Fundação Eletrobrás de Seguridade Social - Ano 15 - nº 3 - Dezembro de 2008 - ISSN 0104-6381

Feliz 2009

Os investimentos da Eletros frente à crise

Estamos diante de uma grave crise econômica, com repercussão nos mer-cados globais. Neste contexto, mesmo que o pânico de outubro último esteja sendo debelado, dada a dimensão dos acontecimentos, prevalece o cenário de incertezas para 2009.

Nos últimos meses, temos assistido o empenho das autoridades mundiais em anunciar medidas visando à retomada da confiança nos mercados internacionais. A intervenção dos governos dos países ricos deverá reduzir os riscos de agra-vamento da situação, levando, gradual-mente, à normalização dos mercados e conseqüente recuperação econômica.

No caso do Brasil, a crise nos pre-ocupa por dois motivos: a diminuição do crédito internacional, do qual o país ainda depende; e a evolução recente da cotação do dólar, o que poderá contri-buir para uma elevação das expectativas em relação à inflação.

É bom ressaltar que a crise não teve origem no Brasil, mas este fato não nos poupou de sermos afetados pela situa-ção, dada nossa integração ao mercado internacional.

Entre os investimentos da Eletros, a carteira de ações é a mais sensível às in-certezas e, portanto, acreditamos que se mantenha ainda muito volátil. O mes-mo deve-se esperar para a carteira de renda fixa, porém, nesse caso, a volatili-dade apresentada será menos acentuada do que a observada na renda variável.

Diante deste cenário adverso, a car-teira de investimentos da Eletros, cuja estratégia baseia-se no retorno dos inves-timentos a longo prazo, tem apresentado rentabilidade abaixo das metas traçadas para 2008. Tanto os títulos de renda fixa com vencimentos no longo prazo, quanto os ativos da carteira de ações, de empresas de primeira linha, estão tendo rentabilidade aquém da prevista.

O ano tem se mostrado atípico, bem diferente do imaginado no final de 2007. Se, no período de 2003 a 2007, a rentabilidade dos quatro planos admi-nistrados pela Eletros superou a meta atuarial, aproveitando o ciclo de expan-são da economia nacional, o mesmo não deverá acontecer neste ano.

Embora, as perspectivas permaneçam positivas para o Brasil, estamos diante de um ambiente turbulento dominado por apreensões que afetam o mercado financeiro. Acreditamos que no instante em que a normalidade for restabelecida, as expectativas positivas para o Brasil se acentuarão e os ativos de qualidade sele-cionados para compor nossa carteira da-rão retorno excepcional.

A partir dessa realidade, a equipe de investimentos da Eletros vem construin-do a política de investimentos para 2009, que será submetida e discutida pelo Con-selho Deliberativo em dezembro.

Por Sylvio Murad Carolino dos SantosDiretor Financeiro da Eletros

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Eletros em Foco é uma publicação da Fundação Eletrobrás de Seguridade Social - Eletros exclusiva para seus participantes.Editoria: Equipe de Comunicação e Marketing da Eletros - Tatiana Stallone RG JP 25063 RJ - Revisão: Marcia Erthal.Direção de Arte e produção gráfica: CRIA Design e Comunicação Visual.Endereço: Rua Uruguaiana, 174 5º, 6º e 7º andares - Centro - RJ - CEP: 20050-092. - Tel: (21) 2179-4700 - www.eletros.com.br - Tiragem: 4.500 exemplares.

Expediente:

Na última edição do ELETROS EM FOCO deste exercício, me dirijo a você, participante, para lhe assegurar que o ano de 2008, apesar das turbulências no mercado financeiro, foi positivo para a Fundação.

Por um lado, a nova diretoria teve a oportunidade de fixar diretrizes de gestão que servirão de lastro para as próximas ações previstas para 2009. Entre elas estão o estabe-lecimento de um completo manual de normas da Fundação, a implementação do código de ética, a conclusão de um rico programa de metas baseado em desafios individuais e coletivos de processos que efetivamente venham a trazer ganhos para a instituição.

Como balanço positivo desta gestão, deixo também registrada a conquista da Em-presa de Pesquisa Energética (EPE) como nossa mais nova patrocinadora, trazendo-nos maior economia de escala, importante aspecto para a gestão de um fundo de pensão, além de darmos início à reestruturação organizacional, que se estenderá ao longo do próximo exercício. Nessa linha de ação, destacamos a reformulação do site com vistas a proporcionar melhor atendimento aos participantes.

Ainda no quesito melhoria do atendimento - uma das metas da ELETROS para 2008 -, diversas ações também foram implementadas com o objetivo de atrair empregados das patrocinadoras ainda não participantes de nossos planos ou de melhorar o atendimento ao participante já filiado.

Outra meta de empresa para 2008, superada este ano, foi a redução de despesas administrativas, fruto de uma melhor organização de serviços, tais como transportes, materiais de expediente, materiais de CPD e gastos com eletricidade, dentre outros, cujos resultados são muito significativos nas avaliações realizadas ao longo do exercício. Em 2009, continuaremos economizando para que possamos, com isso, investir mais em trei-namento de nosso pessoal e melhorias de atendimento.

Ainda em novembro, estaremos, por meio de nossos Conselhos Deliberativo e Fiscal, dando posse aos novos conselheiros, e que ago- ra aproveito, em nome da Diretoria Executiva, para parabenizar e desejar-lhes boa sorte na missão que se inicia.

E como mensagem final desejo que você, participante, tenha um Natal cheio de luz e paz e um Ano Novo repleto de saúde e realizações.

Marco Aurélio Orrego da Costa e Silva

Presidente

Mensagem do Presidente

A ELETROS realizou em setem-bro um fórum voltados aos dirigentes dos fundos de pensão das empresas ligadas ao setor elétrico para debater os principais desafios e as perspectivas para o próximo ano. O fórum contou com o apoio da Eletrobrás e teve a pre-sença do seu presidente, José Antonio Muniz Lopes, e do ex-secretário de

Previdência Complementar, Adacir Reis. A reunião representou um passo decisivo para fomentar a comunicação entre os fundos de pensão co-irmãos visando a colaboração mútua.

Uma das propostas levantadas durante o evento foi a criação de um fundo de investimentos em participa-ções (FIP) para aplicar em projetos de energia elétrica, com investimentos em projetos de transmissão e geração. Segundo Sylvio Murad, diretor finan-ceiro da ELETROS, o assunto é de in-teresse dos fundos de pensão, uma vez que se trata de investimentos de longo prazo que poderão diversificar as alter-nativas da Fundação.

Fórum movimenta as fundações do setor elétrico

2008 não foi um ano como qual-quer outro.

Para começar, a batalha inicial foi vencida: em maio, o Conselho Deli-berativo aprovou a reabertura do pla-no. “Passamos quatro meses mostran-do a viabilidade do plano e tentando reabri-lo,” explicou Aluisio Gomes, superintendente do plano. De lá para cá , mais de 500 pessoas tornaram-se usuárias do plano. A reabertura, por si só, já é uma vitória, mas o superinten-dente conta outras.

A primeira grande mudança no plano de saúde foi de filosofia: deixar de ser uma caixa pagadora e passar a ser uma cai-xa gestora da saúde. “Queremos investir em prevenção à saúde para não gastar mais em internação,” expli-cou Aluisio. Para tan-to, o Eletros-Saúde está implementando um conjunto de ações que visam a melhor utilização dos seus recursos. “Faremos uma intervenção para a saúde e não para a doença,” afirmou o superinten-dente. Nesta onda, será lançado até de-zembro deste ano o novo livro da rede credenciada do plano voltado para a busca de cuidados, com orientações sobre a prevenção da saúde e informa-ções para a melhor utilização da rede.

“Nosso objetivo é conhecer ainda mais o usuário do Eletros-Saúde. Para tanto, queremos desfragmentar nosso cuidado, investindo na sua orientação

e no seu acompanhamento,” explicou Aluísio. A meta para 2009 é gastar com a prevenção das doenças, a orien-tação do melhor atendimento, o inves-timento no médico da família capaz de acompanhar o histórico do pacien-te e a articulação entre os profissionais para que não se tenha duplicidade de tarefas e, em decorrência disso, reduzir os custos do plano.

Outra grande vitória para o time do Eletros-Saúde foi a redução de 13% na mensalidade cobrada da categoria dos assistidos que nos últimos anos vinha

reservando mais do que havia neces-sidade para composição das reservas obrigatórias por lei. Com a revisão do cálculo e o repasse dessa reserva, foi possível oferecer o desconto sem que as reservas obrigatórias deixassem de ser constituídas. Conseguiu-se, além disso, o equilíbrio financeiro do plano com a constituição das reservas legais do plano.

Até o final do ano, a equipe deve atender aos órgãos de defesa do con-sumidor e estabelecer, em conjunto

com alguns planos de autogestão, um call center coletivo capaz de promo-ver atendimento 24h, sete dias por semana através de um número 0800. “A infra-estrutura comum permite baratear nossos custos e ainda assim ter um atendimento especializado,” explicou Aluisio Gomes, o superin-tendente.

As questões jurídicas, administra-tivas e estruturais do call center ainda estão sendo viabilizadas. Para tanto, pede-se a compreensão dos usuários para possíveis dificuldades no início.

Outro importante passo que ocorreu neste ano foi o mapeamen-to dos pacientes com problemas de câncer e intervenções cardíacas, por serem as doenças que causam maior carga de sofrimento e impac-to financeiro na vida pessoal do paciente. “Descobrimos que são apenas 50 usuários e nos aproximamos deles para

conhecer suas histórias, os processos de atendimento pelos quais passaram, a sua relação com o Eletros-Saúde e o impacto financeiro dos desembolsos para cobrir as despesas com esses pro-cedimentos”.

Seguindo essa mesma filosofia, foi definido um exame periódico do ido-so. “Novamente, nosso objetivo é pre-venir problemas futuros, descobrindo precocemente algumas doenças e com isso fazer uma gestão preventiva da saúde,” concluiu Aluísio.

Eletros-Saúde investe na prevenção à saúde

- Reabertura do plano para novas adesões no início do ano;- Redução da mensalidade da categoria dos assistidos em 13%;- Equilíbrio financeiro do plano e constituição das reservas legais;- Lançamento do novo livro de credenciados previsto para dezembro;- Implantação de um call center em conjunto com outros planos de autogestão também em dezembro;- Mapeamento dos usuários com câncer e em intervenção cardíaca para melhoria dos processos.

Principais realizações em 2008:

Mais uma vez, como acontece há vários anos, a ELETROS participou da 29º edição do Congresso dos Fundos de Pensão realizado pela Abrapp, Sindapp e ICSS. Como é comum em eventos deste tipo, estiveram presentes dirigen-tes, gerentes e especialistas técnicos que, de uma forma ou de outra, participam dos trabalhos realizados pela Abrapp através de representatividade nas suas Comissões Técnicas ou que tenham afinida-de profissional com os assuntos abordados nas palestras.

Este ano, no evento realizado no Rio, os pai-néis oscilaram entre dois temas: o impacto da crise financeira mundial que atinge principalmente os fundos de pensão pela sua gestão de longo prazo e as maneiras eficientes de melhorar a comunicação com o participante.

Aspectos da criseA opinião defendida pelos palestran-

tes é de que, apesar da crise estar sendo contida através da intervenção dos go-vernos nas economias dos países desen-volvidos, muito ainda deve ocorrer com reflexo principalmente para investidores como os fundos de pensão, que traba-lham no longo prazo.

“No curto prazo, a crise deve perma-necer até que ocorra a estabilização dos

preços dos ativos, afirmou Paulo Rabello de Castro, especialista em avaliar o risco das empresas de capital aberto. Segundo ele, ainda que o pânico financeiro esteja contido e em lenta desaceleração, opi-nião da qual a ELETROS comunga, a alta volatilidade dos preços e a recessão das economias dos países desenvolvidos

devem, ainda, preocupar a gestão dos in-vestimentos de longo prazo de um fundo de pensão que trabalha no longo prazo.

Aproximação com o participante Outro tema evidenciado no Con-

gresso foi a preocupação com o partici-pante e a melhor maneira de mantê-lo informado. Os dirigentes dos fundos de pensão, apoiados pela Secretaria de Pre-

vidência Complementar, têm procurado aprimorar seus veículos de comunicação e a qualidade da informação veiculada.

Foi pensando nisso que, no segundo dia de Congresso, um dos palestrantes, membro da Comissão Nacional de Co-municação e Fomento, questionou as divulgações obrigatórias dos fundos de

pensão em contrapartida a uma comu-nicação mais efetiva com o participante, aproveitando-se principalmente das mí-dias mais imediatas, como e-mail, intra-net e internet.

A idéia, defendida pelo secretário de Previdência Complementar, Ricardo Pena, é o estabelecimento de projetos de educação financeira e previdenciária vol-tada para o participante.

Tatiana Stallone e Jair Ribeiro, ambos empregados da Eletros, receberam Men-ção Honrosa no Concurso de Trabalhos Técnicos do 29º Congresso Brasileiro dos Fundos de Pensão com o trabalho Opção de Investimentos e os Desafios para a Comunicação, que aconteceu de 3 a 5 de novembro, no Rio.

ELETROS conquista menção honrosa em concurso da Abrapp

SPC aprova alterações no regulamento do ONSNo último dia 8 de outubro, a Secretaria de Previdência Complementar

(SPC) aprovou algumas importantes alterações no regulamento do plano CD ONS, de modo a adaptá-lo à Resolução nº 19 do Conselho de Gestão de Previdência Complementar (CGPC).

A partir do novo regulamento, o participante pode requerer o resgate de suas contribuições e a parcela das contribuições efetuadas pela patroci-

nadora, conforme as regras previstas no regulamento, ou portar seu saldo a qualquer tempo, desde que não esteja em gozo do benefício pleno de renda mensal de aposentadoria.

Ainda no tocante à portabilidade, foi acrescentado um parágrafo ao regulamento explicitando que os va-lores oriundos de portabilidade para o plano CD ONS serão creditados como contribuições do participante.

A íntegra do regulamento encontra-se no site da ELETROS (www.eletros.com.br) na seção Institucio-nal/Regulamentos.

Prestação de contas da Diretoria de Benefícios Previdenciários

No decorrer de 2008, não foram poucos os desafios da Diretoria de Be-nefícios Previdenciários (DBP). Além de ter que encerrar o processo de mi-gração que ocupava grande parte do tempo de sua equipe de técnicos, as divisões ligadas à diretora Alice Valde-rez, estiveram às voltas com processos de revisões de benefícios, captação de nova patrocinadora - a Empresa de Pesquisa Energética (EPE) -, a adesão dos empregados das atuais patrocina-doras que ainda não se filiaram a ELE-TROS e a melhoria no atendimento aos seus atuais participantes.

Os processos de revisões de be-nefícios foram divulgados na última edição e tratam, principalmente, das divergências de cálculo no benefício pago pelo INSS. Para os valores pagos a maior pela ELETROS, foi facultado ao participante parcelar sua dívida, observando-se a prescrição qüinqüe-nal e considerando-se a aplicação de juros de 6% ao ano. Para os valores devidos aos participantes pela Funda-ção, o valor foi pago à vista com juros e atualização monetária, também obser-vando a prescrição qüinqüenal.

A EPE representou mais uma con-quista, mostrando que a ELETROS está preparada para atender diferentes empresas, oferecendo um desenho de plano dentro do que existe de mais moderno no mercado, adequado ao perfil da empresa e de seus emprega-dos.

No tocante à adesão dos empre-gados das atuais patrocinadoras aos planos da ELETROS, a equipe já conseguiu conscientizar mais de 150 empregados, conhecendo suas ex-pectativas através de uma pesquisa direcionada; aproximando das patro-cinadoras fazendo-se presente princi-palmente no momento da contratação dos novos empregados; oferecendo atendimento itinerante capaz de mi-nimizar suas dúvidas e até entrando em contato por telefone para agendar uma visita. O projeto não se conclui no final do ano, ao contrário, passa a

ser uma atividade de importância vital das áreas ligadas à DBP para conscien-tizar o empregado da importância de iniciar, o quanto antes, sua poupança previdenciária.

Com relação ao participante atual e sua satisfação com o atendimento da ELETROS, a DBP implementará no site, ainda este ano, modificações no simulador dos planos, simuladores de contracheques dos planos BD e CD, disponibilização de seus principais formulários, entre outras ações volta-das para melhorar o atendimento do participante.

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Prestação de contas da Diretoria de Benefícios Previdenciários

Elas são a memória viva da Eletros. Partes do passado da Fundação e o re-flexo da modernidade. Muitas delas são empregadas desde 1993, época em que o quadro próprio foi criado. Con-ceição, Maysa, Tânia, Rosane, Márcia, Marlene e Maria Célia: secretárias por escolha, por dedicação, por apreço à profissão que talvez tenha sido a que mais sofreu modificações com o ad-vento da tecnologia.

Suas atividades vão muito além da redação e arquivo de cartas, controle do cronológico de memorandos, relatórios e projetos, definição da agenda e dos tele-fonemas dos diretores. “A maior função da secretária nos dias de hoje é agir como intermediadora dos processos que per-meiam a Fundação”, afirma Márcia Cris-tina, secretária da Diretoria Financeira. Atualmente, as secretárias trabalham assessorando o diretor nas etapas envol-vidas nos processos, atendendo tanto o cliente interno quanto o cliente externo. “É imprescindível que se tenha uma vi-são global da entidade para que se possa otimizar os processos”, explica Marlene

Abdala, também secretária da Diretoria Financeira. Todas são unânimes em dizer que o jogo de cintura e a boa relação com as áreas são fundamentais para a realiza-ção de um trabalho estruturado.

Além de trabalharem diretamen-te com as diretorias, compondo um “pool” que se reveza para atender o diretor e, no caso do Eletros-Saúde, o superintendente, as secretárias dão suporte às gerências e a todos os em-pregados. “Além da triagem das cartas que chegam para o credenciamento médico e odontológico, recebemos ofícios da ANS, correspondência com as Patrocinadoras e usuários. Recebe-mos nosso participante e nos preocu-pamos com a boa imagem que ele deve levar seja do Plano ou da nossa Fun-dação”, explicou Maria Célia, secretá-ria do Eletros-Saúde. Essa função foi incorporada ao longo do tempo, com a absorção das funções das secretárias das gerências pelos próprios técnicos. “Hoje nós centralizamos todas as car-tas que chegam num único protocolo e isso facilita o trâmite da informação,”

explica Tânia Mara, secretária da Di-retoria de Benefícios Previdenciários.

Conceição Panisset, a secretária mais antiga, que entrou na Fundação “porque era a única que sabia operar uma Remtronic, máquina de escrever elétrica e moderna para a época” atual-mente secretária da presidência, já as-sessorou seis dirigentes que passaram pela Fundação. “Estamos sempre ten-tando nos adaptar ao ritmo e estilo do diretor que chega,” explicou. “Nossa missão é fazer a transição entre quem chega e quem sai de forma a não preju-dicar os processos na Eletros.”

Para isso, a colaboração entre elas é fundamental. O grupo chegou a ter reu-niões semanais. "O Comitê das Secretá-rias é de grande importância, pois é onde as secretárias trocam idéias e experiên-cias,” explicou Rosane Mello, secretária da Diretoria de Benefícios Previdenciá-rios. “Apesar disso, estamos sempre em contato, buscando a parceria e colabora-ção uma da outra,“ concluiu Maysa Bari-zon, secretária da presidência e caçula do grupo, na Eletros desde 2003.

Secretárias dão o suporte necessário ao bom andamento do trabalho

Da esquerda para a direita: Maysa Barizon , Maria Célia Blanc, Rosâne Mello, Conceição Panisset, Marlene Abdala, Tânia Mara Brito e Marcia Cristina Nogueira.

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ELETROS EM FOCO – De que forma os senhores conselheiros pretendem fortalecer a governança corporativa da ELETROS?

Jack Steiner e Sergio Bondarovsky - Cabe ao Conselho Deliberativo da ELETROS (CDE) a definição das políticas e diretrizes gerais da Funda-ção, a avaliação de planos e projetos propostos pela Diretoria Executiva (DE) e a aferição dos resultados al-cançados. Nós trabalharemos em con-junto com os outros conselheiros para que essa governança seja baseada nos pilares de transparência e eqüidade. O CDE deverá, também, dentro de seus limites de competência, fornecer todo

o apoio que a DE venha a precisar, quer os assuntos sejam de ordem ad-ministrativa, quer sejam de ordem de planejamento de investimentos.

ELETROS EM FOCO - Diante da grave crise financeira que assola o mundo, quais as diretrizes que os conselheiros pretendem implantar para maximizar a rentabilidade dos planos previden-ciários?

Jack Steiner e Sergio Bondarovsky – A ELETROS tem em sua história uma política de investimentos sempre direcionada para ativos que ofereçam segurança e rentabilidade. Ela deverá continuar atuando dessa forma. Para o futuro, deveremos aprimorar a diretriz de contratar, formar e treinar excelen-tes profissionais na área financeira e, mais ainda, reforçar as análises funda-mentalistas, procurando diversificação

em nossa política de inves-timentos, direcionando

recursos para projetos que apresentem os re-tornos adequados ao atendimento de nos-

sas necessidades, sem

perder o foco na segurança do patri-mônio.

ELETROS EM FOCO - Pela proposta de trabalho dos senhores, vê-se clara-mente sua preocupação com a mitiga-ção dos riscos inerentes às atividades da ELETROS. Na opinião dos senhores, de que forma o assunto deve ser abor-dado no Conselho Deliberativo?

Jack Steiner e Sergio Bondarovsky - O CDE deve se inteirar e deliberar so-bre a adoção de medidas que mitiguem as possibilidades de ocorrência de riscos Nós estaremos propondo a criação (1) de uma Auditoria Interna, voltada para a verificação da aderência dos processos a todo o arcabouço legal. Essa é uma das medidas que trará mais segurança a todos os participantes e gestores; (2) de uma área de Gestão de Riscos, uma vez que a mitigação de riscos na Fun-dação deve abranger todos os processos existentes, tanto da área administrativa, quanto nas áreas de concessão de be-nefícios e de investimentos. Sabemos, afinal, que esse assunto não se esgota apenas com a criação dessas áreas de controle, mas passa, fundamentalmen-te, pelo treinamento e engajamento de todos os empregados no aperfeiçoa-mento de suas atividades.

ELETROS EM FOCO - Pelos resultados das eleições, vê-se que os assistidos foram decisivos para a vitória dessa

Competência e ética são palavras de ordem dos novos conselheiros

As eleições realizadas pela ELETROS tiveram como resultado a indicação dos nomes de Jack Steiner e Sergio Bon-darovsky para ocuparem lugar no Conselho Deliberativo; e Antonio Marques de Jesus e Paulo Roberto Rodrigues para o Conselho Fiscal. O ELETROS EM FOCO entrevistou os novos conselheiros para entender suas propostas e expectativas

frente à nova etapa que iniciam.

Sergio Bondarovsky

Jack Steiner

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ELETROS EM FOCO - Quais são as expectativas dos senhores para o man-dato que se inicia?

A nossa expectativa principal é a de podermos contribuir efetivamente na defesa dos interesses da nossa ELETROS, dentro das regras estabelecidas no Estatuto.

ELETROS EM FOCO - Dada a aclamação de sua chapa, tendo em vista a não inscrição de chapa concorrente, como os senhores vêem o aparente desinte-resse do participante na representatividade de um órgão como o Conselho Fiscal da ELETROS?

Não vemos como desinteresse, mas ficamos surpresos por outros candi-datos não terem se apresentado. De qualquer forma, esperamos contar com a colaboração daqueles participantes que tiverem sugestões ou questionamen-tos a fazer, que estejam enquadrados nas atribuições do Conselho Fiscal.

ELETROS EM FOCO - O que os senhores entendem ser de conhecimento obrigatório para que um conselheiro desempenhe suas atividades?

Entendemos por conhecimento obrigatório a nossa experiência técnica e profissional na área em que vamos atuar, porque sem esta base de conhe-cimentos ficaria difícil emitirmos opiniões sobre os assuntos que vamos ter que fiscalizar.

ELETROS EM FOCO - Qual a mensagem que os senhores deixam para os participantes da ELETROS?

A nossa mensagem é: “Daremos o melhor de nosso esforço pessoal no sentido de preservar a nossa instituição, procurando pautar as nossas ações com a maior transparência possível”.

Conselheiros fiscais esperam colaboração efetiva dos participantes

chapa. Qual o compromisso assumido por ela junto a essa categoria de par-ticipantes em especial?

Jack Steiner e Sergio Bondarovsky - Nenhum compromisso foi assumi-do! Não há, nem poderia haver com-promisso com determinada categoria. Todas as nossas decisões serão toma-das de forma ética, objetiva e indepen-dente, baseadas na nossa experiência, competência e profissionalismo, com critérios técnicos, em benefício da ELETROS e, conseqüentemente, de toda a comunidade de participantes. Todos os votos foram decisivos para a vitória da nossa chapa.

ELETROS EM FOCO - O que os senho-res entendem ser de conhecimento obrigatório para que um conselheiro desempenhe suas atividades?

Jack Steiner e Sergio Bondarovsky - Um conselheiro deve aprofundar seus conhecimentos no Estatuto e nos Regulamentos dos Planos da sua Fundação e nas leis que regem a previ-dência do seu país. Deve, também, ter uma visão abrangente das atividades da Fundação. Sem ser um especialis-ta em todos os assuntos, deve pautar suas decisões pela ética, experiência e competência, estudando e discutindo todos os assuntos que lhe sejam sub-metidos.

ELETROS EM FOCO - Por fim, qual a mensagem que os senhores deixam para os participantes da ELETROS?

Jack Steiner e Sergio Bondarovsky - Nossa mensagem é de otimismo e de entusiasmo por podermos contribuir, em conjunto com os demais conselhei-ros e de forma articulada com a Dire-toria Executiva, por uma ELETROS cada vez mais forte e unida em prol de seus participantes. Sabemos da im-portância da Fundação na vida de cada um de nós e temos a obrigação de zelar pelo futuro e por todo o patrimônio construído com o esforço de todos.

Antonio Marques de Jesus

Paulo Roberto Rodrigues

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Na edição anterior do ELETROS EM FOCO, abordamos alguns aposen-tados e pensionistas, unânimes em dizer que ser um participante da ELETROS mudou o panorama de suas vidas. Nesta edição, conversamos com quem acabou de mudar de lado: aqueles que se pre-param para começar uma nova etapa e contam com a ELETROS para garantir tranqüilidade e conforto através de uma renda complementar de aposentadoria.

Dos três participantes com quem conversamos cada um se aposenta por um plano diferente, em condições di-ferentes e com trajetórias de vida dife-rentes, mas dividem a mesma opinião

quando dizem que um plano de previ-dência é fundamental para que se pos-sa parar no momento certo.

Regina Alice Cesari, uma das pri-meiras aposentadas pelo plano CD Eletrobrás, entrou na Eletrobrás como estagiária em 1976 e, no ano seguinte, quando tornou-se parte do quadro da patrocinadora, inscreveu-se como par-ticipante da ELETROS. “O benefício de aposentadoria do INSS é muito pouco para garantir a manutenção da qualidade de vida das pessoas. A ELE-TROS foi fundamental para que eu pudesse me aposentar”.

Um importante conceito para a previdência, talvez o mais importan-te deles, é que se comece a poupar o

Novos aposentados falam da adaptação às mudanças

quanto antes. A questão do tempo e de começar a poupar enquanto ainda se é jovem pode fazer uma diferença significativa no momento de requerer a sua aposentadoria.

Este é o caso de João Paulo Pires Al-ves, aposentado desde julho pelo pla-

no BD, o mais antigo da ELETROS. Segundo ele, é hora de ceder seu lugar para os mais novos, graças ao suporte dado pela ELETROS no momento de sua aposentadoria. Ele, que trabalhou 33 anos para o sistema Eletrobrás, 20 dos quais cedidos a Furnas, em Belo Horizonte, passa para a fase do des-canso e da possibilidade de se dedicar

à família com mais atenção. E afirma: “É o ciclo da vida. Quero estar com meus filhos e, quem sabe, curtir meus netos quando eles vierem”.

No mesmo mês, porém em outra situação, Maria da Graça Camelo tam-bém decidiu se aposentar. Aposentada pela Fachesf desde 1998 e funcionária do ONS desde 2003, ela afirma que os cinco anos em que contribuiu para a ELETROS não foram “exatamente decisivos para mudar meu padrão de vida, uma vez que fiquei apenas cinco anos no plano, mas é a quantia que uso para o meu lazer hoje”. Mãe de dois fi-lhos e recentemente matriculada na Universidade Federal de Pernambuco para estudar Filosofia, Maria da Graça não quer saber de parar. “Cada etapa da vida representa novos desafios. Es-tamos aqui para isso”, concluiu.

A ELETROS deseja a todos uma tranqüila adaptação a essa nova etapa e se coloca sempre à disposição de seus mais novos aposentados.

“”

O benefício de aposentadoria do INSS é muito pouco para garantir a manutenção da qualidade de vida das pessoas. A Eletros foi fundamental para que eu pudesse me aposentar.

Regina Alice Cesari

“”

É o ciclo da vida. Quero estar com meus filhos e, quem sabe, curtir meus netos quando eles vierem.

João Paulo Pires Alves

“”

Cada etapa da vida representa novos desafios. Estamos aqui para isso.

Maria da Graça Camelo

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Em homenagem ao Dia do Idoso, comemorado no último dia 27 de setem-bro, a Eletros realizou uma campanha para arrecadar doações para os idosos do Lar de Francisco, instituição carente localizada no bairro carioca de Riachuelo e que abriga 29 idosos, entre homens e mulheres. Foram recebidas mais de 20 caixas contendo alimentos, roupas, toalhas, lençóis, produtos de higiene pessoal e fraldas geriátricas.

Em entrevista ao ELETROS EM FOCO, o diretor da instituição, Carlos Xavier, agradeceu a iniciativa da Eletros.O que acha de uma iniciativa como esta?Uma iniciativa muito nobre e digna de ser seguida por outras instituições que se preocupam com os seus semelhantes menos favorecidos.De que forma a ELETROS pode ajudar mais?Mantendo um contato regular com a nossa Instituição, estando assim sempre a par das nossas necessidades.Quantos anos tem a Instituição?O Lar de Francisco foi fundado em 1956, somando 52 anos de existência. Mas somente neste endereço (Rua Filgueiras Lima, 99, Riachuelo) são 10 anos, a se-rem completados em novembro próximo.Como ela se sustenta?O Lar de Francisco vive exclusivamente de doações, as quais podem ser entre-gues pessoalmente, no endereço acima citado, ou através da Congregação. As doações podem ser em material ou em espécie, e depositadas na C/C 46800-0, Agência 0306 do Banco Itaú.Quantos idosos a Casa abriga?A Casa abriga atualmente 32 idosos, sendo 20 do sexo feminino e 12 do mascu-lino. Estamos na expectativa de incluir mais três idosas nos próximos dias.

Para atender à determinação da Instrução Normativa nº 26 da Secre-taria de Previdência Complementar – SPC, a Eletros, assim como os demais fundos de pensão do sistema fechado de previdência, terão até 30/11/08 para adequarem seus controles inter-nos com o objetivo de prestar infor-mações à SPC sobre depósitos extra-ordinários em contas previdenciárias de valores iguais ou superiores a R$ 50.000,00 e ainda, a fim de preservar a integridade de seus participantes, os vínculos, diretos ou indiretos, dos mesmos com pessoas politicamente expostas.

A ELETROS, objetivando aderir às novas exigências o quanto antes, criou um grupo de trabalho para rever os atuais procedimentos internos e adaptá-los às novas práticas exigidas.

Para aqueles que desejem conhecer a íntegra da Instrução Normativa, é possível consultá-la no site da Eletros (www.eletros.com.br).

A pedido da Eletros, o Banco Real passará a rea-lizar a partir de janeiro de 2009 o recadastramento dos participantes assistidos correntistas ou não do banco.

Todos os assistidos da Eletros receberão mala di-reta para preenchimento de seus dados e posterior devolução em sua agência.

Em breve, novos esclarecimentos serão divulgados.

Eletros se adequa às exigências da SPC

Solidariedadeno Dia do Idoso

O regulamento e o convênio de adesão do plano de previdência da Empresa de Pesquisa Energética (EPE) já foram aprovados pelo De-partamento de Coordenação e Controle das Empresas Estatais (DEST) e agora seguem para a Secretaria de Previdência Complementar (SPC). A expectativa da Eletros é de que o plano entre em operação ainda este ano.

Banco Real faz parceria para recadastramento de assistidos

Plano de Previdência da EPE a caminho

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