Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
arbeidgodt
Store ord er ikke vår stil, men i løpet av mer enn femti
år har vi skapt en sunn, sterk og handlekraftig bedrift
gjennom ærlig slit og en solid porsjon pågangsmot.
Når vi først bruker litt store ord om oss selv, er det
fordi vi kan stå for det og fordi våre medarbeidere
fortjener det.
Fra en ildsjel og en traktorgraver har vi bygget stein
på stein til vi i dag står som den største og mest
moderne aktøren i vår bransje. Vi bruker ikke penger
før vi har tjent dem. Vi tror på ærlig innsats, respekt
Godt arbeid er en forpliktelse, en sterk drivkraft og det viktigste kvalitetsstempelet i Stangeland Maskin. Vi er stolte av det vi gjør. Vi har stor kapasitet. Vi er effektive, og vi oppnår resultater.
stein på steinstein på steinskaper fundament som holder
Stangeland Maskin AS fl yttet inn i nye lokaler på Soma i 2008, sammen med eierselskapet
TS Eiendom AS, Stangeland Kran AS og TS Brukt AS. Disse selskapene inngår i
Stangeland Gruppen og har en total omsetning på 1,5 milliarder kroner. Stangeland Maskin
er ledet av Olav Stangeland, og omsatte i 2008 for 1,135 milliarder kroner.
for hverandre, skikkelig utstyr, gode rutiner og sunn
fornuft. Det har skapt lojale kunder og medarbeidere
i over femti år, og det tror vi det vil fortsette å gjøre
i mange år framover.
Vår eff ektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper
verdier. Det er visjonen vår og noe vi hver dag gjør
en stor innsats for å leve opp til. At vi også har god
langsiktig lønnsomhet og fi nansiell styrke bidrar
ytterligere til at vi kan gjøre visjonen til virkelighet.
SUNN BEDRIFT
LANGE TRADISJONER
JORDNÆR VISJON
klart det går anUtviklingen av Risavika har Stangeland Maskin vært
involvert i gjennom mange år. Helt fra byggingen av
Shell-raffi neriet på 60-tallet og senere nedbygging, til
utviklingen av Risavika Havn som næringsområde og
landets mest moderne havn. Fra 2006 har Stangeland
Maskin og Risavika Havn hatt et omfattende
samarbeid. Et område på rundt 500 mål er omgjort
til regionens største havneområde med betydelige
næringsarealer.
Totalt har Stangeland Maskin hatt 400 personer
i arbeid på prosjektet. Mer enn ni millioner tonn med
masse er behandlet for blant annet å lage 800 meter
De mest krevende kundene får også fram det beste i oss. Viljen til å lykkes, omfattende fagkunnskap, og det at hver enkelt medarbeider blir hørt, er fundamentet i en løsningsorientert bedriftskultur. Ingenting er umulig.
Risavika HavnUtbygger: Risavika HavnHva: Havn og næringsområdeAreal: Ca 500 målVarighet: 3 årBearbeidet masse: 9 mill. tonnAntall involverte medarbeidere: 400
Totalt antall arbeidstimer: 290.000Omsetning: Ca kr 600 mill.Arbeidstype: Sprenging, planering, utarbeidelse av havneområde
ny kailinje. Det er også sprengt ut en helt ny havn
på 45 mål med 15 meters dybde. Arbeidet som er
gjort skal tåle tidens tann i minst 100 år.
Fra første dag har byggherren Risavika Havn
fokusert på samarbeid og tillit. Det har redusert
administrasjonsbehovet og vært en viktig
suksessfaktor for å holde høy aktivitet og et lavest
mulig kostnadsnivå i hele prosjektet. Stangeland
Maskin har hatt hovedansvaret for entreprisen, og
selv om prosjektet økte sterkt i omfang underveis, er
likevel alt levert til rett tid, rett kvalitet og en pris som
byggherren er godt fornøyd med. Dette har gjort alle
i prosjektet enda mer stolte av arbeidet som er utført.
SAMARBEID OG TILLIT
SOLID
ET KJEMPEPROSJEKT ER I HAVN
Nøyaktighet og kvalitet er en del av kulturen i Stangeland Maskin. Vi leverer til avtalt tid og er stolte av det vi leverer. For mange av våre medarbeidere er dette en livsstil.
slik jeg ville gjort dethjemme hos meg selv
Anleggsgartner er et nytt og naturlig satsingsområde
i Stangeland Maskin. Både fordi vi har maskinene
og en fl eksibel arbeidsstokk, men også fordi det er
prikken over i’en i mange av prosjektene våre.
Å sørge for at uteområdene ser innbydende og fi ne
ut øker stoltheten og gir et kvalitetsstempel til hele
arbeidet som er gjort i et byggeprosjekt. I tillegg
kan vi ta ansvar for en større del av prosjektet slik at
oppdragsgiveren har færre leverandører å forholde seg
til. Siden vi er inne i de tidlige fasene av prosjektene,
har vi også bedre mulighet for å planlegge og påvirke
sluttresultatet. Og det er kjekkere å få gjøre jobben
helt ferdig.
Alt vi gjør skal være skikkelig, levert til avtalt tid, med
avtalt kvalitet og til riktig pris. Det vi leverer skal være
minst like bra som våre medarbeidere ville gjort det
hjemme hos seg selv. Det er garantien for godt arbeid.
ER I FORM NÅR BILEN ER STRØKENAt medarbeiderne legger sjela i arbeidet er ikke uvanlig, men ikke alle tar det like langt ut som Bjørn Undheim. Bjørn kjører tungtrekker og er ofte i søle og skitt hele dagen. Likevel er det ikke mange biler i bedriften som skinner og blinker like fl ott som hans. Hver dag bruker han minst en time av sin egen fritid til å holde bilen ren og skinnende. Og i helgene går det minst 2-3 timer. Grunnen er enkel. Bjørn har dilla på biler og motorsykler. At det har noe for seg er det ingen tvil om. Da Bjørn fi kk ny bil var den gamle seks år og hadde gått 450.000 km i tung anleggstrafi kk. Det var knapt mulig å se på bilen at den var brukt, og da den ble lagt ut for salg gikk den umiddelbart i en tid hvor slike biler ellers var umulige å få solgt.
STOLTE FAGFOLK
SKAL SE GODT UT
Fjellet ble kjøpt for å skaff e stein til anlegget. Steinen
som ble tatt ut fra fj ellet ble erstattet med utskiftet
masse fra anleggsområdet. Totalt ble to millioner
tonn masse fl yttet i forbindelse med byggingen av
godsterminalen. For å få best mulig fl yt i transporten
ble det bygget egen rundkjøring på hovedveien. Det
var også en del trafi kksikkerhetsmessige hensyn å ta,
i veien for degi veien for degDobbeltsporet Sandnes - StavangerUtbygger: Jernbaneverket UtbyggingLengde: 14,5 km
Varighet: 2,5 årAntall involverte medarbeidere: 400Omsetning: kr 800 mill.
Arbeidstype: Hovedentreprise
Det er mer enn tro som kan fl ytte fj ell. God logistikk
og 70.000 lastebillass sørget for at et helt fj ell ble
transportert til den nye godsterminalen på Ganddal
og dobbeltsporet mellom Sandnes og Stavanger.
Det er nesten ikke til å unngå at vi blir til sjenanse for naboer og trafi kkanter når en større jobb skal gjøres. Dette er vi klar over og prøver å ta så mye hensyn som mulig, både når det gjelder støv, støy og framkommelighet. Og vi er jo der for at noe skal bli bedre, ofte for store deler av samfunnet.
Ganddal Godsterminal
Utbygger: Jernbaneverket Utbygging
Areal: 320 mål
Varighet: 2,5 år
Bearbeidet masse: 2 mill. m3
Omsetning: kr 270 mill.
Antall involverte medarbeidere: 260
Arbeidstype: Arbeidsfellesskap
gjennom RS prosjekt
Mye av det mest krevende arbeidet med dobbeltsporet var knyttet til broer, under-ganger, turstier og kulverter langs linjen.
noe som blant annet resulterte i at en håndfull unger
fi kk gratis skoletaxi i byggeperioden.
Arbeidet med Ganddal Godsterminal ble påbegynt
ved årsskiftet 2005-2006. Hovedentreprisen ble
utført av RS prosjekt hvor Stangeland Maskin var en
viktig part. Arbeidet ble styrt av egen prosjektleder
med solid erfaring, for å ivareta utbyggingen av
godsterminalen og arbeidet med dobbeltsporet.
Dobbeltsporet fra Sandnes til Stavanger er 14,5
kilometer. At arbeidet måtte gjøres fl ere steder
langs linjen samtidig, var en utfordring. Den andre
store utfordringen var å utføre arbeidet med store
maskiner på trange områder, jernbanen i drift på den
ene siden, naboer og trafi kk på den andre. I store
deler av prosjektet ble togtrafi kken bare stoppet
fi re timer hver dag. Da sier det seg selv at det var
en utfordring å få til sikker og eff ektiv drift. Men her
som ellers var det slik at våre fl inke folk fant gode
løsninger.
Samarbeidet med Jernbaneverket Utbygging var
veldig godt. De var fl inke til å informere naboer og
andre berørte både i forkant og underveis. Det ble
også lagt stor vekt på sikkerhet og gode rutiner
som Stangeland Maskins og Jernbaneverkets
sikkerhetsfolk vurderte løpende. Sammen klarte
vi å sikre en positiv utvikling gjennom hele
byggeperioden fra forsommeren 2007 og til
høsten 2009.
FLYTTET FJELL FOR Å GI JERNBANEN FAST GRUNN UNDER SVILLENE
TO MILLIONER TONN
STOR JOBB
LANGT STREKK
PROFESJONELL UTBYGGER
Menyen er allsidig og varier litt hver dag. Det skal
være godt og sunt. Brus og sjokolade i møtene er
erstattet med vann og oppskåret frukt. De fl este tar
også en runde innom salatbaren når de forsyner seg.
Men noen utskeielser skal det være rom for. Når det
stekes lapper og vafl er sprer godlukta seg i bygget
og får tenner til å løpe i vann. Og når en stor kontrakt
skal feires er det selvfølgelig med en skikkelig
komlemiddag. Da er det fest.
Godt arbeid blir belønnet i Stangeland Maskin, ikke
bare med god mat. Er det noen som sliter blir også
dette fanget raskt opp og gjort noe med. Vi er opptatt
av å ha en synlig og handlingsorientert ledelse som
går foran som gode, troverdige eksempler. Det er ikke bare maskinene som skal holdes i orden. Stadig
fl ere sporty medarbeidere trener til Nordsjørittet hvert år.
DAGENS VITAMININNSPRØYTNING. Trivsel og arbeidsglede er noen av våre uttalte verdier. Og uten mat og drikke duger ikke heltene. Derfor er lunsjen absolutt blant de daglige høydepunktene i Stangeland Maskin, også sosialt. I kantina lages det mat til rundt 100 personer hver dag. Kantinepersonellet mener selv at de er på grensen til å skjemme bort medarbeiderne, men synes de fortjener det. Målet er alltid at alle skal glede seg til lunsj.
Derfor prioriterer vi intern rekruttering av ledere.
Tonen er åpen og ærlig, vi kaller en spade for en
spade. Det gir resultater.
SUNNHET PÅ MENYEN
TYDELIG LEDELSE
uten mat og drikkeuten mat og drikke
full kontrollFor å bli best i bransjen har vi foretatt en grundig
analyse av hvor vi står og hvilke utfordringer vi har.
Det har gitt mulighet for å prioritere og styre tiltakene
i riktig retning. Det er lagt mye vekt på å involvere
samtlige medarbeidere. Det krever en rekke ulike
tiltak å nå alle, vi sier gjerne at vi har 450 utfordringer,
en per medarbeider. Men alle skal med. Det kravet
fi rer vi ikke på.
En av de største utfordringene er å skape en kultur
hvor medarbeiderne er villige til å rapportere
uønskede hendelser. I tråd med den stadig økende
Tunge maskiner, tett trafi kk, trange arbeidsområder, støv, støy, kjemikalier og eksplosiver er hverdagen vår. Det innebærer fokus på risikostyring og stiller store krav til sikkerhetsrutinene. HMS har høyeste prioritet i Stangeland Maskin. Målet er å bli best i bransjen.
bevisstgjøringen, har rapporteringen økt kraftig.
I fj or ble det rapportert over 900 uønskede hendelser
mot drøyt 100 året før. Det vitner om at
vi har klart å få til en enda mer åpen og ærlig kultur.
For at rapporteringen skal få verdi for hele
bedriften, ligger det omfattende systemer bak.
Både innenfor risikostyring og opplæring har vi
satset mye på å utvikle gode systemer de siste
årene. Vi har gjennomført risikoanalyser på alt vi
har av utstyr, og utviklet eget anleggskursprogram
for alle medarbeidere i samarbeid med en rekke
lokale skoler. Opplæringen har ført til tydelige
atferdsendringer og forbedringer. Det blir også
utarbeidet halvårsrapporter som et viktig grunnlag
for justering av tiltakene.
Stavanger lufthavn, Sola er Norges nest travleste
fl yplass. Det resulterer i stadige utbygginger og
løpende vedlikeholdsarbeid. Vi har arbeid på
fl yplassen mer eller mindre hele tiden og har hatt
det i mange år. Faktisk helt siden Trygve Stangeland
hadde sin debut som entreprenør og arbeidet på
fl yplassen med traktor og lesseapparat i 1959.
Systemene og rutinene vi styrer etter er grundig
gjennomarbeidet og blir løpende justert i tråd med
behov og ambisjoner. De er selve grunnlaget for
eff ektiv og tydelig ledelse.
Arbeidet med HMS- og kvalitetssystemer har høy
prioritet, og det er et krav at samtlige medarbeidere
kjenner bedriftens visjon, verdier, forretningsidé,
strategi og mål.
ALLE SKAL MED
ÅPEN OG ÆRLIG KULTUR
ALT PÅ SIN PLASS50 ÅR PÅ FLYPLASS
SKIKKELIGE SYSTEMER
Men det er ikke bare de yngste som trenger skolering.
Kravene endrer seg, utstyret blir mer avansert,
bedriften utvikler seg og setter nye mål. Det krever
mer opplæring av alle. Vi er opptatt av å bygge på de
folkene vi har, det tror vi er en av grunnene til
at medarbeiderne er så lojale.
En annen grunn er lidenskapen for godt utstyr.
Stangeland Maskin har eiere og ledelse som helst vil
ha det beste og nyeste utstyret, forutsatt at det gjør
en bedre jobb enn det gamle. Derfor tester vi utstyr
for leverandører og hjelper dem i utviklingen av
bedre maskiner. Maskinparken teller i dag blant annet
100 gravemaskiner fra 1,5 til 70 tonn, et stort antall
hjullastere, dumpere og borerigger.
For å sikre riktig bruk av utstyr som ikke krever
sertifi kat, har Stangeland Maskin trolig som
den første i bransjen, utarbeidet et grundig
internopplæringssystem.
BARNAS SIKKERHET I SENTRUM
Ved opparbeidelsen av uteområdene i Havnealléen
barnehage i Sola var utfordringen at jobben skulle gjøres
mens barnehagen var i full drift med barna til stede. I
forkant ble det utført en sikker jobbanalyse (SJA) i nært
samarbeid med barnehagens medarbeidere. Inntil fem
mann var i arbeid på det meste, og samtlige hadde øynene
litt ekstra åpne. Og vi ser ikke bort fra at noen av ungene
ble inspirert til å jobbe i Stangeland Maskin i framtida.
Etter mer enn femti år som entreprenør vet vi at vi vil trenge mye kvalifi sert arbeidskraft også i årene som kommer. Rekruttering av lærlinger foregår i samarbeid med regionens videregående skoler. Vi tilbyr utplassering og sommerjobber til elevene. De fl este lærlingene blir ansatt når de er ferdige med læretiden.
det kommerdet kommer en dag i morgen
tjenestertjenester
Anlegg
Pukkverk
Boring/sprengning
Trykkprøving
Anleggsgartner
Riving
Fundamentering
Energiboring
Stikning
Fjellsikring
Spunting
Jordrensing
Transport
Flyplass
Jernbane
Havn/kaianlegg
Totalentreprise
Alltid på plass!
LØPENDE OPPDATERING AV KUNNSKAP
MODERNE MASKINPARK
FØRST UTE MED INTERN-OPPLÆRING PÅ UTSTYR
Sandnesvegen 80, Postboks 21, 4064 Stavanger
Tlf: 51 44 40 00 www.tsmaskin.no
LOK
OM
OTI
MV
ME
V M
EM
EDIA
D
• FO• FOOO
TO:
TO:
TO:
TTTO: FR
EDFR
EDFR
EDRR
IRRR
IK
RIKK
K
KK
RRRIN
GR
ING
RRIN
RIN
EEEE