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ACT 1. TRABAJO COLABORATIVO
PREPARADO POR:
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
PROGRAMA REGENCIA DE FARMACIA
CIUDAD MEDELLIN
AÑO 2014
ACT 1. TRABAJO COLABORATIVO
1
PREPARADO POR:
TUTOR:
GUILLERMO CAMERO ESCOBAR
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
PROGRAMA REGENCIA DE FARMACIA
CIUDAD MEDELLIN
AÑO 2014
Contenido
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ACT 1. TRABAJO COLABORATIVO............................................................................................1
1 INTRODUCCION.....................................................................................................................4
2 OBJETIVOS.............................................................................................................................5
3 Act 1. Fundamentos de administración...............................................................................6
4 CONCLUSIONES..................................................................................................................14
5 BIBLIOGRAFIA......................................................................................................................15
1 INTRODUCCION
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En el curso académico Fundamentos de Administración, encontramos las
características generales que nos permite desde una perspectiva general
conocer la importancia de la administración hasta nuestros días. Este curso es
netamente teórico el cual está conformado por dos créditos educativos. Este
curso enfocado en el aprendizaje de los fundamentos de la administración y las
funciones gerenciales, dándonos las herramientas necesarias a través de la
dinámica y la mecánica del proceso para poder ejecutar y dirigir un proyecto en el
cual se ve implicada la administración como base para llegar al objetivó por medio
de las funciones de planeación, organización, dirección y control. Para esto se
debe dominar completamente el conjunto de conocimientos, y técnicas
empleadas para el desarrollo del pensamiento gerencial.
El curso fundamentos de Administración es vital para lograr desarrollar y
entender el porqué de la administración, la cual es universal y se da en todos
los entornos de la vida. El éxito de las empresas y nuestra vida se basa en una
buena administración, y todos somos administradores en nuestras vidas, familias o
trabajos, por lo cual en este curso encontraremos los cimientos para ser
excelentes administradores de recursos y personas que nos llevaran a lograr los
objetivos propuestos.
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2 OBJETIVOS
Que nosotros como estudiantes podamos Identificar las diferentes partes
del contenido programático y así se nos facilite el desarrollo de la
temática del curso teniendo presente la metodología, sistema de evaluación
y unidades didácticas entre otras.
Aprehender sobre los conocimientos básicos que nos aportan el curso
académico a nuestra vida personal y profesional.
Comprender todos los fundamentos de la administración y a su vez las funciones que
se ejecuta en una buena administración.
Identificar los intereses formativos del curso académico
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3 Act 1. Fundamentos de administración
Actividades a realizar:
Luego de leer todo el material que se encuentra en la carpeta “Conocimientos
previos” dentro del Entorno de conocimiento y revisar el Syllabus del curso,
deben realizar las siguientes actividades:
a. Diligenciar la ficha técnica del estudiante
Nombre del estudiante
Programa en el que está inscrito Regencia en farmacia.
CEAD Medellín
Ciudad Medellín.
Cursos académicos que se encuentra
realizando en este periodo.
Fundamentos de administración.
Fundamentos de economía.
Bioquímica.
Química orgánica.
Higiene y seguridad industrial.
Metodología de la investigación.
Primeros auxilios.
Toxicología.
a. Diligenciar la ficha del curso académico Fundamentos de
Administración (Syllabus)
Escuela o Unidad ECACEN
Nivel Profesional.
Campo de formación Formación disciplinar específica.
Nombre del curso Fundamentos de administración.
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Tipo de curso teórico
No de créditos académicos dos
Nombre de las unidades Unidad I: Antecedentes de la
Administración
Unidad II: Proceso Administrativo
b. Realizar un cuadro sinóptico sobre las características e importancia
de la administración.
DESARROLLO:
La administración nace con la humanidad por lo cual su carácter universal, se
encuentra presente en todas partes, y en todos los ámbitos, esta imparte
efectividad a los esfuerzos humanos, y en general es esencial para cualquier
organismo social. A continuación se verán algunas de sus características y su
importancia.
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Su Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en
él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La Administración se da por lo mismo en el
Estado, en el ejército, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc.
Su especificidad. Aunque la Administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta
(En la empresa funciones económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc.), el fenómeno
Administrativo es específico y distinto a los que acompaña.
Su unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es
Único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor
grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, v.gr.: al hacer los planes, no por eso se
deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
Su unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan, en
Características distintos grados y modalidades, de la misma Administración. Así, en una empresa forman "un solo
De la administración cuerpo administrativo, desde el Gerente General, hasta el último mayordomo.
La administración sigue un propósito. Una condición de la administración es un objetivo sea esté
Implícito o enunciado específicamente
Es un medio para ejercer impacto en la vida humana. Es decir, la administración influye en su medio
Ambiente.
Está asociada generalmente con los esfuerzos de un grupo. Todo organismo acciona para alcanzar
determinados objetivos, los que se logran más fácilmente por medio de un grupo y no por una sola
Persona.
La administración es intangible. Su presencia queda evidenciada por el resultado de los esfuerzos.
Los que la practican no son necesariamente los propietarios; es decir administrador y propietario no son
Necesariamente sinónimos.
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1.-La administración brinda el éxito a cualquier organismo social ya que estos dependen directa o indirectamente
de esta, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen. Una
adecuada administración hace que se mejore el nivel de productividad.
2.- La administración se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del medio, ante esta situación
proporciona previsión y creatividad.
3.- Indudablemente su gran emblema es el mejoramiento constante.
4.- La eficiente técnica administrativa promueve y orienta al desarrollo de cualquier organismo social.
IMPORTANCIA 5.- En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando una efectiva
6.- Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuando
funcionamiento de cualquier organismo social.
7.- Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
8.- La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena
administración.
9.- A través de los principios de administración se contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona
lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar
empleos.
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c. Analizar y dar una descripción sobre la importancia de la
administración.
La importancia de la administración, está en que imparte efectividad a los
esfuerzos humanos. Ayuda a manejar mejor el personal, el equipo, los
materiales, el dinero y las relaciones humanas. Se mantiene al frente de las
condiciones cambiantes de la humanidad y proporciona previsión y
creatividad. El mejoramiento es su consigna constante. La administración se da
donde quiera que exista una organización, el éxito de una empresa u
organismo social, se debe a la buena administración que posea, Para las
grandes empresas, la administración científica es esencial, para las empresas
pequeñas y medianas, la manera más indicada de competir con otras es el
mejoramiento de su administración, es decir, tener una mejor coordinación de
sus recursos incluyendo al humano, para lograr un incremento en
la productividad, depende de una adecuada administración, para las
organizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento para
desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar
la calidad en su administración.
d. Describir con sus propias palabras la problemática actual de la
administración.
La planeación es centralizada y autoritaria. En las organizaciones colombianas,
por lo general no se hace una búsqueda sistemática de alternativas, sino que se
procede a buscar las más obvias y familiares. El flujo de información gira en torno
de las funciones de las dependencias y no está referido a los procesos más
amplios y complejos, es limitada, esporádica y cubre periodos cortos.
Para la empresa privada el objetivo general de desarrollo es aumentar su beneficio
económico. Esto lo efectúa mediante incrementos de su capacidad de conjugar
capital, recursos humanos, materiales y tecnología, para producir y vender
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productos y servicios con la mejor tasa de rentabilidad que se pueda alcanzar y el
más alto grado de aprovechamiento posible de dicha capacidad. El objetivo de la
empresa pública hoy en día es principalmente buscar aumento de capital no se
tienen en cuenta la condición del trabajador. Los negocios se mueven rápido
mucho más que antes, por lo que las empresas están obligadas a sacar tiempo
para realizar estrategias, se trata de tomar las decisiones difíciles, la tecnología
cambia, la estrategia no. Una deficiencia notoria en la práctica de la toma de
decisiones o de la administración adecuada es la ausencia de mecanismos de
seguimiento y evaluación. La toma de decisiones es centralizada. Y en las
organizaciones colombianas predomina un clima hostil y conflictivo, marcado por
una actitud fuertemente competitiva entre los ejecutivos y trabajadores en general,
ya que se tienen un pensamiento que permitir que los subordinados participen en
la toma de decisiones significa ceder parte del poder gerencial.
La mayor parte de las organizaciones grandes y medianas poseen las
características propias de organizaciones burocráticas. Cada día aumenta el
número de organizaciones que disponen de sistemas para evaluar el desempeño
de los trabajadores con base en la calificación subjetiva de unos factores,
desvinculados de la capacitación, ascensos y beneficios económicos, quedando
reducidos a un recurso que tienen los jefes para castigar a los subordinados que,
a su juicio, muestran un bajo desempeño o son menos sumisos.
Los directores tienen la convicción que se les paga para dar órdenes, lo cual es la
esencia de su cargo, supervisando estrechamente las operaciones de sus
subordinados para corregir errores y, eventualmente, sancionarlos. El estilo
directivo es autocrático, evita las confrontaciones y la comunicación es
fundamentalmente de arriba hacia abajo.
e. Realizar un mapa conceptual sobre el método de estudio de la
administración.
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f. Realizar una reflexión sobre la administración actual.
La administración actual con respecto a años anteriores ha tenido grandes
ventajas y beneficios ya que está a través del tiempo ha venido mejorando ya que
en un principio no había el entendimiento entre los trabajadores y los
administradores, el jefe es visto como un dictador que lo único que le interesa es
la producción, en vista de este problema surgen muchas teorías y escuelas que
buscan solucionar estas situaciones, teniendo éxito ya que hoy en día se busca
es el trabajo por objetivos que son compromiso de todos los empleados a pesar de
que la capacidad de coordinar recae sobre los administradores
La tarea fundamental de la administración consiste en hacer las cosas mediante
las personas, ya sea en las industrias, en el comercio, en las organizaciones de
servicio, hospitales, universidades, o cualquier otra actividad humana. La
eficiencia con la cual las personas trabajan conjuntamente para conseguir los
objetivos comunes depende principalmente de la capacidad de las personas que
ejercen la función administrativa. El hombre cambia totalmente sus ideas sobre su
lugar, su papel y su función. Lo mismo pasa con la Administración y por eso se
tiene que estar actualizado para lograr los mejores resultados.
g. Por medio de una gráfica, explicar qué es administración.
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4 CONCLUSIONES
La administración se da en todos los organismos de la sociedad y generalmente
consta de los mismos elementos; esta persigue un objetivo, el cual se lo alcanza
más fácilmente a través del esfuerzo de un grupo de trabajo; y su presencia
queda evidenciada por el resultado de los esfuerzos.
Gracias a la administración se puede alcanzar el éxito de los diferentes
organismos sociales y lograr que estos desarrollen la creatividad para enfrentarse
a diferentes situaciones; esta además logra simplificar el trabajo al establecer
métodos para lograr mayor efectividad, eficiencia y productividad.
Logre identificar la metodología de estudio y la estructura temática del
curso, comprendiendo lo vital de este para mi vida personal, profesional
y para la sociedad.
El desarrollo de este trabajo de reconocimiento general del curso fundamentos de
administración, es sin duda una gran guía que ayuda a comprender los objetivos propuestos en
el curso y la temática a seguir en este aprendizaje autónomo que tiene el estudiante en el
trascurso del curso.
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5 BIBLIOGRAFIA
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/
administracionconceptosbasicos/default2.asp
http://html.rincondelvago.com/administracion-general.html
http://www.monografias.com/trabajos12/proce/proce.shtml
http://www.bibliodgsca.unam.mx/tesis/tes4enal/sec_3.htm
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