Upload
adsila
View
54
Download
11
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Fra Høgskolen i Oslo og Høgskolen i Akershus til Høgskolen i Oslo og Akershus. Fakta om de to høgskolene. Høgskolen i Oslo: 12 400 studenter 1 450 årsverk 7 avdelinger 36 bachelorutdanninger 21 mastergradsutdanninger 2 doktorgradsprogram Videreutdanninger - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Fra Høgskolen i Oslo og Høgskolen i Akershus
tilHøgskolen i Oslo og
Akershus
16.02.2012Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene
Fakta om de to høgskoleneHøgskolen i Oslo: 12 400 studenter 1 450 årsverk 7 avdelinger
36 bachelorutdanninger 21 mastergradsutdanninger 2 doktorgradsprogram Videreutdanninger
Utdanner bl.a. til yrker innenfor barnehage og skole, helse og velferd, økonomi og ledelse, estetiske fag, bibliotek, journalistikk og teknologi.
Høgskolen i Akershus: 3 850 studenter 300 årsverk 4 avdelinger
14 bachelorutdanninger 6 mastergradsutdanninger 1 doktorgradsprogram Videreutdanninger
Utdanner til yrker innenfor helse, ernæring og ledelse, produktdesign og yrkesfaglærer.
16.02.2012Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene
HiO hadde før fusjonen, i desember 2007, vedtatt et strategisk mål om å bli universitet i 2014, et universitet med profesjonsrettet profil
Hvorfor universitet?Styrke kvaliteten i utdanning og forskning for bedre å møte samfunnets behov for kunnskap og kompetanseFaglig frihet til å utvikle nye studietilbudSterkere profilering i Oslo og Akershus-regionen, samfunnsmessig og politiskØkt status på den nasjonale og internasjonale arenaen
16.02.2012Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene
Hvorfor fusjon? Oslo og Akershus – én regionOslo og Akershus er én region med en sterk
befolkningsvekst og et stort behov for kvalifisert arbeidskraft i årene som kommer
Store oppgaver skal løses innenfor utdanning, helse, teknologi og miljø
Høgskolenes mål er å bidra sterkere enn i dag til utvikling av denne regionen
Disse utfordringene kan best møtes ved at høgskolene slås sammen til én høgskole for regionen Oslo-Akershus
16.02.2012Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene
Samarbeid om et nytt og annerledes universitetNasjonalt ledendeRegionalt forankretInternasjonalt orientert
Fusjonen skulle gi raskere realisering av et nytt universitet
16.02.2012Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene
Den formelle prosessenIntensjonsavtalen godkjent i de to styrene i
oktober 2008Utredning, høringsrunde, vedtak i
avdelingsstyrer osv. (nov.08 – sept.09)Prinsippvedtak fattet i de to styrene 28.10.09Nye utredninger fram til desember 2010Endelig vedtak i styrene desember 2010 og
av Kongen i Statsråd januar 2011
16.02.2012Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene
UtfordringerUlik størrelse på HiO og HiAk: Hvordan slå
sammen høgskoler av ulik størrelse?Flercampus-modellen: Hvordan skape
tilhørighet, fellesskap og identitet?Styring - og ledelse: Hvordan velge ”riktig”
modell? Hvordan ivareta medinnflytelse for tilsatte og studenter?
Krevende arbeidEn fusjonsprosess krever prioriteringer. Hva
kan utsettes? Lokalisering: Valg av campusprofil
Hvor skal studentveksten komme? Bør vi gjøre mer i vest?
16.02.2012Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene
Prinsipper for deltagelse i prosjektetFusjonen er tuftet på likeverdighet mellom
parteneI alle grupper skal det derfor være en
likeverdig representasjon blant ansatte, tjenestemannsorganisasjoner og studentrepresentanter
Undervisnings- og forskertilsatte, administrativt tilsatte, tjenestemannsorganisasjoner og studentrepresentanter har vært representert i alle grupper
16.02.2012Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene
Omstilling/innplassering«Sentral» avtale om medbestemmelse mars 2010«Lokal» avtale om omstilling desember 2010Håndbok for omstillingsarbeidet mars 2011Alle undervisnings- og forskningsansatte ble
direkte innplassert i ny organisasjon For teknisk/administrativt personale ble noen
grupper direkte innplassertFor de øvrige ble det utarbeidet
bemanningsplaner og stillingsbeskrivelser som grunnlag for vurdering av innplassering
Målet var at alle medarbeidere skulle vite sin organisatoriske tilknytning før de tok sommerferie
16.02.2012Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene
ImplementeringVi fusjonerte 1. augustVi har i hovedsak komplementære utdanningstilbudEndringene oppleves som små for den enkelte student
og for undervisnings- og forskerpersonaletEndringene og behovet for endring er større innenfor
de administrative områdeneVi må definere tjenestetilbudet og utvikle felles
arbeidsprosesserHar valgt å videreføre IKT-løsningene i begge
høgskolene i en overgangsfase, men gradvis overgangHar etablert en shuttlebussordning slik at det skal
være enkelt å reise mellom de to studiestedene Møtetidspunkt avpasses ift shuttlebussen
16.02.2012Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene
Tja …Fusjonsprosess på HiO var for dårlig
forankretFusjonsprosessen innebærer store kostnaderTo store prosesser løper paralleltLikeverdige partnere?
16.02.2012Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene
Høringene på HiOUttalelser både for sammenslåing, mot
sammenslåing og for utsettelseIngen uttalelser var imot samarbeid og
sammenslåing på siktDet viktigste faglige argument mot var at
man fryktet at sammenslåingen ville svekke universitetssatsingen
16.02.2012Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene
Underskriftskampanjen på HiOBakgrunnen: Ett medlem av
utredningsgruppa tok dissens, tok ikke stilling for eller imot, men ønsket mer utredning
Debatten dreide fra ”saken” til sakspapirene: Var grunnlaget godt nok?
527 underskrifter for å utsette saken
16.02.2012Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene
Forankring på HiO?10 av 11 styremedlemmer var ikke i tvil om
at grunnlaget for å fatte beslutning var godt nok
FF, og underskriverne, ønsket utsettelseDe andre fagforeningene støttet vedtaket
16.02.2012Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene
Høringene på HiAkI hovedsak var alle avdelinger og
tjenestemannsorganisasjoner positive til sammenslåing
Enkelte enheter ønsket utsettelse av sammenslåing fra 1.8.2011 til 1.1.2012
En viss skepsis og usikkerhet til hva en sammenslåing ville bety for HiAks fleksibilitet og gode arbeidsmiljø
16.02.2012
Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene
TRIVSELSUNDERSØKELSE MARS og JUNI 201151,9 % mars (51,3 % juni) er besvart av UF tilsatte. 40,7 % mars (40,7 % juni) TA tilsatte og 7,4 % mars (8,0 % juni) er ledere med personalansvar. 1. Min jobbsituasjon i dag - Jeg trives godt i min nåværende arbeidssituasjon(Arbeidsmiljøundersøkelsen 2008 viste at 10,9 % trives mindre godt)
Hele HiO, mars 18.3 % trives mindre godtHele HiO, juni 24.0 % trives mindre godtUF tilsatte, mars 16,7 %UF tilsatte, juni 21.3 %TA tilsatte, mars 20,4 %TA tilsatte, juni 27.7 %Ledere, mars 19,5 %Ledere, juni 24.9 %HF, mars 25,8 %HF, juni 27,8 %Fellesadm, mars 31,9 % (OP, ØD og Studie)Fellesadm, juni 41,9 %IT, mars 38,5 %IT, juni 46,2 %
16.02.2012Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene
16.02.2012Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene
Publiseringspoeng for 2010
pr fagårsverk pr førstest./postdoc.
UiS 0,8 1,4UiA 0,8 1,5UiN 0,5 1,0
HiAk 0,2 0,6HiO 0,4 1,0
16.02.2012Felles OU-kurs for de fagpolitiske foreningene