GABINETE DO PREFEITO - guaruja.sp.gov.br · “Estabelece o Plano Plurianual do Município ... Prefeito Municipal de Guarujá, ... • Estimular o Governo aberto,

1TERÇA-FEIRA19.12.2017Guarujá

DIÁRIO OFICIAL DE

L E I N.º 4.473.“Estabelece o Plano Plurianual do Município

para o período 2018 a 2021 e define as metas e prioridades da administração

pública municipal para o exercício de 2018.”VÁLTER SUMAN, Prefeito Municipal de Guarujá, faço saber que a Câmara Municipal decretou em Sessão Extraordinária, realizada no dia 28 de novembro de 2017, e eu sanciono e promulgo o seguinte:Art. 1.º Esta Lei estabelece, nos termos do art. 165, § 1.º, da Constituição, o Plano Plurianual (PPA) do Município para o quadriênio 2018/2021, no qual são definidas as diretrizes, os objetivos e as metas da administração pública municipal para as despesas de capital e outras delas decorrente e para as relativas aos programas de duração continuada, na forma dos Anexos I a V e do quadro de detalhamento dos Programas de Governo contendo: objetivos, público, justificativas, ações, metas físicas e financeiras.§ 1.º Fica o Executivo autorizado a modificar a unidade executora ou o órgão responsável por programas e ações e os indicadores e respectivos índices, bem como a adequar as metas físicas em função de modificações nos programas ditadas por leis, por

leis de diretrizes e por leis orçamentárias e seus créditos adicionais.§ 2.º O Plano Plurianual compreende a atuação de todos os órgãos da Administração Direta e Indireta e da Câmara Municipal, inclusive das empresas em que o Município detém o controle acionário, consideradas, nos termos da Lei Complementar n.º 101, de 04 de maio de 2000, de caráter dependente.§ 3.º No caso das empresas de caráter não depen-dente, somente seus investimentos estão incluídos nos programas e ações constantes dos anexos desta Lei.Art. 2.º São estabelecidas para o quadriênio 2018/2021 as seguintes diretrizes norteadoras da execução dos programas e ações a cargo dos órgãos municipais:• Promover ações e programas para erradicação da miséria e da pobreza;• Promover o desenvolvimento econômico susten-tável;• Gerar emprego e renda a partir do Porto ágil, mo-derno e sustentável;• Promover o turismo o ano todo com foco na geração de emprego e renda;

• Prover saúde ampla e de qualidade;• Educar para a vida;• Melhorar as condições habitacionais para promover cidadania;• Tornar Guarujá uma cidade segura;• Promover a arte e a cultura como fomentadores da identidade brasileira;• Incentivar a prática de atividades esportivas e de la-zer como mecanismos de inclusão e ascensão social;• Valorizar a qualidade de vida do cidadão a partir da responsabilidade socioambiental;• Investir na capacitação e valorização do servidor público municipal;• Estimular o Governo aberto, transparente e compro-metido com a legalidade das ações da Administração Municipal;• Prover mobilidade e acessibilidade viabilizando uma convivência urbana coletiva harmoniosa;• Modernizar a gestão pública municipal.Art. 3.º As estimativas das receitas e dos valores dos programas e ações constantes dos anexos desta Lei são fixadas exclusivamente para conferir consistên-cia ao Plano, não se constituindo em limites para a elaboração das leis de diretrizes orçamentárias,

das leis orçamentárias e das suas modificações.Art. 4.º Nas leis orçamentárias ou nas que autorizem a abertura de créditos adicionais, assim como nas leis de diretrizes orçamentárias, e nos créditos extra-ordinários poderão ser criados novos programas ou ações ou modificados os existentes, considerando-se, em decorrência, alterado o Plano Plurianual.Art. 5.º As metas e prioridades da Administração Pública Municipal para o exercício de 2018, na conformidade do exigido pelo art. 165, § 2.º, da Constituição, são as fixadas no Demonstrativo de Programas e Ações por Órgão e Unidade – Físico e Financeiro, integrante desta Lei.Art. 6.º Esta Lei entra em vigor na data de sua pu-blicação.

Prefeitura Municipal de Guarujá, em 13 de dezembro de 2017.

PREFEITO “SEPLAN”/rdlProc. nº 33980/208436/2017.Registrada no Livro Competente “GAB”, em 13.12.2017Renata Disaró LacerdaPront. nº 11.130, que a digitei e assino

ATOS OFICIAISGABINETE DO PREFEITO

MUNICÍPIO DE GUARUJÁ ELABORAÇÃO PPA PLANO PLURIANUAL 2018 / 2021

ANEXO I - FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS DE GOVERNO EXERCÍCIO 2018

Receitas OrçamentáriasExercício

2018 2019 2020 2021RECEITAS CORRENTES 1.312.649.000,00 1.448.357.000,00 1.533.138.000,00 1.626.068.000,00........Receita Tributaria 734.405.000,00 829.184.000,00 881.418.000,00 936.942.000,00........Receita de Contribuições 50.900.000,00 55.238.000,00 61.333.000,00 70.216.000,00....Receita Patrimonial 24.000.000,00 23.144.000,00 25.430.000,00 28.480.000,00........Receita Agropecuária 0,00 0,00 0,00 0,00........Receita Industrial 0,00 0,00 0,00 0,00........Receita de Serviços 362.000,00 384.000,00 408.000,00 433.000,00........Transferências Correntes 477.965.000,00 517.724.000,00 541.691.000,00 566.952.000,00........Outras Receitas Correntes 25.017.000,00 22.683.000,00 22.858.000,00 23.045.000,00........Deducoes de Receitas 50.759.000,00 53.958.000,00 57.358.000,00 60.972.000,00TOTAL RECEITAS CORRENTES 1.261.890.000,00 1.394.399.000,00 1.475.780.000,00 1.565.096.000,00RECEITAS DE CAPITAL 97.013.000,00 45.818.000,00 39.691.000,00 50.831.000,00........Operacoes de Credito 9.379.000,00 0,00 0,00 0,00........Alienacao de Bens 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00........Amortizacoes de Emprestimos 0,00 0,00 0,00 0,00........Transferencias de Capital 87.574.000,00 45.758.000,00 39.631.000,00 50.771.000,00........Outras Receitas de Capital 0,00 0,00 0,00 0,00TOTAL RECEITAS DE CAPITAL 97.013.000,00 45.818.000,00 39.691.000,00 50.831.000,00..RECEITAS CORRENTES - INTRA-ORCAMENTARIAS 45.061.000,00 52.262.000,00 58.552.000,00 67.682.000,00........Receita Tributaria 0,00 0,00 0,00 0,00........Receita de Contribuicoes 45.061.000,00 52.262.000,00 58.552.000,00 67.682.000,00........Receita Patrimonial 0,00 0,00 0,00 0,00........Receita Agropecuaria 0,00 0,00 0,00 0,00........Receita Industrial 0,00 0,00 0,00 0,00........Receita de Servicos 0,00 0,00 0,00 0,00........Transferencias Correntes 0,00 0,00 0,00 0,00........Outras Receitas Correntes 0,00 0,00 0,00 0,00TOTAL RECEITAS CORRENTES - INTRA 45.061.000,00 52.262.000,00 58.552.000,00 67.682.000,00..RECEITAS DE CAPITAL - INTRA-ORCAMENTARIAS 0,00 0,00 0,00 0,00........Operacoes de Credito 0,00 0,00 0,00 0,00........Alienacao de Bens 0,00 0,00 0,00 0,00........Amortizacoes de Emprestimos 0,00 0,00 0,00 0,00........Transferencias de Capital 0,00 0,00 0,00 0,00........Outras Receitas de Capital 0,00 0,00 0,00 0,00TOTAL RECEITAS DE CAPITAL - INTRA 0,00 0,00 0,00 0,00TOTAL GERAL 1.403.964.000,00 1.492.479.000,00 1.574.023.000,00 1.683.609.000,00


ANEXO II - RESUMO POR ORGÃOS RESPONSÁVEISEXERCÍCIO: 2018

ÓrgãosAções

Projetos Atividades Operações Especiais Total

0101 CÂMARA MUNICIPAL 0,00 39.560.000,00 4.840.000,00 44.400.000,00

0201 SECRETARIA DE COORDENAÇÃO 0,00 5.764.000,00 0,00 5.764.000,00

0401 ADVOCACIA GERAL DO MUNICÍPIO 0,00 17.647.000,00 0,00 17.647.000,00

0601 SECRETARIA MUNICIPAL DE 10.000,00 30.860.000,00 12.563.000,00 43.433.000,00

0701 SECRETARIA MUNICIPAL DE 86.000,00 26.637.000,00 0,00 26.723.000,00

0702 FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA 0,00 6.586.000,00 0,00 6.586.000,00

0703 FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA 0,00 1.030.000,00 0,00 1.030.000,00

0704 FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO 0,00 4.000,00 0,00 4.000,00

0901 SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA 41.000,00 5.998.000,00 0,00 6.039.000,00

1001 SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E 10.000,00 44.958.000,00 0,00 44.968.000,00

1002 DIRETORIA DE TRÂNSITO E TRANSPORTES 0,00 15.614.000,00 0,00 15.614.000,00

1101 SECRETARIA MUNICIPAL DE 72.000,00 3.560.000,00 0,00 3.632.000,00

1201 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO 4.582.000,00 367.874.000,00 0,00 372.456.000,00

1301 SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E 50.000,00 10.349.000,00 0,00 10.399.000,00

1501 SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO 80.000,00 4.700.000,00 0,00 4.780.000,00

1601 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE 0,00 245.024.000,00 0,00 245.024.000,00

1801 SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO 5.269.000,00 2.992.000,00 0,00 8.261.000,00

1901 RESERVA DE CONTINGÊNCIA 0,00 30.471.000,00 0,00 30.471.000,00

2101 GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL 0,00 10.500.000,00 0,00 10.500.000,00

2201 CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO 0,00 2.356.000,00 3.300.000,00 5.656.000,00

2301 SECRETARIA MUNICIPAL DE 0,00 7.774.000,00 0,00 7.774.000,00

2401 SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS 0,00 30.919.000,00 88.094.000,00 119.013.000,00

2501 SECRETARIA MUNICIPAL DE 83.258.000,00 12.510.000,00 0,00 95.768.000,00

2601 SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO 36.697.000,00 2.541.000,00 0,00 39.238.000,00

2701 SECRETARIA MUNICIPAL DE OPERAÇÕES 11.400.000,00 110.440.000,00 0,00 121.840.000,00

2901 GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIA 0,00 116.944.000,00 0,00 116.944.000,00

Total Geral: 141.555.000,00 1.153.612.000,00 108.797.000,00 1.403.964.000,00

MUNICÍPIO DE GUARUJA

PLANO PLURIANUAL 2018 / 2021

ANEXO V - PROGRAMAS DO GOVERNO

EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1011 - VALORIZAÇÃO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDEProgramaObjetivo MELHORAR, AMPLIAR E QUALIFICAR AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE. SER FONTE DE INFORMAÇÃO,

ACOMPANHAR OS INDICADORES COM ANALISE DO QUE AFETA A SAÚDE DA POPULAÇÃO DE GUARUJÁ.13.551.000,00 275.000,00

Valor dos ProgramasCapital

13.826.000,00TotalCorrente

Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 13,74 9,9COEFICIENTE DE MORTALIDADE INFANTIL - Nº DE ÓBITOS DE MENORES DE 1 ANO A CADA 1000 NASCIDOS VIVOS

Porcentagem 80 92ÍNDICE DE INVESTIGAÇÃO E ENCERRAMENTO OPORTUNO CASOS DE DOENÇA N.C.Unidade 1 1CUMPRIMENTO DO PLANO DE CONTINGÊNCIA DA DENGUE

Porcentagem 86,96 75COBERTURA VACINAL INFANTIL

1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPAVISA EXECUTADO2161 APERFEIÇOAR O PROGRAMA DE VIGILÂNCIA EM - SAÚDE Porcentagem 50.00SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDESALAS COM O SISTEMA SIPNI ATIVO2162 APERFEIÇOAR AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EPIDE - MIOLÓGICA Unidade 21.00SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEEXECUÇÃO DA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE METAS2216 FORTALECER O PROGRAMA DE DST/AIDS/HEPATI - TES Porcentagem 80.00SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

MUNICIPIO DE GUARUJAEmitido em 27/09/2017 09:10 por NEY.TAMOTSU

1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 14




EXERCÍCIO: 2018











1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 14

PPA PLANO PLURIANUAL 2018 / 2021

2 TERÇA-FEIRA19.12.2017 Guarujá

DIÁRIO OFICIAL DE


ANEXO III - RESUMO POR PROGRAMA EXERCÍCIO: 2018

ProgramasAções

Projetos Atividades Operações Especiais Total

1001 MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO EM SAÚDE 0,00 22.155.000,00 0,00 22.155.000,001002 EDUCAÇÃO HUMANIZADA DE QUALIDADE, 4.582.000,00 367.874.000,00 0,00 372.456.000,001003 ESPORTE E LAZER FORMANDO ATLETAS E 50.000,00 10.349.000,00 0,00 10.399.000,001004 GUARUJÁ CUIDANDO DE VOCÊ 86.000,00 34.257.000,00 0,00 34.343.000,001005 HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL 36.697.000,00 2.541.000,00 0,00 39.238.000,001006 CULTURA EM CENA 0,00 5.998.000,00 0,00 5.998.000,001007 RECONSTRUINDO NOSSAS RAÍZES 41.000,00 0,00 0,00 41.000,001008 VALORIZAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA E 0,00 47.549.000,00 0,00 47.549.000,001009 REDE DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIAS 0,00 155.714.000,00 0,00 155.714.000,001010 QUALIFICAÇÃO DA ASSISTÊNCIA 0,00 5.780.000,00 0,00 5.780.000,001011 VALORIZAÇÃO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDE 0,00 13.826.000,00 0,00 13.826.000,002001 INFRAESTRUTURA À SERVIÇO DO 83.258.000,00 12.510.000,00 0,00 95.768.000,002002 FORTALECENDO A ECONOMIA DE GUARUJÁ 72.000,00 3.560.000,00 0,00 3.632.000,002004 GUARUJÁ - TURISMO O ANO TODO 5.269.000,00 2.992.000,00 0,00 8.261.000,003001 GUARUJÁ - RUMO AO DESENVOLVIMENTO 80.000,00 4.700.000,00 0,00 4.780.000,003003 SEGURANÇA PARA AS PESSOAS 10.000,00 44.958.000,00 0,00 44.968.000,003004 MODERNIZAÇÃO DA MOBILIDADE URBANA 0,00 15.614.000,00 0,00 15.614.000,003005 PROMOÇÃO DA TRANSPARÊNCIA E 0,00 2.356.000,00 3.300.000,00 5.656.000,003006 GUARUJÁ CONSEVARDA, LIMPA E 11.400.000,00 110.440.000,00 0,00 121.840.000,004002 DESENVOLVIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA 10.000,00 30.860.000,00 12.563.000,00 43.433.000,004003 GOVERNANDO PARA TODOS 0,00 5.764.000,00 0,00 5.764.000,004004 GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 0,00 10.213.000,00 0,00 10.213.000,004005 GESTÃO DO SISTEMA ADMINISTRATIVO 0,00 39.560.000,00 4.840.000,00 44.400.000,004006 REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA 0,00 86.076.000,00 0,00 86.076.000,004007 PLANEJAMENTO E GESTÃO FINANCEIRA 0,00 30.919.000,00 88.094.000,00 119.013.000,004008 GESTÃO JURÍDICO-ADMINISTRATIVA 0,00 17.647.000,00 0,00 17.647.000,004009 PENSAR E PLANEJAR A CIDADE 0,00 7.774.000,00 0,00 7.774.000,004011 GUARUJÁ SOLIDÁRIO 0,00 287.000,00 0,00 287.000,00

9999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPS 0,00 61.339.000,00 0,00 61.339.000,00Total Geral 141.555.000,00 1.153.612.000,00 108.797.000,00 1.403.964.000,00

ELABORAÇÃO PPA PLANO PLURIANUAL 2018 / 2021

ANEXO IV - RESUMO POR FUNÇÕES E SUBFUNÇÕESEXERCÍCIO: 2018

Função / SubfunçãoAções

Projetos Atividades Operações Total

01 LEGISLATIVA 0,00 39.560.000,00 4.840.000,00 44.400.000,00

031 AÇÃO LEGISLATIVA 0,00 39.560.000,00 4.840.000,00 44.400.000,00

04 ADMINISTRAÇÃO 10.000,00 109.093.000,00 66.294.000,00 175.397.000,00

121 PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO 0,00 7.774.000,00 0,00 7.774.000,00

122 ADMINISTRAÇÃO GERAL 10.000,00 65.273.000,00 0,00 65.283.000,00

123 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 0,00 30.919.000,00 66.294.000,00 97.213.000,00

124 CONTROLE INTERNO 0,00 2.356.000,00 0,00 2.356.000,00

131 COMUNICAÇÃO SOCIAL 0,00 2.771.000,00 0,00 2.771.000,00

06 SEGURANÇA PÚBLICA 10.000,00 44.958.000,00 0,00 44.968.000,00

181 POLICIAMENTO 10.000,00 43.611.000,00 0,00 43.621.000,00

182 DEFESA CIVIL 0,00 1.347.000,00 0,00 1.347.000,00

08 ASSISTÊNCIA SOCIAL 86.000,00 34.544.000,00 0,00 34.630.000,00

241 ASSISTÊNCIA AO IDOSO 0,00 4.000,00 0,00 4.000,00

243 ASSISTÊNCIA À CRIANÇA E AO ADOLESCENTE 0,00 3.963.000,00 0,00 3.963.000,00

244 ASSISTÊNCIA COMUNITÁRIA 86.000,00 30.577.000,00 0,00 30.663.000,00

09 PREVIDÊNCIA SOCIAL 0,00 86.076.000,00 0,00 86.076.000,00

122 ADMINISTRAÇÃO GERAL 0,00 7.200.000,00 0,00 7.200.000,00

272 PREVIDÊNCIA DO REGIME ESTATUTÁRIO 0,00 78.876.000,00 0,00 78.876.000,00

10 SAÚDE 0,00 245.024.000,00 0,00 245.024.000,00


301 ATENÇÃO BÁSICA 0,00 47.549.000,00 0,00 47.549.000,00

302 ASSISTÊNCIA HOSPITALAR E AMBULATORIAL 0,00 155.714.000,00 0,00 155.714.000,00

303 SUPORTE PROFILÁTICO E TERAPÊUTICO 0,00 5.780.000,00 0,00 5.780.000,00

304 VIGILÂNCIA SANITÁRIA 0,00 4.478.000,00 0,00 4.478.000,00

305 VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA 0,00 9.348.000,00 0,00 9.348.000,00

12 EDUCAÇÃO 4.582.000,00 367.874.000,00 0,00 372.456.000,00


244 ASSISTÊNCIA COMUNITÁRIA 10.000,00 11.918.000,00 0,00 11.928.000,00

306 ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO 0,00 22.432.000,00 0,00 22.432.000,00

361 ENSINO FUNDAMENTAL 0,00 174.766.000,00 0,00 174.766.000,00

363 ENSINO PROFISSIONAL 0,00 3.802.000,00 0,00 3.802.000,00

365 EDUCAÇÃO INFANTIL 4.572.000,00 104.212.000,00 0,00 108.784.000,00

366 EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS 0,00 5.301.000,00 0,00 5.301.000,00

367 EDUCAÇÃO ESPECIAL 0,00 15.218.000,00 0,00 15.218.000,00

13 CULTURA 41.000,00 5.998.000,00 0,00 6.039.000,00

392 DIFUSÃO CULTURAL 41.000,00 5.998.000,00 0,00 6.039.000,00

15 URBANISMO 94.658.000,00 122.950.000,00 0,00 217.608.000,00

451 INFRA-ESTRUTURA URBANA 83.258.000,00 12.510.000,00 0,00 95.768.000,00

452 SERVIÇOS URBANOS 11.400.000,00 110.440.000,00 0,00 121.840.000,00

16 HABITAÇÃO 36.697.000,00 2.541.000,00 0,00 39.238.000,00

482 HABITAÇÃO URBANA 36.697.000,00 2.541.000,00 0,00 39.238.000,00

18 GESTÃO AMBIENTAL 80.000,00 4.700.000,00 0,00 4.780.000,00

542 CONTROLE AMBIENTAL 80.000,00 4.700.000,00 0,00 4.780.000,00

23 COMÉRCIO E SERVIÇOS 5.269.000,00 2.992.000,00 0,00 8.261.000,00

695 TURISMO 5.269.000,00 2.992.000,00 0,00 8.261.000,00

26 TRANSPORTE 72.000,00 15.614.000,00 0,00 15.686.000,00

781 TRANSPORTE AÉREO 72.000,00 0,00 0,00 72.000,00

782 TRANSPORTE RODOVIÁRIO 0,00 15.614.000,00 0,00 15.614.000,00

27 DESPORTO E LAZER 50.000,00 10.349.000,00 0,00 10.399.000,00

812 DESPORTO COMUNITÁRIO 50.000,00 10.349.000,00 0,00 10.399.000,00

28 ENCARGOS ESPECIAIS 0,00 0,00 37.663.000,00 37.663.000,00

843 SERVIÇO DA DÍVIDA INTERNA 0,00 0,00 21.800.000,00 21.800.000,00

846 OUTROS ENCARGOS ESPECIAIS 0,00 0,00 15.863.000,00 15.863.000,00

99 RESERVA DE CONTINGÊNCIA 0,00 61.339.000,00 0,00 61.339.000,00

997 RESERVA DO RPPS 0,00 30.868.000,00 0,00 30.868.000,00

999 RESERVA DE CONTINGENCIA 0,00 30.471.000,00 0,00 30.471.000,00

Total Geral 141.555.000,00 1.153.612.000,00 108.797.000,00 1.403.964.000,00

Programa 1001 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO EM SAÚDE Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

ObjetivoFACILITAR O ACESSO DAS AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE NO MODELO QUE GARANTA A PREVENÇÃO, PROMOÇÃO E RECUPERAÇÃO DA SAÚDE DA POPULAÇÃO. Corrente

Valor dos Programas Capital Total

22.125.000,00 30.000,00 22.155.000,00Órgão Responsável 1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAREUNIÕES GERENCIAIS POR ANOINSTRUMENTOS DE GESTÃO ELABORADOS E PUBLICIZADOS POR ANO

UnidadeUnidade

243

243

Ação Órgão Executor Produto Unidade de Medida

Meta Física

2158 MODERNIZAÇÃO E APOIO DAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS2202 ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DO CONSELHO MUNICIPAL DE

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDESECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

UNIDADES ADMINISTRADAS

UNIDADE EM FUNCIONAMENTO

UnidadeUnidade

8.001.00

Programa 1002 - EDUCAÇÃO HUMANIZADA DE QUALIDADE, COM OPORTUNIDADE PARA TODOS Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

Objetivo FORTALECER POLÍTICAS EDUCACIONAIS VOLTADAS A CONQUISTAR UM NOVO PATA-MAR DE QUALIDADE EDUCACIONAL, GERANDO OPORTUNIDADES PARA TODOS COM DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS E PROJETOS EDUCACIONAIS QUE PROCUREM DEVOLVER À SOCIEDADE SERVIÇOS EDUCACIONAIS À ALTURA DE SEUS ANSEIOS.

Corrente367.848.000,00

Valor dos Programas Capital

4.608.000,00Total

372.456.000,00

Órgão Responsável 1201 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPA

CRIANÇAS ATENDIDAS NAS CRECHES MUNICIPAIS Unidade 2283 3947

CRIANÇAS ATENDIDADES NAS CRECHES CONVENIADAS Unidade 2265 2810

CRIANÇAS ATENDIDAS NAS PRÉ-ESCOLAS MUNICIPAIS Unidade 6530 6800

CRIANÇAS ATENDIDAS NAS PRÉ-ESCOLAS CONVENIADAS Unidade 435 525

ALUNOS ATENDIDOS NO ENSINO FUNDAMENTAL Unidade 20652 20892

ALUNOS ATENDIDOS NA EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS Unidade 1443 1323

ALUNOS ATENDIDOS NA EDUCAÇÃO ESPECIAL Unidade 960 1040

PLANO PLURIANUAL 2018 / 2021 ANEXO V - PROGRAMAS DO GOVERNO

EXERCÍCIO: 2018




EXERCÍCIO: 2018











1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 14




EXERCÍCIO: 2018











1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 14




EXERCÍCIO: 2018











1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 14



DIÁRIO OFICIAL DE

Ação Órgão Executor Produto Unidade de Medida Meta Física

1009 CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DE UNIDADES SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO UNIDADES UTILIZADAS PARA PROJETOS SUPLEMENTARES Unidade 1.00

1077 CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DE UNIDADES PARA SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO UNIDADES CONSTRUÍDAS OU REFORMADAS Unidade 3.00

2030 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DOS CENTROS DE ATIVIDADES SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO CAEC’S ADMINISTRADOS Unidade 4.00

2031 GESTÃO DA ALIMENTAÇÃO ESCOLAR - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO REFEIÇÕES SERVIDAS POR DIA Unidade 29461.00

2032 DESENVOLVIMENTO, APERFEIÇOAMENTO E APOIO - À GESTÃO SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO UNIDADES ADMINISTRADAS Unidade 7.00

2034 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DO ENSINO PROFI - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO ALUNOS ATENDIDOS PELO ENSINO PROFISSIONALIZANTE Unidade 700.00

2035 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO INFANTIL COM SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO CRIANÇAS ATENDIDAS PELAS CRECHES MUNICIPAIS Unidade 2510.00

2036 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO INFANTIL COM SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO CRIANÇAS ATENDIDAS NAS PRÉ-ESCOLAS MUNICIPAIS Unidade 6600.00

2037 PARCERIAS PARA A AMPLIAÇÃO DO ATENDIMENTO À SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO CRIANÇAS ATENDIDAS NAS UNIDADES DE EDUCAÇÃO Unidade 2925.00

2038 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO DE - JOVENS E SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO ALUNOS ATENDIDOS NA EDUCAÇÃO DE JOVENS E Unidade 1413.00

2039 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO ESPECIAL SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO ALUNOS ATENDIDOS NA REDE DE EDUCAÇÃO ESPECIAL Unidade 980.00

2075 REPASSES AO TERCEIRO SETOR PARA PROJETOS - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO CONVÊNIOS CELEBRADOS COM ENTIDADES DO TERCEIRO Unidade 10.00

2080 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DO ENSINO FUNDAMENTAL SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO ALUNOS ATENDIDOS PELA REDE DE ENSINO Unidade 20712.00

2081 REPASSES AO TERCEIRO SETOR PARA DESENVOLVIMENTO DE SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO CONVÊNIOS CELEBRADOS Unidade 72.00

Programa 1003 - ESPORTE E LAZER FORMANDO ATLETAS E CIDADÃOS Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

Objetivo FORMAÇÃO DE EQUIPES ESPORTIVAS COM NÍVEL DE COMPETITIVIDADE E PROMOÇÃO DA PRÁTICA ESPORTIVA NA SOCIEDADE. CorrenteValor dos Programas

Capital Total10.348.000,00 51.000,00 10.399.000,00

Órgão Responsável 1301 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER


MODALIDADES ESPORTIVAS NO JOGOS REGIONAIS Unidade 22 34

PRATICANTES DE ATIVIDADE FÍSICA POR MEIO DAS AÇÕES DA SECRETARIA Unidade 7500 10600

BENEFICIÁRIOS DO BOLSA ATLETA Unidade 336 350

EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS REFORMADOS OU AMPLIADOS Unidade 5 8

Ação Órgão Executor Produto Unidade de Medida Meta Física1014 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPRIOS2042 PROMOÇÃO DE PRÁTICAS ESPORTIVAS -

SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZERSECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER

EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS REFORMADOS E AMPLIADOSESPORTISTAS FORMADOS ATRAVÉS DAS AÇÕES DA

UnidadeUnidade

5.007500.00

Programa 1004 - GUARUJÁ CUIDANDO DE VOCÊ Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ

Objetivo COORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PÚBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS E SERVIÇOS, NA GARANTIA DE DIREITOS DE INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.

Corrente26.635.000,00


88.000,00Total

26.723.000,00

Órgão Responsável 0701 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL


FAMILIAS E INDIVÍDUOS ATENDIDOS PELA PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA Unidade 1000 1600

FAMÍLIAS NO CADASTRO ÚNICO DOS PROGRAMAS DO GOVERNO FEDERAL Unidade 26173 29000

UNIDADES DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE MEDIA E ALTA COMPLEXIDADE EM FUNCIONAMENTO Unidade 7 9

FAMILIAS E INDIVÍDUOS ATENDIDOS PELA PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL Unidade 350 590

UNIDADES DE CONSELHOS TUTELARES EM FUNCIONAMENTO Unidade 2 3

REFEIÇÕES SERVIDAS POR DIA PELOS RESTAURANTES POPULARES Unidade 1900 2900

CRIANÇAS E ADOLESCENTES ATENDIDOS NOS PROGRAMAS DA SECRETARIA Unidade 500 900

UNIDADES DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA EM FUNCIONAMENTO Unidade 5 7


1079 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS DA SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E PRÓPRIOS PÚBLICOS REFORMADOS/AMPLIADOS Unidade 4.00

2018 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E UNIDADES ADMINISTRADAS Unidade 17.00

2139 MANUTENÇÃO DO CONSELHO TUTELAR - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E UNIDADES EM FUNCIONAMENTO Unidade 2.00

2152 MANUTENÇÃO DA SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTR - ICIONAL SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E REFEIÇÕES SERVIDAS POR DIA NOS RESTAURANTES Unidade 2900.00


ObjetivoCOORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PUBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS E SERVIÇOS, NA GARANTIA DE DIREITOS DE INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.

Corrente6.322.000,00


264.000,00Total

6.586.000,00

Órgão Responsável 0702 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL



2110 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE PROTEÇÃO FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL CRIANÇAS E ADOLESCENTES ATENDIDOS Unidade 800.00

2141 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE PROTEÇÃO FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL UNIDADE DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA EM Unidade 5.00

2146 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE PROTEÇÃO FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL UNIDADES DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL EM Unidade 8.00

2148 REESTRUTURAÇÃO E APRIMORAMENTO DO SISTEMA DE FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL FAMÍLIAS INCLUÍDAS POR BUSCA ATIVA Unidade 2000.00



DIÁRIO OFICIAL DE


ObjetivoCOORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PÚBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS E SERVIÇOS, NA GARANTIA DE DIREITOS DE INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.

Corrente1.020.000,00


10.000,00Total

1.030.000,00

Órgão Responsável 0703 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE



2016 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DE PROJETOS CO-FINANCIADOS FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO PROJETO CO-FINANCIADO PELO FMDCA IMPLANTADO Unidade 10.00


Objetivo ZELAR PELO CUMPRIMENTO DOS DIREITOS DOS IDOSOS E CONTROLAR AS POLÍTICAS PÚBLICAS E AÇÕES VOLTADAS PARA O IDOSO NO MUNICÍPIO DE GUARU-JÁ. Corrente

Valor dos Programas Capital Total

3.000,00 1.000,00 4.000,00

Órgão Responsável 0704 - FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO



2213 FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO - FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO IMPLANTADO Unidade 1.00




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1005 - HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIALProgramaObjetivo GARANTIR QUE A POPULAÇÃO DE BAIXA RENDA TENHA ACESSO À MORADIA E À INFRAESTRUTURA

URBANA COMO DIREITO SOCIAL BÁSICO, TENDO COMO FOCO A INCLUSÃO SOCIAL E O COMBATE AODÉFICIT HABITACIONAL, NUM PROCESSO INTEGRADO DE PLANEJAMENTO URBANO COM A PARTICIPAÇÃODAS COMUNIDADES ENVOLVIDAS.

7.491.000,00 31.747.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 476 3358UNIDADES HABITACIONAIS EDIFICADASUnidade 419 2330UNIDADES HABITACIONAIS QUALIFICADASUnidade 1044 9576IMÓVEIS COM TÍTULO DE PROPRIEDADE REGULARIZADOUnidade 625 284FAMÍLIAS ATENDIDAS PELO PROGRAMA DE LOCAÇÃO SOCIAL

2601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃOÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaFAMÍLIAS ATENDIDAS EM PROJETOS HABITACIONAIS1074 REDUZIR AS CARÊNCIAS HABITACIONAIS - Unidade 2414.00SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃOUNIDADES ADMINISTRADAS2203 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - HABITAÇÃO Unidade 4.00SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 8




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1006 - CULTURA EM CENAProgramaObjetivo TRANSFORMAR GUARUJÁ EM CENA CULTURAL, PROMOVENDO MAIOR IDENTIDADE ENTRE OS

GUARUJAENSES E A CIDADE, PROPORCIONANDO SENTIMENTO DE PERTENCIMENTO, VALORIZAÇÃO EAMPLIAÇÃO DA CULTURA LOCAL, GARANTINDO O PLENO EXERCICIO DOS DIREITOS E DEVERES,TRABALHANDO A TRIDIMENSIONALIDADE DA CULTURA: SIMBÓLICA, CIDADÃ E ECONÔMICA. DEFENDER,PRESERVAR, PROMOVER E CONSCIENTIZAR A COMUNIDADE A PRESERVAR E PROMOVER O SEUPATRIMÔNIO HISTÓRICO IMATERIAL, SUAS TRADIÇÕES, CULTURA POPULAR, CULINÁRIA E ARTESANATOSLOCAIS E SUAS MANIFESTAÇÕES.

5.996.000,00 2.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 0 15FOMENTO A GRUPOS E ENTIDADES ARTÍSTICOS E CULTURAIS DO MUNICÍPIOUnidade 2 6CORPOS ARTISTICOS ESTÁVEISUnidade 300 2000VAGAS EM CURSOS E OFICINAS OFERTADOS À POPULAÇÃOUnidade 9 60PROJETOS CULTURAIS E ARTÍSTICOS OFERTADOS À POPULAÇÃOUnidade 4 7ESTRUTURAÇÃO E AMPLIAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA / EQUIPAMENTOSUnidade 40 200EVENTOS E PROGRAMAÇÕES ARTÍSTICAS OFERTADOS À POPULAÇÃO

0901 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURAÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaENTIDADES E/OU GRUPOS BENEFICIADOS COM AUXÍLIO2073 FOMENTO A GRUPOS E MOVIMENTOS ARTÍSTICOS - Unidade 5.00SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURAUNIDADES ADMINISTRADAS PELA SECRETARIA DE2164 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA SECULT - Unidade 4.00SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURAATIVIDADES CULTURAIS OFERTADAS À POPULAÇÃO2205 VALORIZANDO E AMPLIANDO AS EXPRESSÕES CU - LTURAIS DO Unidade 60.00SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 9



DIÁRIO OFICIAL DE




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1008 - VALORIZAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA E MODOS DE VIDA SAUDÁVEISProgramaObjetivo AMPLIAR A COBERTURA DA ASSISTÊNCIA À SAÚDE, GARANTINDO O ACESSO COM QUALIDADE,

PROPORCIONANDO ACOLHIMENTO E VÍNCULO DOS USUÁRIOS AOS SERVIÇOS DE ATENÇÃO BÁSICA COMOPORTA DE ENTRADA À SAÚDE. 47.193.000,00 356.000,00





Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPOPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE COBERTA PELA ATENÇÃO2157 POTENCIALIZAR E FORTALECER A ATENÇÃO BÁS - ICA COMO Porcentagem 86.75SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 11




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1009 - REDE DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIASProgramaObjetivo QUALIFICAR E REORGANIZAR A REDE DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIAS.

155.381.000,00 333.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 0 2UPA'S QUALIFICADASUnidade 2 3EMAD'S IMPLANTADAS

Porcentagem 84 85ATENDIMENTOS DO SAMU DENTRO DO PRAZO DE ALTA PRIORIDADE DE 15 MINUTOSUnidade 0 3UPA'S COM CLASSIFICAÇÃO DE RISCO IMPLANTADAS


Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaUPA QUALIFICADA2159 QUALIFICAR E REORGANIZAR A REDE DE URGÊN - CIA E Unidade 0.00SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEATENDIMENTOS DO SAMU DENTRO DO PRAZO DE ALTA2214 ESTRUTURAR E ORGANIZAR O SERVIÇO MÓVEL D - E URGÊNCIA E Porcentagem 85.00SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDECAPS III QUALIFICADO E ESTRUTURADO2215 QUALIFICAR A SAÚDE MENTAL - Unidade 3.00SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 12




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1010 - QUALIFICAÇÃO DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICAProgramaObjetivo GARANTIR O USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS COM VISTAS AO APERFEIÇOAMENTO DAS AÇÕES DE

SELEÇÃO, PROGRAMAÇÃO, AQUISIÇÃO, ARMAZENAMENTO, DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAMENTO EDISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS. 5.780.000,00 0,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAPorcentagem 75 80DISPONIBILIDADE DE MEDICAMENTOS PADRONIZADOS NA REDE PÚBLICA MUNICIPALPorcentagem 60 75ESTRUTURAÇÃO DOS SERVIÇOS FARMACÊUTICOS


Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaATENDIMENTO À DEMANDA DE MEDICAMENTOS2160 SELEÇÃO, PROGRAMAÇÃO, AQUISIÇÃO, ARMAZEN - AMENTO, Porcentagem 80.00SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 13




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1007 - RECONSTRUINDO NOSSAS RAÍZESProgramaObjetivo RESGUARDAR BENS, DOCUMENTOS, ACERVOS, ARTEFATOS, VESTÍGIOS, SÍTIOS, ASSIM COMO AS

ATIVIDADES TÉCNICAS, SABERES E TRADIÇÕES QUE PERMITAM O CULTIVO DA MEMÓRIA COMUM E DOSNOSSOS ANTEPASSADOS. PROMOVER UMA MAIOR ARTICULAÇÃO DAS POLÍTICAS DE PATRIMÔNIOCULTURAL COM AS OUTRAS ÁREAS, COMO EDUCAÇÃO, MEIO AMBIENTE, DESENVOLVIMENTO SOCIAL,PLANEJAMENTO URBANO, TURISMO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO.

0,00 41.000,00


41.000,00TotalCorrente

Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 2 6BENS CULTURAIS RESTAURADOSUnidade 1 6MONUMENTOS RESTAURADOSUnidade 0 1AQUISIÇÃO DE VEÍCULO POPULAR 4 PORTASUnidade 0 1AQUISIÇÃO DE VEÍCULO DE MÉDIO PORTE TIPO MICRO ÔNIBUS

0901 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURAÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPATRIMÔNIO ARQUITETÔNICO E CULTURAL RESTAURADO1007 RESTAURO, ADEQUAÇÃO E AMPLIAÇÃO DE EQUIP - AMENTOS DE Unidade 1.00SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 10

Eu curto o Diário Oficial

todo diafacebook.com/prefeitura.guaruja


facebook.com/prefeitura.guaruja


DIÁRIO OFICIAL DE




EXERCÍCIO: 2018











1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 14




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ2001 - INFRAESTRUTURA À SERVIÇO DO DESENVOLVIMENTO DE GUARUJÁProgramaObjetivo VIABILIZAR A MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS MUNICIPAIS DE INFRAESTRUTURA NO SENTIDO DE

OFERECER MELHOR QUALIDADE DE VIDA À POPULAÇÃO14.307.000,00 81.461.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 11 15ACOMPANHAMENTO TÉCNICO DAS OBRAS DO MUNICÍPIO

Metro 250 4000CICLOVIAS E CICLOFAIXAS IMPLANTANDASUnidade 560 731PONTOS DE ACESSIBILIDADE INSTALADOS

Metro 20847 27324VIAS COM INFRAESTRUTURA IMPLANTADAUnidade 2 8PRAIA URBANIZADA

2501 - SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E OBRASÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaRUAS E AVENIDAS COM INFRAESTRUTURA IMPLANTADA1016 MELHORIA DA INFRAESTRUTURA URBANA - Metro 22306.00SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA EPRAIA URBANIZADA1017 URBANIZAÇÃO DA ORLA MARÍTIMA - Unidade 2.00SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA ERAMPAS DE ACESSIBILIDADE INSTALADAS1018 ACESSIBILIDADE - FAVORECER O ACESSO DOS - DEFICIENTES Unidade 599.00SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA EPLANO COMUNITÁRIO DE MELHORAMENTOS IMPLANTADO1038 IMPLANTAÇÃO DE PLANOS COMUNITÁRIOS DE ME - Unidade 1.00SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA EUNIDADES ADMINISTRADAS2198 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - Unidade 3.00SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 15




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ2002 - FORTALECENDO A ECONOMIA DE GUARUJÁProgramaObjetivo FORTALECER O DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL DO MUNICÍPIO, APOIANDO A COMPETITIVIDADE, O

EMPREENDEDORISMO, A ECONOMIA SOLIDÁRIA E A RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL,CONCOMITANTEMENTE POTENCIALIZANDO AS ÁREAS DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO. 3.565.000,00 67.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 53 160CONTRATOS FORMALIZADOS COM O BANCO DO POVO NO ANOUnidade 14584 21054FORMALIZAÇÃO DE ATIVIDADES EMPRESARIAIS NO MUNICÍPIO - MEIUnidade 126 360FORMALIZAÇÃO DE ATIVIDADES EMPRESARIAIS NO MUNICÍPIO - ME, LTDAUnidade 3500 4300ENCAMINHAMENTOS VIA POSTO DE ATENDIMENTO DO TRABALHADOR - PAT NO ANOUnidade 2 2CENTRO DE COMÉRCIO JUSTO E SOLIDÁRIO ORGANIZADO (CAMELÓDROMO)Unidade 0 1IMPLANTAÇÃO DA ÁREA RETROPORTUÁRIAUnidade 1 3EMPREENDIMENTOS POPULARES SOLIDÁRIOS APOIADOS (PROGRAMA RECICLOU, LEVOU)Unidade 0 1IMPLANTAÇÃO DO AEROPORTO METROPOLITANO DE GUARUJÁUnidade 9 17CURSOS DE CAPACITAÇÃO PARA GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA

1101 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVIMENTO ECONÔMICO E PORTUÁRIOÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaSERVIÇO DE TRANSPORTE AÉREO PARA PESSOAS E1082 IMPLANTAÇÃO E OPERAÇÃO DO AEROPORTO CIVI - L Unidade 1.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVIMENTOUNIDADES ADMINISTRADAS2027 MANTER OS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE DESE - NVOLVIMENTO Unidade 5.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVIMENTO


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 16

OUVIDORIA3308.70800800.773.7000



DIÁRIO OFICIAL DE




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ2004 - GUARUJÁ - TURISMO O ANO TODOProgramaObjetivo PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SÓCIO ECONÔMICO DO MUNICÍPIO E A REESTRUTURAÇÃO E A

CONSOLIDAÇÃO DE GUARUJÁ COMO DESTINO TURÍSTICO DE QUALIDADE, GERANDO EMPREGO, RENDA EAUMENTO NA ARRECADAÇÃO DE TRIBUTOS. 2.990.000,00 5.271.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 5 6MATERIAL PROMOCIONAL PRODUZIDOUnidade 0 7ATIVIDADES E EVENTOS TURÍSTICOS PROMOVIDOS

Porcentagem 45 70TAXA MÉDIA ANUAL DE OCUPAÇÃO HOTELEIRAUnidade 5252 6000ATENDIMENTOS NOS POSTOS DE INFORMAÇÃO TURÍSTICA POR ANOUnidade 5 6QUALIFICAÇÃO PARA ATENDIMENTO AO TURISTAUnidade 2 4APOIO À SEGMENTAÇÃO DO TURISMOUnidade 0 1REAVALIAÇÃO DO PLANO DIRETOR DE TURISMO

1801 - SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMOÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPRÓPRIOS PÚBLICOS CONSTRUÍDOS OU REFORMADOS1026 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS Unidade 1.00SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMOUNIDADES ADMINISTRADAS2057 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - TURISMO Unidade 4.00SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 17




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3001 - GUARUJÁ - RUMO AO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELProgramaObjetivo PROPORCIONAR O CONHECIMENTO E A CONSCIENTIZAÇÃO DA POPULAÇÃO ACERCA DE TEMAS QUE

ENVOLVAM O MEIO AMBIENTE E CIDADANIA, DESENVOLVENDO A CONSTRUÇÃO DE ATITUDES PARA APRESERVAÇÃO E COM O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL; DESPERTAR O INTERESSE DA POPULAÇÃOPOR VALORES E IDEIAS DE PRESERVAÇÃO DA NATUREZA E SENSO DE RESPONSABILIDADE PARA COM ACIDADE; SENSIBILIZAR DE FORMA LÚDICA SOBRE O USO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAISATRAVÉS DE SUAS PRÓPRIAS AÇÕES; ESTIMULAR A IMPORTÂNCIA DO HOMEM NA TRANSFORMAÇÃO DOMEIO EM QUE VIVE E O QUE AS INTERFERÊNCIAS NEGATIVAS TEM CAUSADO À NATUREZA; INCORPORAR ORESPEITO E O CUIDADO PARA COM O MEIO AMBIENTE, ATRAVÉS DE SISTEMA RECICLAGEM. ESTIMULAR AMUDANÇA PRÁTICA DE ATITUDES E A FORMAÇÃO DE NOVOS HÁBITOS COM RELAÇÃO À UTILIZAÇÃO DOSRECURSOS NATURAIS.

4.765.000,00 15.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 95 250ANIMAIS ATENDIDOS NO GREMAR POR ANOUnidade 12 24EVENTOS DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL REALIZADOS POR ANOUnidade 1100 2200PLANTIO DE MUDAS DE ÁRVORES NATIVAS POR ANOUnidade 186 450AUTOS DE FISCALIZAÇÃO AMBIENTAL POR ANOUnidade 78 350EMISSÃO DE MULTAS PELA FISCALIZAÇÃO AMBIENTAL POR ANOUnidade 60 300ATIVIDADES DE MONITORAMENTO MARÍTIMO E EM ÁREAS DE PRESERVAÇÃOUnidade 111 270RESPOSTAS AO BOLETIM CIDADÃO POR ANOTonelada 65 305COLETA SELETIVA COM COOPERATIVAS POR ANO

1501 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTEÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPRÓPRIOS CONSTRUÍDOS, REFORMADOS OU AMPLIADOS1022 CONSTRUIR, MANTER, REFORMAR E AMPLIAR PR - ÓPRIOS DA Unidade 0.00SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTEEVENTOS DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL NO ANO1088 INCENTIVOS À EDUCAÇÃO AMBIENTAL E MULTIP - LICADORES Unidade 12.00SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTEUNIDADES ADMINISTRADAS2047 MANTER E EXPANDIR AS ATIVIDADES DA SECRE - TARIA DE MEIO Unidade 5.00SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 18




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3003 - SEGURANÇA PARA AS PESSOASProgramaObjetivo ELABORAR E EXECUTAR UM CONJUNTO DE AÇÕES PREVENTIVAS, REATIVAS E DE CONTROLE DESTINADAS

A EVITAR OU MINIMIZAR DANOS AOS PRÓPRIOS PÚBLICOS E QUE PROMOVAM A SEGURANÇA E O BEMESTAR DAS PESSOAS. 44.953.000,00 15.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 0 2MELHORIA DAS INSTALAÇÕES FÍSICAS DA SECRETARIA DE DEFESA E CONVIVÊNCIA SOCIALUnidade 287 487MODERNIZAÇÃO DA GUARDA CIVIL MUNICIPALUnidade 1 1MANUTENÇÃO DA ATIVIDADE DELEGADAUnidade 56 500MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE MONITORAMENTOUnidade 15 15MONITORAMENTO DAS ÁREAS DE RISCO

1001 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIA SOCIALÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaUNIDADES REFORMADAS1008 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS Unidade 1.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIAAGENTES DE DEFESA CIVIL E GEÓLOGOS2025 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA DIRETORIA DE - DEFESA CIVIL Unidade 7.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIAOCORRÊNCIAS DE INCÊNDIO E SALVAMENTO ATENDIDAS2026 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DE EXTINÇÃO DE I - NCÊNDIOS, Unidade 2052.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIAEFETIVO DE GUARDAS CIVIS MUNICIPAIS2178 INCREMENTAÇÃO DA GUARDA CIVIL MUNICIPAL - Unidade 387.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIAMÉDIA DIÁRIA DE POLICIAIS ATUANDO EM ATIVIDADE2211 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DA ATIVIDADE DELE - GADA Unidade 20.00SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIA


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 19



DIÁRIO OFICIAL DE




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3004 - MODERNIZAÇÃO DA MOBILIDADE URBANAProgramaObjetivo ELABORAR E EXECUTAR AÇÕES QUE GARANTAM A MELHORIA NA MOBILIDADE URBANA; CONTROLAR E

MANTER AS VIAS EM CONDIÇÕES DE SEGURANÇA E TRAFEGABILIDADE; CONTROLAR E GARANTIR AOFERTA DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE PÚBLICO; IMPLANTAR O PLANO DE MOBILIDADE URBANA. 15.613.000,00 1.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 0 3076CRIAÇÃO DE VAGAS DE ESTACIONAMENTO REGULAMENTADO

1002 - DIRETORIA DE TRÂNSITO E TRANSPORTESÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaEFETIVO DE AGENTES DE TRÂNSITO2046 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA DIRETORIA E T - RÂNSITO E Unidade 30.00DIRETORIA DE TRÂNSITO E TRANSPORTES


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 20




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3005 - PROMOÇÃO DA TRANSPARÊNCIA E FORTALECIMENTO DO CONTROLE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAPrograma

Objetivo POTENCIALIZAR A TRANSPARÊNCIA DOS ATOS PÚBLICOS MUNICIPAIS A FIM DE GARANTIR A CORRETAAPLICAÇÃO DOS RECURSOS, FORTALECER E QUALIFICAR AS ÁREAS DE CONTROLE VISANDO ÀOTIMIZAÇÃO DOS GASTOS E INVESTIMENTOS MUNICIPAIS. 5.636.000,00 20.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 40000 45000ACESSOS AO PORTAL DA TRANSPARÊNCIA MUNICIPAL POR ANOUnidade 3 3RELATÓRIOS DE GESTÃO ELABORADOS POR ANOUnidade 12 12DEMONSTRATIVOS DE OCORRÊNCIA DA OUVIDORIA POR ANO

2201 - CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIOÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPAGAMENTO DE ACORDOS JUDICIAIS0006 DESPESAS COM A LIQUIDAÇÃO DA EMURG - R$ 3300000.00CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIOUNIDADES ADMINISTRADAS2195 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA CONTROLADORIA - GERAL DO Unidade 4.00CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 21




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3006 - GUARUJÁ CONSEVARDA, LIMPA E ILUMINADAProgramaObjetivo MANTER EM CONDIÇÕES DE USO AOS MUNÍCIPES, AS VIAS, A ILUMINAÇÃO PÚBLICA, SANEAMENTO

BÁSICO, OS LOGRADOUROS E PRÓPRIOS PÚBLICOS.121.425.000,00 415.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPATonelada 145678 176282COLETA E DESTINAÇÃO DO LIXO POR ANOUnidade 54 112LOGRADOUROS E PRÓPRIOS PÚBLICOS COM MANUTENÇÃOUnidade 27120 30940PONTOS DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA COM MANUTENÇÃO

2701 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OPERAÇÕES URBANASÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPRAÇAS IMPLANTADAS, REFORMADAS OU AMPLIADAS1024 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS Unidade 2.00SECRETARIA MUNICIPAL DE OPERAÇÕES URBANASPONTOS DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA INSTALADOS E1025 MANUTENÇÃO DA ILUMINAÇÃO PÚBLICA - Unidade 28072.00SECRETARIA MUNICIPAL DE OPERAÇÕES URBANASLIXO COLETADO E DESTINADO NO ANO2199 SERVIÇOS DE COLETA E DESCARTE DO LIXO, M - ANUTENÇÃO E Tonelada 152895.00SECRETARIA MUNICIPAL DE OPERAÇÕES URBANAS


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 22



DIÁRIO OFICIAL DE




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4002 - DESENVOLVIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICAProgramaObjetivo PROMOVER UMA GESTÃO PÚBLICA EFICIENTE, DESENVOLVENDO E IMPLANTANDO POLITICAS PÚBLICAS

QUE BUSQUEM A MODERNIZAÇÃO DA MÁQUINA ADMINISTRATIVA, SIMPLIFICANDO E RACIONALIZANDO OSPROCEDIMENTOS BUROCRÁTICOS, ALÉM DE GARANTIR ECONOMIA DE GASTOS, BEM COMO VALORIZAR AGESTÃO DE PESSOAS.

43.361.000,00 72.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 0 50000PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DIGITALIZADOS E/OU DESCARTADOSUnidade 0 200SERVIDORES DA ADM CAPACITADOS

0601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃOÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaCONTRIBUIÇÃO AO PASEP0009 CONTRIBUIÇÃO AO PASEP - R$ 12537000.00SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃOUNIDADES REFORMADAS1003 ADEQUAÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DOS PRÓPR - IOS DA Unidade 2.00SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃOUNIDADES ADMINISTRADAS2010 MODERNIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA SECRETARIA - DE Unidade 5.00SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 23




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4003 - GOVERNANDO PARA TODOSProgramaObjetivo MAIOR INTEGRAÇÃO ENTRE AS SECRETARIAS, BUSCANDO MAIS EFICIÊNCIA NAS AÇOES DE GOVERNO.

5.760.000,00 4.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 2000 2400PESSOAS CAPACITADAS NA ESCOLA DE GOVERNO POR ANOUnidade 100 180AÇÕES DE ASSESSORIA EM POLÍTICAS PÚBLICAS POR ANOUnidade 70000 75000PESSOAS ATENDIDAS NO CENTRO DE CIDADANIA POR ANO

0201 - SECRETARIA DE COORDENAÇÃO GOVERNAMENTALÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de Medidaunidades administradas2002 ATUAR NA INTEGRAÇÃO GOVERNAMENTAL - Unidade 4.00SECRETARIA DE COORDENAÇÃO GOVERNAMENTAL


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 24




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4004 - GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAProgramaObjetivo EXECUTAR OS PROCEDIMENTOS PROTOCOLARES DOS DOCUMENTOS EM GERAL ENDEREÇADOS AO

CHEFE DO EXECUTIVO E GABINETE. CONFECÇÃO DE TODOS OS DEMAIS DOCUMENTOS,ASSESSORAMENTO NA ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS E ATIVIDADES PÚBLICAS CORRELATAS ÀS AÇÕES DOCHEFE DO EXECUTIVO. PLANEJAR, COORDENAR E SUPERVISIONAR AS ATIVIDADES DE COMUNICAÇÃOPÚBLICA INSTITUCIONAL.

10.205.000,00 8.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 140 165ATIVIDADES E EVENTOS INSTITUCIONAIS ORGANIZADOSUnidade 4 4MEIOS DE COMUNICAÇÃO UTILIZADOS PARA DIVULGAR AS AÇÕES INSTITUCIONAIS

2101 - GABINETE DO PREFEITO MUNICIPALÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaTIRAGEM DIÁRIA DO DIÁRIO OFICIAL DO MUNICÍPIO2185 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO E - PRESTAÇÃO Unidade 10000.00GABINETE DO PREFEITO MUNICIPALUNIDADES ADMINISTRADAS2194 MODERNIZAÇÃO E APOIO ADMINISTRATIVO DO G - ABINETE DO Unidade 4.00GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 25




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: CAMARA MUNICIPAL4005 - GESTÃO DO SISTEMA ADMINISTRATIVO DA CÂMARAProgramaObjetivo ASSEGURAR O FUNCIONAMENTO DO PODER LEGISLATIVO, EM CONSONÂNCIA COM OS PRECEITOS

CONSTITUCIONAIS E DISPOSIÇÕES EXPRESSAS NA LEI ORGÂNICA DO MUNICÍPIO, LEGISLAR SOBREMATÉRIAS DE COMPETÊNCIA DO MUNICÍPIO, OBSERVADAS AS DETERMINAÇÕES E A HIERARQUIACONSTITUCIONAL E FISCALIZAR, MEDIANTE CONTROLE EXTERNO, A ADMINISTRAÇÃO DIRETA E EMPRESASEM QUE DETENHA A MAIORIA DO CAPITAL SOCIAL COM DIREITO A VOTO.

43.840.000,00 560.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAPorcentagem 100 100GESTÃO ADMINISTRATIVA DA CÂMARAPorcentagem 100 100GESTÃO LEGISLATIVA DA CÂMARAPorcentagem 100 100ATIVIDADES DA CÂMARA MUNICIPALPorcentagem 100 100PAGAMENTO A INATIVOS E PENSIONISTASPorcentagem 100 100MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA CÂMARAPorcentagem 50 100SERVIDORES DA CÂMARA EM CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO E RECICLAGEM

Unidade 0 15ABERTURA DE VAGAS EM CONCURSO PÚBLICOUnidade 50000 150000ESPECTADORES DA RÁDIO E TV CÂMARA

Porcentagem 100 100REFORMA ADMINISTRATIVAPorcentagem 100 100INSTALAÇÕES CONSTRUÍDAS, REFORMADAS, READEQUADAS OU AMPLIADASPorcentagem 100 100ATIVIDADES LEGISLATIVAS, ADMINISTRATIVAS E DE ATENDIMENTO AO CIDADÃO MODERNIZADASPorcentagem 100 100TERCEIRIZAÇÃO DOS SERVIÇOSPorcentagem 50 100CONTROLE INTERNO DA CÂMARA

0101 - CÂMARA MUNICIPALÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPAGAMENTO A INATIVOS E PENSIONISTAS DA CÂMARA0001 INATIVOS E PENSIONISTAS DA CÂMARA - Porcentagem 100.00CÂMARA MUNICIPALATIVIDADES DAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DA2001 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA CÂMARA - Porcentagem 100.00CÂMARA MUNICIPAL


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 26



DIÁRIO OFICIAL DE




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: AUTARQUIA PREVIDENCIA4006 - REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA SOCIALProgramaObjetivo ADMINISTRAR, GERENCIAR E OPERACIONALIZAR O RPPS DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ, INCLUSIVE A

ARRECADAÇÃO E GESTÃO DOS RECURSOS PREVIDENCIÁRIOS, A CONCESSÃO, O PAGAMENTO E AMANUTENÇÃO DOS BENEFÍCIOS. PREVISTOS NAS LEIS COMPLEMENTARES 135/12 E 179/15. 83.712.000,00 2.364.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPADia 8 7TEMPO MÁXIMO DE ESPERA PARA AGENDAMENTO DE PERÍCIA.Dia 41 30TEMPO MÁXIMO PARA A CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS POR APOSENTADORIA.Dia 83 45TEMPO MÁXIMO PARA A CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS DE PENSÃO POR MORTE.

Unidade 3347 4150ATENDIMENTO A SEGURADOS AO ANO.Hora 404 420CAPACITAÇÃO EM EDUCAÇÃO PREVIDENCIÁRIA NO ANO.

2901 - GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIAÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaGESTÃO DO RPPS2200 GESTÃO DO REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA - SOCIAL - Porcentagem 100.00GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIAPERÍCIAS REALIZADAS, APOSENTADORIAS E PENSÕES2201 PAGAMENTO A INATIVOS E PENSIONISTAS DO R - PPS E OUTROS Unidade 2671.00GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIA


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 27




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4007 - PLANEJAMENTO E GESTÃO FINANCEIRAProgramaObjetivo OTIMIZAÇÃO DO USO DOS RECURSOS FINANCEIROS, INTENSIFICAÇÃO DE AÇÕES QUE POSSIBILITEM UMA

MELHORIA SUBSTANCIAL DA ARRECADAÇÃO E UMA DIMINUIÇÃO DA INADIMPLÊNCIA; ESTUDOS DE MEIOSPARA A REDUÇÃO DE CUSTOS, REVISÃO DE CONTRATOS, SUPRESSÃO DE DESPESAS DESNECESSÁRIAS ERENEGOCIAÇÃO DE DÍVIDAS COM DIMINUIÇÃO DO SALDO DEVEDOR; CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES DASECRETARIA DE FINANÇAS COM TREINAMENTOS ESPECÍFICOS; PROMOÇÃO DO EQUILÍBRIO DAS CONTASPÚBLICAS, VIABILIZANDO A ENTREGA DOS PROJETOS/PRODUTOS À POPULAÇÃO, QUE SÃO OBJETIVOSDAS SECRETARIAS FINS, ATRAVÉS DE UMA GESTÃO EFICIENTE DOS RECURSOS ARRECADADOS.

74.657.000,00 44.356.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAR$ 674.111.995 714.596.424AUMENTO DA RECEITA TRIBUTÁRIA

2401 - SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇASÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPAGAMENTO DE SENTENÇAS JUDICIAIS0003 PAGAMENTO DE SENTENÇAS JUDICIAIS - R$ 66294000.00SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇASPAGAMENTO DA DÍVIDA PÚBLICA MUNICIPAL - DÍVIDA0005 SERVIÇO DA DÍVIDA PÚBLICA MUNICIPAL - DÍ - VIDA INTERNA R$ 21800000.00SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇASRECEITA TRIBUTÁRIA ARRECADADA2197 INCREMENTO DA ARRECADAÇÃO E CONTROLE FIN - ANCEIRO R$ 714596424.00SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 28




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4008 - GESTÃO JURÍDICO-ADMINISTRATIVAProgramaObjetivo PROMOVER A ATUAÇÃO E DEFESA DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ EM JUÍZO, QUALQUER QUE SEJA O ÓRGÃO

DO PODER JUDICIÁRIO, QUALQUER QUE SEJA SEU GRAU DE JURISIDIÇÃO, BEM COMO PRESTARCONSULTORIA AOS QUESTIONAMENTOS FORMULADOS PELOS ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA,SERVIDORES, CONTRIBUINTES E MUNÍCIPES, ALÉM DE INVESTIR E OPINAR PELA APLICAÇÃO DAS DEVIDASSANÇÕES AOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE PRATICAM INFRAÇÕES FUNCIONAIS E PRESTARATENDIMENTOS EM DEFESA DOS DIREITOS DOS CONSUMIDORES.

17.547.000,00 100.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 170 370ATENDIMENTOS DA CONSULTORIA JURÍDICO ADMINISTRATIVA

0401 - ADVOCACIA GERAL DO MUNICÍPIOÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de Medidaunidades administradas2005 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA ADVOCACIA GER - AL DO Unidade 6.00ADVOCACIA GERAL DO MUNICÍPIO


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 29




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4009 - PENSAR E PLANEJAR A CIDADEProgramaObjetivo PENSAR A CIDADE, PLANEJANDO E DESENVOLVENDO SOLUÇÕES QUE VISEM SUA MELHORIA,

REVITALIZAÇÃO E CRESCIMENTO, DE FORMA ORDENADA E SUSTENTÁVEL.7.674.000,00 100.000,00



Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 25 35CONVÊNIOS CELEBRADOSUnidade 75 270MANUTENÇÃO DE INDICADORES E BOAS PRÁTICAS DE DESEMPENHO DE PROGRAMAS

Porcentagem 10 8REDUÇÃO DO LIMITE PARA A ABERTURA DE CRÉDITOS ADICIONAIS SUPLEMENTARES POR ANULAÇÃOUnidade 30 40PROJETOS E ORÇAMENTOS ELABORADOS PARA CONVÊNIOSUnidade 175 250PROJETOS, ORÇAMENTOS, ESTUDOS E PARECERES TÉCNICOS EM PROCESSOSUnidade 40 49DEMANDAS DE CONVÊNIOS ATENDIDAS E CONVÊNIOS MONITORADOSUnidade 10 14PROJETOS DE CONVÊNIOS ELABORADOS

2301 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃOÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaUNIDADES ADMINISTRADAS2196 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - Unidade 4.00SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 30



DIÁRIO OFICIAL DE




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4011 - GUARUJÁ SOLIDÁRIOProgramaObjetivo O PROGRAMA TEM COMO OBJETIVO PROMOVER AÇÕES PARA APOIAR A INCLUSÃO SOCIAL DE PESSOAS

EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL ATRAVÉS DE DONATIVOS, CAPACITAÇÕES EM GERAÇÃO DERENDA E PARCERIAS COM ENTIDADES SEM FINS LUCRATIVOS. 276.000,00 11.000,00


287.000,00TotalCorrente

Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAUnidade 270 370EQUIPAMENTOS E MATERIAIS DOADOSUnidade 220 280VAGAS EM CURSOS DE CAPACITAÇÃO E GERAÇÃO DE RENDA

2101 - GABINETE DO PREFEITO MUNICIPALÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaPESSOAS ATENDIDAS COM DONATIVOS E CAPACITAÇÕES2003 MANUTENÇÃO DO FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIED - ADE Unidade 570.00GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 31




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ9999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPSProgramaObjetivo RESERVA DE CONTINGÊNCIA

0,00 0,00


0,00TotalCorrente

Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAR$ 500.000,00 12.578.000,00RESERVA DE CONTINGÊNCIA

1901 - RESERVA DE CONTINGÊNCIAÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaRESERVA DE CONTINGÊNCIA9999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPS - R$ 30471000.00RESERVA DE CONTINGÊNCIA


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 32




EXERCÍCIO: 2018

Unidade Responsável: AUTARQUIA PREVIDENCIA9999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPSProgramaObjetivo RESERVA DO RPPS PARA O PAGAMENTO DE BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS AOS SERVIDORES.

0,00 0,00


0,00TotalCorrente

Indicadores Unidade de Medida Índice mais Recente Índice Final PPAR$ 94.907.000,00 37.000.000,00RESERVA DO RPPS

2901 - GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIAÓrgão Responsável

Meta FísicaÓrgão Executor ProdutoAção Unidade de MedidaRESERVA DO RPPS9999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPS - R$ 34207000.00GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIA


1.3 - E.A.R. - 15/08/2017

Pág.: 33

MUNICÍPIO DE GUARUJALEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

Consolidado

DEMONSTRATIVO DE PROGRAMAS E AÇÕES POR ÓRGÃO E UNIDADE – FÍSICO E FINANCEIROEXERCÍCIO 2018

0201 - SECRETARIA DE COORDENAÇÃO GOVERNAMENTALUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4003 - GOVERNANDO PARA TODOSProgramaMAIOR INTEGRAÇÃO ENTRE AS SECRETARIAS, BUSCANDO MAIS EFICIÊNCIA NAS AÇOES DE GOVERNO.ObjetivoÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPALPúblico Alvo

Justificativa AS SECRETARIAS ATUAM CADA UMA DE FORMA ISOLADA, TENTANDO MOSTRAR SEU DESEMPENHO SEPARADAMENTE, DESPREZANDO O INOVADOR MODELO DE GESTÃO PÚBLICA, QUE VISA ATUARDIRETAMENTE NA INTEGRALIDADE DAS AÇÕES DE GOVERNO COMO FORMA DE ASSEGURAR UMA ATUAÇÃO INTERSETORIAL E EXECUTAR POLÍTICAS PÚBLICAS QUE REPERCUTIRÃO DIRETAMENTE NAQUALIDADE DE VIDA DOS MUNÍCIPES.

Indicadores

Unidade de Medida Índice mais Recente Índice ao Final do PPADescrição

Unidade 2000PESSOAS CAPACITADAS NA ESCOLA DE GOVERNO POR ANO 2400Unidade 100AÇÕES DE ASSESSORIA EM POLÍTICAS PÚBLICAS POR ANO 180Unidade 70000PESSOAS ATENDIDAS NO CENTRO DE CIDADANIA POR ANO 75000

Unidade deMedida

Metas FísicasCódigo Ação Produtos2018

Metas2018

unidades administradas2002 ATUAR NA INTEGRAÇÃO GOVERNAMENTAL - Unidade 4 5.764.000,005.764.000,00Total

5.764.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA DE COORDENAÇÃO GOVERNAMENTAL:

MUNICIPIO DE GUARUJAEmitido em 27/09/2017 09:31 por NEY.TAMOTSU1.5 - E.A.R. - 16/08/2017

Página 1 de 33



DIÁRIO OFICIAL DEMUNICÍPIO DE GUARUJA

LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

Consolidado


0401 - ADVOCACIA GERAL DO MUNICÍPIOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4008 - GESTÃO JURÍDICO-ADMINISTRATIVAProgramaPROMOVER A ATUAÇÃO E DEFESA DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ EM JUÍZO, QUALQUER QUE SEJA O ÓRGÃO DO PODER JUDICIÁRIO, QUALQUER QUE SEJA SEU GRAU DE JURISIDIÇÃO, BEM COMO PRESTARCONSULTORIA AOS QUESTIONAMENTOS FORMULADOS PELOS ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, SERVIDORES, CONTRIBUINTES E MUNÍCIPES, ALÉM DE INVESTIR E OPINAR PELA APLICAÇÃO DASDEVIDAS SANÇÕES AOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE PRATICAM INFRAÇÕES FUNCIONAIS E PRESTAR ATENDIMENTOS EM DEFESA DOS DIREITOS DOS CONSUMIDORES.

Objetivo

MUNÍCIPES E SERVIDORES DE GUARUJÁ.Público AlvoJustificativa DEFICIENTE ESTRUTURA DE APOIO À DEFESA DOS INTERESSES DA PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ NA ESFERA JURÍDICA.

Indicadores


Unidade 170ATENDIMENTOS DA CONSULTORIA JURÍDICO ADMINISTRATIVA 370

Unidade deMedida


Metas2018

unidades administradas2005 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA ADVOCACIA GER - AL DO MUNICÍPIO Unidade 6 17.647.000,0017.647.000,00Total

17.647.000,00TOTAL GERAL DA U.G. ADVOCACIA GERAL DO MUNICÍPIO:


Página 2 de 33


Consolidado


0601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4002 - DESENVOLVIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICAProgramaPROMOVER UMA GESTÃO PÚBLICA EFICIENTE, DESENVOLVENDO E IMPLANTANDO POLITICAS PÚBLICAS QUE BUSQUEM A MODERNIZAÇÃO DA MÁQUINA ADMINISTRATIVA, SIMPLIFICANDO ERACIONALIZANDO OS PROCEDIMENTOS BUROCRÁTICOS, ALÉM DE GARANTIR ECONOMIA DE GASTOS, BEM COMO VALORIZAR A GESTÃO DE PESSOAS.

Objetivo

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL.Público AlvoJustificativa A GESTÃO ADMINISTRATIVA, AO LONGO DE DÉCADAS, VEM SE CARACTERIZANDO PELO EXCESSO DE BUROCRACIAS EM SUAS ROTINAS, DERIVADAS DE UMA LEGISLAÇÃO ARCÁICA E GARGALOS

PROCEDIMENTAIS, QUE ACABAM POR EMPERRAR A MÁQUINA PÚBLICA. NESTE SENTIDO, E CONSIDERANDO QUE ESTA PASTA SE DENOTA COMO UMA SECRETARIA MEIO, RAZÃO PELA QUAL SEUCORRETO FUNCIONAMENTO REFLETE NA PRESTAÇÃO FINAL AOS MUNÍCIPES, NECESSÁRIO SE FAZ UM APRIMORAMENTO NA GESTÃO ADMINISTRATIVA REFORMULANDO SUAS ESTRUTURAS EREADEQUANDO E REDESENHANDO OS FLUXOS DE SERVIÇOS.

Indicadores


Unidade 0PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DIGITALIZADOS E/OU DESCARTADOS 50000Unidade 0SERVIDORES DA ADM CAPACITADOS 200

Unidade deMedida


Metas2018

CONTRIBUIÇÃO AO PASEP0009 CONTRIBUIÇÃO AO PASEP - R$ 12537000 12.563.000,00UNIDADES REFORMADAS1003 ADEQUAÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DOS PRÓPR - IOS DA SECRETARIA DE Unidade 2 10.000,00UNIDADES ADMINISTRADAS2010 MODERNIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA SECRETARIA - DE ADMINISTRAÇÃO Unidade 5 30.860.000,00

43.433.000,00Total

43.433.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO:


Página 3 de 33


Consolidado


0701 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIALUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1004 - GUARUJÁ CUIDANDO DE VOCÊProgramaCOORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PUBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS ESERVIÇOS, NA GARANTIA DE DIREITOS DE INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.

Objetivo

INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.Público AlvoJustificativa CONFORME DADOS DO IPEA, 28,83% DA POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO VIVE EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE À POBREZA, PASSANDO POR MÚLTIPLAS PRIVAÇÕES, ISOLAMENTO, ABANDONO, VIOLÊNCIA,

FALTA DE ACESSO À SERVIÇOS, RENDA, BENEFÍCIOS E DIREITOS SOCIAIS, TORNANDO-SE NECESSÁRIO O REORDENAMENTO, IMPLEMENTAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇOS, PROGRAMAS E PROJETOSNA RELAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA PARA ATENDER E AMENIZAR ÀS DEMANDAS SOCIAIS, POSSIBILITANDO A MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO.

Indicadores


Unidade 1000FAMILIAS E INDIVÍDUOS ATENDIDOS PELA PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA 1600Unidade 26173FAMÍLIAS NO CADASTRO ÚNICO DOS PROGRAMAS DO GOVERNO FEDERAL 29000Unidade 7UNIDADES DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL DE MEDIA E ALTA COMPLEXIDADE EM 9Unidade 350FAMILIAS E INDIVÍDUOS ATENDIDOS PELA PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL 590Unidade 2UNIDADES DE CONSELHOS TUTELARES EM FUNCIONAMENTO 3Unidade 1900REFEIÇÕES SERVIDAS POR DIA PELOS RESTAURANTES POPULARES 2900Unidade 500CRIANÇAS E ADOLESCENTES ATENDIDOS NOS PROGRAMAS DA SECRETARIA 900Unidade 5UNIDADES DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA EM FUNCIONAMENTO 7

Unidade deMedida


Metas2018

PRÓPRIOS PÚBLICOS REFORMADOS/AMPLIADOS1079 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS DA SECRETARIA DE Unidade 4 86.000,00UNIDADES ADMINISTRADAS2018 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - DESENVOLVIMENTO E Unidade 17 24.697.000,00UNIDADES EM FUNCIONAMENTO2139 MANUTENÇÃO DO CONSELHO TUTELAR - Unidade 2 103.000,00REFEIÇÕES SERVIDAS POR DIA NOS RESTAURANTES POPULARES2152 MANUTENÇÃO DA SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTR - ICIONAL Unidade 2900 1.837.000,00

26.723.000,00Total

26.723.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL:


Página 4 de 33



DIÁRIO OFICIAL DE MUNICÍPIO DE GUARUJALEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

Consolidado


0702 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1004 - GUARUJÁ CUIDANDO DE VOCÊProgramaCOORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PUBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS ESERVIÇOS, NA GARANTIA DE DIREITOS DE INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.

Objetivo

INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.Público AlvoJustificativa CONFORME DADOS DO IPEA, 28,83% DA POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO VIVE EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE À POBREZA, PASSANDO POR MÚLTIPLAS PRIVAÇÕES, ISOLAMENTO, ABANDONO, VIOLÊNCIA,


Indicadores


Unidade deMedida


Metas2018

CRIANÇAS E ADOLESCENTES ATENDIDOS2110 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE P - ROTEÇÃO SOCIAL À Unidade 800 2.933.000,00UNIDADE DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA EM FUNCIONAMENTO2141 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE P - ROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA Unidade 5 1.032.000,00UNIDADES DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL EM FUNCIONAMENTO2146 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE P - ROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL Unidade 8 2.211.000,00FAMÍLIAS INCLUÍDAS POR BUSCA ATIVA2148 REESTRUTURAÇÃO E APRIMORAMENTO DO SISTEM - A DE GESTÃO DO SUAS Unidade 2000 410.000,00

6.586.000,00Total

6.586.000,00TOTAL GERAL DA U.G. FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL:


Página 5 de 33


Consolidado


0703 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTEUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1004 - GUARUJÁ CUIDANDO DE VOCÊProgramaCOORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PÚBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS ESERVIÇOS, NA GARANTIA DE DIREITOS DE INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.

Objetivo

INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.Público AlvoJustificativa CONFORME DADOS DO IPEA, 28,83% DA POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO VIVE EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE À POBREZA, PASSANDO POR MÚLTIPLAS PRIVAÇÕES, ISOLAMENTO, ABANDONO, VIOLÊNCIA ,


Indicadores


Unidade deMedida


Metas2018

PROJETO CO-FINANCIADO PELO FMDCA IMPLANTADO2016 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DE PROJETOS CO-FI - NANCIADOS PELO FMDCA Unidade 10 1.030.000,001.030.000,00Total

1.030.000,00TOTAL GERAL DA U.G. FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE:


Página 6 de 33


Consolidado


0704 - FUNDO MUNICIPAL DO IDOSOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1004 - GUARUJÁ CUIDANDO DE VOCÊProgramaZELAR PELO CUMPRIMENTO DOS DIREITOS DOS IDOSOS E CONTROLAR AS POLÍTICAS PÚBLICAS E AÇÕES VOLTADAS PARA O IDOSO NO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ.ObjetivoIDOSOS DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ.Público Alvo

Justificativa NECESSIDADE DE CUMPRIR E ZELAR PELO CUMPRIMENTO DAS NORMAS CONSTITUCIONAIS E INFRACONSTITUCIONAIS QUE, DE QUALQUER FORMA, ASSEGUREM DIREITOS OU DIGAM RESPEITO AO

Indicadores


Unidade deMedida


Metas2018

FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO IMPLANTADO2213 FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO - Unidade 1 4.000,004.000,00Total

4.000,00TOTAL GERAL DA U.G. FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO:


Página 7 de 33

Disque Dengue: 0800 779 8000



DIÁRIO OFICIAL DEMUNICÍPIO DE GUARUJALEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

Consolidado


0901 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURAUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1006 - CULTURA EM CENAProgramaTRANSFORMAR GUARUJÁ EM CENA CULTURAL, PROMOVENDO MAIOR IDENTIDADE ENTRE OS GUARUJAENSES E A CIDADE, PROPORCIONANDO SENTIMENTO DE PERTENCIMENTO, VALORIZAÇÃO EAMPLIAÇÃO DA CULTURA LOCAL, GARANTINDO O PLENO EXERCICIO DOS DIREITOS E DEVERES, TRABALHANDO A TRIDIMENSIONALIDADE DA CULTURA: SIMBÓLICA, CIDADÃ E ECONÔMICA. DEFENDER,PRESERVAR, PROMOVER E CONSCIENTIZAR A COMUNIDADE A PRESERVAR E PROMOVER O SEU PATRIMÔNIO HISTÓRICO IMATERIAL, SUAS TRADIÇÕES, CULTURA POPULAR, CULINÁRIA E ARTESANATOSLOCAIS E SUAS MANIFESTAÇÕES.

Objetivo

POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ.Público AlvoJustificativa A CIDADE DE GUARUJÁ JÁ FOI UM CELEIRO DE GRANDES ARTISTAS, FESTIVAIS E EVENTOS CULTURAIS. FAZ-SE NECESSÁRIO RESGATAR E FOMENTAR A DIFUSÃO DAS ARTES E CULTURA EM SEUS

DIVERSOS SEGMENTOS, FORMATOS E ESTILOS. FORTALECER A GESTÃO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A CULTURA, POR MEIO DA CONSOLIDAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DECULTURA - SMC - COMO INSTRUMENTO DE ARTICULAÇÃO, GESTÃO, INFORMAÇÃO, FORMAÇÃO, FOMENTO E PROMOÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE CULTURA, PRESERVAÇÃO DAS ARTES E DASEXPRESSÕES CULTURAIS, FORMANDO ARTISTAS E CIDADÃOS, AGENTES FAZEDORES E GESTORES CULTURAIS, VALORIZANDO A IDENTIDADE CULTURAL. AMPLIAR E DEMOCRATIZAR O ACESSO EGARANTIA AO EXERCÍCIO DO DIREITO À CULTURA. DEFENDER, PRESERVAR, PROMOVER E CONSCIENTIZAR A COMUNIDADE A PRESERVAR E PROMOVER O SEU PATRIMÔNIO HISTÓRICO IMATERIAL, SUASTRADIÇÕES, CULTURA POPULAR, CULINÁRIA E ARTESANATOS LOCAIS E SUAS MANIFESTAÇÕES.

Indicadores


Unidade 0FOMENTO A GRUPOS E ENTIDADES ARTÍSTICOS E CULTURAIS DO MUNICÍPIO 15Unidade 2CORPOS ARTISTICOS ESTÁVEIS 6Unidade 300VAGAS EM CURSOS E OFICINAS OFERTADOS À POPULAÇÃO 2000Unidade 9PROJETOS CULTURAIS E ARTÍSTICOS OFERTADOS À POPULAÇÃO 60Unidade 4ESTRUTURAÇÃO E AMPLIAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA / EQUIPAMENTOS 7Unidade 40EVENTOS E PROGRAMAÇÕES ARTÍSTICAS OFERTADOS À POPULAÇÃO 200

Unidade deMedida


Metas2018

ENTIDADES E/OU GRUPOS BENEFICIADOS COM AUXÍLIO FINANCEIRO2073 FOMENTO A GRUPOS E MOVIMENTOS ARTÍSTICOS - Unidade 5 200.000,00UNIDADES ADMINISTRADAS PELA SECRETARIA DE CULTURA2164 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA SECULT - Unidade 4 5.057.000,00ATIVIDADES CULTURAIS OFERTADAS À POPULAÇÃO2205 VALORIZANDO E AMPLIANDO AS EXPRESSÕES CU - LTURAIS DO MUNICÍPIO Unidade 60 741.000,00

5.998.000,00Total


Página 8 de 33


Consolidado


0901 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURAUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1007 - RECONSTRUINDO NOSSAS RAÍZESProgramaRESGUARDAR BENS, DOCUMENTOS, ACERVOS, ARTEFATOS, VESTÍGIOS, SÍTIOS, ASSIM COMO AS ATIVIDADES TÉCNICAS, SABERES E TRADIÇÕES QUE PERMITAM O CULTIVO DA MEMÓRIA COMUM E DOSNOSSOS ANTEPASSADOS. PROMOVER UMA MAIOR ARTICULAÇÃO DAS POLÍTICAS DE PATRIMÔNIO CULTURAL COM AS OUTRAS ÁREAS, COMO EDUCAÇÃO, MEIO AMBIENTE, DESENVOLVIMENTO SOCIAL,PLANEJAMENTO URBANO, TURISMO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO.

Objetivo

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E PRIVADA LIGADOS AOS PATRÍMÔNIOS CULTURAIS DO MUNICÍPIO.Público AlvoJustificativa ATENDER ÀS EXIGÊNCIAS DE ÓRGÃOS INTERVENIENTES NO TOCANTE À ACESSIBILIDADE E MODERNIZAÇÃO, ALÉM DE FOMENTAR A FRUIÇÃO E ACESSO DA POPULAÇÃO AOS BENS HISTÓRICOS DO

MUNICÍPIO. CONSTRUIR INSTRUMENTOS INTEGRADOS DE PRESERVAÇÃO, SALVAGUARDA E GESTÃO DE PATRIMÔNIO EM TODAS AS SUAS VERTENTES E DIMENSÕES.Indicadores


Unidade 2BENS CULTURAIS RESTAURADOS 6Unidade 1MONUMENTOS RESTAURADOS 6Unidade 0AQUISIÇÃO DE VEÍCULO POPULAR 4 PORTAS 1Unidade 0AQUISIÇÃO DE VEÍCULO DE MÉDIO PORTE TIPO MICRO ÔNIBUS 1

Unidade deMedida


Metas2018

PATRIMÔNIO ARQUITETÔNICO E CULTURAL RESTAURADO1007 RESTAURO, ADEQUAÇÃO E AMPLIAÇÃO DE EQUIP - AMENTOS DE DIFUSÃO Unidade 1 41.000,0041.000,00Total

6.039.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA:


Página 9 de 33


Consolidado


1001 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIA SOCIALUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3003 - SEGURANÇA PARA AS PESSOASProgramaELABORAR E EXECUTAR UM CONJUNTO DE AÇÕES PREVENTIVAS, REATIVAS E DE CONTROLE DESTINADAS A EVITAR OU MINIMIZAR DANOS AOS PRÓPRIOS PÚBLICOS E QUE PROMOVAM A SEGURANÇA EO BEM ESTAR DAS PESSOAS.

Objetivo

MUNÍCIPES E TURÍSTAS.Público AlvoJustificativa OS EQUIPAMENTOS PÚBLICOS DE GUARUJÁ SOFREM COM PEQUENOS DELITOS QUE ACABAM POR PREJUDICAR O ATENDIMENTO À POPULAÇÃO. ALÉM DISSO, A SENSAÇÃO DE INSEGURANÇA AFLIGE

RESIDENTES E TURISTAS E PREJUDICAM A ECONOMIA LOCAL E COLOCAM EM RISCO A INTEGRIDADE DAS PESSOAS. O IMPLEMENTO DO PROGRAMA PRETENDE MINIMIZAR OS PROBLEMASAPRESENTADOS E ASSIM PROPORCIONAR MAIOR TRANQUILIDADE EM TERRITÓRIO MUNICIPAL.

Indicadores


Unidade 0MELHORIA DAS INSTALAÇÕES FÍSICAS DA SECRETARIA DE DEFESA E CONVIVÊNCIA SOCIAL 2Unidade 287MODERNIZAÇÃO DA GUARDA CIVIL MUNICIPAL 487Unidade 1MANUTENÇÃO DA ATIVIDADE DELEGADA 1Unidade 56MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE MONITORAMENTO 500Unidade 15MONITORAMENTO DAS ÁREAS DE RISCO 15

Unidade deMedida


Metas2018

UNIDADES REFORMADAS1008 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS PÚBLICOS Unidade 1 10.000,00AGENTES DE DEFESA CIVIL E GEÓLOGOS2025 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA DIRETORIA DE - DEFESA CIVIL Unidade 7 825.000,00OCORRÊNCIAS DE INCÊNDIO E SALVAMENTO ATENDIDAS NO ANO2026 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DE EXTINÇÃO DE I - NCÊNDIOS, RESGATE E Unidade 2052 522.000,00EFETIVO DE GUARDAS CIVIS MUNICIPAIS2178 INCREMENTAÇÃO DA GUARDA CIVIL MUNICIPAL - Unidade 387 43.212.000,00MÉDIA DIÁRIA DE POLICIAIS ATUANDO EM ATIVIDADE DELEGADA2211 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DA ATIVIDADE DELE - GADA Unidade 20 399.000,00

44.968.000,00Total

44.968.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIA SOCIAL:


Página 10 de 33




Consolidado


1002 - DIRETORIA DE TRÂNSITO E TRANSPORTESUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3004 - MODERNIZAÇÃO DA MOBILIDADE URBANAProgramaELABORAR E EXECUTAR AÇÕES QUE GARANTAM A MELHORIA NA MOBILIDADE URBANA; CONTROLAR E MANTER AS VIAS EM CONDIÇÕES DE SEGURANÇA E TRAFEGABILIDADE; CONTROLAR E GARANTIR AOFERTA DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE PÚBLICO; IMPLANTAR O PLANO DE MOBILIDADE URBANA.

Objetivo

USUÁRIOS DAS VIAS E LOGRADOUROS PÚBLICOS.Público AlvoJustificativa EXISTÊNCIA DE PONTOS CRÍTICOS DE GRANDE FLUXO DE VEÍCULOS E DEFICIÊNCIAS NA SINALIZAÇÃO VIÁRIA DEMANDAM UMA ATUAÇÃO MAIS EFETIVA DA DIRETORIA DE TRÂNSITO.

Indicadores


Unidade 0CRIAÇÃO DE VAGAS DE ESTACIONAMENTO REGULAMENTADO 3076

Unidade deMedida


Metas2018

EFETIVO DE AGENTES DE TRÂNSITO2046 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA DIRETORIA E T - RÂNSITO E TRANSPORTE Unidade 30 15.614.000,0015.614.000,00Total

15.614.000,00TOTAL GERAL DA U.G. DIRETORIA DE TRÂNSITO E TRANSPORTES:


Página 11 de 33


Consolidado


1101 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVIMENTO ECONÔMICO E PORTUÁRIOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ2002 - FORTALECENDO A ECONOMIA DE GUARUJÁProgramaFORTALECER O DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL DO MUNICÍPIO, APOIANDO A COMPETITIVIDADE, O EMPREENDEDORISMO, A ECONOMIA SOLIDÁRIA E A RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL,CONCOMITANTEMENTE POTENCIALIZANDO AS ÁREAS DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO.

Objetivo

EMPRESAS FORMADAS POR PESSOA FÍSICA OU JURÍDICA.Público AlvoJustificativa DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO CONTRA A DESIGUALDADE.

POTENCIAL TURÍSTICO, PORTUÁRIO, INDUSTRIAL, COMÉRCIO POPULAR FORTE E GENTE TRABALHADORA. GUARUJÁ É UMA CIDADE DE CARACTERÍSITCAS ÚNICAS, COM ENORMES OPORTUNIDADES DECRESCIMENTO, MAS QUE VIU O ENFRAQUECIMENTO DE SUAS POTENCIALIDADES DEVIDO A DÉCADAS DE POLÍTICAS PÚBLICAS SEM PLANEJAMENTO E NEGLIGENTES COM UM PROJETO A LONGO PRAZO,OCASIONANDO SEQUELAS SOCIAIS PRODUNDAS EM NOSSO MUNICÍPIO.E OS DADOS PROVAM, DE ACORDO COM O IBGE, DOS 313.421 HABITANTES DE GUARUJÁ, 95.427 PESSOAS MORAM EM CONDIÇÕES SUBNORMAIS (FAVELAS, PALAFITAS, MORROS E ASSENTAMENTOSPRECÁRIOS), SEM OU COM POUCO ACESSO A SANEAMENTO BÁSICO, COLETA DE LIXO, FORNECIMENTO DE ÁGUA E ENERGIA ELÉTRICA E, CONSEQUENTEMENTE, SEM ACESSO AO MERCADO DETRABALHO. ESTATÍSTICAS APONTAM QUE ENTRE A POPULAÇÃO ECONOMICAMENTE ATIVA DE GUARUJÁ (DE 19 A 64 ANOS), APENAS 30% POSSUI TRABALHO OU ALGUMA OCUPAÇÃO, ISSO SEMMENSURAR O TIPO E QUALIDADE DESSES EMPREGOS.TAL CENÁRIO COLOCA INDUBITAVELMENTE O ENFRENTAMENTO DESTA REALIDADE COMO UMA DAS PRIORIDADES DA ATUAL ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL, QUE DE VIÉS HUMANISTA, DEFENDE APROMOÇÃO DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ALIADO AO DESENVOLVIMENTO HUMANO E SOCIAL, POIS A PESSOA SEM EMPREGO, SEM RENDA E SEM AUTONOMIA, TEM TAMBÉM NEGADA A SUACIDADANIA. E EM QUALQUER LUGAR DO MUNDO A EQUAÇÃO É A MESMA: ONDE O ESTADO, O PODER PÚBLICO, A EDUCAÇÃO, A CIDADANIA NÃO CHEGAM, AS TENSÕES ECLODEM, A SEGREGAÇÃO SEAGRAVA, A INSEGURANÇA SE INSTALA E A CRIMINALIDADE CRESCE.POR ISSO, A SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E PORTUÁRIO (SEDEP) TRABALHA PARA INTEGRAR AS OPORTUNIDADES PRODUTIVAS DA CIDADE, ENVOLVENDO OS SETORES DE PORTO,AEROPORTO, EMPREENDEDORISMO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA, COMÉRCIO, SERVIÇOS, INDÚSTRIA, PESCA E ECONOMIA SOLIDÁRIA, EM AÇÕES QUE ESTIMULAM A CRIAÇÃO DE UM AMBIENTE FAVORÁVEL ÀLIVRE INICIATIVA, AO SURGIMENTO DE NOVOS EMPREENDIMENTOS, CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL E GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA NAS MAIS VARIADAS CAMADAS SOCIAIS, BUSCANDO FAZER DEGUARUJÁ E VICENTE DE CARVALHO, UMA CIDADE MAIS JUSTA E PRÓSPERA PARA TODOS.

Indicadores


Unidade 53CONTRATOS FORMALIZADOS COM O BANCO DO POVO NO ANO 160Unidade 14584FORMALIZAÇÃO DE ATIVIDADES EMPRESARIAIS NO MUNICÍPIO - MEI 21054Unidade 126FORMALIZAÇÃO DE ATIVIDADES EMPRESARIAIS NO MUNICÍPIO - ME, LTDA 360Unidade 3500ENCAMINHAMENTOS VIA POSTO DE ATENDIMENTO DO TRABALHADOR - PAT NO ANO 4300Unidade 2CENTRO DE COMÉRCIO JUSTO E SOLIDÁRIO ORGANIZADO (CAMELÓDROMO) 2Unidade 0IMPLANTAÇÃO DA ÁREA RETROPORTUÁRIA 1Unidade 1EMPREENDIMENTOS POPULARES SOLIDÁRIOS APOIADOS (PROGRAMA RECICLOU, LEVOU) 3Unidade 0IMPLANTAÇÃO DO AEROPORTO METROPOLITANO DE GUARUJÁ 1Unidade 9CURSOS DE CAPACITAÇÃO PARA GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA 17

Unidade deMedida


Metas2018

SERVIÇO DE TRANSPORTE AÉREO PARA PESSOAS E CARGAS1082 IMPLANTAÇÃO E OPERAÇÃO DO AEROPORTO CIVI - L METROPOLITANO Unidade 1 72.000,00UNIDADES ADMINISTRADAS2027 MANTER OS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE DESE - NVOLVIMENTO ECONÔMICO Unidade 5 3.560.000,00

3.632.000,00Total

3.632.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVIMENTO ECONÔMICO E PORTUÁRIO:


Página 12 de 33


Consolidado


1201 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1002 - EDUCAÇÃO HUMANIZADA DE QUALIDADE, COM OPORTUNIDADE PARA TODOSProgramaFORTALECER POLÍTICAS EDUCACIONAIS VOLTADAS A CONQUISTAR UM NOVO PATAMAR DE QUALIDADE EDUCACIONAL, GERANDO OPORTUNIDADES PARA TODOS COM DESENVOLVIMENTO DEPROGRAMAS E PROJETOS EDUCACIONAIS QUE PROCUREM DEVOLVER À SOCIEDADE SERVIÇOS EDUCACIONAIS À ALTURA DE SEUS ANSEIOS.

Objetivo

POPULAÇÃO EM IDADE ESCOLAR E JOVENS E ADULTOS QUE NÃO CONCLUÍRAM A EDUCAÇÃO BÁSICA.Público AlvoJustificativa DAR CUMPRIMENTO ÀS DIRETRIZES PROPOSTAS NO PLANO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, PREVISTAS TAMBÉM NO PLANO DECENAL DE EDUCAÇÃO E PLANO NACIONAL DE EDUCAÇÃO, NO QUE SE REFERE À

ELEVAÇÃO DOS ÍNDICES DE COBERTURA E MELHORA DA QUALIDADE DA EDUCAÇÃO BÁSICA.Indicadores


Unidade 2283CRIANÇAS ATENDIDAS NAS CRECHES MUNICIPAIS 3947Unidade 2265CRIANÇAS ATENDIDADES NAS CRECHES CONVENIADAS 2810Unidade 6530CRIANÇAS ATENDIDAS NAS PRÉ-ESCOLAS MUNICIPAIS 6800Unidade 435CRIANÇAS ATENDIDAS NAS PRÉ-ESCOLAS CONVENIADAS 525Unidade 20652ALUNOS ATENDIDOS NO ENSINO FUNDAMENTAL 20892Unidade 1443ALUNOS ATENDIDOS NA EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS 1323Unidade 960ALUNOS ATENDIDOS NA EDUCAÇÃO ESPECIAL 1040

Unidade deMedida


Metas2018

UNIDADES UTILIZADAS PARA PROJETOS SUPLEMENTARES AO ENSINO CONSTRUÍDAS, AMPLIADAS1009 CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DE UNIDA - DES UTILIZADAS PARA Unidade 1 10.000,00UNIDADES CONSTRUÍDAS OU REFORMADAS1077 CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DE UNIDA - DES PARA ATENDIMENTO À Unidade 3 4.572.000,00CAEC'S ADMINISTRADOS2030 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DOS CENTROS DE - ATIVIDADES Unidade 4 11.584.000,00REFEIÇÕES SERVIDAS POR DIA2031 GESTÃO DA ALIMENTAÇÃO ESCOLAR - Unidade 29461 22.432.000,00UNIDADES ADMINISTRADAS2032 DESENVOLVIMENTO, APERFEIÇOAMENTO E APOIO - À GESTÃO DA SEDUC Unidade 7 30.225.000,00ALUNOS ATENDIDOS PELO ENSINO PROFISSIONALIZANTE2034 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DO ENSINO PROFI - SSIONALIZANTE Unidade 700 3.802.000,00CRIANÇAS ATENDIDAS PELAS CRECHES MUNICIPAIS2035 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO INF - ANTIL COM PRIORIDADE À Unidade 2510 33.190.000,00CRIANÇAS ATENDIDAS NAS PRÉ-ESCOLAS MUNICIPAIS2036 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO INF - ANTIL COM PRIORIDADE À Unidade 6600 57.200.000,00CRIANÇAS ATENDIDAS NAS UNIDADES DE EDUCAÇÃO INFANTIL CONVENIADAS2037 PARCERIAS PARA A AMPLIAÇÃO DO ATENDIMENT - O À EDUCAÇÃO INFANTIL Unidade 2925 13.822.000,00ALUNOS ATENDIDOS NA EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS2038 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO DE - JOVENS E ADULTOS Unidade 1413 5.301.000,00ALUNOS ATENDIDOS NA REDE DE EDUCAÇÃO ESPECIAL2039 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO ESP - ECIAL Unidade 980 15.218.000,00CONVÊNIOS CELEBRADOS COM ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR2075 REPASSES AO TERCEIRO SETOR PARA PROJETOS - SUPLEMENTARES AO Unidade 10 334.000,00ALUNOS ATENDIDOS PELA REDE DE ENSINO FUNDAMENTAL2080 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DO ENSINO FUNDA - MENTAL Unidade 20712 173.685.000,00CONVÊNIOS CELEBRADOS2081 REPASSES AO TERCEIRO SETOR PARA DESENVOL - VIMENTO DE PROJETOS DA Unidade 72 1.081.000,00

372.456.000,00Total

372.456.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO:


Página 13 de 33



DIÁRIO OFICIAL DE


Consolidado


1301 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZERUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1003 - ESPORTE E LAZER FORMANDO ATLETAS E CIDADÃOSProgramaFORMAÇÃO DE EQUIPES ESPORTIVAS COM NÍVEL DE COMPETITIVIDADE E PROMOÇÃO DA PRÁTICA ESPORTIVA NA SOCIEDADE.ObjetivoMUNÍCIPES DE GUARUJÁ.Público Alvo

Justificativa NECESSIDADE DE MELHORAR E INTEGRAR A SOCIEDADE ATARAVÉS DA DISCIPLINA NA PRÁTICA ESPORTIVA, ELEVANDO A QUALIDADE DE VIDA NE NOSSOS MUNÍCIPES.

Indicadores


Unidade 22MODALIDADES ESPORTIVAS NO JOGOS REGIONAIS 34Unidade 7500PRATICANTES DE ATIVIDADE FÍSICA POR MEIO DAS AÇÕES DA SECRETARIA 10600Unidade 336BENEFICIÁRIOS DO BOLSA ATLETA 350Unidade 5EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS REFORMADOS OU AMPLIADOS 8

Unidade deMedida


Metas2018

EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS REFORMADOS E AMPLIADOS1014 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS DESTINADOS À Unidade 5 50.000,00ESPORTISTAS FORMADOS ATRAVÉS DAS AÇÕES DA SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER2042 PROMOÇÃO DE PRÁTICAS ESPORTIVAS - Unidade 7500 10.349.000,00

10.399.000,00Total

10.399.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER:


Página 14 de 33


Consolidado


1501 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTEUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3001 - GUARUJÁ - RUMO AO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELProgramaPROPORCIONAR O CONHECIMENTO E A CONSCIENTIZAÇÃO DA POPULAÇÃO ACERCA DE TEMAS QUE ENVOLVAM O MEIO AMBIENTE E CIDADANIA, DESENVOLVENDO A CONSTRUÇÃO DE ATITUDES PARA APRESERVAÇÃO E COM O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL; DESPERTAR O INTERESSE DA POPULAÇÃO POR VALORES E IDEIAS DE PRESERVAÇÃO DA NATUREZA E SENSO DE RESPONSABILIDADE PARACOM A CIDADE; SENSIBILIZAR DE FORMA LÚDICA SOBRE O USO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS ATRAVÉS DE SUAS PRÓPRIAS AÇÕES; ESTIMULAR A IMPORTÂNCIA DO HOMEM NATRANSFORMAÇÃO DO MEIO EM QUE VIVE E O QUE AS INTERFERÊNCIAS NEGATIVAS TEM CAUSADO À NATUREZA; INCORPORAR O RESPEITO E O CUIDADO PARA COM O MEIO AMBIENTE, ATRAVÉS DESISTEMA RECICLAGEM. ESTIMULAR A MUDANÇA PRÁTICA DE ATITUDES E A FORMAÇÃO DE NOVOS HÁBITOS COM RELAÇÃO À UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS NATURAIS.

Objetivo

ÓRGÃOS E ENTIDADES DA SOCIEDADE CIVIL E MUNÍCIPES EM GERAL.Público AlvoJustificativa É DE SUMA IMPORTÂNCIA A CONSCIENTIZAÇÃO DA PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE PARA A NOSSA VIDA E TODOS OS SERES VIVOS, AFINAL VIVEMOS NELE E PRECISAMOS QUE TODOS OS SEUS

RECURSOS NATURAIS SEJAM SEMPRE PUROS. A CONSCIENTIZAÇÃO QUANTO A ESSA PRESERVAÇÃO DEVE SER CONSTANTE, POIS É MAIS FÁCIL DESTRUIR DO QUE REIMPLANTAR . OBSERVAMOS TODOSOS DIAS EM NOTICIÁRIOS E ATÉ NO MEIO EM QUE VIVEMOS AS DEGRADAÇÕES NATURAIS POR CAUSA DOS DANOS AMBIENTAIS CAUSADOS PELO HOMEM. SEM MEDIDAS DE PRESERVAÇÃO,FISCALIZAÇÃO E PREVENÇÃO A FAVOR DOS SERES VIVOS EM GERAL E DO MEIO EM QUE VIVEMOS, PODEREMOS EM POUCO TEMPO VIVENCIAR CATÁSTROFES AINDA MAIORES QUE AS OCORRIDAS

Indicadores


Unidade 95ANIMAIS ATENDIDOS NO GREMAR POR ANO 250Unidade 12EVENTOS DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL REALIZADOS POR ANO 24Unidade 1100PLANTIO DE MUDAS DE ÁRVORES NATIVAS POR ANO 2200Unidade 186AUTOS DE FISCALIZAÇÃO AMBIENTAL POR ANO 450Unidade 78EMISSÃO DE MULTAS PELA FISCALIZAÇÃO AMBIENTAL POR ANO 350Unidade 60ATIVIDADES DE MONITORAMENTO MARÍTIMO E EM ÁREAS DE PRESERVAÇÃO 300Unidade 111RESPOSTAS AO BOLETIM CIDADÃO POR ANO 270Tonelada 65COLETA SELETIVA COM COOPERATIVAS POR ANO 305

Unidade deMedida


Metas2018

PRÓPRIOS CONSTRUÍDOS, REFORMADOS OU AMPLIADOS1022 CONSTRUIR, MANTER, REFORMAR E AMPLIAR PR - ÓPRIOS DA SECRETARIA DE Unidade 0 13.000,00EVENTOS DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL NO ANO1088 INCENTIVOS À EDUCAÇÃO AMBIENTAL E MULTIP - LICADORES Unidade 12 67.000,00UNIDADES ADMINISTRADAS2047 MANTER E EXPANDIR AS ATIVIDADES DA SECRE - TARIA DE MEIO AMBIENTE Unidade 5 4.700.000,00

4.780.000,00Total

4.780.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE:


Página 15 de 33


Consolidado


1201 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1002 - EDUCAÇÃO HUMANIZADA DE QUALIDADE, COM OPORTUNIDADE PARA TODOSProgramaFORTALECER POLÍTICAS EDUCACIONAIS VOLTADAS A CONQUISTAR UM NOVO PATAMAR DE QUALIDADE EDUCACIONAL, GERANDO OPORTUNIDADES PARA TODOS COM DESENVOLVIMENTO DEPROGRAMAS E PROJETOS EDUCACIONAIS QUE PROCUREM DEVOLVER À SOCIEDADE SERVIÇOS EDUCACIONAIS À ALTURA DE SEUS ANSEIOS.

Objetivo

POPULAÇÃO EM IDADE ESCOLAR E JOVENS E ADULTOS QUE NÃO CONCLUÍRAM A EDUCAÇÃO BÁSICA.Público AlvoJustificativa DAR CUMPRIMENTO ÀS DIRETRIZES PROPOSTAS NO PLANO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, PREVISTAS TAMBÉM NO PLANO DECENAL DE EDUCAÇÃO E PLANO NACIONAL DE EDUCAÇÃO, NO QUE SE REFERE À

ELEVAÇÃO DOS ÍNDICES DE COBERTURA E MELHORA DA QUALIDADE DA EDUCAÇÃO BÁSICA.Indicadores


Unidade 2283CRIANÇAS ATENDIDAS NAS CRECHES MUNICIPAIS 3947Unidade 2265CRIANÇAS ATENDIDADES NAS CRECHES CONVENIADAS 2810Unidade 6530CRIANÇAS ATENDIDAS NAS PRÉ-ESCOLAS MUNICIPAIS 6800Unidade 435CRIANÇAS ATENDIDAS NAS PRÉ-ESCOLAS CONVENIADAS 525Unidade 20652ALUNOS ATENDIDOS NO ENSINO FUNDAMENTAL 20892Unidade 1443ALUNOS ATENDIDOS NA EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS 1323Unidade 960ALUNOS ATENDIDOS NA EDUCAÇÃO ESPECIAL 1040

Unidade deMedida


Metas2018

UNIDADES UTILIZADAS PARA PROJETOS SUPLEMENTARES AO ENSINO CONSTRUÍDAS, AMPLIADAS1009 CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DE UNIDA - DES UTILIZADAS PARA Unidade 1 10.000,00UNIDADES CONSTRUÍDAS OU REFORMADAS1077 CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DE UNIDA - DES PARA ATENDIMENTO À Unidade 3 4.572.000,00CAEC'S ADMINISTRADOS2030 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DOS CENTROS DE - ATIVIDADES Unidade 4 11.584.000,00REFEIÇÕES SERVIDAS POR DIA2031 GESTÃO DA ALIMENTAÇÃO ESCOLAR - Unidade 29461 22.432.000,00UNIDADES ADMINISTRADAS2032 DESENVOLVIMENTO, APERFEIÇOAMENTO E APOIO - À GESTÃO DA SEDUC Unidade 7 30.225.000,00ALUNOS ATENDIDOS PELO ENSINO PROFISSIONALIZANTE2034 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DO ENSINO PROFI - SSIONALIZANTE Unidade 700 3.802.000,00CRIANÇAS ATENDIDAS PELAS CRECHES MUNICIPAIS2035 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO INF - ANTIL COM PRIORIDADE À Unidade 2510 33.190.000,00CRIANÇAS ATENDIDAS NAS PRÉ-ESCOLAS MUNICIPAIS2036 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO INF - ANTIL COM PRIORIDADE À Unidade 6600 57.200.000,00CRIANÇAS ATENDIDAS NAS UNIDADES DE EDUCAÇÃO INFANTIL CONVENIADAS2037 PARCERIAS PARA A AMPLIAÇÃO DO ATENDIMENT - O À EDUCAÇÃO INFANTIL Unidade 2925 13.822.000,00ALUNOS ATENDIDOS NA EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS2038 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO DE - JOVENS E ADULTOS Unidade 1413 5.301.000,00ALUNOS ATENDIDOS NA REDE DE EDUCAÇÃO ESPECIAL2039 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO ESP - ECIAL Unidade 980 15.218.000,00CONVÊNIOS CELEBRADOS COM ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR2075 REPASSES AO TERCEIRO SETOR PARA PROJETOS - SUPLEMENTARES AO Unidade 10 334.000,00ALUNOS ATENDIDOS PELA REDE DE ENSINO FUNDAMENTAL2080 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DO ENSINO FUNDA - MENTAL Unidade 20712 173.685.000,00CONVÊNIOS CELEBRADOS2081 REPASSES AO TERCEIRO SETOR PARA DESENVOL - VIMENTO DE PROJETOS DA Unidade 72 1.081.000,00

372.456.000,00Total

372.456.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO:


Página 13 de 33




Consolidado


1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1001 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO EM SAÚDEProgramaFACILITAR O ACESSO DAS AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE NO MODELO QUE GARANTA A PREVENÇÃO, PROMOÇÃO E RECUPERAÇÃO DA SAÚDE DA POPULAÇÃO.ObjetivoPOPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO.Público Alvo

Justificativa NECESSIDADE DE QUALIFICAR A GESTÃO COM A IMPLEMENTAÇÃO DE PROCESSOS DE QUALIDADE E SUSTENTABILIDADE, OTIMIZANDO RECURSOS E QUALIFICANDO PROFISSIONAIS COM VISTAS AGARANTIR A PREVENÇÃO, PROMOÇÃO E RECUPERAÇÃO DA SAÚDE DA POPULAÇÃO.

Indicadores


Unidade 24REUNIÕES GERENCIAIS POR ANO 24Unidade 3INSTRUMENTOS DE GESTÃO ELABORADOS E PUBLICIZADOS POR ANO 3

Unidade deMedida


Metas2018

UNIDADES ADMINISTRADAS2158 MODERNIZAÇÃO E APOIO DAS UNIDADES ADMINI - STRATIVAS DA SECRETARIA Unidade 8 22.035.000,00UNIDADE EM FUNCIONAMENTO2202 ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DO CONSELHO MUN - ICIPAL DE SAÚDE Unidade 1 120.000,00

22.155.000,00Total


Página 16 de 33


Consolidado


1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1009 - REDE DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIASProgramaQUALIFICAR E REORGANIZAR A REDE DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIAS.ObjetivoPOPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO.Público Alvo

Justificativa NECESSIDADE DE ATENÇÃO HUMANIZADA DA ASSISTÊNCIA PRÉ-HOSPITALAR FIXA, MÓVEL E DOMICILIAR, ACOMPANHANDO A DIRETRIZ DE QUE A ATENÇÃO BÁSICA É A ORDENADORA DO CUIDADO DESAÚDE.

Indicadores


Unidade 0UPA'S QUALIFICADAS 2Unidade 2EMAD'S IMPLANTADAS 3

Porcentagem 84ATENDIMENTOS DO SAMU DENTRO DO PRAZO DE ALTA PRIORIDADE DE 15 MINUTOS 85Unidade 0UPA'S COM CLASSIFICAÇÃO DE RISCO IMPLANTADAS 3

Unidade deMedida


Metas2018

UPA QUALIFICADA2159 QUALIFICAR E REORGANIZAR A REDE DE URGÊN - CIA E EMERGÊNCIA Unidade 0 141.941.000,00ATENDIMENTOS DO SAMU DENTRO DO PRAZO DE ALTA PRIORIDADE (ATÉ 15 MINUTOS)2214 ESTRUTURAR E ORGANIZAR O SERVIÇO MÓVEL D - E URGÊNCIA E EMERGÊNCIA Porcentagem 85 7.151.000,00CAPS III QUALIFICADO E ESTRUTURADO2215 QUALIFICAR A SAÚDE MENTAL - Unidade 3 6.622.000,00

155.714.000,00Total


Página 18 de 33


Consolidado


1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1008 - VALORIZAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA E MODOS DE VIDA SAUDÁVEISProgramaAMPLIAR A COBERTURA DA ASSISTÊNCIA À SAÚDE, GARANTINDO O ACESSO COM QUALIDADE, PROPORCIONANDO ACOLHIMENTO E VÍNCULO DOS USUÁRIOS AOS SERVIÇOS DE ATENÇÃO BÁSICA COMOPORTA DE ENTRADA À SAÚDE.

Objetivo

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO.Público AlvoJustificativa NECESSIDADE DE ADEQUAR OS SERVIÇOS ÀS POLITICAS PÚBLICAS, MELHORANDO A QUALIDADE DO ATENDIMENTO. PARA ESTABELECER AS REDES DE SAÚDE, A ATENÇÃO BÁSICA DEVE SER A

ORDENADORA DO CUIDADO, COMO A PORTA DE ENTRADA PRIORITÁRIA DE UM SISTEMA HIERARQUIZADO E REGIONALIZADO DE SAÚDE.Indicadores


Unidade deMedida


Metas2018

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE COBERTA PELA ATENÇÃO BÁSICA2157 POTENCIALIZAR E FORTALECER A ATENÇÃO BÁS - ICA COMO EIXO Porcentagem 86 47.549.000,0047.549.000,00Total


Página 17 de 33


Consolidado


1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1010 - QUALIFICAÇÃO DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICAProgramaGARANTIR O USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS COM VISTAS AO APERFEIÇOAMENTO DAS AÇÕES DE SELEÇÃO, PROGRAMAÇÃO, AQUISIÇÃO, ARMAZENAMENTO, DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAMENTO EDISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS.

Objetivo

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO.Público AlvoJustificativa NECESSIDADE DE GARANTIR A DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS EM TEMPO PARA ATENDER A DEMANDA DA MUNICIPALIDADE E USUÁRIOS CRÔNICOS INCLUSIVE OS RESIDENTES EM LOCAIS DE DIFÍCIL

ACESSO NO SENTIDO DE EVITAR O DESABASTECIMENTO.Indicadores


Porcentagem 75DISPONIBILIDADE DE MEDICAMENTOS PADRONIZADOS NA REDE PÚBLICA MUNICIPAL 80Porcentagem 60ESTRUTURAÇÃO DOS SERVIÇOS FARMACÊUTICOS 75

Unidade deMedida


Metas2018

ATENDIMENTO À DEMANDA DE MEDICAMENTOS2160 SELEÇÃO, PROGRAMAÇÃO, AQUISIÇÃO, ARMAZEN - AMENTO, DISTRIBUIÇÃO E Porcentagem 80 5.780.000,005.780.000,00Total


Página 19 de 33



DIÁRIO OFICIAL DE


Consolidado


1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1011 - VALORIZAÇÃO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDEProgramaMELHORAR, AMPLIAR E QUALIFICAR AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE. SER FONTE DE INFORMAÇÃO, ACOMPANHAR OS INDICADORES COM ANALISE DO QUE AFETA A SAÚDE DA POPULAÇÃO DEGUARUJÁ.

Objetivo

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO.Público AlvoJustificativa ESTE PROGRAMA CUMPRE IMPORTANTE PAPEL NO CONTROLE DE RISCOS, DOENÇAS E AGRAVOS PRIORITÁRIOS, AÇÕES DESENVOLVIDAS PARA O DIAGNÓSTICO, CAPACITAÇÃO, INFORMAÇÃO E

CONTROLE DE ENDEMIAS.Indicadores


Unidade 13,74COEFICIENTE DE MORTALIDADE INFANTIL - Nº DE ÓBITOS DE MENORES DE 1 ANO A CADA 1000 9,9Porcentagem 80ÍNDICE DE INVESTIGAÇÃO E ENCERRAMENTO OPORTUNO CASOS DE DOENÇA N.C. 92

Unidade 1CUMPRIMENTO DO PLANO DE CONTINGÊNCIA DA DENGUE 1Porcentagem 86,96COBERTURA VACINAL INFANTIL 75

Unidade deMedida


Metas2018

PAVISA EXECUTADO2161 APERFEIÇOAR O PROGRAMA DE VIGILÂNCIA EM - SAÚDE Porcentagem 50 4.478.000,00SALAS COM O SISTEMA SIPNI ATIVO2162 APERFEIÇOAR AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EPIDE - MIOLÓGICA Unidade 21 5.709.000,00EXECUÇÃO DA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE METAS2216 FORTALECER O PROGRAMA DE DST/AIDS/HEPATI - TES Porcentagem 80 3.639.000,00

13.826.000,00Total

245.024.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE:


Página 20 de 33


Consolidado


1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1009 - REDE DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIASProgramaQUALIFICAR E REORGANIZAR A REDE DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIAS.ObjetivoPOPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO.Público Alvo

Justificativa NECESSIDADE DE ATENÇÃO HUMANIZADA DA ASSISTÊNCIA PRÉ-HOSPITALAR FIXA, MÓVEL E DOMICILIAR, ACOMPANHANDO A DIRETRIZ DE QUE A ATENÇÃO BÁSICA É A ORDENADORA DO CUIDADO DESAÚDE.

Indicadores


Unidade 0UPA'S QUALIFICADAS 2Unidade 2EMAD'S IMPLANTADAS 3

Porcentagem 84ATENDIMENTOS DO SAMU DENTRO DO PRAZO DE ALTA PRIORIDADE DE 15 MINUTOS 85Unidade 0UPA'S COM CLASSIFICAÇÃO DE RISCO IMPLANTADAS 3

Unidade deMedida


Metas2018

UPA QUALIFICADA2159 QUALIFICAR E REORGANIZAR A REDE DE URGÊN - CIA E EMERGÊNCIA Unidade 0 141.941.000,00ATENDIMENTOS DO SAMU DENTRO DO PRAZO DE ALTA PRIORIDADE (ATÉ 15 MINUTOS)2214 ESTRUTURAR E ORGANIZAR O SERVIÇO MÓVEL D - E URGÊNCIA E EMERGÊNCIA Porcentagem 85 7.151.000,00CAPS III QUALIFICADO E ESTRUTURADO2215 QUALIFICAR A SAÚDE MENTAL - Unidade 3 6.622.000,00

155.714.000,00Total


Página 18 de 33


Consolidado


1801 - SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ2004 - GUARUJÁ - TURISMO O ANO TODOProgramaPROMOVER O DESENVOLVIMENTO SÓCIO ECONÔMICO DO MUNICÍPIO E A REESTRUTURAÇÃO E A CONSOLIDAÇÃO DE GUARUJÁ COMO DESTINO TURÍSTICO DE QUALIDADE, GERANDO EMPREGO, RENDA EAUMENTO NA ARRECADAÇÃO DE TRIBUTOS.

Objetivo

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO.Público AlvoJustificativa DESDE MEADOS DO SÉCULO PASSADO GUARUJÁ É RECONHECIDA COMO DESTINO TURÍSTICO QUE OFERECE ALÉM DE BELAS PRAIAS E ENCANTOS NATURAIS, UMA GRANDE OFERTA DE

EMPREENDIMENTOS DE HOTELARIA E GASTRONOMIA. A CIDADE PASSOU AO LONGO DO TEMPO POR DIVERSAS CRISES QUE A AFASTARAM DO MERCADO TURÍSTICO. O OBJETIVO DESTE PROGRAMA ÉDEVOLVER À CIDADE O LUGAR MERECIDO NO MERCADO TURÍSTICO, E COLOCÁ-LA EM DESTAQUE ENTRE OS PRODUTOS TURÍSTICOS NACIONAIS DE QUALIDADE.

Indicadores


Unidade 5MATERIAL PROMOCIONAL PRODUZIDO 6Unidade 0ATIVIDADES E EVENTOS TURÍSTICOS PROMOVIDOS 7

Porcentagem 45TAXA MÉDIA ANUAL DE OCUPAÇÃO HOTELEIRA 70Unidade 5252ATENDIMENTOS NOS POSTOS DE INFORMAÇÃO TURÍSTICA POR ANO 6000Unidade 5QUALIFICAÇÃO PARA ATENDIMENTO AO TURISTA 6Unidade 2APOIO À SEGMENTAÇÃO DO TURISMO 4Unidade 0REAVALIAÇÃO DO PLANO DIRETOR DE TURISMO 1

Unidade deMedida


Metas2018

PRÓPRIOS PÚBLICOS CONSTRUÍDOS OU REFORMADOS1026 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS PÚBLICOS DA Unidade 1 5.269.000,00UNIDADES ADMINISTRADAS2057 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - TURISMO Unidade 4 2.992.000,00

8.261.000,00Total

8.261.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO:


Página 21 de 33



DIÁRIO OFICIAL DE


Consolidado


1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1010 - QUALIFICAÇÃO DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICAProgramaGARANTIR O USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS COM VISTAS AO APERFEIÇOAMENTO DAS AÇÕES DE SELEÇÃO, PROGRAMAÇÃO, AQUISIÇÃO, ARMAZENAMENTO, DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAMENTO EDISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS.

Objetivo

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO.Público AlvoJustificativa NECESSIDADE DE GARANTIR A DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS EM TEMPO PARA ATENDER A DEMANDA DA MUNICIPALIDADE E USUÁRIOS CRÔNICOS INCLUSIVE OS RESIDENTES EM LOCAIS DE DIFÍCIL

ACESSO NO SENTIDO DE EVITAR O DESABASTECIMENTO.Indicadores


Porcentagem 75DISPONIBILIDADE DE MEDICAMENTOS PADRONIZADOS NA REDE PÚBLICA MUNICIPAL 80Porcentagem 60ESTRUTURAÇÃO DOS SERVIÇOS FARMACÊUTICOS 75

Unidade deMedida


Metas2018

ATENDIMENTO À DEMANDA DE MEDICAMENTOS2160 SELEÇÃO, PROGRAMAÇÃO, AQUISIÇÃO, ARMAZEN - AMENTO, DISTRIBUIÇÃO E Porcentagem 80 5.780.000,005.780.000,00Total


Página 19 de 33


Consolidado


1801 - SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ2004 - GUARUJÁ - TURISMO O ANO TODOProgramaPROMOVER O DESENVOLVIMENTO SÓCIO ECONÔMICO DO MUNICÍPIO E A REESTRUTURAÇÃO E A CONSOLIDAÇÃO DE GUARUJÁ COMO DESTINO TURÍSTICO DE QUALIDADE, GERANDO EMPREGO, RENDA EAUMENTO NA ARRECADAÇÃO DE TRIBUTOS.

Objetivo

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO.Público AlvoJustificativa DESDE MEADOS DO SÉCULO PASSADO GUARUJÁ É RECONHECIDA COMO DESTINO TURÍSTICO QUE OFERECE ALÉM DE BELAS PRAIAS E ENCANTOS NATURAIS, UMA GRANDE OFERTA DE

EMPREENDIMENTOS DE HOTELARIA E GASTRONOMIA. A CIDADE PASSOU AO LONGO DO TEMPO POR DIVERSAS CRISES QUE A AFASTARAM DO MERCADO TURÍSTICO. O OBJETIVO DESTE PROGRAMA ÉDEVOLVER À CIDADE O LUGAR MERECIDO NO MERCADO TURÍSTICO, E COLOCÁ-LA EM DESTAQUE ENTRE OS PRODUTOS TURÍSTICOS NACIONAIS DE QUALIDADE.

Indicadores


Unidade 5MATERIAL PROMOCIONAL PRODUZIDO 6Unidade 0ATIVIDADES E EVENTOS TURÍSTICOS PROMOVIDOS 7

Porcentagem 45TAXA MÉDIA ANUAL DE OCUPAÇÃO HOTELEIRA 70Unidade 5252ATENDIMENTOS NOS POSTOS DE INFORMAÇÃO TURÍSTICA POR ANO 6000Unidade 5QUALIFICAÇÃO PARA ATENDIMENTO AO TURISTA 6Unidade 2APOIO À SEGMENTAÇÃO DO TURISMO 4Unidade 0REAVALIAÇÃO DO PLANO DIRETOR DE TURISMO 1

Unidade deMedida


Metas2018

PRÓPRIOS PÚBLICOS CONSTRUÍDOS OU REFORMADOS1026 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS PÚBLICOS DA Unidade 1 5.269.000,00UNIDADES ADMINISTRADAS2057 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - TURISMO Unidade 4 2.992.000,00

8.261.000,00Total

8.261.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO:


Página 21 de 33


Consolidado


1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1011 - VALORIZAÇÃO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDEProgramaMELHORAR, AMPLIAR E QUALIFICAR AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE. SER FONTE DE INFORMAÇÃO, ACOMPANHAR OS INDICADORES COM ANALISE DO QUE AFETA A SAÚDE DA POPULAÇÃO DEGUARUJÁ.

Objetivo

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO.Público AlvoJustificativa ESTE PROGRAMA CUMPRE IMPORTANTE PAPEL NO CONTROLE DE RISCOS, DOENÇAS E AGRAVOS PRIORITÁRIOS, AÇÕES DESENVOLVIDAS PARA O DIAGNÓSTICO, CAPACITAÇÃO, INFORMAÇÃO E

CONTROLE DE ENDEMIAS.Indicadores


Unidade 13,74COEFICIENTE DE MORTALIDADE INFANTIL - Nº DE ÓBITOS DE MENORES DE 1 ANO A CADA 1000 9,9Porcentagem 80ÍNDICE DE INVESTIGAÇÃO E ENCERRAMENTO OPORTUNO CASOS DE DOENÇA N.C. 92

Unidade 1CUMPRIMENTO DO PLANO DE CONTINGÊNCIA DA DENGUE 1Porcentagem 86,96COBERTURA VACINAL INFANTIL 75

Unidade deMedida


Metas2018

PAVISA EXECUTADO2161 APERFEIÇOAR O PROGRAMA DE VIGILÂNCIA EM - SAÚDE Porcentagem 50 4.478.000,00SALAS COM O SISTEMA SIPNI ATIVO2162 APERFEIÇOAR AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EPIDE - MIOLÓGICA Unidade 21 5.709.000,00EXECUÇÃO DA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE METAS2216 FORTALECER O PROGRAMA DE DST/AIDS/HEPATI - TES Porcentagem 80 3.639.000,00

13.826.000,00Total

245.024.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE:


Página 20 de 33




Consolidado


1901 - RESERVA DE CONTINGÊNCIAUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ9999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPSProgramaRESERVA DE CONTINGÊNCIAObjetivoÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA.Público Alvo

Justificativa NECESSIDADE DA EXISTÊNCIA DE RESERVA DESTINADA A CONTINGÊNCIAS IMPREVISÍVEIS NO DECORRER DO EXERCÍCIO.

Indicadores


R$ 500.000,00RESERVA DE CONTINGÊNCIA 12.578.000,00

Unidade deMedida


Metas2018

RESERVA DE CONTINGÊNCIA9999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPS - R$ 30471000 30.471.000,0030.471.000,00Total

30.471.000,00TOTAL GERAL DA U.G. RESERVA DE CONTINGÊNCIA:


Página 22 de 33


Consolidado


2101 - GABINETE DO PREFEITO MUNICIPALUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4011 - GUARUJÁ SOLIDÁRIOProgramaO PROGRAMA TEM COMO OBJETIVO PROMOVER AÇÕES PARA APOIAR A INCLUSÃO SOCIAL DE PESSOAS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL ATRAVÉS DE DONATIVOS, CAPACITAÇÕES EMGERAÇÃO DE RENDA E PARCERIAS COM ENTIDADES SEM FINS LUCRATIVOS.

Objetivo

PESSOAS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIALPúblico AlvoJustificativa É IMPORTANTE DESTACAR O ASSISTENCIALISMO NO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ. DIARIAMENTE SÃO TOMADAS MEDIDAS PARA QUE SE POSSA ERRADICAR AS SITUAÇÕES DE VULNERABILIDADE E EXCLUSÃO

SOCIAL. TODO ESFORÇO É DESTINADO AO RETORNO DA AUTOESTIMA DOS CIDADÃOS GUARUJAENSES, VISANDO A MELHORA NA QUALIDADE DE VIDA. CONTUDO, O FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADEPROCURA DIA A DIA TRABALHAR PARA SOLUCIONAR OS PROBLEMAS SOCIAIS AOS CIDADÃOS MENOS FAVORECIDOS.

Indicadores


Unidade 270EQUIPAMENTOS E MATERIAIS DOADOS 370Unidade 220VAGAS EM CURSOS DE CAPACITAÇÃO E GERAÇÃO DE RENDA 280

Unidade deMedida


Metas2018

PESSOAS ATENDIDAS COM DONATIVOS E CAPACITAÇÕES2003 MANUTENÇÃO DO FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIED - ADE Unidade 570 287.000,00287.000,00Total

10.500.000,00TOTAL GERAL DA U.G. GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL:


Página 24 de 33


Consolidado


2201 - CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3005 - PROMOÇÃO DA TRANSPARÊNCIA E FORTALECIMENTO DO CONTROLE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAProgramaPOTENCIALIZAR A TRANSPARÊNCIA DOS ATOS PÚBLICOS MUNICIPAIS A FIM DE GARANTIR A CORRETA APLICAÇÃO DOS RECURSOS, FORTALECER E QUALIFICAR AS ÁREAS DE CONTROLE VISANDO ÀOTIMIZAÇÃO DOS GASTOS E INVESTIMENTOS MUNICIPAIS.

Objetivo

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA.Público AlvoJustificativa ATENDER AOS PRINCÍPIOS CONSTITUCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA POR MEIO DA CONSECUÇÃO DA TRANSPARÊNCIA E DO CONTROLE DOS ATOS ADMINISTRATIVOS COM DITAMES

ORIENTADORES PARA A CONSOLIDAÇÃO DA BOA GESTÃO ADMINISTRATIVA.Indicadores


Unidade 40000ACESSOS AO PORTAL DA TRANSPARÊNCIA MUNICIPAL POR ANO 45000Unidade 3RELATÓRIOS DE GESTÃO ELABORADOS POR ANO 3Unidade 12DEMONSTRATIVOS DE OCORRÊNCIA DA OUVIDORIA POR ANO 12

Unidade deMedida


Metas2018

PAGAMENTO DE ACORDOS JUDICIAIS0006 DESPESAS COM A LIQUIDAÇÃO DA EMURG - R$ 3300000 3.300.000,00UNIDADES ADMINISTRADAS2195 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA CONTROLADORIA - GERAL DO MUNICÍPIO Unidade 4 2.356.000,00

5.656.000,00Total

5.656.000,00TOTAL GERAL DA U.G. CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO:


Página 25 de 33


Consolidado


2101 - GABINETE DO PREFEITO MUNICIPALUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4004 - GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAProgramaEXECUTAR OS PROCEDIMENTOS PROTOCOLARES DOS DOCUMENTOS EM GERAL ENDEREÇADOS AO CHEFE DO EXECUTIVO E GABINETE. CONFECÇÃO DE TODOS OS DEMAIS DOCUMENTOS,ASSESSORAMENTO NA ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS E ATIVIDADES PÚBLICAS CORRELATAS ÀS AÇÕES DO CHEFE DO EXECUTIVO. PLANEJAR, COORDENAR E SUPERVISIONAR AS ATIVIDADES DECOMUNICAÇÃO PÚBLICA INSTITUCIONAL.

Objetivo

ÓRGÃOS DO PODER EXECUTIVO MUNICIPAL.Público AlvoJustificativa O GABINETE DO PREFEITO É O ÓRGÃO GESTOR QUE RECEBE TODA A DEMANDA DE DOCUMENTOS ENVIADOS PELAS SECRETARIAS MUNICIPAIS, AUTORIDADES E ENTIDADES, QUE CHEGAM PARA A

DELIBERAÇÃO OU VETO DO CHEFE DO EXECUTIVO E DO CHEFE DE GABINETE. TODA A RESPONSABILIDADE PELA CONFECÇÃO E ENVIO DE DOCUMENTOS OFICIAIS DO CHEFE DO EXECUTIVO ÉDEMANDADA AO GABINETE DO PREFEITO, INCLUINDO A GESTÃO NA QUESTÃO DE AGENDAMENTO DE AUDIÊNCIAS E EVENTOS QUE PORVENTURA O CHEFE DO EXECUTIVO VENHA A PARTICIPAR.ATRELADA AOS SETORES DE COMUNICAÇÃO E CERIMONIAL, AO MESMO É INCUMBIDO O PLANEJAMENTO, COORDENAÇÃO E SUPERVISÃO DAS ATIVIDADES IDEALIZADAS PELA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPALNA QUESTÃO DA COMUNICAÇÃO PÚBLICA INSTITUCIONAL.

Indicadores


Unidade 140ATIVIDADES E EVENTOS INSTITUCIONAIS ORGANIZADOS 165Unidade 4MEIOS DE COMUNICAÇÃO UTILIZADOS PARA DIVULGAR AS AÇÕES INSTITUCIONAIS 4

Unidade deMedida


Metas2018

TIRAGEM DIÁRIA DO DIÁRIO OFICIAL DO MUNICÍPIO2185 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO E - PRESTAÇÃO DE CONTAS Unidade 10000 2.771.000,00UNIDADES ADMINISTRADAS2194 MODERNIZAÇÃO E APOIO ADMINISTRATIVO DO G - ABINETE DO PREFEITO Unidade 4 7.442.000,00

10.213.000,00Total


Página 23 de 33




Consolidado


2301 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4009 - PENSAR E PLANEJAR A CIDADEProgramaPENSAR A CIDADE, PLANEJANDO E DESENVOLVENDO SOLUÇÕES QUE VISEM SUA MELHORIA, REVITALIZAÇÃO E CRESCIMENTO, DE FORMA ORDENADA E SUSTENTÁVEL.ObjetivoÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA.Público Alvo

Justificativa A HISTÓRIA DA OCUPAÇÃO E CRESCIMENTO DA CIDADE DE GUARUJÁ, NO DECORRER DO TEMPO, SE DEU DE FORMA DESORDENADA, DEPENDENTE DOS ASPECTOS CONJUTURAIS E DAS OPÇÕES DEDESENVOVIMENTO ECONÔMICO DO PAIS. NA FASE ÁUREA DO TURISMO DE ALTO PADRÃO HOUVE A OCUPAÇÃO DAS REGIÕES DO CENTRO E DAS PRAIAS, JÁ COM A ABERTURA DE ESTRADAS E AEXPANSÃO DAS OPERAÇÕES PORTUÁRIAS ESTA OCUPAÇÃO SE DEU DE FORMA CAÓTICA E DESORDENADA, COM UM GRANDE AUMENTO DA POPULAÇÃO, INVADINDO ÁREAS QUE NÃO PERMITIAM ACONSTRUÇÃO DE HABITAÇÕES. O RESULTADO FOI O ESTRONDOSO AUMENTO DE PROBLEMAS SOCIAIS E O CRESCIMENTO DE DEMANDAS DE SEVIÇOS E PROGRAMAS PÚBLICOS AFETANDO NÃO SÓ AINFRAESTRUTURA DA CIDADE, COMO TAMBÉM A OFERTA DE SERVIÇOS. UMA CIDADE PLANEJADA, COM CAPACIDADE DE OFERTA DE QUALIDADE DE VIDA AO CIDADÃO FAZ PARTE DO RESULTADO DE UMCONJUNTO DE POLÍTICAS E AÇÕES QUE COMPÕE UM PLANEJAMENTO. PARA ALCANÇARMOS O EQUILÍBRIO ENTRE A DEMANDA E A OFERTA FAZ-SE NECESSÁRIO UM INSTRUMENTO VOLTADO AO PENSARA CIDADE E SUA POPULAÇÃO, TER O CONHECIMENTO DE CAUSA PARA ATACAR OS EFEITOS, TER EM MÃOS OS DADOS DE CADA CANTO DA CIDADE, TER A AGILIDADE E A CAPILARIDADE PARA ODESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS E AÇÕES DAS DIFERENTES ÁREAS E PROBLEMAS IMPOSTOS EM DECORRÊNCIA DA DESESTABILIZAÇÃO SOCIAL. ASSIM A SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃOTEM QUE ESTAR DOTADA DE INSTRUMENTOS E PESSOAL CAPAZES DE DESENVOLVER RESPOSTAS A UM CENÁRIO QUE SOMENTE SE AGRAVA COM A CONJUNTURA NACIONAL ADVERSA.

Indicadores


Unidade 25CONVÊNIOS CELEBRADOS 35Unidade 75MANUTENÇÃO DE INDICADORES E BOAS PRÁTICAS DE DESEMPENHO DE PROGRAMAS 270

Porcentagem 10REDUÇÃO DO LIMITE PARA A ABERTURA DE CRÉDITOS ADICIONAIS SUPLEMENTARES POR 8Unidade 30PROJETOS E ORÇAMENTOS ELABORADOS PARA CONVÊNIOS 40Unidade 175PROJETOS, ORÇAMENTOS, ESTUDOS E PARECERES TÉCNICOS EM PROCESSOS 250Unidade 40DEMANDAS DE CONVÊNIOS ATENDIDAS E CONVÊNIOS MONITORADOS 49Unidade 10PROJETOS DE CONVÊNIOS ELABORADOS 14

Unidade deMedida


Metas2018

UNIDADES ADMINISTRADAS2196 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - PLANEJAMENTO E GESTÃO Unidade 4 7.774.000,007.774.000,00Total

7.774.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO:


Página 26 de 33


Consolidado


2401 - SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇASUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4007 - PLANEJAMENTO E GESTÃO FINANCEIRAProgramaOTIMIZAÇÃO DO USO DOS RECURSOS FINANCEIROS, INTENSIFICAÇÃO DE AÇÕES QUE POSSIBILITEM UMA MELHORIA SUBSTANCIAL DA ARRECADAÇÃO E UMA DIMINUIÇÃO DA INADIMPLÊNCIA; ESTUDOSDE MEIOS PARA A REDUÇÃO DE CUSTOS, REVISÃO DE CONTRATOS, SUPRESSÃO DE DESPESAS DESNECESSÁRIAS E RENEGOCIAÇÃO DE DÍVIDAS COM DIMINUIÇÃO DO SALDO DEVEDOR; CAPACITAÇÃODOS SERVIDORES DA SECRETARIA DE FINANÇAS COM TREINAMENTOS ESPECÍFICOS; PROMOÇÃO DO EQUILÍBRIO DAS CONTAS PÚBLICAS, VIABILIZANDO A ENTREGA DOS PROJETOS/PRODUTOS ÀPOPULAÇÃO, QUE SÃO OBJETIVOS DAS SECRETARIAS FINS, ATRAVÉS DE UMA GESTÃO EFICIENTE DOS RECURSOS ARRECADADOS.

Objetivo

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA E CONTRIBUINTES DE TRIBUTOS MUNICIPAIS.Público AlvoJustificativa EXISTÊNCIA DE ALTO ÍNDICE DE INADIMPLÊNCIA; QUANTIDADE CONSIDERÁVEL DE ATIVIDADES COMERCIAIS CLANDESTINAS; ARRECADAÇÃO INSUFICIENTE PARA HONRAR COM OS PAGAMENTOS AOS

FORNECEDORES NAS RESPECTIVAS DATAS DE VENCIMENTO DAS OBRIGAÇÕES; MONTANTE SUBSTANCIAL EM DÍVIDA PÚBLICA MUNICIPAL E DE PENDÊNCIAS GERADAS ATRAVÉS DE SENTENÇASIndicadores


R$ 674.111.995AUMENTO DA RECEITA TRIBUTÁRIA 714.596.424

Unidade deMedida


Metas2018

PAGAMENTO DE SENTENÇAS JUDICIAIS0003 PAGAMENTO DE SENTENÇAS JUDICIAIS - R$ 66294000 66.294.000,00PAGAMENTO DA DÍVIDA PÚBLICA MUNICIPAL - DÍVIDA INTERNA0005 SERVIÇO DA DÍVIDA PÚBLICA MUNICIPAL - DÍ - VIDA INTERNA R$ 21800000 21.800.000,00RECEITA TRIBUTÁRIA ARRECADADA2197 INCREMENTO DA ARRECADAÇÃO E CONTROLE FIN - ANCEIRO R$ 714596424 30.919.000,00

119.013.000,00Total

119.013.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS:


Página 27 de 33


Consolidado


2501 - SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E OBRASUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ2001 - INFRAESTRUTURA À SERVIÇO DO DESENVOLVIMENTO DE GUARUJÁProgramaVIABILIZAR A MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS MUNICIPAIS DE INFRAESTRUTURA NO SENTIDO DE OFERECER MELHOR QUALIDADE DE VIDA À POPULAÇÃOObjetivoPOPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO.Público Alvo

Justificativa O PROGRAMA DE INFRAESTRUTURA À SERVIÇO DO DESENVOLVIMENTO DE GUARUJÁ SE FAZ NECESSÁRIO PARA A PLENA EXECUÇÃO DA LEI ORDINÁRIA Nº 4.004/2013 DE GUARUJÁ - SP, SEÇÃO XIII - DASECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E OBRAS, ONDE TEM DETERMINADA AS SUAS COMPETÊNCIA NOS ITENS I A XXVI.

Indicadores


Unidade 11ACOMPANHAMENTO TÉCNICO DAS OBRAS DO MUNICÍPIO 15Metro 250CICLOVIAS E CICLOFAIXAS IMPLANTANDAS 4000

Unidade 560PONTOS DE ACESSIBILIDADE INSTALADOS 731Metro 20847VIAS COM INFRAESTRUTURA IMPLANTADA 27324

Unidade 2PRAIA URBANIZADA 8

Unidade deMedida


Metas2018

RUAS E AVENIDAS COM INFRAESTRUTURA IMPLANTADA1016 MELHORIA DA INFRAESTRUTURA URBANA - Metro 22306 51.490.000,00PRAIA URBANIZADA1017 URBANIZAÇÃO DA ORLA MARÍTIMA - Unidade 2 29.961.000,00RAMPAS DE ACESSIBILIDADE INSTALADAS1018 ACESSIBILIDADE - FAVORECER O ACESSO DOS - DEFICIENTES FÍSICOS AOS Unidade 599 1.806.000,00PLANO COMUNITÁRIO DE MELHORAMENTOS IMPLANTADO1038 IMPLANTAÇÃO DE PLANOS COMUNITÁRIOS DE ME - LHORAMENTOS - PCM'S Unidade 1 1.000,00UNIDADES ADMINISTRADAS2198 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - INFRAESTRUTURA E Unidade 3 12.510.000,00

95.768.000,00Total

95.768.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E OBRAS:


Página 28 de 33




Consolidado


2601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃOUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1005 - HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIALProgramaGARANTIR QUE A POPULAÇÃO DE BAIXA RENDA TENHA ACESSO À MORADIA E À INFRAESTRUTURA URBANA COMO DIREITO SOCIAL BÁSICO, TENDO COMO FOCO A INCLUSÃO SOCIAL E O COMBATE AODÉFICIT HABITACIONAL, NUM PROCESSO INTEGRADO DE PLANEJAMENTO URBANO COM A PARTICIPAÇÃO DAS COMUNIDADES ENVOLVIDAS.

Objetivo

POPULAÇÃO DE BAIXA RENDA DO MUNICÍPIO SEM ACESSO À HABITAÇÃO PRÓPRIA.Público AlvoJustificativa GRANDE NÚMERO DE OCUPAÇÕES INFORMAIS APONTADAS NO PLHIS-PLANO LOCAL DE HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL, COM UMA SÉRIE DE CARÊNCIAS DIAGNOSTICADAS, HAVENDO, PORTANTO, A

NECESSIDADE DE MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA E INSERÇÃO NA CIDADE FORMAL.Indicadores


Unidade 476UNIDADES HABITACIONAIS EDIFICADAS 3358Unidade 419UNIDADES HABITACIONAIS QUALIFICADAS 2330Unidade 1044IMÓVEIS COM TÍTULO DE PROPRIEDADE REGULARIZADO 9576Unidade 625FAMÍLIAS ATENDIDAS PELO PROGRAMA DE LOCAÇÃO SOCIAL 284

Unidade deMedida


Metas2018

FAMÍLIAS ATENDIDAS EM PROJETOS HABITACIONAIS1074 REDUZIR AS CARÊNCIAS HABITACIONAIS - Unidade 2414 36.697.000,00UNIDADES ADMINISTRADAS2203 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - HABITAÇÃO Unidade 4 2.541.000,00

39.238.000,00Total

39.238.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO:


Página 29 de 33


Consolidado


2701 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OPERAÇÕES URBANASUnidade Gestora Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3006 - GUARUJÁ CONSEVARDA, LIMPA E ILUMINADAProgramaMANTER EM CONDIÇÕES DE USO AOS MUNÍCIPES, AS VIAS, A ILUMINAÇÃO PÚBLICA, SANEAMENTO BÁSICO, OS LOGRADOUROS E PRÓPRIOS PÚBLICOS.ObjetivoPOPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO.Público Alvo

Justificativa DEVIDO AO CRESCIMENTO POPULACIONAL E MELHORIA DA CONDIÇÃO DE VIDA DA POPULAÇÃO, O SERVIÇO DE COLETA E DESTINAÇÃO DO LIXO (DOMÉSTICO, SÉPTICO) DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁNECESSITA DE MAIOR INVESTIMENTO, BEM COMO OS DEMAIS SERVIÇOS DE ZELADORIA URBANA.

Indicadores


Tonelada 145678COLETA E DESTINAÇÃO DO LIXO POR ANO 176282Unidade 54LOGRADOUROS E PRÓPRIOS PÚBLICOS COM MANUTENÇÃO 112Unidade 27120PONTOS DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA COM MANUTENÇÃO 30940

Unidade deMedida


Metas2018

PRAÇAS IMPLANTADAS, REFORMADAS OU AMPLIADAS1024 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS PÚBLICOS Unidade 2 300.000,00PONTOS DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA INSTALADOS E MANTIDOS1025 MANUTENÇÃO DA ILUMINAÇÃO PÚBLICA - Unidade 28072 11.100.000,00LIXO COLETADO E DESTINADO NO ANO2199 SERVIÇOS DE COLETA E DESCARTE DO LIXO, M - ANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO Tonelada 152895 110.440.000,00

121.840.000,00Total

121.840.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE OPERAÇÕES URBANAS:


Página 30 de 33


Consolidado


0101 - CÂMARA MUNICIPALUnidade Gestora Unidade Responsável: CAMARA MUNICIPAL4005 - GESTÃO DO SISTEMA ADMINISTRATIVO DA CÂMARAProgramaASSEGURAR O FUNCIONAMENTO DO PODER LEGISLATIVO, EM CONSONÂNCIA COM OS PRECEITOS CONSTITUCIONAIS E DISPOSIÇÕES EXPRESSAS NA LEI ORGÂNICA DO MUNICÍPIO, LEGISLAR SOBREMATÉRIAS DE COMPETÊNCIA DO MUNICÍPIO, OBSERVADAS AS DETERMINAÇÕES E A HIERARQUIA CONSTITUCIONAL E FISCALIZAR, MEDIANTE CONTROLE EXTERNO, A ADMINISTRAÇÃO DIRETA EEMPRESAS EM QUE DETENHA A MAIORIA DO CAPITAL SOCIAL COM DIREITO A VOTO.

Objetivo

PODER EXECUTIVO MUNICIPAL E POPULAÇÃO EM GERALPúblico AlvoJustificativa ATRIBUIÇÕES CONTIDAS DA LEI ORGÂNICA DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ.

Indicadores


Porcentagem 100GESTÃO ADMINISTRATIVA DA CÂMARA 100Porcentagem 100GESTÃO LEGISLATIVA DA CÂMARA 100Porcentagem 100ATIVIDADES DA CÂMARA MUNICIPAL 100Porcentagem 100PAGAMENTO A INATIVOS E PENSIONISTAS 100Porcentagem 100MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA CÂMARA 100Porcentagem 50SERVIDORES DA CÂMARA EM CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO E RECICLAGEM 100

Unidade 0ABERTURA DE VAGAS EM CONCURSO PÚBLICO 15Unidade 50000ESPECTADORES DA RÁDIO E TV CÂMARA 150000

Porcentagem 100REFORMA ADMINISTRATIVA 100Porcentagem 100INSTALAÇÕES CONSTRUÍDAS, REFORMADAS, READEQUADAS OU AMPLIADAS 100Porcentagem 100ATIVIDADES LEGISLATIVAS, ADMINISTRATIVAS E DE ATENDIMENTO AO CIDADÃO 100Porcentagem 100TERCEIRIZAÇÃO DOS SERVIÇOS 100Porcentagem 50CONTROLE INTERNO DA CÂMARA 100

Unidade deMedida


Metas2018

PAGAMENTO A INATIVOS E PENSIONISTAS DA CÂMARA0001 INATIVOS E PENSIONISTAS DA CÂMARA - Porcentagem 100 4.840.000,00ATIVIDADES DAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DA CÂMARA2001 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA CÂMARA - Porcentagem 100 39.560.000,00

44.400.000,00Total

44.400.000,00TOTAL GERAL DA U.G. CÂMARA MUNICIPAL:


Página 31 de 33




Consolidado


2901 - GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIAUnidade Gestora Unidade Responsável: AUTARQUIA PREVIDENCIA4006 - REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA SOCIALProgramaADMINISTRAR, GERENCIAR E OPERACIONALIZAR O RPPS DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ, INCLUSIVE A ARRECADAÇÃO E GESTÃO DOS RECURSOS PREVIDENCIÁRIOS, A CONCESSÃO, O PAGAMENTO E AMANUTENÇÃO DOS BENEFÍCIOS. PREVISTOS NAS LEIS COMPLEMENTARES 135/12 E 179/15.

Objetivo

SERVIDORES MUNICIPAIS DE GUARUJÁ.Público AlvoJustificativa NECESSIDADE DE GERENCIAR OS RECURSOS PREVIDENCIÁRIOS A FIM DE GARANTIR O PAGAMENTO DE BENEFÍCIOS AOS FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ.

Indicadores


Dia 8TEMPO MÁXIMO DE ESPERA PARA AGENDAMENTO DE PERÍCIA. 7Dia 41TEMPO MÁXIMO PARA A CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS POR APOSENTADORIA. 30Dia 83TEMPO MÁXIMO PARA A CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS DE PENSÃO POR MORTE. 45

Unidade 3347ATENDIMENTO A SEGURADOS AO ANO. 4150Hora 404CAPACITAÇÃO EM EDUCAÇÃO PREVIDENCIÁRIA NO ANO. 420

Unidade deMedida


Metas2018

GESTÃO DO RPPS2200 GESTÃO DO REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA - SOCIAL - GUARUJÁ Porcentagem 100 7.200.000,00PERÍCIAS REALIZADAS, APOSENTADORIAS E PENSÕES CONCEDIDAS2201 PAGAMENTO A INATIVOS E PENSIONISTAS DO R - PPS E OUTROS BENEFÍCIOS Unidade 2671 78.876.000,00

86.076.000,00Total


Página 32 de 33


Consolidado


2901 - GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIAUnidade Gestora Unidade Responsável: AUTARQUIA PREVIDENCIA9999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPSProgramaRESERVA DO RPPS PARA O PAGAMENTO DE BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS AOS SERVIDORES.ObjetivoSERVIDORES MUNICIPAIS DE GUARUJÁPúblico Alvo

Justificativa NECESSIDADE DE GERENCIAR OS RECURSOS PREVIDENCIÁRIOS A FIM DE GARANTIR UMA RESERVA PARA O PAGAMENTO DE BENEFÍCIOS AOS FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ.

Indicadores


R$ 94.907.000,00RESERVA DO RPPS 37.000.000,00

Unidade deMedida


Metas2018

RESERVA DO RPPS9999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPS - R$ 34207000 30.868.000,0030.868.000,00Total

116.944.000,00TOTAL GERAL DA U.G. GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIA:

1.403.964.000,00TOTAL GERAL:


Página 33 de 33



0201 - SECRETARIA DE COORDENAÇÃO GOVERNAMENTALUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4003 - GOVERNANDO PARA TODOSPROGRAMA

MAIOR INTEGRAÇÃO ENTRE AS SECRETARIAS, BUSCANDO MAIS EFICIÊNCIA NAS AÇOES DE GOVERNO.OBJETIVOÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL - AS SECRETARIAS ATUAM CADA UMA DE FORMA ISOLADA, TENTANDO MOSTRARSEU DESEMPENHO SEPARADAMENTE, DESPREZANDO O INOVADOR MODELO DE GESTÃO PÚBLICA, QUE VISA ATUARDIRETAMENTE NA INTEGRALIDADE DAS AÇÕES DE GOVERNO COMO FORMA DE ASSEGURAR UMA ATUAÇÃOINTERSETORIAL E EXECUTAR POLÍTICAS PÚBLICAS QUE REPERCUTIRÃO DIRETAMENTE NA QUALIDADE DE VIDA DOSMUNÍCIPES.

PÚBLICO

TIPO UN. MEDIDA METAS FÍSICASCOD. AÇÃO PRODUTO

2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

Unidades administradas.Atividade 2002 ATUAR NA INTEGRAÇÃO GOVERNAMENTAL - Unidade 4 4 4 4 6.238.000,00 6.385.000,006.315.000,005.764.000,00

5.764.000,00 6.385.000,006.315.000,006.238.000,00TOTAL GERAL:

5.764.000,00 6.238.000,00 6.315.000,00 6.385.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA DE COORDENAÇÃO

MUNICIPIO DE GUARUJAUsuário impressão: NEY.TAMOTSU1.2 - I.V.R.J. - 12/05/2014

Pág.: 1 / 33



0401 - ADVOCACIA GERAL DO MUNICÍPIOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4008 - GESTÃO JURÍDICO-ADMINISTRATIVAPROGRAMA

PROMOVER A ATUAÇÃO E DEFESA DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ EM JUÍZO, QUALQUER QUE SEJA O ÓRGÃO DO PODERJUDICIÁRIO, QUALQUER QUE SEJA SEU GRAU DE JURISIDIÇÃO, BEM COMO PRESTAR CONSULTORIA AOSQUESTIONAMENTOS FORMULADOS PELOS ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, SERVIDORES, CONTRIBUINTES EMUNÍCIPES, ALÉM DE INVESTIR E OPINAR PELA APLICAÇÃO DAS DEVIDAS SANÇÕES AOS SERVIDORES PÚBLICOS QUEPRATICAM INFRAÇÕES FUNCIONAIS E PRESTAR ATENDIMENTOS EM DEFESA DOS DIREITOS DOS CONSUMIDORES.

OBJETIVO

MUNÍCIPES E SERVIDORES DE GUARUJÁ. - DEFICIENTE ESTRUTURA DE APOIO À DEFESA DOS INTERESSES DA PREFEITURAMUNICIPAL DE GUARUJÁ NA ESFERA JURÍDICA.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

UNIDADESADMINISTRADAS PELAAGM

Atividade 2005 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA ADVOCACIA GER - AL DOMUNICÍPIO

Unidade 6 6 6 6 18.003.000,00 18.731.000,0018.363.000,0017.647.000,00

17.647.000,00 18.731.000,0018.363.000,0018.003.000,00TOTAL GERAL:

17.647.000,00 18.003.000,00 18.363.000,00 18.731.000,00TOTAL GERAL DA U.G. ADVOCACIA GERAL DO


Pág.: 2 / 33




DIÁRIO OFICIAL DE



0601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4002 - DESENVOLVIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICAPROGRAMA

PROMOVER UMA GESTÃO PÚBLICA EFICIENTE, DESENVOLVENDO E IMPLANTANDO POLITICAS PÚBLICAS QUE BUSQUEM AMODERNIZAÇÃO DA MÁQUINA ADMINISTRATIVA, SIMPLIFICANDO E RACIONALIZANDO OS PROCEDIMENTOS BUROCRÁTICOS,ALÉM DE GARANTIR ECONOMIA DE GASTOS, BEM COMO VALORIZAR A GESTÃO DE PESSOAS.

OBJETIVO

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL. - A GESTÃO ADMINISTRATIVA, AO LONGO DE DÉCADAS, VEM SE CARACTERIZANDOPELO EXCESSO DE BUROCRACIAS EM SUAS ROTINAS, DERIVADAS DE UMA LEGISLAÇÃO ARCÁICA E GARGALOSPROCEDIMENTAIS, QUE ACABAM POR EMPERRAR A MÁQUINA PÚBLICA. NESTE SENTIDO, E CONSIDERANDO QUE ESTAPASTA SE DENOTA COMO UMA SECRETARIA MEIO, RAZÃO PELA QUAL SEU CORRETO FUNCIONAMENTO REFLETE NAPRESTAÇÃO FINAL AOS MUNÍCIPES, NECESSÁRIO SE FAZ UM APRIMORAMENTO NA GESTÃO ADMINISTRATIVAREFORMULANDO SUAS ESTRUTURAS E READEQUANDO E REDESENHANDO OS FLUXOS DE SERVIÇOS.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PAGAMENTO DASOBRIGAÇÕESTRIBUTÁRIAS ECONTRIBUTIV

Op. Especiais 0009 CONTRIBUIÇÃO AO PASEP - R$ 12537000 13488000 13757000 14031000 13.488.000,00 14.031.000,0013.757.000,0012.563.000,00

UNIDADES REFORMADAS.Projeto 1003 ADEQUAÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DOS PRÓPR - IOS DASECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO

Unidade 2 1 1 3 648.000,00 1.156.000,00265.000,0010.000,00

UNIDADESADMINISTRADAS.

Atividade 2010 MODERNIZAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA SECRETARIA - DEADMINISTRAÇÃO

Unidade 5 5 5 5 55.100.000,00 64.513.000,0059.552.000,0030.860.000,00

43.433.000,00 79.700.000,0073.574.000,0069.236.000,00TOTAL GERAL:

43.433.000,00 69.236.000,00 73.574.000,00 79.700.000,00TOTAL GERAL DA U.G. SECRETARIA MUNICIPAL DE


Pág.: 3 / 33



0701 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIALUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1004 - GUARUJÁ CUIDANDO DE VOCÊPROGRAMA

COORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PUBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DE SEGURANÇAALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS E SERVIÇOS, NA GARANTIA DE DIREITOS DEINDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.

OBJETIVO

INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL. - CONFORME DADOS DO IPEA,28,83% DA POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO VIVE EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE À POBREZA, PASSANDO POR MÚLTIPLASPRIVAÇÕES, ISOLAMENTO, ABANDONO, VIOLÊNCIA, FALTA DE ACESSO À SERVIÇOS, RENDA, BENEFÍCIOS E DIREITOSSOCIAIS, TORNANDO-SE NECESSÁRIO O REORDENAMENTO, IMPLEMENTAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇOS, PROGRAMASE PROJETOS NA RELAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA PARA ATENDER E AMENIZAR ÀS DEMANDAS SOCIAIS, POSSIBILITANDO AMELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PRÓPRIOS PÚBLICOSREFORMADOS/AMPLIADOS

Projeto 1079 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS DASECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO E A

Unidade 4 0 0 0 11.000,00 13.000,0013.000,0086.000,00

UNIDADESADMINISTRADAS PELASECRETARIA

Atividade 2018 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE -DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL

Unidade 17 19 19 21 26.753.000,00 28.882.000,0027.167.000,0024.697.000,00

UNIDADES EMFUNCIONAMENTO

Atividade 2139 MANUTENÇÃO DO CONSELHO TUTELAR - Unidade 2 2 2 2 105.000,00 110.000,00108.000,00103.000,00

REFEIÇÕES SERVIDASPOR DIA NOSRESTAURANTES POPULA

Atividade 2152 MANUTENÇÃO DA SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTR - ICIONAL Unidade 2900 2900 2900 2900 1.874.000,00 1.950.000,001.912.000,001.837.000,00

26.723.000,00 30.955.000,0029.200.000,0028.743.000,00TOTAL GERAL:



Pág.: 4 / 33



0702 - FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1004 - GUARUJÁ CUIDANDO DE VOCÊPROGRAMA

COORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PUBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DE SEGURANÇAALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS E SERVIÇOS, NA GARANTIA DE DIREITOS DEINDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.

OBJETIVO

INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL. - CONFORME DADOS DO IPEA,28,83% DA POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO VIVE EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE À POBREZA, PASSANDO POR MÚLTIPLASPRIVAÇÕES, ISOLAMENTO, ABANDONO, VIOLÊNCIA, FALTA DE ACESSO À SERVIÇOS, RENDA, BENEFÍCIOS E DIREITOSSOCIAIS, TORNANDO-SE NECESSÁRIO O REORDENAMENTO, IMPLEMENTAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇOS, PROGRAMASE PROJETOS NA RELAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA PARA ATENDER E AMENIZAR ÀS DEMANDAS SOCIAIS, POSSIBILITANDO AMELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

CRIANÇAS EADOLESCENTESATENDIDOS.

Atividade 2110 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE P - ROTEÇÃOSOCIAL À CRIANÇA E AO ADOLESCENT

Unidade 800 1000 1000 1000 3.001.000,00 3.088.000,003.043.000,002.933.000,00

UNIDADES DE PROTEÇÃOBÁSICA EMFUNCIONAMENTO.

Atividade 2141 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE P - ROTEÇÃOSOCIAL BÁSICA

Unidade 5 6 6 7 1.153.000,00 1.154.000,001.035.000,001.032.000,00

UNIDADES DE PROTEÇÃOSOCIAL ESPECIAL EMFUNCIONAM

Atividade 2146 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE P - ROTEÇÃOSOCIAL ESPECIAL

Unidade 8 9 9 10 2.237.000,00 2.286.000,002.233.000,002.211.000,00

FAMÍLIAS INCLUÍDAS PORBUSCA ATIVA.

Atividade 2148 REESTRUTURAÇÃO E APRIMORAMENTO DO SISTEM - A DE GESTÃODO SUAS

Unidade 2000 2000 2000 2000 420.000,00 420.000,00420.000,00410.000,00

6.586.000,00 6.948.000,006.731.000,006.811.000,00TOTAL GERAL:

6.586.000,00 6.811.000,00 6.731.000,00 6.948.000,00TOTAL GERAL DA U.G. FUNDO MUNICIPAL DE


Pág.: 5 / 33



DIÁRIO OFICIAL DE



0901 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURAUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1007 - RECONSTRUINDO NOSSAS RAÍZESPROGRAMA

RESGUARDAR BENS, DOCUMENTOS, ACERVOS, ARTEFATOS, VESTÍGIOS, SÍTIOS, ASSIM COMO AS ATIVIDADES TÉCNICAS,SABERES E TRADIÇÕES QUE PERMITAM O CULTIVO DA MEMÓRIA COMUM E DOS NOSSOS ANTEPASSADOS. PROMOVERUMA MAIOR ARTICULAÇÃO DAS POLÍTICAS DE PATRIMÔNIO CULTURAL COM AS OUTRAS ÁREAS, COMO EDUCAÇÃO, MEIOAMBIENTE, DESENVOLVIMENTO SOCIAL, PLANEJAMENTO URBANO, TURISMO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO.

OBJETIVO

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E PRIVADA LIGADOS AOS PATRÍMÔNIOS CULTURAIS DO MUNICÍPIO. - ATENDER ÀSEXIGÊNCIAS DE ÓRGÃOS INTERVENIENTES NO TOCANTE À ACESSIBILIDADE E MODERNIZAÇÃO, ALÉM DE FOMENTAR AFRUIÇÃO E ACESSO DA POPULAÇÃO AOS BENS HISTÓRICOS DO MUNICÍPIO. CONSTRUIR INSTRUMENTOS INTEGRADOS DEPRESERVAÇÃO, SALVAGUARDA E GESTÃO DE PATRIMÔNIO EM TODAS AS SUAS VERTENTES E DIMENSÕES.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PATRIMÔNIOARQUITETÔNICO ECULTURAL RESTAURADO

Projeto 1007 RESTAURO, ADEQUAÇÃO E AMPLIAÇÃO DE EQUIP - AMENTOS DEDIFUSÃO CULTURAL

Unidade 1 1 1 1 50.000,00 80.000,0080.000,0041.000,00

41.000,00 80.000,0080.000,0050.000,00TOTAL GERAL:



Pág.: 9 / 33



0703 - FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTEUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1004 - GUARUJÁ CUIDANDO DE VOCÊPROGRAMA

COORDENAR E EXECUTAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DA POLÍTICA PÚBLICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DE SEGURANÇAALIMENTAR E NUTRICIONAL, VISANDO A PROTEÇÃO E O ACESSO A BENS E SERVIÇOS, NA GARANTIA DE DIREITOS DEINDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL.

OBJETIVO

INDIVÍDUOS, FAMÍLIAS E GRUPOS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE E RISCO SOCIAL. - CONFORME DADOS DO IPEA,28,83% DA POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO VIVE EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE À POBREZA, PASSANDO POR MÚLTIPLASPRIVAÇÕES, ISOLAMENTO, ABANDONO, VIOLÊNCIA , FALTA DE ACESSO À SERVIÇOS, RENDA, BENEFÍCIOS E DIREITOSSOCIAIS, TORNANDO-SE NECESSÁRIO O REORDENAMENTO, IMPLEMENTAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇOS, PROGRAMASE PROJETOS NA RELAÇÃO PÚBLICO-PRIVADA PARA ATENDER E AMENIZAR ÀS DEMANDAS SOCIAIS, POSSIBILITANDO AMELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PROJETO CO-FINANCIADOPELO FMDCAIMPLANTADO.

Atividade 2016 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DE PROJETOS CO-FI - NANCIADOSPELO FMDCA

Unidade 10 10 10 10 1.050.000,00 1.094.000,001.073.000,001.030.000,00

1.030.000,00 1.094.000,001.073.000,001.050.000,00TOTAL GERAL:

1.030.000,00 1.050.000,00 1.073.000,00 1.094.000,00TOTAL GERAL DA U.G. FUNDO MUNICIPAL DOS


Pág.: 6 / 33



0704 - FUNDO MUNICIPAL DO IDOSOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1004 - GUARUJÁ CUIDANDO DE VOCÊPROGRAMA

ZELAR PELO CUMPRIMENTO DOS DIREITOS DOS IDOSOS E CONTROLAR AS POLÍTICAS PÚBLICAS E AÇÕES VOLTADAS PARAO IDOSO NO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ.

OBJETIVO

IDOSOS DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ. - NECESSIDADE DE CUMPRIR E ZELAR PELO CUMPRIMENTO DAS NORMASCONSTITUCIONAIS E INFRACONSTITUCIONAIS QUE, DE QUALQUER FORMA, ASSEGUREM DIREITOS OU DIGAM RESPEITO AOIDOSO.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

FUNDO MUNICIPAL DOIDOSO IMPLANTADO

Atividade 2213 FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO - Unidade 1 1 1 1 1.000,00 1.000,001.000,001.000,00

1.000,00 1.000,001.000,001.000,00TOTAL GERAL:

4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00TOTAL GERAL DA U.G. FUNDO MUNICIPAL DO IDOSO:


Pág.: 7 / 33



0901 - SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURAUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1006 - CULTURA EM CENAPROGRAMA

TRANSFORMAR GUARUJÁ EM CENA CULTURAL, PROMOVENDO MAIOR IDENTIDADE ENTRE OS GUARUJAENSES E A CIDADE,PROPORCIONANDO SENTIMENTO DE PERTENCIMENTO, VALORIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DA CULTURA LOCAL, GARANTINDO OPLENO EXERCICIO DOS DIREITOS E DEVERES, TRABALHANDO A TRIDIMENSIONALIDADE DA CULTURA: SIMBÓLICA, CIDADÃ EECONÔMICA. DEFENDER, PRESERVAR, PROMOVER E CONSCIENTIZAR A COMUNIDADE A PRESERVAR E PROMOVER O SEUPATRIMÔNIO HISTÓRICO IMATERIAL, SUAS TRADIÇÕES, CULTURA POPULAR, CULINÁRIA E ARTESANATOS LOCAIS E SUASMANIFESTAÇÕES.

OBJETIVO

POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ. - A CIDADE DE GUARUJÁ JÁ FOI UM CELEIRO DE GRANDES ARTISTAS, FESTIVAISE EVENTOS CULTURAIS. FAZ-SE NECESSÁRIO RESGATAR E FOMENTAR A DIFUSÃO DAS ARTES E CULTURA EM SEUSDIVERSOS SEGMENTOS, FORMATOS E ESTILOS. FORTALECER A GESTÃO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A CULTURA, PORMEIO DA CONSOLIDAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE CULTURA - SMC - COMO INSTRUMENTO DEARTICULAÇÃO, GESTÃO, INFORMAÇÃO, FORMAÇÃO, FOMENTO E PROMOÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE CULTURA,PRESERVAÇÃO DAS ARTES E DAS EXPRESSÕES CULTURAIS, FORMANDO ARTISTAS E CIDADÃOS, AGENTES FAZEDORES EGESTORES CULTURAIS, VALORIZANDO A IDENTIDADE CULTURAL. AMPLIAR E DEMOCRATIZAR O ACESSO E GARANTIA AOEXERCÍCIO DO DIREITO À CULTURA. DEFENDER, PRESERVAR, PROMOVER E CONSCIENTIZAR A COMUNIDADE APRESERVAR E PROMOVER O SEU PATRIMÔNIO HISTÓRICO IMATERIAL, SUAS TRADIÇÕES, CULTURA POPULAR, CULINÁRIA EARTESANATOS LOCAIS E SUAS MANIFESTAÇÕES.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

ENTIDADES E/OU GRUPOSBENEFICIADOS COMAUXÍLIO FIN

Atividade 2073 FOMENTO A GRUPOS E MOVIMENTOS ARTÍSTICOS - Unidade 5 7 10 10 282.000,00 308.000,00295.000,00200.000,00


Atividade 2164 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA SECULT - Unidade 4 5 7 7 5.816.000,00 6.347.000,006.075.000,005.057.000,00

ATIVIDADES CULTURAISOFERTADAS ÀPOPULAÇÃO

Atividade 2205 VALORIZANDO E AMPLIANDO AS EXPRESSÕES CU - LTURAIS DOMUNICÍPIO

Unidade 60 100 150 200 1.604.000,00 1.820.000,001.710.000,00741.000,00

5.998.000,00 8.475.000,008.080.000,007.702.000,00TOTAL GERAL:


Pág.: 8 / 33





1001 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DEFESA E CONVIVÊNCIA SOCIALUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3003 - SEGURANÇA PARA AS PESSOASPROGRAMA

ELABORAR E EXECUTAR UM CONJUNTO DE AÇÕES PREVENTIVAS, REATIVAS E DE CONTROLE DESTINADAS A EVITAR OUMINIMIZAR DANOS AOS PRÓPRIOS PÚBLICOS E QUE PROMOVAM A SEGURANÇA E O BEM ESTAR DAS PESSOAS.

OBJETIVO

MUNÍCIPES E TURÍSTAS. - OS EQUIPAMENTOS PÚBLICOS DE GUARUJÁ SOFREM COM PEQUENOS DELITOS QUE ACABAMPOR PREJUDICAR O ATENDIMENTO À POPULAÇÃO. ALÉM DISSO, A SENSAÇÃO DE INSEGURANÇA AFLIGE RESIDENTES ETURISTAS E PREJUDICAM A ECONOMIA LOCAL E COLOCAM EM RISCO A INTEGRIDADE DAS PESSOAS. O IMPLEMENTO DOPROGRAMA PRETENDE MINIMIZAR OS PROBLEMAS APRESENTADOS E ASSIM PROPORCIONAR MAIOR TRANQUILIDADE EMTERRITÓRIO MUNICIPAL.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

UNIDADES REFORMADAS.Projeto 1008 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS PÚBLICOSDESTINADOS À SECRETARIA DE

Unidade 1 1 1 1 10.000,00 10.000,0010.000,0010.000,00

AUMENTO DO EFETIVO DEAGENTES DA DEFESACIVIL E GE

Atividade 2025 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA DIRETORIA DE - DEFESA CIVIL Unidade 7 12 17 22 1.356.000,00 1.356.000,001.356.000,00825.000,00

ATENDIMENTO DEOCORRÊNCIAS DEINCÊNDIO E SALVAMENT

Atividade 2026 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DE EXTINÇÃO DE I - NCÊNDIOS,RESGATE E SALVAMENTO

Unidade 2052 1938 1824 1710 497.000,00 497.000,00497.000,00522.000,00

AUMENTO DO EFETIVO DEGUARDAS CIVISMUNICIPAIS

Atividade 2178 INCREMENTAÇÃO DA GUARDA CIVIL MUNICIPAL - Unidade 387 387 387 487 41.260.000,00 46.320.000,0041.260.000,0043.212.000,00

MÉDIA DIÁRIA DEPOLICIAIS ATUANDO EMATIVIDADE DEL

Atividade 2211 MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DA ATIVIDADE DELE - GADA Unidade 20 20 20 20 1.076.000,00 1.076.000,001.076.000,00399.000,00

44.968.000,00 49.259.000,0044.199.000,0044.199.000,00TOTAL GERAL:



Pág.: 10 / 33



1002 - DIRETORIA DE TRÂNSITO E TRANSPORTESUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3004 - MODERNIZAÇÃO DA MOBILIDADE URBANAPROGRAMA

ELABORAR E EXECUTAR AÇÕES QUE GARANTAM A MELHORIA NA MOBILIDADE URBANA; CONTROLAR E MANTER AS VIASEM CONDIÇÕES DE SEGURANÇA E TRAFEGABILIDADE; CONTROLAR E GARANTIR A OFERTA DE SERVIÇOS DE TRANSPORTEPÚBLICO; IMPLANTAR O PLANO DE MOBILIDADE URBANA.

OBJETIVO

USUÁRIOS DAS VIAS E LOGRADOUROS PÚBLICOS. - EXISTÊNCIA DE PONTOS CRÍTICOS DE GRANDE FLUXO DE VEÍCULOS EDEFICIÊNCIAS NA SINALIZAÇÃO VIÁRIA DEMANDAM UMA ATUAÇÃO MAIS EFETIVA DA DIRETORIA DE TRÂNSITO.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

AUMENTO DO EFETIVO DEAGENTES DE TRÂNSITO.

Atividade 2046 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA DIRETORIA E T - RÂNSITO ETRANSPORTE PÚBLICO

Unidade 30 50 70 90 17.166.000,00 18.206.000,0017.166.000,0015.614.000,00

15.614.000,00 18.206.000,0017.166.000,0017.166.000,00TOTAL GERAL:

15.614.000,00 17.166.000,00 17.166.000,00 18.206.000,00TOTAL GERAL DA U.G. DIRETORIA DE TRÂNSITO E


Pág.: 11 / 33



1101 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVIMENTO ECONÔMICO E PORTUÁRIOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ2002 - FORTALECENDO A ECONOMIA DE GUARUJÁPROGRAMA

FORTALECER O DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL DO MUNICÍPIO, APOIANDO A COMPETITIVIDADE, OEMPREENDEDORISMO, A ECONOMIA SOLIDÁRIA E A RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL, CONCOMITANTEMENTEPOTENCIALIZANDO AS ÁREAS DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO.

OBJETIVO

EMPRESAS FORMADAS POR PESSOA FÍSICA OU JURÍDICA. - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO CONTRA A DESIGUALDADE.POTENCIAL TURÍSTICO, PORTUÁRIO, INDUSTRIAL, COMÉRCIO POPULAR FORTE E GENTE TRABALHADORA. GUARUJÁ É UMACIDADE DE CARACTERÍSITCAS ÚNICAS, COM ENORMES OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO, MAS QUE VIU OENFRAQUECIMENTO DE SUAS POTENCIALIDADES DEVIDO A DÉCADAS DE POLÍTICAS PÚBLICAS SEM PLANEJAMENTO ENEGLIGENTES COM UM PROJETO A LONGO PRAZO, OCASIONANDO SEQUELAS SOCIAIS PRODUNDAS EM NOSSO MUNICÍPIO.E OS DADOS PROVAM, DE ACORDO COM O IBGE, DOS 313.421 HABITANTES DE GUARUJÁ, 95.427 PESSOAS MORAM EMCONDIÇÕES SUBNORMAIS (FAVELAS, PALAFITAS, MORROS E ASSENTAMENTOS PRECÁRIOS), SEM OU COM POUCO ACESSOA SANEAMENTO BÁSICO, COLETA DE LIXO, FORNECIMENTO DE ÁGUA E ENERGIA ELÉTRICA E, CONSEQUENTEMENTE, SEMACESSO AO MERCADO DE TRABALHO. ESTATÍSTICAS APONTAM QUE ENTRE A POPULAÇÃO ECONOMICAMENTE ATIVA DEGUARUJÁ (DE 19 A 64 ANOS), APENAS 30% POSSUI TRABALHO OU ALGUMA OCUPAÇÃO, ISSO SEM MENSURAR O TIPO EQUALIDADE DESSES EMPREGOS. TAL CENÁRIO COLOCA INDUBITAVELMENTE O ENFRENTAMENTO DESTA REALIDADECOMO UMA DAS PRIORIDADES DA ATUAL ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL, QUE DE VIÉS HUMANISTA, DEFENDE A PROMOÇÃODO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ALIADO AO DESENVOLVIMENTO HUMANO E SOCIAL, POIS A PESSOA SEM EMPREGO,SEM RENDA E SEM AUTONOMIA, TEM TAMBÉM NEGADA A SUA CIDADANIA. E EM QUALQUER LUGAR DO MUNDO A EQUAÇÃOÉ A MESMA: ONDE O ESTADO, O PODER PÚBLICO, A EDUCAÇÃO, A CIDADANIA NÃO CHEGAM, AS TENSÕES ECLODEM, ASEGREGAÇÃO SE AGRAVA, A INSEGURANÇA SE INSTALA E A CRIMINALIDADE CRESCE. POR ISSO, A SECRETARIA DEDESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E PORTUÁRIO (SEDEP) TRABALHA PARA INTEGRAR AS OPORTUNIDADES PRODUTIVAS DACIDADE, ENVOLVENDO OS SETORES DE PORTO, AEROPORTO, EMPREENDEDORISMO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA, COMÉRCIO,SERVIÇOS, INDÚSTRIA, PESCA E ECONOMIA SOLIDÁRIA, EM AÇÕES QUE ESTIMULAM A CRIAÇÃO DE UM AMBIENTEFAVORÁVEL À LIVRE INICIATIVA, AO SURGIMENTO DE NOVOS EMPREENDIMENTOS, CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL EGERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA NAS MAIS VARIADAS CAMADAS SOCIAIS, BUSCANDO FAZER DE GUARUJÁ E VICENTE DECARVALHO, UMA CIDADE MAIS JUSTA E PRÓSPERA PARA TODOS.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

SERVIÇO DE TRANSPORTEAÉREO PARA PESSOAS ECARGAS.

Projeto 1082 IMPLANTAÇÃO E OPERAÇÃO DO AEROPORTO CIVI - LMETROPOLITANO

Unidade 1 0 0 0 72.000,00 72.000,0072.000,0072.000,00


Atividade 2027 MANTER OS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE DESE - NVOLVIMENTOECONÔMICO E PORTUÁRIO

Unidade 5 5 5 5 3.728.000,00 3.878.000,003.802.000,003.560.000,00

3.632.000,00 3.950.000,003.874.000,003.800.000,00TOTAL GERAL:



Pág.: 12 / 33



DIÁRIO OFICIAL DE



1201 - SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1002 - EDUCAÇÃO HUMANIZADA DE QUALIDADE, COM OPORTUNIDADE PARA TODOSPROGRAMA

FORTALECER POLÍTICAS EDUCACIONAIS VOLTADAS A CONQUISTAR UM NOVO PATAMAR DE QUALIDADE EDUCACIONAL,GERANDO OPORTUNIDADES PARA TODOS COM DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS E PROJETOS EDUCACIONAIS QUEPROCUREM DEVOLVER À SOCIEDADE SERVIÇOS EDUCACIONAIS À ALTURA DE SEUS ANSEIOS.

OBJETIVO

POPULAÇÃO EM IDADE ESCOLAR E JOVENS E ADULTOS QUE NÃO CONCLUÍRAM A EDUCAÇÃO BÁSICA. - DAR CUMPRIMENTOÀS DIRETRIZES PROPOSTAS NO PLANO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, PREVISTAS TAMBÉM NO PLANO DECENAL DEEDUCAÇÃO E PLANO NACIONAL DE EDUCAÇÃO, NO QUE SE REFERE À ELEVAÇÃO DOS ÍNDICES DE COBERTURA EMELHORA DA QUALIDADE DA EDUCAÇÃO BÁSICA.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

UNIDADES CONSTRUÍDAS,REFORMADAS OUAMPLIADAS UTIL

Projeto 1009 CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DE UNIDA - DES UTILIZADASPARA PROJETOS SUPLEMENTAR

Unidade 1 1 1 1 30.000,00 30.000,0030.000,0010.000,00

UNIDADES CONSTRUÍDAS,REFORMADAS OUAMPLIADAS.

Projeto 1077 CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DE UNIDA - DES PARAATENDIMENTO À EDUCAÇÃO BÁSICA,

Unidade 3 2 1 1 5.000.000,00 5.000.000,005.000.000,004.572.000,00

CAEC'S ADMINISTRADOSAtividade 2030 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DOS CENTROS DE - ATIVIDADESEDUCACIONAIS E COMUNITÁRIAS -

Unidade 4 4 4 4 13.902.000,00 14.420.000,0014.180.000,0011.584.000,00

REFEIÇOES SERVIDASPOR DIA DE AULA

Atividade 2031 GESTÃO DA ALIMENTAÇÃO ESCOLAR - Unidade 29461 32205 33683 35222 23.419.000,00 24.252.000,0023.835.000,0022.432.000,00

UNIDADESADMINISTRADAS PELASEDUC.

Atividade 2032 DESENVOLVIMENTO, APERFEIÇOAMENTO E APOIO - À GESTÃO DASEDUC

Unidade 7 7 7 7 34.118.000,00 35.501.000,0034.805.000,0030.225.000,00

ALUNOS ATENDIDOS PELOENSINOPROFISSIONALIZANTE.

Atividade 2034 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DO ENSINO PROFI - SSIONALIZANTE Unidade 700 715 730 745 4.481.000,00 4.931.000,004.701.000,003.802.000,00

CRIANÇAS ATENDIDAS EMCRECHES MUNICIPAIS.

Atividade 2035 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO INF - ANTIL COMPRIORIDADE À CRECHE

Unidade 2510 3263 3589 3947 41.009.000,00 42.661.000,0041.826.000,0033.190.000,00

CRIANÇAS ATENDIDASNAS PRÉ-ESCOLASMUNICIPAIS

Atividade 2036 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO INF - ANTIL COMPRIORIDADE À PRÉ-ESCOLA

Unidade 6600 6670 6750 6800 64.377.000,00 66.973.000,0065.662.000,0057.200.000,00

CRIANÇAS ATENDIDAS EMUNIDADES DE EDUCAÇÃOINFANTI

Atividade 2037 PARCERIAS PARA A AMPLIAÇÃO DO ATENDIMENT - O À EDUCAÇÃOINFANTIL

Unidade 2925 3060 3200 3335 16.599.000,00 17.921.000,0017.246.000,0013.822.000,00

ALUNOS ATENDIDOS PELAREDE DE EDUCAÇÃO DEJOVENS A

Atividade 2038 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO DE - JOVENS EADULTOS

Unidade 1413 1383 1353 1323 4.228.000,00 4.670.000,004.500.000,005.301.000,00

ALUNOS ATENDIDOS PELAREDE DE EDUCAÇÃOESPECIAL

Atividade 2039 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DA EDUCAÇÃO ESP - ECIAL Unidade 980 100 1020 1040 16.735.000,00 17.401.000,0017.051.000,0015.218.000,00

CONVÊNIOS CELEBRADOSAtividade 2075 REPASSES AO TERCEIRO SETOR PARA PROJETOS -SUPLEMENTARES AO ENSINO

Unidade 10 10 10 10 365.000,00 395.000,00380.000,00334.000,00

ALUNOS ATENDIDOS NOENSINO FUNDAMENTAL.

Atividade 2080 DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DO ENSINO FUNDA - MENTAL Unidade 20712 20772 20832 20892 194.941.000,00 202.890.000,00198.855.000,00173.685.000,00

CONVÊNIOS CELEBRADOSAtividade 2081 REPASSES AO TERCEIRO SETOR PARA DESENVOL - VIMENTO DEPROJETOS DA EDUCAÇÃO BÁSICA

Unidade 72 72 72 72 6.500.000,00 6.980.000,006.750.000,001.081.000,00

372.456.000,00 444.025.000,00434.821.000,00425.704.000,00TOTAL GERAL:



Pág.: 13 / 33



1301 - SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZERUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1003 - ESPORTE E LAZER FORMANDO ATLETAS E CIDADÃOSPROGRAMA

FORMAÇÃO DE EQUIPES ESPORTIVAS COM NÍVEL DE COMPETITIVIDADE E PROMOÇÃO DA PRÁTICA ESPORTIVA NASOCIEDADE.

OBJETIVO

MUNÍCIPES DE GUARUJÁ. - NECESSIDADE DE MELHORAR E INTEGRAR A SOCIEDADE ATARAVÉS DA DISCIPLINA NA PRÁTICAESPORTIVA, ELEVANDO A QUALIDADE DE VIDA NE NOSSOS MUNÍCIPES.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

EQUIPAMENTOSESPORTIVOSREFORMADOS OUAMPLIADOS

Projeto 1014 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOSDESTINADOS À PRÁTICA ESPORTIVA

Unidade 5 3 3 4 300.000,00 340.000,00320.000,0050.000,00

ESPORTISTAS FORMADOSATRAVÉS DE AÇÕES DASECRETARI

Atividade 2042 PROMOÇÃO DE PRÁTICAS ESPORTIVAS - Unidade 7500 8200 9000 9800 12.384.000,00 12.906.000,0012.635.000,0010.349.000,00

10.399.000,00 13.246.000,0012.955.000,0012.684.000,00TOTAL GERAL:



Pág.: 14 / 33

Acesse www.guaruja.sp.gov.br


www.guaruja.sp.gov.br




1501 - SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTEUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3001 - GUARUJÁ - RUMO AO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELPROGRAMA

PROPORCIONAR O CONHECIMENTO E A CONSCIENTIZAÇÃO DA POPULAÇÃO ACERCA DE TEMAS QUE ENVOLVAM O MEIOAMBIENTE E CIDADANIA, DESENVOLVENDO A CONSTRUÇÃO DE ATITUDES PARA A PRESERVAÇÃO E COM ODESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL; DESPERTAR O INTERESSE DA POPULAÇÃO POR VALORES E IDEIAS DE PRESERVAÇÃODA NATUREZA E SENSO DE RESPONSABILIDADE PARA COM A CIDADE; SENSIBILIZAR DE FORMA LÚDICA SOBRE O USOSUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS ATRAVÉS DE SUAS PRÓPRIAS AÇÕES; ESTIMULAR A IMPORTÂNCIA DO HOMEMNA TRANSFORMAÇÃO DO MEIO EM QUE VIVE E O QUE AS INTERFERÊNCIAS NEGATIVAS TEM CAUSADO À NATUREZA;INCORPORAR O RESPEITO E O CUIDADO PARA COM O MEIO AMBIENTE, ATRAVÉS DE SISTEMA RECICLAGEM. ESTIMULAR AMUDANÇA PRÁTICA DE ATITUDES E A FORMAÇÃO DE NOVOS HÁBITOS COM RELAÇÃO À UTILIZAÇÃO DOS RECURSOSNATURAIS.

OBJETIVO

ÓRGÃOS E ENTIDADES DA SOCIEDADE CIVIL E MUNÍCIPES EM GERAL. - É DE SUMA IMPORTÂNCIA A CONSCIENTIZAÇÃO DAPRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE PARA A NOSSA VIDA E TODOS OS SERES VIVOS, AFINAL VIVEMOS NELE E PRECISAMOSQUE TODOS OS SEUS RECURSOS NATURAIS SEJAM SEMPRE PUROS. A CONSCIENTIZAÇÃO QUANTO A ESSA PRESERVAÇÃODEVE SER CONSTANTE, POIS É MAIS FÁCIL DESTRUIR DO QUE REIMPLANTAR . OBSERVAMOS TODOS OS DIAS EMNOTICIÁRIOS E ATÉ NO MEIO EM QUE VIVEMOS AS DEGRADAÇÕES NATURAIS POR CAUSA DOS DANOS AMBIENTAISCAUSADOS PELO HOMEM. SEM MEDIDAS DE PRESERVAÇÃO, FISCALIZAÇÃO E PREVENÇÃO A FAVOR DOS SERES VIVOS EMGERAL E DO MEIO EM QUE VIVEMOS, PODEREMOS EM POUCO TEMPO VIVENCIAR CATÁSTROFES AINDA MAIORES QUE ASOCORRIDAS ATUALMENTE.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PRÓPRIOS CONSTRUÍDOS,REFORMADOS OUAMPLIADOS

Projeto 1022 CONSTRUIR, MANTER, REFORMAR E AMPLIAR PR - ÓPRIOS DASECRETARIA DE MEIO AMBIENTE

Unidade 0 1 2 2 960.000,00 5.320.000,003.620.000,0013.000,00

EVENTOS DE EDUCAÇÃOAMBIENTAL NO ANO

Projeto 1088 INCENTIVOS À EDUCAÇÃO AMBIENTAL E MULTIP - LICADORES Unidade 12 15 18 21 352.000,00 196.000,00192.000,0067.000,00

UNIDADESADMINISTRADAS

Atividade 2047 MANTER E EXPANDIR AS ATIVIDADES DA SECRE - TARIA DE MEIOAMBIENTE

Unidade 5 5 5 5 11.857.000,00 11.433.000,0012.522.000,004.700.000,00

4.780.000,00 16.949.000,0016.334.000,0013.169.000,00TOTAL GERAL:



Pág.: 15 / 33



1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1001 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO EM SAÚDEPROGRAMA

FACILITAR O ACESSO DAS AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE NO MODELO QUE GARANTA A PREVENÇÃO,PROMOÇÃO E RECUPERAÇÃO DA SAÚDE DA POPULAÇÃO.

OBJETIVO

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO. - NECESSIDADE DE QUALIFICAR A GESTÃO COM A IMPLEMENTAÇÃO DEPROCESSOS DE QUALIDADE E SUSTENTABILIDADE, OTIMIZANDO RECURSOS E QUALIFICANDO PROFISSIONAIS COM VISTASA GARANTIR A PREVENÇÃO, PROMOÇÃO E RECUPERAÇÃO DA SAÚDE DA POPULAÇÃO.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018


Atividade 2158 MODERNIZAÇÃO E APOIO DAS UNIDADES ADMINI - STRATIVAS DASECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚ

Unidade 8 8 8 8 19.797.000,00 21.826.000,0020.786.000,0022.035.000,00

UNIDADE EMFUNCIONAMENTO

Atividade 2202 ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DO CONSELHO MUN - ICIPAL DESAÚDE

Unidade 1 1 1 1 126.000,00 139.000,00132.000,00120.000,00

22.155.000,00 21.965.000,0020.918.000,0019.923.000,00TOTAL GERAL:


Pág.: 16 / 33



1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1008 - VALORIZAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA E MODOS DE VIDA SAUDÁVEISPROGRAMA

AMPLIAR A COBERTURA DA ASSISTÊNCIA À SAÚDE, GARANTINDO O ACESSO COM QUALIDADE, PROPORCIONANDOACOLHIMENTO E VÍNCULO DOS USUÁRIOS AOS SERVIÇOS DE ATENÇÃO BÁSICA COMO PORTA DE ENTRADA À SAÚDE.

OBJETIVO

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO. - NECESSIDADE DE ADEQUAR OS SERVIÇOS ÀS POLITICAS PÚBLICAS,MELHORANDO A QUALIDADE DO ATENDIMENTO. PARA ESTABELECER AS REDES DE SAÚDE, A ATENÇÃO BÁSICA DEVE SERA ORDENADORA DO CUIDADO, COMO A PORTA DE ENTRADA PRIORITÁRIA DE UM SISTEMA HIERARQUIZADO EREGIONALIZADO DE SAÚDE.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

% DE COBERTURA DAATENÇÃO BÁSICA.

Atividade 2157 POTENCIALIZAR E FORTALECER A ATENÇÃO BÁS - ICA COMO EIXOESTRUTURANTE DO SISTEMA DE

Unidade 86 90 90 90 61.701.000,00 68.025.000,0064.787.000,0047.549.000,00

47.549.000,00 68.025.000,0064.787.000,0061.701.000,00TOTAL GERAL:


Pág.: 17 / 33



1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1009 - REDE DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIASPROGRAMA

QUALIFICAR E REORGANIZAR A REDE DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIAS.OBJETIVOPOPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO. - NECESSIDADE DE ATENÇÃO HUMANIZADA DA ASSISTÊNCIA PRÉ-HOSPITALAR FIXA, MÓVEL E DOMICILIAR, ACOMPANHANDO A DIRETRIZ DE QUE A ATENÇÃO BÁSICA É A ORDENADORA DOCUIDADO DE SAÚDE.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

UPA QUALIFICADA.Atividade 2159 QUALIFICAR E REORGANIZAR A REDE DE URGÊN - CIA EEMERGÊNCIA GARANTINDO SUA MANUTENÇ

Unidade 0 1 2 2 223.548.000,00 246.415.000,00234.703.000,00141.941.000,00

ATENDIMENTO DO SAMU192 EM ATÉ 15 MINUTOS

Atividade 2214 ESTRUTURAR E ORGANIZAR O SERVIÇO MÓVEL D - E URGÊNCIA EEMERGÊNCIA

Porcentagem 85 85 85 85 4.010.000,00 4.419.000,004.210.000,007.151.000,00

CAPS III QUALIFICADO EESTRUTURADO

Atividade 2215 QUALIFICAR A SAÚDE MENTAL - Unidade 3 3 3 3 5.093.000,00 5.614.000,005.347.000,006.622.000,00

155.714.000,00 256.448.000,00244.260.000,00232.651.000,00TOTAL GERAL:


Pág.: 18 / 33



DIÁRIO OFICIAL DE



1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1010 - QUALIFICAÇÃO DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICAPROGRAMA

GARANTIR O USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS COM VISTAS AO APERFEIÇOAMENTO DAS AÇÕES DE SELEÇÃO,PROGRAMAÇÃO, AQUISIÇÃO, ARMAZENAMENTO, DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAMENTO E DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS.

OBJETIVO

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO. - NECESSIDADE DE GARANTIR A DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS EMTEMPO PARA ATENDER A DEMANDA DA MUNICIPALIDADE E USUÁRIOS CRÔNICOS INCLUSIVE OS RESIDENTES EM LOCAISDE DIFÍCIL ACESSO NO SENTIDO DE EVITAR O DESABASTECIMENTO.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

ATENDIMENTO ÀDEMANDA DEMEDICAMENTOS

Atividade 2160 SELEÇÃO, PROGRAMAÇÃO, AQUISIÇÃO, ARMAZEN - AMENTO,DISTRIBUIÇÃO E DISPENSAÇÃO DE ME

Unidade 80 80 80 80 6.248.000,00 6.889.000,006.561.000,005.780.000,00

5.780.000,00 6.889.000,006.561.000,006.248.000,00TOTAL GERAL:


Pág.: 19 / 33



1601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1011 - VALORIZAÇÃO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDEPROGRAMA

MELHORAR, AMPLIAR E QUALIFICAR AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE. SER FONTE DE INFORMAÇÃO, ACOMPANHAR OSINDICADORES COM ANALISE DO QUE AFETA A SAÚDE DA POPULAÇÃO DE GUARUJÁ.

OBJETIVO

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO. - ESTE PROGRAMA CUMPRE IMPORTANTE PAPEL NO CONTROLE DERISCOS, DOENÇAS E AGRAVOS PRIORITÁRIOS, AÇÕES DESENVOLVIDAS PARA O DIAGNÓSTICO, CAPACITAÇÃO,INFORMAÇÃO E CONTROLE DE ENDEMIAS.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PAVISA (PROG ANUALVIGIL EM SAÚDE)EXECUTADO

Atividade 2161 APERFEIÇOAR O PROGRAMA DE VIGILÂNCIA EM - SAÚDE Porcentagem 50 50 50 50 4.895.000,00 5.381.000,005.132.000,004.478.000,00

SALAS COM O SISTEMASIPNI ATIVO

Atividade 2162 APERFEIÇOAR AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EPIDE - MIOLÓGICA Unidade 21 21 21 21 13.684.000,00 15.076.000,0014.358.000,005.709.000,00

METAS ANUAISEXECUTADAS

Atividade 2216 FORTALECER O PROGRAMA DE DST/AIDS/HEPATI - TES Porcentagem 80 80 80 80 2.258.000,00 2.489.000,002.371.000,003.639.000,00

13.826.000,00 22.946.000,0021.861.000,0020.837.000,00TOTAL GERAL:



Pág.: 20 / 33



1801 - SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ2004 - GUARUJÁ - TURISMO O ANO TODOPROGRAMA

PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SÓCIO ECONÔMICO DO MUNICÍPIO E A REESTRUTURAÇÃO E A CONSOLIDAÇÃO DEGUARUJÁ COMO DESTINO TURÍSTICO DE QUALIDADE, GERANDO EMPREGO, RENDA E AUMENTO NA ARRECADAÇÃO DETRIBUTOS.

OBJETIVO

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO. - DESDE MEADOS DO SÉCULO PASSADO GUARUJÁ É RECONHECIDA COMODESTINO TURÍSTICO QUE OFERECE ALÉM DE BELAS PRAIAS E ENCANTOS NATURAIS, UMA GRANDE OFERTA DEEMPREENDIMENTOS DE HOTELARIA E GASTRONOMIA. A CIDADE PASSOU AO LONGO DO TEMPO POR DIVERSAS CRISESQUE A AFASTARAM DO MERCADO TURÍSTICO. O OBJETIVO DESTE PROGRAMA É DEVOLVER À CIDADE O LUGAR MERECIDONO MERCADO TURÍSTICO, E COLOCÁ-LA EM DESTAQUE ENTRE OS PRODUTOS TURÍSTICOS NACIONAIS DE QUALIDADE.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PRÓPRIOS PÚBLICOSCONSTRUÍDOS OUREFORMADOS

Projeto 1026 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS PÚBLICOSDA SECRETARIA DE TURISMO

Unidade 1 1 1 0 668.000,00 668.000,00668.000,005.269.000,00


Atividade 2057 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - TURISMO Unidade 4 4 4 4 2.992.000,00 3.179.000,002.992.000,002.992.000,00

8.261.000,00 3.847.000,003.660.000,003.660.000,00TOTAL GERAL:



Pág.: 21 / 33



1901 - RESERVA DE CONTINGÊNCIAUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ9999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPSPROGRAMA

RESERVA DE CONTINGÊNCIAOBJETIVOÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA. - NECESSIDADE DA EXISTÊNCIA DE RESERVA DESTINADA A CONTINGÊNCIASIMPREVISÍVEIS NO DECORRER DO EXERCÍCIO.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

RESERVA DECONTINGÊNCIA

Atividade 9999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPS - R$ 30471000 11131000 11832000 12578000 11.131.000,00 12.578.000,0011.832.000,0030.471.000,00

30.471.000,00 12.578.000,0011.832.000,0011.131.000,00TOTAL GERAL:

30.471.000,00 11.131.000,00 11.832.000,00 12.578.000,00TOTAL GERAL DA U.G. RESERVA DE CONTINGÊNCIA:


Pág.: 22 / 33





2101 - GABINETE DO PREFEITO MUNICIPALUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4004 - GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAPROGRAMA

EXECUTAR OS PROCEDIMENTOS PROTOCOLARES DOS DOCUMENTOS EM GERAL ENDEREÇADOS AO CHEFE DOEXECUTIVO E GABINETE. CONFECÇÃO DE TODOS OS DEMAIS DOCUMENTOS, ASSESSORAMENTO NA ORGANIZAÇÃO DEEVENTOS E ATIVIDADES PÚBLICAS CORRELATAS ÀS AÇÕES DO CHEFE DO EXECUTIVO. PLANEJAR, COORDENAR ESUPERVISIONAR AS ATIVIDADES DE COMUNICAÇÃO PÚBLICA INSTITUCIONAL.

OBJETIVO

ÓRGÃOS DO PODER EXECUTIVO MUNICIPAL. - O GABINETE DO PREFEITO É O ÓRGÃO GESTOR QUE RECEBE TODA ADEMANDA DE DOCUMENTOS ENVIADOS PELAS SECRETARIAS MUNICIPAIS, AUTORIDADES E ENTIDADES, QUE CHEGAMPARA A DELIBERAÇÃO OU VETO DO CHEFE DO EXECUTIVO E DO CHEFE DE GABINETE. TODA A RESPONSABILIDADE PELACONFECÇÃO E ENVIO DE DOCUMENTOS OFICIAIS DO CHEFE DO EXECUTIVO É DEMANDADA AO GABINETE DO PREFEITO,INCLUINDO A GESTÃO NA QUESTÃO DE AGENDAMENTO DE AUDIÊNCIAS E EVENTOS QUE PORVENTURA O CHEFE DOEXECUTIVO VENHA A PARTICIPAR. ATRELADA AOS SETORES DE COMUNICAÇÃO E CERIMONIAL, AO MESMO É INCUMBIDO OPLANEJAMENTO, COORDENAÇÃO E SUPERVISÃO DAS ATIVIDADES IDEALIZADAS PELA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL NAQUESTÃO DA COMUNICAÇÃO PÚBLICA INSTITUCIONAL.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

TIRAGEM DIÁRIA DODIÁRIO OFICIAL DOMUNICÍPIO

Atividade 2185 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO E - PRESTAÇÃODE CONTAS À SOCIEDADE

Unidade 10000 10000 10000 10000 2.742.000,00 2.931.000,002.792.000,002.771.000,00


Atividade 2194 MODERNIZAÇÃO E APOIO ADMINISTRATIVO DO G - ABINETE DOPREFEITO MUNICIPAL

Unidade 4 4 4 4 7.754.000,00 8.549.000,008.142.000,007.442.000,00

10.213.000,00 11.480.000,0010.934.000,0010.496.000,00TOTAL GERAL:


Pág.: 23 / 33



2101 - GABINETE DO PREFEITO MUNICIPALUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4011 - GUARUJÁ SOLIDÁRIOPROGRAMA

O PROGRAMA TEM COMO OBJETIVO PROMOVER AÇÕES PARA APOIAR A INCLUSÃO SOCIAL DE PESSOAS EM SITUAÇÃO DEVULNERABILIDADE SOCIAL ATRAVÉS DE DONATIVOS, CAPACITAÇÕES EM GERAÇÃO DE RENDA E PARCERIAS COMENTIDADES SEM FINS LUCRATIVOS.

OBJETIVO

PESSOAS EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE SOCIAL - É IMPORTANTE DESTACAR O ASSISTENCIALISMO NO MUNICÍPIO DEGUARUJÁ. DIARIAMENTE SÃO TOMADAS MEDIDAS PARA QUE SE POSSA ERRADICAR AS SITUAÇÕES DE VULNERABILIDADE EEXCLUSÃO SOCIAL. TODO ESFORÇO É DESTINADO AO RETORNO DA AUTOESTIMA DOS CIDADÃOS GUARUJAENSES,VISANDO A MELHORA NA QUALIDADE DE VIDA. CONTUDO, O FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE PROCURA DIA A DIATRABALHAR PARA SOLUCIONAR OS PROBLEMAS SOCIAIS AOS CIDADÃOS MENOS FAVORECIDOS.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PESSOAS ATENDIDAS COMDONATIVOS ECAPACITAÇÕES

Atividade 2003 MANUTENÇÃO DO FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIED - ADE Unidade 570 640 645 650 313.000,00 348.000,00331.000,00287.000,00

287.000,00 348.000,00331.000,00313.000,00TOTAL GERAL:

10.500.000,00 10.809.000,00 11.265.000,00 11.828.000,00TOTAL GERAL DA U.G. GABINETE DO PREFEITO


Pág.: 24 / 33



2201 - CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3005 - PROMOÇÃO DA TRANSPARÊNCIA E FORTALECIMENTO DO CONTROLE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAPROGRAMA

POTENCIALIZAR A TRANSPARÊNCIA DOS ATOS PÚBLICOS MUNICIPAIS A FIM DE GARANTIR A CORRETA APLICAÇÃO DOSRECURSOS, FORTALECER E QUALIFICAR AS ÁREAS DE CONTROLE VISANDO À OTIMIZAÇÃO DOS GASTOS EINVESTIMENTOS MUNICIPAIS.

OBJETIVO

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA. - ATENDER AOS PRINCÍPIOS CONSTITUCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PORMEIO DA CONSECUÇÃO DA TRANSPARÊNCIA E DO CONTROLE DOS ATOS ADMINISTRATIVOS COM DITAMES ORIENTADORESPARA A CONSOLIDAÇÃO DA BOA GESTÃO ADMINISTRATIVA.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PAGAMENTO DOSACORDOS JUDICIAIS.

Op. Especiais 0006 DESPESAS COM A LIQUIDAÇÃO DA EMURG - Unidade 3300000 3600000 3600000 3600000 3.600.000,00 3.600.000,003.600.000,003.300.000,00


Atividade 2195 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA CONTROLADORIA - GERAL DOMUNICÍPIO

Unidade 4 4 4 4 2.156.000,00 2.507.000,002.306.000,002.356.000,00

5.656.000,00 6.107.000,005.906.000,005.756.000,00TOTAL GERAL:

5.656.000,00 5.756.000,00 5.906.000,00 6.107.000,00TOTAL GERAL DA U.G. CONTROLADORIA GERAL DO


Pág.: 25 / 33



2301 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4009 - PENSAR E PLANEJAR A CIDADEPROGRAMA

PENSAR A CIDADE, PLANEJANDO E DESENVOLVENDO SOLUÇÕES QUE VISEM SUA MELHORIA, REVITALIZAÇÃO ECRESCIMENTO, DE FORMA ORDENADA E SUSTENTÁVEL.

OBJETIVO

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA. - A HISTÓRIA DA OCUPAÇÃO E CRESCIMENTO DA CIDADE DE GUARUJÁ, NODECORRER DO TEMPO, SE DEU DE FORMA DESORDENADA, DEPENDENTE DOS ASPECTOS CONJUTURAIS E DAS OPÇÕESDE DESENVOVIMENTO ECONÔMICO DO PAIS. NA FASE ÁUREA DO TURISMO DE ALTO PADRÃO HOUVE A OCUPAÇÃO DASREGIÕES DO CENTRO E DAS PRAIAS, JÁ COM A ABERTURA DE ESTRADAS E A EXPANSÃO DAS OPERAÇÕES PORTUÁRIASESTA OCUPAÇÃO SE DEU DE FORMA CAÓTICA E DESORDENADA, COM UM GRANDE AUMENTO DA POPULAÇÃO, INVADINDOÁREAS QUE NÃO PERMITIAM A CONSTRUÇÃO DE HABITAÇÕES. O RESULTADO FOI O ESTRONDOSO AUMENTO DEPROBLEMAS SOCIAIS E O CRESCIMENTO DE DEMANDAS DE SEVIÇOS E PROGRAMAS PÚBLICOS AFETANDO NÃO SÓ AINFRAESTRUTURA DA CIDADE, COMO TAMBÉM A OFERTA DE SERVIÇOS. UMA CIDADE PLANEJADA, COM CAPACIDADE DEOFERTA DE QUALIDADE DE VIDA AO CIDADÃO FAZ PARTE DO RESULTADO DE UM CONJUNTO DE POLÍTICAS E AÇÕES QUECOMPÕE UM PLANEJAMENTO. PARA ALCANÇARMOS O EQUILÍBRIO ENTRE A DEMANDA E A OFERTA FAZ-SE NECESSÁRIOUM INSTRUMENTO VOLTADO AO PENSAR A CIDADE E SUA POPULAÇÃO, TER O CONHECIMENTO DE CAUSA PARA ATACAROS EFEITOS, TER EM MÃOS OS DADOS DE CADA CANTO DA CIDADE, TER A AGILIDADE E A CAPILARIDADE PARA ODESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS E AÇÕES DAS DIFERENTES ÁREAS E PROBLEMAS IMPOSTOS EM DECORRÊNCIA DADESESTABILIZAÇÃO SOCIAL. ASSIM A SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO TEM QUE ESTAR DOTADA DEINSTRUMENTOS E PESSOAL CAPAZES DE DESENVOLVER RESPOSTAS A UM CENÁRIO QUE SOMENTE SE AGRAVA COM ACONJUNTURA NACIONAL ADVERSA.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018


Atividade 2196 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE -PLANEJAMENTO E GESTÃO

Unidade 4 4 4 4 7.534.000,00 7.534.000,007.633.000,007.774.000,00

7.774.000,00 7.534.000,007.633.000,007.534.000,00TOTAL GERAL:



Pág.: 26 / 33



DIÁRIO OFICIAL DE



2401 - SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇASUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4007 - PLANEJAMENTO E GESTÃO FINANCEIRAPROGRAMA

OTIMIZAÇÃO DO USO DOS RECURSOS FINANCEIROS, INTENSIFICAÇÃO DE AÇÕES QUE POSSIBILITEM UMA MELHORIASUBSTANCIAL DA ARRECADAÇÃO E UMA DIMINUIÇÃO DA INADIMPLÊNCIA; ESTUDOS DE MEIOS PARA A REDUÇÃO DECUSTOS, REVISÃO DE CONTRATOS, SUPRESSÃO DE DESPESAS DESNECESSÁRIAS E RENEGOCIAÇÃO DE DÍVIDAS COMDIMINUIÇÃO DO SALDO DEVEDOR; CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES DA SECRETARIA DE FINANÇAS COM TREINAMENTOSESPECÍFICOS; PROMOÇÃO DO EQUILÍBRIO DAS CONTAS PÚBLICAS, VIABILIZANDO A ENTREGA DOS PROJETOS/PRODUTOSÀ POPULAÇÃO, QUE SÃO OBJETIVOS DAS SECRETARIAS FINS, ATRAVÉS DE UMA GESTÃO EFICIENTE DOS RECURSOSARRECADADOS.

OBJETIVO

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA E CONTRIBUINTES DE TRIBUTOS MUNICIPAIS. - EXISTÊNCIA DE ALTO ÍNDICE DEINADIMPLÊNCIA; QUANTIDADE CONSIDERÁVEL DE ATIVIDADES COMERCIAIS CLANDESTINAS; ARRECADAÇÃO INSUFICIENTEPARA HONRAR COM OS PAGAMENTOS AOS FORNECEDORES NAS RESPECTIVAS DATAS DE VENCIMENTO DASOBRIGAÇÕES; MONTANTE SUBSTANCIAL EM DÍVIDA PÚBLICA MUNICIPAL E DE PENDÊNCIAS GERADAS ATRAVÉS DESENTENÇAS JUDICIAIS.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PAGAMENTO DESENTENÇAS JUDICIAIS(PRECATÓRIOS)

Op. Especiais 0003 PAGAMENTO DE SENTENÇAS JUDICIAIS - R$ 66294000 193334000 193334000 130000000 193.334.000,00 130.000.000,00193.334.000,0066.294.000,00

PAGAMENTO DA DÍVIDAPÚBLICA MUNICIPAL.

Op. Especiais 0005 SERVIÇO DA DÍVIDA PÚBLICA MUNICIPAL - DÍ - VIDA INTERNA Unidade 21800000 21600000 21600000 20300000 21.600.000,00 20.300.000,0021.600.000,0021.800.000,00

RECEITA TRIBUTÁRIAARRECADADA.

Atividade 2197 INCREMENTO DA ARRECADAÇÃO E CONTROLE FIN - ANCEIRO Unidade 714596424 714596424 714596424 714596424 31.537.000,00 32.811.000,0032.168.000,0030.919.000,00

119.013.000,00 183.111.000,00247.102.000,00246.471.000,00TOTAL GERAL:



Pág.: 27 / 33



2501 - SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E OBRASUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ2001 - INFRAESTRUTURA À SERVIÇO DO DESENVOLVIMENTO DE GUARUJÁPROGRAMA

VIABILIZAR A MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS MUNICIPAIS DE INFRAESTRUTURA NO SENTIDO DE OFERECERMELHOR QUALIDADE DE VIDA À POPULAÇÃO

OBJETIVO

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO. - O PROGRAMA DE INFRAESTRUTURA À SERVIÇO DO DESENVOLVIMENTODE GUARUJÁ SE FAZ NECESSÁRIO PARA A PLENA EXECUÇÃO DA LEI ORDINÁRIA Nº 4.004/2013 DE GUARUJÁ - SP, SEÇÃO XIII- DA SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E OBRAS, ONDE TEM DETERMINADA AS SUAS COMPETÊNCIA NOSITENS I A XXVI.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

IMPLANTAÇÃO DEINFRAESTRUTURA EMRUAS E AVENIDAS

Projeto 1016 MELHORIA DA INFRAESTRUTURA URBANA - Metro 22306 23867 25537 27324 29.107.000,00 32.477.000,0030.642.000,0051.490.000,00

PRAIA URBANIZADAProjeto 1017 URBANIZAÇÃO DA ORLA MARÍTIMA - Unidade 2 2 2 2 8.437.000,00 6.279.000,007.226.000,0029.961.000,00RAMPAS DEACESSIBILIDADEINSTALADAS

Projeto 1018 ACESSIBILIDADE - FAVORECER O ACESSO DOS - DEFICIENTESFÍSICOS AOS PRÉDIOS E VIAS P

Unidade 599 640 684 731 4.134.000,00 4.708.000,004.412.000,001.806.000,00

PLANO COMUNITÁRIO DEMELHORAMENTOIMPLANTADO

Projeto 1038 IMPLANTAÇÃO DE PLANOS COMUNITÁRIOS DE ME - LHORAMENTOS -PCM'S

Unidade 1 1 1 1 1.000,00 1.000,001.000,001.000,00


Atividade 2198 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE -INFRAESTRUTURA E OBRAS

Unidade 3 3 3 3 13.510.000,00 15.510.000,0014.510.000,0012.510.000,00

95.768.000,00 58.975.000,0056.791.000,0055.189.000,00TOTAL GERAL:



Pág.: 28 / 33



2601 - SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ1005 - HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIALPROGRAMA

GARANTIR QUE A POPULAÇÃO DE BAIXA RENDA TENHA ACESSO À MORADIA E À INFRAESTRUTURA URBANA COMO DIREITOSOCIAL BÁSICO, TENDO COMO FOCO A INCLUSÃO SOCIAL E O COMBATE AO DÉFICIT HABITACIONAL, NUM PROCESSOINTEGRADO DE PLANEJAMENTO URBANO COM A PARTICIPAÇÃO DAS COMUNIDADES ENVOLVIDAS.

OBJETIVO

POPULAÇÃO DE BAIXA RENDA DO MUNICÍPIO SEM ACESSO À HABITAÇÃO PRÓPRIA. - GRANDE NÚMERO DE OCUPAÇÕESINFORMAIS APONTADAS NO PLHIS-PLANO LOCAL DE HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL, COM UMA SÉRIE DE CARÊNCIASDIAGNOSTICADAS, HAVENDO, PORTANTO, A NECESSIDADE DE MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA E INSERÇÃO NA CIDADEFORMAL.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

FAMÍLIAS ATENDIDAS EMPROJETOS HABITACIONAIS

Projeto 1074 REDUZIR AS CARÊNCIAS HABITACIONAIS - Unidade 2414 2948 2443 1771 40.348.000,00 36.512.000,0034.382.000,0036.697.000,00


Atividade 2203 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE - HABITAÇÃO Unidade 4 4 4 4 2.541.000,00 2.541.000,002.541.000,002.541.000,00

39.238.000,00 39.053.000,0036.923.000,0042.889.000,00TOTAL GERAL:



Pág.: 29 / 33



2301 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃOUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ4009 - PENSAR E PLANEJAR A CIDADEPROGRAMA

PENSAR A CIDADE, PLANEJANDO E DESENVOLVENDO SOLUÇÕES QUE VISEM SUA MELHORIA, REVITALIZAÇÃO ECRESCIMENTO, DE FORMA ORDENADA E SUSTENTÁVEL.

OBJETIVO

ÓRGÃOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA. - A HISTÓRIA DA OCUPAÇÃO E CRESCIMENTO DA CIDADE DE GUARUJÁ, NODECORRER DO TEMPO, SE DEU DE FORMA DESORDENADA, DEPENDENTE DOS ASPECTOS CONJUTURAIS E DAS OPÇÕESDE DESENVOVIMENTO ECONÔMICO DO PAIS. NA FASE ÁUREA DO TURISMO DE ALTO PADRÃO HOUVE A OCUPAÇÃO DASREGIÕES DO CENTRO E DAS PRAIAS, JÁ COM A ABERTURA DE ESTRADAS E A EXPANSÃO DAS OPERAÇÕES PORTUÁRIASESTA OCUPAÇÃO SE DEU DE FORMA CAÓTICA E DESORDENADA, COM UM GRANDE AUMENTO DA POPULAÇÃO, INVADINDOÁREAS QUE NÃO PERMITIAM A CONSTRUÇÃO DE HABITAÇÕES. O RESULTADO FOI O ESTRONDOSO AUMENTO DEPROBLEMAS SOCIAIS E O CRESCIMENTO DE DEMANDAS DE SEVIÇOS E PROGRAMAS PÚBLICOS AFETANDO NÃO SÓ AINFRAESTRUTURA DA CIDADE, COMO TAMBÉM A OFERTA DE SERVIÇOS. UMA CIDADE PLANEJADA, COM CAPACIDADE DEOFERTA DE QUALIDADE DE VIDA AO CIDADÃO FAZ PARTE DO RESULTADO DE UM CONJUNTO DE POLÍTICAS E AÇÕES QUECOMPÕE UM PLANEJAMENTO. PARA ALCANÇARMOS O EQUILÍBRIO ENTRE A DEMANDA E A OFERTA FAZ-SE NECESSÁRIOUM INSTRUMENTO VOLTADO AO PENSAR A CIDADE E SUA POPULAÇÃO, TER O CONHECIMENTO DE CAUSA PARA ATACAROS EFEITOS, TER EM MÃOS OS DADOS DE CADA CANTO DA CIDADE, TER A AGILIDADE E A CAPILARIDADE PARA ODESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS E AÇÕES DAS DIFERENTES ÁREAS E PROBLEMAS IMPOSTOS EM DECORRÊNCIA DADESESTABILIZAÇÃO SOCIAL. ASSIM A SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO TEM QUE ESTAR DOTADA DEINSTRUMENTOS E PESSOAL CAPAZES DE DESENVOLVER RESPOSTAS A UM CENÁRIO QUE SOMENTE SE AGRAVA COM ACONJUNTURA NACIONAL ADVERSA.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018


Atividade 2196 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE -PLANEJAMENTO E GESTÃO

Unidade 4 4 4 4 7.534.000,00 7.534.000,007.633.000,007.774.000,00

7.774.000,00 7.534.000,007.633.000,007.534.000,00TOTAL GERAL:



Pág.: 26 / 33



DIÁRIO OFICIAL DE



2701 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OPERAÇÕES URBANASUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ3006 - GUARUJÁ CONSEVARDA, LIMPA E ILUMINADAPROGRAMA

MANTER EM CONDIÇÕES DE USO AOS MUNÍCIPES, AS VIAS, A ILUMINAÇÃO PÚBLICA, SANEAMENTO BÁSICO, OSLOGRADOUROS E PRÓPRIOS PÚBLICOS.

OBJETIVO

POPULAÇÃO FIXA E FLUTUANTE DO MUNICÍPIO. - DEVIDO AO CRESCIMENTO POPULACIONAL E MELHORIA DA CONDIÇÃO DEVIDA DA POPULAÇÃO, O SERVIÇO DE COLETA E DESTINAÇÃO DO LIXO (DOMÉSTICO, SÉPTICO) DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁNECESSITA DE MAIOR INVESTIMENTO, BEM COMO OS DEMAIS SERVIÇOS DE ZELADORIA URBANA.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PRAÇAS IMPLANTADAS,REFORMADAS OUAMPLIADAS.

Projeto 1024 CONSTRUÇÃO, REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÓPR - IOS PÚBLICOS Unidade 2 1 1 1 150.000,00 150.000,00150.000,00300.000,00

PONTOS DE ILUMINAÇÃOINSTALADOS

Projeto 1025 MANUTENÇÃO DA ILUMINAÇÃO PÚBLICA - Unidade 28072 29022 29978 30938 21.943.000,00 22.825.000,0022.380.000,0011.100.000,00

LIXO COLETADO EDESCARTADO NO ANO.

Atividade 2199 SERVIÇOS DE COLETA E DESCARTE DO LIXO, M - ANUTENÇÃO ECONSERVAÇÃO DE LOGRADOUROS

Tonelada 152895 160403 168213 176340 122.202.000,00 124.282.000,00123.163.000,00110.440.000,00

121.840.000,00 147.257.000,00145.693.000,00144.295.000,00TOTAL GERAL:



Pág.: 30 / 33



0101 - CÂMARA MUNICIPALUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: CAMARA MUNICIPAL4005 - GESTÃO DO SISTEMA ADMINISTRATIVO DA CÂMARAPROGRAMA

ASSEGURAR O FUNCIONAMENTO DO PODER LEGISLATIVO, EM CONSONÂNCIA COM OS PRECEITOS CONSTITUCIONAIS EDISPOSIÇÕES EXPRESSAS NA LEI ORGÂNICA DO MUNICÍPIO, LEGISLAR SOBRE MATÉRIAS DE COMPETÊNCIA DO MUNICÍPIO,OBSERVADAS AS DETERMINAÇÕES E A HIERARQUIA CONSTITUCIONAL E FISCALIZAR, MEDIANTE CONTROLE EXTERNO, AADMINISTRAÇÃO DIRETA E EMPRESAS EM QUE DETENHA A MAIORIA DO CAPITAL SOCIAL COM DIREITO A VOTO.

OBJETIVO

PODER EXECUTIVO MUNICIPAL E POPULAÇÃO EM GERAL - ATRIBUIÇÕES CONTIDAS DA LEI ORGÂNICA DO MUNICÍPIO DEGUARUJÁ.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

PAGAMENTO A INATIVOS EPENSIONISTAS DACÂMARA

Op. Especiais 0001 INATIVOS E PENSIONISTAS DA CÂMARA - Porcentagem 100 100 100 100 4.600.000,00 5.000.000,004.800.000,004.840.000,00

ATIVIDADES DASUNIDADESADMINISTRATIVAS

Atividade 2001 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA CÂMARA - Porcentagem 100 100 100 100 42.800.000,00 46.900.000,0044.800.000,0039.560.000,00

44.400.000,00 51.900.000,0049.600.000,0047.400.000,00TOTAL GERAL:

44.400.000,00 47.400.000,00 49.600.000,00 51.900.000,00TOTAL GERAL DA U.G. CÂMARA MUNICIPAL:


Pág.: 31 / 33



2901 - GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIAUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: AUTARQUIA PREVIDENCIA4006 - REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA SOCIALPROGRAMA

ADMINISTRAR, GERENCIAR E OPERACIONALIZAR O RPPS DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ, INCLUSIVE A ARRECADAÇÃO EGESTÃO DOS RECURSOS PREVIDENCIÁRIOS, A CONCESSÃO, O PAGAMENTO E A MANUTENÇÃO DOS BENEFÍCIOS.PREVISTOS NAS LEIS COMPLEMENTARES 135/12 E 179/15.

OBJETIVO

SERVIDORES MUNICIPAIS DE GUARUJÁ. - NECESSIDADE DE GERENCIAR OS RECURSOS PREVIDENCIÁRIOS A FIM DEGARANTIR O PAGAMENTO DE BENEFÍCIOS AOS FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS DO MUNICÍPIO DE GUARUJÁ.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

GESTÃO ADMINISTRATIVADOS SERVIÇOS DO RPPS.

Atividade 2200 GESTÃO DO REGIME PRÓPRIO DE PREVIDÊNCIA - SOCIAL -GUARUJÁ PREVIDÊNCIA

Porcentagem 100 100 100 100 8.360.000,00 11.250.000,009.700.000,007.200.000,00

PERÍCIAS REALIZADAS,PENSÕES EAPOSENTADORIAS CONC

Atividade 2201 PAGAMENTO A INATIVOS E PENSIONISTAS DO R - PPS E OUTROSBENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS

Unidade 2671 1831 1734 1793 85.350.000,00 114.212.000,0096.716.000,0078.876.000,00

86.076.000,00 125.462.000,00106.416.000,0093.710.000,00TOTAL GERAL:


Pág.: 32 / 33



2901 - GUARUJÁ PREVIDÊNCIA - AUTARQUIAUNIDADE GESTORA: Unidade Responsável: AUTARQUIA PREVIDENCIA9999 - RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPSPROGRAMA

RESERVA DO RPPS PARA O PAGAMENTO DE BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS AOS SERVIDORES.OBJETIVOSERVIDORES MUNICIPAIS DE GUARUJÁ - NECESSIDADE DE GERENCIAR OS RECURSOS PREVIDENCIÁRIOS A FIM DEGARANTIR UMA RESERVA PARA O PAGAMENTO DE BENEFÍCIOS AOS FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS DO MUNICÍPIO DEGUARUJÁ.

PÚBLICO


2018 2019 2020 2021 20212019

METAS FINANCEIRAS

20202018

RESERVA DO RPPS.Atividade 9999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA OU DO RPPS - R$ 34207000 35000000 36000000 37000000 27.661.000,00 14.241.000,0022.371.000,0030.868.000,00

30.868.000,00 14.241.000,0022.371.000,0027.661.000,00TOTAL GERAL:

116.944.000,00 121.371.000,00 128.787.000,00 139.703.000,00TOTAL GERAL DA U.G. GUARUJÁ PREVIDÊNCIA -

1.736.173.000,1.403.964.000,00 1.692.424.000,0 1.736.348.000,00TOTAL GERAL:


Pág.: 33 / 33


Documents

GABINETE DO PREFEITO - guaruja.sp.gov.br · “Estabelece o Plano Plurianual do Município ... Prefeito Municipal de Guarujá, ... • Estimular o Governo aberto,