FREE Kyushu CHIZAI 知的財産活動の MAGAZINE ッ転ばぬ先の知財」のススメ！FREE CHIZAI Kyushu MAGAZINE Kyushu CHIZAI MAGAZINE 知的財産活動のメリット

「転ばぬ先の知財」のススメ

マンガでわかる！

FREE

CHIZAIKyushu

MAGAZINE

Kyushu CHIZAI MAGAZINE

知的財産活動の

メリット

ビジネスにおける

発行：平成28年3月制作：九州経済産業局協力：弁護士知財ネット九州・沖縄地域会

有利な事業展開

Business Merit

1

■類似品の参入を防止（牽制）し、自社に有利な事業実

施ができ、さらには事業を強くすることができる。

■他社へのライセンスによる販路開拓の拡大が期待で

きる。

■権利侵害に対して法的措置を講ずることができる。

自社ブランドの構築

Business Merit

2

■顧客に対する自社の技術力等の信用性が高められ

る（取引の拡大）。

■対外的にＰＲすることができる（特許で営業）。

自社技術力の向上

Business Merit

3

■更に発展した技術開発（周辺技術等）の循環が生ま

れる。

■自社技術をベースにした他社・大学との共同研究へ

と発展が期待できる。（新分野進出）

社員のモチベーション向上

Business Merit

4

■開発成果を「特許」というものさしで客観的な評価

をすることができ、研究者の自信にもつながる。

■報奨制度や表彰制度の充実により、研究者のやる気

を引き出すことができる。

■社員一人ひとりの意識が高まって会社が元気にな

り成長する。

（お問合せ）九州経済産業局特許室 TEL 092-482-5463

創業を

お考えの

みなさんに

“ふそく”の事態創業者のみなさんにとって、この“ふそく”は　　「不足（足りないこと）」　　　　あるいは　　「不測（予測がつかないこと）」　のどちらでしょうか？

おそらく、創業時には、その両方ではないでしょうか。創業

時に足りないものは資金、人材、販売先など、予測がつか

ないことは、市場環境、為替変動、消費者ニーズなどです。

しかも、無事に創業を果たしても、ニセモノの登場、ライバル製品のリリース、顧客データの流出など、

さらなる不測の事態が待ち構えています。不測なだけに事前防止は困難ですが、そういったリスクは軽

減する手立てがあります。その手立てのひとつが「知的財産」の活用です。

創業時は資金調達や販路開拓などの不足解消に追われて走り回り、不測の事態などは想像しづら

いものですが、それは突然に訪れます。

けれども、「知的財産」を理解し、対策を講じていれば、不測の事態によるリスクを軽減できます。

不測の事態に遭う創業者に足りないのは、「知的財産に対する理解」です。

不測の事態の回避、転ばないための知恵が知的財産であり、それに対する理解が“ふそく”している

創業者は、転んで立ち上がれなくなるかもしれません。

この冊子を手に取られたあなた、２つの“ふそく”の解決に向け、知的財産を有効利用してみて下さい！

マネされるとこんなことが！

ビジネスには知財を！

権利侵害にご用心！

事前調査を忘れずに！

アイデアや顧客情報、漏れてます！

職務発明規程でインセンティブ向上！

知財によるアピール

困ったときの知財総合支援窓口

第1話

第2話

第3話

第4話

第5話

第6話

第7話

第8話

登場人物紹介

創業スルオ

目次

主人公。大手電機メーカーを退職。在職時は電子機器の開発エンジニアであり、現在はスマホに有名テニスプレーヤーの画像を映しブレスレットをすると、そのプレイヤーと同じスイングができるようになる超画期的な製品を開発中。

知財マモルスルオの地元で開業している弁護士・弁理士。スルオから知財に関する相談を受けたことをきっかけに、よく相談を受けるようになる。創業者にわかりやすい丁寧な対応をすることで地元にファンも多い。

知的創造物についての権利

知的財産とは？

特許権（特許法） ■「発明」を保護■出願から20年（一部25年に延長）

実用新案権（実用新案法）

■物品の形状等の考案を保護■出願から10年

意匠権（意匠法） ■物品のデザインを保護■登録から20年

著作権（著作権法）

■文芸、学術、美術、音楽、　プログラム等の精神的作品を保護■死後50年（法人は公表後50年、　映画は公表後70年）

回路配置利用権（半導体集積回路の回路配置に関する法律）

■半導体集積回路の回路配置の利用　を保護■登録から10年

育成者権（種苗法）

■植物の新品種を保護■登録から25年（樹木30年）

営業秘密（不正競争防止法）

■ノウハウや顧客リストの　盗用など不正競争行為を規制

（技術上、営業上の情報）

営業標識についての権利

商標権（商標法） ■商品・サービスに使用するマークを保護■登録から10年（更新あり）

商号（商法） ■商号を保護

商品表示、商品形態（不正競争防止法）

【以下の不正競争行為を規制】■混同惹起行為■著名表示冒用行為■形態模倣行為（販売から3年）■ドメイン名の不正取得等■誤認惹起行為

地理的表示（ＧＩ）

■高い品質、評価を獲得した産品を保護

創作意欲を促進信用の維持

一般的に、知的財産の種類は以下のように整理されています。

知的財産権に守られている製品（イメージ例）

電話機メーカーやキャリア各社が自社製品の信用保持のため

製品や包装に表示するマーク

商品やサービスに使用するマークを保護

（登録から10年・更新あり）

電話機をスマートにした形状や模様、色彩に関する

デザインなど

物品のデザインを保護（登録から20年）

リチウムイオン電池や、画面操作インターフェイス

（ズーム・回転等）に関する発明、ゲームプログラムの発明など

新しい発明を保護（出願から20年）

電話機の構造に関する考案、ボタンの配置や構造など

物品の構造・形状の考案を保護

（出願から10年）

商標権特許権

意匠権実用新案権



CHIZAIKyushu

MAGAZINE

100%9：41 AM

JPO

12

創業を

お考えの

みなさんに

“ふそく”の事態創業者のみなさんにとって、この“ふそく”は　　「不足（足りないこと）」　　　　あるいは　　「不測（予測がつかないこと）」　のどちらでしょうか？

おそらく、創業時には、その両方ではないでしょうか。創業

時に足りないものは資金、人材、販売先など、予測がつか

ないことは、市場環境、為替変動、消費者ニーズなどです。

しかも、無事に創業を果たしても、ニセモノの登場、ライバル製品のリリース、顧客データの流出など、

さらなる不測の事態が待ち構えています。不測なだけに事前防止は困難ですが、そういったリスクは軽

減する手立てがあります。その手立てのひとつが「知的財産」の活用です。

創業時は資金調達や販路開拓などの不足解消に追われて走り回り、不測の事態などは想像しづら

いものですが、それは突然に訪れます。

けれども、「知的財産」を理解し、対策を講じていれば、不測の事態によるリスクを軽減できます。

不測の事態に遭う創業者に足りないのは、「知的財産に対する理解」です。

不測の事態の回避、転ばないための知恵が知的財産であり、それに対する理解が“ふそく”している

創業者は、転んで立ち上がれなくなるかもしれません。

この冊子を手に取られたあなた、２つの“ふそく”の解決に向け、知的財産を有効利用してみて下さい！

マネされるとこんなことが！

ビジネスには知財を！

権利侵害にご用心！

事前調査を忘れずに！

アイデアや顧客情報、漏れてます！

職務発明規程でインセンティブ向上！

知財によるアピール


第1話

第2話

第3話

第4話

第5話

第6話

第7話

第8話

登場人物紹介

創業スルオ

目次

主人公。大手電機メーカーを退職。在職時は電子機器の開発エンジニアであり、現在はスマホに有名テニスプレーヤーの画像を映しブレスレットをすると、そのプレイヤーと同じスイングができるようになる超画期的な製品を開発中。

知財マモルスルオの地元で開業している弁護士・弁理士。スルオから知財に関する相談を受けたことをきっかけに、よく相談を受けるようになる。創業者にわかりやすい丁寧な対応をすることで地元にファンも多い。

知的創造物についての権利

知的財産とは？

特許権（特許法） ■「発明」を保護■出願から20年（一部25年に延長）

実用新案権（実用新案法）

■物品の形状等の考案を保護■出願から10年

意匠権（意匠法） ■物品のデザインを保護■登録から20年

著作権（著作権法）

■文芸、学術、美術、音楽、　プログラム等の精神的作品を保護■死後50年（法人は公表後50年、　映画は公表後70年）

回路配置利用権（半導体集積回路の回路配置に関する法律）

■半導体集積回路の回路配置の利用　を保護■登録から10年

育成者権（種苗法）

■植物の新品種を保護■登録から25年（樹木30年）

営業秘密（不正競争防止法）

■ノウハウや顧客リストの　盗用など不正競争行為を規制

（技術上、営業上の情報）

営業標識についての権利

商標権（商標法） ■商品・サービスに使用するマークを保護■登録から10年（更新あり）

商号（商法） ■商号を保護

商品表示、商品形態（不正競争防止法）

【以下の不正競争行為を規制】■混同惹起行為■著名表示冒用行為■形態模倣行為（販売から3年）■ドメイン名の不正取得等■誤認惹起行為

地理的表示（ＧＩ）

■高い品質、評価を獲得した産品を保護

創作意欲を促進信用の維持

一般的に、知的財産の種類は以下のように整理されています。

知的財産権に守られている製品（イメージ例）

知的財産権に守られている製品

電話機メーカーやキャリア各社が自社製品の信用保持のため

製品や包装に表示するマーク

商品やサービスに使用するマークを保護

（登録から10年・更新あり）

電話機をスマートにした形状や模様、色彩に関する

デザインなど

物品のデザインを保護（登録から20年）

リチウムイオン電池や、画面操作インターフェイス

（ズーム・回転等）に関する発明、ゲームプログラムの発明など

新しい発明を保護（出願から20年）

電話機の構造に関する考案、ボタンの配置や構造など

物品の構造・形状の考案を保護

（出願から10年）

商標権特許権

意匠権実用新案権



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転ばぬ先の知財」ススメ

JPO

12

テニス

スルオ

NEW!!

テニススルオ

マネされるとこんなことが！第１話

ビジネスには知財を！第2話

創業時はとかく忙しいものです。製品開発や販路開

拓、あるいは資金調達など、やることは数多く、知的財

産まで頭が回らないかもしれません。

しかし、いざ創業し、自社の製品が売れ出す…

する

と、売れているときほど足元をすくわれ、自社の製品が

模倣されやすいものです。

なぜ模倣されるか？それは売れているからです。

販売好調の製品が突然理由もなく売れなくなるの

は、もしかしたらあなたの製品の類似品が市場に出回っ

たからかもしれません。

忙しさにかまけないように

知的財産権を取得せずにビジネスをはじめること

は、競合他社に対し、「どうぞマネしてください」と言っ

ているのと同じようなものです。

ちゃんと事業を守ってますか？

売れる製品であるほど真似されやすいものです。その

際に自社のビジネスを守るのが、特許権や商標権といっ

た知的財産権です。知的財産権があれば、類似品の市場

参入を防ぐこともできます。

事業展開にあたっては知的財産権に対する意識も忘

れないようにして下さい。

ビジネスを守る、それが知的財産権です

創業者必見１

九州知的財産活用推進協議会検索

九州知的財産活用推進協議会ではメールマガジンも発行していますので、

ぜひご登録ください。

九州における知財関連の情報収集には九州知的財産活用推進協議会HPを

ご覧ください

特許権や意匠権、商標権等の知的財産権は、独占的に

実施（使用）でき、他者を排除することができる強い権利

です。このため、他者が権利を無断で使用すると「権利

侵害」となります。　　

権利者は、侵害者に対し、商品の販売をやめさせた

り（差止請求）、損害賠償の請求などをすることができ

ます。

知的財産権の効力

知的財産権を取得した後には、真似をさせない工夫

も必要です。そのためには自社製品が特許権などの知

的財産権に守られていることを示すなど、事前のアナウ

ンスをすることをお勧めします。

真似させないためにも

知的財産権の取得は自社のビジネスを守るだけでな

く、相手先に対しても信用を与えます。また、他社と新

規に取引する際、知的財産権の有無を問われることも

あります。

知的財産権はビジネスを有利に

登録された権利には特許番号や登録番号が付されま

す。自社製品に番号を表示することは、模倣品の抑制や

自社の信頼を高めることにもつながります。

番号は権利化の証

創業者必見 2

知的財産権活用企業事例集検索

知的財産の効果や活用方法を学ぶには、実際に知的財産をビジネスに

活用している企業から学ぶのが一番

特許庁では、そうした事例を「知的財産権活用企業事例集」としてとりまとめ、公表しておりますので、ご覧ください。

テニス

スルオテニス

スルオテニス

スルオ

テニススルオ新発売!

テニススルゼ新発売!

なぜ!?

特許庁商標商標

特許特許

創業スルオ

○○○○

○○○○

創業スルオ

○○○○

○○○○

34

スマホに有名テニスプレーヤーの画像を写し、

ブレスレットをすると、そのプレーヤーと

同じスイングができるようになる

画期的な装置の開発にいそしむスルオ。

その名も、「テニス・スルオ」。






専門家（マモル）に相談に行くと、

マモルからこんな質問が…専門家（マモル）に相談に行くと、

マモルからこんな質問が…

法的保護が

認められにくいために

泣き寝入りとなりました。

法的保護が



知的財産は

取得して

いましたか？

知的財産は

取得して

いましたか？

これはオレが

開発した

装置とアプリ

なんですよ、

なんで他人が

勝手に使って

いいんですか？

これはオレが

開発した

装置とアプリ

なんですよ、

なんで他人が

勝手に使って


早速会社を設立し

製品を販売したところ、

売れ行き好調。

創業早々から絶好調。




創業早々から絶好調。こ

れを完成させて

絶対創業するぞ

これを完成させて


知的財産

とは…

知的財産

とは…

そんな…

権利を取らないと

勝手に使われても

文句を言うのが

難しいなんて…

製品の権利を

取っていれば…。

製品の権利を

取っていれば…。

え〜〜っ

え〜〜っ

しかし、ある日、

製品が突然

売れなくなり…


製品が突然


製品完成！

製品完成！

類似品にめげず、

改良品を開発した

スルオ。



スルオ。

今回は、開発した

製品の商品名と技術を

守るべく、

特許庁に

商標と特許を

出願。



守るべく、

特許庁に

商標と特許を

出願。

ある日、大手家電量販店から

取引がもちかけられる。

（全国展開の誘い）

すると、

相手からこんな質問が。




すると、


販売好調をみた

悪徳業者が、

またマネしようとする。


悪徳業者が、


知的財産権を取っているということで

相手先も

スルオを信用し、

安心して

取引が成立。


相手先も


安心して

取引が成立。

今度は失敗

しないぞ

今度は失敗

しないぞ

やった！

やった！

その後、

めでたく登録となる。

その後、


…

が、

権利があるために

マネできない。

…

が、



知的財産は

取引にも

重要なんだ…

知的財産は

取引にも

重要なんだ…

改良品を店頭に

並べたところ、

販売好調。



販売好調。

はい、商標権と

特許権を

持っています！


特許権を


在庫の山…

値段も

スルオの会社より

安く売っている。

値段も



販売店を回っていると、

類似品の存在に気付く。



ところで、

この製品って

知的財産権を

取得されて

いますか？

ところで、

この製品って

知的財産権を

取得されて

いますか？

テニス

スルオテニス

スルオテニス

スルオ

NEW!!

テニススルオ

マネされるとこんなことが！第１話

ビジネスには知財を！第2話

創業時はとかく忙しいものです。製品開発や販路開

拓、あるいは資金調達など、やることは数多く、知的財

産まで頭が回らないかもしれません。

しかし、いざ創業し、自社の製品が売れ出す…

する

と、売れているときほど足元をすくわれ、自社の製品が

模倣されやすいものです。

なぜ模倣されるか？それは売れているからです。

販売好調の製品が突然理由もなく売れなくなるの

は、もしかしたらあなたの製品の類似品が市場に出回っ

たからかもしれません。

忙しさにかまけないように

知的財産権を取得せずにビジネスをはじめること

は、競合他社に対し、「どうぞマネしてください」と言っ

ているのと同じようなものです。

ちゃんと事業を守ってますか？

売れる製品であるほど真似されやすいものです。その

際に自社のビジネスを守るのが、特許権や商標権といっ

た知的財産権です。知的財産権があれば、類似品の市場

参入を防ぐこともできます。

事業展開にあたっては知的財産権に対する意識も忘

れないようにして下さい。

ビジネスを守る、それが知的財産権です

創業者必見１

九州知的財産活用推進協議会検索

九州知的財産活用推進協議会ではメールマガジンも発行していますので、

ぜひご登録ください。

九州における知財関連の情報収集には九州知的財産活用推進協議会HPを

ご覧ください

特許権や意匠権、商標権等の知的財産権は、独占的に

実施（使用）でき、他者を排除することができる強い権利

です。このため、他者が権利を無断で使用すると「権利

侵害」となります。　　

権利者は、侵害者に対し、商品の販売をやめさせた

り（差止請求）、損害賠償の請求などをすることができ

ます。

知的財産権の効力

知的財産権を取得した後には、真似をさせない工夫

も必要です。そのためには自社製品が特許権などの知

的財産権に守られていることを示すなど、事前のアナウ

ンスをすることをお勧めします。

真似させないためにも

知的財産権の取得は自社のビジネスを守るだけでな

く、相手先に対しても信用を与えます。また、他社と新

規に取引する際、知的財産権の有無を問われることも

あります。

知的財産権はビジネスを有利に

登録された権利には特許番号や登録番号が付されま

す。自社製品に番号を表示することは、模倣品の抑制や

自社の信頼を高めることにもつながります。

番号は権利化の証

創業者必見 2

知的財産権活用企業事例集検索

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活用している企業から学ぶのが一番

特許庁では、そうした事例を「知的財産権活用企業事例集」としてとりまとめ、公表しておりますので、ご覧ください。

テニス

スルオ

テニススルオ新発売!

テニススルゼ新発売!

なぜ!?

特許庁商標商標

特許特許

創業スルオ

○○○○

○○○○

創業スルオ

○○○○

○○○○

創業スルオ創業スルオ

34















法的保護が



法的保護が



知的財産は

取得して

いましたか？

知的財産は

取得して

いましたか？

これはオレが

開発した

装置とアプリ

なんですよ、

なんで他人が

勝手に使って


これはオレが

開発した

装置とアプリ

なんですよ、

なんで他人が

勝手に使って





創業早々から絶好調。




創業早々から絶好調。こ

れを完成させて


これを完成させて


知的財産

とは…

知的財産

とは…

そんな…

権利を取らないと

勝手に使われても

文句を言うのが

難しいなんて…

製品の権利を

取っていれば…

。

製品の権利を

取っていれば…

。

え〜〜っ

え〜〜っ


製品が突然



製品が突然


製品完成！

製品完成！



スルオ。



スルオ。



守るべく、

特許庁に

商標と特許を

出願。



守るべく、

特許庁に

商標と特許を

出願。




すると、





すると、



悪徳業者が、



悪徳業者が、



相手先も


安心して

取引が成立。


相手先も


安心して

取引が成立。

今度は失敗

しないぞ

今度は失敗

しないぞ

やった！

やった！

その後、


その後、


…

が、



…

が、



知的財産は

取引にも

重要なんだ…

知的財産は

取引にも

重要なんだ…



販売好調。



販売好調。


特許権を



特許権を


在庫の山…

値段も



値段も







ところで、

この製品って

知的財産権を

取得されて

いますか？

ところで、

この製品って

知的財産権を

取得されて

いますか？

権利侵害にご用心！第3話

事前調査を忘れずに！第4話

他社の知的財産権の確認をおろそかにしていると、他

社の権利を侵害してしまい、多額の損害賠償金の支払い

など、せっかく研究開発をして生み出した商品の販売等

ができなくなり、事業を継続することができなくなるお

それもあります。

そうならないためにも、遅くとも製品発売やサービ

ス開始前までに、他社の知的財産権を調査し、自社の製

品・サービスが他社の知的財産権を侵害していないかを

事前に確認する必要があります。

自らで確認することが難しい場合には、弁理士や弁

護士等の専門家に相談することもひとつの手段です。

他社権利の事前チェック

創業時には、自社HPを開設し、自社商品・サービス

等を掲載したり、パンフレット等を作成することが多い

ですが、その際、他社の画像等の著作物を無断で使用し

ないことに留意が必要です。他社の著作物を無断で使用

した場合、著作権侵害として訴えられ、差止や損害賠償

請求を受ける可能性があります。

著作権への配慮も忘れずに

○他社の特許、商標等の

知財を発売前に事前に

調査して他社権利の有

無を調べ、侵害を避け

ること。

○他人のHP・パンフレッ

ト等の著作物を無断で

利用しないこと

　

○そうしなければ、権利

者から侵害している旨

の警告を受け、最悪の

場合、事業を撤退せざ

るを得なくなる。

専門家からの

アドバイス

もしも、他社の特許権、意匠権、商標権、著作権等の

知的財産権の使用が必要になる場合は、事前に権利者

と交渉し、実施(

使用)

許諾(

ライセンス)

を得る必要が

あります。

ライセンスも視野に

他社の特許権等の事前調査は、他社への権利侵害を回

避するとともに、他社の特許出願の内容から技術開発

の動向を把握し、自社による重複した研究開発を防止

することにもつながります。

特に、資金に余裕のない創業初期にとっては、他社が

既に研究開発したものについて、知らずに無駄な研究開

発投資を行うことは極力避ける必要があります。

特許情報の調査は

無駄な投資の回避につながる

技術だけではなく、商品のデザインについては意匠権

の調査、商品名・サービス名等については商標権の調査

を行い、他社の権利を侵害することがないように注意す

る必要があります。

デザインや商標のチェックも忘れずに

会社設立にあたっての商号登記の際には、会社名であ

る商号についても、他社の商標権に抵触しないように事

前に商標調査し、他社の商標権を侵害するおそれがな

いように社名を決める必要があります。

会社名(

商号）についての商標調査

意匠権が存在しないからといって、他人の商品（発売

から三年以内)

の形状(

商品形態）を模倣すると商品形態

模倣行為として不正競争防止法に触れる可能性があり

ますので、注意が必要です。

商品形態の模倣禁止

創業者必見 4特許等の情報検索ツール「J-PlatPat」

特許、実用新案、意匠、商標について、インターネットを通じて、誰でも、いつでも、どこからでも、無料で検索できるサービスとして「特許情報プラットフォーム（J-PlatPat)）が提供されています。特許庁HPからアクセスすることができますので、ぜひご活用ください。

創業者必見 3知財の専門家である弁護士あるいは弁理士を探すには、以下のサイトが参考になります。

弁護士知財ネット九州・沖縄地域会http://www.iplaw-qo.net/

弁護士

弁理士ナビ（日本弁理士会）http://www.benrishi-navi.com/

弁理士

え〜っえ〜っ

ほっほっ

UP!!UP!!

じゃ～ん！じゃ～ん！

56

悪戦苦闘し、

待望の新商品がやっと完成。

既に発表していた発売予定日が迫り、

焦るスルオ。

しかし、商品名はまだ決まっていないし、

カタログ等の販促ツールが

できていない。

悪戦苦闘し、



焦るスルオ。




自社ＨＰでの商品紹介が功を奏し、

テニスの愛好家の間で話題に。

テレビでも紹介され、

爆発的に売れ出す。





しかし、ある日突然、

Ａ社・Ｂ社から立て続けに

警告書が届く。その書類には、




A社・B社の手紙の内容を、

マモルに解説してもらう。



「侵害する」、

「販売を中止」、

「損害賠償」といったことが

記載されている。

そこで、マモルに相談することに。






マモルのアドバイスに

従い、

A社・B社と

話し合って解決。


従い、

A社・B社と


●A社に対して

　発売中の商品、

　パンフレット等を回収し、

　商品名を変更、

　加えて、解決金の支払い。

●B社に対して


　HPの内容も変更、

　加えて解決金の支払い。

●A社に対して





●B社に対して




（商品名）

記憶の片隅にあった

ある商品の名前を

何気なく付けた。

商品・パンフレットの回収や

多額の解決金を支払う羽目に。



他人の知的財産権の確認を

おろそかにしていると、

痛い目に遭いますよ！




（画像）

ある会社の

HPにあった画像が

自分のイメージに

近かったので

そのままコピーして

使用した。

もう時間がない、

早くしないと…



やったぜ

やったぜ

よろしく

お願いします！

よろしく


A社：商品名がA社の商標権を侵害。

　　商品名の使用の禁止。

　　

Ａ社の損害を賠償。

B社：パンフレット等に用いられている

　　

画像は、B社の著作物であり、

　　

著作権侵害。

　　

パンフレット等の画像の使用を中止。

　　

Ｂ社の損害を賠償。

何れにせよ、商品の販売、

販促活動をすぐに

やめなければなりません




①A社、B社とすぐに

話し合って対応する。

②裁判を提起される。

①をしなければ、②となる。

短期間で商品名を付け、

パンフレットを作成し

販売店に配布したり、

自社のHPに

掲載して

商品を紹介。




自社のHPに

掲載して

商品を紹介。

使い勝手を改良した新製品の

研究開発に取りかかる

ことにしたスルオ。




知的財産の重要性を

十分認識しているので、

研究開発の成果である

発明、デザイン、商品名について

マモルに依頼して、

特許出願、意匠出願、商標出願を行った。







いよいよ商品が完成。

販促ツールをフルに活用して、

販売活動を行う。




売れ行きは順調。

他社から侵害警告を

受けることもなく売上げ、

利益は毎年右肩上がりで

推移。

スルオは安定した経営を

実践！





推移。


実践！

特許庁の

データベースを使えば、

インターネットで誰でも、

どういう特許や商標が

出願されているか

検索できるんですよ。

詳しくは下の解説を見て

くださいね

類似技術が

既に出願されているかを

調査することに。

類似技術が



調査の結果、

温めているアイデアは、

競合他社による

障害となる出願、

権利がないことが判明。

安心して

研究開発に入る。

調査の結果、





安心して


パンフレット、HPに掲載する

コンテンツ等の準備に取りかかる。

新商品のイメージにマッチし、

顧客の注意を引くようにするため、

外部のデザイナーに発注して制作。






デザイン、

商品名については、

外部のデザイナー等に

依頼し、機能アップした

商品に相応しい

斬新なものに

することにした。

デザイン、





斬新なものに


そうだ！

そうだ！

権利侵害にご用心！第3話

事前調査を忘れずに！第4話

他社の知的財産権の確認をおろそかにしていると、他

社の権利を侵害してしまい、多額の損害賠償金の支払い

など、せっかく研究開発をして生み出した商品の販売等

ができなくなり、事業を継続することができなくなるお

それもあります。

そうならないためにも、遅くとも製品発売やサービ

ス開始前までに、他社の知的財産権を調査し、自社の製

品・サービスが他社の知的財産権を侵害していないかを

事前に確認する必要があります。

自らで確認することが難しい場合には、弁理士や弁

護士等の専門家に相談することもひとつの手段です。

他社権利の事前チェック

創業時には、自社HPを開設し、自社商品・サービス

等を掲載したり、パンフレット等を作成することが多い

ですが、その際、他社の画像等の著作物を無断で使用し

ないことに留意が必要です。他社の著作物を無断で使用

した場合、著作権侵害として訴えられ、差止や損害賠償

請求を受ける可能性があります。

著作権への配慮も忘れずに

○他社の特許、商標等の

知財を発売前に事前に

調査して他社権利の有

無を調べ、侵害を避け

ること。

○他人のHP・パンフレッ

ト等の著作物を無断で

利用しないこと

　

○そうしなければ、権利

者から侵害している旨

の警告を受け、最悪の

場合、事業を撤退せざ

るを得なくなる。

専門家からの

アドバイス

もしも、他社の特許権、意匠権、商標権、著作権等の

知的財産権の使用が必要になる場合は、事前に権利者

と交渉し、実施(

使用)

許諾(

ライセンス)

を得る必要が

あります。

ライセンスも視野に

他社の特許権等の事前調査は、他社への権利侵害を回

避するとともに、他社の特許出願の内容から技術開発

の動向を把握し、自社による重複した研究開発を防止

することにもつながります。

特に、資金に余裕のない創業初期にとっては、他社が

既に研究開発したものについて、知らずに無駄な研究開

発投資を行うことは極力避ける必要があります。

特許情報の調査は

無駄な投資の回避につながる

技術だけではなく、商品のデザインについては意匠権

の調査、商品名・サービス名等については商標権の調査

を行い、他社の権利を侵害することがないように注意す

る必要があります。

デザインや商標のチェックも忘れずに

会社設立にあたっての商号登記の際には、会社名であ

る商号についても、他社の商標権に抵触しないように事

前に商標調査し、他社の商標権を侵害するおそれがな

いように社名を決める必要があります。

会社名(

商号）についての商標調査

意匠権が存在しないからといって、他人の商品（発売

から三年以内)

の形状(

商品形態）を模倣すると商品形態

模倣行為として不正競争防止法に触れる可能性があり

ますので、注意が必要です。

商品形態の模倣禁止

創業者必見 4特許等の情報検索ツール「J-PlatPat」

特許、実用新案、意匠、商標について、インターネットを通じて、誰でも、いつでも、どこからでも、無料で検索できるサービスとして「特許情報プラットフォーム（J-PlatPat)）が提供されています。特許庁HPからアクセスすることができますので、ぜひご活用ください。

創業者必見 3知財の専門家である弁護士あるいは弁理士を探すには、以下のサイトが参考になります。

弁護士知財ネット九州・沖縄地域会http://www.iplaw-qo.net/

弁護士

弁理士ナビ（日本弁理士会）http://www.benrishi-navi.com/

弁理士

え〜っえ〜っ

ほっほっ

UP!!UP!!

じゃ～ん！じゃ～ん！

56

悪戦苦闘し、



焦るスルオ。




悪戦苦闘し、



焦るスルオ。

































従い、

A社・B社と



従い、

A社・B社と


●A社に対して





●B社に対して




●A社に対して





●B社に対して




（商品名）

記憶の片隅にあった

ある商品の名前を

何気なく付けた。











（画像）

ある会社の

HPにあった画像が

自分のイメージに

近かったので

そのままコピーして

使用した。





やったぜ

やったぜ

よろしく


よろしく


A社：商品名がA社の商標権を侵害。

　　

商品名の使用の禁止。

　　

Ａ社の損害を賠償。

B社：パンフレット等に用いられている

　　

画像は、B社の著作物であり、

　　

著作権侵害。

　　

パンフレット等の画像の使用を中止。

　　

Ｂ社の損害を賠償。







①A社、B社とすぐに

話し合って対応する。

②裁判を提起される。

①をしなければ、②となる。




自社のHPに

掲載して

商品を紹介。




自社のHPに

掲載して

商品を紹介。





























推移。


実践！





推移。


実践！

特許庁の

データベースを使えば、

インターネットで誰でも、

どういう特許や商標が

出願されているか

検索できるんですよ。

詳しくは下の解説を見て

くださいね

類似技術が



類似技術が



調査の結果、





安心して


調査の結果、





安心して












デザイン、





斬新なものに


デザイン、





斬新なものに


そうだ！

そうだ！

UP!!UP!!

NEW

アイデアや顧客情報、漏れてます！第5話

職務発明規程でインセンティブ向上！第6話

テレビ番組を見ていると「ここから先は企業秘密で

す」という言葉を耳にすることがあります。企業には、

多かれ少なかれ、競争力の源泉として重要な「秘密にし

ている情報」が存在します。

例えば、製造方法や製造ノウハウ、設計図・図面といっ

た「技術情報」、顧客名簿、仕入先リスト、開発方針、販売

マニュアルといった「営業情報」など。

しかし、情報は、一度漏洩すると、取り戻して元の状態

にすることが困難であるため、取り返しのつかない深刻

な損害を受けるおそれもあります。

企業にとって重要な秘密の情報

こうした情報を保護する制度が設けられています。企

業が有する秘密情報のうち、不正競争防止法の要件

（左）をすべて満たしたものが「営業秘密」に該当し、これ

を不正に取得や開示等した行為を罰しています。

秘密の情報を法律で守る

営業秘密保護には、日頃から漏洩防止に向けた社内

体制を整備する必要がありますが、悪意のある社員か

らのみならず、悪意がなく漏洩するケースもあります。

例えば、「営業担当者による取引先への営業トークで

知らないうちにノウハウが漏れる」ことや、「取引先から

のクレームに、製造工程や図面等を基に説明したとこ

ろ、ノウハウが流出」したというケースもあります。

悪意のない漏洩が生じないよう、社員教育も同じく

重要です。

社内体制の整備

①秘密管理性（秘密として管理されていること）

②有用性（有用な営業上又は技術上の情報であること）

③非公知性（公然と知られていないこと）

営業秘密の３要件

創業者必見 5

営業秘密検索

営業秘密の類型企業では、新たな技術や製品、サービスに向け、従業

員が日夜、研究開発を行っています。このように従業員

が企業での職務の範囲内で行った発明を「職務発明」と

言い、この従業員による「職務発明」を社内でどのように

取り扱うかを定めたものが、一般的に「職務発明規程」と

呼ばれています。

従業員による職務上の発明とその取り扱い

特許を受ける権利は、原始的には、その発明者である

従業員のものとなります。一方、平成

　年の法改正によ

り、原始的に会社に帰属できるようにもなりました。そ

のためには、職務発明規程等において、「相当の利益を従

業員に付与することにより、会社がその権利を取得する

こと」を定めておく必要があります。

特許を受ける権利

27

では、なぜ職務発明規程の導入が重要なのでしょうか。

職務発明規程を導入することで左図に示すとおり、

①従業員のモチベーション向上による社内全体での発

明意識の活性化（内部効果）や、②研究開発に力を入れ

る企業として信頼度増大（イメージアップ）や、大学や企

業との共同研究がスムーズに行く等（外部効果）が生ま

れると言われています。

社内の活性化や企業価値を高めるためにも、こうし

た社内規程を整備しておくことが、創業時又は創業後

の重要な準備のひとつといえます。

職務発明規程の導入は企業価値を高める

創業者必見 6

「営業秘密～営業秘密を守り活用する～」（経済産業省HP）

詳しく知りたい方は

情報資産分類

経営戦略に関する情報資産

経営計画、目標、戦略、新規事業計画、M&A計画など

顧客に関する情報資産顧客個人情報、顧客ニーズなど

その他の情報資産上記以外の情報資産

技術（製造含む。）に関する情報資産

共同研究情報、研究者情報、素材情報、図面情報、製造技術情報、技術ノウハウなど

管理（人事・経理など）に関する情報資産

社内システム情報（ID、パスワード）、システム構築情報、セキュリティ情報、従業者個人情報、人事評価データなど

営業に関する情報資産販売協力先情報、営業ターゲット情報、セールス・マーケティングノウハウ、仕入価格情報、仕入先情報など

情報資産分類に該当する主な情報の例

職務発明制度検索

職務発明規程の効果

「職務発明制度について」（特許庁HP）


・会社としてもっと技術開発に力を入れていこう！・従業員の発明のインセンティブを高めたい！・その一環として、職務発明規程を入れてみよう！

経営者

出典：「営業秘密管理の考え方」（経済産業省）から抜粋

出典：「中小企業のための職務発明規程導入について～発明の推奨と円滑な活用～」（特許庁）から抜粋

職務発明規程

対内的なメリット従業員のモチベーションアップ

・どんどん新しいアイデアを出せるように頑張ろう！・社内で表彰されるようにチーム一丸となって頑張ろう！

例）優れた職務発明に対して、社長賞として全社員の前で表彰・チームの研究開発費を増額、優秀な研究者の採用等

社内全体での発明意識（アイデア創出）の活性化

従業員

対外的なメリット会社のイメージアップ

・しっかり社内環境が整備されている会社だから、安心して取引できる！・スムーズに共同研究開発ができる！・技術開発に力を入れている会社だ！

例）対外的に公表される経営レポート等で、社内に職務発明規程が整備されていることをアピール、等

研究開発に力を入れる企業として信頼度が向上

取引先

DOWN...DOWN...DOWN...DOWN...

NEW

なぜ!?

AKUTOKU

経営者

セミナー

なるほど！なるほど！

やるぞーっ!!

やるぞーっ!!

78

創業から５年。

経営も順調なスルオ。

新製品のアイデアを

ブラッシュアップしつつ、

開発も行う毎日。






しかし、

悪徳商事社が

図ったように、すぐに

より高機能な製品を

販売。

しかも、値段が安い。

しかし、

悪徳商事社が



販売。


マモルに相談するスルオ。

企画書や顧客リストを

「営業秘密」として管理して

いなかったのか聞かれて

戸惑うスルオ。






過去を思い出し、

何の対策も

していなかったことに

気付く。


何の対策も


気付く。

何の対策もしていなかったため、

相手を営業秘密侵害で

訴えることもできず、

これまでの開発が無駄に。

泣き寝入りで

ガッカリ。





泣き寝入りで

ガッカリ。

これまでの顧客が

どんどん

悪徳商事社の製品を

購入するようになり、

売上げ激減。


どんどん



売上げ激減。

調べてみると、

退職した元従業員が

新製品のアイデア（企画書）と

５年分の顧客リストを

持って悪徳商事社に転職。

それをもとに、


先に開発し、

そしてスルオの顧客に

営業をかけていた。








先に開発し、



悪徳商事社

の製品は

安くて良い

よね〜

悪徳商事社

の製品は

安くて良い

よね〜

営業秘密として

管理して

いましたか？


管理して

いましたか？

ちゃんと勉強

していれば…

従業員にも

申し訳ない

ちゃんと勉強

していれば…

従業員にも

申し訳ない

営業秘密

って何？

営業秘密

って何？

開発中の新製品は、

特殊なメガネと併用することで、

テニスコートの景色が断崖絶壁や

砂漠のど真ん中、海の上などに

変わる優れもの。






新製品が完成し、

市場投入したところ

大ヒット。



大ヒット。

やったぜ

やったぜ

営業秘密とは…

そこで、

参加者が

「職務発明規程」の話を

しているのを聞く。

そこで、

参加者が



ある時、スルオは

地元の経営者や起業家の

集まりに参加。




初めて聞く

「職務発明規程」の

言葉に意味がわからず

少し恥をかくことに。

初めて聞く




その勢いで、

ぞくぞくと

新製品の開発に

成功し、

知的財産権を取得した上で

市場に投入、大ヒット。

その勢いで、

ぞくぞくと


成功し、



売上げが伸びて

会社が成長することに加え、

職務発明規程のおかげで

従業員もメリットを獲得。





やったぜ

やったぜ

後日、マモルから

職務発明規程について

教えてもらう。




これは必要と思い、

早速、従業員の意見を

聞きながら

職務発明規程を

作成する。



聞きながら


作成する。

従業員に決定した


発表。



発表。

職務発明規程により、

従業員のモチベーションがアップし、

社内全体での

発明意識が活性化。



社内全体での


優れた職務発明に

対して、社長賞として

表彰



表彰

利益の一部を

従業員に還元

利益の一部を

従業員に還元

社長賞？

社長賞？

利益

還元？

利益

還元？

職務発明規程は、

従業員が会社での

職務で行った発明を

どう取り扱うかを

定めたもので、従業員の

モチベーションを

アップするものです








知らないの？

知らないの？

職務発明

規程が…

職務発明

規程が…

職務発明規程

って何だ？

職務発明規程

って何だ？

しめ

しめしめ

しめ

UP!!UP!!

NEW

アイデアや顧客情報、漏れてます！第5話

職務発明規程でインセンティブ向上！第6話

テレビ番組を見ていると「ここから先は企業秘密で

す」という言葉を耳にすることがあります。企業には、

多かれ少なかれ、競争力の源泉として重要な「秘密にし

ている情報」が存在します。

例えば、製造方法や製造ノウハウ、設計図・図面といっ

た「技術情報」、顧客名簿、仕入先リスト、開発方針、販売

マニュアルといった「営業情報」など。

しかし、情報は、一度漏洩すると、取り戻して元の状態

にすることが困難であるため、取り返しのつかない深刻

な損害を受けるおそれもあります。

企業にとって重要な秘密の情報

こうした情報を保護する制度が設けられています。企

業が有する秘密情報のうち、不正競争防止法の要件

（左）をすべて満たしたものが「営業秘密」に該当し、これ

を不正に取得や開示等した行為を罰しています。

秘密の情報を法律で守る

営業秘密保護には、日頃から漏洩防止に向けた社内

体制を整備する必要がありますが、悪意のある社員か

らのみならず、悪意がなく漏洩するケースもあります。

例えば、「営業担当者による取引先への営業トークで

知らないうちにノウハウが漏れる」ことや、「取引先から

のクレームに、製造工程や図面等を基に説明したとこ

ろ、ノウハウが流出」したというケースもあります。

悪意のない漏洩が生じないよう、社員教育も同じく

重要です。

社内体制の整備

①秘密管理性（秘密として管理されていること）

②有用性（有用な営業上又は技術上の情報であること）

③非公知性（公然と知られていないこと）

営業秘密の３要件

創業者必見 5

営業秘密検索

営業秘密の類型企業では、新たな技術や製品、サービスに向け、従業

員が日夜、研究開発を行っています。このように従業員

が企業での職務の範囲内で行った発明を「職務発明」と

言い、この従業員による「職務発明」を社内でどのように

取り扱うかを定めたものが、一般的に「職務発明規程」と

呼ばれています。

従業員による職務上の発明とその取り扱い

特許を受ける権利は、原始的には、その発明者である

従業員のものとなります。一方、平成

　年の法改正によ

り、原始的に会社に帰属できるようにもなりました。そ

のためには、職務発明規程等において、「相当の利益を従

業員に付与することにより、会社がその権利を取得する

こと」を定めておく必要があります。

特許を受ける権利

27

では、なぜ職務発明規程の導入が重要なのでしょうか。

職務発明規程を導入することで左図に示すとおり、

①従業員のモチベーション向上による社内全体での発

明意識の活性化（内部効果）や、②研究開発に力を入れ

る企業として信頼度増大（イメージアップ）や、大学や企

業との共同研究がスムーズに行く等（外部効果）が生ま

れると言われています。

社内の活性化や企業価値を高めるためにも、こうし

た社内規程を整備しておくことが、創業時又は創業後

の重要な準備のひとつといえます。

職務発明規程の導入は企業価値を高める

創業者必見 6

「営業秘密～営業秘密を守り活用する～」（経済産業省HP）


情報資産分類

経営戦略に関する情報資産

経営計画、目標、戦略、新規事業計画、M&A計画など

顧客に関する情報資産顧客個人情報、顧客ニーズなど

その他の情報資産上記以外の情報資産

技術（製造含む。）に関する情報資産

共同研究情報、研究者情報、素材情報、図面情報、製造技術情報、技術ノウハウなど

管理（人事・経理など）に関する情報資産

社内システム情報（ID、パスワード）、システム構築情報、セキュリティ情報、従業者個人情報、人事評価データなど

営業に関する情報資産販売協力先情報、営業ターゲット情報、セールス・マーケティングノウハウ、仕入価格情報、仕入先情報など

情報資産分類に該当する主な情報の例

職務発明制度検索

職務発明規程の効果

「職務発明制度について」（特許庁HP）



経営者

出典：「営業秘密管理の考え方」（経済産業省）から抜粋

出典：「中小企業のための職務発明規程導入について～発明の推奨と円滑な活用～」（特許庁）から抜粋


職務発明規程

対内的なメリット従業員のモチベーションアップ

・どんどん新しいアイデアを出せるように頑張ろう！・社内で表彰されるようにチーム一丸となって頑張ろう！

例）優れた職務発明に対して、社長賞として全社員の前で表彰・チームの研究開発費を増額、優秀な研究者の採用等

社内全体での発明意識（アイデア創出）の活性化

従業員

対外的なメリット会社のイメージアップ

・しっかり社内環境が整備されている会社だから、安心して取引できる！・スムーズに共同研究開発ができる！・技術開発に力を入れている会社だ！

例）対外的に公表される経営レポート等で、社内に職務発明規程が整備されていることをアピール、等

研究開発に力を入れる企業として信頼度が向上

取引先

DOWN...DOWN...DOWN...DOWN...

NEW

なぜ!?

AKUTOKU

経営者

セミナー

なるほど！なるほど！

やるぞーっ!!

やるぞーっ!!

78











しかし、

悪徳商事社が



販売。


しかし、

悪徳商事社が



販売。













何の対策も


気付く。


何の対策も


気付く。





泣き寝入りで

ガッカリ。





泣き寝入りで

ガッカリ。


どんどん



売上げ激減。


どんどん



売上げ激減。








先に開発し、










先に開発し、



悪徳商事社

の製品は

安くて良い

よね〜

悪徳商事社

の製品は

安くて良い

よね〜


管理して

いましたか？


管理して

いましたか？

ちゃんと勉強

していれば…

従業員にも

申し訳ない

ちゃんと勉強

していれば…

従業員にも

申し訳ない

営業秘密

って何？

営業秘密

って何？













大ヒット。



大ヒット。

やったぜ

やったぜ

営業秘密とは…

そこで、

参加者が



そこで、

参加者が









初めて聞く




初めて聞く




その勢いで、

ぞくぞくと


成功し、



その勢いで、

ぞくぞくと


成功し、











やったぜ

やったぜ









聞きながら


作成する。



聞きながら


作成する。



発表。



発表。



社内全体での




社内全体での




表彰



表彰

利益の一部を

従業員に還元

利益の一部を

従業員に還元

社長賞？

社長賞？

利益

還元？

利益

還元？















知らないの？

知らないの？

職務発明

規程が…職務発明

規程が…

職務発明規程

って何だ？

職務発明規程

って何だ？

しめ

しめしめ

しめ

知財によるアピール第7話


知財総合支援窓口

第8話

特許権を保有する中小企業

は、保有していない中小企業よ

りも「売上高営業利益率」、「従

業員一人あたり営業利益」とも

に大幅に高いという統計デー

タがあります。

因果関係は一概には言えま

せんが、知的財産権を保有する

ことは、中小企業の経営にプラ

スに働くと言えるのではない

でしょうか。

知財保有の効果

知財活用のメリットには、独

占排他権であること（侵害に対

する権利行使、ライセンス契約

等）がありますが、そのほかにも

様々なメリットがあります（詳

しくは「創業者必見７」参照）。

知財活用のメリット

企業の事業性や中長期的な成長性を見極めるために

も、知的財産権を融資等の一つの判断材料する金融機関

も出てきています。

金融機関へのアピール

中小企業等が経営の中で抱えるアイデア段階から事

業展開までの知的財産に関する悩みや相談を、ワンス

トップで受け付ける窓口を全国　都道府県に設置して

います。窓口支援担当者がヒアリングを通じて、経営課

題を把握し、その課題に対応した知的財産活動を無料

でご提案します。

知財総合支援窓口とは

47

窓口では、出願手続のみならず、権利侵害の相談や職

務発明規程の策定支援、事業化を支援する補助制度等

の紹介などを行っています。

高度な専門性を要する相談には、弁理士、弁護士やデ

ザイナーなどの知財専門家を活用し協働してアドバイ

スします。

知財専門家の活用

そんなことはありません。窓口にお越しいただいて

相談する以外にも、窓口支援担当者が企業に訪問し、

相談の他、知財制度の概要や活用方法についてご説明

します。

窓口に行かないと相談できない？

創業者必見 8 創業者必見 71．有利な事業展開

● 類似品の参入を防止(牽制)し、自社に有利な事業実施ができ、　さらには、事業を強くすることができる。● 他社へのライセンスによる販路開拓の拡大が期待できる。● 権利侵害に対して法的措置を講ずることができる。

4．社員のモチベーション向上● 開発成果を「特許」というものさしで客観的な評価をすることが　でき、研究者の自信にもつながる。● 報奨制度や表彰制度の充実により、研究者のやる気を引き出すこと　ができる。● 社員一人ひとりの意識が高まって会社が元気になり成長する。

2．自社ブランドの構築● 顧客に対する自社の技術力等の信用性が高められる(取引の拡大)。● 対外的にＰＲすることができる（特許で営業）。

3．自社技術力の向上● 更に発展した技術開発（周辺技術等）の循環が生まれる。● 自社技術をベースにした他社・大学との共同研究へと発展が　期待できる。（新分野進出）

知財総合支援窓口検索「知財総合支援窓口について」（知財ポータルHP）


約3倍！

■特許権所有の有無と売上高営業利益率 ■特許権所有の有無と従業員一人当たり営業利益（％）

特許あり特許なし（中小企業）

1.20

1.00

0.80

0.60

0.40

0.20

0.00

（百万円）

特許あり（中小企業）

3.5％

1.8％

2.6％0.96

0.29

特許なし大企業（企業活動基本調査）

4.03.53.02.52.01.51.00.50.0

出典：「平成24年度中小企業実態基本調査」（中小庁）、「平成25年度企業活動基本調査速報」（経済産業省）から作成

キリッ！キリッ！



それなら！

それなら！

スルオの後輩

A太郎

910

創業初期に困るのは資金面。

金融機関から融資を受けたいと

思っても、容易ではない。




知財は

企業の見えない力を

表すもの。

資金調達や

販路開拓に

有利に活用する

こともできる！

知財は


表すもの。

資金調達や

販路開拓に



知的財産活動には、様々なメリットがあります。


事業が順調なＡ太郎。


まさにこれが

「転ばぬ先の知財」

ですね！

まさにこれが


ですね！

技術力に

自信があるのに、

資金調達が…

技術力に


資金調達が…

そこで、

先輩創業者である

スルオに相談

することに。

そこで、


スルオに相談

することに。

知的財産権は

権利行使以外でも

様々な活用の

方法がある。

知的財産権は


様々な活用の

方法がある。

技術力に

自信とのことだけど、

特許権とか

持っているの？

宣伝している？

技術力に


特許権とか



特に新規取引先との

商談の際にも

知的財産権を

持っていることは

効果的なんだよ


商談の際にも

知的財産権を



銀行に融資の相談。


製品の反応をみるべく、

販売店をチェック。



へ〜

これって特許

取ってるんだ、

変なまがい品

ではなさそうね

へ〜

これって特許


変なまがい品


特許権は安心

にもつながるんだ

新たな販路の開拓に大手商社に

売り込み。


売り込み。

当社の製品は、

日本のみならず

中国等の

海外においても

特許権を

取得して

おります！

当社の特許権は

成長の見込める

市場の重要技術

であり、大きな利益を

もたらすと

考えています!!





もたらすと


よし！

融資をしよう

じゃないか

よし！

融資をしよう

じゃないか

それは

安心だ！

ぜひ契約を

お願いしたい

特許権などの

知的財産権を

持ってますが

宣伝はしていません

特許権などの

知的財産権を

持ってますが


特許権などの

知的財産権があることを

金融機関や取引先に、

もっとアピール

すべきだよ

特許権などの




すべきだよ

　資金調達への活用　資金調達への活用　販路開拓　販路開拓

　消費者への信用の証　消費者への信用の証3

経験上、知財の重要性を

身にしみて仕事を行っているスルオ。

ある日、

仕事で知り合った中小企業経営者の

友人Ｂ子から連絡が。



ある日、



Ｂ子は、早速、

「知財総合支援窓口」

に電話をし、

後日相談に出向く。



に電話をし、


はい！

中小企業等からの

知的財産に関する

悩みやご相談を

ワンストップで

受け付けています

はい！






担当者の丁寧な説明を聞いて、

なるほど！と納得のＢ子。

今後も継続的に相談をし

ていくこととなった。





相談に

来てみて

よかったわ

相談に

来てみて

よかったわ

ご安心

ください、

もちろん秘密は

厳守されます！

ご安心

ください、



窓口担当者による相談と、

より専門性を要する

相談の場合は、

弁理士、弁護士等の

知財専門家と協働して

解決支援。






解決支援。

ここで知財について

無料で教えてくれるって

聞いたのだけど




ここ

だわここ

だわ

特許

とは特許

とは

特許を

取るため

には

特許を

取るため

には

外には出したくない

情報なんだけど



戦略的な

活用とは

戦略的な

活用とは

Ｂ子は、新しく発明をしたのだが、

特許の取り方がわからないと悩み、

スルオに相談してきたのだった。




特許って

どこに

どうやって

出願すれば

いいの？

特許って

どこに

どうやって

出願すれば

いいの？

知財総合

支援窓口

は知財に関して

何でも相談に

乗ってくれる

無料の窓口だよ

知財総合

支援窓口


何でも相談に

乗ってくれる


困ったわ〜

困ったわ〜

知財総合支援窓口へ！

知財について困ったことがあれば、とにもかくにも

ほっほっ

12

知財によるアピール第7話



第8話

特許権を保有する中小企業

は、保有していない中小企業よ

りも「売上高営業利益率」、「従

業員一人あたり営業利益」とも

に大幅に高いという統計デー

タがあります。

因果関係は一概には言えま

せんが、知的財産権を保有する

ことは、中小企業の経営にプラ

スに働くと言えるのではない

でしょうか。

知財保有の効果

知財活用のメリットには、独

占排他権であること（侵害に対

する権利行使、ライセンス契約

等）がありますが、そのほかにも

様々なメリットがあります（詳

しくは「創業者必見７」参照）。

知財活用のメリット

企業の事業性や中長期的な成長性を見極めるために

も、知的財産権を融資等の一つの判断材料する金融機関

も出てきています。

金融機関へのアピール

中小企業等が経営の中で抱えるアイデア段階から事

業展開までの知的財産に関する悩みや相談を、ワンス

トップで受け付ける窓口を全国　都道府県に設置して

います。窓口支援担当者がヒアリングを通じて、経営課

題を把握し、その課題に対応した知的財産活動を無料

でご提案します。

知財総合支援窓口とは

47

窓口では、出願手続のみならず、権利侵害の相談や職

務発明規程の策定支援、事業化を支援する補助制度等

の紹介などを行っています。

高度な専門性を要する相談には、弁理士、弁護士やデ

ザイナーなどの知財専門家を活用し協働してアドバイ

スします。

知財専門家の活用

そんなことはありません。窓口にお越しいただいて

相談する以外にも、窓口支援担当者が企業に訪問し、

相談の他、知財制度の概要や活用方法についてご説明

します。

窓口に行かないと相談できない？

創業者必見 8 創業者必見 71．有利な事業展開

● 類似品の参入を防止(牽制)し、自社に有利な事業実施ができ、　さらには、事業を強くすることができる。● 他社へのライセンスによる販路開拓の拡大が期待できる。● 権利侵害に対して法的措置を講ずることができる。

4．社員のモチベーション向上● 開発成果を「特許」というものさしで客観的な評価をすることが　でき、研究者の自信にもつながる。● 報奨制度や表彰制度の充実により、研究者のやる気を引き出すこと　ができる。● 社員一人ひとりの意識が高まって会社が元気になり成長する。

2．自社ブランドの構築● 顧客に対する自社の技術力等の信用性が高められる(取引の拡大)。● 対外的にＰＲすることができる（特許で営業）。

3．自社技術力の向上● 更に発展した技術開発（周辺技術等）の循環が生まれる。● 自社技術をベースにした他社・大学との共同研究へと発展が　期待できる。（新分野進出）

知財総合支援窓口検索「知財総合支援窓口について」（知財ポータルHP）


約3倍！

■特許権所有の有無と売上高営業利益率 ■特許権所有の有無と従業員一人当たり営業利益（％）

特許あり特許なし（中小企業）

1.20

1.00

0.80

0.60

0.40

0.20

0.00

（百万円）

特許あり（中小企業）

3.5％

1.8％

2.6％0.96

0.29

特許なし大企業（企業活動基本調査）

4.03.53.02.52.01.51.00.50.0

出典：「平成24年度中小企業実態基本調査」（中小庁）、「平成25年度企業活動基本調査速報」（経済産業省）から作成



知財総合支援窓口知財総合支援窓口知財総合支援窓口

それなら！

それなら！

スルオの後輩

A太郎

910







知財は


表すもの。

資金調達や

販路開拓に



知財は


表すもの。

資金調達や

販路開拓に







まさにこれが


ですね！

まさにこれが


ですね！

技術力に


資金調達が…

技術力に


資金調達が…

そこで、


スルオに相談

することに。

そこで、


スルオに相談

することに。

知的財産権は


様々な活用の

方法がある。

知的財産権は


様々な活用の

方法がある。

技術力に


特許権とか



技術力に


特許権とか




商談の際にも

知的財産権を




商談の際にも

知的財産権を









へ〜

これって特許


変なまがい品


へ〜

これって特許


変なまがい品


特許権は安心

にもつながるんだ


売り込み。


売り込み。

当社の製品は、

日本のみならず

中国等の

海外においても

特許権を

取得して

おります！





もたらすと






もたらすと


よし！

融資をしよう

じゃないか

よし！

融資をしよう

じゃないか

それは

安心だ！

ぜひ契約を

お願いしたい

特許権などの

知的財産権を

持ってますが


特許権などの

知的財産権を

持ってますが


特許権などの




すべきだよ

特許権などの




すべきだよ

　資金調達への活用　資金調達への活用　販路開拓　販路開拓

　消費者への信用の証　消費者への信用の証3



ある日、





ある日、





に電話をし、




に電話をし、


はい！






はい！














相談に

来てみて

よかったわ

相談に

来てみて

よかったわ

ご安心

ください、



ご安心

ください、








解決支援。






解決支援。







ここ

だわここ

だわ

特許

とは特許

とは

特許を

取るため

には

特許を

取るため

には





戦略的な

活用とは

戦略的な

活用とは







特許って

どこに

どうやって

出願すれば

いいの？

特許って

どこに

どうやって

出願すれば

いいの？

知財総合

支援窓口


何でも相談に

乗ってくれる


知財総合

支援窓口


何でも相談に

乗ってくれる


困ったわ〜

困ったわ〜

知財総合支援窓口へ！

知財について困ったことがあれば、とにもかくにも

ほっほっ

12

B u s i n e s s M e r i t



FREE

CHIZAIKyushu

MAGAZINE

Kyushu CHIZAI MAGAZINE

知的財産活動の

メリット

ビジネスにおける

発行：平成28年3月制作：九州経済産業局協力：弁護士知財ネット九州・沖縄地域会

有利な事業展開

Business Merit

1

■類似品の参入を防止（牽制）し、自社に有利な事業実

施ができ、さらには事業を強くすることができる。

■他社へのライセンスによる販路開拓の拡大が期待で

きる。

■権利侵害に対して法的措置を講ずることができる。

自社ブランドの構築

Business Merit

2

■顧客に対する自社の技術力等の信用性が高められ

る（取引の拡大）。

■対外的にＰＲすることができる（特許で営業）。

自社技術力の向上

Business Merit

3

■更に発展した技術開発（周辺技術等）の循環が生ま

れる。

■自社技術をベースにした他社・大学との共同研究へ

と発展が期待できる。（新分野進出）

社員のモチベーション向上

Business Merit

4

■開発成果を「特許」というものさしで客観的な評価

をすることができ、研究者の自信にもつながる。

■報奨制度や表彰制度の充実により、研究者のやる気

を引き出すことができる。

■社員一人ひとりの意識が高まって会社が元気にな

り成長する。

（お問合せ）九州経済産業局特許室 TEL 092-482-5463

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