INSTRUCCIONES

Instrucciones para la acreditación de criterios de valoración de la entidad:

La memoria que acredite los criterios para valorar a la entidad deberá ceñirse al formato establecido: máximo 10

páginas de tamaño A4, interlineado de 1,5 y tipo de letra Arial o Calibri de tamaño 10. La puntuación máxima de

valoración de la entidad podrá ser de 25 puntos.

La información solicitada y valorable en este apartado tiene que estar referida exclusivamente al objeto propio de la

convocatoria.

Instrucciones para la presentación del proyecto de gestión

El proyecto deberá ceñirse al siguiente formato: máximo 40 páginas de tamaño A4, interlineado de 1,5 y tipo de letra

Arial o Calibri de tamaño 10. El contenido a incluir en el proyecto de gestión permitirá determinar su calidad técnica, que

será valorada conforme a los apartados establecidos, los cuales, han de figurar en el mismo orden y estructura que

constan en este. Dentro de cada uno de los apartados se incluyen contenidos mínimos que han de figurar a fin de ser

valorados. La puntuación máxima del proyecto de gestión podrá ser de 70 puntos, y hasta un máximo de 5 puntos

adicionales si el programa se desarrolla en una zona prioritaria.

ESTA HOJA NO SE HA DE ADJUNTAR JUNTO A LA MEMORA DE LA ENTIDAD Y EL PROYECTO DE GESTIÓN.

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PROYECTO PARA EL QUE SOLICITA LA SUBVENCION PARA LA OCUPACIÓN DE PLAZAS RESIDENCIALES 2020

SOLICITUD DE SUBVENCIÓN PARA LA OCUPACIÓN DE PLAZAS RESIDENCIALES 2020

NOMBRE DE LA ENTIDAD:

RESPONSABLE DEL PROYECTO:

LINEA:

1

CRITERIOS PARA LA VALORACIÓN DE LA ENTIDAD

1. Prestación de servicios y colaboración en años anteriores para ofrecer la atención a los beneficiarios del servicio:

Nº años de antigüedad en la prestación del servicio

Enumeración servicios prestados

2. Acreditaciones de calidad o innovación:

Nombre de la acreditación Entidad que acredita Año de la acreditación

3. Actividades desarrolladas por la entidad dirigidas a la sensibilización y lucha contra el estigma:

Nombre actividad Colectivo/Población a la que se dirige Fecha/s en las que se ha

desarrollado la actividad

4. Actividades de formación, docencia e investigación en los últimos cinco años

Nombre de la actividad Tipo (formación recibida/docencia impartida/investigación)

Fecha/s en las que se ha desarrollado la actividad

Participantes Lugar de desarrollo

5. Actividades para la difusión de resultados objeto de la convocatoria (participación en congresos, jornadas y publicaciones con un carácter divulgativo o científico):

Nombre de la actividad Tipo (participación en congresos, jornadas, publicación)

Fecha/s en las que se ha desarrollado la actividad

Participantes Lugar de desarrollo

2

6. Imagen social de la entidad (voluntariado, premios, reconocimientos recibidos, etc.):

Programa de

voluntariado (Sí/No)

Nº de voluntarios/as Fecha/s de desarrollo del

programa

Actividades desarrolladas (enumeración

breve)

Nombre del premio/reconocimiento

recibido

Fecha Entidad que otorga el

premio/reconocimiento

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PRESENTACIÓN DEL RECURSO RESIDENCIAL

Denominación del recurso

Nº de recursos:

Tipología del recurso:

Nº de plazas que dispone el recurso:

Nº de plazas para las que se solicita la subvención*:

Dirección del recurso:

Provincia:

* En caso de solicitar subvención para más de un recurso, siempre y cuando éste sea de la misma tipología, especificar el nº de plazas por cada uno de los recursos.

Responsable técnico:

Nombre: Apellidos:

Categoría profesional:

Teléfono: e-mail:

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CRITERIOS PARA LA VALORACIÓN DE LA CALIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO DE GESTIÓN

1. DEFINICIÓN Y PRESENTACIÓN DEL RECURSO EN FUNCIÓN DE SU ADECUACIÓN A LAS NECESIDADES DE LA

POBLACIÓN ATENDIDA.

1.1. Descripción de las necesidades de la población atendida y de la tipología del dispositivo.

1.2. Descripción de los marcos teóricos para dar respuesta desde el dispositivo a las necesidades de la

población atendida.

1.3. Justificación de la necesidad del recurso en el área de referencia y zona de ubicación geográfica .

1.4. Medios técnicos, infraestructuras y espacios.

2. DEFINICIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DEL DISPOSITIVO.

2.1 Cartera de servicios en las áreas de servicios básicos y de atención psicosocial, apoyo y soporte social,

apoyo a familias y seguimiento comunitario. Descripción general de la cartera de servicios.

2.2. Programas y actividades. Descripción general de los programas y actividades desarrolladas en cada una

de las áreas anteriormente descritas, indicando brevemente: objetivo/s principales, contenidos, metodología,

profesionales participantes y criterios de evaluación del programa/actividad.

2.3. Trabajo en/con la comunidad. Descripción de actuaciones a desarrollar en el ámbito comunitario,

tipología, planificación de las mismas, profesionales participantes, entidades con las que se colabora, lugar de

desarrollo.

2.4. Sistemas de coordinación externa. Planificación de la coordinación con otras entidades, periodicidad,

objetivos, etc.

2.5 Sistemas de participación de las personas atendidas en el dispositivo. Actividades y metodología para la

participación.

5

3. PROCESO DE ATENCIÓN A DESARROLLAR EN EL DISPOSITIVO.

3.1. Organización proceso de atención individualizado. Identificar y describir brevemente las fases del

proceso de atención, metodología empleada en cada una de ellas.

3.2. Factores clave del proceso de atención y en cada una de sus fases. Identificación de “buenas prácticas”

y/o elementos técnicos incorporados de carácter estratégico en la mejora de la atención y consecución de

resultados.

4. ORGANIZACIÓN, DISTRIBUCIÓN Y COORDINACIÓN DE TAREAS Y FUNCIONES DEL EQUIPO.

4.1. Nº y perfil de profesionales, en base al nº de plazas para las que se solicita la subvención.

Relación nominal de los profesionales adscritos al recurso

Nombre y apellidos Categoría profesional Titulación Jornada laboralhoras /semana

Fecha de antigüedad

4.2. Funciones de los profesionales. Describir brevemente las principales funciones de cada una de las

categorías profesionales incluidas en el recurso.

4.3 Organización, gestión y coordinación interna del equipo. Describir las principales estrategias de

coordinación interna del equipo de profesionales, tipología de reuniones, profesionales que participan,

contenidos, frecuencia, etc.

Tipo de reunión Contenidos Frecuencia Participantes

5. PROCESO DE EVALUACIÓN GLOBAL DEL DISPOSITIVO Y DE LA ATENCIÓN

5.1. Sistema/s de evaluación. Describir las principales áreas de evaluación del recurso, metodología,

instrumentos, indicadores y frecuencia de la evaluación.

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5.2. Resultados clave obtenidos. Indicar los resultados obtenidos en, al menos, las siguientes áreas clave de

atención en los últimos 3 años.

Resultados clave Metodología de evaluación

Año 2019 Año 2018 Año 2017Estánda

rResultad

oEstánda

rResultad

oEstándar Resultad

oCumplimiento de objetivos: Porcentaje de personas que salen de recurso por cumplimiento de objetivos (sobre el total de personas atendidas en el año)Satisfacción general de las personas atendidas.Otros resultados clave evaluados en el recurso*

* Indicar únicamente resultados clave evaluados en relación a la tipología del recurso y a las necesidades de las personas atendidas en el mismo.

6. PRESUPUESTO ESTIMADO

6.1. Plazas y ocupación 2019 ( si procede)

A. Nº plazas del recurso

B. % de ocupación anual

6.2. Plazas y solicitud 2020

A. Nº plazas solicitadas

B. Coste plaza establecido en convocatoria

C. Importe máximo anual (A x B x 366)

D. Aportación anual de residentes año 2019 *

E. Subvención solicitada (C-D)

(*): En el caso de que no se haya tenido financiación en años precedentes se hará una estimación del 15% del coste plaza

estimado. Para aquellos recursos aperturados en el ejercicio 2019 se deberá prorratear las aportaciones recibidas a 12

mensualidades.

6.3. Costes de personal y de funcionamiento en relación a las plazas ofertadas.

Especificar el presupuesto general necesario para el adecuado funcionamiento del recurso, incluyendo un desglose

general del mismo:

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Recursos Humanos

Convenio Laboral de aplicación:

Categoría profesional Nº Jornada

laboral*

Salario Bruto

anual

Coste Empresa

anual

Total Coste

anual

TOTALES

(*): Especificar número de horas semanales

Voluntarios

Perfil Nº Dedicación Responsabilidades

Presupuesto del recurso

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TOTAL GASTO DEL PROYECTOIMPORTE

A PERSONALA.1 Sueldos y SalariosA.2 Seguridad Social

TOTAL INGRESOS DEL PROYECTOFundación Sociosanitaria de Castilla-La ManchaAportaciones de residentes

TOTAL INGRESOS:

BALANCE(Ingresos-Gastos)

7. MEJORAS PRESENTADAS, SERVICIOS Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS.

Especificar mejoras objetivas en servicios u otros aspectos complementarios que redunden en la calidad de la

atención prestada y en el buen funcionamiento del dispositivo, y que sean coherentes con el marco o modelo de

atención de referencia.

En ………………., a …. de ……………………. de 2020

Firma (DNI electrónico o certificado válido):

SRA. SECRETARIA DEL PATRONATO DE LA FUNDACIÓN SOCIOSANITARIA DE CASTILLA-LA MANCHA. DIRECTORA GENERAL DE HUMANIZACIÓN Y ATENCION SOCIOSANITARIA DE LA CONSEJERÍA DE SANIDAD.

C/ Huérfanos Cristinos, 5, 3ª planta. 45003 TOLEDO

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