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1 FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS Primera Semana RECONOCER CRITERIOS DE UN PROYECTO PARA PROPONER LA SOLUCIÓN CON PERTINENCIA A UNA NECESIDAD

Formulacion y evaluacion de proyectos intersemestral

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FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Primera Semana

“RECONOCER CRITERIOS DE UN PROYECTO PARA PROPONER LA SOLUCIÓN CON PERTINENCIA A UNA NECESIDAD ”

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CAPACITACIÓN

FORMULACION DE PROYECTOS

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  CONOCIMIENTOS GENRALES

FORMULACION DE PROYECTOS

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- Conjunto de actividades para lograr un resultado con el propósito de:

aprovechar una oportunidad garantizar un proceso resolver un problema satisfacer una necesidad

PROYECTO

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PROYECTO

“Plan que se realizará en un futuro con la finalidad de hacer crecer un negocio o de 

establecer uno nuevo”. Fundación Carvajal.

“Parte operativa de un plan”.  Juan José Miranda.

“Toda actividad tendiente a: Satisfacer una necesidad, aprovechar una oportunidad y/o 

generar desarrollo”. Banco Mundial. 

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Clasificación de los proyectos

•Primarios

•Secundarios

De producción de bienes

•Infraestructura física

•Infraestructura social

•Otros

De producción de servicios

•En ciencias

•Aplicada

De investigación

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Clasificación de los proyectos

El carácter del proyecto: sociales y financieros

El sector de la economía: agropecuarios, industriales, de servicios.

El objetivo del proyecto: de producción de bienes, de prestación de servicios, de investigación.

El ejecutor del proyecto: públicos, privados y mixtos.

El área de influencia: locales, regionales, nacionales, multinacionales.

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CATEGORIAS ESTRATEGICAS DEL PROCESO DE PLANEACION: PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS

Los planes de desarrollo constituyen la categoría superior. Las unidades de gestión son los programas y los proyectos, que por su carácter de medios de acción, subordinan sus objetivos y estrategias a los objetivos y estrategias establecidas en los planes de desarrollo. La estrategia incluye la definición de los objetivos y metas del plan; de las políticas generales y sectoriales; de los principales programas de gobierno; y del plan de inversiones para el período analizado.

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TIPOS DE PROYECTOS DE DESARROLLO

Investigación Social Investigación Inversión 

Tecnológica

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TIPOS DE PROYECTOS DE DESARROLLO

Administrativos

Inversión Física

Talento Humano

Conocimiento e Información

Recursos Tecnológicos

Recursos Administrativos y gerenciales

Recursos Físicos-materiales

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COMPONENTES DEL PROYECTOCOMPONENTES DEL PROYECTO

1.INTENCIONALIDAD(DECISION SOBRE

EL FUTURO)

QUE QUIEREHACER

2. INFORMACION 3. DECISIONES

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1. INTENCIONALIDADLO QUE SE QUIERE HACER

LO PRINCIPAL

VARIAS

SOLUCION DE

PROBLEMAS

DIFERENCIAS EN LA COMUNIDAD (Concertación alrededor de la intencionalidad)

PRECISA - CONCRETA

POSITIVA ( desarrollar Lo que se tiene - carencias a suplir)

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2. INFORMACIONInstrumentos

definición problema soporte teórico diagnósticos problema -análisis causas - efectosjustificar – por que?comparación alternativas

Principiosposible

Buen conocimiento de la realidad

Problema y opciones de solución están relacionados - información

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INFORMACION- En que consiste?- Comportamiento?- Que lo origina?- Que consecuencias?- Relación con el lugar?- Importancia?

- Quienes han solucionado?- Experiencias exitosas - fracasados - anteriormente?- Que se necesita para resolver problema?- Quienes respaldan y se oponen?- Costo de la solución?- Duración de la solución?

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INFORMACION

Recoger la información para conservar y defender una decisión ya tomada

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3. DECISIONES

ESCOGER Y RENUNCIAR

TENER EN CUENTA LO 

QUE SE BUSCA

CALIDAD: respaldo técnico-político

FACTIBILIDAD: posible el  éxito 

según  los recursos.

VIABILIDAD: posibilidad de 

éxito en función del 

respaldo social

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Ciclo de un Proyecto