22
FRANQUIAS E AQUISIÇÕES

Franquias e aquisições

Embed Size (px)

Citation preview

FRANQUIAS E AQUISIÇÕES

EQUIPE

Gemerson Gislene Correia Santos Lidiana Carlos De Oliveira

OS PRÓS E CONTRAS DO FRANCHISING

VANTAGENS

Treinamento formal Assistência financeira Métodos de marketing de eficiência comprovada Assistência na gestão Rapidez para iniciar o negocio Taxa globais de fracasso mais baixas

DESVANTAGENS

Taxa de franquias Royalties Restrições de crescimento Menos independência nas operações O franqueador talvez seja o único

fornecedor para alguns suprimentos Cláusulas contratuais para

rescisão/renovação

OPÇÕES DE FRANCHISING

LICENCIADO PRINCIPAL

Os licenciados são responsáveis por encontra novos franqueadas dentro de um determinado território. Algumas vezes eles fornecem serviços de apoio tais como: treinamento e armazéns que são fornecidos pelo franqueador.

AVALIAÇÃO DAS OPORTUNIDADES DE FRANCHISING

Investigando potencial

FONTES INDEPENDENTES(OU TERCEIROS) DE INFORMAÇÕES

MOTIVOS PARA ADQUIRIR UMA EMPRESA JÁ EXISTENTE

Reduzir algumas das incertezas e desconhecimentos que são obrigatoriamente enfrentados quando se monta uma empresa desde o inicio.

Começar um negocio mais rapidamente do que o tempo que se levaria para montar uma empresa desde o inicio.

INVESTIGANDO E AVALIANDO AS

EMPRESAS DISPONÍVEIS

Independentemente da fonte de informações, uma oportunidade de compra de um negocio necessita de uma avaliação cuidadosa, o que alguns chamariam de deu diligence.

É IMPORTANTE TAMBÉM. Confiança nos profissionais Descobrir por que a empresa está à venda Exames das informações financeiras

AVALIANDO A EMPRESA

Uma vez que a investigação e a avaliação iniciais tenham sido feitas, o comprador deverá chegar a um valor justo da empresa.

Embora várias técnicas sejam usadas para avaliar uma empresa, elas normalmente derivam de três abordagens básicas:

Avaliação baseada nos ativos; Avaliação mediante comparação com o

mercado; Avaliação baseada no fluxo de caixa.

FATORES NÃO-QUANTITATIVOS NA AVALIAÇÃO

DE UMA EMPRESA

Concorrência Mercado Desenvolvimento futuro da comunidade Compromissos legais Contratos com sindicatos Instalações prediais Preços dos produtos

NEGOCIANDO E FECHANDO A

COMPRA

O preço da compra de uma empresa é determinado pela negociação entre o comprador e o vendedor. Uma parte importante do processo de negociação são as condições de compra. Vários documentos importantes são produzidos durante o fechamento da compra.

FIM