah..Rp
b) BangunanRp..
c) Perlengkapan usahaRp
d) Peralatan Usaha..Rp
e) Kendaraan..Rp
f) Harta lainRp..
JumlahRp
3(Hanya diisi bila ada rencana meminjam kredit untuk menjalankan
usaha karena dana yang dimiliki pada butir 1 dan 2 belum
mencukupi)Rencana pinjaman/kredit untuk berusahaNilai jaminan yang
dimiliki.
Bunga per bulan yang harus dibayar
Jangka waktu pinjamanRp
Rp
Rp
.tahun
B. NILAI MODAL KERJA KOTOR
Perkiraan besarnya kebutuhan modal kerja yang dibutuhkan untuk
menjalankan usaha ini!
1KasRp.
2Tabungan
3Persediaan perlengkapan usaha
4Persediaan barang dagangan (khusus usaha dagang)
5Persediaan Bahan (khusus usaha pengolahan & jasa)
6Persediaan barang jadi (khusus usaha pengolahan)
7Lain-lain
Jumlah Modal Kerja
C. HARTA TETAP
Nilai harta tetap yang diperlukan untuk menjalankan usaha
1. TanahRp
2. BangunanRp
3. Peralatan kerja (bukan mesin)Rp
4. Mesin-mesinRp
5. Peralatan kantor/peralatan dagangRp
6. KendaraanRp
7. Harta tetap lainnyaRp
Jumlah harta tetapRp
D. JUMLAH HUTANG
Nilai hutang yang direncanakan untuk menjalankan usaha
1. Hutang jangka pendek (maksimal 1 tahun)Rp.
2. Hutang jangka panjang (lebih dari setahun)Rp.
Jumlah hutangRp.
E. JUMLAH RENCANA MODAL KERJA
Modal kerja kotor (B) +Harta tetap (C) Hutang (D) = Modal
kerja
.. + - .. = Rp.
F. RENCANA NERACA USAHAHARTA (DEBET)HUTANG & MODAL
(KREDIT)
A. Harta lancarRp.C. Jumlah hutangRp.
B. Harta tetapRp.D. Jumlah modalRp.
Jumlah hartaRp.Jumlah hutang &modalRp.
G. RENCANA BIAYA LANGSUNG
Untuk mencapai rencana penjualan selama 6 bulan, biaya langsung
yang harus dikeluarkan biaya berkaitan dengan penjualan
tersebut
NoURAIANNilai (Rp)
1Harga beli barang dagangan selama 6 bulan
2Ongkos angkut barang yang akan di beli selama 6 bulan
3Biaya bahan baku yang dihabiskan selama 6 bulan
4Biaya bahan penolong yang dihabiskan selama 6 bulan
5Ongkos angkut bahan baku dan penolong selama 6 bulan
6Upah tenaga kerja untuk memproduksi selama 6 bulan
7Upah karyawan untuk perusahaan jasa selama 6 bulan
8Biaya bahan yang dihabiskan usaha jasa selama 6 bulan
9
10
Jumlah Biaya Langsung
G. RENCANA BIAYA TIDAK LANGSUNG
Untuk mencapai penjualan selama 6 bulan yang direncanakan, maka
anda harus mengeluarkan biaya yang tidak langsung berkaitan dengan
penjualan tersebut
NoURAIANNilai (Rp)
1Biaya gaji yang akan dibayarkan selama 6 bulan
2Biaya listrik, air, telepon yang akan dibayar selama 6
bulan
3Biaya promosi selama 6 bulan
4Biaya sewa tempat usaha selama 6 bulan
5Biaya penyusutan harta tetap selama 6 bulan
6Biaya perjalanan bisnis selama 6 bulan
7Biaya pemeliharaan harta tetap selama 6 bulan
8Biaya lainnya
Jumlah Biaya Tidak Langsung
I. PERHITUNGAN LABA / RUGINOKETERANGANJUMLAH (Rp)
1Rencana hasil penjualan selama 6 bulan
(pindahkan dari bagian kedua butir B)
2Biaya-biaya langsung selama 6 bulan
(pindahkan dari bagian keempat butir G)
3Biaya-biaya tidak langsung selama 6 bulan
(pindahkan dari bagian keempat butir H)
4Laba Operasi ( 1-2-3)
5Penghasilan diluar usaha pokok (Tambahan)
6Biaya bunga pinjaman
7Laba Sebelum Pajak Penghasilan (4 + 5 - 6)
8Pajak Penghasilan (Menurut peraturan pajak terbaru)
9 Laba Bersih Setelah Pajak (6 7 )
Bagian Kelima : EVALUASI KELAYAKAN USAHAA. Tingkat Pengembalian
Modal :Laba Bersih (bagian keempat I.8)
=
X 100%
Jumlah Harta Total (bagian keempat F)
=%
B. Titik Impas
1. Biaya tetap (biaya tidak langsung) per bulan (IV.H/6) Rp2.
Biaya tidak tetap (biaya langsung) per bulan (IV.G/6) Rp
3. Perhitungan Titik Impas :
a. Margin laba per unit produk
(harga jual per unit biaya tidak tetap per unit)..Rp..
b. Titik impas per bulan (bagian kelima B.1 : B.3a)Rp.Atau
c. Titik impas :
Biaya Tetap Total / bulan
= Rp
Biaya Tdk Tetap / Unit
1-
Harga Jual / Unit
C. Aliran Kas
PAGE 1Business Plan
