Upload
docong
View
235
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
GAMBARAN UMUM SKPD
IMPLEMENTASI SAKIP 2017
INOVASI OPD
1. Tugas dan Fungsi
2. Struktur Organisasi
3. Potensi Sumber Daya
Manusia (SDM)
GAMBARAN UMUM
OPD KECAMATAN LAMONGAN
Kecamatan Lamongan merupakan Ibukota Kabupaten Lamongan terletak pada posisi
koordinat 112° 41‘ Bujur Timur dan 7° 12' Lintang Selatan dengan ketinggian dari
permukaan laut (DPL) 7,7 meter , dengan batas-batas wilayah sebagai berikut :
4
GAMBARAN UMUM KEC. LAMONGAN
• KEC. TURISebelah Utara
• Kec.SUKODADI
Sebelah Timur
•Kec. TIKUNGSebelah Selatan
•Kec. DEKETSebelah Barat
KONDISI KEPENDUDUKAN
Jumlah Penduduk di Wilayah Kecamatan
Lamongan Per 31 Desember 2016 kurang lebih
sebanyak 67.558 jiwa terdiri dari ;
Laki – laki : 33.590 Jiwa
Perempuan : 33.698 Jiwa
Jumlah KK : 18.187 KK
12 Desa
8 Kelurahan
30 Dusun27 Lingkungan
316 RT
WILAYAH KEC. LAMONGAN TERDIRI DARI
TUGAS CAMAT
Melaksanakan kewenanganpemerintahan yang dilimpahkanoleh Kepala Daerah untukmenangani urusan otonomi daerahdan menyelenggarakan tugasumum pemerintahan di wilayahkerja kecamatan.
TUGAS POKOK DAN FUNGSI CAMAT
BERDASARKAN PERATURAN BUPATI LAMONGAN NOMOR 88 TAHUN
2016 ,TENTANG KEDUDUKAN SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN
FUNGSI SERTA TATA KERJA KECAMATAN KABUPATEN LAMONGAN
FUNGSI CAMAT1. Pengelolaan Administrasi dan Urusan Umum ;
2. Pelaksanaan Urusan Kerumahtanggaan dan Perlengkapan ;
3. Pelaksanaan Urusan Organisasi, Tatalaksana danKehumasan ;
4. Pelaksanaan Urusan Kepegawaian ;
5. Pelaksanaan Urusan Keuangan ;
6. Pelaksanaan Urusan Program ;
7. Pelayanan Teknis Administratif Kecamatan dan semuaSatuan Unit Kerja di tingkat Kecamatan ;
8. Pelaksanaan Fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkaitdengan Tugas dan Fungsinya .
KEWENANGAN CAMAT
Camat adalah pemimpin dan koordinator penyelenggaraan pemerintahan diwilayah kerja Kecamatan yang dalam pelaksanaan tugasnya memperolehpelimpahan kewenangan pemerintahan dari Bupati untuk menangani sebagianurusan Otonomi Daerah, dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahanyang meliputi aspek :
1. Perizinan;
2. Rekomendasi;
3. Koordinasi;
4. Pembinaan;
6. Fasilitasi;
7. Penetapan;
8. Penyelenggaraan; dan
9. Kewenangan lain yang dilimpahkan.
JENIS – JENIS PELAYANAN DI KECAMATAN LAMONGAN
1. Pelayanan Kartu Tanda Penduduk
2. Pelayanan Kartu Keluarga
3. Pelayanan pembuatan surat pindah-datang dan
keluar
4. Pelayanan Rekomendasi (SKCK)
5. Pelayanan Ijin Mendirikan Bangunan (IMB)
Rumah Tinggal <= 100 m2 Non Tingkat Non
Perumahan
6. Pelayanan rekomendasi surat keterangan tidak
mampu
7. Pelayanan lain-lain (legalisir, surat keterangan
untuk keperluan tertentu dsb)
C A M A T
KELOMPOK
JABATAN FUNGSIONAL
SEKRETARIS KECAMATAN
KASI EKBANGKASI TATA PEMERINTAHAN
KASUBBAG KEUANGAN
DAN PERLENGKAPAN
KASUBBAG UMUM
KASI TRAMTIBKASI PMD
DESA KELURAHAN
POTENSI SUMBER DAYA MANUSIA
KONDISI SDM KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN BERJUMLAH 29 ORANG
TERDIRI ATAS :
A. BERDASARKAN STATUS
PNS/CPNS : 23
NON ASN : 6
3,45% 3,45%
10,34%
13,79%
27,59%6,90%
6,90%
3,45%
3,45%
20,69%GOLONGAN Pembina Tk. I (IV/b)
Pembina (IV/a)
Penata Tk. I (III/d)
Penata (III/c)
Penata Muda Tk. I (III/b)
Penata Muda
Pengatur (II/d)
Pengatur Muda Tk. I (II/c)
Pengatur Muda (II/a)
Tenaga Kontrak
POTENSI SUMBER DAYA MANUSIA
B. DATA PEGAWAI BERDASARKAN PENDIDIKAN DAN DISIPLIN ILMU DI KECAMATAN
LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2017 :
➢ SMA : 10 orang ➢ D-3 : 1 orang ➢ S-1 : 12 orang ➢ S-2 : 6
C. JENIS KELAMIN
LAKI-LAKI : 20 orangPEREMPUAN : 9 orang
36%
4%
39%
21%SMA
D3
S1
S2
UNIT KERJA
ESELON PNS
IV III II GOL IGOL II
GOL III
GOL IV
CAMAT 1 1
SEKRETARIS KECAMATAN 1 1
* Kasubag Umum 1 1
* Kasubag Keuangan 1 1
KASI TATA PEMERINTAHAN 1 1
KASI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN
1 1
KASI PMD 1 1
KASI TRAMTIB 1 1
Kecamatan Lamongan, 2017
PELAKSANAAN SAKIP
Perjanjian Kinerja (PK)
Rencana Strategis(RENSTRA)
RPJMD
Rencana Kinerja Tahunan(RKT)
Rencana Kerja danAnggaran (RKA)
KINERJAAKTUAL Laporan
Pertanggungjawaban Keuangan
Laporan Kinerja
EV
ALU
AS
I
DokumenPelaksanaan
Anggaran (DPA)
PENGUKURAN KINERJA
IKU
SELESAI
1. RENCANA STRATEGIS
2. IKU DAN IKI
3. KONSISTENSI RENJA TERHADAP DPA
4. PERJANJIAN KINERJA
5. LAPORAN KINERJA
6. AKUNTABILITAS KEUANGAN
7. COST PER OUTCOME
8. MONITORING KINERJA
9. RENCANA AKSI 2017
“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing”
RPJMD Tahun 2016-2021
Kecamatan LamonganKabupaten Lamongan
MEWUJUDKAN SUMBERDAYA MANUSIA BERDAYA
SAING MELALUI PENINGKATAN KUALITAS
PELAYANAN PENDIDIKAN DAN KESEHATAN
MENGEMBANGKAN PEREKONOMIAN YANG
BERDAYA SAING DENGAN MENGOPTIMALKAN
POTENSI DAERAH
MEMANTAPKAN SARANA DAN PRASARANA DASAR
DENGAN MENJAGA KELESTARIAN LINGKUNGAN
MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI BAGI
PEMENUHAN PELAYANAN PUBLIK
MEMANTAPKAN KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG
TENTRAM DAN DAMAI DENGAN MENJUNJUNG TINGGI
BUDAYA LOKAL
Kecamatan LamonganKabupaten Lamongan
Kecamatan Lamongan
RPJMD KABUPATEN LAMONGAN 2016-2021PERDA KABUPATEN LAMONGAN NOMOR 3 TAHUN 2016
VISI : TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING
MISI TUJUAN SASARAN4 MEWUJUDKAN REFORMASI
BIROKRASI BAGI PEMENUHAN
PELAYANAN PUBLIK
1 MENINGKATKAN TATA KELOLA
PEMERINTAHAN YANG PROFESIONAL DAN
AKUNTABEL UNTUK PENINGKATAN
PELAYANAN PUBLIK
1 TERWUJUDNYA PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN
EVALUASI PROGRAM/KEGIATAN PEMBANGUNAN
YANG BERKUALITAS
2 MENINGKATNYA PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
UNTUK MENDUKUNG PERENCANAAN PEMBANGUNAN
DAN PENGEMBANGAN INOVASI DAERAH
3 MENINGKATNYA KINERJA PENGELOLAAN KEUANGAN
DAN PENATAAN USAHAAN ASSET SECARA TERTIB,
AKUNTABEL DAN TRANSPARAN
4 MENINGKATNYA PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD)
UNTUK MENUJU KEMANDIRIAN FISKAL UNTUK
MENDUKUNG PEMBANGUNAN DAERAH
5 MENINGKATNYA KUALITAS DAN KAPASITAS
BIROKRAT PEMERINTAHAN DAERAH DALAM RANGKA
MEWUJUDKAN TATAKELOLA PEMERINTAH YANG BAIK
6 MENINGKATNYA AKUNTABILITAS KINERJA DAN
KEUANGAN PERANGKAT DAERAH
7 MENINGKATNYA PERAN DPRD SESUAI DENGAN
FUNGSINYA
8 MENINGKATNYA PENGELOLAAN ARSIP PEMERINTAH
DAERAH YANG TERTIB, RAPI DAN ANDAL
9 MENINGKATNYA TERTIB ADMINISTRASI
KEPENDUDUKAN DAN PENINGKATAN KUALITAS
LAYANAN KEPENDUDUKAN
10 MENINGKATNYA PELAYANAN PERIJINAN UNTUK
MENDUKUNG PENINGKATAN PENANAMAN MODAL
11 TERWUJUDNYA PENYELENG-GARAAN
PEMERINTAHAN YANG BERKUALITAS DENGAN
DIDUKUNG BIROKRASI YANG EFEKTIF DAN EFESIEN
SERTA MAMPU MEMBERIKAN PELAYANAN PUBLIK
YANG LEBIH BAIK
12 TERWUJUDNYA SISTEM INFORMASI DAN
KOMUNIKASI YANG MANTAP UNTUK MENDUKUNG
PELAYANAN PUBLIK
13 MENINGKATNYA IKM KECAMATAN
RENCANA STRATEGIS
(RENSTRA)
KECAMATAN LAMONGAN
INDIKATOR TUJUAN KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN
UNIT KERJA : KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN
TUGAS POKOK : MENJALANKAN KEWENANGAN YANG DILIMPAHKAN KEPALA DAERAH DALAM MEMIMPIN
PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN, PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN, KESEJAHTERAAN
SOSIAL SERTA PEMBINAAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN
FUNGSI : ❖ MELAKSANAKAN PERSIAPAN PERUMUSAN KEBIJAKAN, KOORDINASI PEMBINAAN,PENGENDALIAN DAN PEMBERIAN BIMBINGAN TEKNIS BIDANG PEMERINTAHAN,PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN, PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA, KETENTRAMANDAN KETERTIBAN UMUM DI WILAYAH KECAMATAN, MELAKUKAN PENYIAPAN KOORDINASISELURUH KEGIATAN, BAIK LINTAS PROGRAM MAUPUN SEKTORAL DI WILAYAH KECAMATAN
❖ MERUMUSKAN BAHAN PEMBINAAN DALAM RANGKA MENGGERAKKAN PARTISIPASIMASYARAKAT DAN SWADAYA GOTONG ROYONG DARI BERBAGAI ASPEK PEMBANGUNAN DIWILAYAH KECAMATAN
❖ MENGANALISA SELURUH LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM DAN HASIL PEMBANGUNANYANG DICAPAI DI WILAYAH KECAMATAN SEBAGAI BAHAN LAPORANPERTANGGUNGJAWABAN
❖ MENGENDALIKAN PELAKSANAAN URUSAN RUMAH TANGGA DINAS, MELIPUTI KEUANGAN,KEPEGAWAIAN, PERLENGKAPAN, SURAT MENYURAT DAN KEHUMASAN SERTA INFORMASIDI WILAYAH KECAMATAN
❖ MEMBUAT LAPORAN KEGIATAN PEMERINTAHAN BERDASARKAN PROGRAM KERJA, MASUKANDARI BAWAHAN DAN SUMBER DATA YANG ADA
❖ MELAKSANAKAN KEWENANGAN PEMERINTAHAN YANG DILIMPAHKAN OLEH KEPALADAERAH UNTUK MENANGANI SEBAGIAN URUSAN OTONOMI DAERAH, YANG MELIPUTIASPEK : PERIZINAN, REKOMENDASI, KOORDINASI, PEMBINAAN, PENGAWASAN,FASILITASI, PENETAPAN, PENYELENGGARAAN DAN KEWENANGAN LAIN YANGDILIMPAHKAN
TUJUAN : 1. MENINGKATKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN
2. TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DESA YANG BAIK
INDIKATOR
TUJUAN
: 1. INDEK KEPUASAN MASYARAKAT ( IKM )
2. a. PRESENTASE REKOMENDASI HASIL KOORDINASI BID PEMERINTAHAN, KETENTRAMAN DAN
KETERTIBAN, PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN FISIK YANG DITINDAKLANJUTI DALAM
SATU TAHUN
b. PERSENTASE DESA YANG SUDAH MENYUSUN ANGGARAN DENGAN BASIS KINERJA
MISI 4 :MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI BAGI PEMENUHAN
PELAYANAN PUBLIK
SASARAN :
1. Terwujudnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Lamongan secara
prima;
2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan;
3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan;
TUJUAN : 1. MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI KECAMATAN
2. TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DESA YANG BAIK
INDIKATOR TUJUAN :
1. INDEK KEPUASAN MASYARAKAT ( IKM )
2. a. PRESENTASE REKOMENDASI HASIL KOORDINASI BID PEMERINTAHAN,
KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN, PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN FISIK
YANG DITINDAKLANJUTI DALAM SATU TAHUN
b. PERSENTASE DESA YANG SUDAH MENYUSUN ANGGARAN DENGAN BASIS
KINERJA
RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA )
KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN
VISI :
Terwujudnya
Lamongan
Lebih Sejahtera
Dan Berdaya
Saing
Misi 4 :
Mewujudkan
Reformasi
Birokrasi Bagi
Pemenuhan
Pelayanan
Publik
TUJUAN 1:
MeningkatkanKepuasan
Masyarakat Terhadap
Pelayanan Di Kecamatan
Meningkatnya
peran serta
masyarakat
dalam
pembangunan
Progran peningkatan KualitasPelayanan Kecamatan
Progran penyelenggaraanPemerintahan dan Pembangunan
Kecamatan
Progran pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
TUJUAN 2 :
TerwujudnyaTata Kelola
PemerintahanDesa Yang Baik
Meningkatnya
kinerja
penyelenggaraan
tugas umum
pemerintahan
Terwujudnyakualitas PelayananPublik diKecamatanLamongan secaraprima
MATRIK RENSTRA KECAMATAN LAMONGANTAHUN 2016-2021
Tujuan 1Indikator Kinerja
TujuanFormulasi Kondisi Awal
Kondisi AkhirRenstra
Meningkatkan Kepuasanmasyarakat terhadappelayanan di Kecamatan
Indek Kepuasan
Masyarakat ( IKM )
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat ( IKM )
76,25 ( B ) 81,25
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN
FORMULASIKONDISI AWAL
TARGET TAHUNAN
2016 2017 2018 2019 2020 2021
MeningkatnyaKualitas PelayananPublik diKecamatan
Prosentase capaianlayanan publikkecamatan (PATEN)
Jumlah pelayananyang dilaksanakansesuai dengan SOP/Jumlah pelayanan
76,2
5
76,5
7
77,2
5
78,7
5
79,2
5
79,7
5
81,2
5
Tujuan 2 Indikator Kinerja Tujuan FormulasiKondisi
AwalKondisi Akhir
Renstra
Terwujudnya tata kelolapemerintahan desa yang baik
1. persentase rekomendasihasil koordinasi bidangpemerintahan,ketentraman danketertiban,perekonomian danPembangunan,PemberdayaanMasyarakat dan Desa,dan pembangunan fisikyang ditindaklanjutidalam satu tahun
2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Basis Kinerja
Jumlah Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan,ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisikyang ditindaklanjuti dalam satu tahun________________________ x 100 % Jumlah semua koordinasi koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik dalam satu tahun
Jumlah desa yang sudah menyusun Anggaran Dengan Berbasis Kinerja_________________ x 100 % Jumlah desa
100 %
100 %
100 %
100 %
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR SASARAN FORMULASIKONDISI
AWAL
TARGET TAHUNAN
2016 2017 2018 2019202
02021
Meningkatnyakoordinasipemerintahandanpenyelenggaraan pemerintahanDesa
1. persentaserekomendasi hasil
koordinasi bidangpemerintahan,ketentraman danketertiban,perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, danpembangunan fisikyang ditindaklanjutidalam satu tahun
Jumlah Rekomendasi hasil koordinasibidang pemerintahan, ketentramandan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, danpembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun________________________ x 100 % Jumlah semua koordinasi koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik dalam satu tahun
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
2. Persentase desa yang sudah
menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja
Jumlah desa yang sudah menyusun Anggranan dengan berbasis kinerja _________________ x 100 % Jumlah desa
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
MATRIK TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH KECAMATAN LAMONGAN TAHUN 2016-2021
MISI 4 : Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik
RPJMD Kab. LamonganTahun 2016-2021
Tujuan 1 : Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan di Kecamatan
KepalaOPD
Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik di KecamatanLamongan
Indikator Sasaran 1 : Hasil survey kepuasan masyarakat ( IKM )
Program :
Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja Dan Keuangan
Indikator Program :
Prosentase Jumlah Dokumen Perencanaan,
Laporan Keuangan, Dan Kinerja OPD Yang Tepat
Waktu
Program :
Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan
Indikator program :
Nilai Hasil Survey Kepuasan Masyarakat
Eselon III
Kegiatan :
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD
Indikator Kegiatan :
Jumlah Dokumen Laporan Capaian Kinerja
dan Ikhtisar Realiasasi Kinerja OPD yang
Tersusun
Kegiatan :
Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi
Terpadu Kecamatan
Indikator Kegiatan :
Jumlah Sarana dan Prasarana yang tercukupi
Eselon IV b
MATRIK TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH KECAMATAN LAMONGAN TAHUN 2016-2021
MISI 4 : Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik RPJMD
Kab. Lamongan
Tahun 2016-2021
Tujuan 2 : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik KepalaOPD
Sasaran 2 : Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan Dan PenyelenggaraanPemerintahan Desa
Indikator Sasaran : 1. Persentase Rekomendasi Hasil Koordinasi Bidang Pemerintahan,
Ketentraman Dan Ketertiban, Perekonomian Dan Pembangunan,
Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa, Dan Pembangunan Fisik Yang
Ditindaklanjuti Dalam Satu Tahun
2. Persentase Desa Yang Sudah Menyusun Anggaran Dengan Berbasis
Kinerja
PROGRAM
Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pembangunan Kecamatan
Eselon III
Kegiatan :
Pelaksanaan
Musyawarah
Perencanaan
Pembangunan
Indikator
Kegiatan :
Jumlah
Musrenbang
yang
dilaksanakan
Kegiatan :
Pembinaan
Organisasi
Kepemudaan
Indikator
Kegiatan :
Jumlah
Pembinaan
Kepemudaan
yang
dilaksanakan
Kegiatan :
Pengedalian
Keamanan
Lingkungan
Indikator
Kegiatan :
Jumlah
Pembinaan
Politik Dan
Linmas yang
dilaksanakan
Kegiatan :
Monitoring Dan
Evaluasi APBDes
Dan Perdes
Indikator
Kegiatan :
Jumlah
Monitoring dan
Evaluasi APBDes
dan Perdes yang
dilaksanakan
Kegiatan :
Fasilitasi
Penyelenggaraan
Pemerintahan
Desa
Indikator
Kegiatan :
Jumlah
Pembinaan
Aparatur
Pemerintahan
Desa
Kegiatan :
Pemberian
Stimulan
Pembangunan
Desa
Indikator
Kegiatan :
Jumlah Bantuan
Stimulan RT
Kelurahan
Kegiatan :
Forum
Kegiatan
Kelembagaan
RT/RW
Indikator
Kegiatan :
Jumlah
Pelayanan
terhadap
lingkungan
RT/RW
Kegiatan :
Fasilitas
Kemiskinan
Indikator
Kegiatan :
Jumlah
fasilitas
kemiskinan
Eselo
n I
Vb
TUJUAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN
1. Meningkatkan Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan
1. Peningkatan PengembanganSistem Pelaporan CapaianKinerja Dan Keuangan
Penyusunan Lapora Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD
Dst
2. Peningkatan KwalitasPelayanan Kecamatan
Sarana PrasaranaPelayanan AdministrasiTerpadu Kecamatan
2. Terwujudnya Tata KelolaPemerintahan Desa YangBaik
Meningkatnya koordinasipemerintahan danpenyelenggaraanpemerintahan Desa
Penyelenggaraan PemerintahanDan Pembangunan Kecamatan
➢ Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan
Pembangunan
➢ Pembinaan Organisasi Kepemudaan
➢ Pengedalian Keamanan Lingkungan
➢ Monitoring Dan Evaluasi APBDes Dan Perdes
➢ Forum Kegiatan Kelembagaan RT/RW
➢ Pemberian StimulanPembangunan Desa
➢ Fasilitas Kemiskinan
➢ Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
Sasaran 1 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
Dikecamatan
Indikator Kinerja : NILAI IKM
Sasaran : Meningkatnya kepuasan masyarakat terhadap
pelayanan publik kecamatan
Program : Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan
Indikator Kinerja : Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN)
KEPALA DAERAH
CAMAT
SEKCAM
Kegiatan : sarana prasarana pelayananadministrasi terpadu kecamatan
Indikator Kinerja : Jumlah Jenis Pelayanan
Target : 20 Jenis pelayanan
KASI(ESELON 4)
Sasaran 1 : Meningkatnya koordinasi pemerintahan
dan penyelenggaraan pemerintahan Desa
Indikator Kinerja :
1. Persentase Rekomendasi Hasil Koordinasi Bidang
Pemerintahan, Ketentraman Dan Ketertiban,
Perekonomian Dan Pembangunan, Pemberdayaan
Masyarakat Dan Desa, Dan Pembangunan Fisik Yang
Ditindaklanjuti Dalam Satu Tahun
2. Persentase Desa Yang Sudah Menyusun Anggaran
Dengan Basis Kinerja
Sasaran : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa
Yang Baik
Program : Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pembangunan Kecamatan
INDIKATOR KINERJA : Prosentase jumlah koordinasi dan pembinaan dibidang
pemerintahan, keamanan dan ketertiban sosial dan
pembangunan wilayah
KEPALA DAERAH
CAMAT
SEKCAM
Kegiatan : Pelaksanaan musyawarah danperencanaan pembangunan
Indikator Kinerja : Terselenggaranya PelaksanaanMusyawarah PerencanaanPembangunan
Target : 12 desa 8 kelurahan
KASI(ESELON 4)
INDIKATOR KINERJA UTAMA
DAN
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
32
No Sasaran Indikator Sasaran Formulasi Sumber Data
Penanggung Jawab
1 Meningkatnya
Kualitas
Pelayanan
Hasil Survey Indeks
Kepuasan Masyarakat
( IKM )
Hasil Perhitungan Survey Indeks
Kepuasan Masyarakat ( IKM )
Setiap Tahun
Dokumen
IKM
Sekcam
2 Meningkatnya
koordinasi
pemerintahan
dan
penyelenggar
aan
pemerintahan
Desa
persentase rekomendasi
hasil koordinasi bidang
pemerintahan,
ketentraman dan
ketertiban,
perekonomian dan
Pembangunan,
Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa,
dan pembangunan fisik
yang ditindaklanjuti
dalam satu tahun
Jumlah ekomendasi hasil koordinasi
bidang pemerintahan, ketentraman
dan ketertiban, perekonomian dan
Pembangunan, Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa, dan
pembangunan fisik yang
ditindaklanjuti dalam satu tahun
________________________ x 100
%
Jumlah semua koordinasi koordinasi
bidang pemerintahan, ketentraman
dan ketertiban, Perekonomian,
kesejahteraan sosial dan
pembangunan fisik dalam satu tahun
Laporan
dari semua
Kasi
Semua Kasi
Persentase desa yang
sudah menyusun
dokumen perencanaan,
penganggaran dan
pelaporan dengan benar
dan tepat waktu
Jumlah desa yang sudah menyusun
dokumen perencanaan, penganggaran
dan pelaporan dengan benar dan tepat
waktu
______________________ x 100 %
Jumlah desa
Dokumen
APBDes
dan LPPD
Kasi
Pemerintahan
KECAMATAN LAMONGAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 2017
6PROGRAM
4SASARAN
3IKU
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET
1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik di
KecamatanProsentase capaian pelayanan publik di Kecamatan 100 %
2. Meningkatnya kinerja penyelenggara an tugas
umum pemerintahan1.Prosentase capaian kinerja tugas umum pemerintahan
2.Prosentase pelayanan administrasi Perkantoran
100 %98%
3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam
pembangunanProsentase keikutsertaan masyarakat dalam pembangun
an
89 %
LAMONGAN …. Bisa, bisa, bisa !!!
31KEGIATAN
3.894.031.900
RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 2017
INDIKATOR SASARAN
INDIKATOR PROGRAM
INDIKATORKEGIATAN
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGETPROGRAM KEGIATAN
URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR TARGET ANGGARAN1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TERWUJUDNYA KUALITASPELAYANANPUBLIK DIKECAMATANLAMONGANSECARAPRIMA
PROSENTASE
CAPAIAN
PELAYANAN
PUBLIK DI
KECAMATAN
100 % PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN
JUMLAH PELAYANANPUBLIK KEPADA MASYARAKAT
100 % SARANAPRASARANA PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN
JUMLAH PELAYANAN ADMINISTRASI PELAYANAN PUBLIK
100 % 40,000,000.00
ANGGARAN BAPPEDA TAHUN 2016AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2015
KONSISTENSI MATRIK RENSTRA DENGAN RKT/RENJA
TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN
KET/
URAIAN URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM
MEWUJUDKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN
TERWUJUDNYA
KUALITAS
PELAYANAN PUBLIK
KECAMATAN
INDEKS KEPUASAN
MASYARAKAT
MELAKSANAKAN SOSIALASI PELAYANAN PUBLIK KEPADA MASYARAKAT
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN
SELURUHSEKSI
SASARAN PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN(RP)
KET
URAIAN INDIKATORKINERJA
TARGET URAIAN URAIAN INDIKATOR KINERJA
SATUAN TARGET
TERWUJUDNYA
KUALITAS
PELAYANAN
PUBLIK
INDEKS
KEPUASAN
MASYARA
KAT
100 % PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN
MENGOPTIMALKAN SDM UNTUK MEMBERIKAN PELAYANAN KEPADA MASYARAKAT
JUMLAH PELAYANAN ADMINISTRASI PELAYANAN PUBLIK
KALI 100 % 40.000.000 SELURUHSEKSI
MATRIK RENSTRA
RKT/ RENJA
ANGGARAN BAPPEDA TAHUN 2016PROGRAM RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017
NO PROGRAMANGGARAN
(Rp)
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 880.865.400
2 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 683.860.000
3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 60.000.000
4Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
30.000.000
5 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan 40.000.000
6 Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan
2.199.306.500
KECAMATAN LAMONGAN
1. MENINGKATKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN
2. TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DESA YANG BAIK
1. Terwujudnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Lamongan secara
prima;
2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan;
3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan;
TERWUJUDNYA KUALITAS PELAYANAN
ADMINISTRASI PERKANTORAN
TERWUJUDNYA PEMENUHAN SARANA
PRASARANA APARATUR YANG MEMADAI
TERWUJUDNYA PELAPORAN DAN
DOKUMEN PERENCANAAN TEPAT WAKTU
TERWUJUDNYA KUALITAS PELAYANAN
PUBLIK KEPADA MASYARAKAT
MENINGKATNYA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN
PEMBANGUNAN KECAMATAN
PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN
PRASARANA APARATUR
PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM
PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
PROGRAM PENINGKATAN
KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN
PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN
PEMBANGUNAN KECAMATAN
1. PENYEDIAAN JASA KOMUNIKASI, SUMBER DAYA AIR DAN LISTRIK
2. PENYEDIAAN JASA PERALATAN DAN PERLENGKAPAN KANTOR
3. DST
1. PENGADAAN PERALATAN GEDUNG KANTOR
2. PENGADAAN MEBEULAIR
3. DST
1. KOORDINASI DAN PENYUSUNAN LAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN IKHTISAR REALISASI KINERJA SKPD
2. PENYUSUNAN PELAPORAN KEUANGAN SEMESTERAN
3. DST
1. APLIKASI PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN
1. PELAKSANAAN MUSYAWARAH PERENCANAAN PEMBANGUNAN
2. PEMBINAAN ORGANISASI KEPEMUDAAN
3. DST
RPJMD
RENSTRA SKPD
SASARAN BIDANG
PROGRAM
KEGIATAN
UNIT KERJA
ANGGARAN
AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2015
INDIKATOR PROGRAM
INDIKATOR KEGIATAN (KELUARAN/OUTPUT
INDIKATOR SASARAN DENGAN HASIL
ANGGARAN BAPPEDA TAHUN 2016PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
ESELON III/A – BUPATI LAMONGAN
KECAMATAN LAMONGAN
Pihak KeduaBUPATI LAMONGAN
FADELI, SH. MM
Lamongan, Pebruari 2017Pihak Pertama
CAMAT LAMONGAN
ETIK SULISTYANI, S.Sos. M.SiPembina Tingkat I
NIP. 19710722 199203 2 005
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama: ETIK SULISTYANI, S.Sos. M.Si
Jabatan: Camat Lamongan, Kabupaten Lamongan
selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA.
Nama: FADELI, SH. MM
Jabatan: Bupati Lamongan
selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA.
PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai
lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti
yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan
pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN (Rp.)
1 2 3 4 5
Meningkatnya Pelayanan kepada
Masyarakat
Terwujudnya Peningkatan Pelayanan kepada
Masyarakat di Kecamatan Lamongan
100 % Peningkatan Kualitas
Pelayanan Kecamatan
40.000.000,-
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat
dalam Perencanaan Pembangunan
Terselenggaranya Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kecamatan Lamongan
100 % Pelaksanaan Musyawarah
Perencanaan Pembangunan
10.000.000,-
Meningkatnya Peran Serta
Kepemudaan
Peningkatan Peran Serta Kepemudaan di
Kecamatan Lamongan
100 % Pembinaan Organisasi
Kepemudaan
10.000.000,-
Terciptanya Kondisi Wilayah yang
aman tertib, Nyaman dan kondusif
Tercapainya Keamanan dan Kenyamanan
Lingkungan di Kecamatan Lamongan
100 % Pengendalian Keamanan
Lingkungan
129.886.500,-
Meningkatnya Kualitas Penyusunan
APBD Desa dan Perdes
Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBD
Desa & Perdes di Kecamatan Lamongan
100 % Monitoring dan Evaluasi
APBD Desa da Perdes
35.000.000,-
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat
dalam Membangun Desa
Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintahan
Desa yang baik di Kecamatan Lamongan
100 % Fasilitasi Penyelenggaraan
Pemerintahan Desa
20.000.000,-
Meningkatnya Partisipasi
Pemerintahan Desa dalam
Penanganan Kemiskinan
Terlaksananya Pendataan Warga Miskin di
Kecamatan Lamongan
100 % Fasilitasi Kemiskinan 15.000.000,-
Jumlah Anggaran : Rp. 3.894.031.900,00
Program :
•Pelayanan Administrasi Perkantoran ( 9 Kegiatan ) : Rp. 880.865.400,00
•Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur ( 6 Kegiatan ) : Rp. 683.860.000,00
•Peningkatan Peningkatan DISIPLI Aparatur ( 1 Kegiatan ) : Rp. 60.000.000.00
•Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan ( 4 Kegiatan ) : Rp. 30.000.000,00
•Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan ( 1 Kegiatan ) : Rp. 40.000.000,00
•Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamata ( 10 Kegiatan ) : Rp. 2.199.306.500,00
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN
Pihak Kedua,
BUPATI LAMONGAN
FADELI, SH. MM
Lamongan, Pebruari 2017
Pihak Pertama,
CAMAT LAMONGAN
ETIK SULISTYANI, S.Sos. M.Si
Pembina Tingkat I
NIP. 19710722 199203 2 005
ESELON III/A – ESELON III/B
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
ESELON III – ESELON IV
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
KECAMATAN LAMONGAN
HASIL PENGUKURAN KINERJA SASARAN TAHUN 2016
SASARAN SKPDINDIKATOR SASARAN
SKPD
CAPAIAN
TAHUN 2015
TAHUN 2016TARGET
AKHIR
RENSTRA
(2016) %
CAPAIAN
TAHUN 2016
TERHADAP
TARGET AKHIR
RENSTRA (%)
TARGETREALISAS
I
%
REALISAS
I
Meningkatnya
Partisipasi
Masyarakat dalam
Perencanaan
Pembangunan
Terselenggaranya
Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di
Kecamatan Lamongan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Meningkatnya Peran
Serta Kepemudaan
Peningkatan Peran Serta
Kepemudaan di Kecamatan
Lamongan
100% 70% 75% 85% 80% 85%
Terciptanya Kondisi
Wilayah yang aman
tertib, Nyaman dan
kondusif
Tercapainya Keamanan
dan Kenyamanan
Lingkungan di Kecamatan
Lamongan
100% 75% 100% 100% 100% 100%
Adanya Peningkatan
Pelayanan kepada
Masyarakat
Terwujudnya Peningkatan
Pelayanan kepada
Masyarakat di Kecamatan
Lamongan
100% 100% 100% 100% 93% 93%
Adanya Peningkatan
Kualitas Penyusunan
APBD Desa
Terlaksananya Monitoring
dan Evaluasi APBD Desa di
Kecamatan Lamongan
100% 100% 100% 100% 75% 101,24%
Adanya Peningkatan
Partisipasi
Masyarakat dalam
Membangun Desa
Terwujudnya
Penyelenggaraan
Pemerintahan Desa yang
baik di Kecamatan
Lamongan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
ALOKASI PER SASARAN STRATEGIS TAHUN 2016
TOTAL BELANJA LANGSUNG(Rp.4.220.358.100)
NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Anggaran % Anggaran
1. Meningkatnya Partisipasi
Masyarakat dalam Perencanaan
Pembangunan
Terselenggaranya Musyawarah Perencanaan
Pembangunan di Kecamatan Lamongan
10.000.000 0 %
2. Meningkatnya Peran Serta
Kepemudaan
Peningkatan Peran Serta Kepemudaan di
Kecamatan Lamongan
10.000.000 63 %
3. Terciptanya Kondisi Wilayah yang
aman tertib, Nyaman dan
kondusif
Tercapainya Keamanan dan Kenyamanan
Lingkungan di Kecamatan Lamongan
129.886.500 97,82%
4. Adanya Peningkatan Pelayanan
kepada Masyarakat
Terwujudnya Peningkatan Pelayanan kepada
Masyarakat di Kecamatan Lamongan
2.233.971.600 96 %
5. Adanya Peningkatan Kualitas
Penyusunan APBD Desa
Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBD
Desa di Kecamatan Lamongan
25.000.000 20,75
6. Adanya Peningkatan Partisipasi
Masyarakat dalam Membangun
Desa
Terwujudnya Penyelenggaraan
Pemerintahan Desa yang baik di Kecamatan
Lamongan
1.811.500.000 100%
LAMONGAN ….. Bisa, bisa, bisa !!!.
KECAMATAN LAMONGAN
REALISASI PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN TAHUN 2016
No Prongam Kegiatan Target Realisasi Ket
1 2 3 4 5 6Program Perencanaan Daerah Pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan
kecamatan
10.000.000 0
Pengendalian Pencemaran dan
Perusakan Lingkungan Hidup
pembinaan kesadaran kebersihan masyarakat 45.000.000 0
Peningkatan Peningkatan
Peran serta kepemudaan
pembinaan organisasi kepemudaan 10.000.000 6.300.000 63 %
Peningkatan keamanan dan
kenyamanan lingkungan
pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan 129.886.500 127.061.200 97,82%
Pelayanan Administrasi
Perkantoran
- Kegiatan penyedia jasa komunikasi, Sumber daya
air, dan Listrik
- penyedian jasa peralatan dan perlengkapan Kantor
- penyedian jasa pemeliharaan dan prijinan kendaraan
dinas/operasional
- penyediaan jasa kebersihan kantor
- penyediaan ATK
- penyedia barang Cetakan dan penggandaan
- penyedia komponen instalasi Listrik/ penerangan
bangunan Kantor
- bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
- penyedia makanan dan minuman
- penyediaan jasa tenaga administrasi/teknis kegiatan
58.000.000
72.000.000
2.000.000
84.500.000
454.420.000
110.200.000
15.480.000
28.800.000
179.556.800
185.768.000
42.432.950
72.000.000
2.000.000
84.500.000
454.388.000
108.639.600
15.480.000
28.620.000
179.556.000
182.672.000
73,16%
100%
100%
100%
99,99%
98,58%
100%
99,38%
100%
98,33%
Peningkatan sarana prasarana - pengadaan peralatan gedung kantor
- pengadaan mebelulair
- pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
- pemeliharaan rutin/berkala kendaraan kendaraan
dinas/operasional
- Pemeliharaan Taman Kantor
- rehap sedang/berat gedung kantor
150.000.000
232.600.000
96.643.050
37.603.750
11.400.000
435.000.000
149.275.000
232.600.000
96.642.000
26.792.907
11.400.000
432.525.000
98,55
100
100
71,25
100
99,43
LANJUTAN REALISASI PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN TAHUN 2016
1 2 3 4 5 6
Peningkatan Disiplin Aparatur - Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya 68.800.000 62.708.000 96,77
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
- penyusunan laporan capaian kinerja keuangan ikhtisar
realisasi SKPD
- penyusunan laporan keuangan semesteran
- laporan keuangan akhir tahun
- Penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi
kecamatan dan indikator peningkatan efektifitas
pembuatan renja, lakip, SOP
5.000.000
5.000.000
5.000.000
15.000.000
17.727.000
4.627.000
4.479.000
4.453.000
83,36
92,54
89,58
29,69
Optimalisasi pemanfaatan
teknologi informasi
- Pelayanan administrasi terpadu kecamatan 50.000.000 46.886.000 93,77
Peningkatan keberdayaan
masyarakat pedesaan
- Monitoring dan evaluasi APBD Desa 25.000.000 5.188.000 20,75
Pengembangan lembaga
ekonomi pedesaan
- Pendataan UMKM di wilayah kecamaan 15.000.000 13.176.000 87,84
Peningkatan partisipasi
masyarakat dalam membangun
desa
- Pemberian stimulan pembangunan desa
- Fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan desa
1.732.500.000
18.000.000
1.732.500.000
0
100
Peningkatan kapasitas aparatur
pemerintah desa
- Pembinaan desa dan kelurahan 61.000.000 0
RENCANA AKSI 2017
MONITORING KINERJA
54
UPLOAD WEBSITE
www.lamongankab.go.id/lamongan
Dalam hal melayani masyarakat , baik dalam pengurusan
administrasi kependudukan (Kartu Keluarga, Kartu Tanda
Penduduk, LAMPID), Ijin keramaian, Ijin Mendirikan
Bangunan, Perpanjangan Ijin, Legalisasi, Rekomendasi,
Surat Keterangan maupun surat Ijin Usaha Mikro Kecil selalu
menerapkan “Sevent T” yaitu :
Tersenyum, yaitu melayani dengan penuh keramahan
Tertentu, yaitu melayani untuk hal-hal yang sudah jelas
Terukur, yaitu hasil pelayanan yang berkualitas
Terpenuhi, yaitu persyaratan administrasi sudah lengkap dan
sesuai ketentuan
Terbatas, yaitu adanya batasan waktu untuk tiap-tiap
pelayanan
Tercapai bahwa pelayanan tersebut dapat dilaksanakan.
Terpuaskan, bahwa pelayanan yang diberikan dapat
memuaskan masyarakat
INOVASI OPD
SEVEN “T”
- Tersenyum
- Tertentu
- Terukur
- Terpenuhi
- Terbatas
- Tercapai
- Terpuaskan
Kecamatan Lamongan 2017