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Fórum "Certificação: Valor Acrescentado" 29 de Junho de 2004 Centro de Congressos de Lisboa
Testemunho da Administração Testemunho da Administração da da Universidade de Coimbra
Satisfação do Utente/ClienteSatisfação do Utente/Cliente
Fórum “Certificação: Valor Acrescentado29 Junho 2004Centro de Congressos de Lisboa
Fórum "Certificação: Valor Acrescentado" 29 de Junho de 2004 Centro de Congressos de Lisboa
Estruturas académicas: ensino e investigaçãoUnidades de prestação de serviços à comunidade: TAGV,
Estádio Universitário, etc.Serviços de suporte: Bibliotecas, Serviços de informática,
Serviços académicos, Recursos humanos, Financeiros, etc.
LETRAS DIREITO MEDICINA CIÊNCIAS E TECNOGLOGIA FARMÁCIA ECONOMIA PSICOLOGIA DESPORTO
ApresentaçãoApresentação da Instituiçãoda Instituição
25 000 ALUNOS3000 DOCENTES E FUNCIONÁRIOS100 000 000 € R. F.
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FASE 1 - Jan-1ª Semana Fev. 2002 - Organização do ProjectoFASE 2 - Fevereiro a Abril 2002 – Consolidação da utilização do MOS na DRHFASE 3 – Fevereiro à 2ª semana Abril – DiagnósticoFASE 4 - 3ª semana Abril a Maio – Concepção da SoluçãoFASE 5 - Última semana Maio à 2ª Semana Outubro – Sensibilização e formação em gestão da QualidadeFASE 6 - Última semana Maio a Julho 2002 e de Setembro 2002 a Fevereiro 2003- Implementação e consolidação do SGQFASE 7 - Fevereiro 2003 – Organização do pedido de certificaçãoFASE 8 - Abril 2003 – Auditoria para Certificação e Conclusão do ProjectoMarço/2004 – 1ª Auditoria de Acompanhamento
Projecto de implementação do Projecto de implementação do SGQ na Administração da UC SGQ na Administração da UC
Traços GeraisTraços Gerais
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Identificação das Partes Identificação das Partes Interessadas na Organização Interessadas na Organização
Clientes da UCClientes da UC• Clientes Individuais –
docentes, funcionários, contratados, prestadores de serviço;
• Clientes Institucionais – Faculdades, Estabelecimentos e Serviços;
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Referencial NP EN ISO 9001:2000 – 5.2. Focalização no Cliente: a gestão de topo deve assegurar que os requisitos do cliente são determinados e que se foi ao seu encontro, tendo em vista aumentar a
satisfação do cliente.SGQSGQInstrumento de promoção Instrumento de promoção da satisfaçãoda satisfação
Identificação das necessidades e expectativas dos clientes;
Medição da satisfação dos clientes;
Desencadear acções no sentido do alargamento da satisfação;
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2002
Satisfação do Cliente - DOCENTES E FUNCIONÁRIOS - Atendimento PRESENCIAL
0
20
40
60
80
100
0 25 50 75 100
IMPORTÂNCIA
SATI
SFA
ÇÃ
O
Eficiência do Atendimento
Simpatia do Atendimento
Rapidez de Resposta
Esclarecimento de aspectoslegislativosAssistência durante a prestação doserviçoAtendimento de Reclamações
Satisfação das suas expectativas
Assistência após a prestação doserviçoDisponibilidade do Atendimento
AVALIAÇÃO GLOBALSem importância
Pouco importante
Muito importante
Indispensável
Mui
to
mau
Mel
horá
vel
Acei
táve
lBo
mM
uito
BO
M
Satisfação do Cliente - DOCENTES E FUNCIONÁRIOS - Atendimento TELEFÓNICO
0
20
40
60
80
100
0 25 50 75 100
IMPORTÂNCIA
SATI
SFA
ÇÃ
O
Eficiência do Atendimento
Simpatia do Atendimento
Rapidez de Resposta
Esclarecimento de aspectoslegislativosAssistência durante a prestaçãodo serviçoAtendimento de Reclamações
Satisfação das suasexpectativasAssistência após a prestação doserviçoDisponibilidade do Atendimento
AVALIAÇÃO GLOBALSem importância
Pouco importante
Muito importante
Indispensável
Mui
to
mau
Mel
horá
vel
Acei
táve
lBo
mM
uito
BO
M
Satisfação do Cliente - DOCENTES E FUNCIONÁRIOS - Atendimento PRESENCIAL
0
20
40
60
80
100
0 25 50 75 100
IMPORTÂNCIA
SATI
SFA
ÇÃ
O
Eficiência do Atendimento
Simpatia e cortesia noAtendimentoRapidez de Resposta
Rigor na Resposta
Competência/conhecimentostécnicos dos colaboradoresAtendimento de Reclamações
Satisfação das suasexpectativasFuncionalidade/comodidade dasinstalaçõesDisponibilidade do Atendimento
AVALIAÇÃO GLOBALSem
importânciaPouco
importanteMuito
importanteIndispensável
Mui
to
mau
Mel
horá
vel
Ace
itáve
lBom
Mui
to
BOM
2003
Satisfação do Cliente - DOCENTES E FUNCIONÁRIOS - Atendimento TELEFÓNICO
0
20
40
60
80
100
0 25 50 75 100
IMPORTÂNCIA
SATI
SFA
ÇÃ
O
Eficiência do Atendimento
Simpatia e cortesia noAtendimentoRapidez de Resposta
Rigor na resposta
Competência/conhecimentostécnicos dos colaboradoresAtendimento de Reclamações
Satisfação das suasexpectativasDisponibilidade do Atendimento
AVALIAÇÃO GLOBALSem importância
Pouco importante
Muito importante
Indispensável
Mui
to
mau
Mel
horá
vel
Ace
itáve
lB
omM
uito
B
OM
Inquérito à Satisfação dos ClientesInquérito à Satisfação dos Clientes
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Resultados alcançadosResultados alcançados
Grau de Satisfação Superior a 75%Audição Clientes 2002Audição Clientes 2003
Melhoria do Serviço Prestado
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Porquê a Porquê a APCERAPCER
Na selecção da entidade certificadora devem ser considerados vários aspectos:– Reconhecimento nacional e internacional;– Credibilidade e competência técnica;– Referências (outras entidades já certificadas);– Preço e qualidade de serviço;– Validade do certificado;– Periodicidade das auditorias de acompanhamento;
A UC considerou que a APCER reunia esses requisitosA UC considerou que a APCER reunia esses requisitos
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ConclusãoConclusão
O caminho escolhido pela UC...
....foi...é... o da Qualidade e da melhoria contínua...