11
FR0NT 2014 trategier för biblioteksdatasystemens framtid, SUHF 0 oktober 2011 aniel Forsman, Chalmers bibliotek

Front 2014

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Chalmers bibliotek bjuder in andra bibliotek att vara med och kartlägga bibliotekssystemen och kärnprocesser i dessa för att komma fram till en målbild för hur man vill ha det år 2014.Projektet presenterades på SUHF forum för bibliotekschefer, seminarium om den tekniska infrastrukturen.

Citation preview

Page 1: Front 2014

FR0NT 2014

Strategier för biblioteksdatasystemens framtid, SUHF 10 oktober 2011Daniel Forsman, Chalmers bibliotek

Page 2: Front 2014

Prioriterad verksamhetsutveckling för Chalmers bibliotek 2011 – 2015

1. Effektivisera tillgängliggörande av informationsresurser och bibliotekstjänster

• Förberedelse för upphandling, förskaffande och implementering av nytt integrerat tjänstebaserat bibliotekssystem 2014-2015.

Page 3: Front 2014

Hur vill vi att bibliotekssystemen fungerar 2014 och vilka är våra partners?

Page 4: Front 2014

Hur vill vi att systemen fungerar 2014 och vilka är våra partners?

Lokalt

Nationellt Internationellt

Regionalt

System

Ideologi

Känsla

KB

SUHF

Chalmers

Leverantörer

Interna

Externa

Omvärld

MillenniumSFXVerde360 CoreSummonEzProxyDigitaliseringScigloo

VoyagerSwePub…

AlmaSierraOCLCSagaKoha

Page 5: Front 2014

http://www.flickr.com/photos/thehutch/3669206720

Page 6: Front 2014

Vad av nuvarande är nödvändigt?

Identifiera kärnprocesserVärdera & Kvantifiera

Förbättra nuvarande arbetsflöden!

Page 7: Front 2014

Definiera om utgångspunkten för våra system?

Vilka konsekvenser får det?

Huvudprocesser att utgå från?

Användaren

Informationsresurserna

Vilka konsekvenser får det?

Page 8: Front 2014

Måldbild för 2014Vision, strategi, idéer

Policy & politikEkonomiPraktiskt

Scenarion

Page 9: Front 2014

Parallella processer för biblioteken som är med

Arbeta lokalt och stämma av med andra

Olika slutsatser

Page 10: Front 2014
Page 11: Front 2014

Daniel ForsmanInformationsresurser & TillgängliggörandeChalmers [email protected]

[email protected]