Instituto Tecnológico de Cd. Juárez

Jesús Martin Rodríguez Martin

Ingeniería administrativa es la tecnología social que utiliza todos los recursos

de las ciencias económico-administrativas, de otras ciencias auxiliares de

éstas y de los recursos de las tecnologías empresariales para el diseño,

formulación, desarrollo, implementación, operación y evaluación de

mecanismos, programas y estrategias encaminadas a perfeccionar los

procesos internos de las instituciones públicas, privadas y sociales.

Ingeniería Administrativa

Importantes defensores de la administración científica, ambos nacidos en

los Estados Unidos.

Frank B. Gilbreth fue el fundador de la técnica moderna del estudio de

movimientos, la cual se puede definir como el estudio de los

movimientos del cuerpo humano que se utilizan para ejecutar una

operación laboral determinada, con la mira de mejorar ésta, eliminando

los movimientos innecesarios y simplificando los necesarios, y

estableciendo luego la secuencia o sucesión de movimientos más

favorables para lograr una eficiencia máxima.

Frank y Lillian Gilbreth (1868 – 1924) (1878-1972)

Dentro de las principales aportaciones de Frank Gillbreth a la administración se encuentra:

• a) El estudio de tiempos y movimientos

• b) Aplicación del cine para el estudio de tiempos y movimientos

Principales aportaciones a la administración

Habiendo sido aceptado en el Massachusetts Institute of Technology, Frank

Gilbreth, decidió mejor convertirse en colocador de ladrillos dada la

importancia de la profesión en esos momentos. Conforme iba instruyendo a

jóvenes aprendices, pudo percatarse de las deficiencias que los trabajadores

experimentados transmitían a sus pupilos.

Con el fin de remediar esta situación, propuso un estudio de movimientos

para poder establecer el proceso optimo para la colocación de ladrillos. Logró

reducir el número de movimientos requeridos.

Frank y Lillian Gilbreth (1868 – 1924) (1878-1972)

Después de introducir mejoras en los métodos por el estudio de

movimientos y el adiestramiento de operarios, logró aumentar el

promedio de colocación de ladrillos a 350 por hombre y por hora. Antes

de los estudios de Gilbreth, una tasa de 120 ladrillos por obrero y por

hora se consideraba un índice satisfactorio de trabajo para un albañil.

Más que nadie, a los Gilbreth, Frank y su esposa Lillian, es a quienes se

debe que la industria reconociera la importancia de un estudio

minucioso de los movimientos de una persona en relación con su

capacidad para aumentar la producción, reducir la fatiga e instruir a los

operarios acerca del mejor método para llevar a cabo Una operación.

Frank Gilbreth, con ayuda de su esposa, desarrolló también la técnica

cinematográfica para estudiar los movimientos, la cual ha sido aplicada

a otras actividades. En la industria, esta técnica se conoce con el

nombre de estudio de micromovimientos, pero el estudio de los

movimientos, con ayuda de la proyección en "acción lenta", no se

limita de ninguna manera a las aplicaciones industriales. Es

inapreciable en las actividades deportivas como medio de instrucción

para el mejoramiento de la forma y la habilidad.

1. Buscar 2. Escoger 3. Pegar 4. Transportar desocupado 5. Transportar cargado 6. Posicionar (colocar en posición) 7. Ubicar previamente (preparar para colocar en posición) 8. Unir (juntar) 9. Separar 10. Utilizar 11. Descargar 12. Inspeccionar 13. Asegurar 14. Esperar inevitablemente 15. Esperar cuando es evitable 16. Reposar 17. Planear

Movimientos denominados Therbling

Frank Gilbreth insistió en que en la aplicación de los principios de la

administración científica, en primer lugar es necesario considerar a los

trabajadores y comprender sus personalidades y necesidades. Asi mismo los

Gilbreth llegaron a la conclusión de que no es la monotonía del trabajo lo que

ocasiona tanto descontento en el trabajador sino, más bien, la falta de interés

de la administración por los trabajadores