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ÍNDICE Financiación Pública Convocatorias propias de la UMH Convocatorias autonómicas Convocatorias nacionales: Plan nacional de I+D Convocatorias europeas: Programa Marco y otros programas Financiación Privada Cooperación con empresas y otras entidades. Artículo 83 de la LOU

Fuentes Financiación

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Page 1: Fuentes Financiación

ÍNDICE

Financiación Pública• Convocatorias propias de la UMH• Convocatorias autonómicas• Convocatorias nacionales: Plan nacional de I+D• Convocatorias europeas: Programa Marco y otros

programasFinanciación Privada• Cooperación con empresas y otras entidades.

Artículo 83 de la LOU

Page 2: Fuentes Financiación

OBJETIVOS

Introducción de las principales

fuentes de financiación para actividades de I+D+i, tanto públicas como privadas.

Page 3: Fuentes Financiación

Convocatorias propias de la UMH(1) http://blogs.umh.es/cuaitt

El Vicerrectorado de Investigación y Desarrollo Tecnológico de la UMH gestiona recursos para la investigación y la previsión y programación general de equipamientos. Dentro del marco de sus actuaciones gestiona los programas de financiación siguientes:

Proyectos BANCAJA – UMH Bolsas de viaje para asistencia a Congresos Ayudas para adquisición de equipos Ayudas para acciones de transferencia de

tecnología

Page 4: Fuentes Financiación

Convocatorias propias de la UMH(2)

Proyectos de investigación científica y desarrollo tecnológico BANCAJA – UMH: Dirigidos a grupos de investigación que inician su actividad con el objetivo de facultarles para que puedan acceder a otras subvenciones.

Bolsas de viaje para Congresos y Jornadas: Facilitar la carrera investigadora de becarios y personal investigador precompetitivo.

Ayudas para dotación de equipamiento: Dirigidas a grupos consolidados y emergentes

Ayudas para TT: Nueva iniciativa

Page 5: Fuentes Financiación

Plan General Estratégico de Ciencia y Tecnología de la CV

Objetivos Progreso de la investigación científica y el desarrollo tecnológico de

la CV Desarrollo de infraestructuras de investigación Crecimiento económico, fomento del empleo y mejora de la calidad

de vida Mejora de capacidad competitiva y de sostenibilidad de los recursos

en la CV Mejora del conocimiento científico en la ciudadanía Adaptación de la CV a la globalización y a la sociedad del

conocimiento Divulgación de la ciencia y la tecnología Encontrar soluciones mediante la investigación: MA, conservación,

resolución de conflictos sociales, salud,..

Page 6: Fuentes Financiación

Plan General Estratégico de Ciencia y Tecnología de la CV

Estructura Programas de Investigación Humanística y Social Programas de Ciencias Experimentales Programas de Desarrollo Tecnológico orientados a la

transferencia de tecnología hacía el tejido empresarial valenciano

Programas de Apoyo a la Invención Programas Sectoriales de Incorporación y Formación de

Personal Investigador Programas de I+D de las provincias y los municipios que,

en razón de su interés general, puedan ser incluídos en el Plan General Estratégico de Ciencia y Tecnología de la CV

Page 7: Fuentes Financiación

Política científica: Convocatorias

http://www.gva.es

Las convocatorias más relevantes se centran en las siguientes áreas:

1) Formación del personal investigador y fomento de la movilidad

2) Financiación de proyectos de I+D y otras actividades relacionadas con la I+D

3) Ayuda a la adquisición de material inventariable

Page 8: Fuentes Financiación

Formación de personal investigador y fomento de la movilidad (1)

http://www.edu.gva.es/poci/es/ayudas_becas_2010.htm

PROGRAMA VALi+d PARA INVESTIGADORES EN FORMACIÓN

Las personas solicitantes de los contratos serán aquellas en posesión del título superior universitario o de grado que deseen realizar un trabajo de investigación, cuyo objeto sea la consecución de una tesis doctoral.

AYUDAS PARA LA FORMACIÓN DE PERSONAL INVESTIGADOR DE CARÁCTER PREDOCTORAL

Dos fases: 1º Beca y segunda contrato

BECAS PARA ESTANCIAS DE BECARIOS Y CONTRATADOS PREDOCTORALES EN CENTROS DE INVESTIGACIÓN FUERA DE LA COMUNITAT VALENCIANA

Page 9: Fuentes Financiación

Formación de personal investigador y fomento de la movilidad (2)

http://www.edu.gva.es/poci/es/ayudas_becas_2010.htm

PROGRAMA SANTIAGO GRISOLÍA. BECAS PARA LA FORMACIÓN DE PERSONAL INVESTIGADOR EN CENTROS DE INVESTIGACIÓN DE LA COMUNITAT VALENCIANA

BECAS PARA EL APOYO A LA FORMACIÓN DE PERSONAL INVESTIGADOR

(Ayudas para la formación, realización de cursos de postgrado, etc)

Page 10: Fuentes Financiación

Financiación de proyectos de I+D y otras actividades de I+D

http://www.edu.gva.es/poci/es/ayudas_becas_2010.htm

AYUDAS PARA LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS DE I+D PARA GRUPOS DE INVESTIGACIÓN EMERGENTES

AYUDAS PARA GRUPOS DE INVESTIGACIÓN DE CALIDAD CONTRASTADA. AYUDAS COMPLEMENTARIAS PARA PROYECTOS DE I+D

PROGRAMA PROMETEO PARA GRUPOS DE INVESTIGACIÓN DE EXCELENCIA

AYUDAS PARA LA ORGANIZACIÓN Y DIFUSIÓN DE CONGRESOS, JORNADAS Y REUNIONES DE CARÁCTER CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO, HUMANÍSTICO O ARTÍSTICO

Page 11: Fuentes Financiación

Política tecnológica: Convocatorias

http://www.impiva.es

1) Programa de Ayudas para empresas (Investigación subcontratada a Universidades y Centros de Investigación)

2) Programa EXPANDE (Constitución de Gabinetes de I+D en las PYMES)

Page 12: Fuentes Financiación

Política tecnológica: Ayudas para empresas

http://www.impiva.es1. PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN Y

DESARROLLO TECNOLÓGICO PARA GRANDES EMPRESAS Y PARA PYMES

Mejorar las capacidades tecnológicas de las empresas, apoyando la generación de conocimientos científicos o técnicos que permitan obtener productos, procesos o servicios de mayor nivel tecnológico y adecuar su oferta

a las crecientes exigencias de los mercados. • UNIVERSIDADES SUBCONTRATADAS

Page 13: Fuentes Financiación

Política tecnológica: ProgramaEXPANDE

http://www.impiva.es

Aumentar y desarrollar el potencial humano en el ámbito de la investigación y la innovación. Para ello, se apoyará la creación y consolidación de gabinetes de I+D+i mediante la incorporación de científicos y de gestores de innovación en empresas de la Comunitat Valenciana, así como su formación, para que realicen actividades de investigación e innovación en colaboración con centros especializados, con el fin de que desarrollen, a medio y largo plazo, proyectos que  impulsen el avance innovador de las empresas.

Page 14: Fuentes Financiación

PLAN NACIONAL DE I+D+iMICIIN

http://www.micinn.es

• Objetivos y Estructura

• Líneas instrumentales de actuación

• Programas Nacionales

• Acciones Estratégicas

• Gestión

• Beneficiarios

Page 15: Fuentes Financiación

PN I+D+iOBJETIVOS

http://www.micinn.es

• Situar a España en la vanguardía del conocimiento• Promover un tejido empresarial altamente competitivo• Desarrollar una política integral de ciencia, tecnología

e innovación implicando a las CCAA• Avanzar en la dimensión internacional• Conseguir un entorno favorable a la inversión en

I+D+i• Fomentar la cultura científica y tecnológica de la

sociedad.

Page 16: Fuentes Financiación

PN I+D+iESTRUCTURA

http://www.micinn.es

• El PN I+D+I 2008-2011 se estructura en cuatro áreas directamente relacionadas con los objetivos generales del Plan, y ligadas a programas instrumentales que persiguen objetivos concretos:

• Área de generación de conocimientos y capacidades científicas y tecnológicas

• Área de fomento de la cooperación en I+D• Área de desarrollo e innovación tecnológica

sectorial.

• Área de acciones estratégicas

Page 17: Fuentes Financiación

PN I+D+iLÍNEAS INSTRUMENTALES

http://www.micinn.es

Para dar cumplimiento a los objetivos del PN, y en función de las cuatro áreas identificadas, se desarrolla un conjunto de instrumentos agrupados en seis Líneas Instrumentales de Actuación:

Recursos humanos (RRHH) Proyectos de I+D+I Fortalecimiento institucional Infraestructuras Utilización del conocimiento

Articulación e internacionalización del sistema

Page 18: Fuentes Financiación

PN I+D+iPROGRAMAS NACIONALES

http://www.micinn.es

• Las Líneas se desarrollan a través de trece Programas Nacionales:• 1.1 Formación de RRHH

1.2 Movilidad de RRHH1.3 Contratación e incorporación de RRHH2.1 Proyectos de investigación fundamental2.2 Proyectos de investigación aplicada2.3 Proyectos de desarrollo experimental2.4 Proyectos de innovación3.1 Fortalecimiento institucional4.1 Infraestructuras científico-tecnológicas5.1 Transferencia de tecnología, valorización y promoción de empresas de base tecnológica6.1 Redes6.2 Cooperación público-privada6.3 Internacionalización de la I+D

Page 19: Fuentes Financiación

PN I+D+iACCIONES ESTRATÉGICAS

http://www.micinn.es

Las acciones estratégicas corresponden a sectores o tecnologías de carácter horizontal, para lo cual se pondrán en juego todos los instrumentos disponibles en las otras áreas; pretenden dar cobertura a las más decididas apuestas del Gobierno en materia de I+D+I, con un concepto integral en el que se pongan en valor las investigaciones realizadas, así como su transformación en procesos, productos y servicios para la sociedad.

• Acción estratégica de Salud• Acción estratégica de Biotecnología• Acción estratégica de Energía y Cambio Climático• Acción estratégica de Telecomunicaciones y Sociedad de la

Información• Acción estratégica de Nanociencia y Nanotecnología,

Nuevos Materiales y Nuevos Procesos Industriales

Page 20: Fuentes Financiación

PN I+D+iGESTIÓN

http://www.micinn.es

Se contemplan tres aspectos fundamentales: • Financiación: Diseño de los instrumentos y asignación

de recursos financieros.

• Gestión: Publicación estable de la convocatoria en el mismo mes a lo largo de la vigencia del Plan Nacional, recepción de propuestas, resolución de las convocatorias, libramiento de los recursos económicos y seguimiento del uso de los mismos.

• Evaluación: Análisis que determina si una propuesta debe financiarse o no (evaluación ex ante), y a los resultados mismos de las propuestas aprobadas y de los

programas ejecutados (evaluación ex post).

Page 21: Fuentes Financiación

PN I+D+iBENEFICIARIOS

http://www.micinn.es

• Organismos públicos de I+D

• Universidades

• Otros centros públicos de I+D

• Centros públicos y privados de I+D sin ánimo de lucro

• Empresas

• Centros tecnológicos

• Agrupaciones o asociaciones empresariales

• Agrupaciones Empresariales Innovadoras (clusters innovadores) y plataformas tecnológicas

• Organizaciones de apoyo a la transferencia tecnológica, difusión y divulgación tecnológica y científica

• Organismo de Investigación

• Intermediarios de Innovación

Page 22: Fuentes Financiación

CDTI Política Tecnológica http://www.cdti.es

• El CDTI promueve la innovación y el desarrollo tecnológico de las empresas españolas.

• Su objetivo es contribuir a mejorar el nivel tecnológico de las empresas españolas, llevando a cabo las siguientes actividades:

1) Financiación de proyectos desarrollados por empresas

2) Promoción de la participación de empresas españolas en programas internacionales

3) Promoción de la transferencia internacional de la tecnología

4) Apoyo a la creación y consolidación de EBTs

Page 23: Fuentes Financiación

PROGRAMA MARCO (VII PM)COMISIÓN EUROPEA

http://cordis.europa.eu

• Objetivos y Estructura

• Programa Cooperación

• Programa Ideas

• Programa Personas

• Programa Capacidades

Page 24: Fuentes Financiación

PROGRAMA MARCO (VII PM)COMISIÓN EUROPEA

http://cordis.europa.eu

• El Séptimo Programa Marco (VII PM) agrupa todas las iniciativas comunitarias relativas a la investigación bajo un mismo techo y desempeña un papel crucial en el logro de los objetivos de crecimiento, competitividad y empleo.

• Los amplios objetivos del VII PM se han agrupado en cuatro categorías: Cooperación, Ideas, Personas y Capacidades. Para cada tipo de objetivo hay un programa específico que se corresponde con las áreas principales de la política de investigación de la UE. Todos los programas específicos colaboran en promover y alentar la creación de polos europeos de excelencia (científica).

Page 25: Fuentes Financiación

FP7 Specific Programmes

Co-operation – Collaborative Research

Ideas – Frontier Research (ERC)

People – Human Potential (Marie Curie)

Plus JRC and EURATOM

Capacities – Research Capacity

FP

7 –

Spe

cific

Pro

gram

mes

Page 26: Fuentes Financiación

FP7 Cross-Cutting Issues

• International Co-operation• Research Infrastructures• Cross-cutting policy research• SME participation• Dissemination and knowledge transfer -

including through the mobility of researchers• European Charter for Researchers and the

Code of Conduct for the Recruitment of Researchers

FP

7 –

Intr

oduc

tion

Page 27: Fuentes Financiación

FP7 Co-operation

Co-operation – Collaborative Research

Ideas – Frontier Research (ERC)

People – Human Potential (Marie Curie)

Plus JRC and EURATOM

Capacities – Research Capacity

FP

7

Page 28: Fuentes Financiación

Co-operation – Collaborative Research (€32 365 million)

FP

7 –

Spe

cific

Pro

gram

mes

European priority-driven and top-down research:

• Transnational, collaborative projects and networks

• International co-operation at thematic level

• Scientific support to policy and emerging areas

• 10 themes

FP7 Specific Programmes

Page 29: Fuentes Financiación

FP7 Specific Programmes

Co-operation – Collaborative Research (€32 365 million)

FP

7 –

Spe

cific

Pro

gram

mes

Work Programmes implemented on annual(?) basis by:

• Calls for proposals

• Commission specified topics

• Commission specified project types

• Evaluation procedure could differ (One/two step/twostage)

• Could also specify estimated budget, size and composition of consortium (types and locations of partners)

Page 30: Fuentes Financiación

R&

D N

eeds

Po

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INC

O

ThemesF

P7

– C

o-op

erat

ion

1. Health €6 050 M

2. Food, Agriculture and Biotechnology €1 935 M

3. ICT €9 110 M 

4. Nanosci, Nanotech, Material & Production Tech €3 500 M

5. Energy €2 300 M

6. Environment (including Climate Change) €1800 M

7. Transport (including Aeronautics) €4 180 M

8. Socio-Economic Sciences and Humanities € 610 M

9. Security €1 430 M

Collaborative Research

10. Space €1 350 M

Page 31: Fuentes Financiación

Funding Schemes FP6 – FP7F

P7

– C

o-op

erat

ion

IP

STREP

CA

NoE

SSA

Collaborative Projects

Proposed FP7 Funding Schemes

Networks of Excellence

Coordination and Support actions

FP6 Instruments

Page 32: Fuentes Financiación

Health - Activity AreasF

P7

– C

o-op

erat

ion

- H

ealth

1. Health

2. FAB

3. ICT

4. NMP

5. Energy

6. Environment

7. Transport

8. SSH

9. Space

10. Security

1Biotechnology, generic tools

& technologies for

human health

2Translating

research for

human health

3Optimising the delivery

of health care to European

citizens

Child health

Health of the ageing population

International Co-operation

SME relevant research

Page 33: Fuentes Financiación

Food, Agriculture and Biotechnology - Activity Areas

FP

7 –

Co-

oper

atio

n -

FA

B

1. Health

2. FAB

3. ICT

4. NMP

5. Energy

6. Environment

7. Transport

8. SSH

9. Space

10. Security

1.Sustainable production

& management

of biological resources

2. Fork to farm:

food, health and

well being

3. Life sciences

and biotechnology for sustainable

non-food products and processes

...Build a Knowledge Based Bio-Economy…

Page 34: Fuentes Financiación

ICT ChallengesF

P7

– C

o-op

erat

ion

- IC

T

1. Health

2. FAB

3. ICT

4. NMP

5. Energy

6. Environment

7. Transport

8. SSH

9. Space

10. Security

1 - Pervasive and Trusted Network and Service Infrastructures2 – Cognitive Systems, Interaction, Robotics 3 - Components, Systems, Engineering4 - Digital Libraries and Content   5 - Towards Sustainable and Personalised Healthcare 6 - ICT for Mobility, Environmental Sustainability and Energy Efficiency 7 - ICT for Independent Living and Inclusion

ANDFuture and Emerging Technologies (FET)

Page 35: Fuentes Financiación

NMP – Activity Areas F

P7

- C

o-op

erat

ion

- N

MP 1. Nanosciences and Nanotechnologies1. Nanosciences and Nanotechnologies

2. Materials2. Materials

3. New Production 3. New Production

4. Integration of technologies for industrial production 4. Integration of technologies for industrial production

1. Health

2. FAB

3. ICT

4. NMP

5. Energy

6. Environment

7. Transport

8. SSH

9. Space

10. Security

Page 36: Fuentes Financiación

Energy - Activity AreasF

P7

– C

o-op

erat

ion

- E

nerg

y 1. Health

2. FAB

3. ICT

4. NMP

5. Energy

6. Environment

7. Transport

8. SSH

9. Space

10. Security

Knowledge for energy policy making

Renewables for heating and cooling

Clean coal technologies

Renewable fuel production

CO2 capture and storage for zero emission power

generation

Smart energy networks

Hydrogen and fuel cells

Renewable electricitygeneration

Energy savings and energy efficiency

Page 37: Fuentes Financiación

Environment– Activity AreasF

P7

– C

o-op

erat

ion

– E

nviro

nmen

t

1. Health

2. FAB

3. ICT

4. NMP

5. Energy

6. Environment

7. Transport

8. SSH

9. Space

10. Security

1.Climate change,

pollution and risks

3.Environmental technologies

4.Earth

observation & assessment

tools

2.Sustainable management of resources

Page 38: Fuentes Financiación

Transport - Activity AreasF

P7

– C

o-op

erat

ion

– T

rans

port

1. Health

2. FAB

3. ICT

4. NMP

5. Energy

6. Environment

7. Transport

8. SSH

9. Space

10. Security

Aeronauticsand air

transport

Surface transport

Galileo

Horizontal themes

Page 39: Fuentes Financiación

SSH - Activity AreasF

P7

– C

o-op

erat

ion

- S

SH

1. Growth, employment and competitiveness in a knowledge society

2. Combining economic, social and environmental objectives in a European perspective

3. Major trends in society and their implications

4. Europe in the world

5. The citizen in the European Union

6. Socio-economic and scientific indicators

7. Foresight activities

8. Strategic activities

10. Security

9. Space

8. SSH

7. Transport

6. Environment

5. Energy

4. NMP

3. ICT

2. FAB

1. Health

Page 40: Fuentes Financiación

Space - ActivitiesF

P7

– C

o-op

erat

ion

– S

pace

Space-based applications at the service of the European Society

• Global Monitoring for Environment and Security (GMES)• Applications of Satellite Communications

Other activities: •Space transportation – addressing issues of space propulsion

• Space technology - to improve competitiveness and assess LT needs

• Space sciences – for advanced technologies and support International Space Station (ISS)

1. Health

2. FAB

3. ICT

4. NMP

5. Energy

6. Environment

7. Transport

8. SSH

9. Space

10. Security

Page 41: Fuentes Financiación

Security - Mission orientated R&DF

P7

– C

o-op

erat

ion

- S

ecur

ity 1. Health

2. FAB

3. ICT

4. NMP

5. Energy

6. Environment

7. Transport

8. SSH

9. Space

10. Security

1Security

of citizens

2Security

of infrastructures

and utilities

3 Intelligent

surveillance and

border security

4Restoring security

and safety in thecase

of crisis

5 Security systems integration, interconnectivity & interoperability

6 Security and Society

7 Security research co-ordinating and structuring

* See ESRAB Report of Sept 2006

Page 42: Fuentes Financiación

Agree Common

Vision

Define StrategicAgenda

ImplementStrategicAgenda

European Technology Platforms

Industry-led stakeholder forums that are independent from the European Commission

Now more than 30 ETPs

Eur

opea

n T

echn

olog

y P

latfo

rms

More info: http://cordis.europa.eu/technology-platforms/individual_en.html

Page 43: Fuentes Financiación

FP7 Specific Programmes

Ideas – Frontier Research (€7 460 million)

FP

7 –

Idea

s -

ER

C

• New to FP7

• To enhance competition at EU level for ‘Frontier Research’

• Frontier Research = creating new knowledge and developing new understanding

• Starting Independent Research Grant

• Advanced Investigator Grant

• ERC Website Launched - http://europa.eu.int/erc/index_en.cfm

Page 44: Fuentes Financiación

What is Frontier research?

The term 'frontier research' reflects a new understanding of basic research.

• Research at the frontier of knowledge increasingly important to competitiveness and welfare;

• research at and beyond the frontiers of understanding is an intrinsically risky venture, progressing on new and most exiting research areas

• characterised by an absence of disciplinary boundaries.

FP

7 –

Idea

s -

ER

C

Page 45: Fuentes Financiación

FP7 Specific Programmes

Co-operation – Collaborative Research

Ideas – Frontier Research (ERC)

People – Human Potential (Marie Curie)

Plus JRC and EURATOM

Capacities – Research Capacity

FP

7 –

Peo

ple

– M

arie

Cur

ie

Page 46: Fuentes Financiación

FP7 Specific Programmes

People – Human Potential (€4 728 million)

FP

7 –

Peo

ple

– M

arie

Cur

ie

Objectives and Policy Context:

• Make Europe more attractive to researchers

• Strengthen human potential by:

– Encouraging people to become researchers– Encouraging researchers to carry out their research in Europe

• Trans-national and inter-sectoral mobility

Page 47: Fuentes Financiación

FP7 Marie Curie Actions

Initial training of researchers

Initial Training Networks

Life – long training and career development

Individual fellowships and Re-integration Grants

Co-financing or regional/ national/ international programmes

Industry-academia pathways and partnerships

Industry academia knowledge sharing scheme

International dimension

Outgoing/ Incoming international fellowships and Re-integration Grants

International co-operation scheme

Specific Actions

Awards

FP

7 –

Peo

ple

– M

arie

Cur

ie

Page 48: Fuentes Financiación

Researcher Eligibility

In order to assess eligibility, it is essential that you consider the following:

– The minimum or maximum amount of research experience stipulated for the action

– The transnational mobility requirements for the action

FP

7 –

Peo

ple

– M

arie

Cur

ie

Page 49: Fuentes Financiación

FP7 Specific Programmes

Co-operation – Collaborative Research

Ideas – Frontier Research (ERC)

People – Human Potential (Marie Curie)

Plus JRC and EURATOM

Capacities – Research Capacity

FP

7 -

Cap

aciti

es

Page 50: Fuentes Financiación

ActivitiesF

P7

- C

apac

ities

Capacities – Research Capacity (€4 217 million)

1. Research infrastructures €1 850m

2. Research for the benefits of SMEs €1 336m

3. Regions of Knowledge € 126m

4. Research potential € 370m

5. Science in Society € 280m

7. Coherent dev. of research policies € 70m

6. International co-operation € 185m

Co-ordination of national programmes (incl. ERA-NET +)

Page 51: Fuentes Financiación

Research for benefit of SMEs

• Building on success of FP6

• Strengthen innovation capacity of SMEs

• Support SMEs or SME associations in need of outsourcing research to RTD performers (universities and research centres)

• Through:– Research for SMEs– Research for SME associations

FP

7 –

Cap

aciti

es

Page 52: Fuentes Financiación

FINANCIACIÓN PRIVADA CONTRATACIÓN DE

TRABAJOS POR EMPRESAS U OTRAS ENTIDADES

• Fundamento: Marco de actuación y compatibilidad del investigador

• Objetivos

• Modalidades de Contratación

• Tipos de Contratos más habituales

• Estructura básica de los contratos

• Equipo de trabajo

• Retribuciones complementarias

Page 53: Fuentes Financiación

MARCO DE ACTUACIÓN PARA REALIZAR UN TRABAJO DE CARÁCTER CIENTÍFICO, TÉCNICO O ARTÍSTICO BAJO ENCARGO DE UN TERCERO

El marco que permite esta actividad es el art. 83 de la LOU (Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades):

[…] los Departamentos y los Institutos Universitarios de Investigación, y su profesorado a través de los mismos […] podrán celebrar contratos con personas, Universidades o entidades públicas y privadas para la realización de trabajos de carácter científico, técnico o artístico, así como para el desarrollo de enseñanzas de especialización o actividades específicas de formación.

Para la realización de estos trabajos, los investigadores (según RD 1930/1984, modificado por RD 1450/1989)

cuentan con la compatibilidad: siempre que el contrato en cuestión HAYA SIDO AUTORIZADO POR LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS EN LOS ESTATUTOS DE LA UNIVERSIDAD

no cuentan con la compatibilidad: cuando los trabajos no tengan nivel científico exigible a profesor universitario; cuando su realización perjudique la labor docente, o implique actuaciones impropias de un profesor universitario; cuando el trabajo esté atribuido en exclusiva a determinados profesionales, y el profesor carezca del título correspondiente; cuando las obligaciones contraídas en el contrato impliquen la constitución de una relación estable.

Page 54: Fuentes Financiación

OBJETIVOS

CONTRIBUCIÓN A LA FUNCIÓN TRANSFERENCIA DE LA UNIVERSIDAD

Es la tercera misión de las universidades (junto con docencia e investigación), que las define como instituciones comprometidas con el desarrollo económico y social, que contribuyen al impulso del tejido empresarial y a la calidad de vida de la sociedad.

Mediante los contratos art. 83, los investigadores contribuyen a que los conocimientos generados en la universidad con fondos públicos se conviertan en beneficios socioeconómicos, transformándolos en nuevos productos o servicios.

RECONOCIMIENTO A EFECTOS DE EVALUACIÓN DE ACTIVIDAD INVESTIGADORA Y DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

Las actividades realizada en el marco del art. 83 son consideradas a efectos del cálculo anual del índice PATT (evaluación de las actividades de transferencia tecnológica), de acuerdo a los criterios incluidos en el procedimiento aprobado por el Consejo de Gobierno de la UMH a tal fin.

RETRIBUCIÓN ECONÓMICA COMPLEMENTARIA

Como contraprestación a la participación en contratos art. 83, los investigadores pueden recibir retribuciones complementarias con cargo al importe contratado con el tercero.

Además, en el caso de contratos de I+D en que se generen resultados, los autores/inventores tendrán derecho a regalías siempre que se verifique la explotación de los resultados.

Page 55: Fuentes Financiación

MODALIDADES DE CONTRATACIÓN

Según la normativa interna de la UMH, existen dos modalidades de contratación de actividades en el marco del art. 83 de la LOU. Utilizaremos uno u otro dependiendo de las características del trabajo que contrata el tercero:

A. PRESTACIONES DE SERVICIO

Forma de contratación utilizada para los casos en que se cumple:

Corresponden a trabajos eminentemente técnicos y puntuales (ensayos, informes técnicos, dictámenes jurídicos, peritajes…), realizados por un único investigador.

B. CONTRATOS Y CONVENIOS

Forma de contratación utilizada para los demás casos.

contraprestación económica inferior a 12.000 €

duración máxima de 12 meses

sin necesidad de regular expresamente propiedad de resultados, publicaciones o

responsabilidades de las partes

+ +

Page 56: Fuentes Financiación

TIPOS DE CONTRATOS MÁS HABITUALES

CONTRATO DE ASESORAMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA

Contrato mediante el que se compromete la realización de un servicio de consultoría, la emisión de una opinión o la exposición de un diagnóstico por parte de un investigador, o de un equipo de investigación, especializado en la materia de interés del tercero contratante. No se prevé la generación de nuevo conocimiento.

CONTRATO DE APOYO TECNOLÓGICO

Contrato mediante el que se compromete la aplicación de conocimientos científicos ya existentes y medios de la universidad a la resolución de una necesidad práctica del tercero contratante. No se prevé la generación de nuevo conocimiento.

CONTRATO PARA LA REALIZACIÓN DE UN PROYECTO DE I+D+i

Contrato mediante el que se compromete la realización de actividades fruto de las cuales se prevé la generación de nuevo conocimiento y/o la resolución de una incertidumbre científica/tecnológica de interés para un tercero contratante.

Page 57: Fuentes Financiación

ESTRUCTURA DEL CONTRATO

1) Cuerpo del Contrato: El clausulado del contrato se adaptará a los modelos existentes aprobados por el Consejo de Gobierno. La OTRI facilitará el modelo adecuado a cada modalidad de contratación.

2) Anexo Técnico: Los contratos deben llevar como Anexo una memoria técnica que describa el alcance del trabajo a realizar. Ese Anexo es parte integrante del contrato y por tanto debe ser elaborado con la misma atención que el clausulado del mismo, puesto que genera obligaciones entre las partes firmantes. Es importante que en el Anexo se especifique de manera clara y concreta las actuaciones a desarrollar para el cumplimiento del objeto del contrato. Se describirá lo más claramente posible los antecedentes existentes, los objetivos que se persigue, el plan de trabajo y la cronología prevista. En todo caso, se debe evitar las descripciones imprecisas, ya que no favorecen los intereses de ninguna de las partes.

3) Memoria Económica: Para elaborar el presupuesto de un contrato se debe tener en cuenta los gastos de ejecución del contrato (personal, inventariable, fungible, viajes y otros) y los gastos generales de la universidad (costes indirectos), así como los correspondientes impuestos aplicables.

.

Page 58: Fuentes Financiación

EQUIPO DE TRABAJO DE UN CONTRATO

Pueden participar en la realización de un trabajo:

PDI de la UMH: funcionario o contratado PI de la UMH: cuyo contrato de investigación se lo permita Personal investigador en formación vinculado a la UMH Personal contratado, con cargo a la financiación de los contratos, para la realización de trabajos

científicos, técnicos y/o auxiliar Colaboradores eventuales y externos

Además podrán participar, previa autorización de sus entidades:

PDI de otras Universidades: funcionarios o contratados Investigadores de otros organismos o entidades publicas o privadas Colaboradores eventuales y expertos: funcionarios de otras administraciones publicas Personal de Administración y Servicios tanto de la UMH como de otras universidades.

No obstante, para poder participar como responsable del trabajo se necesitará poseer vinculación con la UMH desde el inicio del trabajo hasta su finalización.

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RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS

La posibilidad de recibir retribuciones complementarias por la participación en contratos al amparo del artículo 83 de la LOU está legalmente reconocida (Real Decreto 1930/1984, de 10 de octubre, modificado por el Real Decreto 1450/1989, de 24 de noviembre).

La cantidad máxima a percibir anualmente por un profesor en la Universidad Miguel Hernández de Elche con cargo a los contratos suscritos al amparo del artículo 83 de la LOU es la correspondiente a la retribución de un Catedrático de Universidad que ocupe el cargo de Rector, con 14 trienios reconocidos y con 6 evaluaciones positivas por Méritos Docentes y 6 por Actividad Investigadora, incrementada en el 50%.

Para el año 2010, en la UMH dicha cantidad máxima anual está establecida en 139.155,21 €.

La cantidad máxima se irá actualizando de acuerdo con lo establecido para las retribuciones del profesorado en las correspondientes Leyes de Presupuestos del Estado para cada año.

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BIBLIOGRAFÍA

Subvenciones UMH: http://www.umh.es

Subvenciones GVA:

http://www.edu.gva.es/poci/es/ayudas_becas_2010.htm

http://www.impiva.es

Subvenciones MICIIN: http://www.micinn.es

Subvenciones CDTI: http://www.cdti.es

Subvenciones PM: http://cordis.europa.eu

Otras Subvenciones EU: http://ec.europa.eu/index_en.htm

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Bibliografía (cont)

• NCP databasehttp://cordis.europa.eu/fp7/get-support.htm

• EU research: http://ec.europa.eu/research

• Seventh Framework Programme: http://ec.europa.eu/research/fp7

• Information on research programmesand projects: http://cordis.europa.eu/fp7/

• RTD info magazine: http://ec.europa.eu/research/rtdinfo/

• Information requests: http://ec.europa.eu/research/enquiries/

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