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Forum Stiftungsverm 06.12.2010 Höxter- Brenkhausen Finanzprodukte und Direktan im Mikrofinanzbereich Gerhard Bissinger Stifter und 1.Vorsitzender Forum Stiftungsvermögen 1

Forum Stiftungsvermögen 06.12.2010 Höxter-Brenkhausen Finanzprodukte und Direktanlage im Mikrofinanzbereich Gerhard Bissinger Stifter und 1.Vorsitzender

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Forum Stiftungsvermögen

06.12.2010 Höxter-Brenkhausen

Finanzprodukte und Direktanlage

im Mikrofinanzbereich

Gerhard Bissinger Stifter und 1.Vorsitzender

Forum Stiftungsvermögen 1

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- Die Social Business Stiftung - Mikrofinanzanlagen der Social Business Stiftung Sierra Leone Togo

weltweit

- Gegenüberstellung der drei Mikrofinanzanlagen unter Rendite- und Sicherheitsaspekten

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Produkte und Direktanlage im Mikrofinanzbereich

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Wie wenig Mittel braucht es doch , um soviel zu erreichen!

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Unternehmensziel istProfitmaximierung

Kostendeckung - Business

Gewinne werden an Eigentümer, Manager

ausgeschüttet.

SOCIAL BUSINESSNON PROFIT

Soziale und / oderökologische Ziele

unter der Bedingung:

Kostendeckung – Business

Gewinne werden re-investiert oder in andere Social Businesse investiert.

Geld befindet sich in einem Zyklus.

Soziale und / oderökologische Ziele

Fortwährende Abhängigkeit von

Spenden und oder Fördermitteln

Geld hat einen Lebenszyklus,

Spende muss immer wiederholt werden.

Profitorientierte

Unternehmen

Der Stiftungsname

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Die Präambel der Satzung

Die Satzungsziele

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-Völkerverständigung-Entwicklungszusammenarbeit-Sport

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AnlageKapitalstock

„klassisch“

Erträge Verwendung

„gem. Satzungszweck“

Die Anlagestrategie „klassisch“

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Aktien

Anleihen

Immobilien

Geldmarkt

Erträge Zuwendungen

30 Menschen unterstützt

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ErträgeAnlageKapitalstock

Verwendung

gem. Satzungszweck

Mikrofinanzanlagen Social Business Stiftung

Darlehen

1200 Menschen weltweit als

Partner auf Augenhöhe unterstützt

30 Menschen unterstützt

Erträge Zuwendungen

!Kapitalerhalt +

7

Forum Stiftungsvermögen 7

100 %

gem. Satzungszweck

Kapitalstock

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• Aufbohren SEED

8Forum Stiftungsvermögen

Let´s make it happen!

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26. Mai 2010 26. September 26. Dezember 2010

100

150

300

Spen

den

Darleh

en

9Forum Stiftungsvermögen 9

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Bank für das Dorf, Togo11Forum Stiftungsvermögen 11

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Kopeme Bank – Anzahl Kreditnehmer

Beginn in 2006 ( 40 Kunden)

Januar 2009 ( 212 Kunden )

April 2010 ( 5.091 Kunden )

Dezember 2010 ( 7.500 Kunden )

wöchentliches Treffen Kundenbetreuer / Kunden im Dorf

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3 Säulen Modell der Mikrofinanzierung

Arbeit mit den ärmsten der Armen Nachhaltige Entwicklung

8 Millenniums-Entwicklungsziele z.B. Gleichberechtigung

Mikro-kredite für die Armen

Spar-konten der Armen

Unter-

stützung,

Training,

Produkt-

innovation

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Die ärmsten der Armen sind zuverlässige Partner

Sie verwirklichen Geschäftsideen

Die Rückzahlungsquote bei der Kopeme Bank liegt bei ca. 99,5 %

Sie bürgen mit ihrer Unterschrift

Sie nehmen nur so viel Kredit, wie sie für die Verwirklichung Ihrer

Geschäftsidee benötigen (100.000 Francs sind 152 €)Alle in der Gruppe

stehen gemeinsam für den Gesamtkredit ein

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Bevor sie einen Mikrokredit erhielt, war diese Frau gezwungen, Zutaten für ihre Garküche bei einem Wucherer auf Kredit zu kaufen, der ihr jeden Tag umgerechnet 1,60 Euro Zinsen berechnete. Mit dem Mikrokredit zahlt sie nur noch 0,25 Euro Zinsen pro Tag, sodass sie 8 Euro mehr pro Woche für sich verfügbar hat, was in Togo eine erhebliche Kaufkraft darstellt.

„Früher habe ich den ganzen Tag gearbeitet – und am Abend war nichts übrig und jetzt: schaut mich an - ich bin gut genährt und ich kann gut schlafen.“

Die Geschäfte der Menschen sind rentabel

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Social-Businesse der Kopeme - Gruppe

Kopeme Sun Energy

Kopeme FahrradKopeme Gesundheit

Kopeme Bank

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Seit 1979

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Vertretungen vor Ort

RegionalbürosUruguay Costa Rica

Peru Philippinen

Indien Indonesien

Kenia Elfenbeinküste

Südafrika Ghana

Europa

Länderreferenten

Argentinien Bolivien Brasilien Ecuador

Mexiko El Salvador Nicaragua Guatemala

Paraguay Senegal Tansania Uganda

Benin Mali Bulgarien Rumänien

Slowak. Rep. Ukraine Kambodscha Russland

Indonesien International Office: Amersfoort/Niederlande

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Seit 1979

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430 Mio. Euro

Stand: 2009

Seit 1979

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„Selbstmord einer großen Idee“ Quelle: Die Zeit 18.11.2011

 

Mikrofinanz - richtig durchgeführt - ist und bleibt ein Königsweg aus der Armut  Mikrofinanz ist ein hartes Geschäft - es gibt keine „Abkürzungen“

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Mikrofinanz - richtig durchgeführt – ohne Abkürzungen: 1.) Sorgfältige Analyse Kunde und Geschäftsmodell (nicht jeder erhält einen Kredit!)   2.) Kredite für Produktion, Handel und Dienstleistungen neben den Krediten: auch Sparen und Versicherungen auch Beratung, Dienstleistungen (Social Businesse)  3.) Kreditkosten sind transparent   4.) Sorgfältige „Gruppenbildung“   5.) Mitarbeiter und Kunden wird Finanzwissen vermittelt  6.) Finanzielles und soziales Performance Measurement

7.) Rückzahlungsquote der Kunden und Kunden, die nach Abzahlung des Kredites wiederkommen, sind hoch   8.) vertretbares, angemessenes Wachstum   9.) Unterstützung von Kreditbüros (SCHUFA)

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Region Volumen in TEUR

Anlagedauer Rendite Rechtsform Sicherheit

Sierra Leone(Afrika)

15

Annuitätendar-lehen13 Jahre

6,5% bil.Vertrag mit NGO O

Togo(Afrika)

400

Annuitätendar-lehen13 Jahre

6,5% Darlehen an MFIab 10.000 EUR

+

weltweit

430.000 monatlich kündbar

2,0% Genossen-schaft

ab 200 Euro

+++

Südost-Europa

730.000(Ziel:1.Mrd)

3 Jahre6Monats Euribor +2%

Geschl. FondLux. Rechtab 500.000 Euro

+++

Mikrofinanzbeispiele: Social Business Stiftung

Bundesanleihe: ++++Unternehmensanleihen: AAA bis A +++

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Aktien

Anleihen

Immobilien

Geldmarkt

Mikrofinanz anlagen

AnlageKapitalstock

„klassisch“

Erträge

Erträge Zuwendungen

Verwendung

„gem. Satzungszweck“

Mikrofinanzanlage: sozial, sicher, 3-5% Rendite

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Anteil 5%

100 %

3 - 5% sichere Rendite aus Mikrofinanzanlagen

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Gerhard Bissinger Stifter und 1.Vorsitzender

Palstek 33 Im Kontor S 21129 Hamburg Tel.0175 4178101

[email protected]

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