F O R M U L A R I O P A R A LA P R E S E N T A C I O N D E P R O Y E a O S E L E G I B L E S

P E R F I L 2^

1, D A T O S P R O Y E C T O N O M B R E D E L P R O Y E C T O Implementaclón d e u n a ferretería m a r i n a , p a r a la reactivación p r o d u c t i v a d e ! s e c t o r p e s q u e r o a r t e s a n a l

F E C H A ( U s o e x c l u s i v o d e l F o n d o )

C A D E N A P R O D U C T I V A P E S C A A R T E S A N A L CÓDIGO OPERACIÓN ( U s o e x c l u s i v o d e l F o n d o )

P R O V I N C I A M A N A B I

C A D E N A P R O D U C I T V A A LA Q U E A P L I C A P e s c a A r t e s a n a l ESLABÓN A L Q U E A P L I C A C O M E R C I A L I Z A C I O N T I P O D E P R O Y E C T O : Público M i x t o X

T I E M P O D E D U R A C I O N D E L P R O Y E C T O 6 M E S E S

^ Para c o n t a r con la documentación c o m p l e t a d e l proyectO; la E n t i d a d P o s t u l a n t e d e b e rev i sar p r i m e r o d e t e n i d a m e n t e la información p r o p o r c i o n a d a e n F O R M U I A R I O DE PRESENTACIÓN DEL PERFIL 1 DEL PROYECTO. La Información p r o p o r c i o n a d a d e b e ser actua l i zada y a m p l i a d a c o n los d a t o s ad ic ionales q u e se g e n e r a r o n e n e l p r o c e s o d e elaboración del p r o y e c t o , p o r e j e m p l o , a raíz de la as is tenc ia técnica especial izada rec ib ida. A l r e s p e c t o es s u m a m e n t e i m p o r t a n t e q u e ta información ingresada a las secciones 2 A 7 De l F O R M U L A R I O DE PRESENTACIÓN DEL PERFIL DEL PROYECTO m a n t e n g a concordanc ia c o n e l m a r c o lógico de l p r o y e c t o . U n a vez a c t u a l i z a d o y c o m p l e m e n t a d o e l F O R M U L A R I O DE PRESENTACIÓN DEL PERFIL 1 DE PROYECTO, le r o g a m o s l l e n a r e l p r e s e n t e F O R M U L A R I O DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS EL^GIBLE^ PERFIL 2.

2. INFORMACIÓN D E L PROYEaO 2.1. A C T O R E S Q U E I N T E R V I E N E N E N EL P R O Y E C T O El p r o y e c t o está d i r i g i d o a l m e j o r a m i e n t o d e l o s i n g r e s o s económicos d e 6 0 p e s c a d o r e s a r t e s a n a l e s d e las o r g a n i z a c i o n e s d e la P a r r o q u i a Cojimíes

(Asociación d e E m p r e n d e d o r e s P r o d u c t i v o s y C o o p e r a t i v a d e p e s c a d o r e s a r t e s a n a l e s . ) , d e l Cantón P e d e r n a l e s , a través d e la ¡mplementación d e u n a ferretería m a r i n a , p a r a la reactivación p r o d u c t i v a d e l s e c t o r p e s q u e r o a r t e s a n a l . La J u n t a P a r r o q u i a l d e Cojimíes y c o f i n a n c i a d o p o r e l G o b i e r n o P r o v i n c i a l d e Manabí.

2.2. D A T O S G E N E R A L E S D E L A E N T I D A D P O S T U L A N T E

N O M B R E D E L A E N T I D A D Asociación d e E m p r e n d e d o r e s Cojimíes

T I P O D E E N T I D A D Asociación 1 e r X G r e m i o C o n s o r c i o E m p r e s a C o m u n i t a r i a G A D P a r r o q u i a l G A D P r o v i n c i a l

2 d o O N G ' S E m p r e s a A n c l a A D E T E n t i d a d Académica G A D IV Iun ic ipa l O t r o

R U O 1 3 9 1 7 8 2 1 3 6 0 0 1 1

DIRECCIÓN ( C a l l e , N°, L o c a l i d a d ) C O J I M I E S , c a l l e Colón y malecón ( C A D I S )

TELÉFONOS ( 0 5 ) 2 3 9 1 1 1 8

PÁGINA W E B

R E P R E S E N T A N T E L E G A L N O M B R E J u l i o C e s a r M o n t e s d e o c a P a t a E M A I L j m o n t e s d e o c a p a t a @ y a h o o . c o m

R E P R E S E N T A N T E L E G A L TELÉFONO ( 0 5 ) 2 3 9 1 1 1 8 M O V I L 0 9 4 2 9 0 7 8 1

R E S P O N S A B L E D E L P R O Y E C T O N O M B R E J u l i o C e s a r M o n t e s d e o c a P a t a E M A I L j m o n t e s d e o c a p a t a @ y a h o o . c o m

R E S P O N S A B L E D E L P R O Y E C T O TELÉFONO ( 0 5 ) 2 3 9 1 1 1 8 M O V I L 0 9 4 2 9 0 7 8 1

A c u e r d o M i n i s t e r i a l ( 0 5 ) 2 3 9 1 1 1 8 F e c h a d e a c u e r d o M i n i s t e r i a l 2 5 / 1 1 / 2 0 1 0

Institución q u e o t o r g o a l A c u e r d o M i n i s t e r i a l M I N I S T E R I O D E INCLUSIÓN ECONÓMICA Y S O C I A L

- 2 -

2.3. INFORMACIÓN SOBRE LA ENTIDAD POSTULANTE

M I S I O N D E L A E N T I D A D E n e l año 2 0 1 3 l a Asociación d e E m p r e n d e d o r e s Cojimíes, tendrá u n a ferretería m a r i n a c o n i n s u m o s d e p e s c a a r t e s a n a l , y l a c a j a r u r a l d e crédito i n c r e m e n t a d a e n s u c a p i t a l d e operación p a r a b e n e f i c i o s d e l o s s o c i o s ; l o c u a l hará q u e s e d i n a m i c e l a a c t i v i d a d económica d e l a p a r r o q u i a .

B A S E L E G A L A c u e r d o M i n i s t e r i a l ( M I E S ) 2 5 d e N o v i e m b r e d e l 2 0 1 0

AÑO D E FUNDACIÓN 0 I N I C I O 2 0 1 0 N o . F U N C I O N A R I O S : 6 0 s o c i o s

¿CUENTA C O N O R G A N I C O F U N C I O N A L ? ( A d j u n t a r ) S i . M i e m b r o s d e l D i r e c t o r i o d e la Asociación

¿CUENTA C O N P E R S O N A L C A L I F I C A D O P A R A E J E C U T A R E L P R O Y E C T O ?

N o

¿CUENTA C O N O F I C I N A S / E Q U I P O S P A R A E L D E S A R R O L L A R E L P R O Y E C T O ?

S i

2008 2009 2010 2011 2012

P R E S U P U E S T O ( e n U S D ) 4 0 0 0 0

F U E N T E S D E F I N A N C I A M I E N T O G P M - F I E

2.4. CARACTERIZACIÓN GENERAL DE LOS USUARIOS

N° D E U S U A R I O S D E L P R O Y E C T O ( p o r u n i d a d familiar)

TOTAL MUJERES 11 TOTAL HOMBRES 49

N° D E U S U A R I O S D E L P R O Y E C T O ( p o r u n i d a d familiar)

I N D I G E N A S I N D I G E N A S

N° D E U S U A R I O S D E L P R O Y E C T O ( p o r u n i d a d familiar)

M O N T U B I O S 11 M O N T U B I O S 4 0 N° D E U S U A R I O S D E L P R O Y E C T O ( p o r u n i d a d familiar) A F R O E C U A T O R I A N O S A F R O E C U A T O R I A N O S 9 N° D E U S U A R I O S D E L P R O Y E C T O ( p o r u n i d a d familiar)

M E S T I Z O S M E S T I Z O S

N° D E U S U A R I O S D E L P R O Y E C T O ( p o r u n i d a d familiar)

Jóvenes ( m e n o r e s a 29 años) 1 Jóvenes ( m e n o r e s a 29

años) 3 T O T A L D E U S U A R I A S Y U S U A R I O S D E L P R O Y E C T O :

6 0

P R O M E D I O D E I N G R E S O F A M I L I A R M E N S U A L 1 8 0

P R O M E D I O D E H A . P O R B E N E F I C I A R I O

2.5 IDENTIFICACION DE LAS ORGANIZACIONES SOCIAS

8.3 IDENTIFICACION DE LA ENTIDAD SOCIA PUBLICA

NOMBRE DE LA ENTIDAD GOBIERNO POVINCIAL DE MANABÍ TIPO DE IDENTIDAD:

A s o c i a c i ó n l e r a . 1 G r e m i o ! 1 E m p r e s a A n c I a l | O N G 1 E m p r e s a C o m u n i t a r i a G A D M u n i c i p a l | | O t r o

A s o c i a c i ó n 2 d a . 1 C o n s o r c i o [ | Entidad A c a d é m i c a | | A D E T G A D P r o v i n c i a l G A D P a r r o q u i a l | |

REPRESENTANTE LEGAL: NOMBRE M A R I A N O Z A M B R A N O S E G O V I A EMAIL prefecto@manabí .gov.ec REPRESENTANTE LEGAL: TELEFONO 2 6 3 8 0 6 8 / 2 6 3 0 3 3 6 / 2 6 3 2 6 3 5 E x t . F a x 3 3 3 MOVIL ' 0 9 7 1 3 7 4 2 5

ACUERDO MINISTERIAL R e g . O f . N o . 1 1 2 d e l 1 0 d e F e b r e r o d e 1 9 6 9 FECHA DE ACUERDO MINISTERIAL

1 0 d e F e b r e r o d e 1 9 6 9 RUC 1 3 6 0 0 0 0 1 2 0 0 0 1

INSTITUCION QUE OTORGO EL ACUERDO MINISTERIAL

DIRECCION C a l l e Córdova e n t r e O l m e d o y R i c a u r t e

TELEFONOS 2 6 3 8 0 6 8 / 2 6 3 0 3 3 6 / 2 6 3 2 6 3 5 E x t . F a x 3 3 3 EMAIL f g n a d o m e n d o z a u @ v a h o o x o m

PAGINA WEB w w w . m a n a b i . R o b . e e RESPONSABLE DEL PROYECTO I g n a c i o M e n d o z a U r e t a

8.4 INFORMACION SOBRE LA ENTIDAD SOGA MISION DE LA ENTIDAD ''Una administración provincial técnica y eficiente que trabaja por hacer de Manabí un modelo de

producción y desarrollo Integral en beneficio de sus habitantes''

BASE LEGAL Reg. Of. No. 1 1 2 del 1 0 de Febrero de 1 9 6 9

AÑO DE FUNDACION O INICIO 1 0 de Febrero de 1 9 6 9 No. FUNCIONARIOS 3 0 0

CUENTA CON ORGANICO FUNCIONAL (adjuntar) Si.

CUENTA CON PERSONAL CALIFICADO PARA EJECUTAR EL PROYECTO si.

CUENTA CON OFICINAS/EQUIPOS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO Si

2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 PRESUPUESTO (en USD) 4 ' 0 0 0 . 0 0 0 , 0 0 l 'OOO.OOO^OO 5 0 0 . 0 0 0 , 0 0 7 2 1 . 8 6 0 , 0 0 1 0 0 . 0 0 0 , 0 0

FUENTES DE FINANCIAMIENTO A E C I D FUNDACIÓN E T E A F E C D F O N D O I T A L O E C U A T O R I A N O M C D S

2..5.2.- IDENTIFÍCACION DE LA ENTIDAD SOCIA PUBUCA

NOMBRE DE LA ENTIDAD GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL DE COJIMIES TIPO DE IDENTIDAD:

Asociación l e r a .

Asociación 2 d a .

G r e m i o

C o n s o r c i o

E m p r e s a Anc la

E n t i d a d Académica

O N G

A D E T

E m p r e s a C o m u n i t a r i a

GAD Prov inc ia l

GAD M u n i c i p a l

G A D P a r r o q u i a l

O t r o TIPO DE IDENTIDAD:

Asociación l e r a .

Asociación 2 d a .

G r e m i o

C o n s o r c i o

E m p r e s a Anc la

E n t i d a d Académica

O N G

A D E T

E m p r e s a C o m u n i t a r i a

GAD Prov inc ia l

GAD M u n i c i p a l

G A D P a r r o q u i a l X

REPRESENTANTE LEGAL: NOMBRE FABIAN E D U A R D O INTRIAGO RODRIGUEZ EMAIL fab¡an¡ntnafío@msnxom REPRESENTANTE LEGAL: TELEFONO (05) 2 3 9 M 1 8 MOVIL 0 9 9 3 4 8 1 5 3

ACUERDO MINISTERIAL FECHA DE ACUERDO N** 1 9 3 MINISTERIAL 2 7 / 1 0 / 2 0 0 0 RUC 1 3 6 0 0 4 6 7 0 0 0 0 1

INSTITUCION QUE OTORGO EL ACUERDO MINISTERIAL MINISTERIO DE GOBIERNO DIRECCION CALLE RUPERTO DELGADO Y M A N U E L M A R I A OLIVES TELEFONOS ( 0 5 ) 2 3 9 1 - 1 1 8 EMAIL i p c o i i m i e s @ h o t m a i l . c o m PAGINA WEB W W W . G A D C O J I M I E S . G O B . E C RESPONSABLE DEL P R O Y E a O 2.6.S.-INFORMACION SOBRE LA ENTIDAD SOCIA

MISION DE LA ENTIDAD L iderar el p r o g r e s o de la p a r r o q u i a CojimíeS; d e f o r m a partícipativa, de a c u e r d o a n u e s t r a s

c o m p e t e n c i a s ; e l e v a n d o la cal idad de v ida de n u e s t r a población, r e s p e t a n d o e l m e d i o a m b i e n t e . BASE LEGAL MINISTERIO DE GOBIERNO AÑO DE FUNDACION 0 INICIO 2 7 / 1 0 / 2 0 0 0 No. FUNCIONARIOS 7 CUENTA CON ORGANICO FUNCIONAL (adjuntar) SI CUENTA CON PERSONAL CALIFICADO PARA EJECUTAR EL P R O Y E a O N O CUENTA CON OFICINAS/EQUIPOS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO SI

2008 2009 2010 2011 2012 PRESUPUESTO ( e n USD) 4 3 ; 4 7 3 . 4 8 4 5 , 5 7 9 . 2 0 1 8 0 , 9 6 0 . 9 4 3 7 8 , 4 5 5 , 4 4 2 9 8 , 9 2 8 . 6 7

FUENTES DE FINANCIAMIENTO G o b i e r n o C e n t r a l y

M u n i c i p i o Pederna les G o b i e r n o C e n t r a l G o b i e r n o C e n t r a l , CNCF,

M u n i c i p i o Pederna les

G o b i e r n o C e n t r a l , M u n i c i p i o P e d e r n a l e s ,

P r e f e c t u r a G o b i e r n o C e n t r a l

- 6 -

2.6. Motivación de la Entidad Postulante para ejecutar el proyecto: La Asociación d e E m p r e n d e d o r e s P r o d u c t i v o s a n t e l a n e c e s i d a d d e m e j o r a r l o s i n g r e s o s económicos d e s u s a s o c i a d o s , d i r i g e e s f u e r z o s p a r a i m p l e m e n t a r u n a ferretería m a r i n a , p a r a l a reactivación p r o d u c t i v a d e l s e c t o r p e s q u e r o a r t e s a n a l , e s t a p r o p u e s t a p a r t i c i p a t i v a e s c o n e l o b j e t i v o d e m e j o r a r l a s a c t u a l e s c o n d i c i o n e s económicas y c o n t r i b u i r a l a reducción d e l a p o b r e z a e n e l s e c t o r .

La Asociación d e E m p r e n d e d o r e s P r o d u c t i v o s d e Cojimíes, s u r g e c o m o u n a i n i c i a t i v a d e u n p r o y e c t o p r o d u c t i v o q u e l l e g a a l a p a r r o q u i a g e s t i o n a d o c o n r e c u r s o s d e l G o b i e r n o P r o v i n c i a l d e Manabí y e l F o n d o ítalo E c u a t o r i a n o , e n e s e s e n t i d o e l r e q u e r i m i e n t o p r i n c i p a l e r a e l t e n e r v i d a jurídica, y a p a r t i r d e e s t a e x p e r i e n c i a n a c i e r o n o t r o s t e m a s d e gestión, e n t r e l o s q u e d e s t a c a n e s t e p r o y e c t o .

A p e g a d o a l a r e a l i d a d q u e p a s a n l o s p e s c a d o r e s d e l s e c t o r q u e a l n o p o s e e r m a t e r i a l e s d e p e s c a s a p r o p i a d o s y d e m a n e r a o p o r t u n a p a r a r e a l i z a r c o r r e c t a m e n t e s u s a c t i v i d a d e s , h a c e q u e l a c a p t u r a n o s e a l a a d e c u a d a e n s u v o l u m e n y a n t e l a o p o r t u n i d a d b r i n d a d a p o r e l G o b i e r n o P r o v i n c i a l y l a Corporación Técnica B e l g a , e l p r o y e c t o h a s i d o e l a b o r a d o c o n l o s p e s c a d o r e s d e l a z o n a p o r l o t a n t o r e c o g e l a s n e c e s i d a d e s p a r a m e j o r a r s u c a l i d a d d e v i d a . 2.7. Motivación de la($) Entidad(es) Socias para participar en la ejecución del proyecto: E l G o b i e r n o P r o v i n c i a l d e Manabí d e s d e e l 2 0 0 5 v i e n e i m p u l s a n d o e l d e s a r r o l l o d e l a s c o m u n i d a d e s r u r a l e s , p o r m e d i o d e l a implementación d e p r o g r a m a s y p r o y e c t o s e s t a b l e c i d o s d e a c u e r d o a l a s c o m p e t e n c i a s q u e s e r i g e , p o t e n c i a n d o así l a p r o d u c t i v i d a d d e t o d a l a p r o v i n c i a .

E l p r o c e s o s e está l o g r a n d o c o n e l a p o y o d e O N G ' s , g o b i e r n o s a m i g o s c o n p r e s e n c i a e n e l t e r r i t o r i o p r o v i n c i a l y e l E s t a d o , c o n e l f i n d e c o n t r i b u i r a m e j o r a r l o s s i g u i e n t e s i n d i c a d o r e s : a ) . - A p o r t a r a l m e j o r a m i e n t o d e l o s i n g r e s o s m o n e t a r i o s d e l a s f a m i l i a s c a m p e s i n a s . b ) . - A p o y a r l a s i n i c i a t i v a s d e e m p r e n d i m i e n t o l o c a l q u e g e n e r e n e m p l e o . c ) . - C o n t r i b u i r a l a t r a n s f e r e n c i a d e tecnología q u e p o t e n c i e l a c a l i d a d d e l o s p r o d u c t o s l o c a l e s .

d ) . - F o r t a l e c e r l o s p r o c e s o s d e l D e s a r r o l l o H u m a n o S o s t e n i b l e : E q u i d a d d e género y participación e n t r e l a s d i v e r s a s g e n e r a c i o n e s .

Gobierno Parroquial de Cojimíes: E l G o b i e r n o d e Cojimíes, a p u n t a e l d e s a r r o l l o p r o d u c t i v o d e l o s p e s c a d o r e s d e l a p a r r o q u i a y h a b i e n d o i d e n t i f i c a d o u n a i n i c i a t i v a i m p u l s a d a p o r p a r t e d e e l l o s h a c o m p r o m e t i d o u n a p o r t e d e $ 5 . 0 0 0 (adecuación d e l l o c a l d o n d e f u n c i o n a r a l a ferretería).

3 . A N T E C E D E N T E S

E n la P r o v i n c i a d e Manabí l a p e s c a r e p r e s e n t a u n o d e l o s p r i n c i p a l e s r u b r o s d e la economía, a p e s a r d e s e r u n a a c t i v i d a d i m p o r t a n t e , p r e s e n t a m u c h a s d e b i l i d a d e s . E n t r e l o s p r i n c i p a l e s p r o b l e m a s d e la p e s c a a r t e s a n a l c a b e m e n c i o n a r l o s s i g u i e n t e s :

• B a j a p r o d u c t i v i d a d ( s e d e b e a la c a r e n c i a d e i m p l e m e n t o s a d e c u a d o s e n las e m b a r c a c i o n e s y a l m a l u s o d e l r e c u r s o ictiológico q u e d e t e r m i n a s u c r e c i e n t e e s c a s e z )

• M a l a c a l i d a d d e l o s p r o d u c t o s ( p o r i n a d e c u a d a manipulación y conservación d e l p r o d u c t o p o s t c a p t u r a e i n a p r o p i a d a transportación), • F u e r t e c a p a c i d a d n e g o c i a d o r a d e l o s i n t e r m e d i a r i o s q u e i m p o n e n l o s p r e c i o s y la e x i s t e n c i a d e c a d e n a s d e intermediación q u e e l e v a l o s p r e c i o s d e l

p r o d u c t o a l c o n s u m i d o r f i n a l s i n q u e d e e l l o s e b e n e f i c i e n l o s p e s c a d o r e s , • F a l t a d e capacitación e n l o s d i f e r e n t e s a s p e c t o s y f a s e s d e la p e s c a ( c a p t u r a , t r a t a m i e n t o p o s t c a p t u r a , comercialización), • Carácter i n f o r m a l d e m u c h o s d e l o s p e s c a d o r e s • La i n s e g u r i d a d y l o s a t r a c o s • C a r e n c i a d e financlamiento • D e f i c i e n t e i n f r a e s t r u c t u r a d e a l m a c e n a m i e n t o • Tecnología r e z a g a d a ( a r t e s d e p e s c a , f a l t a d e e q u i p o s d e orientación y comunicación, t r a n s p o r t e c o n refrigeración).

Los p e s c a d o r e s a r t e s a n a l e s d e Manabí s e e n c u e n t r a n a g r u p a d o s e n la P r e Federación N a c i o n a l d e A r m a d o r e s d e E m b a r c a c i o n e s A r t e s a n a l e s c o n r e d d e c e r c o y p a l a n g r e , a c t u a l m e n t e r e c l a m a n l a b o r a r e n 8 m i l l a s , p o r l o q u e están p l a n t e a n d o q u e s e e m i t a u n a c u e r d o m i n i s t e r i a l p a r a e x t e n d e r l o s p e r m i s o s d e p e s c a a r t e s a n a l c o m o l o s tenían h a s t a e l 2 0 0 7 , y a q u e d e s d e e n t o n c e s l o s h a n s a c a d o f u e r a d e las o c h o m i l l a s m a r i n a s d o n d e h a n p e s c a d o s i e m p r e , L o s p e s c a d o r e s a r t e s a n a l e s q u e p a r a s u s f a e n a s u s a n b a r c o s c h i n c h o r r e r o s y n o i n d u s t r i a l e s , q u e p e s c a n s a r d i n a s , c a r a s , e s p e c i e s d e c o n s u m o p o p u l a r s o n p e r j u d i c a d o s e n s u economía.

A p e s a r d e la f a l t a d e e x i s t e n c i a d e estadísticas o f i c i a l e s s o b r e t o d o a c e r c a d e la p e s c a a r t e s a n a l , e n la investigación s e h a l o g r a d o e s t i m a r , la e x i s t e n c i a d e a l r e d e d o r d e 8 . 0 0 0 e m b a r c a c i o n e s c o n c a p a c i d a d p a r a h a s t a 2 t o n e l a d a s , éstas s o n las d e n o m i n a d a s f i b r a s , t i e n e n autonomía d e 2 a 3 días. D e e s a s 8 . 0 0 0 e m b a r c a c i o n e s , sólo 5 . 0 0 0 están r e g i s t r a d a s y l a s r e s t a n t e s 3 . 0 0 0 n o . Además d e e s e t o t a l , 2 . 0 0 0 t r a b a j a n e n c o n j u n t o c o n l o s b o t e s m a d r e s . E x i s t e n 5 0 0 b o t e s m a d r e s , q u e t i e n e n u n a c a p a c i d a d q u e v a d e s d e 2 t o n e l a d a s h a s t a 3 0 , c o n autonomía d e 1 5 a 3 0 días.

P a r a las l a b o r e s d e p e s c a , u n b o t e m a d r e v a acompañado p o r 3 o 4 f i b r a s . E n e l b o t e m a d r e n a v e g a n 6 t r i p u l a n t e s y e n c a d a u n a d e las f i b r a s 3 . Es d e c i r , c o n l o s d a t o s m e n c i o n a d o s , s e e s t i m a q u e e n la p r o v i n c i a e x i s t a n a l r e d e d o r d e 2 5 . 0 0 0 a 2 7 . 0 0 0 p e s c a d o r e s . E s t o i m p l i c a q u e a l r e d e d o r d e 7 % d e l a f u e r z a l a b o r a l d e Manabí s e o c u p a e n la p e s c a a r t e s a n a l . Según la Unión d e P e s c a d o r e s , q u e c u e n t a c o n 1 7 d e las más d e 3 8 a s o c i a c i o n e s o c o o p e r a t i v a s d e p e s c a d o r e s d e Manabí, a l r e d e d o r d e l 2 0 % d e p e s c a d o r e s p e r t e n e c e n a a l g u n a c o o p e r a t i v a , o s e a a p r o x i m a d a m e n t e 5 . 4 0 0 d e e l l o s . Además e n l a

p r o v i n c i a s e h a i d e n t i f i c a d o 3 8 p u e r t o s p e s q u e r o s a r t e s a n a l e s , l o q u e n o i n d i c a q u e e s t o s c u e n t a n c o n la i n f r a e s t r u c t u r a a d e c u a d a n i óptima p a r a la e f i c i e n t e l a b o r d e p e s c a .

M u c h a d e la p e s c a a r t e s a n a l e s i n f o r m a l , c o n b o t e s q u e n o están r e g i s t r a d o s o q u e n o c u e n t a n c o n l i c e n c i a p a r a o p e r a r , p e r o q u e e n t r a n d e n t r o d e la c a d e n a f o r m a l d e la economía a través d e la provisión d e l p r o d u c t o a las p l a n t a s d e l i m p i e z a y e m p a q u e , l as c u a l e s c o m p r a n p e s c a d o c o n c a l i d a d d e exportación.

El i n g r e s o p r o m e d i o d e l p e s c a d o r e s $ 1 8 0 m e n s u a l . E l p r e c i o p r o m e d i o p o r l i b r a c a p t u r a d a e s d e $ 0 , 4 0 ; e s t o i n c l u y e e l tiburón, e l c u a l e s v e n d i d o e n t e r o y n o p o r l i b r a . E n b a s e a u n r a n g o d e p r e c i o s proveído p o r e l p e s c a d o r , e l p r o m e d i o d e l p r e c i o p o r l i b r a podría a l c a n z a r h a s t a $ 1 , 5 0 p o r la m i s m a composición d e p e s c a . O b v i a m e n t e , la p e s c a , l o s p r e c i o s y la c a l i d a d d e e l l a varían e n t r e épocas y m u y a m e n u d o a d i a r i o .

E x i s t e n 2 épocas: la l l a m a d a d e p e s c a g r a n d e , q u e d u r a a l r e d e d o r d e 7 m e s e s ( d e m e d i a d o s d e m a r z o h a s t a m e d i a d o s d e o c t u b r e ) ; y la o t r a l l a m a d a d e p e s c a pequeña q u e v a d e s d e n o v i e m b r e h a s t a f e b r e r o o m a r z o . La p e s c a g r a n d e s e r e a l i z a a a m p l i a s d i s t a n c i a s d e la c o s t a , y la pequeña m u y c e r c a d e ésta, p e s c a n d o p r i n c i p a l m e n t e D o r a d o , p o r l o q u e también s e la l l a m a época d e l d o r a d o . La p e s c a e n la época d e l D o r a d o p o r l o g e n e r a l t i e n e i n g r e s o s m a y o r e s d e b i d o a l o s c o s t o s b a j o s .

La p e s c a d e m u c h o s p e s c a d o r e s e s f i n a n c i a d a p o r l o s c o m e r c i a n t e s o " i n t e r m e d i a r i o s " , e s t o h a c e q u e s e les d i f i c u l t e v e n d e r e l p e s c a d o a b u e n p r e c i o , y a q u e están f r e n a d o s p o r l o s c o m p r a d o r e s p a r t i c u l a r e s .

U n 7 0 % d e la c a p t u r a n a c i o n a l p r o v i e n e d e l o s a l r e d e d o r e s d e M a n t a , Jaramijó, S a n M a t e o y S a n t a Mañanita S a n V i c e n t e , El M a t a l , La C h o r r e r a y C o j i m i e s ( P e d e r n a l e s ) e l r e s t o v i e n e d e la Península d e S a n t a E l e n a ( G u a y a s ) y d e E s m e r a l d a s . E n t r e las e s p e c i e s c a p t u r a d a s p o r l o s p e s c a d o r e s a r t e s a n a l e s y q u e c o n s t i t u y e n la p e s c a b l a n c a o f r e s c a están: la c o r v i n a , l e n g u a d o , p a r g o y m e r o p r i n c i p a l m e n t e , también r e a l i z a n p e s c a d e a l t u r a , a más d e 4 0 m i l l a s d e la c o s t a , c a p t u r a n e s p e c i e s m i g r a t o r i a s c o m o e l atún, p e z e s p a d a y o t r o s .

E n c u a n t o a l s e c t o r a r t e s a n a l a l g u n a s d e las r e s t r i c c i o n e s c l a v e s s o n , la l i m i t a d a extensión d e l o s s e r v i c i o s p e s q u e r o s , la f a l t a d e e n t r e n a m i e n t o y capacitación, débil organización y e l l i m i t a d o m o n i t o r e o y c u m p l i m i e n t o d e las r e g u l a c i o n e s

4. Justificación

El G o b i e r n o P r o v i n c i a l , i d e n t i f i c a v a r i a s problemáticas r e s a l t a n d o la d i f i c u l t a d d e a c c e d e r a créditos l o c u a l n o p e r m i t e e l u s o e f i c i e n t e d e m a t e r i a l e s e i n s u m o s , débil organización l o q u e c o n l l e v a q u e l o s a c t o r e s n o t e n g a n c a p a c i d a d d e negociación e n l o s p r o c e s o s p r o d u c t i v o s y comercialización. La f a l t a d e m a t e r i a l e s e i n s u m o s p a r a e l m a n e j o d e la d i f e r e n t e a r t e d e p e s c a , q u e v a d e la m a n o c o n la f a l t a d e créditos, h a c e q u e l o s p e s c a d o r e s t e n g a n u n a pérdida económica.

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Los u s u a r i o s d e l p r o y e c t o , s o n e m i n e n t e m e n t e p e s c a d o r e s , p e r o la f a l t a d e a s i s t e n c i a técnica y la a u s e n c i a d e l o s m a t e r i a l e s p e s q u e r o h a c e q u e producción n o s u p e r e t o s l O q q m e n s u a l e s , p r o v o c a n d o la migración d e la población j o v e n y a d u l t a e n ta búsquedas d e m e j o r e s p o s i b i l i d a d e s económicas q u e j u n t o a l b a j o n i v e l d e educación h a c e q u e e s t e fenómeno s o c i a l s e a c a u s a d e l s u b d e s a r r o l l o d e la z o n a ,

Las a c t u a l e s f a e n a s d e p e s c a s n o s e h a n m o d e r n i z a d o , s o n e x a c t a m e n t e tas m i s m a s q u e s e v i e n e n d e s a r r o l l a n d o d e s d e h a c e m u c h a s décadas atrás, c u a n d o l o s r e c u r s o s p r o v e n i e n t e s d e l m a r parecían i n a g o t a b l e s p o r l o q u e las prácticas p e s q u e r a s e r a n i r r a c i o n a l , e s t e e s t i l o s e m a n t i e n e , a u n q u e h a y c o n c i e n c i a s o b r e e l a g o t a m i e n t o p r o g r e s i v o d e l o s r e c u r s o s d e t m a r y d e la n e c e s i d a d d e p r e s e r v a r l o s , s o n l i m i t a d o s l o s c o n o c i m i e n t o s p a r a p r a c t i c a r u n a p e s c a s u s t e n t a b l e . S e e v i d e n c i a , u n b a j o n i v e l d e l o s r e n d i m i e n t o s d e las u n i d a d e s p e s q u e r a s , l o s p e s c a d o r e s s a l e n a la m a r y r e g r e s a n c o n p o c o s p r o d u c t o s , n o s o l o p o r q u e la

a b u n d a n c i a a n t e s e x i s t e n t e s y a n o están p r e s e n t e , también s e d e b e d e a n o t a r c o m o c a u s a d e e s t o , la l i m i t a d a d i s p o n i b i l i d a d d e e q u i p o s p a r a la p e s c a , l o s q u e d i s p o n e s están e n m a l e s t a d o , t o s m o t o r e s d e las e m b a r c a c i o n e s n e c e s i t a n d e u n m e j o r m a n t e n i m i e n t o y r e p a r a c i o n e s y l o s i n s u m o s c o n l o s q u e c u e n t a n , n o s o n s u f i c i e n t e s p a r a d e s a r r o l l a r u n a f a e n a e n c o n d i c i o n e s f a v o r a b l e s .

E n la p a r t e d e la comercialización e l 9 5 % d e l o s p r o d u c t o s o b t e n i d o s e n ta p e s c a , s o n e n t r e g a d o s a i n t e r m e d i a r i o s , e s t o p a g a n u n b a j o p r e c i o p o r t o s m i s m o s , p o r l o q u e l o s p e s c a d o r e s a r t e s a n a l e s r e c i b e n i n g r e s o s q u e s o l o l e p e r m i t e n c u b r i r c o s t o s , p o r l o t a n t o l a descapitalización p r o d u c t o d e las d e p r e c i a c i o n e s d e s u s e q u i p o s y d e l a g o t a m i e n t o d e l o s i n s u m o s e s c a d a v e z m a y o r , d e s e g u i r e n e s t a s c o n d i c i o n e s l o s p e s c a d o r e s a r t e s a n a l e s d e ta p a r r o q u i a e n e l m e d i a n o p l a z o s e quedarán s i n i n s t r u m e n t o s p a r a p e s c a r , tas c o n s e c u e n c i a s a n i v e l s o c i a l y económicas d e n t r o d e la p a r r o q u i a serán d e s a s t r o s a s .

E s t a i n i c i a t i v a d e t p r o y e c t o , p r e t e n d e m e j o r a r la p r o d u c t i v i d a d p e s q u e r a y p r o d u c t o d e e s t o t o s i n g r e s o s d e tas f a m i l i a s p e s c a d o r a s , p a r a e s t o s e p r o p o n e s c a p a c i t a r y d o t a r d e a s i s t e n c i a técnica a l o s p e s c a d o r e s a r t e s a n a l e s d e la P a r r o q u i a , p a r a q u e m o d e r n i c e n s u s a r t e s d e p e s c a y p r a c t i q u e n la p e s c a d e conservación. 5. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEL PROYECTO 5.1. OBJETIVO GENERAL C o n t r i b u i r a i n c r e m e n t a r t o s i n g r e s o s y e m p l e o s d e 6 0 f a m i l i a s e n ta p a r r o q u i a Cojimíes a través d e la implementaclón d e u n almacén d e i n s u m o s p a r a p e s c a a r t e s a n a l 5.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS F o m e n t a r l a producción p e s q u e r a , a través d e la dotación d e i n s u m o s y a s i s t e n c i a técnica d e m a n e r a p e r m a n e n t e a l o s u s u a r i o s d e l p r o y e c t o .

5.3. ESTRATEGIA DE INTERVECION DEL PROYECTO, 5.3.1 IMPACTOS ECONOMICOS DEL PROYECTO

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Se ha implementado un Almacén de insumos de pesca artesanal que beneficia a 60 familias participantes

• Socialización d e l p r o y e c t o • Adecuación d e e s t r u c t u r a e i n f r a e s t r u c t u r a p a r a e l almacén d e i n s u m o s d e a r t e d e p e s c a . • E q u i p a m i e n t o y m o b i l i a r i a d e l almacén d e i n s u m o s d e p e s c a a r t e s a n a l • Adquisición d e i n s u m o s y h e r r a m i e n t a s p a r a e l a b a s t e c i m i e n t o d e l o s u s u a r i o s d e s d e e l almacén d e i n s u m o s d e p e s c a • P r o c e s o s d e adquisición • Adquisición d e I n s u m o s y h e r r a m i e n t a s p a r a e l a b a s t e c i m i e n t o d e l o s u s u a r i o s • E n t r e g a d e i n s u m o s y m a t e r i a l e s a l o s b e n e f i c i a r i o s d e l p r o y e c t o e n f o r m a d e crédito

Se ha Incrementado la producción de pesca a los 60 participantes • Capacitación e n A r t e s d e p e s c a • T a l l e r e n métodos d e p e s c a • T a l l e r e n m a n e j o d e G P S y p r i m e r o s a u x i l i o s e n m o t o r e s f u e r a d e b o r d a • T a l l e r e n administración p e s q u e r a • Capacitación e n s a l v a t a j e y navegación c e l e s t e

Se han capacitados a 60 usuario de dos asociaciones pesqueras, en procedimientos parlamentarios, contabilidad básica, micro finanzas 5.3.2 EFECTOS/CAMBIOS ESPERADOS A RAIZ DEL PROYECTO A nivel de mejoramiento de la producción: • Implementación d e u n a ferretería m a r i n a

A nivel de incremento de la productividad de pesca: • I n c r e m e n t o d e l 5 0 % d e la producción

A nivel de dotaciones y capacitaciones • Artes pesqueras modernas y de conservación ambiental • Dotar a las familias pesqueras de equipos y herramientas acordes con las necesidades de mejoramiento • Dotar de asistencia técnica a las familias pescadoras

A nivel de la comercialización: • D e s a r r o l l a r c a n a l e s d e comercialización d i r e c t a

Los aportes a nivel socio organizativo • Gestión O r g a n i z a t i v a , A d m i n i s t r a t i v a .

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6. MARCO LÓGICO N O M B R E D E L P R O Y E C T O

Implementación d e u n a ferretería m a r i n a , p a r a l a reactivación p r o d u c t i v a d e l s e c t o r p e s q u e r o a r t e s a n a l

O B J E T I V O G E N E R A L L I N E A B A S E I N D I C A D O R ( E S ) M E D I O ( S ) D E VERIFICACIÓN S U P U E S T O C o n t r i b u i r a i n c r e m e n t a r i o s i n g r e s o s y e m p l e o s d e 6 0 f a m i l i a s e n l a p a r r o q u i a Cojimíes a través d e l a implementación d e u n almacén d e i n s u m o s p a r a p e s c a a r t e s a n a l .

U S D 1 8 0 m e n s u a l

A l término d e l p r o y e c t o l o s u s u a r i o s habrán m e j o r a d o s u s i n g r e s o s d e U S D 1 8 0 a U S D 2 7 0 .

E n c u e s t a s a l o s p e s c a d o r e s s o b r e n i v e l d e i n g r e s o económico. P r e s e n c i a d e v e d a

a n u a l b a j a ía producción p e s q u e r a .

O B J E T I V O ESPECÍF ICO L I N E A B A S E I N D I C A D O R ( E S ) MEDIOÍS) D E VERIFICACIÓN S U P U E S T O

F o m e n t a r l a producción p e s q u e r a , a través d e la dotación d e i n s u m o s y a s i s t e n c i a técnica d e m a n e r a p e r m a n e n t e a l o s h a b i t a n t e s d e la P a r r o q u i a Cojimíes.

N o e x i s t e almacén d e i n s u m o s p a r a la p e s c a a r t e s a n a l

A p a r t i r d e l t e r c e r m e s d e ejecución d e l p r o y e c t o l o s 6 0 p e s c a d o r e s d i s p o n e n d e l o s m a t e r i a l e s d e p e s c a y a s i s t e n c i a técnica p e r m a n e n t e e i n s i t u , p a r a m e j o r a r l a producción d e p e s c a a r t e s a n a l l o g r a n d o m a n t e n e r e n m e j o r e s t a d o l a s h e r r a m i e n t a s d e p e s c a .

A p a r t i r d e l t e r c e r m e s d e ejecución d e l p r o y e c t o l o s 6 0 p e s c a d o r e s d i s p o n e n d e l o s m a t e r i a l e s d e p e s c a y a s i s t e n c i a técnica p e r m a n e n t e e i n s i t u , p a r a m e j o r a r l a producción d e p e s c a a r t e s a n a l l o g r a n d o m a n t e n e r e n m e j o r e s t a d o l a s h e r r a m i e n t a s d e p e s c a .

E m p r e s a s p r o v e e d o r a s d e i n s u m o s d e p e s c a n o d i s p o n e n d e a r t e s d e p e s c a a d e c u a d a p a r a t e n e r s u r t i d o e l almacén c a u s a n d o q u e e l p e s c a d o r n o g e n e r e I n g r e s o s

A C T I V I D A D E S 1 P R E S U P U E S T O S 1 .1 Socialización d e l p r o y e c t o 1 . 2 Adecuación d e e s t r u c t u r a e i n f r a e s t r u c t u r a p a r a e l almacén d e i n s u m o s d e a r t e d e p e s c a . 1.3 E q u i p a m i e n t o y m o b i l i a r i a d e l almacén d e i n s u m o s d e p e s c a a r t e s a n a l 1.4 Adquisición d e i n s u m o s y h e r r a m i e n t a s p a r a e l a b a s t e c i m i e n t o d e l o s u s u a r i o s d e s d e e l almacén d e i n s u m o s d e p e s c a 1.4 P r o c e s o s d e adquisición 1.6 Adquisición d e I n s u m o s y h e r r a m i e n t a s p a r a e l a b a s t e c i m i e n t o d e l o s u s u a r i o s 1.6 E n t r e g a d e i n s u m o s y m a t e r i a l e s a l o s b e n e f i c i a r i o s d e l p r o y e c t o e n f o r m a d e crédito

S U B T O T A L $ 1 1 7 . 1 6 7 , 3 6

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L I N E A B A S E I N D I C A D O R ( E S ) R E S U L T A D O 2 M E D I O ( S ) D E VERIFICACIÓN 2 S U P U E S T O 2

R E S U L T A D O 2 S e h a I n c r e m e n t a d o la producción d e p e s c a a l o s 6 0 p a r t i c i p a n t e s .

N o e x i s t e n b u e n a s prácticas d e p e s c a s

6 0 b e n e f i c i a r i o s c u e n t a n c o n i n s u m o s y h e r r a m i e n t a s p a r a r e a l i z a r l a s l a b o r e s d e p e s c a , i n c r e m e n t a d o la p r o d u c t i v i d a d , d e 1 0 q q a 1 8 q q d e p e s c a p o r p e r s o n a a l m e s d e m a n e r a a r t e s a n a l

R e g i s t r o d e producción p o r b e n e f i c i a r i o .

R e g i s t r o d e m a n e j o d e l o s i n s u m o s p e s q u e r o s . R e g i s t r o m e n s u a l d e p a g o d e l crédito d e c a d a s o c i o .

Daños d e las e m b a r c a c i o n e s y pérdida d e m a t e r i a l e s d e p e s c a o c a s i o n a d o s p o r la piratería, b a l l e n a s y b a r c o s i n d u s t r i a l e s e n f a e n a d e p e s c a , c a m b i o s climáticos y fenómenos n a t u r a l e s .

A C T I V I D A D E S 2 P R E S U P U E S T O 2 . 1 Capacitación e n A r t e s d e p e s c a 2 . 2 T a l l e r e n métodos d e p e s c a 2 . 3 T a l l e r e n m a n e j o d e G P S y p r i m e r o s a u x i l i o s e n m o t o r e s f u e r a d e b o r d a 2 . 4 T a l l e r e n administración p e s q u e r a

2 . 6 Capacitación e n s a l v a t a j e y navegación c e l e s t e

L I N E A B A S E I N D I C A D O R ( E S ) R E S U L T A D O 3 M E D I O ( S ) D E VERIFICACIÓN 3 S U P U E S T O 3

R E S U L T A D O 3

S e h a n c a p a c i t a d o s a 6 0 u s u a r i o d e d o s a s o c i a c i o n e s p e s q u e r a s , e n p r o c e d i m i e n t o s p a r l a m e n t a r i o s , c o n t a b i l i d a d básica, m i c r o finanzas.

E x i s t e u n a c a j a r u r a l d e créditos

A l finalizar e l p r o y e c t o , 6 0 b e n e f i c i a r i o s s e e n c u e n t r a n a p l i c a n d o n o r m a s d e p r o c e d i m i e n t o s p a r l a m e n t a r i o s , d i s p o n e n d e s i s t e m a s d e crédito ágiles y o p o r t u n o s c o n r e s p e t o a l m e d i o a m b i e n t e

R e g i s t r o d e a s i s t e n c i a a t a l l e r e s . I n f o r m e d e t a l l e r e s . R e g i s t r o fotográfico R e p o r t e s d e i n g r e s o s , e g r e s o s e i n v e n t a r i o s d e i n s u m o s

A s o c i a c i o n e s p e s q u e r a c o n b a j o p o d e r d e gestión y d e c o n v o c a t o r i a d e b i d o a i a p o c a part:icipación d e s u s s o c i o s a l o s t a l l e r e s d e capacitación

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ACTIVIDADES 3 PRESUPUESTO 3 . 1 T a l l e r d e organización c o m u n i t a r i a , f o r t a l e c i m i e n t o i n d i v i d u a l y c o l e c t i v o 3 . 2 Construcción d e R e g l a m e n t o , m a n e j o s d e r e c u r s o s y políticas d e l Almacén d e I n s u m o s p e s q u e r o s .

S u b t o t a l Gestión d e l p r o y e c t o T o t a l

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9. PLAN DE ACTIVIDADES

P L A N D E A C T I V I D A D E S P L A N D E A C T I V I D A D E S 1 2 3 4 5 6

R E S U L T A D O 1 : S e h a i m p l e m e n t a d o u n Almacén d e I n s u m o s d e p e s c a a r t e s a n a l q u e b e n e f i c i a a 6 0 f a m i l i a s p a r t i c i p a n t e s 1 .1 Adecuación d e i n f r a e s t r u c t u r a p a r a e l almacén d e i n s u m o s d e a r t e d e p e s c a . 1.2 E q u i p a m i e n t o y m o b i l i a r i o d e l almacén d e i n s u m o s d e p e s c a a r t e s a n a l . 1.3 Elaboración d e r e g l a m e n t o d e crédito 1.4. P r o c e s o s d e adquisición • I.SAdquísición d e I n s u m o s y h e r r a m i e n t a s p a r a e l a b a s t e c i m i e n t o d e l o s u s u a r i o s

1 .6 E n t r e g a d e i n s u m o s y m a t e r i a l e s a l o s b e n e f i c i a r i o s d e l p r o y e c t o e n f o r m a d e crédito 1 R E S U L T A D O 2 : S e h a I n c r e m e n t a d o l a producción d e p e s c a a l o s 6 0 p a r t i c i p a n t e s . 2 . 1 Socialización d e l p r o y e c t o 2 . 2 Conformación d e g r u p o s s o l i d a r i o s p a r a r e c i b i r l o s créditos 2 . 3 T a l l e r e n m a n e j o d e G P S y p r i m e r o s a u x i l i o s e n m o t o r e s f u e r a d e b o r d a • 2 . 4 T a l l e r d e m a n e j o s u s t e n t a b l e e n m e d i o a m b i e n t e .

2 . 6 Elaboración d e f o r m a t o s p a r a e f e c t u a r b u e n a s p r a c t i c a s d e p e s c a , r e g i s t r o s d e c a p t u r a d e p e s c a : R E S U L T A D O 3: S e h a n c a p a c i t a d o s a 3 . 1 T a l l e r d e f o r t a l e c i m i e n t o o r g a n i z a c i o n a l 3 . 2 T a l l e r s o b r e m a n e j o a m b i e n t a l d e l o s r e c u r s o s p e s q u e r o s • Gestión d e P r o y e c t o mm

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10. MONITOREO DEL PROYECTO

El M o n i t o r e o p e r m a n e n t e será l l e v a d o m e d i a n t e u n p r o g r a m a q u e permitirá m e d i r e l a v a n c e d e l p r o y e c t o , e n l o c o r r e s p o n d i e n t e a l p r o y e c t o éste será m o n i t o r e a d o p o r l o s técnicos d e l G P M e n coordinación c o n e l técnico r e s p o n s a b l e d e la administración d e l p r o y e c t o ; p a r a l o c u a l , las i n s t i t u c i o n e s f a c i l i t a r a n l o s r e s p e c t i v o s c o m p o n e n t e s d e m o n i t o r e o . A continuación s e e s p e c i f i c a e l s i s t e m a d e m o n i t o r e o p o r p a r t e d e l G P M : A. -Informe Técnico y Administrativo Mensual: D e l a s a c t i v i d a d e s r e a l i z a d a s p o r e l / l a técnico/a y p o r e l / l a a d m i n i s t r a d o r / a d e l p r o y e c t o .

S o n 2 i n f o r m e s p o r s e p a r a d o s q u e deberán s e r e n t r e g a d o s e n l a O f i c i n a L o s f o r m a t o s d e e s t e i n f o r m e serán p r o p o r c i o n a d o s p o r G P M . El i n f o r m e incluirá d a t o s s o b r e : - A v a n c e d e c a d a u n o d e l o s c o m p o n e n t e s d e l p r o y e c t o - N u m e r o d e p e s c a d o r e s c a p a c i t a d o s - I n v e n t a r i o d e i n s u m o s y m a t e r i a l e s e n t r e g a d o s -Volúmenes ( q q . ) d e p r o d u c t o c a p t u r a d o - R e n t a b i l i d a d d e la v e n t a d e l p r o d u c t o costo/benéfico,

B. -Matriz de logros y resultados del proyecto: P r e p a r a d o p o r e l Técnico d e p r o y e c t o e n relación a l m a r c o lógico d e l p r o y e c t o . El f o r m a t o será p r o p o r c i o n a r a p o r G P M . La p e r i o d i c i d a d d e medición d e i n d i c a d o r e s será m e n s u a l p e r o , e v e n t u a l m e n t e s e s o l i c i t a r a n c o r t e s e n p e r i o d o s d i s t i n t o s según e l r e q u e r i m i e n t o d e l A d m i n i s t r a d o r .

C. -Visitas de seguimiento: S e establecerán v i s i t a s d e s e g u i m i e n t o a l p r o y e c t o p o r p a r t e d e f u n c i o n a r i o s d e l G P M a f i n d e c o n s t a t a r e n s i t i o l o s a v a n c e s d e l p r o y e c t o a n i v e l técnico y a n i v e l a d m i n i s t r a t i v o . E s t a s v i s i t a s serán periódicamente a l m e n o s u n a v e z a l m e s .

D. -Insumos y evidencias del avances: T a n t o e l / l a técnico/a c o m o e l / l a a d m i n i s t r a d o r / a elaborarán u n a galería fotográfica y s e levantarán las e v i d e n c i a s p a r a d e m o s t r a r e l c u m p l i m i e n t o d e las a c t i v i d a d e s . E s t o s m a t e r i a l e s deberán e s t a r a l a c c e s o e n c u a l q u i e r m o m e n t o p o r p a r t e d e l o s m i e m b r o s d e l G P M .

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11. SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA-FINANCIERA Y SOCIAL

El proyecto de Implementación de la ferretería de insumos pesquero para el sector artesanal de la parroquia Cojimies estará a cargo del GPM.

Para dar la sostenibilidad al proyecto respecto al eslabón de producción, los kit de pesca que financiara el GPM, se entregarán a la entidad ejecutora y este a los productores participantes, el valor correspondiente de cada kit, se recuperará al término del proyecto para implementar un fondo semilla, el mismo que se lo reinvertirá en las mismas organizaciones para la adquisición de insumos pesquero. Determinándose por resolución de los socios los montos a entregarse, intereses y plazos, además se harán firmar letras de cambio a los productores por los montos entregados. Donde los montos a recuperar servirán para capitalizar la Caja Rural de Ahorros y Créditos que pertenece a la Asociación de Emprendedores Cojimies El proyecto permitirá crear fuentes de trabajo y generación de ingresos económicos a las familias beneficiarla y ayudara a incrementar la rentabilidad de 180 a 270 dólares.

Los KIT pesquero serán entregados a través de una acta entrega -recepción desde la Asociación de Emprendedores a los socios, La Asociación reglamentara el uso de los kit, antes de ser entregados a los usuarios para el buen uso de estos paquetes.

12. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

La p e s c a a r t e s a n a l n o g e n e r a i m p a c t o s a m b i e n t a l e s a l a r m a n t e s , a u n q u e e n c o n d i c i o n e s c o m o e n l a s q u e se d e s a r r o l l a n e n la a c t u a l i d a d e n C o j i m i e s , p u e d e n g e n e r a r c o n s e c u e n c i a s d e s a s t r o s a s e n e l l a r g o p l a z o , s o b r e t o d o p o r la f a l t a d e información d e l o s p e s c a d o r e s a ia h o r a d e d e s a r r o l l a r ia a c t i v i d a d , c r e a n d o u n a a c t i t u d p o c o v i s i o n a r i a d e p e n s a r q u e h a y r e c u r s o s q u e s i e m p r e estarán y q u e n u n c a s e agotarán..

Los Impactos identificados son los siguientes:

La p o s i b l e p e s c a d e e s p e c i e s q u e n o h a n c u m p l i d o s u c i c l o n o r m a l d e d e s a r r o l l o , e s t o e s a n i m a l e s pequeños q u e n o h a n l l e g a d o a s u e t a p a d e m a d u r e s , p a r a m i t i g a r e s t e i m p a c t o s e desarrollarán e s t r a t e g i a s d e p e s c a s q u e p r i o r i c e n la c a p t u r a d e a n i m a l e s m a d u r o s o q u e h a y a n c u m p l i d o s u c i c l o , también se concienciará s o b r e la i m p o r t a n c i a d e c u m p l i r c o n las v e d a s y e l r e s p e t o a e s p e c i e s y o r g a n i s m o s q u e f o r m a n p a r t e d e la c a d e n a a l i m e n t i c i a d e o t r a s i m p o r t a n t e s p a r a e l m a n t e n i m i e n t o d e l e c o s i s t e m a .

La expulsión d e d e s p e r d i c i o s , c o m b u s t i b l e s y o t r a s s u s t a n c i a s extrañas a l m a r ; p a r a e s t o s e l e dotará d e r e c i p i e n t e s d e s t i n a d o s a d e p o s i t a r e s t o s d e s p e r d i c i o s y a c u i d a r la utilización d e c o m b u s t i b l e d e m a n e r a q u e e s t e n o s e a d e r r a m a d o e n e l m a r .

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La desviceración d e l o s p e c e s e n l a p l a y a s o m e r c a d o s y e l c o n s e c u e n t e a r r o j o d e l o s d e s p e r d i c i o s e n l u g a r e s i n a p r o p i a d o s ; p a r a e s t o s e adecuarán r e c i p i e n t e s c o n u b i c a c i o n e s estratégicas, d o n d e s e depositarán e s t o s d e s p e r d i c i o s , e s t o s s u b p r o d u c t o s servirán c o m o a l i m e n t o s d e o t r o s a n i m a l e s , l u e g o d e s e r s o m e t i d o s a t o s p r o c e s o s p e r t i n e n t e s q u e t e p e r m i t a n s e r d i g e r i d o s p o r l o s m i s m o s .

S e d e b e d e c o n s i d e r a r d e q u e t a n t o l a capacitación c o m o la a s i s t e n c i a técnica, estará o r i e n t a d a a c o n s o l i d a r a r t e s d e p e s c a s c o n c r i t e r i o s d e conservación, así también s e inducirá e n l o s b e n e f i c i a r i o s et c o n c e p t o d e d e s a r r o l l o s o s t e n i b l e n e c e s a r i o p a r a a p r o v e c h a r d e m a n e r a r a c i o n a l t o s r e c u r s o s m a r i n o s , p a r a q u e e n et f u t u r o n o h a y a n l a m e n t a c i o n e s s o b r e l a e s c a s e z d e d e p r o d u c t o s d e t m a r c o n s u s c o n s e c u e n t e s r e p e r c u s i o n e s e n ta economía d e tas p e r s o n a s q u e v i v e n d e e s t e , p a r a e t c a s o d e C o j i m i e s la g r a n mayoría d e s e r e s h u m a n o s .

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14. USUARIOS DEL PROYECTO

NOMBRE GENER

0 (m/f)

No. CÉDULA UNIDAD PRODUCTIVA

INGRESO FAMILIAR MENSUAL

TELF./EMAIL PROVINCIA

A n d r a d e García G l a d i s M o n s e r r a t e F 1 3 0 4 3 8 7 4 0 8 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 5 2 3 9 1 1 5 0 M A N A B I

A v e i g a E s m e r a l d a s Kléver D e I J e s u s M 1 3 0 8 9 5 0 7 7 1 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

Bermúdez O l i v e s Darío F a b r i c i o M 1 3 0 8 4 4 0 1 1 2 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 8 1 9 4 4 0 4 8 M A N A B I

B e n i t e s B o n e A n t o n i o M 1 3 1 0 9 9 0 7 6 5 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

B o n e Ramírez P e d r o P a b l o M 1 3 0 8 9 5 0 7 3 0 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 5 9 2 1 0 6 6 7 M A N A B I

C a g u a H i d a l g o R u d y S e g u n d o M 1 3 1 0 9 8 6 0 4 5 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 8 5 3 1 9 7 1 3 M A N A B I

C a s t r o G r a c i a L u i d a E l i z a b e t h F 1 3 1 3 4 2 1 9 6 6 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

C e v a l l o s A l c i v a r C a r l o s E n r i q u e M 1 3 0 9 2 4 8 2 9 0 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

C o n t r e r a s M o r e i r a C a r l o s S i g i f r e d o M 0 8 0 0 8 9 6 9 9 5 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

C o o l M o r e i r a Ramón R o s e n d o M 1 3 0 3 3 2 4 2 8 1 6 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

C h e m e C a g u a Lu i s A l b e r t o M 1 3 0 7 8 1 1 3 4 7 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

C h e m e G a m e G r e y E d i t a F 1 3 0 5 5 9 1 8 7 5 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 9 4 2 9 0 7 8 1 M A N A B I

- 1 9 -

C h e m e J a m a M a r i a F l o r e n t i n a F 1 3 0 6 5 5 9 9 4 7 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

C h i l a A v i l a W a l t e r D i o g e n e s M 1 3 1 3 2 2 1 2 0 3 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

D e l g a d o B o n e A n g e l José M 0 8 0 1 7 1 0 3 6 9 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 9 1 6 2 2 5 8 2 M A N A B I

D e l g a d o C h e m e J a i m e O s w a i d o M 1 3 0 8 7 2 4 3 6 6 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

D e l g a d o P e r l a z a J h o n n y Darío M 1 3 1 0 9 9 8 0 4 0 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

D e l g a d o O l i v e s José B a l d o m e r o M 0 8 0 0 6 3 5 0 8 8 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

D e n d e r M a c l a s J u a n F r a n c i s c o M 1 3 0 1 7 9 3 9 1 3 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

F r a n c o O l i v e s J h o n n y G u t b e r t o M 0 9 1 9 5 1 8 3 2 4 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

García E s p i n o z a Fúlton Efrén M 1 3 0 6 6 0 9 8 0 9 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

G r a c i a Alcívar D o l o r e s O n d i n a F 0 9 2 0 6 6 5 2 9 6 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 3 9 7 8 4 7 4 4 M A N A B I

G o n z a l e s C a s t i l l o M e y e r Káiron M 0 8 0 1 8 6 9 3 9 1 7 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

G o n z a l e s L a p o W i n s t o n M o r e i r a M 1 7 1 2 9 7 7 8 2 4 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

H u r t a d o E s c o b a r J h o n n y H a r r y M 1 3 0 4 7 5 3 2 2 9 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

I b a r r a D a v a Serafín D o m i n o M 1 3 0 5 9 4 2 3 8 3 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 5 9 7 3 2 6 9 9 M A N A B I

M a c l a s M e n a C a y e t a n o J u s t o M 1 3 0 5 4 0 2 1 3 1 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

Márquez Domínguez G u t e m b e r M 0 9 1 3 9 9 0 4 0 4 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

- 2 0 -

Márquez P l a z a D e l m a r Lu i s M 1 3 0 7 1 2 5 6 7 2 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

M e n d o z a M o n t e h e r m o s o José A l e x a n d e r

M 1 3 0 8 0 2 2 9 8 5 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

M o n t e s d e o c a P a t a J u l i o C e s a r M 0 8 0 1 7 7 0 6 2 9 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 9 4 2 9 0 7 8 1 M A N A B I

M o n t e s d e o c a P a t a Jonás S a l v a d o r M 1 3 0 4 2 5 3 2 6 9 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 9 4 2 9 0 7 8 1 M A N A B I

M o r e i r a Vélez Ramón C e s a r M 1 7 1 2 4 7 3 2 3 8 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

N a p a C a i c e d o R o g e l i o Concepción M 1 3 0 6 4 0 8 6 0 8 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

N a p a G u e r r e r o W i i s o n V i r g i l i o M 1 3 1 3 4 2 0 4 1 4 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 9 4 0 8 5 3 8 6 M A N A B I

O l i v e s Sánchez C r i s t i a n Jesús M 1 3 0 9 2 6 8 4 8 8 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

O l m e d o Macías Jesús Edílmo M 1 3 0 5 4 6 2 8 2 0 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

O l i v e s I n t r i a g o Léster A u x i l i a d o r a F 1 3 0 4 7 9 7 2 7 5 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

O l i v e s Sánchez E r i k a G i s e l a F 1 3 0 7 8 1 1 0 8 1 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

O r t i z E s m e r a l d a s N i t a R o s i c e l a F 1 7 1 2 4 0 5 1 4 9 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 8 9 3 5 5 4 3 1 M A N A B I

S o l e d i s p a García Robín I r l a n d i M 1 3 0 8 1 9 6 5 4 0 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 8 8 2 5 2 9 6 1 M A N A B I

S o l e d i s p a G u e r r e r o José Teófilo M 1 3 0 3 5 4 9 5 4 5 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 9 1 8 6 2 8 0 5 M A N A B I

P a d i l l a C a g u a E l v i a B e a t r i z F 1 3 0 7 1 7 0 1 6 3 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 8 9 9 9 3 1 9 2 M A N A B I

R a y o F r a n c o María D e l f i n a F 1 3 0 5 3 3 1 2 2 3 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 8 1 9 2 3 5 5 6 M A N A B I

-21 -

R o j a s Chávez R o g e r Aláin M 0 9 2 3 7 6 5 4 3 2 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

V a l e n c i a Cortéz Tomás M 0 8 0 0 7 5 3 4 1 0 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

Vélez B r a v o C a r l o s A l b e r t o M 1 3 1 3 4 2 2 6 1 8 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 8 0 1 0 9 0 1 0 M A N A B I

V e r a M o n t e h e r m o s o Lu i s L e l y M 1 3 0 5 1 1 5 8 6 5 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 8 0 2 4 7 7 2 2 M A N A B I

V e r a R i v a d e n e i r a A n g e l G r e g o r i o M 1 3 0 4 0 7 1 3 0 9 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

V i l e l a Márquez J a k s o n O l m e d o M 1 3 0 8 0 2 2 9 8 5 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

V i t e l a M árquez L o r e n z o L a u r e a n o M 0 8 0 1 1 4 1 6 1 5 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 8 0 5 8 6 5 7 0 M A N A B I

V i l e l a S a b a n d o E d i l m a Flérida F 1 3 0 6 1 8 3 6 3 1 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 9 0 9 0 7 9 4 3 M A N A B I

Z a m b r a n o C h e m e Ramón A n t o n i o M 0 8 0 1 5 9 2 5 9 3 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 9 4 7 6 9 8 4 3 M A N A B I

Z a m b r a n o C h e m e José Ramón M 1 3 0 8 1 9 0 3 3 7 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 9 4 7 6 9 8 4 3 M A N A B I

Z a m b r a n o Ramón F l o r e n t i n o M 0 9 1 1 5 1 4 5 0 3 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

Z a m b r a n o O r t e g a José A b i s m a r M 1 3 1 0 2 8 5 5 5 4 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

Z a m b r a n o O r t e g a G a l o E l i a s M 1 3 0 6 4 0 4 3 3 4 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

Z a m b r a n o O r t e g a M a r c o A n t o n i o M 1 3 0 6 3 1 1 5 9 6 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 0 9 9 3 0 2 4 7 8 0 M A N A B I

Z a m b r a n o V e r a R o b e r t o Andrés M 1 3 1 3 9 0 2 6 3 5 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

Z a m b r a n o C a g u a P e d r o P a b l o M 1 3 0 3 8 8 6 9 8 8 P E S C A A R T E S A N A L

1 8 0 M A N A B I

- 2 2 -

9m. pmswumro nmuamo mt proyecto rROpyesTO ^ Actividades (B) Concepto (C) Unidad de

Medida (D) Cálculo E COSTO USD ( F ) MESES

Actividades (B) Concepto (C) Unidad de Medida (D) Cálculo E COSTO USD ( F )

MESES Actividades (B) Concepto (C) Unidad de

Medida (D) Cálculo E COSTO USD ( F )

1 2 3 4 5 6

prácticas en la pesca artesanal $ 36.548,87 $ 29.548,87 $ $ $ $ 7.000 1.1 Adecuación de estructura e iofrmtructura p a r a ferretería de pesca artesanal. S 7.0(M),<M> S S s S 7.tHM».00 Arreglo de Infraestructura existente para la ferretería ] Infraestructura 5 X 5 m .X USD 2 0 0 % 5 0 0 0 . 0 0 S 5.(HMMM> $ 5.000,00 Maíenálés para adecuación ( 2 ventaHás, 1 puertas, 1 letrina, italpiso, pintura) 1

Materiales e insumos 1 X USD 2 ( )00 , { )0 $ 2 0 0 0 , 0 0 S 2.(MHt,»M) $ 2.000,00

S 1.930,00 S 1.930,00 S s s S

Escritorio, silla giratoria, archivador 1 Activo Ix USD250, IxUSDSO, lxUSDl50 $ 450 .00 4 ^ 0 $ 450,00

Ecjiuipo de cómputos. i Activo IxUSD 1000 $ i 0 0 0 . 0 0 1 , 0 0 0 $ 1.000,00 Perchas metálicas 4 Activo 4 x U S D .120 $ 4 K 0 . 0 0 4 8 0 $ 480,00

0 1.3 Adquisición de insumos^ y herramientas para el abasteciinmicnto de los usuarios desde ia ferretería de pesca artesanal. S 27,618,87 S 27.618,87 s s s s ]5 Paños Camaronero CHS hi lo 3X2"x30 mdXI4()mts M Materiales c

insumos 1 5 X U S D 1 4 X 6 0 $ 1 2 . 6 0 0 , 0 0 12,6(KLOO $ 12.600,00 60 Lbs. De plomo mediano M Materiales e

insumos 30xUSD 2 X 6 0 $ 3,024,00 3 . 0 2 4 .00 $ 3.024,00 18.5 Kls. De c a b o plastiempaque premiuii 1/4 M MarOT2S"(í''"

insumos 18,5XUSD 6 , 8 4 x 6 0 $ 7.592,40 7,592,40 $ 7.592,40

6 Lbs. De piola No. 18 negra tratada M insumos 6XUSD5,50 X 6 0 $ 1.983,60 í.983.60 $ 1.983,60

6_Flotadores tipo melón M Materiales e insumos 6XUSD6,71907x60 $ 2 .418,87 2 .418,87 $ 2.418,87

RESULTADO 2: Se han capac i tados a 60 usuarios d e d o s asoc iac iones pesqueras , en t e m a s de producción pesquera sustentable , proced imientos paríamentaríos, contabi l idad básica y m i c r o fínanzas. $ 4.448,00 $ 4.448,00 $ $ $ $

2.1 Taller de organización comunitaria, fortalecimiento Individual y colectivo, cnntahiiidud l nh icu} microfinan/.as (Reglamentación de ferretería Maríaa) S 2.9! 8.00 S 2,9t8,«K) s s s Técnico en fortalecimiento organizativo ATC Honorarios 2 X U S D 1000 % 2 OOO.Otí 2 0 0 0

$ 2.000.00 Alimentación C Capacitación 34x9xüSD2 $ 612 ,00 6 1 2 $ 612,00 Materiales c Capacitación ' ! 4 x 9 \ U S D 1 $ 3 0 6 . 0 ( 1 306 $ 306,00

$ 306,00 S 306,00 s s s s Alimentación c Capacitación 34 X 3 X USD 2 S ? 0 4 í)0 204 $ 204,00 Materiales c Capacitación 3 4 \ 3 x U S D I

•i, 1 0 2 . 0 0

102 $ 102,00 2.3 Taller para el manejo adecuado en diferentes artes de })esca. S 612,00 S 612,00 s s s s Alimentación c Capacitación 3 4 ^ 6 \D 2 $ 408 .00 408 $ 408,00 Materiales c Capacitación 34 X 6 X USD 1 $ 204,00 204 $ 204,00 2.4 Taller para el manejo de GPS y primeros auxilios en motores fuera de borda S 612,00 S 612.00 s s s s Alimentación c Capacitación 34 X 6 X USD 2 $ 408 ,00 408 $ 408,00 Mater ia les c Capacitación 34 X 6 X USD i $ 204.00 204 $ 204,00

$ 10.000,00 $ 9.400,00 $ S 300,00 $ $ 300 Gerente Responsable del proyecto (con formación es pesca artesanal) A T C Honorarios 6 meses X USD 1 0 0 0 $ 6.00f¡,()0 S 6,000,00 1000 1000 1000 1000 1000 1000

Secretaria-Contadora (CPA) A T C Honorarios 6 meses \) 4 0 0 $ 2 4 0 0 ,00 $ 2 400 ,00 400 400 400 400 400 400 Materiales de oficina M Material 6 X USD 5 0 $ 300.00 S 300,0 50 50 60 50 50 50

Servicios Básicos IJ Mensual f>X USD.M) % 3 t i O , 0 0 $ 300,00 50 50 60 50 50 50

Promoción y Publicidad P promocioi)

2 X m) •íí í 0O(í.(Ki $ 1.000,00 T O T A L P R O Y E C T O : 5 0 . 9 9 7 (1 7 Jim $ 38.048,87 5418 2418 2112 1S00 1500

Porcentajes de distribución presupuestaria \m% TOTAL FUENTES DE FINANCIAMIENTO 5 0 <í97 Porcentajes Fuentes de Financiamicnto | 100% 85% 1% 14%

COFINANCIAMIENTO GPM $ 43.397 CONTRAPARTE ENTIDAD SOLICITANTE ESPECIES $ 300 ENTIDAD SOCIA GP COfiMiES ESPECIE $ 7.300

TOTAL $ 50.997

Conceptos AT: Astistencia Técnica C: Capacitación 1: Inversión en equipamiento productivo (activos) M: Material y insumos