Fremtidens Plejehjem –Social- og Sundhedspersonale, relationer, kompetencer og praksis

Bent Sørensen, konsulentPernille Liane Hoff, ergoterapeut

Fremtidens Plejehjem åbnet 2014

• 8000 m2, fordelt på 5 etager

• 75 lejligheder

• Sundhedsklinik

• Fitnesslokaler

• IT Café

• Tematiske rum

• Offentlig restaurant

Tankerne bag Fremtidens Plejehjem er drevet af ønsket om højere livskvalitet for beboerne

• Sansestimulering

• Motivation til bevægelse

• Social inklusion

Offentlig restaurant ”Victors Madhus”

Temarum ”Wellness”

Temarum ”Orangeri”

Opholdsøer

Fitness

Temarum ”Køkken”

Temarum ”Bibliotek”

Sundheds- og tandklinik

Multirum

Temarum ”Musik”

Temarum ”Den kreative aktivitet”

Foyer

Terrasse med udekøkken

Uderum

Aktivitetsrum

Medarbejderperspektivet

• Mange faggrupper

• Høj tværfaglighed

• Eksterne parter

Set fra Social- og sundhedsassistentens perspektiv

Er en del af et komplekst netværk af relationer med mange aktører

SSA

SSH

SPL

FYS

ERAS

PROJ

KONS

Beboere

På-rørende

Fri-villige

Sam-arbejds-partnere

ERGOPÆD

Sygeplejersker

Social- og Sundhedsassistenter

Social- ogSundhedshjælpere

ErgoterapeuterFysioterapeuter

Pædagoger

Projektmedarbejder

Ernærings-assistent

PårørendeSamarbejdspartnere

Frivillige

Alm. praksis

Ekstern Ergo

terapeut

Ekstern Ergeterapeut Almen praksis

Konsulent

Social- og sundhedsassistentens (formelle) netværk kan bl.a. angå deltagelse i:

• ressourcegrupper med andre faggrupper

• living lab og udviklingsprojekter

• offentlig/privat sam-skabelse (restaurant, frivillige)

Social- og sundhedspersonalets kompetencer ift. til det tværfaglige samarbejde

I hvert fald en forståelse for:• Det fælles mål (fx sansning, bevægelse, inklusion)• Egen faglige identitet og kollegaens• Et fælles sprog

Ét bidrag til det fælles sprog på Fremtidens Plejehjem - Livsfasemodellen

Livsfasemodellen illustrerer rækken af faser som en plejehjemsbeboer,tendentielt, vil gennemleve, modellen er både funktionel (generalist og specialist) og normativ

Yderligere kompetencer hos Social- og sundhedspersonalet(ift. at agere i det komplekse netværk)

I særdeleshed evnen til:• at kommunikere• at samarbejde• at videndele• at tage initiativ og ansvar

Et eksempel fra hverdagen…

”Lone”

• 65 år gammel

• Dissemineret sklerose, depressiv og dårligt ernæret.

• Plejepersonalets observation: minimal stilling skift, ringe ernæring og decubitus.

• Indsatsen rettes mod: behandling af decubitus på os sacrum, stadie 3. Der ses nekrose, nedbrudt dermis. Obs! dårlig ernæring, protein mangel.

• Terapeutisk indsats: Lejring, revurdering af madras samt venderegime.

Når tværfaglighed virker!

Plejepers. Observerer

Billeder, øjenåbner

Oplysning-er til ergo.

Handling akut, ny madras.

Indsats (Triagering) og handling.

Plejeplan.

Vendeske-ma

Kontaktes ernærings-

ekspert

Overførsel til praksis (lejring)

demonstra-tion

Ejerskab & tilegne ny

viden

• Vi højner faglighed & kvaliteten af arbejdet som udføres…

• Terapeut & social –og sundhedspersonaleo Vi har konsulentroller o Vi tilfører metoder/strategier vi opnår fælles ejerskab.o Vi forpligter os til at videreføre viden.o Vi skaber en bredere forståelse i forhold til beboernes

problemstillinger.o Vi bidrager til livskvalitet.

Tværfaglighed – et samarbejde mellem terapeut og sundhedspersonale.

At skabe Fremtidens Plejehjem forudsætter den rigtige balance mellem arkitektur, teknologi og pleje, men vigtigst af alt forudsætter det mennesker – mennesker med den rette forståelse, den rette passion og de rette evner.