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Buenas tardes tutora y compañer@s! Les comparto mi aporte acerca del trabajo en equipo! Beneficios que generan el trabajo en equipo y los criterios para la conformación y funcionamiento exitoso del mismo. Podemos encontrar beneficios como: Velocidad, Satisfacción, Apoyo, Estimulo, Innovación, Unidad, Creatividad y sobre todo podemos aprender de los demás y perfeccionar nuestro objetivo común, ya que entre todos encontramos más fácilmente los errores. Para la conformación y funcionamiento exitoso se deben tener en cuenta 4 pasos importantes: 1. Definir el objetivo y las metas: Se deben definir cuidando que estas sean “S.M.A.R.T.” Específicas, medibles, realizables, realistas, y con un tiempo definido. 2. Reclutamiento de miembros: se deben reclutar, según el perfil de los miembros que se necesitan para cumplir con los objetivos propuestos, buscando la sinergia entre el personal. 3. Definir puestos de trabajo y funciones: Con el personal adecuado, se procede a definir los puestos de trabajo con sus respectivas funciones, teniendo claro las metas y el proceso. 4. Evaluación y seguimiento: se deben establecer actividades de evaluación y seguimiento, a

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Buenas tardes tutora y compaer@s!

Les comparto mi aporte acerca del trabajo en equipo!

Beneficios que generan el trabajo en equipo y los criterios para la conformacin y funcionamiento exitoso del mismo.Podemos encontrar beneficios como: Velocidad, Satisfaccin, Apoyo, Estimulo, Innovacin, Unidad, Creatividad y sobre todo podemos aprender de los dems y perfeccionar nuestro objetivo comn, ya que entre todos encontramos ms fcilmente los errores.Para la conformacin y funcionamiento exitoso se deben tener en cuenta 4 pasos importantes:1. Definir el objetivo y las metas: Se deben definir cuidando que estas sean S.M.A.R.T. Especficas, medibles, realizables, realistas, y con un tiempo definido. 2. Reclutamiento de miembros: se deben reclutar, segn el perfil de los miembros que se necesitan para cumplir con los objetivos propuestos, buscando la sinergia entre el personal. 3. Definir puestos de trabajo y funciones: Con el personal adecuado, se procede a definir los puestos de trabajo con sus respectivas funciones, teniendo claro las metas y el proceso. 4. Evaluacin y seguimiento: se deben establecer actividades de evaluacin y seguimiento, a travs de reuniones, que ayuden a mantener el buen clima laboral y la comunicacin entre sus miembros. Luego se procede a evaluar la experiencia del trabajo en equipo y sus resultados obtenidos durante el proyecto objeto de desarrollo teniendo en cuenta las lecturas realizadas, el desarrollo del informe y resultados.Mi experiencia!Al principio de la formacin, los equipos ya estaban conformados, en el grupo que me toc, solo dos de los cinco se reportaron al principio, entonces empezamos a trabajar en la idea del proyecto que yo tena, despus poco a poco fueron apareciendo los otros integrantes los cuales tenan ideas de proyecto totalmente distintas, entonces a pocos das de entregar el proyecto no tenamos nada concreto; desafortunadamente tuve un percance de salud que me tuvo alejada ms de un mes, la tutora me dio una segunda oportunidad, entonces me toco empezar de cero solita, pero afortunadamente yo tena unproyecto ya pensado y muchas ganas de trabajar; para m fue una ventaja trabajar sobre mi propio proyecto, porque yo ya haba recolectado toda informacin necesaria para realizar todas las actividades y no dependa de nadie para avanzar con rapidez, de todas maneras el trabajo en equipo para m, funciono de otra manera ms productiva, a travs de la sesiones en lnea, chats, Skype y Facebook, me comunicaba con compaeros que muy amablemente me explicaron algunas cosas que yo no entenda y yo tambin les aportaba algunas otras. Sugerencias para el mejoramiento y Conclusiones.Los grupos de trabajo es mejor formarlos cuando ya conocemos a los dems integrantes, porque de esta manera podemos elegir el perfil de los miembros que se necesitan para cumplir con los objetivos propuestos.Me di cuenta tambin, que el trabajo en equipo se puede hacer en este caso, con proyectos distintos y con objetivos comunes, compartiendo experiencias a travs de las sesiones en lnea y otros medios tecnolgicos.

Muchas Gracias!

Beneficios que genera el trabajo en equipo y los criterios para la conformacin y funcionamiento exitoso del mismo.Algunos beneficios del trabajo en equipo son mayor velocidad en el momento de ejecutar una actividad, tambin se puede aprovechar la creatividad de cada uno de los integrantes del equipo, apoyo y estimulacin entre los integrantes del grupo para superacin de obstculos.Para el criterio para la conformacin de grupos se necesitan tener en cuenta lo siguiente:Definir un objetivo: Tener claro el objetivo a cumplir para estar mentalizado hacia donde se quiere ir o que se quiere lograr.Reclutamiento de miembros: Despus de definir el objetivo se empezar a estudiar el perfil de varias personas para haci conocer sus habilidades.Definir funciones y puesto de trabajo: Al tener seleccionado el personal se repartirn distintas funciones de acuerdo al perfil de la persona.Evaluacin y seguimiento: Al cumplir con los tems anteriores se debe realizar un seguimiento para garantizar la correcta comunicacin entre los miembros del equipo ya que pueden haber diferencias entre los integrantes, tambin se requiere evaluar y seguir el cumplimiento de las funciones encomendadas a cada uno. Luego se procede a evaluar la experiencia del trabajo en equipo y sus resultados obtenidos durante el proyecto objeto de desarrollo teniendo en cuenta las lecturas realizadas, el desarrollo del informe y resultados.Mi experiencia en este proceso de aprendizaje en relacin con trabajo en equipo a sido no muy buena ya que desde un principio los grupos fueron conformados, intente ponerme en contacto con los dems integrantes sin respuesta, presente la primera actividad individual, pero me toco repetir esta actividad, uno de los integrantes del grupo se puso en contacto y nos pusimos de acuerdo para presentar la actividad y despus para presentar la segunda, pero al intentar comunicarme de nuevo con mi compaero no dio respuesta oportuna y segu presentado las evidencias de forma individual.En mi trabajo si tengo muy buena experiencia con el trabajo en equipo ya que facilita mucho las tareas a cumplir generando distintas ideas y repartiendo funciones entre los miembros del equipo para el cumplimiento de una meta.Sugerencias para el mejoramiento yConclusiones.Sugerencia:Es complicado organizar grupos sin tener un objetivo o una idea de trabajo en comn sera bueno hacer un listado de distintas ideas de proyecto y que cada estudiante verificar y elegir qu proyecto le llama ms la atencin y haci organizar y repartir los grupos de acuerdo a la eleccin de cada aprendiz.ConclusinEs complicado realizar trabajos en equipo en esta modalidad de estudio ya que para esta se requiere de mucha disciplina y compromiso con un mismo, pero es posible ya que la tecnologa nos da mucha facilidad de comunicarnos haci estemos en regiones muy apartadas.

Para obtener los mejores beneficios todos los integrantes deben aportar una parte concreta al proyecto y establecer unos estndares comunes de actuacin. Se deben asignar normas, orden, definir objetivos e independencia y de esta manera poder lograr soluciones creativas, aprendizaje individual y asertividad. Los criterios para la conformacin de un trabajo en equipo desde mi punto de vista son: hacer uso de los diferentes recursos, capacidad para comprender las reglas y funciones del grupo, relacionarse asertivamente con los integrantes de este. El funcionamiento del trabajo en equipo permite desarrollar capacidades, competencias y comportamientos de cada uno de los miembros, genera intercambios de puntos de vistas e ideas y permite una mejor organizacin para conseguir objetivos particulares. Mi experiencia: mi grupo en un inicio era conformado por 5 personas, de las cuales solo cuatro trabajaban, luego al paso de los das, se redujo a tres y finalmente a la fecha solo quedamos dos. Juntos hemos podido establecer un objetivo comn, reglas claras, descubrir las aptitudes y necesidad de cada uno, para poder dividir los trabajos y multiplicar los resultados que han sido en su mayora ms positivos que negativos. Sugerencias y conclusiones: El xito de un trabajo en equipo es el orden y que todos sepan que deben hacer; corrigiendo sus debilidades y potencializando sus fortalezas; mostrando constantemente su talento, motivacin, compromiso y liderazgo.Gracias