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Benchmarking Al utilizar Benchmarking, se aplicó la lógica de que dos cerebros piensan mejor que uno para resolver los problemas de la empresa por tal razón fue sensato el hecho de identificar a los mejores referentes del sector identificando sus fortalezas estudiando sus debilidades y superarlas. Kaizen La estrategia Kaizen pretende concientizar a los administradores y la forma en que éstos dirigen las organizaciones, para que tomen un nuevo rumbo enfocándose en ofrecer productos y servicios de mejor calidad. Equipos de Trabajo. Al trabajar en grupos el más débil aprende de los demás, se fomenta confianza entre los miembros de la organización, todos participan en el desarrollo de esta, el empleado se siente importante, la responsabilidad es de todos y se desarrollan buenas relaciones de trabajo.

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Benchmarking

Al utilizar Benchmarking, se aplicó la lógica de que dos cerebros piensan mejor que uno para resolver los problemas de la empresa por tal razón fue sensato el hecho de identificar a los mejores referentes del sector identificando sus fortalezas estudiando sus debilidades y superarlas.

Kaizen

La estrategia Kaizen pretende concientizar a los administradores y la forma en que éstos dirigen las organizaciones, para que tomen un nuevo rumbo enfocándose en ofrecer productos y servicios de mejor calidad.

Equipos de Trabajo.

Al trabajar en grupos el más débil aprende de los demás, se fomenta confianza entre los miembros de la organización, todos participan en el desarrollo de esta, el empleado se siente importante, la responsabilidad es de todos y se desarrollan buenas relaciones de trabajo.