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Games Magazine N° 10

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Edición N° 10 (Enero – Febrero 2008) de la Revista Líder de la Industria de los Juegos de Azar

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3Games Magazine Cono Sur

S

editorial

e d i t o r i a le d i t o r i a le d i t o r i a le d i t o r i a le d i t o r i a l

www.www.www.www.www.games-magazinegames-magazinegames-magazinegames-magazinegames-magazine.com.ar.com.ar.com.ar.com.ar.com.ar

3

Las Vegas 2007 ratificó la formidable expan-sión de la industria de los juegos de azar en elmundo entero. Todo lo visto y oído en la ex-posición revela que nos encontramos en unaetapa de extraordinarios avances. La incesanteinnovación tecnológica demanda a operadores,fabricantes y proveedores de servicios una cons-tante adecuación a lo nuevo. Allí estuvimos ylos resultados están sintetizados en las pági-nas de esta edición de GAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINEGAMES MAGAZINECONO SURCONO SURCONO SURCONO SURCONO SUR.Pero el almanaque impone esta vez balances yperspectivas. El 2007 fue un año pródigo ennovedades en el sector del juego a escala re-gional y mundial. El 2008 amanece también enmedio de grandes y transformaciones y de re-novados desafíos. Ambas cuestiones justificanun análisis a fondo que también aportamos anuestros lectores.Mirar retrospectivamente el año que pasó su-pone, al mismo tiempo, extraer dos conclusio-nes básicas, igualmente significativas. La pri-mera es que la actividad continúa protagoni-zando una fase de continua expansión, que res-

ponde también a dos causas fundamentales: lamejora global de la economía latinoamericana,en coincidencia con un ciclo favorable a escalamundial, y el mayor aprovechamiento de unapotencialidad de desarrollo que aún tiene unenorme camino por recorrer.La otra conclusión de 2007 es que el mundodel juego en la región atraviesa lo que podríadefinirse como una crisis de crecimiento. Laexpansión de la actividad y la incorporaciónde nuevas modalidades y tecnologías chocamuchas veces contra legislaciones anacrónicaso, lisa y llanamente, ausencia de normas jurí-dicas adecuadas para regular la actividad, cuan-do no sufre la falta de organismos y mecanis-mos de control público que estén a la alturade las circunstancias. De allí que en varios paí-ses sudamericanos el sector padece las conse-cuencias de distintas situaciones deconflictividad política que repercuten sobre laseguridad jurídica y la previsibilidad necesariapara el flujo de mayores inversiones.Todo lo que en 2007 aparece como pasivo eslo que constituye el gran desafío de 2008.Como quedó verificado elocuentemente enoctubre pasado en SAGSE Buenos Aires, elsector de los juegos de azar alcanzó ya en Amé-rica Latina la madurez suficiente como pararequerir de los poderes públicos una atenciónacorde con su utilidad económica y social. Peroese requerimiento no es una demanda unilate-ral: constituye una avenida de doble mano.Para concitar la atención necesaria a fin de ga-rantizar el correcto desenvolvimiento de la ac-tividad, resulta imprescindible trazar una es-trategia de comunicación apropiada. Estamosíntimamente convencidos de que nuestro es-

fuerzo constituye un aporte en ese sentido.

CARLOS CARDAMACARLOS CARDAMACARLOS CARDAMACARLOS CARDAMACARLOS CARDAMADirector General

El pasivo del 2007 es el desafío del 2008

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[• Editorial ................................................................................................................ 3

• Londres: toda la diversión y el juego en la ATEI ....................................... 24

• Presentaciones en ICE 2008........................................................................... 28

• Evolución de las HMI en slots machines,

por el ingeniero Gerardo L. Taccone ........................................................... 34

• Economía argentina 2008: Nada cambiará, no todo será igual ............... 38

• Una formidable oportunidad histórica, por Jorge Castro ......................... 40

• La apuesta del verano: Viajar es un placer .................................................. 42

• Mendoza: Dejarán construir más hoteles de lujo con casinos ................ 46

• Argentina: ¿Para qué mandar a arreglar lo que funciona bien?............... 48

• Chile invirtió 28 millones de dólares en el Casino de Calama ............... 56

• Uruguay: luces y sombras ................................................................................ 58

• Procesan al Director General de de Casinos del Uruguay ....................... 62

• Bolivia: un escenario político negativo ........................................................ 64

• Paraguay: una etapa de reordenamiento y expansión .............................. 68

De todo, como en Las VegasDe todo, como en Las VegasDe todo, como en Las VegasDe todo, como en Las VegasDe todo, como en Las VegasLo grandioso y espectacular está en

medio del desierto: un oasis de apuestas,glamour, música y atracciones naturalesinigualables. La visitan 38 millones de

turistas por año y se establecen allí másde 5000 personas por mes. Hay comidasy bebidas de todos los precios en casinoshoteles que brindan servicios diversos,

casamientos incluidos (página 6).

Lo nuevo en la Global Gaming ExpoLo nuevo en la Global Gaming ExpoLo nuevo en la Global Gaming ExpoLo nuevo en la Global Gaming ExpoLo nuevo en la Global Gaming ExpoCon el 2007 finalizó una nueva edición

de la feria de juegos de azar másimportante realizada en Las Vegas, mecaindiscutida de la industria. Participaron

750 empresas, 27 países y asistieron30.000 personas. Se reunieron ejecuti-vos, empresas y profesionales relacio-

nados con el tema para mostrar laúltima tecnología e innovación del

sector (página 16).

Entrevista con Daniel GallimbertiEntrevista con Daniel GallimbertiEntrevista con Daniel GallimbertiEntrevista con Daniel GallimbertiEntrevista con Daniel GallimbertiEl socio y gerente de Sielcon es el

nuevo presidente de la CámaraArgentina para la Industria de Juegos

de Azar (CAIJA). En una charlaexclusiva con GAMES MAGAZINECONO SUR, el empresario afirmó

que «el Estado es socio del juego», y serefirió a los proyectos que pondrá en

marcha durante su gestión (página 30).

S u m aS u m a

E R R A T AE R R A T AE R R A T AE R R A T AE R R A T A

Por error, en la edición nú-

mero 9 de GAMES MAGAZI-

NE CONO SUR se transcribió

de manera inexacta el nom-

bre del COO de CODERE

América, Vicente Di Loreto.

Rogamos disculpar la equi-

vocación.

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5Games Magazine Cono Sur

DIRECTOR GENERALCarlos Cardama

EDITOR RESPONSABLEMarcelo [email protected]

DIRECTOR COMERCIALHugo [email protected]

JEFE DE REDACCIÓNPascual [email protected]

ASESOR TECNOLÓGICOIng. Gerardo [email protected]

FOTOGRAFÍAMario Mosca

DIAGRAMACIÓNAgencia ADNOW!www.adnow.com.ar

IMPRESIÓNGráfica [email protected]

• Río Casino Cartagena: gran inauguración de Winner Group .................. 70

• FADJA cumple 10 años y los festeja ............................................................. 74

• México: Confusión en el estado de Guanajuato ........................................ 75

• Tango y escolaso, por Daniel Della Costa ................................................. 76

• Ludopatía ........................................................................................................... 78

• Sediana avanza en los casinos....................................................................... 80

• Los Seminole redoblan su apuesta ............................................................... 82

• Tendencias: La explosión del turismo a escala mundial,

por Ignacio Creu .............................................................................................. 84

• Casba: cena de gala, recital y premios .......................................................... 86

• Trilenium: octavo aniversario......................................................................... 88

• Casino del Sol: renovación con innovación ................................................ 90

• GDesign: desde Argentina al mundo ............................................................ 93

• Breves Cono Sur ............................................................................................... 94

• Breves Internacionales..................................................................................... 96

Games Magazine es una publicación bi-mestral de distribución gratuita, propie-dad de Dertes S.A. Games Magazine esmarca registrada. Registro de la Propie-dad Intelectual Nº 498405.

Maza 1033 • C1220ABKBuenos Aires, ArgentinaTel/Fax: (54-11) 4931-8990buenosaires@games-magazine.com.arwww.games-magazine.com.ar

Ene / Feb de 2008

StaffStaffStaffStaffStaff

Entrevista a Francisco Javier LeivaEntrevista a Francisco Javier LeivaEntrevista a Francisco Javier LeivaEntrevista a Francisco Javier LeivaEntrevista a Francisco Javier LeivaEl superintendente de Casinos deJuegos de Chile propone diferir la

licitación de cupos regionales para lainstalación de salas de juego hasta que

sea aprobado el proyecto de ley delPoder Ejecutivo que fija las condicio-

nes de funcionamiento de la actividad.Leiva habló del tema con GAMES

MAGAZINE CONO SUR (página 52).

Los bingos en BrasilLos bingos en BrasilLos bingos en BrasilLos bingos en BrasilLos bingos en BrasilEn un artículo especial para

GAMES MAGAZINE CONO SUR,Carlos Eduardo Canto, presidente

de Febrabingo, expresa su confian-za en que la actividad sea por finreglamentada en su país, que se

beneficiaría por el lado impositivo,por la creación de puestos de

trabajo y por la eliminación de lailegalidad (página 66)

r i or i o

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TURISMO

LO GRANDIOSO Y ESPECTACULAREN MEDIO DEL DESIERTO

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Es un oasis de apuestas, glamour, música y atracciones naturales inigualables.La visitan 38 millones de turistas por año y se establecen allí más de 5000personas por mes. La ciudad parece programada para que la diversión seainevitable. Hay comidas y bebidas de todos los precios en casinos hotelesque brindan servicios diversos, hasta casamientos.

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Además de ser una de las másfamosas ciudades del mundo,Las Vegas es el parque de en-

tretenimientos para adultos más gran-de que se conoce. En el enorme Desier-to Mojave, en el estado de Nevada, fuecreada con un objetivo claro: ser unoasis de juegos y apuestas para los re-sidentes de Los Ángeles que buscabanun poco de emoción después de la gue-rra. Hoy, tiene más de un millón dehabitantes y llegan al AeropuertoMcCarram 500 vuelos diarios: más de38 millones de visitantes por año.Hay cientos de acontecimientos nochea noche: espectáculos, sucesos depor-tivos de repercusión mundial y actua-ciones de los artistas más famosos. Porbares y clubes, la música, la danza y lacomedia completan el panorama deesta ciudad que nunca duerme.Todos los meses se establecen más de5000 personas, lo que la convierte enuna de las ciudades de Estados Unidoscon más rápido crecimiento. Tiene 14de los 15 hoteles más grandes del país,y más de 130.000 habitaciones de ho-tel para disfrute de los turistas.

Afirman que en Las Vegas todo se hacede forma grandiosa y espectacular, yparece que es cierto. Cuando iniciamosla recorrida por la calle principal, lla-mada «la Strip», hay una pirámidede vidrio negro de más de cien me-

tros sobre la superficie del desierto, conuna réplica de la Esfinge más grandeque la verdadera. Al lado, el viandantese sorprende con un castillo enorme de-corado con todos los colores.Al cruzar la calle, aparecen las dudas:Al cruzar la calle, aparecen las dudas:Al cruzar la calle, aparecen las dudas:Al cruzar la calle, aparecen las dudas:Al cruzar la calle, aparecen las dudas:¿será esto un parque de diversiones?¿será esto un parque de diversiones?¿será esto un parque de diversiones?¿será esto un parque de diversiones?¿será esto un parque de diversiones?Porque un perfil de los edificios dePorque un perfil de los edificios dePorque un perfil de los edificios dePorque un perfil de los edificios dePorque un perfil de los edificios deNueva York incluye el puente deNueva York incluye el puente deNueva York incluye el puente deNueva York incluye el puente deNueva York incluye el puente deBrooklyn y la Estatua de la Libertad.Brooklyn y la Estatua de la Libertad.Brooklyn y la Estatua de la Libertad.Brooklyn y la Estatua de la Libertad.Brooklyn y la Estatua de la Libertad.

Unos pasos más adelante hay una ré-Unos pasos más adelante hay una ré-Unos pasos más adelante hay una ré-Unos pasos más adelante hay una ré-Unos pasos más adelante hay una ré-plica de la Torre Eiffel (en una escalaplica de la Torre Eiffel (en una escalaplica de la Torre Eiffel (en una escalaplica de la Torre Eiffel (en una escalaplica de la Torre Eiffel (en una escalaque es la mitad de la original), y otraque es la mitad de la original), y otraque es la mitad de la original), y otraque es la mitad de la original), y otraque es la mitad de la original), y otra

réplica (del tamaño casi original) deréplica (del tamaño casi original) deréplica (del tamaño casi original) deréplica (del tamaño casi original) deréplica (del tamaño casi original) dela Piazza de San Marco de Venecia.la Piazza de San Marco de Venecia.la Piazza de San Marco de Venecia.la Piazza de San Marco de Venecia.la Piazza de San Marco de Venecia.Hay más: un gran volcán hace erup-Hay más: un gran volcán hace erup-Hay más: un gran volcán hace erup-Hay más: un gran volcán hace erup-Hay más: un gran volcán hace erup-

ción cada media horación cada media horación cada media horación cada media horación cada media hora.

DE LO ILEGAL AL DESCONTROL

Los juegos de apuestas -y por muchodinero- se legalizaron en este desiertoen 1931, pero continuaron en la clan-destinidad en los barrios del estado deCalifornia. A principios de los 40, seconstruyó El Rancho Las Vegas, el pri-

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mer hotel casino. El lugar era entoncesuna comunidad aislada en medio delDesierto Mojave, en el sur de Nevada:se la conocía, precisamente, como LasVegas. Al año siguiente abrió otro ca-sino con nombre de western: La UltimaFrontera. Los dos se beneficiaron porla cercanía con Los Ángeles y otrospueblos del sur de California, dondevivían –lo confirma la historia- muchosjugadores.Al finalizar 1946, un renombradogangster de Nueva York, Bugsy Siegal–que vivía en Beverly Hills y manejabael juego ilegal por la costa oeste-, cons-truyó el Flamingo, un lujoso complejohotelero. La ambición de Bugsy eraconstruir una nueva ciudad en mediodel desierto, pero al año siguiente mu-rió asesinado. Dejó lujosos hoteles ca-sinos controlados por colegas, que los

mantuvieron en funcionamiento duran-te muchas más décadas.

CAMINO AL DESIERTO

Las Vegas está cerca del límite conCalifornia y Arizona, a 450 kilómetrosde Los Ángeles y a menos de cuatrohoras de viaje por una autopistainterestatal. Situada en medio de ári-das y desoladas montañas, recibe ape-nas 5 centímetros anuales de lluvia,pero hay césped muy verde, flores ypalmeras mantenidos con riego artifi-cial. Abundan también las lujosas resi-dencias, esparcidas por todo el valle.Pero toda la acción está concentradaen una ancha avenida que se extiendehacia el norte desde el extremo sur dela ciudad, hasta llegar al corazón delcentro: el Boulevard Las Vegas, cono-

cido como «la Strip». El AeropuertoInternacional McCarran está justo allado, y casi todos los casinos más im-portantes aparecen a los costados deeste boulevard. Un largo periplo per-mitirá llegar hasta la calle Fremont,donde están los antiguos centros deapuestas, como Binyons y el GoleenNugget. Viajar en auto por «la Strip» yobservar la espectacularidad de estoscomplejos turísticos es una experien-cia inolvidable, más si se lo hace du-rante la noche, cuando hay miles deluces fluorescentes y millones de lucesintermitentes.

PAISAJE SIN JUEGO

Para quien tenga intenciones de reco-rrer el sudoeste estadounidense, LasVegas tiene una ubicación excelente y

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atracciones naturales casi inigualables:el Gran Cañón del Colorado, el Vallede la Muerte, el Cañón Bryce y el Par-que Nacional Zion.El Parque Nacional Gran Cañón,una delas grandes maravillas naturales delmundo, está a 125 kilómetros al este. ElParque Nacional Valle de la Muerte estáhacia el oeste, a 130 kilómetros de viajeen auto. Se puede completar el recorri-

CASARSE TAMBIÉN SE PUEDENevada adquirió fama de estado permisivo: juegos ilegales por dinero, prostitución legal y

divorcio fácil. Por eso, muchos ciudadanos de California viajaban hasta Las Vegas para

obtener divorcios fáciles, Como estas separaciones despertaban el deseo de una nueva

pareja, Las Vegas comenzó a ofrecer bodas «rápidas y fáciles». Comenzaron entonces a

aparecer capillas de bodas por toda «la Strip» para brindar sus servicios. Una industria muy

particular del cambio legal de pareja.

Aunque actualmente los casamientos y divorcios son rápidos y fáciles en cualquier estado,

todavía se pueden ver as capillas de casamiento sobre la Strip y en la zona del centro, cerca

de la Corte del Condado Clark. Casi todos los casinos tienen sus propias capillas de bodas y

salas de casamientos. La oficina de matrimonio de la ciudad está abierta hasta la mediano-

che durante los días de semana y las 24 horas durante los fines de semana. Si además de

jugar, comer y pasear, usted decide casarse, no lo dude: no importa que sea hasta en la

madrugada de un domingo.

do durante un mismo día. El ParqueNacional Zion está hacia el noreste, a120 kilómetros, y el Cañón Bryce a unos110 kilómetros. Si el viaje no se realizaen auto, hay recorridos turísticos paravisitar estas maravillas naturales: ómni-bus, avión, helicóptero y hasta hummer.Habitualmente, los operadores turísti-cos pasan a buscar a los visitantes porsu hotel, los llevan por su recorrido guia-

do y regresan en el día. Una manera muyconveniente de ver los fabulosos paisa-jes en muy poco tiempo.El paisaje desértico de los alrededoreses tan bello como inhóspito. El CañónRoca Roja, a unos 30 kilómetros al oes-te de la ciudad, parece un escenariodigno del más clásico de los western.En medio de formaciones rocosas, laRepresa Boulder y el Lago Mead con-trastan con aguas azules y profundas.Al norte, el Valle de Fuego es el elegi-do por los alpinistas, que les permiteformas únicas de escalar y observar elpaisaje en un ambiente volcánico, concampos de lava y ruinas.

DE LA VULGARIDAD AL GLAMOUR

Los espectáculos de la vieja Las Vegasincluían artistas famosos, grupos musi-cales muy conocidos, humor fácil y bai-larinas casi desnudas. Todavía los hay,aunque las presentaciones de la tardey las primeras horas de la noche sonmás orientadas a la familia. Uno de es-tos espectáculos se realiza todas las

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tardes en el Casino Estratosfera, a unprecio accesible. Hacia la trasnoche,prevalecen la desnudez y el humor su-bido de tono.Paralelamente, siempre hay dos o másproducciones –teatrales o musicales- alestilo Broadway. Un elenco estable de

artistas se presentan en casinos de todala ciudad, y otros nuevos y famosos ac-túan por un tiempo casi todas las sema-nas. Pero, ¿nada es gratuito en Las Ve-

gas? Sí, hay diariamente espectáculos yopciones de entretenimiento gratuitasen muchos de los casinos. La conclusiónes que la diversión parece inevitable.Entre los espectáculos más caros, porejemplo, figuran el Cirque du Soleil, quetiene seis producciones fabulosas, como

Mystere, Ka, O y Zumanity. Cadauna se realiza en un teatro cons-truido especialmente, con esce-narios y maravillas tecnológicas.Caro y muy bueno.

COMIDAS: MUCHOY DE TODO

La comida y las grandes porcio-nes es otro dato que confirmaque en Las Vegas todo es gran-dioso y espectacular. Desde losprimeros tiempos, cada casinotiene restaurantes de estilobuffet o «tenedor libre» de re-

nombre, y que son los preferidos delos turistas. Los menos concurridosofrecen su buffet a precios muy bara-tos y brindan una cantidad de comida

sin límites, sólo para atraer a los juga-dores a sus mesas.Opciones de comidas más elaboradasse encuentran en los restaurantes delos casinos y alrededores de la ciudad.Cada casino importante tiene un míni-mo de cuatro restaurantes con opcio-nes de todos los precios.La mayoría de los hoteles casino de LasVegas más lujosos están cerca del aero-puerto, pero hay que subrayar que losmás pequeños tienen más de 2.000 ha-bitaciones. En cada casino hay alrede-dor de 5.000 máquinas con monedas,cientos de mesas de juego, restauran-tes, tiendas, teatros con «Espectáculosal estilo de Las Vegas», además de nu-merosos bares y salones de bebidas.Sobre el extremo norte de «la Strip»-los casinos son más antiguos y menosespectaculares: ofrecen restaurantes alestilo «tenedor libre» y show a preciosmás económicos, que sirven de «gan-cho» al visitante. Las ofertas super-económicas se encuentran en los po-cos casinos grandes que están lejos de«la Strip».

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PARTICIPARON 750 EMPRESAS, 27 PAÍSES Y ASISTIERON 30.000 PERSONAS

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Todo lo nuevo estuvo en la

Global Gaming ExpoCon el 2007 finalizó una nueva edición de la feria de juegos de azar más

importante realizada en Las Vegas, meca indiscutida de la industria. Del 13 al15 de noviembre se reunieron ejecutivos, empresas y profesionales relaciona-

dos con el tema para mostrar la última tecnología e innovación del sector.

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Por sexto año consecutivo, LasVegas se preparó para recibir alos 30 mil asistentes a la feria

Global Gaming Expo, que se realizó enel Centro de Convenciones, un prediode 300 hectáreas donde 750 empresas-250 por primera vez- se presentaron yexpusieron sus más recientes y desta-cados productos. Este año participa-ron expositores y asistentes de 27 paí-ses, y la concurrencia del primer día deexposición fue un 30% mayor que el dela edición anterior.Con la intención de “brindar un giro de360 grados a la visión acerca de los juegosde azar”, según los organizadores, seofrecieron 150 conferencias, con varia-dos temas para todos los intereses yespecialidades del sector. La inaugura-ción de la feria estuvo precedida por dosde los protagonistas de la premiada se-rie de televisión Los Sopranos: JamesGandolfini y Steve Schirripa. Los acto-res dieron la bienvenida oficial a todoslos presentes, junto a Frank J.Fahrenkopf, CEO de la Asociación Ame-

ricana de Juego (American GamingAssociation) y el periodista deportivomás reconocido de Estados Unidos, con-tribuyente de la revista Sports Illustratedy ganador de un Emmy, Frank Deford.Además, con el patrocinio de SonicBids,G2E presentó nuevos artistas en vivoen cada jornada de la exposición.

VISIONARIOS DEL FUTURO

Las empresas que expusieron sus mo-dernos productos y juegos tuvieron laoportunidad de contar con ampliosstands donde desplegaron todo tipo deluces, comodidades y, por supuesto, lasestrellas del evento que fueron los lan-zamientos último modelo.Según Courtney Muller, vicepresidentadel grupo organizador de G2E, ReedExhibitions, el desarrollo tecnológicomás importante de la feria fue el deljuego basado en servidores. Pero tam-bién marcaron tendencias las mesaselectrónicas de blackjack, los sistemasde seguimiento de fichas de casino de

alta tecnología y las máquinastragamonedas interactivas con panta-lla táctil. Además se presentaron milesde sistemas de entretenimiento, nuncaantes vistos en juegos de casinos.Como todos los años, las empresas fa-bricantes de máquinas brindaron unshow único en la presentación de susproductos. IGT, Bally, Aristocrat,Atronic, WMS, Octavian y JCM fueronlos stands más llamativos y concurridosen los tres días que duró la exposición.

LAS PRESENTACIONES EN G2E

Durante la primera jornada, los slotsfueron lo más atractivo de la exposi-ción. Aristocrat, por ejemplo, ademásde mostrar una amplia gama de produc-tos, presentó su nuevo juego basadoen la serie Los Sopranos. Por su parte,Bally mostró desarrollos tanto en jue-gos como en tecnologías en sistemas.Atronic por primera vez en Las Vegas,exhibió su gabinete Harmony Slant ytemas para los productos centrales de

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Atronic en Emotion.El stand de IGT reflejó su pasión porel juego con el videoslot de IndianaJones – Pure Depth, el videoslot deStar Wars y el desarrollo titulado eBay.También introdujo nuevos productospara su Network System y novedadesen su línea de juegos basados en ser-vidores (sb Products).WMS presentó títulos de Star Trek,Wizard of Oz, John Wayne, Hot HotSuper Jackpot y su destacada G+ Series.

CICLOS DE CONFERENCIAS

Para esta ocasión, las 150 sesiones es-tuvieron especialmente preparadas: pre-sentaron contenidos sólidos e incluye-ron temas como clubes de jugadores eincentivos, responsabilidad social cor-porativa y recursos humanos. Estas con-ferencias estuvieron brindadas por le-gisladores, líderes de la industria y co-cineros profesionales, entre otros.Otros temas que se debatieron en lasconferencias fueron: “El estado de la in-dustria: Juego por Internet en la encru-cijada”, “Temas Nativos: Pasado, Presen-

te y Futuro del Juego Tribal” y una delas más exitosas, “El equipo de blackjackdel MIT: ¿Cómo lo hicieron?”, con inte-grantes del Instituto Tecnológico deMassachussets que explicaron cómo sedesarrollaba el mismo y cómo los ope-radores de juego pusieron fin a su mé-todo de conteo de cartas. También ha-blaron del proceso por el cual la histo-ria llegó a ser uno de los libros más ven-

didos del New York Times y a una pelí-cula acerca del Blackjack Institute quese estrenará próximamente.Cabe mencionar la conferencia sobre mer-cados emergentes en América Latina, enla que participaron Miguel Mikasinovic(IGT), Martín Cánepa (Codere) y CliveTilley (Tilley Entertainment), con la mo-deración de Pablo Zuppi (Yogonet).Otro de los debates fue acerca de lasituación de los indígenas de EstadosUnidos vinculados a la industria de loscasinos y otros juegos de azar. Allí sedestacó tanto la posición del gobiernocomo la de los empresarios del sector ylas tribus indígenas involucradas.

APUESTAS FUERTESEN LAS VEGAS

Uno de los eventos más importantes dela Global Gaming Expo fue el de la Aca-demia de Liderazgo (G2E LeadershipAcademy) que ofreció un curso paramejorar y obtener herramientas paralograr una óptima competitividad de laempresa en el mercado. Este curso, dic-tado por el Tracom Group, experto en

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el campo de entrenamiento de líderes,aseguró una gran ayuda a los ejecutivospara desarrollar estrategias y afirmar larelación con los empleados y otras em-presas y de esta manera, incrementar elnegocio y las ganancias.Los organizadores planearon, entreotras actividades, almuerzos entre asis-tentes y expositores para establecercontactos, un foro de investigación so-bre el juego, lugares de encuentro, tourspor casinos y una conferencia sobre laadicción al juego, que ofreció el Cen-tro Nacional del Juego Responsable(NCRG) en el Paris Las Vegas Resort yCasino del 11 al 13 de noviembre.Como acontecimiento innovador, F&B(Food and Beverages) fue la única em-presa que realizó una presentación cu-linaria relacionada al sector de los jue-gos de azar. Un dato interesante a teneren cuenta con respecto a esto es que enEstados Unidos hay 2300 restaurantesen funcionamiento dentro de casinos.

G2E ASIA

En Las Vegas también hubo lugar parapromocionar la próxima edición de G2EAsia, que se realizará del 3 al 5 de ju-nio de este año en el Venetian Macaode China. Según los organizadores queestuvieron en la feria de Estados Uni-dos, en la exposición asiática se podráver una sala de juegos cuatro vecesmayor a la del evento organizado en2007. Habrá aproximadamente 200empresas expositoras y contará con unpabellón de juegos patrocinado por larevista I-Gaming Business Magazine.Igual que en Las Vegas, G2E Asia ofre-

cerá varias conferencias, entre ellas lamás importante será la de GoldmanSachs, que dará una charla sobre Forode Inversiones. Las demás conferenciasincluirán temas como “Países asiáticosemergentes”, “Salas de juego”, “Nove-dades de Macao”, “Regulaciones denuevos mercados” y las mejores prácti-cas para el desarrollo de la región.Estará presente también el NCRG, paraeducar a los asistentes en recursos parael juego responsable, posicionamientode marca y lealtad. También se discuti-rán temas de investigación, finanzas,diseño, decoración, seguridad y control.

UNA EXPOSICIÓN IMPERDIBLE

Antes de que finalizara oficialmentela sexta edición de G2E Las Vegas,era obvio que había sido un éxito y

batió récords en visitantes y canti-dad de stands expositores. Una vezmás, reflejó la constante diversifica-ción de la industria de juegos de azary ofreció un gran número de lanza-mientos de las empresas más desta-cadas del mundo. Quedó confirmadoentonces que esta exposición es fun-damental, además del único lugardonde las empresas del sector pue-den vislumbrar el futuro de los jue-gos y hacia dónde marcan las últi-mas tendencias del mercado.El comentario de Courtney Muller parael cierre de la edición fue la sensaciónde que los asistentes vivieron el showtal como se había promocionado: im-pecable, exitoso e inolvidable. De estamanera, se colocó nuevamente entre loseventos imperdibles para los protago-nistas del juego mundial.

LA VISIÓN DE UN CONOCEDORPara René Pravato, director general de R.Franco en la Argentina, “no hay grandes diferencias”

entre la feria de Las Vegas y la SAGSE de Buenos Aires; “ambas son oportunidades para que

las empresas fabricantes muestren sus avances tecnológicos, nosotros resolvimos hacerlo

en SAGSE y en otras como Londres y/o Colombia, por ejemplo”.

En el laboratorio de R. Franco en Las Vegas se analizó todo lo relacionado con la nueva

plataforma DPP y su utilización en el curso de este año: el desempeño de los juegos, su

aceptación por parte del público, la posibilidad de introducir nuevos cambios en la oferta de

juegos y otros asuntos de similar relevancia. Pravato estuvo presente junto con la gerente

comercial de su empresa, Marianella Artoni: “Hubo allí reuniones corporativas para analizar

lo ocurrido en 2007 y para encarar la actividad en 2008 –explicó-; también quisimos estar con

nuestros clientes y ver la feria esta vez ‘del otro lado’, como simples visitantes”.

Cuando se le preguntó cómo marcha la oferta de productos de su sector en comparación

con lo presentado en Las Vegas, el ejecutivo sostuvo que “con la migración a la nueva

plataforma, R.Franco dio un importante paso tecnológico, a tono con las exigencias a nivel

mundial”, aunque advirtió que “igual ya se sabe que la tecnología avanza aceleradamente, y

que por lo tanto no podemos retrasarnos”.

Finalmente, al referirse a las actuales tendencias en materia de juego, Pravato es muy claro:

“el que las impone es el jugador, que cada vez es más exigente a la hora del entretenimiento

en cuanto a velocidad de las máquinas y calidad de los juegos”.

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DESDE ESTADOS UNIDOS HASTA SERBIA E ITALIA

En Londres,ATEI reúne toda ladiversión y el juego

Del martes 22 al jueves24 de enero se realiza-

rá la edición 2008 de la feriacomercial Amusement Tra-des Exhibition International(ATEI) en el Recinto Ferialde Earls Court , en Londres.Una vez más, ATEI alberga-rá proveedores del sector di-versiones en el Nivel 1 (163expositores), mientras queen la planta baja los visitan-tes tendrán ocasión de cono-cer empresas que trabajan enel sector de juegos de azar(49 expositores).El sector de juegos blandoscompartirá el pabellón 1 deEarls Court con empresas dejuegos de azar que acuden aICE e ICEi. Sin embargo, enatención a la demanda po-pular de reducir la cortina deseparación y transformarlaen una pequeña pared, esteaño la división de las zonasserá menos pronunciada.En la exhibición de este añoparticiparán por primera vez29 empresas. De los 183expositores que vuelven, la

mitad optó por incrementarel espacio de sus stands.De todas las empresas quevisitan Earls Court, CrownDirect decidió reservar elstand más grande. El distri-buidor británico de máqui-nas de juego y diversionesmostrará sus últimos produc-tos en un predio de 645 me-tros cuadrados, lo que am-pliará su presencia en un 15por ciento anual.MDM Leisure es la empresade mayor crecimiento encuanto a superficie reserva-da. El distribuidor galés demáquinas operadas por mo-neda incrementó el espaciode su stand en más de 100metros cuadrados, lo que re-presenta un crecimiento del73 por ciento sobre 2007.Entre otras empresas queeste año reservaron mayorespacio se encuentranplay4win y MerkurGaming (Alemania), NovaProduct ions y AMGLeisure (Gran Bretaña);Vegas (Polonia) ; JVH

Con la participación de 29 nuevas empresas y183 que ampliaron sus stands hasta en un 160por ciento, la edición 2008 de la feria ofrece alos profesionales de todo el mundo un comple-to panorama del sector.

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Gaming Products (Holan-da); Novo-Parts (Hungría).

MAYOR ESPACIOY DEBUTANTES

Cosmic Video Amusementstiene planificado un incre-mento del 160 por ciento enla exposición de ATEI 2008:de 60 a 156 metros cuadra-

dos. Fue incremento más im-portante del año. NamcoBandai Games es el segundomayor expositor del Nivel 1(detrás de Sega AmusementsEurope que ocupa el primerpuesto) al incrementar el es-pacio reservado en un 41 porciento: 300 metros cuadra-dos. Con una postura firme yun stand significativamentemás grande están arribaTriotech Amusement, SGIImports, JNC Sales, ITMLeisure, Game Concepts, FXSimulation, Russko, Kalko-

mat Witold, Instance Automa-tics y Benchmark Games.De los debutantes, ATEI,Baby Vegas (UK), Big DealGames (Canadá) y NobleGaming (Serbia), tienen nue-va residencia en LondonShow en la planta baja dedi-cada al sector de juegos deazar. La amplia mayoría deexpositores que acuden por

primera vez tienen pensadoexponer en la sección de di-versiones ubicada en la pri-mera planta. Sin duda, unamuestra de que el sector deequipos de entretenimientooperados por moneda estálleno de vida y ofrece exce-lentes oportunidades.Las empresas nuevas que acu-den al ruedo de ATEI en 2008le dan un sabor claramenteinternacional: sólo 7 de las 29tienen su base en Gran Bre-taña. El contingente polacopresentará nada menos que

cuatro empresas debutantes.Taiwán le sigue de cerca contres, mientras Alemania yEE.UU. cierran la clasificacióncon dos empresas nuevascada uno. El resto está for-mado por empresas de Aus-tralia, Canadá, China, Repú-blica Checa, Hong Kong, Is-rael, Italia, Serbia, Eslovaquia,España y Ucrania.El principal debutante encuanto a tamaño llega deIllinois (EE.UU.) en la formade The Northwestern Cor-poration, que ocupará 48metros cuadrados. FotosmilePegaso Control Systems, deItalia, es el segundo exposi-tor más importante en cuan-to a tamaño, con 39 metroscuadrados. La proporción deexpositores nacionales-inter-nacionales que acude a ATEI-tanto debutantes como em-presas que vuelven- sigue es-tando equilibrada con un53,8 por ciento de empresasextranjeras.

NUEVAS DIRECCIONESEmma Green, responsable deVentas de Clarion Events,comentó: “ATEI sigue desarro-llándose en direcciones nuevas,emocionantes y a veces hastaimprevisibles. Cada vez son máslas empresas nuevas proceden-tes de todo el globo que deci-den visitarnos mientras queaproximadamente tres cuartaspartes de los expositores queacuden a ATEI mantienen oincrementan el tamaño de losstands que ocupan. Esto presa-gia una emocionante perspec-tiva y transforma a LondonShow en el evento más emocio-nante y vibrante en el que dar-se cita del 22 al 24 de enero.”Para más información, listasde expositores, planos, viajes,alojamiento a precios espe-ciales e inscripción gratis dechapas de identificación, losinteresados pueden visitar:www.atei-exhibition.com.

TAN ANTIGUO Y NATURAL COMO LA HUMANIDADLa relación de Londres, y de Gran Bretaña en general, con los juegos de azar no es reciente ni mucho

menos: ya en la segunda mitad del siglo XVI la Reina Isabel I autorizó la lotería en todo el territorio inglés,

porque las exhaustas arcas de la Corona necesitaban ser reforzadas como consecuencia de guerras y

expediciones colonizadoras.

Con todo, no fue allí donde comenzaron las cosas. En realidad, hay pruebas documentales de partidas de

dados en la zona asiática de la Mesopotamia (entre los ríos Tigris y Éufrates). También se sabe que la

intención imperial china de construir la Gran Muralla, dos siglos antes de Cristo, fue concretada gracias a

lo que se recaudó mediante una lotería denominada keno, la primera de la que hay noticia comprobable

y muy popular –hasta donde se sabe- entre los habitantes del Imperio.

Se desconocen, empero, mayores detalles acerca de cómo era realmente este juego, pero los historiadores sí

pudieron verificar que su primer propósito fue el mantenimiento de un ejército bien entrenado y pertrechado

para hacer frente a las continuas acciones defensivas y ofensivas de las que China tomaba parte por entonces.

Los legionarios romanos se inclinaban más por los dados, y ese pasatiempo los acompañó en sus campañas

por casi todo el mundo conocido de entonces, desde el Finisterre español hasta las actuales estepas rusas.

Durante la Edad Media fue común que los reyes hicieran organizar sorteos para recaudar los fondos que ya

no sólo exigían las guerras, sino también las obras públicas, algunas de ellas de gran aliento.

Existen al respecto documentos que prueban que en el 1400 algunas ciudades de las actuales Francia y

Bélgica destinaban los fondos así percibidos a la erección de defensas, templos religiosos o instalaciones

portuarias. En Francia, poco tiempo más tarde, Francisco I dio su permiso para iniciar la lotería en orden

a mejorar el estado de su erario.

El azar ayudó, avanzado el siglo XVIII, a que las colonias inglesas del norte de América adquirieran

armamento para enfrentar con alguna probabilidad de éxito al ocupante británico. Por ese tiempo, en los

países del Viejo Mundo comenzó a difundirse la decisión de transformar la lotería en un instrumento

permanente de ingresos para el fisco.

Lo demás es, seguramente, historia más conocida.

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incluirá pantallas digitalesMicroTouch ClearTek IICapacitive en tamaños queirán desde las 7 hasta las 32pulgadas, para destacar lasposibilidades que las panta-llas anchas más grandesaportan en una experienciaentretenida.

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Videobet, la empresa de jue-gos basados en servidoresintroducirá en el mercado lanueva máquina de juego

“The Bling”, un exclusivoconcepto que se actualizafácilmente para acomodarsea futuras tecnologías de jue-go como configuraciones ba-sadas en servidores a travésde la tecnología intercambia-ble de Videobet. La máqui-na basada en servidores,cuenta con una descarga au-tomática de nuevos juegos,monitoreo de reportes cen-tralizado y configuraciones,conexiones para redes

online, la red de juegos envivo y oportunidades de jue-go cross-platform.También introducirá nuevosjuegos como Queen ofPyramids, DR‘Lovemore,Night Out, Fruit Mania, etc.

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Innocore Gaming resaltarácon la presentación de seisnuevos tableros DPX ade-más de una línea de mate-riales. Los productos cuen-tan con los últimos juegos de

fichas móviles, que incluyeIntel GME965 y CPUs móvi-les Dual Core con una altaama de software. La nueva lí-nea de materiales de metalde alta calidad y bajo costopara sus productos de jue-go. “Efficiency Line” reduceel tiempo de comercializa-ción al permitir el desplieguede cualquier plataformaavanzada de la empresa. Losmateriales incluyen un me-canismo de cierre de seguri-

Presentaciones en ICE 2008Como en toda exposición de primera calidad, las compañías más presti-giosas de la industria de juegos de azar exhibirán sus últimas creacio-nes, con tecnología y diseño de vanguardia en la feria de Londres.

LANZAMIENTOS DE LAS EMPRESAS MÁS IMPORTANTES

dad para impedir el contac-to de intrusos conectados alsistema de seguridad de laplaca madre.

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En su décimo aniversario,Gaming Standards Asso-ciation, dirá presente en ICE2008 bajo su lema “NosotrosNosotrosNosotrosNosotrosNosotrosestamos preparados para elestamos preparados para elestamos preparados para elestamos preparados para elestamos preparados para elfuturo del juego. ¿Y ustedes?”.futuro del juego. ¿Y ustedes?”.futuro del juego. ¿Y ustedes?”.futuro del juego. ¿Y ustedes?”.futuro del juego. ¿Y ustedes?”.La sala contará con produc-tos basados en protocolosG2S, algo muy importantepara OEMs y operadores enEuropa y todo el mundo, paraentender el potencial queestos protocolos brindan a laindustria. G2S según MeterDeRaedt, presidente deGSA, es el futuro del juego ypermite conceptos visiona-rios como juegos basados enservidores.

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Por último, la empresa rusaUnicum Gaming, presentarátambién seis nuevos juegosde la serie Alps: Big Five II,Cash Tracker II, Guns‘n‘Mushrooms II, Lively Silver,Snow Queen y Super Agent.Todos los juegos, conmejorada matemática, gráfi-ca y características en gene-ral. Los juegos MultiTron,también serán exhibidos jun-to con el sistema de jackpotsprogresivos de 4 niveles(WAP) Crazy Squirrel.

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En un show único con undespliegue y organizaciónespectacular, IGT, Videobet,3M, Innocore, GSA Y Uni-cum Gaming, entre otrosmostrarán sus productos porprimera vez en el mercado,en ICE 2008.

IGT se lucirá bajo el tema“The Right Vision – RightNow and for the Future” (Lavisión correcta, para el pre-sente y el futuro). En sustand estarán las mesas elec-trónicas de Digideal, unanueva experiencia represen-tada por varios temas comoDigital 21, DragonBacc yTexas Hold‘Em. Se exhibirántambién Wheel of FortuneMLP en el gabinete de pan-talla ancha AVP y una va-riedad de nuevos temas devideo slots como ChezTabasco, Super MoneyStore, Abracadabra yRemrandt Riches.A su vez, los nuevos temasde rodillos giratorios inclui-rán Double 3X4X5X Dia-mond de tres rodillos y Tri-ple Lucky Magic 7s.

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Por su parte, 3M presentarásu colección de productos dejuego digitales. Tambiénmostrará el sistema Micro-Touch Capacitive Touch-Sense que permite a los ju-gadores vivir una experien-cia sensorial más realista. 3M

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ENTREVISTA CON DANIEL GALLIMBERTI

“El Estado es socio del juego”

El socio y gerente de Sielcon es el nuevo presidente de laCámara Argentina para la Industria de Juegos de Azar(CAIJA). En una charla exclusiva con Games MagazineCono Sur, el empresario contó cuáles son los proyectos quepondrá en marcha durante su gestión.

¿Cómo ve a la CAIJA actualmente?La veo muy bien. Creo que en últimoaño se plantearon gestiones desde loinstitucional que se llevaron a un nivelsuperior, como la Fundación Exportary las exposiciones, que fueron muy po-sitivas para el sector. Tal vez ahorahaya que encarar proyectos con respec-to a la inserción del mercado nacionaly que CAIJA participe más activamenteen todo lo que pueda. Creo que se lo-gró ordenar y creció mucho. Hoy pode-mos decir que hay paz y tranquilidad,por eso tratamos que nuevos socios seacerquen a la institución para trabajarjuntos. Vienen un par de años intere-santes, con posibilidades de negociosen todo el país y fundamentalmente enla Provincia y Ciudad de Buenos Aires.

¿Cuál es la perspectiva de la nuevagestión?Queremos seguir creciendo pero ir unpoco más allá, no porque la gestiónanterior no lo haya hecho, sino que nohabía este contexto. A partir de laselecciones, hubo cambios de autorida-des en muchas provincias y es comoempezar de nuevo. No conocés a lagente con la que te relacionás, qué vi-sión del negocio tienen ellos. En estesentido, lamentablemente el juego estámuy cerca de la política y sus decisio-nes. Si se abren nuevas salas o cam-bian las reglamentaciones de impues-tos que se pagan, todo está directamen-te ligado a la política. Queremos que

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el juego sea lo más transparente posi-ble: le tiene que hacer ganar plata a losempresarios, entretener al cliente y tie-ne que darle el dinero al Estado comorol de fiscalizador, para lo que el Esta-do invierta ese dinero y en lo posiblepara cualquier tipo de actividad socialy humanitaria.

¿Cómo ve la relación entre el Estado yCAIJA?Por suerte, el Estado es socio del jue-go. Específicamente en la Provincia deBuenos Aires, con el nuevo interven-tor de Lotería, Luis Alberto Peluso, yaestablecimos contacto y pedimos unareunión. Siempre hemos tenido buenarelación con los interventores. Todostrabajamos para que esto crezca en con-junto y desde 2002 el sector está enconstante crecimiento. Si bien el Esta-do no es quien hace la inversión, sí esquien define los proyectos que a la lar-ga pasarán por el operador, que esquien invierte. Finalmente, pasan pornosotros que proveemos tecnología,equipamiento, accesorios y todo lo quelleva una sala de juego. Nadie va a pre-tender algo que no le corresponde.Además, como socio, al Estado le con-viene que el privado gane plata. Noso-tros invertimos en desarrollo, en nue-vas tecnologías y tratamos de hacer losproductos cada vez más competitivosa nivel internacional.

¿Y entre el Estado y el Gobierno de laCiudad?En Buenos Aires hay una cuestión dejurisdicción, donde por un lado se en-cuentra la Lotería Nacional y por elotro, el Instituto de Juegos de Apues-tas de la Ciudad: el primero está mane-jado por el Estado Nacional y el segun-do por el Gobierno de la Ciudad. Creoque antes que nada se deben poner deacuerdo sobre quién maneja cada cosa,pero sí estoy convencido de que el go-bierno de Macri, que es un empresario,sumado al contexto social en el que seva a manejar, va a querer recaudar máspara la Ciudad y el juego. En ese senti-do, es un ingreso genuino y sincommodity. Es decir, que todo lo quegenera el juego tiene carga legal. Ade-más, con las deudas que tiene la Ciu-dad de Buenos Aires, al Jefe de gobier-

no le va a interesar cualquier tipo denegocio que dentro de la ley y del con-texto de la Ciudad le genere ganancias.Creo que en los bingos de la Ciudadhay unas cuantas cosas para hacer, yasean sistemas de bingo electrónico,bingos interconectados, o juegos tipolotería en las agencias y en los bares.Es cuestión de ver hasta dónde se quie-re llegar, siempre dentro de los límitesde la ley.

¿Y cuál es la evolución del sector engeneral?En la provincia de Buenos Aires actual-mente hay 14 mil máquinas y 14 milempleados directos. Todo el país va atender a esto. Desde el lado del Esta-do, la recaudación es mucho mayor ydesde el lado del operador, si bien elimpuesto suele ser alto, también da unnegocio a futuro. No es lo mismo teneruna licencia a diez años, donde vospodes dividir tu inversión y sabes cuán-to tiempo tenés para recuperar, quecomo ocurría antes con recursos deamparo o cupos para máquinas queduraban dos años. La calidad de lassalas, de las maquinas cambió. Hoyentrás a salas como las del BingoOlavarría o Melincué y son edificiosmuy bien hechos, con una inversión muyimportante que el empresario sabe que

va a recuperar, ya que cuenta con eltiempo y el sustento legal para hacer-lo. Tanto el sector como la Argentinavan seguir creciendo.

¿Qué opina de la homologación de lasmáquinas?Estamos totalmente de acuerdo con lashomologaciones y certificaciones. Cree-mos incluso que eso nos va a ayudar anosotros mismos a mejorar la calidad delos productos. Pero todo tiene que es-tar acorde al mercado en el que vivimos.Nosotros no fabricamos cientos de mi-les de máquinas anuales porque el mer-cado no da. Entonces no es lo mismocertificar un producto en Estados Uni-dos que hacerlo acá. Con respecto a lasnormas de homologación que se estánexigiendo, nosotros queremos tener unaparticipación activa y creemos que so-mos uno de los sectores que más expe-riencia tiene en el tema. Aparte, esta-mos directamente involucrados en elproceso, ya que cualquier homologacióno certificación que se haga, en el 90%de los casos va a ser sobre productosnuestros, porque los que vienen de afue-ra obviamente, tienen certificación in-ternacional. Por eso, los precios no de-ben ser los mismos. Si yo fabrico unaruleta para venderla en Argentina, elprecio de la certificación debe ser acor-

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de al precio de Argentina. Y si esa mis-ma ruleta la vendo internacionalmente,pagaré entonces la diferencia para queesa certificación me sirva igual. Quere-mos diferenciar una cosa de la otra yaque de otro modo, no lo podríamos sol-ventar. Por suerte, varios de CAIJA es-tamos involucrados en el control de lasmáquinas y aspiramos a que todo sehaga bien y sin problemas.

¿Cómo ve los productos nacionales encomparación con los del exterior?Cada vez mejor. Con el tiempo las em-presas se definen entre dos posiblescaminos a seguir: el camino de crecer,no sólo económicamente, sino desde lotecnológico, desde que una personavaya a una sala y no note la diferenciaentre un producto nacional y uno in-ternacional, lo que te abre puertas enotros mercados. O bien se puede optarpor el camino de tratar que no entrenproductos de afuera para que se ven-dan los nuestros, y al no haber compe-tencia, hacerlos de cualquier manera.Pero estamos convencidos de que estano es la manera. Primero, porque enuna sala tiene que haber productos devarias empresas para que la gente elijacon qué jugar. Y segundo porque si vosal lado tenés un buen producto, vas atratar de esmerarte más para fabricaralgo que no desentone. Por eso, lasempresas que apuntan a tecnología deprimera línea, que han seguido su cre-cimiento, han mejorado notablementesus productos. A veces lográs éxito y aveces no, pero eso es algo que les pasaa todos. Uno debe hacer las cosas bieny con la mejor predisposición para queal jugador le guste.

¿Cómo es la inversión en la Argentina?La inversión que tenemos en desarrolloes el 1% de lo que tiene una empresainternacional, entonces me parece quebastante bien andamos para lo que po-demos invertir, ya que además desde elpunto de vista crediticio, es muy difícilque un banco en el país te otorgue uncrédito para desarrollos que tengan quever con el juego. No hay crédito ni parafabricantes, ni para operadores.Sin embargo, me gusta que estemos enun crecimiento entre el 8 y 9% anual,es muy bueno. Desde el punto de vista

de riesgo creo que la inflación debe sercontrolada de manera genuina. El mer-cado debe ser más libre, pero si se man-tiene una política fiscal activa y se re-ducen los gastos estatales creo que elpaís va a andar bien.

¿Cuáles son los proyectos principalesde CAIJA?Además de la participación que espe-ramos tener en el proceso de homolo-gación de máquinas, tenemos variaspropuestas para trabajar en la CiudadAutónoma de Buenos Aires. Están losdos casinos, el del barco y el del hipó-dromo que tienen salas de máquinas,pero son los únicos que tienen permi-so para operar y creemos que en los

bingos se puede trabajar bastante conla recaudación. Hoy tenemos bingoselectrónicos, interconectados con tec-nología nacional que pueden ayudarmucho, así como copiar el modelo es-pañol que permite máquinas de juego,no de casino, en bares y donde el juga-dor no puede ni perder ni ganar dema-siado dinero, ya que están pensadaspara el entretenimiento. En general,creo que hay muchos proyectos paraproponerle al nuevo jefe de gobierno.En el resto del país, está Santa Fe, quees la última perla que quedaba y ya estátodo asignado con la inauguración delcasino de Melincué, el de Santa Fe y elde Rosario.

¿Qué opina de la ludopatía?Yo creo que hasta ahora, sobreludopatía fue más lo que se habló delo que se hizo. Creo que a ninguno delos que participamos en este negociole interesa que alguien pierda la casajugando, ni que le deje de dar de co-mer a su familia. Si alguien cree que esoes un buen negocio, está totalmenteequivocado porque genera un males-tar en la sociedad, y si yo tengo un fa-miliar que perdió la casa por jugar voya odiar cualquier tipo de juego de azar.Además, porque yo prefiero que unapersona venga a entretenerse todos losdías a que venga un día, se gaste todoy después no tenga para comer. Yo quie-ro un cliente contento, que juegue loque pueda jugar. Los tratamientos deludopatía, hoy por hoy, son muy po-cos. En la Ciudad de Buenos aires hayun solo hospital, y en la provincia hayun par más.

¿Qué medidas propone para encararla?Creo que el próximo paso a nivel tec-nológico dentro de lo que son las má-quinas tragamonedas tiene que ver consistemas de control que te permitensaber si una persona es ludópata o no.Hoy tenés un sistema de control onlinedonde sabés cuánto trabajan las má-quinas, cuánta plata ingresa, un siste-ma de cámaras donde podes recurrir porcualquier inconveniente. Tambiénpodés tener un sistema de fidelizacióny cashless donde vos, con una tarjetamagnética, registrás al jugador y podéshacer un seguimiento. Lo hace el siste-ma sólo con marcar algunos parámetrosy lo pone en alerta.Recién hoy la ludopatía es un tema queestá en el tapete y no creo que sea fá-cil solucionarlo. Es una enfermedad yhay que asumirla como tal. Desde elpunto de vista de proveedores de sis-temas, creo que podemos hacer. Enton-ces, la decisión está en manos del Es-tado que dirá en qué podemos ayu-dar. Nosotros tenemos propuestaspara presentar y contamos con tecno-logía como para ayudar. También exis-te el derecho de admisión, como en lascanchas de fútbol. A veces, no es pro-hibirle la entrada sino limitarle el di-nero que puede jugar, generar políti-cas para eso.

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POR EL INGENIERO GERARDOLUIS TACCONEEn forma general la interfaz de

usuario (HMI, HMI, HMI, HMI, HMI, human machineinterface) son los elementos que

permiten al usuario comunicarse con unamáquina e incluye todos los puntos decontacto entre el usuario y el equipo.En el caso de las slots machines com-prende los paneles de visualización y losdispositivos de comando. Le propongohacer una rápida mirada a estos dispo-sitivos para analizar su evolución conla incorporación de nuevas tecnologías.

PANELES DE VISUALIZACIÓN

Las slots machines desde sus primerosmodelos hasta la actualidad han pre-sentado al jugador múltiples disposi-ciones en sus paneles de visualización.Si bien la cantidad y posición depen-den del tipo de mueble (upright, slanttop, multijugador) para comenzar elanálisis podemos mencionar que en unmueble upright tradicionalmente sontres los paneles de visualización; cuyafuncionalidad es la siguiente:

· Superior:· Superior:· Superior:· Superior:· Superior: tabla de pagose información· Central:· Central:· Central:· Central:· Central: campo de jue-go e instrucciones· Inferior:· Inferior:· Inferior:· Inferior:· Inferior: nombre del jue-go y grafica

Originalmente sólo elpanel central contabacon partes reales en mo-

vimiento, tales como múltiples rodi-llos mecánicos verticales u horizonta-les conteniendo imágenes ó naipes. Losotros dos paneles mostraban imáge-nes estáticas impresas en vidrio e ilu-minadas por detrás con luces fijas ótitilantes. En el caso de la tabla de pa-gos el premio obtenido se resaltabacon luz de mayor intensidad e inter-mitente.

Evolución de lasHMI en slots machines

EL CAMPO DE JUEGO

En la búsqueda de nuevos modelos losprimeros cambios se introdujeron en elpanel del campo de juego. Algunasmáquinas presentaron sistemas conproyección de imágenes ó rotación deluces que al ser controladas secuen-cialmente tenían como finalidad la bús-queda de reemplazar los dispositivosmecánicos por un efecto visualmentesimilar.Estos esquemas finalmente evoluciona-ron tecnológicamente hacia sistemas deprocesamiento de señales de video.Para la exhibición de imágenes comen-zaron con la aplicación del tubo de ra-yos catódicos ó CRT, continuando lue-go con pantallas de plasma (PlasmaDisplay) y pantallas de cristal líquidoó LCD (liquid cristal display)

Esta tecnología, por la calidad de ima-gen que genera, y aún sin desplazartotalmente a los equipos con rodillosmecánicos, que continúan con granaceptación del público, permitió la in-troducción de un sinnúmero de varian-tes en el juego tales como video rodi-llos, video poker, etc.Los fabricantes también incorporaronpantallas del tipo alfanuméricas (deLED ó LCD) que, conteniendo infor-mación de contadores de créditos yacompañando a las pantallas de videoen el panel de campo de juego, com-

OPINION

plementan y facilitan la visualizaciónde información al jugador.Entonces, desde el punto de vista delpanel que contiene al campo de juego,se podía distinguir básicamente dos ti-pos de modelos• Video slot-machine (el campo de jue-go es una pantalla de video)• Mechanical - slot machine (el cam-po de juego necesita de mecanismospara ejecutar el juego, simples talcomo rodillos mecánicos ó tambiénmas complejos como ciertos modelosde ruletas, carreras de caballos, da-dos, bingo, etc.)Sin embargo, la aplicación de nuevastecnologías como OLED (OrganicLight-Emitting Diode) y TMOS (Timemultiplexed optical shutter) han per-mitido disponer de pantallas para pro-yección de imágenes con algunas carac-terísticas diferenciales respecto de lasexistentes. Algunas ventajas para des-tacar son reducido espesor (una lámi-na), flexibilidad (arqueables), transpa-

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rencia y bajo consumo.Estas características dan la posibilidadde superponer capas de pantallascreando un montaje que dan al obser-vador multiplicidad de imágenes en lamisma línea de vista.La incorporación de una capa sensi-ble al tacto (touch screen) a esta dis-posición multicapa crea un panel decomando y visualización con gran po-tencialidad de aplicación en la indus-tria del juego.Esto ha dado lugar a la aparición denuevos modelos híbridos de slots quecombinan dispositivos mecánicos conpantallas de video y touch screen enuna disposición multicapa para el cam-po de juego.

En las figuras se muestra un ejemplode este tipo de disposición aplicado aun modelo híbrido de video-reel-slotmachine donde, en la misma línea devista, el jugador dispone de multiplici-dad de información. Cada pantalla esreconocida como una entidad para laelectrónica de control y la imagen seadministra en forma separada.

Al introducir una capa separadora en-tre las pantallas se obtienen efectos 3Dposibles de visualizar desde distintosángulos de visión.

También, a partir de la aplicación depantallas flexibles, es factible el reem-plazo de los rodillos mecánicos.Como consecuencia de la combinaciónde imágenes y transparencias que pre-

sentan la superposición de las diferen-tes capas se obtienen efectos visuales3D fuertemente atractivos con resul-tados novedosos y sorprendentes parael jugador.Evidentemente estas tecnologías abrenun sinnúmero de oportunidades paralos diseñadores y fabricantes.

TABLA DE PAGOS Y GRÁFICASDEL JUEGO

Los otros paneles de visualización nofueron ajenos a los cambios pues la bajadel precio en las pantallas LCD ha in-fluido para ser incorporadas en esasposiciones.La evolución se ha manifestado en par-ticular con las posibilidades que brin-dan los desarrollos en plataformasmultimedia cuya aplicación está presen-te en las gráficas que identifican el jue-go, las tablas de pago y los sistemas dejackpot.La tendencia es reemplazar los pane-les de vidrio con pantallas que permi-ten procesar imágenes de video am-pliando la información para el jugadory facilitando la operación de la máqui-na en acciones como cambio de idiomaó de juegos.

DISPOSITIVOS DE COMANDO

Son aquellos que permi-ten al jugador interactuarcon la slot machine. In-cluyen palancas,botoneras, bill y coinacceptors, lectores de tar-jetas, etc.La aplicación de panta-llas con touch screen esde aplicación generaliza-da en el accionamientode comandos pero aún sin reemplazartotalmente a las botoneras.El uso de pequeñas pantallas del tipoOLED en botoneras es una tecnologíade reciente desarrollo y aún costosapero que abre un sinnúmero de posibi-lidades.En los paneles de interfaz con el usua-rio dedicados a player tracking la ten-dencia es reemplazar los displayalfanuméricos por pequeñas pantallasLCD color - tochscreen con aplicacio-

nes multimediales. Estos dispositivospermiten una mejora sustancial en lacomunicación con el jugador pues ha-bilitan un medio interactivo.

TECNOLOGÍAS EN PANTALLASDE IMAGEN

Hagamos un breve repaso a las tecno-logías mencionadas con la sola inten-ción de distinguirlas sin ahondar téc-nicamente en su descripción.

CRTCRTCRTCRTCRTCRT o tubo de rayos catódicos colores una ampolla de vidrio en cuyo inte-rior están alojados tres cañones quedisparan constantemente haz de elec-trones contra una pantalla frontal, queinternamente está recubierta de fósfo-ro (material que se ilumina al entrar encontacto con los electrones). Cada pun-to o píxel de la pantalla está compues-to por tres puntos de fósforo: rojo, azuly verde. Al excitar estos puntos condiferente intensidad de electrones ymediante un barrido por líneas se ob-tiene la imagen color.

LCDLCDLCDLCDLCDSe trata de un sistema formado por ca-pas conductoras transparentes y enmedio moléculas de cristal líquido que

al ser polarizadas rotany tienen la capacidad deorientar la luz. En elcaso de pantallas colorcada cristal actúa comoun obturador dejandopasar la luz o bloqueán-dola. Requieren luz tra-sera para generar ima-gen, cada píxel es pro-ducido por tres subpíxeles generados con

filtros de color rojo, verde y azul. Selas conoce como pantallas transmisivas.Hay de dos tipos: de matriz pasiva (re-quieren barrido como los CRT paragenerar imagen) y de matriz activa óTFT (contienen transistores que sonexcitados individualmente para gene-rar imagen)

PLASMAPLASMAPLASMAPLASMAPLASMALa pantalla de plasmapantalla de plasmapantalla de plasmapantalla de plasmapantalla de plasma consiste en dospaneles de vidrio transparente con una

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delgada capa entre dichos paneles,constituida por celdas (píxeles). Cadapíxel está compuesto por tres células ósub píxeles conteniendo fósforo (rojo,verde y azul) y llenas de gas inerte. Alaplicar una corriente eléctrica, a las cé-lulas individuales, el gas se ioniza (plas-ma) y emite rayos ultravioletas de altafrecuencia, que estimulan el fósforo delas células, haciendo que irradien elcolor deseado. Se las conoce como pan-tallas emisivas.

OLED (Organic Light-Emitting Diode)OLED (Organic Light-Emitting Diode)OLED (Organic Light-Emitting Diode)OLED (Organic Light-Emitting Diode)OLED (Organic Light-Emitting Diode)El diodo orgánico de emisión de luzdiodo orgánico de emisión de luzdiodo orgánico de emisión de luzdiodo orgánico de emisión de luzdiodo orgánico de emisión de luzes una tecnología basada en una va-riante del LED clásico, donde la capade emisión de luz es una película decomponentes orgánicos que reaccionana una determinada estimulación eléc-trica, generando y emitiendo luz.Existen diferentes tipos de pantallas

según las sustancias utilizadas: TOLED(Transparent OLED) son pantallas quepueden emitir en su cara de delante,en la de atrás, o en ambas consiguien-do ser transparentes; PLED (PolymerLight-Emitting Diodes) se basa enpolímeros que pueden aplicarse sobreun sustrato flexible muy delgado me-diante una técnica tipo inkjet en inglés,etc. Tambien en esta tecnología se usandistintos métodos para la activación depixeles: de matriz activa AMOLED (ac-tive-matrix OLED) ó de matriz pasivaPMOLED (Passive matrix OLED)

TMOS TMOS TMOS TMOS TMOS (Time multiplexed opticalshutter)Esta tecnología de visualización de imá-genes controla píxeles encerrando luzlateral dentro de un sustrato y orien-tándola con un sistema de obturaciónóptica multiplexado.

La luz es inyectada desde el borde enuna guía de onda fina, plana y transpa-rente y es reflejada en los bordesespejados opuestos confinando la luzen ese sustrato como si fuera una fibraóptica. La luz escapa hacia el observa-dor al mover una membrana altamentereflectiva y ponerla en contacto con laguía de onda. El control puntual de estaacción genera los píxeles.Las pantallas con tecnología TMOS sonintrínsecamente transparentes y cam-bian los colores de visualización en elárea de cada píxel al cambiarsecuencialmente el color de la luz in-yectada lateralmente.Esta característica secuencial de co-lores para formar la imagen las dis-tingue de las tipo CRT, Plasma, LCDy OLED donde el color de cada píxelse define por la combinación simul-tánea RGB.

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ECONOMÍA ARGENTINA 2008

Para Rodolfo Santangelola característica principal

de 2008 en la Argentina, apesar del cambio de presi-dente, será el mantenimien-to de las líneas directrices yde las estrategias operativasdesde el gobierno, incluida laeconomía.Santangelo disertó sobre“Perspectivas económicaspara 2008” dentro del ciclode conferencias organizadopor Portfolio Personal – In-versiones On Line (PP).Paula Premrou, directora dePP, tuvo a su cargo la pre-sentación del especialista.“Nada cambiará, no todo seráigual”, comenzó afirmandoSantangelo como síntesisgeneral de su exposición. Enmateria política, a su juiciola composición será “conti-nuidad 99 %, cambio 1 %”, yjustificó sus dichos al recor-dar que el gabinete apenaspresenta modificaciones, que“Kirchner sigue manejándo-se como si él fuese quien si-guiera” y que la gestión man-tendrá las características de“ d i s c r e c i o n a l i d a d ,cortoplacismo y decisionescaso por caso”.Lo indicado –agregó- supo-ne que serán mantenidas lasretenciones al agro y los com-

Nada cambiará,no todo será igualEl economista Rodolfo Santangelo, socio del Estudio Melconian &Santangelo, de Buenos Aires, resumió con esas palabras su apre-ciación sobre las perspectivas argentinas para 2008, aunque advir-tió que el nivel de actividad será “el embudo” de la política econó-mica y que se hará cada vez más preciso bajar la tasa de inflación.

bustibles, que el proceso deinversión será “muy conver-sado” y que en economía pre-dominará el gradualismo,porque “hay tiempo y espa-cio para eso”.Para Santangelo, termina unciclo de dos etapas: la prime-ra, que abarcó desde 2002hasta 2004 inclusive, podríaser llamada ‘Alicia en el paísde las maravillas’, y se basóen un modelo productivista

– competitivista. La segunda,desde 2005 hasta ahora, lle-varía como denominación ‘Lachancha y los 20’, y en estecaso el modelo ha sidodistribucionista –consumista”.“La nueva administraciónarranca con términos de in-tercambio espectaculares ycon la cosecha en niveles re-cord”, apuntó a continuación,y puntualizó que dentro de

ese cuadro “el campo es eljugador estrella”. Con estosingredientes, añadió, “pode-mos ser gradualistas sin lle-gar a dormirnos en los lau-reles”.A juicio del economista, “elmodelo de reservas abundan-tes + superavit comercial +dólar competitivo se demos-tró invulnerable hasta ahora”,lo que quedó demostradocuando “entre agosto y octu-

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bre de 2007 hubo una masi-va salida de capitales, pese alo cual el sistema financierono perdió depósitos”.De todas formas, uno de losalertas que a su entenderdeben mantenerse vigentessurge de la “vertiginosa caí-da del superavit fiscal”, queprovocó que “se abortara eldesendeudamiento”.La regla fiscal de 2008 ten-drá, según el especialista,componentes tales como elmantenimiento de las reten-ciones a las exportaciones,para recomponer elsuperavit, y una tasa de gas-to (jubilaciones, pensiones,salarios, subsidios, inversio-nes) menor que la de 2007.En el escenario de la políticaexterior Santangelo ubicó decara al futuro “una mejor re-lación con el Brasil, igual opeor con el Uruguay, volun-tad de acuerdo –nada másque eso- con el Club de Pa-rís, y el mantenimiento de ladependencia energética y fi-nanciera con Venezuela”.Con relación al pacto socialanunciado por la presidentaCristina Fernández deKirchner, el expositor indicócomo sus pilares a “los pre-cios y salarios, lamacroeconomía (fiscal, tipo de

cambio y tasa de interés) y elnivel de actividad, que será elembudo de esta política”.Asimismo, vaticinó que cre-cerá la puja distributiva, yaque “el sindicalismo es másaguerrido con desempleobajo e inflación fuerte, yquiere paritarias libres,mientras que el empresarioquiere precios libres”.En materia internacional,Santangelo afirmó que laeconomía de los EstadosUnidos, la mayor del mundo“está desacelerada”, y quecon el actual dólar débil esmenor el déficit comercial deesa megapotencia.A su juicio, en términosglobales el mercado crediti-cio estará trabado y la infla-ción promedio del mundocontinuará en zona de gua-rismos bajos.Tras otras consideraciones,y antes de someterse a laspreguntas de los asistentes,Santangelo llegó a estas con-clusiones: “Estamos en uncallejón con salida. Hay queencontrar un nuevo equili-brio entre empleo, inflacióny crecimiento” y “la inflaciónestá comenzando a erosio-nar el salario; por eso hayque tenerla cada vez máspresente”.

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PANORAMA LATINOAMERICANO

América Latina ingresa en su sex-to año de crecimiento conse-cutivo, a una tasa anual pro-

medio del 5,6%. Es el período de ex-pansión más prolongado de los últimostreinta años. Todos los países de la re-gión crecen al mismo tiempo, sin ex-cepción. Y esto es también absoluta-mente novedoso.Según la Comisión Económica paraAmérica Latina y el Caribe (CEPAL), elpaís latinoamericano que más ha creci-do este año es Panamá (9,5% ). EnAmérica del Sur, es la Argentina (8,6%),seguida de Venezuela (8,5%) y Perú(8,2%). Para el 2008, la CEPAL pronos-tica una tasa de crecimiento promediodel 5%. Entre el 2003 y el 2008 el pro-ducto bruto por habitante en AméricaLatina habrá crecido un 24%.El titular de la CEPAL, José LuisMachinea, señaló que “es difícil decircuánto se prolongará el crecimiento en Amé-rica Latina, aunque hay un cambio estruc-tural en el mundo, que podría durar diez oquince años, o más”. Agregó que “AméricaLatina tiene una oportunidad que no le va a

durar toda la vid, pero durará un tiempomás”..... Y subrayó que “es una oportunidadcasi única en términos de la situación inter-nacional y de los recursos fiscales”.El factor estructural de este formidable“boom” latinoamericano, el elementodecisivo de esta extraordinaria oportu-nidad histórica que se le abre a toda laregión, es el notable crecimiento de laeconomía mundial. En efecto: el mun-do también experimenta cinco añosconsecutivos de crecimiento, a una tasaanual promedio del 5%. Todas las re-giones del mundo crecen sin excepcióny lo hacen prácticamente la totalidadde los 184 países representados en elFondo Monetario Internacional (FMI).La mediación que vincula el crecimien-to mundial y el boom latinoamericanoson los términos de intercambio, queson los mejores que ha tenido la re-gión en las últimas décadas. La clavees el aumento del precio de las mate-rias primas que exportan los países la-tinoamericanos. Los minerales de lospaíses andinos, los productosagropecuarios del MERCOSUR y elpetróleo de Venezuela y Ecuador, y asísucesivamente con las materias primasexportadas por los distintos países delárea, han tenido este año precios ré-cord en términos históricos.

La explicación de este fenómeno sin-gular reside en la explosión de creci-miento del mundo asiático, encabeza-do por China, seguida por la India, dospaíses que en su conjunto albergan aun 40 % de la población mundial. Elespectacular proceso e industrializa-ción que atraviesa Asia la ha converti-do en una gigantesca e insaciable aspi-radora de materias primas, combusti-bles y recursos minerales. La conse-cuencia es un alza extraordinario de losprecios de todos los commodities.Así como hasta hace dos décadas lamayoría de los economistas advertíaque el cambio de los precios relativosen el comercio internacional beneficia-ba a los países exportadoras de pro-ductos industriales, en detrimento delos productores de materias primas,ahora sucede lo contrario. Los produc-tos industriales tienden a bajar sus pre-cios, en gran medida debido a la ava-lancha de exportaciones chinas. En cam-bio, aumentan fuertemente los preciosde las materias primas, los minerales ylos combustibles, en gran parte por lamisma causa: el constante incrementode la demanda de China y los demáspaíses asiáticos que protagonizan esteboom de exportaciones industriales.No estamos ante un fenómeno coyuntu-

Una formidableoportunidad histórica

América latina protagoniza una etapa de excepcional crecimientoeconómico, impulsado por la expansión de la economía mun-dial. Pero la región atraviesa una doble fractura política y eco-nómica entre los países volcados a una plena integración a laeconomía mundial y aquéllos que, liderados por Venezuela, op-tan por una estrategia de confrontación con el sistema interna-cional, hegemonizado por Estados Unidos.

POR JORGE CASTRO*

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ral, sino ante una tendencia estructuralde largo plazo, que de un modo u otrobeneficia al conjunto del mundo emer-gente. Sin embargo, en términos compa-rativos, América Latina es la región delmundo emergente con menor tasa de cre-cimiento. Su ritmo de expansión del 5,6%anual está por debajo del Asia Pacífico(8,8%), de Europa Oriental (7%) y hastadel Africa subsahariana (5,7%).La razón de este retraso relativo está enque la región, considerada en su conjun-to, es la que, dentro del mundo emer-gente, atrae menor cantidad de las in-versiones extranjeras directas de lasgrandes empresas multinacionales. Estalimitación aleja a América Latina de lacorriente central de la época, que es elauge del comercio internacional. Dostercios del intercambio comercial mun-dial es actualmente obra de las empre-sas multinacionales. Un tercio de totali-dad de las transacciones comerciales in-ternacionales corresponden exclusiva-mente al comercio intrafirma de esascompañías multinacionales, cuyo princi-pal mecanismo de operación es, precisa-

mente, la inversión extranjera directa.El hecho de que el flujo de las inver-siones extranjeras directas de las cor-poraciones transnacionales tienda aprivilegiar el Asia Pacífico o EuropaOriental, en vez de Latinoamérica, tie-ne que mucho que ver con los agudoscontrastes políticos y económicos quesignan actualmente a la región y mar-can su heterogeneidad.

DOS AMERICA LATINA

En términos estructurales, hay cada vezmás dos América Latina, separadas porel canal de Panamá. Existe una AméricaLatina del Norte, encabezada por Méxi-

co, que está cada vez más directamentevinculada con el ciclo económico de Es-tados Unidos, y está configurada por lospaíses de América Central y del Caribe,salvo Cuba. La puesta en marcha del tra-tado de libre comercio entre EstadosUnidos y los países centroamericanos,sumada a la profundización del NAF-TA, hacen que desde Alaska hasta Pa-namá la integración económica sea unhecho incontrastable.En cambio, el Cono Sur presenta dosrealidades políticas y económicasmarcadamente contrapuestas. Por unlado, Brasil, Chile, Uruguay, Perú yColombia se han volcado decididamen-te a las corrientes del comercio inter-nacional y han establecido como prio-ridad estratégica la atracción de inver-sión extranjera directa. Por el otro, Ve-nezuela, Bolivia y Ecuador afirman unapolítica de desconexión y ruptura conel sistema económico internacional. Enel medio fluctúa la Argentina.Esta dicotomía estructural en el ConoSur americano tiende a acentuarse. Lareciente ratificación del tratado bilate-

ral de libre comercio entre Perú y Esta-dos Unidos, que seguramente será se-guido en los próximos meses por laaprobación por parte del Congresonorteamericano, del tratado similarsuscripto con Colombia, profundizanesa tendencia, cuya primera expresiónfue Chile, el primer país latinoamerica-no en establecer un tratado de librecomercio con la principal potencia eco-nómica del planeta.Pero el field de la balanza política y eco-nómica del Cono Sur no es Chile, sinoBrasil, firmemente decidido a proyectarsehacia el liderazgo regional. El acuerdoestablecido este año entre los presiden-tes Ignacio “Lula” Da Silva y George W.

Bush, durante la visita del mandatarionorteamericano a Brasilia, acerca de laproducción de biocombustibles, implicauna recreación del antiguo vinculo estra-tégico entre Washington y Brasilia, en unacuestión central de la problemática de laépoca, como es el tema de la energía, yen una dirección claramente contrapues-ta a la encarnada por Hugo Chávez des-de Caracas.En el terreno específicamente político,el 2007 termina con una tendencia ha-cia el reflujo del “chavismo”, cuya mareaascendente en el orden regional pare-cería haber encontrado un punto de in-flexión con el resultado del referéndumconstitucional venezolano. Lo que ocu-rre en Bolivia, donde Evo Morales afron-ta ahora un desafío político monumen-tal que vuelve a colocar en peligro lagobernabilidad y hasta la integridad te-rritorial del país del altiplano, es en parteconsecuencia del retroceso político ex-perimentado por Chávez. Lo mismo ca-bría decir de la conmoción política ge-nerada en la Argentina alrededor delresonante caso judicial que se tramita

en Miami, originado en la misteriosavalija repleta de dólares transportada enun avión en que viajaban funcionariosvenezolanos y argentinos y descubiertapor las autoridades aduaneras en agos-to pasado en el Aeroparque de la Ciu-dad de Buenos Aires.Si el 2008 presenta como certezas lacontinuidad de la etapa de expansióneconómica iniciada en el 2002, las in-cógnitas latinoamericanas en el año quese inicia están centradas en evoluciónde la situación política en Venezuela yBolivia, que han regresado al terrenode la volatilidad.

*Presidente del Institutode Planeamiento Estratégico.

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LA APUESTA DEL VERANO

Los principales destinos turísticos de la costa atlántica se remodelaron, modernizaron, e invitan a pasar unas

vacaciones inolvidables. Los casinos y bingos son el plato fuerte que atrae a gran cantidad de turistas. Mar del

Plata, Pinamar y Punta del Este esperan una temporada sin antecedentes.

Se estima que 4 millones de tu-ristas llegarán este verano a lascostas de Mar del Plata, mien-

tras que Pinamar espera albergar a unos450 mil visitantes, y la mayor parte delas playas bonaerenses tendrán entreel 95 y 100% de ocupación. Por eso,los expertos se atreven a decir que serála mejor temporada de la historia.A pesar de haber aumentado sus pre-cios alrededor del 50% en comparacióncon el año pasado, casi todos los pasa-jes en ómnibus y avión hacia las playasmás concurridas del sur se agotaron enpoco tiempo.Los casinos también se prepararon parael verano 2008. Entre los principales dela costa argentina y uruguaya se invirtiócerca de 15 millones de pesos, en un in-tento de captar un gran número de juga-dores, así como ampliar sus salas y brin-dar mayor comodidad a los asistentes.El Casino Central de Mar del Plata rea-lizó una de las transformaciones másgrandes de los últimos tiempos. Unade las construcciones que realizófue un centro de espectáculos concapacidad para 400 personas. Allíhabrá presentaciones durante

El viajar es un placer

todo el verano: en la semana, concier-tos de tango y jazz. Los sábados y do-mingos, obras de teatro.Los jugadores VIP del casino tendránsu propia sala de poker, donde laapuesta mínima será de 500 pesos.Además, este casino ofrecerá dos nue-vas propuestas gastronómicas que tie-nen que ver con un restaurante tipobuffet y de cinco tenedores, y otro a lacarta, de cocina “gourmet.”El Hotel Hermitage ofrecerá en su casi-no un sistema de fidelización, median-te el cual se sumarán puntos con el di-nero convertido encaja. En Pinamar,el casino másimportan-te, el del

Hotel del Bosque, también se renovó.Se sumaron máquinas tragamonedas, secambiaron los paños de las mesas dejuego y se instaló un nuevo sistema derefrigeración. Además, ya se adelantóque los grandes cambios y ampliacio-nes estarán terminados para la tempo-rada 2009.Finalmente, en Punta del Este, el HotelConrad inauguró el verano con un sis-tema denominado “King Kong Cash”, unconjunto de 12 máquinas tragamonedasque aumenta su pozo a medida que losparticipantes juegan. También se suma-ron 15 nuevos juegos de tragamonedasy se habilitará una máquina para apos-tar a carreras de caballos virtuales.A su vez, el Hotel Mantra recibirá a losjugadores con promociones y noveda-des. Por ejemplo, contará con un siste-ma de suma de punto a través de laMantra Placer Card, que en la medidaen que acumule puntos, el jugador po-drá canjearlos por servicios de hotel odel spa.

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CAMBIO DE ENFOQUE EN MENDOZA (ARGENTINA)

Dejarán construirmás hoteles de lujocon casinosEl nuevo gobierno de la provincia argentina de Mendoza, al oes-te del país, anunció que no limitará la instalación de nuevos esta-blecimientos hoteleros de lujo que incluyan el funcionamientode casinos, siempre que se atengan a las normas vigentes.

Para el nuevo equipo gobernantede la provincia de Mendoza, enla República Argentina, mientras

se observen las leyes en vigor no habrálimitación alguna para losemprendimientos hoteleros de lujo quebusquen instalarse en esa jurisdicción.

Así lo aseguró el nuevo secretario deTurismo de Mendoza, Luis Böhm, ennombre de la administración encabe-zada por el gobernador Celso Jaque,que asumió sus funciones el pasado 11de diciembre.

Jaque, perteneciente al PartidoJusticialista (peronista), sucedió a JulioCobos, un radical que se sumó a las fi-

las del ex presidente Néstor Kirchner yque en consecuencia pasó a ser vice-presidente de la República acompañan-do en la fórmula a la esposa de aquél,Cristina Fernández.

Durante la administración de Cobos seredactó y envió a la Legislaturamendocina un proyecto de ley que li-

mitaba la construcción de hoteles cin-co estrellas en la ciudad de Mendoza –capital de la provincia- y en San Ra-fael, la segunda en importancia.

La ley provincial 5775, hasta ahora vi-gente, sancionada en 1991, permitióque los hoteles de lujo que se instala-ran en Mendoza tuvieran sus propioscasinos como fuente de financiamiento.De acuerdo con la información publi-cada por el diario “Uno”, de la capitalprovincial, en aquel momento no ha-bía ningún hotel cinco estrellas en elterritorio mendocino.

Según declaraciones de la entoncesministra Mariana Juri –principalimpulsora del proyecto-, el verdaderopropósito de esa limitación consistía enimpedir que Mendoza “se convirtiera enLas Vegas”, por cuanto se buscaba dara ambas ciudades comprendidas en elproyecto de ley un perfil turístico com-pletamente ajeno a las caracterizadaspor la presencia de salas de juego.

También se manejó un criterio según elcual la sobreabundancia de hoteles delujo haría impacto negativo sobre lastarifas y perjudicaría sobre todo a losprestadores hoteleros de menor escala.

Después de un largo tiempo de análi-sis, el ex gobernador Cobos resolvióapoyar la iniciativa. El proyecto ingre-só a la Legislatura en 2005, pero noalcanzó a ser tratado.

EL NUEVO CRITERIO

Para las nuevas autoridades de la pro-vincia, de las cuales Böhm oficia comovocero en asuntos de este contenido,lo sensato es “seguir el impulso delmercado”, y dar la bienvenida a la can-tidad de hoteles que quieran estable-cerse y observar la ley.

“Por supuesto: deberán cumplir contoda la normativa, con los requisitos yregulaciones de ordenamiento territo-rial. No se pueden instalar en cualquierlado. Pero si cumplen ¿por qué resistir-se a la inversión?”, fue el razonamientodel secretario de Turismo ante la con-sulta de “Uno”.

Según Böhm, el incremento del núme-ro de casinos dentro de los estableci-mientos hoteleros de mayor rango nose relaciona con la práctica del juegoen la población mendocina, ya que esassalas están principalmente destinadasal turismo de alto nivel económico queocupa tales hoteles.

Queda en claro entonces que el con-trovertido proyecto procedente de laanterior administración, y pendiente detratamiento en la Legislatura, será fi-nalmente desechado.

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ARGENTINA

¿Para qué mandar a arreglarlo que funciona bien?Un buen año económico y un ordenamiento jurídico adecuadoexplican un 2007 promisorio para la actividad de los juegos deazar en la Argentina. El 2008 ofrece perspectivas auspiciosas,aunque sea necesario disipar algunos nubarrones políticos.

2007 fue otro año muy positivopara la industria de los juegosde azar en la Argentina. La con-

tinuidad del fuerte proceso de recupe-ración económica iniciado en 2002, conel consiguiente fortalecimiento delmercado interno, y el extraordinarioauge del turismo, tanto nacional comointernacional, volvieron a confluir enlos últimos años para consolidar la ex-pansión de la actividad. Todo indicaque, desde el punto de vista económi-co, 2008 será igualmente favorable parael sector.Pero ni la bonanza económica ni el boomturístico explican de por sí este creci-miento del sector de los juegos de azar.Idénticos fenómenos macroeconómicosbenefician a la mayoría de los países la-tinoamericanos, sin que repercutanigualmente en el desarrollo de la activi-dad. La singularidad argentina reside enun ordenamiento legal apropiado y es-table, que dota de seguridad jurídica alas inversiones y garantiza el funciona-miento de mecanismos regulatorios idó-neos y un importante flujo de ingresosfiscales, que contribuyen a la financia-ción de los programas sociales.La solidez de ese marco legal tiene suexpresión más avanzada en la provinciade Buenos Aires, el principal estado ar-gentino, constituido ya en un auténticomodelo de estudio en el plano nacionaly regional. Ese “modelo bonaerense”,aceptado por un sector empresario queapostó a la transparencia, erradicó unsistema ilegal de recaudación política ypermitió al estado provincial multipli-car su recaudación y contribuir así apaliar el problema de sus deficitarias fi-nanzas públicas. El eje de este modelofue la implementación de un efectivo sis-tema de control “on line”.Vale consignar que este marco legal fa-vorable imperante en la Argentina -quecontrasta fuertemente con la situaciónexistente en otros países sudamerica-

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nos, en particular de Brasil- no es sóloel resultado de una lúcida comprensiónpor parte del poder político de las ven-tajas de contar con una legislación ade-cuada en el terreno de los juegos deazar. Los empresarios del sector tam-bién hicieron mucho y bien para facili-tar esa comprensión. A nivel regional,la Argentina es el país que muestra unamejor organización de las cámaras em-presarias del sector, tanto en el campode los operadores en las diversas ra-mas como en el de la pujante industriaproveedora y también de la propia or-ganización gremial. Existe, además, unexcelente clima de cooperación entrelas empresas locales y las compañías in-ternacionales, principalmente de capi-tal español, radicadas en el país. Los

resultados de esta experiencia revelanhasta qué punto esa mejor articulacióndel mundo empresario facilita la remo-ción de los obstáculos que entorpecenel desenvolvimiento de la actividad.

LAS REALIDADES LOCALES

Como prueba de los continuos avancesregistrados en la normalización del sec-tor, 2007 marcó la apertura del casinode Melincué, en Santa Fe, la única pro-vincia argentina que hasta ahora no te-nía casinos legalmente habilitados. Di-cha inauguración es sólo la punta del ice-berg. En el 2008, entrarán también enfuncionamiento los casinos de la ciudadde Santa Fe y de Rosario, que será unode los más importantes de la Argentina.Más compleja, en cambio, es la situa-ción planteada en la ciudad de BuenosAires. El cambio en la administraciónlocal, operado el pasado 10 de diciem-

bre, con la asunción de la Jefatura deGobierno por Mauricio Macri, líder deuna fuerza opositora a la flamante pre-sidenta Cristina Fernández de Kirchner,encuentra al sector del juego en la ca-pital argentina en medio de un escena-rio de incertidumbre que se torna in-dispensable despejar. La ya antiguacontroversia entre el gobierno nacio-nal y las autoridades locales acerca dela jurisdicción sobre la actividad -quese remonta a la reforma constitucionalde 1994, que dotó de autonomía a laurbe porteña- fue acumulandoindefiniciones y potenciales litigios.La determinación de a quién correspon-de el poder regulatorio y la distribuciónde los ingresos fiscales derivados delsector del juego constituyen los ejes de

una discusiónpolítica de en-vergadura que,en términosprácticos, apenascomienza y yaparece alcanzarmuy variadasexteriorizaciones.La politizaciónde los recurren-tes conflictos gre-miales que para-lizan el funciona-miento del casi-

no flotante de Puerto Madero, uno delos dos grandes establecimientos de jue-go de la ciudad, junto al que funcionaen el tradicional Hipódromo de Palermo,constituye un hecho virtualmente únicoen la actividad. Están todavía en trámitede resolución las concesiones a los cin-co establecimientos de bingo que com-pletan la oferta de juego en la ciudad,asunto que incluye la posible autoriza-ción para la incorporación en esas salasde juego de máquinas tragamonedas, unaalternativa hasta ahora prohibida por lalegislación vigente.La resolución de este diferendo se vecomplicada por el hecho de que la ju-risdicción sobre los juegos de azarconstituye en realidad sólo un puntodentro de una apretada agenda de dis-cusión entre el gobierno nacional y lasnuevas autoridades porteñas, que in-cluye cuestiones tan espinosas comola transferencia de las fuerzas policiales

encargadas de la seguridad ciudadana,de ciertas competencias judiciales, dela regulación del transporte urbano yde la administración del Puerto de Bue-nos Aires.En el caso emblemático de la Provinciade Buenos Aires, el reciente cambio deautoridades en el Instituto Provincialde Lotería y Casinos replantea la dis-cusión sobre las características de lapróxima etapa. En principio, existe unextendido consenso alrededor de queel mercado del juego en el territoriobonaerense encierra todavía una enor-me potencialidad. Esto abre la posibi-lidad de impulsar un proceso de creci-miento de la actividad. Al mismo tiem-po, el sector empresario insistirá en lanecesidad y conveniencia de que esa“expansión regulada” sea también elproducto de un amplio diálogo entretodas las partes interesadas, que per-mita edificar una visión de largo plazo,atender los distintos puntos de vista,respetar los derechos adquiridos y des-cartar el recurso de las iniciativas polí-ticas unilaterales.Pero la incertidumbre existente en laciudad de Buenos Aires y el futuro de-bate sobre la forma de expansión delsector en la provincia de Buenos Aires,asuntos ambos que afectan precisamen-te a las dos jurisdicciones que en suconjunto reúnen más de la mitad delnegocio de los juegos de azar en el país,no son las únicas asignaturas pendien-tes para la Argentina de 2008. La regu-lación del sistema de juego “on line”,muy especialmente con relación al temade las apuestas deportivas, irá ocupan-do un lugar más significativo en laagenda pública.Como ocurre siempre en el tema de losjuegos de azar, la ausencia de una re-gulación legal adecuada genera vacíosnormativos en los que se filtran meca-nismos indeseables e indeseados. Elrégimen federal vigente en la Argenti-na, que delega en los estados provin-ciales la regulación específica del sec-tor del juego, obliga en este caso a unvasto esfuerzo de concertación entre lasdiferentes jurisdicciones, para evitarque decisiones unilaterales de una omás provincias generen condicionesnegativas para otras jurisdicciones,como ya ha empezado a suceder .

El ingeniero JorgeObeid durante la

inauguración

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ENTREVISTA AL SUPERINTENDENTE DE CASINOS DE JUEGOS DE CHILE

SANTIAGOANTIAGOANTIAGOANTIAGOANTIAGO – La Superinten-dencia de Casinos de Juegos(SCJ) de Chile, cuyo titular es

Francisco Javier Leiva, propone suspen-der hasta por lo menos el año 2011 laentrega de los tres permisos pendien-tes para la operación de salas de juego,cuyo proceso de postulación debía co-menzar el 1 de enero de 2008.En su defecto, la intención de la SCJ esque la suspensión rija hasta que el Par-lamento apruebe las modificacionesintroducidas por el gobierno de la pre-sidenta Michelle Bachelet al proyectode Ley 19.995, que regula el funciona-miento de los casinos.¿La razón? La necesidad de que las re-formas estén vigentes al momento delicitar los cupos regionales faltantes,para que no se judicialice el proceso nilas decisiones que se tomen en él, talcomo sucedió durante el proceso deadjudicación pasado.En una entrevista con GAMES MAGA-GAMES MAGA-GAMES MAGA-GAMES MAGA-GAMES MAGA-ZINE CONO SURZINE CONO SURZINE CONO SURZINE CONO SURZINE CONO SUR, el titular de la SCJhizo un balance de la labor cumplidaen 2007 y dio a conocer las líneas deacción para este año.

- ¿EN QUÉ MOMENTO SE ENCUENTRA ELPROCESO DE OPERACIÓN DE LOS PRO-YECTOS?

- Estamos en la etapa de su materiali-zación. De las 15 sociedades que ob-tuvieron permisos de operación una de

«Mi intención es queno se entreguen permisos en 2008»Francisco Javier Leiva, titular de la Superintendencia de Casinos de Juegos chilena, proponediferir la licitación de cupos regionales para la instalación de salas de juego hasta que sea apro-bado el proyecto de ley del Poder Ejecutivo que fija las condiciones de funcionamiento de laactividad. Leiva habló del tema con GAMES MAGAZINE CONO SUR y reveló que en esapostura de la SCJ influye la experiencia del anterior proceso adjudicador.

ellas, Termas de Chillán, ya comenzósus operaciones y tiene su casino fun-cionando desde el 9 de agosto. Las 14restantes están insertas en un plan defiscalización en terreno. La Superin-tendencia está monitoreando el avan-ce de las obras para asegurarse de quelos proyectos se construyan en tiempoy forma de acuerdo a los proyectos queen su momento fueron evaluados.

- ¿QUÉ PASÓ CON EL PROYECTO DE LEYPARA REFORMAR LA INDUSTRIA?

- El proyecto que ingresó el Ejecutivorecoge la experiencia de lo que fue elproceso 2005-2006, y va a tener tresgrandes áreas de cambio, la primerareferida al proceso de precalificaciónde sociedades. Aquí se definencausales por las cuales un socio o unasociedad no precalifican, como estarsometido a proceso o condenado, y semodifica el sistema de evaluación delos proyectos.

- ¿SE REALIZARÁ DURANTE 2008UNA NUEVA LICITACIÓN DE PERMISOS,TAL COMO ESTABA PREVISTO ORIGI-NALMENTE?

- El proyecto de ley busca suspenderla entrega de nuevas licencias hasta el

año 2011, con elpropósito de que setramite esta ley deperfeccionamientoy, una vez aprobada, se la pueda apli-car a los cupos disponibles. La ley diceque el 1º de enero de 2008 deberíaabrirse el proceso de concurso para loscupos disponibles; el Ejecutivo tienela intención y el interés de que eso nose inicie. Mi intención es que no seinicie un nuevo proceso en 2008 omientras no se tramite el perfecciona-miento (de la ley).

PROYECTOS

- ¿EN QUÉ LABORES ESTÁ CONCENTRADAACTUALMENTE LA SCJ?- Estamos incluyendo diversas norma-tivas e instrucciones para prevenir ellavado de dinero en la etapa de fun-cionamiento de los casinos, y tambiénestamos en la elaboración de las nor-mas técnicas para máquinas de azar.Esto lo estamos haciendo a través deun proceso de consulta pública inter-nacional. Además estamos vigilandomensualmente en terreno el avance delas obras. Este plan partió en junio de2007, y cerramos el año con 93 visi-tas. Se puede decir que casi todos los14 proyectos actualmente en construc-

POR ANTONIO ASTUDILLO

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ción están cumpliendo, de acuerdo alplan de operaciones que comprome-tieron. Están en la etapa de construc-ción de obra gruesa, con distintos gra-dos de avance, pero de acuerdo a suplanes de operación.

- LAS MODIFICACIONES DE LOS PROYEC-TOS, ¿IMPLICAN QUE ÉSTOS NOESTUVIERON TAN BIEN PENSADOS ENUN PRINCIPIO?

- Nosotros instruimos a cada empresaoperadora bajo qué criterios debíanpresentar las solicitudes de modifica-ción de proyectos y cómo iban a seraprobadas. Sólo se aprueban modifi-caciones en la medida que signifiquenun perfeccionamiento o mejoría delproyecto, o una adecuación a algunanorma medioambiental, de plano re-gulador, vial, etc. Lo que ha habido en

la práctica es que las sociedades hanreevaluado los proyectos, han aumen-tado la capacidad hotelera, las insta-laciones; hay que recordar que los pro-yectos fueron presentados a mediadosde 2005. Ellos hicieron una estimaciónde los proyectos y han tenido tiempode revaluar. De los 15 proyectos queobtuvieron permisos, 13 han solicita-do y se les ha otorgado ampliación.Sólo San Antonio y Rinconada no lohan hecho.

- ¿CUÁL HA SIDO LA EXPERIENCIA DELCASINO DE CHILLÁN, EL PRIMERO ENOPERACIONES CON LA NUEVA LEY?

- Desde que comenzó a operar el ca-sino Termas de Chillán ha habidouna fiscalización. Se han dictado ins-trucciones acerca del tipo de infor-mación que mensual o quin-

cenalmente debe entregar a la SCJ, yademás se han realizado visitas a te-rreno para chequear allí documenta-ción. Ellos (la sociedad) han manifes-tado que están satisfechos con el fun-cionamiento del casino, pero tambiénreconocen que el período en que haoperado es «especial»; por lo tanto,no tienen absoluta certidumbre decómo se va a desempeñar el casinoen adelante. Formalmente, lo únicoque solicitaron ante la SCJ es una mo-dificación del horario de funciona-miento de las áreas de mesas, paraaumentarlo los fines de semana y díasprevios a feriados. Tenemos proyec-ciones que fueron realizadas por lospropios operadores, pero en el tiem-po que lleva el funcionamiento el ca-sino de Termas de Chillán ha gene-rado un ingreso superior a que ellosesperaban.

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TAREAS FUTURAS

- ¿SE VA A INSTALAR LA SCJ CON SEDESREGIONALES A LO LARGO DE CHILE PARAFORTALECER SU ESTRUCTURA?

- La ley establece que la sede princi-pal de la SCJ está radicada en Santia-go, pero permite la instalación de se-des regionales. De igual manera, cuan-do se tramitó el proyecto de ley noera fácil de mencionar cuál era la can-tidad óptima de funcionarios para laSCJ, y se optó por partir con una plan-ta relativamente reducida. El proyec-to de ley de presupuesto para 2008aumenta la planta de 30 a 36; es unincremento claramente marginal, perotoma en cuenta la hipótesis de quepara 2009, cuando estarían los 15casinos funcionando, va a haber au-mentos de dotación, básicamente enel área de fiscalización. Vamos a eva-luar la apertura de sedes de la SCJ anivel regional para poder tener la co-bertura de fiscalización en los distin-tos casinos.

- ¿CUÁLES SON LAS TAREAS FUTURASQUE DEBERÁ ENFRENTAR LA SCJ COMOREGULADOR?

- Tenemos desafíos de corto plazo,como el de tener adecuadamente cum-plidos a mediados de 2009 los requi-sitos vinculados con la operación delos 15 casinos. En paralelo está la ela-boración de un conjunto de instruc-ciones que permitan precisamente aestos casinos ponerse en operaciones:las normas técnicas, las máquinas, nor-

mas de operación como la apertura ycierre de mesas, recuento, registro deingresos, etcétera, y simultáneamenteel diseño del plan de fiscalización paralos casinos. Éste es el trabajo de corto

plazo. A partir de esto, no podemosolvidar que hay un proyecto de ley queperfecciona la industria de casinos dejuego y las facultades de la Super-intendencia.

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EL CASINO DE CALAMA: UNA INVERSIÓN DE CASI 28 MILLONES DE DÓLARES

El Casino de Calama, un gran cen-tro comercial y de eventos tieneobjetivos de convertirse en la

sala de juegos más importante del NorteGrande, en Chile. Latin Gaming, la com-pañía operadora de casino de juegos enLatinoamérica, apunta a la hotelería, losentretenimientos, el turismo, y una me-jora en la calidad de vida de la comuni-dad. Por eso, inauguró Plaza Sol del Loa,el nuevo centro de entretención fami-liar y de negocios de Calama.La inversìón total de Latin GamingCalama S.A., asciende a US$ 27,8 mi-llones, y el proyecto integral contem-pla la instalación de un casino de jue-go, un hotel de 5 estrellas con 112 ha-bitaciones, un centro de convencionesy salas de reunión, spa/gimnasio, res-taurantes y bares, pub/discoteca,bowling, edificio de oficinas y aparthotel. Además, implica la generación de600 empleos directos.En la ceremonia inaugural se ratificó elconvenio marco entre Inacap y LatinGaming, que permitirá el finan-ciamiento de becas para jóvenes de laProvincia El Loa para que cursen susestudios técnicos y profesionales en laesfera de negocios, turismo y gastrono-mía. Se asegura además la práctica pro-fesional a los mejores egresados, y pro-

Juego, turismoy mejor calidad de vida

Con un proyecto integral queincluye un hotel cinco estrellascon 112 habitaciones, centro

de convenciones, gimasio,restaurantes, bares, pubs,

discoteca y bowling, Plaza Soldel Loa es el centro familiar y

de negocios de Calama.

ración a Latin Gaming Calama .S.A., de-bido a que el terreno de emplazamien-to de su proyecto es el más acorde conel Plan Regulador de la comuna. Latinobtuvo el segundo mejor puntaje enbase a los pronunciamientos del Go-bierno Regional, la Municipalidad deCalama, los informes del Servicio Na-cional de Turismo (Sernatur), el Mi-nisterio del Interior, y la evaluacióntécnica de la Superintendencia de Ca-sinos de Juego.Todas las comunas de cada región severán beneficiadas con el otorgamien-to de permisos de operación, ya quelegalmente las sociedades deberán pa-gar un impuesto especial del 20% delos ingresos brutos del juego. La mitadserá destinada a la municipalidad don-de se localice el casino, y la otra mitadal gobierno regional correspondientepara que lo redistribuya en las demáscomunas de la región.En los dos casos, el impuesto sólo po-drá ser invertido en obras de desarro-llo, y sus efectos se concretarán a par-tir de 2008, debido a que las socieda-des beneficiadas cuentan con un plazolegal de dos años para iniciar el funcio-namiento del casino de juego, y de tresaños para el funcionamiento de lasobras físicas y espaciales.

gramas de perfeccionamiento y capaci-tación para los trabajadores del casinode juegos.El Consejo Resolutivo decidió unáni-memente otorgar el permiso de ope-

Inversiones en Temuco y cursos en Enjoy PucónCon una inversión de U$S 55 millones,el Casino de Temuco (Chile) ingresó alSistema de Evaluación de Impacto Am-biental (SEIA). Es el primero de los tresproyectos de casinos de juegos adjudi-cados a la Sociedad del Pacífico delempresario Claudio Fischer.El proyecto se desarrolla en un nivelsubterráneo y ocho niveles superiores,abarca una superficie de 35.434 metroscuadrados en un predio de 18.398.Contempla además el emplazamiento

de un boulevard gastronómico, salónde juegos, SPA y hotel..El casino se encuentra en etapa deconstrucción, utiliza la mano de obrade 371 personas, y durante la opera-ción entregará 100 puestos laborales.Las obras estarán finalizadas en juniode este año.Por otra parte, los empleados de la salade Enjoy Pucón finalizaron sus cursos decapacitación, mientras se completa a todamáquina el nuevo casino de juegos. El

programa se organizó para reemplazar lasfunciones laborales de los trabajadoresy asegurarles la permanencia en el tra-bajo, luego del incendio de Enjoy Pucónel 17 de setiembre del año pasado.Enjoy desarrolló en tres meses un pro-grama de capacitación intensiva que, encondiciones normales, se realiza en unmínimo de dos años. Hubo materias tandiversas como inglés, computación, éti-ca, liderazgo, trabajo en equipo, atencióna clientes y cata de vinos, entre otros.

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URUGUAY

El lento ocaso del Director Gene-ral de Casinos, Juan CarlosBengoa, como también las difi-

cultades en el tránsito transfronterizode personas generadas a raíz del so-nado e irresuelto conflicto diplomá-tico con la Argentina en torno a la ins-talación de la planta celulósica en lalocalidad de Fray Bentos, marcaroneste año sendas insistentes sombrasen la situación del sector del juegoen Uruguay, que contrastan con lasluces encendidas por una crecientecantidad de proyectos privados queinsinúan un promisorio futuro para eldesarrollo de la actividad en un paíssudamericano signado tradicional-mente signado por la seguridad jurí-dica y la previsibilidad económica, asícomo por un incesante crecimiento delturismo, erigido en una de lasprincipales fuentes de divisaspara la economía local.

Las acusaciones contraBengoa por su anterior gestiónal frente de los casinos esta-tales del municipio de Monte-video, durante el mandato delactual presidente TabaréVázquez como alcalde de lacapital uruguaya, pasaron aconvertirse en un tema signi-ficativo de la agenda políticauruguaya. Sus derivaciones nofueron sólo un tema de polé-mica permanente entreoficialismo y oposición, sinotambién un factor constantede la lucha interna del gober-nante Frente Amplio, donde elcuestionado funcionario con-tó con el padrinazgo del po-deroso Ministro de Economía,Danilo Astori. Para empeorarlas cosas, la controversia tuvouna derivación judicial, que aún estáen desarrollo, con consecuencias to-davía imprevisibles. La insistencia gu-bernamental en defender contra vien-to y marea la continuidad de Bengoa

Luces y sombras

abrió adicionalmente distintas especu-laciones sobre posibles las ramificacio-nes del asunto.

El conflicto diplomático con la Argen-tina no sólo imposibilitó durante todo

el año el cruce de personas por elpuente internacional Gualeguaychú-Fray Bentos. También entorpeció enreiteradas oportunidades el transpor-te por los otros dos puentes interna-

cionales que unen a los dos países.Encima, enrareció las relaciones bila-terales hasta un punto de produciruna desvío del turismo argentino aPunta del Este hacia las playas argen-tinas de la costa Atlántica o eventual-mente hacia Brasil, con notorio per-juicio para la industria turística uru-guaya, y por ende para el sector delos juegos de azar, que siempre tuvocomo columna vertebral la masivaafluencia de sus vecinos rioplatenses,especialmente de su franja de mayorpoder adquisitivo.

Sin embargo, no todas fueron malasnoticias. Más allá de su importanciaeconómica, la privatización del tradi-cional hotel casino Carrasco, a pocoskilómetros del aeropuerto internacio-

nal y del centro de Montevideo.Se trató de un caso emblemáti-co: el hotel está cerrado desdehace diez años. La determina-ción de volver a ponerlo en fun-cionamiento revela un intere-sante viraje de criterio de lasautoridades locales en relacióna la búsqueda de una mayor par-ticipación de las empresas pri-vadas en el desenvolvimiento dela actividad. Aunque no estabaconstitucionalmente obligado ahacerlo, el gobierno montevi-deano requirió, y obtuvo, laaprobación del Congreso uru-guayo, para otorgar mayor res-paldo político a su decisión yseguridad jurídica a losinversores. Las consecuenciaspudieron percibirse muy rápida-mente. Once grupos empresa-rios manifestaron ya su interéspor participar en la explotacióndel casino, inaugurado en 1921,que será concesionado por

treinta años.

Pero el punto de inflexión en el sectordel juego en Uruguay está en Puntadel Este. El tradicional balneario com-

El panorama de la industriadel juego en el Uruguay pre-senta dos caras. En el terreno

político, hay conflictos ydificultades. En el campo

económico, crecen las posibi-lidades y las oportunidades

de inversión.

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pleta una formidable transformación.Ya no es únicamente una playa “offshore” del turismo argentino de lossectores más socialmente acomodados,que fueron el origen de su espectacu-lar crecimiento. Tampoco se limita ala interesante expansión que marcó lacreciente afluencia de los turistas bra-sileños más adinerados, en particularde los millonarios paulistas que reali-zan fuertes inversiones inmobiliarias.Punta del Este es cada vez más un bal-neario internacional de primer nivel,que convoca al jet set mundial, espe-cialmente europeo, que encuentra ensus playas la posibilidad del consumoturístico de “contratemporada” en re-lación a lugares como Marbella.

Este enorme salto cualitativo no pue-de sino impactar muy fuertemente enla estructura de servicios vinculadoscon el entretenimiento. El sector deljuego encuentra allí y ahora una no-

table posibilidad de expansión. Em-presas locales e internacionales con-fluyen en planear nuevas inversiones.Una de las iniciativas en marcha es laconstrucción de un puerto privado,que duplicaría la cantidad de embar-caciones y cruceros que actualmentepueden amarrarse en el puerto local,

proyecto que estaría adosado a laedificación de un hotel cinco estrellasy un casino de lujo.

En ese sentido, las autoridades del

municipio de Maldonado, que abarcaPunta del Este, coinciden con el go-bierno municipal de Montevideo en lanecesidad de atraer inversiones orien-tadas a mejorar la oferta de la indus-tria del entretenimiento, que junto ala exportación de carnes, constituyenlas dos locomotoras de la economíauruguaya.

Desde una visión de largo plazo, lassombras con pasajeras y, en cambio,las luces son permanentes. El “affai-re” Bengoa pasará, con mayor o me-nor costo, y la controversia diplomá-tica con la Argentina durará más omenos tiempo, pero también quedaráatrás. Por el contrario, los factoresestructurales que impulsan el desarro-llo de la industria del juego en el Uru-guay constituyen tendencias de largoplazo que están destinadas a preva-lecer sobre las dificultades políticascircunstanciales.

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ESTUVO EN EL CARGO EN EL PERIODO 2000-2005

Juan Carlos Bengoa, ex Di-rector Nacional de Casi-

nos del Uruguay, fue proce-sado por irregularidades ensu gestión al frente de los ca-sinos municipales de Monte-video en el periodo 2000-2005 (ver página 58). Lajueza Fanny Canessa proce-sará a Bengoa y sus aseso-res por los delitos que soli-citó la fiscal Olga Carballo:fraude, concusión y conjun-ción del interés personal ypúblico.Martín Tornaría, abogadodefensor de Bengoa, solicitócareos y la intervención dela Junta Anticorrupción paraque realice peritajes, y afir-mó que prescribieron algu-nos delitos de los que se acu-sa a su cliente.“Lo que recién comienza es unproceso y no una condena de-finitiva y, por lo tanto, hay mu-chas etapas para recorrer. Nosotros la-mentaríamos mucho que esto sucediera,pero creo que es uno de los aspectos sen-sibles que pueden golpear al gobierno, por-que la verdad, durante tres años de ges-tión, nadie se ha podido vanagloriar dehaber encontrado o ufanar de haber en-

Procesan al Director Generalde Casinos del Uruguay

contrado alguna actitud deshonesta en laadministración de los recursos”, dijo elabogado defensorTambién serán procesados sus ex ase-sores en la Intendencia capitalina:Orestes González (quien dejó la direc-ción de Loterías y Quinielas), José

Al frente de los casinos municipales en Monte-video, Juan Carlos Bengoa y sus asesores mo-dificaron el sistema de provisión de las máqui-nas tragamonedas. Todos deberán responderpor los delitos de fraude, concusión y conjun-ción del interés personal y público.

Antúnez, Felipe Ruiz (propie-tario de la empresa que arre-gla slots en salas municipalesy responsable de la “colecta”entre empresas arrendadorasde slots, y las obras de refac-ción que con el dinero recau-dado se debían hacer en elCasino Parque Hotel), y Gus-tavo Dalmonte, el ex encarga-do del control de rendimien-to de las máquinas tra-gamonedas en el HotelCarrasco.

Bengoa afirmó que las deci- deci- deci- deci- deci-siones que tomó entre lossiones que tomó entre lossiones que tomó entre lossiones que tomó entre lossiones que tomó entre losaños 2000 y 2005 años 2000 y 2005 años 2000 y 2005 años 2000 y 2005 años 2000 y 2005 «eran co-«eran co-«eran co-«eran co-«eran co-nocidas”nocidas”nocidas”nocidas”nocidas” por sus superiores, al por sus superiores, al por sus superiores, al por sus superiores, al por sus superiores, alreferirse al al ex intendentereferirse al al ex intendentereferirse al al ex intendentereferirse al al ex intendentereferirse al al ex intendenteMariano Arana, a la ex secre-Mariano Arana, a la ex secre-Mariano Arana, a la ex secre-Mariano Arana, a la ex secre-Mariano Arana, a la ex secre-taria general de la comuna,taria general de la comuna,taria general de la comuna,taria general de la comuna,taria general de la comuna,María Julia Muñoz, y al ex di-María Julia Muñoz, y al ex di-María Julia Muñoz, y al ex di-María Julia Muñoz, y al ex di-María Julia Muñoz, y al ex di-rector de Desarrollo Econó-rector de Desarrollo Econó-rector de Desarrollo Econó-rector de Desarrollo Econó-rector de Desarrollo Econó-mico, Alberto Roselli. El abo-mico, Alberto Roselli. El abo-mico, Alberto Roselli. El abo-mico, Alberto Roselli. El abo-mico, Alberto Roselli. El abo-gado Tornaría solicitó tam-gado Tornaría solicitó tam-gado Tornaría solicitó tam-gado Tornaría solicitó tam-gado Tornaría solicitó tam-

bién un careo con los mencionados.bién un careo con los mencionados.bién un careo con los mencionados.bién un careo con los mencionados.bién un careo con los mencionados.Bengoa y sus asesores modificaron elBengoa y sus asesores modificaron elBengoa y sus asesores modificaron elBengoa y sus asesores modificaron elBengoa y sus asesores modificaron elsistema de provisión de las máquinassistema de provisión de las máquinassistema de provisión de las máquinassistema de provisión de las máquinassistema de provisión de las máquinastragamonedas, arrendándolas en lugartragamonedas, arrendándolas en lugartragamonedas, arrendándolas en lugartragamonedas, arrendándolas en lugartragamonedas, arrendándolas en lugarde comprarlas. Las empresas arrenda-de comprarlas. Las empresas arrenda-de comprarlas. Las empresas arrenda-de comprarlas. Las empresas arrenda-de comprarlas. Las empresas arrenda-tarias estaban dirigidas por familiarestarias estaban dirigidas por familiarestarias estaban dirigidas por familiarestarias estaban dirigidas por familiarestarias estaban dirigidas por familiaresde ex jerarcas de la intendencia. de ex jerarcas de la intendencia. de ex jerarcas de la intendencia. de ex jerarcas de la intendencia. de ex jerarcas de la intendencia.

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BOLIVIA

El convulsionado escenario polí-tico boliviano afectó también elnecesario y demorado ordena-

miento jurídico del sector del juego. Laausencia de una legislación apropiadaincentivó el auge de la clandestinidad.Las autoridades denuncian insistente-mente la expansión del juego clandes-tino; sin embargo, poco y nada se hahecho para encarar el problema.En cierta medida, la situación del sec-tor del juego reproduce la fragmenta-ción territorial y social que aqueja alpaís. El mercado más importante estálocalizado principalmente en SantaCruz de la Sierra y, en menor propor-ción, en los otros tres departamentosde la denominada “Media Luna”: Tarija,Beni y Pando. Fuera de esos departa-mentos del Oriente, la única zona rela-tivamente significativa para la actividaddesde el punto de vista económico, máspor concentración de población que porsu poder adquisitivo, es la ciudad deLa Paz y, en segundo lugar, la locali-dad de El Alto.El contraste reside en que el gobiernode Evo Morales está en franca confron-tación con las autoridades de SantaCruz y de los demás departamentos quereivindican su autonomía, en el marcogeneral de un país con una estructurainstitucional tradicionalmente unitaria.Y entre los múltiples puntos en dispu-ta en la puja desatada entre el gobier-no central y los departamentos por lafutura distribución de jurisdicciones ycompetencias, y de los recursos deriva-dos de la recaudación fiscal, figura na-turalmente el sector del juego.En este contexto, se reproduce casi

Un escenario político negativoEn ningún otro país del Cono Sur como en Bolivia el contextoinstitucional y político influyó tan negativamente en 2007 para el des-envolvimiento de la actividad de los juegos de azar. El escenario paraeste año sigue signado por la incertidumbre. La importancia de SantaCruz de la Sierra.

fotográficamente en el campo de los jue-gos de azar un debate de característicasmuy similares al planteado en relaciónal petróleo y al gas. Santa Cruz y losdemás departamentos del Oriente rei-vindican el aprovechamiento de sus re-cursos. El gobierno central, respaldadopor la mayoría de las provincias de laBolivia indígena y andina, reclama elpoder de control sobre la actividad, y elempleo de esos recursos con uncriterio de redistribución de la ri-queza en beneficio de las regio-nes más postergadas.Vale señalar que la alcaldía de laciudad de Santa Cruz de la Sie-rra, capital del departamento,otorga porsu cuental i c e n c i a spara el fun-cionamien-to de esta-blecimien-tos de juegoy tiene re-gistradas alrededor de 700 salas,que pagan una tarifa por su fun-cionamiento, al margen de las autori-dades nacionales.

Esta confrontación se trasladó al Con-greso boliviano, donde un proyecto deley de juego impulsado por eloficialismo encontró una cerrada opo-sición de los legisladores cruceños y susaliados regionales y políticos. Las au-toridades de Santa Cruz de la Sierraamenazan incluso con desconocer cual-quier ley que no respete la autonomíadepartamental.

Para complicar más las cosas, surgierontambién sospechas de corrupción en elente regulador del juego. La ContraloríaGeneral de la República emitió variosinformes en los que cuestiona el des-empeño de la Lotería Nacional deBeneficiencia y Salubridad (LONABOL).Entre otros elementos, el organismo decontrol puso bajo la lupa 19 contratoscelebrados en los últimos tres años que,

según la acusación, violanla legislación vigente, loque originó una investiga-ción judicial.Dos de esos contratos fue-ron suscriptos por la ac-tual titular de laLONABOL, Laura EncinasCuellar, sometida ahora a

una acusaciónpenal. La funcio-naria, a su vez,contraataca y de-nuncia que exis-ten 40 estableci-mientos de jue-go que funcio-nan en forma ile-

gal y que no son clausurados por au-sencia de una legislación adecuada,mientras que sólo ocho empresas lohacen legalmente, algunas de ellas convarias salas instaladas.De nada valió entonces para el sectordel juego en Bolivia, el crecimiento dela economía registrado durante el añoconcluido, y la moderada mejora delturismo. El contexto institucional ypolítico conspiró muy fuertemente con-tra la posibilidad de nuevas inversio-nes en la actividad.

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BRASIL – LA SITUACIÓN DE LOS BINGOS

Puede parecer paradojal, pero lagente de la Federación Brasile-ña de Bingos terminamos opti-

mistas el año 2007.Todos han visto en las informacionesde la prensa el cierre de las Casas deBingo, lo que parecería ser una derrotade nuestro sector; pero no es así comovemos nuestro futuro. Tenemos la es-peranza de que en 2008 nuestro sec-tor será reglamentado, y esta esperan-za no es una visión irreal: se basa enhechos contundentes.Con la finalización de la Comisión Par-lamentaria Investigadora de los Bingos,que afectó durante un año a todo nues-tro sector, quedó claro que la única for-

La luz al final del túnelEn este artículo, el titular de lafederación que agrupa a losbingos del Brasil expresa suconfianza en que la actividadsea por fin reglamentada en supaís, que se beneficiaría por ellado impositivo, por la creaciónde puestos de trabajo y por laeliminación de la ilegalidad.

ma de resolver esta cuestión es la re-glamentación.No se probó nada contra los empresa-rios del sector en el informe final, queconstaba de más de mil páginas. El se-nador Garibaldi Alves, hoy presidentedel Senado federal, fue el relator de estaComisión y es actualmente uno de losmayores conocedores del asunto y au-tor de algunos proyectos de ley, comoel 359/2007, que prevén la reglamen-tación de las Casas de Bingo.

El gobierno federal debe dejar de taparel sol con una criba. La reglamentaciónes la única forma de que este sector sevuelva productivo para la Nación.

Basta recordar que desde el cierre de losBingos legales estallan todos los días enla prensa noticias sobre bingos clandes-tinos que son clausurados. Y sabemosmuy bien quién es el que se arriesga aabrir una casa de Bingo en la ilegalidad:son los elementos nocivos de la socie-dad, porque los empresarios de hechohuyen de una situación ilegal.Es hora de dejar de lado el cinismo y

POR CARLOS EDUARDO CANTO, PRESIDENTE DE FEBRABINGO

ESPECIAL PARA GAMES MAGAZINE CONO SUR

de usar argumen-tos vagos contra eljuego; si esta actividad fuera tan noci-va para la sociedad, el juego no estaríareglamentado en 106 de los 108 paí-ses que forman parte de la Organiza-ción Mundial del Turismo. Sólo Brasily Cuba van a contramano.

El gobierno federal necesita desespe-radamente recaudar más. El ministroGuido Mantega continúa amenazandoa la población con nuevos impuestos.¿Por qué no reglamentar una actividadque podrá aportar más de 2,5 billonesde reales de impuestos directos y ge-nerar más de 300.000 empleos direc-tos e indirectos?

Volvemos a la antigua cuestión: somosel único sector de la actividad econó-mica que pide ser regulado, reglamen-tado y fiscalizado. Estamos seguros deque sólo así este sector se librará delos malos elementos que vienen aso-lando nuestra actividad.En nuestros Bingos, reglamentar es im-prescindible.

Expectativas por el horario de los casinos en Bariloche

En un panorama de prolongadosenfrentamientos por la ordenan-za de regulación del horario de

los casinos, la Cámara Laboral de la ciu-dad argentina de Bariloche (provinciade Río Negro) rechazó por unanimidadun recurso de amparo para que la Mu-nicipalidad suspenda esa norma.El sindicato que nuclea a los trabaja-dores de las salas de juego presentó elrecurso judicial y denunció además queuna de las empresas habría despedidoa 15 empleados como consecuencia deesa norma.Los jueces señalaron que “la fijación delhorario en el que el casino debe permanecer

abierto es una cuestión que se encuentradentro de las facultades discrecionales de laadministración, quien en consecuencia noobra en forma ilegítima o antijurídica”El polémico proyecto se basa en queen 1997 la Lotería para Obras de Ac-ción Social dio la concesión a la activi-dad privada para la administración delos cuatro casinos provinciales.La ordenanza rige desde el 1 de enerode este año, y fija el horario de funcio-namiento de los casinos entre las 14 ylas 6 horas, además de crear el FondoMunicipal de Prevenciones deAdicciones para prevenir enfermedadescomo la ludopatía, el alcoholismo y la

drogadicción. Además, los casinos deBariloche no podrán contar con cajerosautomáticos dentro de las instalaciones.Los jueces de la Cámara Laboral, ArielAsuad, Juan Lagomarsino y CarlosSalaberry indicaron que “el inciso 15 delartículo 229 de la Constitución Provincialconfiere a los municipios el ejercicio delpoder de policía, mientras que la CartaOrgánica de Bariloche establece en el artí-culo 11 que éste será ejercido por el muni-cipio en todo el éjido municipal”.El proyecto de regulación fue aproba-do en general por cinco votos contratres y en particular cada uno de losartículos.

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PARAGUAY

El año 2007 fue importante parael sector del juego en Paraguay.Desde el punto de vista jurídi-

co, existen avances significativos. Crea-da por una ley de 1997, la ComisiónNacional de Juegos de Azar(CONJAZAR), que preside ChristianVera, cumplió su décimo aniversario enmedio de una etapa de reordenamientode la actividad, que está en plena eje-cución. El ordenamiento jurídico paraguayo enmateria del juego tiene carácter mixto;no es de naturaleza centralista, comoen Chile, ni descentralizada, como enla Argentina. Tal cual sucede en el Uru-guay, en Paraguay coexis-ten armónica y articulada-mente una jurisdicción na-cional y diversas de carác-ter local. Si bien la legisla-ción vigente establece quela facultad de conceder li-cencias para el juego co-rresponde a los municipios, el ente re-gulador nacional tiene una importantetarea de planificación, contralor y fis-calización del sector.El juego principal en Paraguay es laquiniela , que representa el 65% de losingresos fiscales derivados del sector,con una recaudación anual de cerca de12 millones de dólares. Funcionan tam-bién, legalmente habilitadas, unas5.000 máquinas tragamonedas. En am-

Una etapa dereordenamientoy expansiónEl sector del juego en Paraguay atraviesa una etapa dereordenamiento, con promisorias perspectivas de expansión. Lavecindad con Brasil, con los problemas que atraviesa el juegoen ese país, actúa como un incentivo adicional para el creci-miento Hay importantes inversiones en marcha.

bos casos, la lucha contra el juego ile-gal constituye todavía un desafío deprimer nivel. Hay avances, pero aúnqueda mucho por hacer.

Actualmente funcionan cuatro casinosen las tres principales ciudades del país:Asunción, Ciudad del Este y Encarna-ción. Hay también otros cinco adjudi-cados en diferentes departamentos.Entre los grupos empresarios radicadosen el país, es notoria la presencia decapitales argentinos: el grupo Andreani,titular entre otros del casino de la ciu-dad de San Rafael, en la provincia deMendoza, estuvo a cargo de la rehabi-litación del clásico Hotel Guaraní, con

su tradicional casino, enAsunción. A su vez, el gru-po correntino Goitía ex-plota el Casino de Encar-nación.La firma argentina Boldt,asociada al también argen-tino grupo Worest (propie-

dad de la familia Aquino, de Corrien-tes) y la compañía American Gaming,planean la construcción de un granhotel casino en la localidad de Saltode Guayra, limítrofe con Brasil. Se tra-ta de un emprendimiento ambicioso yoriginal, orientado hacia el mercadobrasileño.En ese sentido, los problemas legalesque todavía obstaculizan seriamente eldesenvolvimiento del juego legal en Bra-

sil constituyen una impensada oportu-nidad empresaria para Paraguay. Dehecho, Ciudad del Este, cuya gigantescapotencialidad comercial indiscutible-mente la posiciona como una de las prin-cipales ciudades del MERCOSUR, yafunciona como un lugar importante paralos apostadores brasileños, que son ten-tados a menudo con paquetes de pro-moción de casinos, como el Conrad dePunta del Este o el de Posadas, en laprovincia argentina de Misiones. En tal contexto, el poder político hacomprendido la importancia económi-ca que tiene para Paraguay el desarro-llo del sector del juego. La reciente crea-ción del Fondo Nacional de RecursosSolidarios para la Salud (FONARESS),aprobada recientemente por la Cáma-ra de Diputados, fue posible, entreotras causas, gracias a la significativacontribución financiera del sector delos juegos de azar.Si para efectuar un balance es necesa-rio precisar la tendencia dominante enuna época determinada, correspondeseñalar que en el Paraguay de 2007 -ytodo indica que también en el de esteaño-, según la metáfora tradicional, elvaso se está llenando, y que la mitaddel vaso que ya está llena es más signi-ficativa que esa otra mitad que aún si-gue vacía.

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GRAN INAUGURACIÓN DE WINNER GROUP

El Río Casino Cartagena,lo más moderno de ColombiaCon veintiún casinos en Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla y Cartagena,Winner Group S.A. continúa su ritmo de inversión en Colombia. El nuevocentro de entretenimiento tuvo un costo de 1.250.000 dólares. Ofrece unanueva opción de diversión con avanzada tecnología, decoración y diseño.

El proyecto del casino RIO fue rea-lizado sobre la base del actualpotencial de desarrollo en

Cartagena, y su alto índice de creci-miento turístico e inmobiliario. La in-versión de Winner Group superó elmillón de dólares y generará cercade 100 empleos directos y 500 indi-rectos. Las instalaciones cuentan con1200 metros cuadrados de área in-terna y 2500 de áreas exteriores, 60estacionamientos, 104 máquinaspagamonedas, 11 mesas de juego ylos mejores premios progresivos dela ciudad.

Winner Group, al intentar constituir-se como una nueva opción de entrete-nimiento en Cartagena, desarrolló tam-bién el concepto “gato pardo”, quepresta los servicios de café bar parajugadores y visitantes, y ofrece unmenú con tendencia mediterránea condeliciosos platos gourmet y bebidas enun ambiente cómodo y moderno, a tra-vés de un lounge semi privado y unaespectacular terraza rodeada de fuen-tes de agua.

El buen gusto y elegancia del nuevoRIO se denota en su diseño y acaba-dos, típicos de los casinos de WinnerGroup. Esta nueva construcción de es-tilo contemporáneo, provee elemen-tos arquitectónicos atractivos para lazona que hacen un gran aporte al de-sarrollo urbanístico de Cartagena.Entre ellos, se encuentran el uso deagua y luces en su fuente de 15 me-tros de altura, que crea matices conla iluminación nocturna, llama la aten-

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ción de todos aquellos que transitanla concurrida Avenida San Martín yva de la mano con el espíritu alegre yfresco de la ciudad.

La extensión de la fachada con un mar-co luminoso de tecnología de vanguar-dia en leds, convierteal lugar en un hito ur-bano, y lo hace so-bresalir sobre los de-más edificios de lazona, con luces quecambian de color eintensidad. Se desta-ca también su avisoluminoso, único enColombia, ubicadoen una torre de 16metros de altura ycompuesto por másde 10.000 luces decolores. También seutilizaron otros ma-teriales: madera, már-moles, granitos y pie-

dras semipreciosas como el ónix. La luzrefractada a través de este último pro-duce un encanto y singularidad únicosen este tipo de construcciones.

La conciencia ecológica y el medio am-biente están presentes en este proyec-

to, a través de más de20 árboles y cente-nares de flores plan-tadas en la zona delos estacionamientos,que adornan y prote-gen a los vehículosde los clientes.

A la inauguraciónasistieron unas 4000personas. El showcentral estuvo a car-go de Shaila Durcal,hija de Rocío Durcal,quien por primeravez visitaba el país ySudamérica. La artis-ta –que se presentó

exclusivamente para este acontecimien-to- atrapó la atención de los asistentesal presentar su nuevo CD, “Recordan-do”, tributo a los éxitos de su madre,

que fue disco de Platino en España y levalió la nominación a los premiosGrammy Latinos como mejor álbumvocal pop femenino.

Cartagena recibió con los brazos abier-tos su nuevo RIO casino, que de ahoraen adelante, será paso obligado paralos habitantes de la ciudad y todos losturistas que visitan este paraíso colom-biano y buscan diversión y entreteni-miento al mejor estilo de las Vegas.

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GRAN DESPLIEGUE Y PARTICIPACIÓN INTERNACIONAL

Los 2 y 3 de abril próximos se rea-lizará en Bogotá (Colombia), ladécima Feria Andina de JuegosFeria Andina de JuegosFeria Andina de JuegosFeria Andina de JuegosFeria Andina de Juegos

de Azar (FADJA) de Azar (FADJA) de Azar (FADJA) de Azar (FADJA) de Azar (FADJA) en los pabellones delrecinto de Corferias. El acontecimientocontará con gran despliegue de mar-keting internacional, apoyo de organis-mos gubernamentales, proveedores, yoperadores colombianos, de Perú, Ve-nezuela, Ecuador y Bolivia.«Nos sentimos complacidos de contar contodo el respaldo gubernamental,institucional y comercial, y agradecemos alas ciento veinte empresas que estuvieronpresentes este año y han confirmado su re-greso a FADJA 2008 -señaló José AníbalAguirre, director general de FADJA- almismo tiempo que ratificamos el compro-miso con la industria internacional parafacilitar los medios que permitan a com-pradores y vendedores realizar sus transac-ciones bajo el marco de un evento seguro enconvocatoria».Agregó Aguirre que la reunión se con-virtió en «el mejor lugar para afianzarnegocios y proyectar empresas en los mer-cados de la Región Andina. Compartimosademás las inquietudes de los visitantes del2007, que sugirieron una feria de tres días,acción que nos proponemos implementar enel 2009».Fadja 2008 es apoyada por ETESA, es apoyada por ETESA, es apoyada por ETESA, es apoyada por ETESA, es apoyada por ETESA,máximo órgano de control estatal almáximo órgano de control estatal almáximo órgano de control estatal almáximo órgano de control estatal almáximo órgano de control estatal aljuego en Colombia vinculado al Minis-juego en Colombia vinculado al Minis-juego en Colombia vinculado al Minis-juego en Colombia vinculado al Minis-juego en Colombia vinculado al Minis-terio de la Protección Social, por laterio de la Protección Social, por laterio de la Protección Social, por laterio de la Protección Social, por laterio de la Protección Social, por laFundación Exportar y las empresas aso-Fundación Exportar y las empresas aso-Fundación Exportar y las empresas aso-Fundación Exportar y las empresas aso-Fundación Exportar y las empresas aso-ciadas en la Cámara Argentina Indus-ciadas en la Cámara Argentina Indus-ciadas en la Cámara Argentina Indus-ciadas en la Cámara Argentina Indus-ciadas en la Cámara Argentina Indus-tria Juegos de Azar, las federacionestria Juegos de Azar, las federacionestria Juegos de Azar, las federacionestria Juegos de Azar, las federacionestria Juegos de Azar, las federacionesFECEAZAR, FECOLJUEGOS yFECEAZAR, FECOLJUEGOS yFECEAZAR, FECOLJUEGOS yFECEAZAR, FECOLJUEGOS yFECEAZAR, FECOLJUEGOS yECOJUEGOS, de Colombia, CAVEBINECOJUEGOS, de Colombia, CAVEBINECOJUEGOS, de Colombia, CAVEBINECOJUEGOS, de Colombia, CAVEBINECOJUEGOS, de Colombia, CAVEBINde Venezuela, ASCABI de Ecuador yde Venezuela, ASCABI de Ecuador yde Venezuela, ASCABI de Ecuador yde Venezuela, ASCABI de Ecuador yde Venezuela, ASCABI de Ecuador yALAJA, Asociación LatinoamericanaALAJA, Asociación LatinoamericanaALAJA, Asociación LatinoamericanaALAJA, Asociación LatinoamericanaALAJA, Asociación Latinoamericanade Juegos de Azar. Nuevamente,de Juegos de Azar. Nuevamente,de Juegos de Azar. Nuevamente,de Juegos de Azar. Nuevamente,de Juegos de Azar. Nuevamente,

Fadja cumple 10 añosy los festejaCon apoyo gubernamental, institucional y privado, se realizaráen Colombia la décima feria que reúne a operadores de la re-gión andina y apunta a la expansión de la industria del juego yla creación de nuevas estrategias comerciales.

BETSTONE es sponsor oficial y G2E,BETSTONE es sponsor oficial y G2E,BETSTONE es sponsor oficial y G2E,BETSTONE es sponsor oficial y G2E,BETSTONE es sponsor oficial y G2E,Global Gaming Expo, sponsorGlobal Gaming Expo, sponsorGlobal Gaming Expo, sponsorGlobal Gaming Expo, sponsorGlobal Gaming Expo, sponsorinstitucional.institucional.institucional.institucional.institucional.

Dentro de los valores agregados que FADJA,como feria competitiva, ofrece al celebrardiez años, se encuentra una página web conmaterial de consulta para sus clientes e in-formación pertinente al marco regulatorio delos mercados andinos, para contribuir conlas estrategias comerciales de los expositoresen la región. «Desarrollamos una diná-mica página web que incrementará lainteracción con visitantes compradoresde la región, informaremos de maneraágil y oportuna al expositor y los parti-

cipantes, al mismotiempo que nos pre-ocuparemos porbrindar informa-ción institucionalpara la industria enlo que respecta alos avances legisla-tivos y económicos del sector en lospaíses que conforman el Pacto Andino.También se podrán consultar todas lasconferencias y documentos académicosque tengan origen en los auditorios»,explicó José Aníbal Aguirre.Los interesados en asistir o exhibirLos interesados en asistir o exhibirLos interesados en asistir o exhibirLos interesados en asistir o exhibirLos interesados en asistir o exhibirequipos, servicios y productos, para laequipos, servicios y productos, para laequipos, servicios y productos, para laequipos, servicios y productos, para laequipos, servicios y productos, para laindustria de los juegos de azar en laindustria de los juegos de azar en laindustria de los juegos de azar en laindustria de los juegos de azar en laindustria de los juegos de azar en laRegión Andina, pueden visitar desdeRegión Andina, pueden visitar desdeRegión Andina, pueden visitar desdeRegión Andina, pueden visitar desdeRegión Andina, pueden visitar desde

ahora y confirmar sus espacios en laahora y confirmar sus espacios en laahora y confirmar sus espacios en laahora y confirmar sus espacios en laahora y confirmar sus espacios en lapágina www.fadja.com, en la que en-página www.fadja.com, en la que en-página www.fadja.com, en la que en-página www.fadja.com, en la que en-página www.fadja.com, en la que en-contrarán las formas de participar, acontrarán las formas de participar, acontrarán las formas de participar, acontrarán las formas de participar, acontrarán las formas de participar, através de alquiler de stand, presenciatravés de alquiler de stand, presenciatravés de alquiler de stand, presenciatravés de alquiler de stand, presenciatravés de alquiler de stand, presenciade marca en piezas publicitarias, ins-de marca en piezas publicitarias, ins-de marca en piezas publicitarias, ins-de marca en piezas publicitarias, ins-de marca en piezas publicitarias, ins-cripción en espacios académicos, o re-cripción en espacios académicos, o re-cripción en espacios académicos, o re-cripción en espacios académicos, o re-cripción en espacios académicos, o re-gistrarse como visitantes.gistrarse como visitantes.gistrarse como visitantes.gistrarse como visitantes.gistrarse como visitantes.

Ante esta próxima celebración de los 10 añosde fundación, Aguirre dijo: «Hemos adqui-rido a través del tiempo la experiencia yla confianza de nuestros clientes, uncompromiso cada día más grande, res-ponsable y serio con la industria nacio-nal e internacional de los juegos de azar.Esto nos obliga a capacitamos constan-

temente y permanecer a lavanguardia de las exigenciasde marketing para pequeños,medianos y grandes mercadosde nuestro entorno geográfi-co y económico».«La implementación de figu-ras innovadoras y estrategias

para generar contactos de negocios enlos países que forman hacen parte dela comunidad andina –remarcó Aguirre-, permite a los vendedores y compra-dores construir sinergias de negociosdurante todo el año, y a nosotros comoorganización, fidelizar con los opera-dores más destacados de cada país paragarantizar su visita a nuestro certamenferial».

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MÉXICO – CONFLICTO DE JURISDICCIONES

Confusión en el estadode GuanajuatoLa policía de jurisdicción nacional, las autoridades estaduales yla Dirección de Fiscalización Municipal de la ciudad de Leónparecen manejar criterios diferentes respecto del juego.

Todavía no hay una decisión definiti-va tomada por las autoridades encuanto a la instalación de un casinoque funcione de manera permanenteen la ciudad mexicana de León, en elestado de Guanajuato, y en medio deesa incertidumbre se suceden las con-tradicciones entre los ámbitos federal,estadual y local.

En el transcurso de 2007 la Direcciónde Fiscalización Municipal de León eje-cutó alrededor de 700 infracciones con-tra el funcionamiento de máquinastragamonedas instaladas en pequeñoslocales de las afueras de la ciudad, in-cluso en áreas rurales.

La Secretaría de la Gobernación deGuanajuato, que prohíbe la operaciónde tales máquinas por considerarlasjuegos de azar, celebró tres años atrásun convenio con el Ayuntamiento de

León para impedir el funcionamientode lo que algunos llaman “minicasinos”,instalados generalmente en locales co-merciales de otros rubros.

El director de Fiscalización de León,Francisco Arena, indicó sin embargoque la policía nacional ha tolerado poromisión la operación de esos lugaresde juego.

Según explicó Arena a la prensa local,cuatro meses atrás su oficina entregó ala policía nacional un listado con laubicación de los locales en los cualesfuncionan las cuestionadas máquinas.“Lo entregamos, pero todavía no noshan llamado para concretar un opera-tivo conjunto, como hubo en otrosaños”, añadió el funcionario municipal.

Sólo la policía nacional puedeincautarlas, por tratarse de equipos in-

gresados de contrabando a México yque violan la Ley Federal de Juegos ySorteos vigente.

Se calcula que diariamente se labranactas de infracción a los administrado-res de unos 50 locales que tienen di-chas máquinas, con multas que rondanlos 1.000 pesos.

UNA VOZ OFICIAL

A todo esto, y frente a las voces que enforma creciente reclaman un casino per-manente y legal para la ciudad de León,el secretario de Turismo deGuanajuato, Sergio Rodríguez Herrera,estimó que una decisión de esa natu-raleza “es de toda la sociedad, y no sólode un sector”.

“Todas las opciones de desarrollo tu-rístico tienen que ir de la mano con laconvicción de la sociedad local”, pun-tualizó Rodríguez Herrera en una con-ferencia de prensa que ofreció en León.

Además, añadió, en una ciudad con elreciente desarrollo que exhibe León,sobre todo como centro de turismo paranegocios, es imperioso adoptar unadecisión sobre el asunto, y en caso deque se resuelva habilitar la existenciade un casino éste deberá operar bajodeterminadas normas y controlado porla autoridad correspondiente.

“No debería preocuparnos si el casinonos deja más o menos competitivos”frente a otras ciudades donde ya fun-cionan con plena normalidad, porquede todos modos, en sus palabras“Guanajuato tiene más que ofrecer quesólo una atracción para apuestas”.

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&escolasoTango

DE LOS CHINOS A GARDEL

TangoEl más antiguo de los juegos de

azar parece haber sido el de da-da-da-da-da-dosdosdosdosdos. Hechos con piedras, huesos

o dientes de animales, es muy posibleque hayan contribuido a entretener loslargos ocios, en las cavernas, de los ti-pos más primitivos. Aunque tampocohay que descartar que jugaran a quiénescupe más lejos o al dinenti con cas-cotes de a kilo.Aceptado lo anterior, surge de inme-diato la pregunta: ¿qué apostarían encada juego? Una posibilidad: la propie-dad de la muchacha más pechugona.Otra, el que ganaba tenía derecho amachacarle la cabeza al que perdía conun garrote de eucalipto. Y otra más, elque perdía tenía que hacerse cargo deltigre dientes de sable o del mamut pe-ludo que los estaba esperando impa-ciente a la entrada de la cueva.Después el juego evolucionó. Los chi-nos parece que eran grandesescolaseadores y a ellos se atribuye has-ta el invento de la ruleta ruleta ruleta ruleta ruleta (otros dicenque a los romanos). Pero tenía que serun científico y filósofo, Blas Pascal(quien también ideó el primer transpor-te colectivo urbano en París, o sea elbondi), el que inventara este ingeniosoartefacto, hacia 1720 y que se conocióinicialmente como roly-poliroly-poliroly-poliroly-poliroly-poli.De las barajasbarajasbarajasbarajasbarajas, otro entretenimiento

escolasoPOR DANIEL DELLA COSTA

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antiquísimo (como que las habría ha-bido hasta de madera) lo más viejo pa-rece provenir del Turquestán chino, enel siglo XI, y lo más nuevo, en el XVI,de Francia, ya que fueron los galosquienes dieron su fisonomía definiti-va a las que hoy se conocen como car-tas de pokerpokerpokerpokerpoker.En cuanto a lo más moderno en mate-ria lúdica, las máquinas tragamonedasmáquinas tragamonedasmáquinas tragamonedasmáquinas tragamonedasmáquinas tragamonedaso tragaperras, se trata de un invento defines del siglo XIX del californianoCharles Fey. En las máquinas primiti-vas se lograba la chorrera de monedascuando tras bajar la palanca aparecíantres campanitas. (¿Será de allí que vie-ne la expresión «dar el campanazo?»).En cuanto a los criollos, ningún juegoles era ajeno: los naipesnaipesnaipesnaipesnaipes, los dadosdadosdadosdadosdados, latabatabatabatabataba; pero si ha de darse crédito a loque dicen los tangos (más allá de sushistorias sobre minas infieles, la viejaadorada, el barrio perdido, los guaposy los canfinfleros), lo que más atraía alos varones de aquellos tiempos era eldeporte de los reyes, el sport inglés porantonomasia, esto es, los chuchoslos chuchoslos chuchoslos chuchoslos chuchos. Eltango, como se sabe, es de fines del si-glo XIX, y ya en los años 20 del siglosiguiente encontramos las primerasmuestras de esa devoción hípica.En el 22 se compuso PolvorínPolvorínPolvorínPolvorínPolvorín (Parejerode mi vida / lindo zaino de ojos vivos

/ me salvaste de la ruina). Tres añosdespués ¡Leguisamo solo!¡Leguisamo solo!¡Leguisamo solo!¡Leguisamo solo!¡Leguisamo solo! (Alzan las cin-tas, parten los tungos / como saetas alviento veloz), era estrenado por TitaMerello en la revista «En la raya lo es-peramos», de Luis Bayon Herrera y se-ría grabado por Gardel, fana del turf ypropietario del ya mitológico Lunático,en el 26.También al tema de la debilidad porlos yobacas (vesre entrañable del hablarde aquellos tiempos), se refiere el tan-go Bajo BelgranoBajo BelgranoBajo BelgranoBajo BelgranoBajo Belgrano (Bajo Belgrano cómoes de sana / tu brisa pampa de juven-tud), del año 26, y «Palermo», del 29(¡Maldito seas Palermo! / Me tenés secoy enfermo / mal vestido y sin morfar).En cambio Uno y unoUno y unoUno y unoUno y unoUno y uno (del mismo año),le da con todo, como pa´que tenga, a«aquel jailaife» que decía siempre «mu-cha efe me tengo pa tayador» y que ter-mina mal, acoplándose apenas «con unoy uno» en las carreras, porque nuncaha sido otra cosa que «un mishé de lomejor». A su vez Monte criolloMonte criolloMonte criolloMonte criolloMonte criollo, del 35,cuya letra es nada menos que deHomero Manzi, compara la vida con «unmazo marcado» (Cuarenta cartones pin-tados / con palos de ensueño, de en-gaño y amor»).Y LunesLunesLunesLunesLunes, del 39, si evoca un domingode carreras (Ayer -¡qué dulce!- la fijadel potrillo / hoy -¡qué vinagre!- rom-

piendo los boletos…), extiende las con-tradicciones de la vida, entre el feriadoy el doloroso regreso al conchabo, di-ciendo: «piantó el domingo del placer/ bailongo, póker y champán / hasta elmás seco pudo ser / por diez minutosun bacán».

Sin duda el juegojuegojuegojuegojuego y el tangotangotangotangotango siempre sellevaron de maravillas, acompañaron,afligieron y consolaron la vida de losporteños, aunque acaso presentándo-los más adictos a Tiqué, la diosa griegaque repartía la suerte y la riqueza, queal laburo. Pero de todos modos, se tra-ta de testimonios suspendidos en eltiempo, ya que ni los nuevos y escasosletristas de la canción ciudadana, ni losrepetidos cantautores de baladas,cumbias y rock, parecen haber encon-trado inspiración en los juegos de azary mucho menos en sus expresiones másmodernas, que tienen que ver con locibernético.El único consuelo ante tales ausenciassólo puede brindarlo la imaginación.Para lo que sería necesario extremar suempleo hasta límites difíciles de alcan-zar. Como, por ejemplo, cerrar los ojosy «verlo» a Carlitos Gardel, frente a unaCarlitos Gardel, frente a unaCarlitos Gardel, frente a unaCarlitos Gardel, frente a unaCarlitos Gardel, frente a unaPC, jugando al blackjack on line en unPC, jugando al blackjack on line en unPC, jugando al blackjack on line en unPC, jugando al blackjack on line en unPC, jugando al blackjack on line en uncasino virtualcasino virtualcasino virtualcasino virtualcasino virtual, mientras tararea «Rubiasde New York».

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LUDOPATÍA

La ludopatía es hoy una de lasprincipales preocupaciones delas empresas de juegos de azar.

Si esta enfermedad data del año 3.000a.C, recién en el año 1992 fue reconoci-da como tal por la Organización Mun-dial de la Salud (OMS). Sin embargo,no fue la primera vez que, como catego-ría diagnóstica y con el nombre de “““““Jue-go Patológico”””””, se reflejó en los ámbitosprofesionales: en 1980 comenzaron es-tudios estadísticos que alertaron acercade una problemática que crecía.En la Argentina se hizo conocer en losaños 90, con la apertura de las salas dejuego en el país, que se sumaron alas tradicionales quinielas, loteríasy los números de los sueños. El pa-satiempo, para algunos, se conver-tía en pasar la vida jugando, salvar-se raspando o caer en la trampamortal de no salvarse. Por eso, en los últimos tiemposse crearon fundaciones cuyo ob-jetivo final es salvar al jugadorcompulsivo de calamidades extre-mas, como el suicidio y la disolu-ción de la familia.Muchas son las causas que llevana una persona a volcarse al juego,no por diversión sino por una ne-cesidad imperiosa irrefrenable. Eneste punto la impulsividad gana terre-no y no importa nada ni nadie: se con-vierte en un jugador compulsivo, en unludópata.ludópata.ludópata.ludópata.ludópata.

UNA EMPRESA COMPROMETIDACON SU ENTORNO

Codere, desde su gerencia de Relacio-nes Institucionales, específicamente el

Cuando el juegodeja de ser una diversiónBajo el lema “Cuando jugás en exceso, perdés muchas cosas”, el área de Responsabilidad SocialEmpresaria de Codere lanzó un programa de prevención contra la ludopatía. En una alianzaestratégica con la Fundación IOCUS, realizaron una jornada que inauguró el ciclo del programaque se realizará a lo largo de 2008.

área de Responsabilidad Social Empre-saria, lanzó en diciembre un programade prevención contra la ludopatía,ludopatía,ludopatía,ludopatía,ludopatía, quese desarrollará a lo largo del 2008 conla Fundación IOCUS. “Esta Fundación sededica a construir y fortalecer redes en elcampo de la promoción de la salud, pre-vención y asistencia de problemáticas dela sociedad contemporánea. Actualmentefocaliza sus esfuerzos en la prevención yasistencia del juego compulsivo, bulimia,anorexia obesidad y otras adicciones”, se-gún explica el folleto institucional.Para impactar al público realizaron unjornada en la que ofrecieron una char-

la varios especialistas, las creadoras dela Fundación Andrea Paz y Lorena Ne-gro, licenciadas en Sociología, y unequipo de psicólogas de la Universidadde Buenos Aires (UBA), quienes a suvez fundaron un “Centro de día en pa-tologías del consumo”.Natalia Suárez, encargada de llevaradelante esta temática, explicó que laempresa comenzó a distribuir trípticos

con información para el jugador: “Estáescrito con un lenguaje sencillo y directo,para que el jugador al leerlo pueda descu-brir si su manera de jugar es compulsiva, ysi lo es tiene entidades en donde puede pe-dir ayuda, con los datos del IPLyC y unacampaña gráfica con vistas a que salga envía pública. Y también transmitiremos porel canal cerrado de TV un spot impulsandoa jugar sanamente”.El IPLyC es el Instituto Provincial deLotería y Casino que audita todas lassalas de juegos provinciales y brindasoluciones a medida que se presentanproblemas relacionados con este mer-

cado. De esta manera, ofrece a lacomunidad un servicio de ayudaal ludópata y su familia: medianteuna línea telefónica gratuita loderiva a un centro especializado.

UN MIRADA SOCIOLÓGICA

Las licenciadas Andrea Paz yLorena Negro iniciaron la jorna-da con un impactante video en elreflejaron, en poco minutos, el rit-mo vertiginoso en el que vivimos:gente caminando sin mirarse, unsupermercado en el que la ofertasupera ampliamente la demanday genera la desesperación de no

saber qué comprar. No existe la comu-nicación y a nadie le importa qué lesucede al que tiene a su lado.El video presentó la problemática dela ludopatía. El jugador que busca pla-cer en el juego, soluciones mágicas asu soledad, inestabilidad económica,desilusiones amorosas y laborales,entre otras.En contrapartida, definieron el juego

LUGARES EN LOS QUE SEPUEDE SOLICITAR AYUDA

Línea de atención gratuita del IPLyC: 0800-444-4000

La Plata: Diagonal 74 Nº 1627, (0221) 427-1657.

Mar del Plata: 3 de Febrero y Santa Fe, planta alta.

Tandil: Arana 915 (02293) 43-1836.

Vicente López: Repetto 4237 (011) 4717-0670.

Avellaneda: Av. Belgrano 4775- (011) 4353-4416.

Morón: Mendoza 372, (011) 4483-6173.

Fundación IOCUS: 4247-5794

Centro de día en patologías del consumo: 4827-5194

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como algo bueno y sano, como un ele-mento sociabilizador en los niños yadultos, un medio de aprendizaje ycompromiso con uno mismo y los de-más. Pero puede convertirse en algomalo cuando se hace un mal uso o abu-so. “En el adulto llega a su extremocuando se pierde la libertad de pensa-miento y se actúa en forma mecánica yrutinaria esperando que los juegos deazar llenen los espacios vacíos que sepresentan en el ser humano, llegandoa la enfermedad de la Ludopatía”, ex-plicó Andrea Paz.

LA LUDOPATÍA BAJO LA LUPADE LA PSICOLOGÍA

“La subjetividad de la época y la especi-“La subjetividad de la época y la especi-“La subjetividad de la época y la especi-“La subjetividad de la época y la especi-“La subjetividad de la época y la especi-ficidad del jugador compulsivo”. ficidad del jugador compulsivo”. ficidad del jugador compulsivo”. ficidad del jugador compulsivo”. ficidad del jugador compulsivo”. Coneste título, la licenciada LilianaVásquez le dio una visión psicoanalíticaa la enfermedad de la Ludopatía. Se-gún Vásquez, el problema del juegocompulsivo comienza cuando el indi-viduo rompe con la barreras de conten-ción, con las leyes de la sociedad, y elinconsciente colectivo aparece como unfantasma que lo permite todo. Y lo queno es posible, se hará realidad graciasa la ciencia y la tecnología.“En esa sociedad, las condiciones están per-fectamente dadas para el desarrollo de laadicción al juego, porque ese mismo entor-no llega al seno de las familias que hanperdido todo los rituales de antaño: comi-das familiares en torno a una mesa, se han

convertido en comidas fast food, el diálogoentre los miembros de la misma se ha li-mitado a una pantalla de televisión. Al mis-mo tiempo, el lugar de la mujer tambiénha cambiado, ya no cocina para toda la“prole”, sino que va y juega al bingo dondese encuentra con pares y con las máqui-nas, que se muestran como a falta de hom-bres, buenas son las máquinas”, definióVásquez.“La ludopatía –agregó Vasquez- se defi-ne como una alteración de forma progresi-va en el comportamiento de un individuopor una incontrolable necesidad de jugar yapostar, presentado menos importancia asu entorno y las consecuencias negativasque pueden sufrir”.“El jugador compulsivo y su familia”“El jugador compulsivo y su familia”“El jugador compulsivo y su familia”“El jugador compulsivo y su familia”“El jugador compulsivo y su familia” .Este fue el título con que se presentóla charla de la licenciada VerónicaGiachino, quien dio una mirada másespecífica a la problemática del juga-dor compulsivo, comprometiendo a suentorno más directo: su familia. Cuan-do los vínculos se van rompiendo, apa-recen soluciones mágicas: adicciones adrogas, alcohol, juegos de azar.“Por eso, -dijo Giachino- cuando hay una

problemática como la de un jugador com-pulsivo en una familia, todos sus miembrosse ven afectados. Y en la mayoría de loscasos, el jugador es el que manifiesta el sín-toma de la totalidad del núcleo”.A través de terapia grupal e individualvan surgiendo características de fami-lias que padecen violencia familiar, in-comunicación, soledad. “La familia deljugador se acerca a la consulta enojada porel dinero que ha desaparecido, ahorros, jo-yas, préstamos y mentira -comentaGiachino- aprovechar este hecho es fun-damental, ya que es importante llegar alinconsciente familiar para abordar a fondoel problema, ya que recién ahí, se llegará aencontrar una solución al jugador”.De esta manera, se compromete a lafamilia a que deje de ser un observa-dor-testigo y pase a tomar un papelactivo en el cambio. “Una de las cosasque se les propone es abrir un canal de co-municación para que la familia pueda ex-presarse. Y dejar de ser una familiadisfuncional para ser una familia funcio-nal”, concluyó Gianchino.“Abordaje terapéutico”.“Abordaje terapéutico”.“Abordaje terapéutico”.“Abordaje terapéutico”.“Abordaje terapéutico”. Con este temacerró la charla la licenciada AliciaDonghi.. El abordaje terapéutico debeser según ella una “red de contención”.Una vez más, se demuestra que a pesardel ritmo vertiginoso que lleva, las per-sonas necesitan de sus pares para po-der curarse. Es en el afecto y en la con-tención donde se podrá desarrollar unplan de recuperación a la salud psico-física del jugador.“La red de contención no solo debe estarformada por la familia y los amigos, el en-torno del paciente, sino también debe serguiado y atendido por un equipointerdisciplinario que esté en un todo deacuerdo para el tratamiento y seguimientodel paciente. Además, de psicólogos, es im-portante el trabajo con psiquiatras y neu-rólogos, porque en muchos casos la personaafectada necesita ser medicada. Esta no esuna fórmula que solucionará el mal de unmomento al otro, pero ayudará a laimpulsividad que hace actuar al juga-dor”, afirmó Donghi.Con la charla de la licenciada Donghise dio por finalizada la primera Jorna-da sobre Ludopatía a la que asistieronpersonalidades del sector, medios decomunicación y personas afectadas poresta enfermedad.

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EQUILIBRIO ENTRE TECNOLOGÍA, DISEÑO Y SERVICIO

Estar en el detalle, un paso másallá de la competencia y siem-pre a la vanguardia, parece ser

el eje del accionar de Sediana.Sediana.Sediana.Sediana.Sediana. “Ofrecersiempre un poco más nos ha dado un exce-lente resultado”, asegura Alejandra PérezAlejandra PérezAlejandra PérezAlejandra PérezAlejandra Pérez,gerente administrativa de esta empresa.Sentadas sus bases sobre el rubrogastronómico-hotelero del cual es líderindiscutible en la Argentina, las sillas ymesas de esta compañía supieron insta-larse también en el terreno de los casi-nos. “El hecho de expandirnos al área decasinos se dio casi sin buscarlo, porque vi-mos que el desarrollo implicaba atender estemercado”, confía PérezPérezPérezPérezPérez, y asegura: “Tra-bajar en los casinos es un nuevo desafío, don-de uno tiene que originar ideas y desarrollarproductos para cubrir otras necesidades; esoforma parte de nuestro crecimiento”.Automatizar procesos es la nueva metade SedianaSedianaSedianaSedianaSediana. Para eso invirtió en moder-nas maquinarias y tecnologías que per-miten llevar al máximo la exigencia delproducto. “Si bien tiene que estar el arte-sano y la persona que le da el toque en eldiseño, estamos mecanizando etapas paraque no quede ni un pequeño detalle sin re-solver. Ofrecemos estética y solidez”, ex-plica la gerente.

EL GRUPO HUMANODE LA EMPRESA

Quienes forman parte de Sediana Sediana Sediana Sediana Sediana sa-ben que el mercado de los casinos es

Sediana avanza en los casinosDesde hace más de tres décadas la empresa se dedicaa la fabricación de sillas y mesas que equipan restau-rantes y casinos de la Argentina y el mundo. Por se-gundo año consecutivo se presentó en SAGSE Bue-nos Aires y apuesta a la calidad del producto.

muy exigente; por eso lacondición para entrar enese mundo es “un grupode trabajo que forme unequipo y ser un profesio-nal en todos los procesos”.“Llegó un momento en que elmovimiento y crecimiento de

la empresa obligó a todos a formar un con-junto, una red”, indica Pérez.Pérez.Pérez.Pérez.Pérez.“Para ello –añade- contamos con un grupohumano comprometido con el objeto de laempresa. Para nosotros, superarnos es undesafío constante. Cada operación debe serun éxito, y sabemos que eso depende del

PRECISIÓN Y RAPIDEZ

El Clipper es un centro de mecanizado de

5 ejes con control numérico y mesas mó-

viles. Sus principales funciones son: tala-

drar, roscar, fresar, barrenar, desbastar, es-

pigar, contornear, rectificar, grabar 3D y

cortar piezas y placas de madera.

Su cabezal está preparado para el acople de

4 herramientas simultáneas y efectúa giros

de hasta 360º que permiten realizar trabajos

difíciles con gran precisión y rapidez.

Su sistema de sujeción por vacío y

prensores neumáticos permite fácilmente

sujetar cualquier tipo de superficies.

Se pueden cargar y mecanizar piezas con

códigos distintos y mecanizados diferen-

tes en sus dos mesas de trabajo, alternan-

do y efectivizando sus funciones.

valor agregado que cada empleado le pon-ga al trabajo”.“El producto vende por sí solo. El cliente veel catálogo y queda impresionado. Sin em-bargo, no es lo mismo contactarse con uneuropeo que con un americano. Cuesta ex-portar, pero una vez que se logra la confian-za del cliente, ya está. Por eso en Sedianaestamos todos vinculados”, comenta.

COMPROMISO CON EL CLIENTE

“Primero, uno tiene un compromiso con laempresa y con el grupo de trabajo diario”,dice Pérez.Pérez.Pérez.Pérez.Pérez. De aquí que no se trata sólode cumplir con el cliente, sino de supe-rar lo que pidió. También por esto losclientes del exterior compran ciegamen-te las mesas y sillas de Sediana.Sediana.Sediana.Sediana.Sediana.“Treinta años en el mercado ya es una re-ferencia importante”, asegura AlejandraAlejandraAlejandraAlejandraAlejandra,y señala que la presencia en las expo-siciones también es una forma de estary jerarquizar la empresa. “El cliente lle-ga a nosotros porque nos conoce y sabe cómova a recibir el producto”, afirma.Todos los años SedianaSedianaSedianaSedianaSediana se presenta enla Feria Internacional de la Silla enUdine, Italia, que es el epicentro delproducto. Allí se dan cita las fábricasmás importantes del mundo. Si bienmarcan tendencia, en SedianaSedianaSedianaSedianaSediana no co-pian los modelos porque saben que eleuropeo tiene otra mentalidad y otrocriterio con respecto al mercado inter-no argentino.“El empresario de nuestro país compra pen-sando en un producto que le rinda a futuro,y por eso busca calidad. La silla tiene quetener solidez, además de un buen diseñoque se adecue a los modelos europeos. Hayalgunos muy estéticos y modernos, pero quepara nuestro mercado no podemos ni pen-sar”, explica la gerente.

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LOS NORTEAMERICANOS NO PUEDEN APOSTAR EN LA WEB

La Organización Mundial del Comercio deberá decidir si habrá compensaciones para las empre-sas afectadas por la decisión de la administración norteamericana de prohibir las apuestas porInternet. La UE podría exigir hasta 100.000 millones de dólares.

El juego on line de la Unión Eu-ropea (UE) acusó a Estados Uni-dos de «discriminación» y no

cumplir con la legislación internacionalde comercio.Las empresas de apuestas a través deInternet consideraron además que elDepartamento de Justicia norteameri-cano «amenaza y presiona con acusacio-nes criminales, embargos y otras medidasde fuerza a los operadores internacionalesde juego online mientras permite prosperara los operadores domésticos estadouniden-ses, principalmente a las apuestas de ca-rreras de caballos y loterías estatales».La decisión de prohibir a los ciudada-nos de Estados Unidos apostar a tra-vés de páginas Web fue considerada ile-gal por la Organización Mundial delComercio (OMC) en 2004. Al año si-guiente, el organismo internacional dioa Estados Unidos un año para cambiarsu legislación, y el plazo se cumplió sincambios en la normativa. Washingtonargumentó que estaba revisando su le-gislación y que actuaría según las exi-gencias de la OMC.La disputa espera ahora la decisión delorganismo internacional, que deberárevisar el caso para juzgar posiblescompensaciones a las compañías afec-tadas. Además, las autoridades de An-tigua y Barbuda reclamaron 3.400 mi-llones de dólares a la administraciónestadounidense por los daños que pro-vocó la legislación a las empresas queoperan desde el archipiélago caribeño.Junto a la demanda de la RemoteGaming Association, la (UE) investiga-rá los reclamos del sector para decidirsi inicia negociaciones con el gobiernoestadounidense. Según los operadoresonline, la UE podría sumarse a los re-clamos la OMC si las futuras negocia-ciones no arrojaran resultados.

El juego on line enfrenta aEE.UU. con la Unión Europea

«Nos han dejado sin otra opción que acu-dir a la vía legal por una práctica que con-sideramos discriminatoria», aseguró elconsejero delegado de la asociación delsector, Clive Hawkswood.

RESPALDO DE GRAN BRETAÑA

Mientras las acusaciones continúan, elgobierno británico aseguró por su par-te que está a favor de la regulación deljuego por Internet en EE.UU. y se opo-ne a la prohibición.En una carta dirigida a varias empresasde juego, Emily Bourne, secretaria priva-da del Departamento Británico para elDesarrollo de Negocios y ReformasRegulatorias, señaló: «El gobierno británi-co ha señalado claramente su apoyo a la re-gulación en vez de la prohibición del juegopor medio de la reciente implementación dela Ley de Ilegalidad de Juego Por Internet».El director de comercio europeo y otros

expertos comerciales reconocieron quela ley presentada por el legisladorBarney Frank, que regula el juego porInternet, podría resolver la potencialdisputa de juego por US$ 100 mil mi-llones y que EEUU cumpla con losacuerdos internacionales de comercio.Durante una reciente visita a Washing-ton, Peter Mandelson, de la Comisiónde Comercio de la Unión Europea, dijoque el congreso de EE.UU. debería abrirsu mercado a operadores internaciona-les o compensar a Europa por bloquearel juego de EE.UU. a los operadoreseuropeos.El comportamiento de EE.UU. permiteque Europa y otros países demandenconcesiones comerciales a la altura delsector. Debido a que la industria dejuego norteamericana ronda los US$100.000 millones, la Unión Europeapodría exigir esa suma en concesionescomerciales.

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ENFRENTA UNA TENSA SITUACIÓN

En una interminable puja, elactual gobernador de Florida,Charlie Crist, impulsa elacuerdo, que de realizarse re-

presentaría para el Estado recibir unasuma aproximada a los cien millones dedólares anuales durante 25 años enconcepto de impuestos. Pero tanto elex gobernador, Jeb Bush, como algunoslegisladores y funcionarios están encontra de ese permiso y alegan que eldinero no lo es todo, ni siquiera paraelevar los ingresos estatales.Por otra parte, en junio pasado el Se-cretario del Interior del gobierno fe-deral, Dirk Kempthorne, hizo saber aCrist que su departamento tendría elpoder de aprobar la expansión del jue-go en los casinos de los Seminole sinnecesidad de aprobación estatal. Encaso de que esto ocurriera, todo lo re-caudado en materia de impuestos iríadirectamente al gobierno federal, y elestado de Florida no tendría derechoa exigir nada.Sin embargo, si no se llegara a ningúnacuerdo con Crist, los Seminole recu-rrirían, como última instancia, a unademanda en la Corte Federal de Miami,donde si obtiene éxito la tribu recibi-ría finalmente su permiso para instalarlos nuevos juegos en sus casinos, y seevitaría así que el estado de Floridareciba una parte del dinero recaudado.

La tribu Seminoleredobla su apuesta

La última noticia habla del acuerdo que preten-den firmar el gobierno de Florida y el pueblo

Seminole, y que permitiría a la comunidad indí-gena explotar no sólo máquinas tragamonedassino también juegos de mesa como black jack,

dados y ruleta en los siete casinos que adminis-tran, incluyendo los dos de la cadena de hotel y

casino Hard Rock Café.

Actualmente la tribuno paga ningún tipode impuesto al gobier-no estatal, debido aque ésta es una activi-dad libre del impuestode sociedades para to-dos los nativos ameri-canos, siempre y cuan-do no operen en jointventure con otra empresa no indígena.El negocio del juego gestionado por losindios en Estados Unidos contemplauna gran cantidad de dinero, ya que laindustria genera unos 22 mil millonesde dólares y continúa en constante cre-cimiento.

REPASANDOREPASANDOREPASANDOREPASANDOREPASANDOLA HISTORIALA HISTORIALA HISTORIALA HISTORIALA HISTORIA

En 1832 los Seminole fueron obliga-dos a aceptar el pacto por el cual acor-daban ceder sus tierras del estado deFlorida a cambio de un nuevo territo-rio en el oeste. No obstante, gran partede la tribu se resistió a ser expulsada y,al mando del jefe Osceola, dio luchacontra las fuerzas estadounidenses, loque se transformó en la llamada «se-gunda guerra Seminole». Pero los nor-teamericanos fueron más y la mayoríade los indígenas terminó desterrada aOklahoma.

Unos años más tarde, en 1868, losSeminole fueron reconocidos como unanación, pero en 1890 se disolvió la pro-piedad colectiva de la tierra. Esto, su-mado a la construcción del ferrocarrilque atravesaba el territorio y a la cons-titución del estado de Oklahoma, lle-vó a que todos los gobiernos tribalesfueran disueltos.Otro grupo menos numeroso se quedóen los Everglades de Florida; fueronolvidados, pero aumentaron de formaconsiderable. Se dividieron en dos gru-pos: Mikasuki y Cow Creek. En 1979abrieron el primer bingo y en 1987 elTribunal Supremo reconoció que lastribus podían operar casinos, aunquelos estados lo prohibieran. Un año mástarde, el Congreso aprobó la regulaciónde los negocios de apuestas, que sóloles permitía tener máquinas Tipo II odel estilo del bingo.En 1990 el gobierno federal les devol-vió 46 millones de dólares, que se re-

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partieron de la siguiente manera: 75%para los Seminole de Oklahoma y el25% restante para los de Florida.Finalmente, en diciembre de 2006, latribu de Florida llevó a cabo su máspoderosa adquisición: la empresa HardRock pasó a ser de su dominio, por casimil millones de dólares. Aunque tam-bién se dedican al cultivo de cítricos ytabaco, su principal ingreso siempreresultó la administración de los juegosde azar, que representa en total el 90%de sus ganancias.En Estados Unidos existen hoy endía 560 tribus indias, de las cuales 224operan, directa o indirectamente, jue-gos de apuestas.

LA LUCHALA LUCHALA LUCHALA LUCHALA LUCHADE UN PUEBLODE UN PUEBLODE UN PUEBLODE UN PUEBLODE UN PUEBLO

Una encuesta realizada en Florida, aus-piciada por el grupo local Fair DealAlliance, mostró que el 44 por cientode los votantes está en desacuerdo conel gobernador Crist en su intento denegociar con los indios el permiso demáquinas tragamonedas, de Tipo III oestilo Vegas, mientras que el 42% estáa favor, y el 14% restante se encuentraindeciso.Si bien desde 1934 este pue-blo indígena es soberano eindependiente de los estados,de acuerdo a una ley aproba-da que reconoce a todos lospueblos nativos los derechosamericanos a tener su siste-ma de gobierno, sí dependende Washington, a quien de-ben pagar impuestos.Los miembros de la tribu na-tiva de los Seminole siemprehan sido considerados bue-nos administradores einnovadores en sus negocios.Según los analistas, los casi-nos que ellos dirigen son los“mejores gestionados delmundo” y con el dinero de susingresos pagan una especie desueldo mensual a cada uno desus miembros, calculado en al-rededor de tres mil dólares.Mientras el gobernador Cristmantiene en privado conver-saciones de negociación con

UN INTERESANTE ESTUDIO SOBRE CALIFORNIA

JUEGOS DE AZARY BENEFICIOS SOCIALES

la tribu, el cuestionamientode su accionar parte de las de-claraciones que hizo durantesu campaña para la goberna-ción, en las que indicó que noestaba de acuerdo en otorgarmás permisos de juegos a losindígenas.

Desde hace más de dos déca-das la tribu Seminole, la úni-ca en Estados Unidos que ja-más firmó un acuerdo de pazcon el país, viene persiguien-do la explotación de este tipode juego. El “pueblo no con-quistado”, como se auto-denominan, cuenta tan sólocon 3.300 descendientes vi-viendo en la Florida, aunqueen sus instalaciones empleana más de dos mil no-indígenasy actualmente pagan cuatromillones de dólares por año deimpuestos federales.

El debate público acerca de la utilidad social

de la industria de los juegos de azar en un

contexto de adecuada regulación legal se

acaba de enriquecer con las conclusiones de

un estudio académico realizado en California.

La industria de casinos en las reservas indí-

genas de California redujo la pobreza, au-

mentó el índice de empleo, mejoró los in-

gresos familiares e incrementó el número de

personas graduadas en las comunidades ale-

dañas a los establecimientos, según estable-

ce un muy interesante informe titulado “ Tie-

rras de oportunidad: efectos sociales y eco-

nómicos del juego nativo en localidades”,

elaborado por las profesoras Mindy Marks y

Kate Spilde Contreras, docentes de la Uni-

versidad de California en Riverside.

Según este informe, los casinos construi-

dos después del acuerdo suscripto en 1988

entre el Estado de California y las tribus

indígenas aumentaron el salario prome-

dio en un 55%, contra sólo un 15% de in-

cremento en las zonas en que no fueron

habilitados casinos. El número de familias

que viven por debajo de la línea de pobre-

za se redujo en las reservas indígenas en

un 36% en este período.

Para dimensionar la importancia de este es-

tudio vale la pena consignar que, si California

fuera un país independiente, sería nada me-

nos que la quinta potencia económica del

mundo, detrás de Estados Unidos, Japón,

China y Alemania, y que la calidad de vida de

su población está considerada como una de

las más elevadas del planeta. El hecho de

que, a pesar de esta verdadera situación de

privilegio, los beneficios sociales derivados

de una adecuada regulación legal de los jue-

gos de azar sean tan importantes, revela has-

ta qué punto una legislación apropiada y

una supervisión estatal eficiente suelen

transformar a este rubro en un importante

motor de progreso social para los sectores

más desfavorecidos.

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84 Games Magazine Cono Sur

Durante el 2007, el turismo internacio-nal tuvo un récord histórico de viajeros,con casi 900 millones de personas, conun alza del 5,7% en relación al año an-terior, bastante por encima de las previ-siones de los especialistas, que espera-ban un incremento del 4%. La XVII Asam-blea General de la Organización Mun-dial de Turismo (OMT) reunida a finesde noviembre pasado, en la ciudad co-lombiana de Cartagena, reflejó el opti-mismo del sector, que capitaliza acele-radamente la performance favorable dela economía mundial. En el 2006, la tasade crecimiento había sido del 4,5%, conuna cantidad de aproximadamente 842millones de turistas.Los países del Asia Pacífico registra-ron el crecimiento más acusado: 10%,aunque la OMT destaca también el ex-celente comportamiento de Africa yMedio Oriente, con un 8% cada región.En Europa y América, el avance fue del4%, aunque en el viejo continente esacifra significa la pérdida de un puntoporcentual en el total mundial en re-lación al 2006.El aumento del volumen del turismo

mundial está influido por el crecimien-to de varios mercados emisores emer-gentes, como Brasil (33%), Argentina(24%), Corea del Sur (18%) y Rusia(16%). Los mercados emisores “madu-ros” experimentaron tasas de crecimien-to más moderadas: Alemania el 6%, Es-tados Unidos y Gran Bretaña el 4%.Mientras Japón y Francia registraron unestancamiento, Italia y España, que ocu-pan el séptimo y el duodécimo lugaren turismo emisor, progresaron un 7%y un 12%, respectivamente.El turismo, definido tradicionalmentecomo “la industria sin chimeneas”, cons-tituye uno de los sectores de mayor rit-mo de expansión de la economía mun-dial. Se trata de una actividad altamentecompetitiva, que constituye una sus-

tancial fuente de ingresos de divisas. Adiferencia de lo que ocurre con las ex-portaciones propiamente dichas, no en-frenta restricciones comerciales o cu-pos, como ocurre con muchos produc-tos manufacturados, materias primas oproductos primarios. Es también unaactividad mano de obra intensiva, conexcelente potencial de generación de

empleos y de impul-so al desarrollo re-gional, tanto en lasactividades directa-mente relacionadas (hoteles, empresasde transporte, restaurantes, agencias deviaje, etc), como las indirectamente re-lacionadas (empresas constructoras,comercios, productos regionales, etc).La industria de los juegos de azar, comocomponente significativo del denomi-nado sector del entretenimiento, es unade las actividades más vinculadas al de-sarrollo del turismo.

La participación del turismo enel producto bruto mundial seestima hoy en un 5%. El Conse-jo Mundial de Viajes y Turismocalculó que el año 2000 el totalde empleos generados por laactividad equivalía al 8,2% deltotal mundial. En América del

Sur, la Argentina y Chile fueron los dospaíses que incrementaron sus ingresosturísticos a mayor velocidad.Según la Organización Mundial de Tu-rismo, los ingresos globales por turismoaumentan a una tasa de aproximadamen-te el 6% anual acumulativo, que es unacifra sensiblemente superior a la del cre-cimiento del la economía global. Mueve

POR IGNACIO CREU

La actividad turística, factorprimordial de la industria delentretenimiento, crece a un rit-mo superior al promedio de laeconomía mundial. El sector delos juegos de azar cumple aquíun rol dinamizador y, a su vez,encuentra en esta tendenciafirmemente expansiva un ho-rizonte para su crecimiento.

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La explosión del turismoa escala mundial

TENDENCIAS

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aproximadamente 733.000 millones dedólares anuales, lo que constituye unacifra cercana al 10% del comercio inter-nacional y de cerca de la mitad del co-mercio global de servicios. Para el 2010,se calcula que el turismo reportará in-gresos del orden de un billón de dóla-res. Para el 2020, las proyecciones indi-can que esa cifra se duplicará y alcanza-rá los dos billones de dólares. Sin em-bargo, el porcentaje de la población queese año estará en condiciones de viajarserá de alrededor del 7% de la pobla-ción mndial. Esto indica el enorme po-tencial de desarrollo que encierra esaactividad. Para ilustrar sobre lavertiginosidad de este ritmo de expan-sión, basta señalar que los arribos turís-ticos a nivel mundial ascendieron de algomás de 25 millones de personas en 1950a 690 millones en el año 2.000.En los últimos diez años, el número dellegadas internacionales creció a nivelmundial de 575 a 842 millones. Estosucedió a pesar de que la actividad tu-

rística tuvo que remontar el fuerte im-pacto negativo de tres acontecimientossucesivos: los atentados terroristas del11 de septiembre del 2001, que afecta-ron a una de las mecas del turismomundial como es la ciudad de NuevaYork, la epidemia de la neumonía asiá-tica y, por último, el maremoto que azo-tó a una vasta región turística de Asia.

Según un estudio realizado porEuromonitor Internacional, que consis-te en un ranking sobre los 150 sitiosque concentran el 27% del turismo re-ceptivo mundial, Londres encabezó en2006, con 15,6 millones de visitantes.El listado presenta varias sorpresas. Elsegundo lugar lo ocupa Bangkok, lacapital de Tailandia, con París en el

terer puesto y Singapur en el cuarto,en los tres casos con una cifra de alre-dedor de diez millones de turistas enel año. Hong Kong se sitúa en la quin-ta posición, con ocho millones de tu-ristas, mientras que el grupo de los seismillones incluye a Nueva York, Dubaiy Roma, en el séptimo, octavo y nove-no lugar, respectivamente. En 2006,hubo 26 ciudades que recibieron másde tres millones de visitantes interna-cionales, entre ellas Seúl (4,9 millones),Barcelona (4,6 millones) y Dublín (4,4millones). A su vez, 67 ciudades reci-bieron más d e un millón de arribosturísticos, entre ellas Venecia (2,9 mi-llones), Varsovia (2,6 millones) y LosAngeles (2,5 millones). El conjunto delas 150 ciudades incluidas en este ran-king recibieron en el 2006 alrededorde 237 millones de turistas, un 6% másque en el 2005. Lo más llamativo delranking es el dinamismo exhibido pordestinos emergentes, como Bangkok,Seúl, Dubai y también ciudades chinas

como Shangai y Beijing.En materia de países, Francia es el pri-mer destino turístico mundial. Recibeanualmente más de 75 millones de vi-sitantes. En segundo lugar aparece Es-paña, con más de 60 millones de visi-tantes por año. Luego aparecen Esta-dos Unidos y la ascendente China, paramuchos llamada a compertirse en elmediano plazo en el principal destinoturístico mundial.

Dos factores estructurales de impor-tancia decisiva en esta tendenciairrefrenablemente ascendente del mer-cado del entretenimiento en general ydel turismo en particular son el vertigi-noso crecimiento de una nueva y prós-pera clase media en el continente asiá-

tico el alargamiento de las expectati-vas de vida de la población mundial.

Varios centenares de millones de per-sonas de los países asiáticos, encabe-zados por China y la India, se incorpo-ran velozmente al circuito mundial delalto consumo. Y esa cifra aumenta ace-leradamente año tras año. El impactode este fenómeno en el movimientoturístico mundial es verdaderamenteformidable y seguramente será aúnmayor en los próximos años.

A su vez, el alargamiento de la expec-tativa de vida de la población mundialestá creando en todos los países delmundo altamente desarrollado, y muyespecialmente en Estados Unidos, otrofenómeno singular: la aparición de unafranja cada vez más numerosa de la po-blación mundial que tiene, al mismotiempo, una mayor disposición para elocio y el entretenimiento, derivada deltiempo libre, y un alto poder adquisiti-vo, producto de una mayor capacidadde ahorro que las anteriores generacio-nes. Los especialistas en marketing es-tán en muchos casos empezando a revi-sar la propensión característica, desarro-llada en los últimos años, a centrar lascampañas publicitarias en el público ju-venil, confiando en su capacidad de irra-diación hacia el sector adulto, para co-menzar a encarar un trabajo focalizadoen la franja de los adultos mayores confuerte capacidad d consumo.

Desde una perspectiva latinoamerica-na, corresponde subrayar que, dentrode este cuadro de expansión general,hay también algunos fenómenos parti-culares. Los turistas estadounidensesconstituyen más de un tercio del totalde turistas que viajan por el continen-te americano. El número de turistas es-tadounidenses que se trasladan anual-mente por la región cuadruplica a lacantidad que viaja a Europa. Existe unanotoria predilección por elegir un des-tino continental, sea México, AméricaCentral, el Caribe o América del Sur.Todo indica que, al margen de China,América Latina es actualmente la re-gión del mundo que presenta mayorpotencialidad de desarrollo para el tu-rismo mundial.

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CENA DE GALA, RECITAL Y PREMIOS

El salón relucía y cada rincón es-taba impecable al ingresar a larecepción, donde dos cantantes

con un repertorio que iba desde AndreaBocelli hasta Norah Jones y Cabaret,recibían a los asistentes. Las mesas fríasaguardaban a los primeros comensalesy los camareros se paseaban por todoel lugar ofreciendo copas de champagnepara comenzar con la celebración delcierre del año.Alrededor de las 23, los invitados in-gresaron al salón principal y se ubica-ron en las mesas numeradas para laocasión. Allí dio la bienvenida el con-ductor de la noche, Fernando Bravo,quien invitó al presidente de CASBA,Daniel AngeliciDaniel AngeliciDaniel AngeliciDaniel AngeliciDaniel Angelici, a tomar la palabra. Sudiscurso estuvo marcado por la situa-ción de las licencias de las máquinastragamonedas y la responsabilidad so-cial del Estado con el juego, y la pre-ocupación por laludopatía del Insti-tuto Provincial deLotería y Casino

(IPLyC) y el Ministe-rio de Salud bonae-rense.AngeliciAngeliciAngeliciAngeliciAngelici también des-tacó la contratacióndel empleado número 14 mil entre to-dos los bingos de la Provincia de Bue-nos Aires, que marcó el cumplimientode la ley que indica que por cada má-quina tragamonedas debe haber un tra-bajador directo en el sector.

Luego se otorgaron placas y distincio-nes a miembros de CASBA: Jorge AsanJorge AsanJorge AsanJorge AsanJorge Asan

(Permaquim),Andrea WildeAndrea WildeAndrea WildeAndrea WildeAndrea Wilde(Departamentode Control deJuego de la Lo-tería de la Pro-vincia), RobertoRobertoRobertoRobertoRobertoPizziPizziPizziPizziPizzi y SilvioSilvioSilvioSilvioSilvioVivasVivasVivasVivasVivas (Loteríade la Provincia),y finalmente alinterventor dela Lotería, inge-

niero Franco LaFranco LaFranco LaFranco LaFranco LaPortaPortaPortaPortaPorta, quien se des-pidió de su cargo.Después llegó elturno del sorteo de

La felicidad en la noche de CASBALa despedida del año de laCámara Argentina de Salas deBingo y Anexos (CASBA) serealizó en el Golden Center deParque Norte. Como invitadosorpresa, Palito Ortega ofrecióun show en vivo.

importantes premioscomo dos notebooks,un viaje a Río deJaneiro, media doce-na de televisores

plasma con pantalla plana, un fin desemana en Mendoza y otro en el Casi-no Victoria, con cinco mil pesos en fi-chas para jugar.Con un catering de primera clase, losinvitados degustaron el primer platopara luego concentrarse en la pista ymostrar sus habilidades musicales. Acontinuación, un dúo cómico hizo reíra todos y dio el pie para que aparezcaen escena PalitPalitPalitPalitPalitooooo Ortega Ortega Ortega Ortega Ortega con su banda.Los presentes, sorprendidos, se acerca-ron al escenario para comprobar si real-mente era él y la fiesta se convirtió enun recital, con un grupito de fans enca-bezando la lista, jóvenes y adultos ce-lebrando al ritmo de “Despeinada”, “Lafelicidad”, “El rock de la prisión”, “Lasonrisa de mamá” y otras de susexitosas canciones.Como todo lo bueno termina en algúnmomento, el show llegó a su fin y losprivilegiados asistentes disfrutaron deuna variada mesa dulce, que sirviócomo broche del evento de CASBApara despedir el 2007 con mucha ale-gría y felicidad.

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OCTAVO ANIVERSARIO

Los ocho años del CasinoTrilenium fueron festejados conel lujo que lo caracteriza en el

Teatro del Tigre, recinto que dentro delCasino tiene 450 metros y cuenta con70 metros de escenario. Invitados espe-ciales, entre ellos representantes de lasfirmas Foster, Electrochance, IGT, Bally,Sielcon, BS Group, BCM, CTC, Suzo,Monografie, del Instituto Provincial deLoterías y Casinos, de la cooperadora dePilar, la “Hiena” Barrios, boxeador argen-tino, y otros amigos de la casa disfruta-ron de una noche sin igual.

INFINITA DIVERSIÓNa todo vapor en Trilenium

“INFINITA DIVERSIÓN” fue el slogan que utilizó el Ca-sino del Tigre para festejar su cumpleaños. Guillermo“Macu” Mazzuca presentó los shows que animaron la ve-lada. La sorpresa fue el visitante número 26.000.000 alentrar al Casino.

El brillo de estos años estuvomarcado por estrellas lumínicasque decoraban el lugar junto alsigno de infinito (un ocho acos-tado), al que le seguía la leyen-da “infinita diversión”.“infinita diversión”.“infinita diversión”.“infinita diversión”.“infinita diversión”. El servi-

cio de catering, variado y sabroso, ofre-cía platos fríos, canapés, una exquisitacazuela y tragos para todos los gustos.Sólo se interrumpió con los shows debailarinas, y dos bailarines que realiza-ron coreografías del estilo de“break dancing”. Tambiénhubo un espectáculo de luceslaser que formaban dibujos ca-racterísticos de la diversiónque ofrece el casino más gran-de Sudamérica: cruppiers, ru-letas, máquinas tragamonedas,entrega de premios y señales

de máquinas con pozos progresivos.El inesperado detalle de la noche fueanunciado por Guillermo “Macu”Mazzuca: “En este momento está entrandoa Trilenium el invitado 26.000.000”, dijo,y en una pantalla gigante se pudo ver auna pareja que fue sorprendida por re-presentantes de la empresa, que los in-vitaron a pasar a la fiesta: Paola y Pa-blo fueron recibidos con aplausos y ví-tores de los invitados.

Sorprendidos, subieron al escenario, yPaola dijo: “Pensé que se trataba de un chis-te, como los de la televisión”. En ese mo-mento le entregaron un ramo gigante deflores, y a Pablo una bolsa del Casinoque contenía importantes premios. Lasorpresa se magnificó cuando el perso-nal les regaló un vaso lleno de monedaspara disfrutar de una noche, precisamen-te, de infinita diversióninfinita diversióninfinita diversióninfinita diversióninfinita diversión. De esta manera,los visitantes se mezclaron entre los in-vitados. Todos se unieron a la emocióncuando Trilenium recordó a quienes losacompañaron durante estos exitososocho años de vida.

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aviso ELA 2008

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JUEGO & EMPRESAS

En el marco de una renovación ediliciaintegral, que demoró unos seis meses,aunque el período durante el cual secerró la sala fue apenas de una sema-na, el estudio de arquitecturaAmato&Ferluga, con larga trayectoria encasinos, diseñó una nueva estética parael lugar, que incluyó un novedoso cam-bio lumínico.Con un 85 % del casino con ilumina-ciones leds, lo que se buscó fue tenerla posibilidad de cambiar el color de lassalas, según distintos propósitos. Conel único requisito de una anticipaciónadecuada, la tecnología led posibilitauna gama de colores que llega a los 16.7millones y se utiliza en lo que se deno-mina cromoterapia, que por ejemplopermite buscar un efecto de relajamien-to en los jugadores o combinar luces

Renovación con innovaciónEl Casino del Sol, de Santiago del Estero, Argentina, renovó por completo su fachada y, entreotros cambios, incorporó un novedoso sistema de iluminación. Se trata de la tecnología led (lightemmitting diode), aún poco instalada pero de numerosas ventajas.

con sonido. Según estudios previos, el consumoeléctrico total disminuiría un 90%. Ade-más, comentan los expertos, el sistematrae aparejadas algunas ventajasadicionales: el led emite una luz fría, porlo que el consumo por aire acondicio-nado será notablemente menor; su vidaútil supera unas diez veces la ilumina-ción tradicional, unas 100 mil horas

contra 20 mil en fluorescentes o 4 milen lámparas halógenas; los productosse alimentan a 24V de corriente conti-nua (baja tensión), reduciendo los ries-gos de electrocución.Más allá del planteo original, fue lafirma Todoleds la que se ocupó de co-locar leds en los artefactos, así comoen las gargantas perimetrales de la pa-red y los cielorrasos, posibilitando la

¿QUÉ ES UN LED?

Los leds básicamente son lámparas de estado sólido, sin filamento ni gas inerte que lo rodee,

ni cápsula de vidrio que lo recubran. El led es un semiconductor unido a dos terminales, cátodo

y ánodo (negativo y positivo respectivamente), recubierto por una resina epoxi transparente.

Cuando una corriente circula por el led se produce un efecto llamado electroluminiscencia, lo

que significa que el led emite luz monocromática en frecuencias que van desde el infrarrojo,

pasando por todo el espectro de luz visible, y llegando hasta el ultravioleta.

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materialización de los efectos de cam-bio gradual de colores. Juan José Amato, uno de los arquitec-tos responsables, conversó con GamesMagazine sobre esta nueva tecnologíade iluminación y demás modificacionesde infraestructura. ¿Qué factores llevaron a la remodela-¿Qué factores llevaron a la remodela-¿Qué factores llevaron a la remodela-¿Qué factores llevaron a la remodela-¿Qué factores llevaron a la remodela-ción del Casino del Sol? ción del Casino del Sol? ción del Casino del Sol? ción del Casino del Sol? ción del Casino del Sol? El casino ya necesitaba un aggiorna-miento. Las alfombras habían cumpli-do su ciclo, lo mismo que las paredes.Nuestra idea no era cambiar sólo laimagen del casino sino también dotar-lo de mayores cualidades y de mayorsuperficie. Para eso, se trasladó un áreaimportante de servicios, que estaba enla planta baja, a una losa en un pisosuperior, donde se ubicaron los vestua-rios y oficinas. Toda esa superficie quese ganó sirvió para agrandar el casino. ¿Cuáles eran los principales objetivos? ¿Cuáles eran los principales objetivos? ¿Cuáles eran los principales objetivos? ¿Cuáles eran los principales objetivos? ¿Cuáles eran los principales objetivos? Aparte de lo planteado, lo que se bus-có, desde el punto de vista de la ima-gen, fue lograr distintos tipos de am-bientación en la sala, a partir de cam-bios de luz. Para esto se recurrió al usode leds y de gargantas que, puestos en

los cielorrasos y en las pare-des, con artefactos que noso-tros diseñamos, iban modifi-cando el ambiente, cambian-do el color de la sala. Fue algoque aportó a lo estético y alahorro de energía. ¿Este sistema de iluminación¿Este sistema de iluminación¿Este sistema de iluminación¿Este sistema de iluminación¿Este sistema de iluminaciónes algo nuevo para casinos? es algo nuevo para casinos? es algo nuevo para casinos? es algo nuevo para casinos? es algo nuevo para casinos? Sólo se ha usado en formaparcial, por sectores, porejemplo en barras. Pero no lohemos visto como un criterio

totalizador, de lo que es la ambienta-ción de una sala. En el Casino del Solel efecto que se va logrando esimpactante. Además, aporta tanto des-de lo estético como desde el ahorro. Enun largo plazo se amortiza mucho elgasto. Además, ahora la instalación noes tan cara como en años anteriores yestá dentro de unos parámetros nor-males. ¿Buscaban recrear algún clima en es-¿Buscaban recrear algún clima en es-¿Buscaban recrear algún clima en es-¿Buscaban recrear algún clima en es-¿Buscaban recrear algún clima en es-pecial? pecial? pecial? pecial? pecial? Uno trata de crear un ambiente propi-cio para que el jugador se sienta cómo-do y permanezca en la sala el mayor

EL CAMBIO VISTO DESDE ADENTRO

Oscar Barrionuevo es Gerente General del Casino del Sol y de otros cuatro casinos de Santia-

go del Estero, además de 32 salas de juego.

Consultado al respecto, califica la reestructuración de la sala como un cambio positivo, tanto

para los propios empleados como para los clientes del lugar, en lo que hace a la reubicación

de espacios y, claro, a la nueva estética.

Según su experiencia, el cambio se adapta bien a una localidad como la de Santiago del

Estero: “Considerando el calor del lugar - por el clima de la provincia -, el casino es una buena

opción para estar. Además, está la confitería, se ofrecen shows, hay aire acondicionado».

Santiago no es una ciudad turística, por lo que los clientes son estables y, estas opciones,

más el agregado de los leds y la variación del decorado, permiten a la sala generar cambios

de clima constantes. Sobre la nueva alternativa de iluminación, Barrionuevo opinó: “es bue-

na la sensación de calidez que se puede conseguir, y se puede pasar de un color frío al que

uno quiera”. Igualmente, no cree que los leds ahorren tanta energía como se proclama. Esto

sucedería porque, así como sucede en las lámparas de bajo consumo domésticas, estas

tienen muy poca potencia. Entonces para iluminar una sala de casino se necesita de un

generador de calor muy grande, que termina casi compensando el proclamado ahorro. Lo

que es concreto es el cambio estructural que se logró. En cuanto a los clientes, Barrionuevo

afirmó que, cual producto que modifica su oferta y presentación, el target de la clientela es

diferente: “Nos hemos vuelto un punto de encuentro para mayores de 40 años, que tal vez no

tienen muchas opciones de salida. Si bien una gran parte del público anterior se mantuvo, la

otra se decantó”.

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tiempo posible, sintiéndose en unlugar agradable. Esto se buscó con sis-temas de absorción del ruido y procu-rando que la luz no sea agresiva. Esta sala es especial porque tiene dosentradas. El acceso principal es poruna avenida y el otro es por una calleparalela, que abre sólo a determina-

LOS ARQUITECTOS

El estudio de arquitectos Amato&Ferluga,

formado por los socios Juan José Amato y

Fernando Ferluga, tiene una trayectoria de

nueve años en el trabajo con casinos.

El primer proyecto de este tipo que tuvie-

ron fue la remodelación y ampliación del

hotel y del casino de Termas de Río Hon-

do, en Santiago del Estero. Sus siguientes

trabajos fueron en Uruguay, y luego pasa-

ron a ocuparse de salas del Grupo Codere

Argentina, en las bonaerenses Lomas del

Mirador, San Miguel y La Plata.

Trabajaron también en proyectos en Pa-

namá, Iquique (Chile) y Brasil.

Actualmente tienen un proyecto para una

nueva sala de 6.000 m2 en la Provincia de

Buenos Aires.

dos horarios. La sala está dividida enun sector de slots, que parte por elacceso principal; hay una zona inter-media donde está el escenario, unazona de barras y una confitería; y estála zona de ruletas que también tienehorarios especiales. Lo que hace denexo de todo es ese centro, a partir

del cual se genera la sala. Nosotroslo enfatizamos con una araña impor-tante, una fuente y con un cielorrasoque formaba círculos concéntricos, apartir del cual se va abriendo la sala.Hay momentos en que la parte deatrás queda apagada y otros en quetoda la sala es una sola cosa. Las luces, tanto los artefactos de lasparedes, como las gargantas o la araña,se manejan desde una consola dondese programa, y los colores también va-rían según esa programación. La ideaes que el cambio sea gradual, para nomolestar al jugador. No es un boliche.Como se trata de un público habitual,siempre van a ver una sala que va va-riando y eso lo valoran. ¿Están aplicando este sistema de ilu-¿Están aplicando este sistema de ilu-¿Están aplicando este sistema de ilu-¿Están aplicando este sistema de ilu-¿Están aplicando este sistema de ilu-minación en otros lados? minación en otros lados? minación en otros lados? minación en otros lados? minación en otros lados? Lo estamos incorporando en una salay del mismo grupo, que evidentementequedó conforme, que se está haciendoen Selva, a 300 Km de la capital deSantiago del Estero. Nosotros ya ha-bíamos hecho el casino del Hotel Car-los V, lo mismo que el casino de Ter-mas de Río Hondo, también en Santia-go. En Selva estamos creando una ima-gen que refleja lo que hicimos en Ter-mas, que se trata de un edificio históri-co. Queremos unificar y trabajar en laimagen corporativa del grupo.

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GDESIGN, EMPRESA DE DISEÑO Y REALIZACIÓN DE CARTELERÍA

Un gran año termina para la com-pañía GDesign, pero otro másimportante comienza con los

primeros trabajos en el exterior. El so-cio gerente de la firma, Andrés López,dio más detalles sobre la evolución delnegocio. “Continuaremos con las mar-quesinas en el interior del país y fueradel mismo, estamos cerrando tratativascon clientes que tienen salas en el exte-rior, así que esperemos seguir crecien-do como cada año hasta ahora”, cuentaLópez en declaraciones a Soloazar.GDesign se especializa en marquesi-nas, cartelería y fachadas. “Todos tardeo temprano tenemos acceso a los mis-mos insumos, el tema es cómo usarlos”,define López. Además, comenta quesiempre trata de investigar y crear nue-vas aplicaciones, más allá de contar conun excelente grupo de trabajo.Con respecto a la tendencia encartelería y decoración, López aseguraque las mejoras tecnológicas llegan al

Desde Argentina al mundo

producto, así como los displays fueronreemplazados por plasmas y los bulbospor leds. “Hay un gran requerimientode toppers que son signs relativamen-te económicos y decoran muy bien lasmáquinas”, aclara López.En línea con el crecimiento que vivetodo el sector de juegos de azar,

GDesign atraviesa un momento de ple-na producción, con los próximos dosmeses plenos de trabajo: “Recientemen-te adquirimos un router que nos va apermitir una mejor respuesta en cuan-to a tiempos”, resalta López con res-pecto al gran caudal de pedidos quetiene hoy la empresa.

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ARGENTINA

REMODELACIÓNEN MAR DEL PLATA

El 6 de diciembre se inau-guró oficialmente la tempo-rada de verano en el tradi-cional casino de Mar del

Plata, en este caso acompañada por la imponenteremodelación del establecimiento realizada por el gru-po Boldt. Guillermo Gabella, asesor legal de Boldt, se-ñaló que “hoy estamos asegurando una obra integralque hizo el grupo Boldt en el Casino Central, en elcontexto de un contrato por el cual la empresa secompromete a la operación de las tragamonedas delos casinos bonaerenses”. La sala está dotada connuevas 650 máquinas tragamonedas.

LOTERIAS ESTATALES

Con la presidencia del inge-niero Franco La Porta, quienhasta el 10 de diciembre úl-timo se desempeñó comotitular del Instituto de Lote-

ría y Casinos de la Provincia de Buenos Aires, el 25 denoviembre pasado tuvo lugar la reunión anual de laAsociación de Loterías estatales Argentinas (ALEA), enla que se efectuó un balance de la evolución del sec-tor. Como estatutariamente corresponde, La Porta dejóla presidencia de la institución a Norberto Pelusso,flamante titular del organismo bonaerense, designa-do por el nuevo gobernador, Daniel Scioli.

CORRIENTES

Leandro Alciati, titular de Lotería Correntina, anuncióque desde junio del 2006 hasta fines del 2007 losrecursos del organismo provincial por captación deapuestas crecieron un 60%. Alciati destacó tambiénlos diverso emprendimientos educativos y socialesencarados por el organismo provincial, que incluyenprogramas turísticos para estudiantes, apoyo al des-empeño de artistas y deportistas correntinos y unaacción para combatir las drogas y el alcoholismo.

“JUGÁ CONMARADONA”.

El presidente del InstitutoProvincial de Lotería Casi-nos de Misiones, EduardoTorres, presentó en Buenos

Aires el nuevo juego de lotería familiar “Jugá conMaradona”, con la imagen del popular deportista ar-gentino. Torres agradeció especialmente al ingenieroCarlos Rojas, representante de la empresa promotorade juegos VRR Games .

CERTIFICADO ISO 9001

Codere Argentina obtuvo la certificación 9001 en elsistema de pagos por premios. De ese modo, la com-pañía española alcanzó el grado máximo de calidaden el rubro. De ahora en más, la compañía recibirá unaauditoria semestral del IRAM para corroborar el cum-plimiento de los objetivos y normas establecidas yuna recertificación que tendrá lugar en el 2010.

COLOMBIA

INVESTIGAN IRREGULARIDADES

A pedido de Gane Corredores, un consorcio que agru-pa a 19 de las 20 casas de apuestas de la ciudad de Caliy es concesionario del juego de chance en esa impor-tante urbe colombiana, las autoridades locales inicia-ron una investigación para determinar qué sucedió connada menos que dos millones y medio de formulariosde este popular juego que fueron comercializados irre-gularmente. El chance como juego legal funciona enColombia de diciembre del 2006, después de muchosaños de dominio absoluto del juego clandestino. Lassospechas de los directivos de Gane Corredores recaensobre la empresa Azar, que es la única firma local queno integra el mencionado consorcio.

URUGUAY

PÓKER EN EL CONRAD

La gran final del “ConradPoker Tour”, realizada el 10de diciembre el SalónMontecarlo del famoso ca-sino de Punta del Este, con-

gregó a más de cuatrocientos participantes y distri-buyó entre los primeros cuarenta jugadores premiospor valor de 1.567.700 dólares, el mayor premio enun certamen de estas características efectuado en todaAmérica Latina.

CASINO MANTRA

Mantra Punta del Este lanzó “The Summer Choice”,emblema de una espectacular temporada veraniega

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con shows musicales de nivel internacional y diversasatracciones para potenciar la afluencia de público alestablecimiento. Como prueba del interés por motivarla atención del público argentino, el acto de lanza-miento tuvo lugar en la ciudad de Buenos Aires, en unselecto lugar del flamante y pujante PalermoHollywood.

CHILE

TURISMO Y JUEGO

Como una palpable demostración de la tendencia cre-ciente a la integración entre el mundo del turismo y laactividad de los juegos de azar, englobados en el co-mún denominador de la industria del entretenimien-to, la cadena chilena Enjoy Casino & Resort estuvopresente en la Feria Internacional del Turismo, cele-brada en Buenos Aires. Reinhardt Kern, ejecutivo co-mercial de la empresa, destacó la importancia de laapertura de los tres grandes hoteles casino de la com-pañía, a inaugurarse el año próximo en las ciudadesde Coquimbo, Antofagasta y Puerto Varas.

PERÚ

AVANZA LA LEGALIDAD

Sin prisa pero sin pausa, avanza el proceso de legali-zación de la actividad de los juegos de azar en elmercado peruano. La recaudación mensual más quese triplicó. De 1,3 millones de dólares aumentó a 4,1millones de dólares. Según los especialistas, esa cifrapuede aumentar considerablemente. Por dos moti-vos: primero porque aún no se ha concluido el pro-ceso de formalización del total de las salas de juego(hasta ahora son 247 empresas y 771 salas que hanhecho su registro legal) y, en segundo lugar, la re-caudación se realiza todavía en base a las declara-ciones de los operadores, por lo que laimplementación de un sistema “on line” facilitaríasin duda una mayor recaudación.

PROHIBICIÓN PARA MENORES

El Congreso peruano aprobó una ley que prohíbe yreprime la tenencia, fabricación, ensamblaje, venta yexplotación de máquinas tragamonedas dirigidas amenores de edad. El titular de la Dirección de Casinosy Máquinas Tragamonedas del Ministerio de Comer-cio y Turismo (MINCETUR) denunció que las máquinasde juegos de azar destinadas al público infantil estánhechas con materiales tóxicos y fomentan a largo pla-zo una conducta adictiva.

BRASIL

OPERATIVO POLICIAL

En el marco de un gigan-tesco operativo encuadra-do en la “Operación Hura-cán” contra el juego clan-destino, la policía brasileña

detuvo a tres personalidades relevantes del carnavalcarioca, que gozaban de libertad provisional. Entrelos detenidos figura nada menos que Aniz“Anisio”David, presidente honorario de Beija Flor, laescuela campeona del carnaval 2007. Los detenidosson acusados de participar en la explotación de unas5.000 máquinas tragamonedas confiscadas por lasautoridades. El impacto de la noticia reavivó la discu-sión acerca de la imperiosa necesidad de sancionaruna legislación que regule en Brasil la actividad de losjuegos de azar.

PARAGUAY

INVERSIÓN DE BOLDT

La firma Boldt, que avanza decididamente hacia con-vertirse en una de las principales empresas de juegode la Argentina, se asoció a otras dos empresas delsector para construir un casino y hotel en la localidadparaguaya de Salto del Guayra, cerca de la fronteracon Brasil. Los socios de Boldt en este emprendimientoson la compañía paraguaya American Gaming y la ar-gentina Worest, de la familia correntina Aquino, quefue propietaria de casinos en Corrientes y Bariloche,que luego vendió, y conserva un establecimiento dejuegos en Asunción. El negocio apunta especialmen-te a atraer turistas brasileños.

DONACIÓN SINDICAL

Por iniciativa de tres organizaciones gremiales de losPaíses Bajos afiliadas a UNI, central internacional queagrupa a los trabajadores de los juegos de azar, laoficina regional de esa organización donó un equipocompleto de informática al Sindicato Nacional de Ven-dedores de Quiniela, Bingo y Juegos de Azar(SINTRAQUIBA), con miras a mejorar la capacidadoperativa de la institución. La secretaria general deSINTRAQUIBA, María Magdalena Ortiz, recibió el equi-po donado de Alberto Barros, director regional de UNIAmeritas, y de Hernán Gómez, dirigente del Sindicatode Trabajadores de Juegos de Azar, Entretenimiento,Esparcimiento, Recreación y Afines de la RepúblicaArgentina (ALEARA).

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ESPAÑA

CASINOS EN EXPANSIÓN

En los últimos seis años, los casinos españoles han du-plicado su recaudación. El Instituto Nacional de Esta-dística informó que el monto del dinero apostado enlas salas de juego creció de los 1.381,2 millones deeuros en 1999 a los 2.444,83 del 2005. Tres cuartaspartes de esos fondos (17535 millones de euros) sonapostados en las mesas de juego, mientras que los res-tantes 709 millones son jugados en las máquinastragamonedas. En términos de cantidad de dinero apos-tado por habitante, las apuestas en los casinos se du-plicaron en estos años. Pasaron de 27,73 euros a 55,43euros. Dentro de esta cifra, se destaca un descenso enlas apuestas en los bingos, que descendieron de 92,14euros a 86,91 euros por habitante. También aumenta-ron notoriamente las cifras de visitantes a los estableci-mientos de juego. Entre 2003 y 2005, el número au-mentó de 2,96 millones a 3,47 millones. En relación alos próximos años, el Global Entertainment and MediaOullok, elaborado por la consultora internacionalProcewaterhouse Coopers, consigna que el sector decasinos crecerá a un ritmo del 18% anual hasta el 2011.

INVERSIONES ENAMÉRICA DEL SUR

MGA-New Park, compañíade ocio y entretenimiento,con sede en Barcelona, tie-ne previsto expandirse en

los próximos años en casinos en América del Sur. Eldirector general de MGA, Jaime Riera, afirmó que lacompañía, que quiere consolidarse como actor prin-cipal en el sector del ocio en la región de Cataluña,también pretende incursionar en el rubro de lasapuestas por Internet. Los planes de crecimiento dela empresa se canalizarán en parte en forma inde-pendiente y en parte como integrantes del holdingcatalán Atzaria, en el que participa junto a ConeiCorporation, presidida por Joan y Núria Lao, el gru-po Rodríguez Villar y el consorcio Binelde. MGA-.NewPark suscribió también un convenio de cooperacióncon la compañía de juego alemana Gauselmann, paraconvertirse en el distribuidor oficial de sus produc-tos en América Latina. Según Riera, la compañía man-tendrá un rimo de inversión de alrededor de veintemillones de euros anuales.

¿UNA LAS VEGAS EN ESPAÑA?

Casinos, hoteles de lujo, entretenimiento y relax sonlas características básicas de un extraordinario pro-

yecto urbanístico bautizado Gran Scala, a ponerse enmarcha en la región española de Aragón, que tendrála condición de una ciudad temática, articulada alre-dedor de 16 temas históricos, desde la Grecia antiguay el mundo contemporáneo, que será construida so-bre una superficie de 2.000 hectáreas, en el árido de-sierto de Los Monegros, a una hora de la ciudad deZaragoza, con un costo de 17.000 millones de euros.El promotor del proyecto es el consorcio de inversio-nes International Leisure (ILD), con sede en Londres.La iniciativa pree la construcción de 32 hoteles casi-nos, parques de atracción, canchas de golf, hipódro-mo, sala de ópera, museos y barrios residenciales. Cadacasino tendrá una superficie de aproximadamentenueve hectáreas. Estarán situados en grupos de dos,en los extremos exteriores de cada uno de los dieciseissectores en que se dividirá el anillo central de GranScala. Los promotores aspiran a atraer a millones deturistas por año. La primera fase del proyecto, queimplica la apertura de entre doce y catorce casinos,estará en funcionamiento en octubre de 2010.

GRAN BRETAÑA

NUEVOS PRODUCTOS DE INNOCORE

Innocore Gaming (antes llamada Densitron Gaming,especialista en diseño y fabricación de tecnología paracomputación lanzará 6 nuevos tableros DPX en ICE 2008.Los productos cuentan con los últimos juegos de fi-chas móviles, incluyendo Intel GME965 y CPUs móvilesDual Core con una alta gama de software, una nuevalínea de materiales de bajo costo y una lista de acceso-rios que permiten que Innocore brinde una completalínea de plataformas para todos los mercados globales.Las nuevas adiciones a la línea DPX incluyen tres table-ros (serie S) y tres tableros ConnectBus (serie C). Losconjuntos de fichas Intel GLE960 y GME965 forman labase de los nuevos productos, ofreciendo a los clientesla oportunidad de implementar la última tecnologíaIntel a sus productos. Innocore se compromete a pro-teger el negocio de los clientes a través de un agresivopero claro mapa de los productos con las fichas y CUPde última generación. Todos los tableros están diseña-dos para satisfacer a GLI y a otras normas regulatorias ytienen un mínimo de 5 años de disponibilidad. Cadauno incluye las completas características de hardwarede juego que los clientes esperan, desde el rango DPXasí como algunas características mejoradas de seguri-dad, mayor NOVRAM y más puerto USB. Los materialesincluyen un mecanismo de cierre de seguridad paraimpedir el contacto de intrusos conectados al sistemade seguridad de la placa madre. También incluyen pro-veedores de energía, cables y opciones para variosperiféricos tales como amplificación de audio, tarjetasCF, VGA e iButtons.

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ESTADOS UNIDOS

“LOS SOPRANOS”EN UN SLOT

Aristocrat presentó en LasVegas su nueva línea demáquinas tragamonedas“The Sopranos”, cuya temá-

tica recrea las aventuras de la famosa seria de la tele-visión estadounidense. El nuevo producto profundizala tendencia hacia la convergencia entre la industriadel juego y el mundo del espectáculo.

ATLANTIC CITY VS. LAS VEGAS

Conjunto de lujosos megacasinos a construirs eenAtlantic City hasta el 2012, transformarán a esta ciudaden un centro de entretenimiento y apuestas de extraor-dinaria relevancia internacional. En ese sentido, cuatroempresas están invirtiendo alrededor de 9.000 millo-nes de dólares. Revel Entertainment Group avanza en laconstrucción de su nuevo hotel-casino Revel, que de-manda una inversión de alrededor de 2.000 millonesde dólares y será inaugurado en el segundo semestrede 2010, en unb edificio de 115 metros de altura, queserá el más elevado de la ciudad y contará con unaarquitectura de extraordinaria originalidad. El comple-jo presentará dos torres perpendiculares al océano, conun total de 3.900 habitaciones y hasta una capilla es-pecial para contraer matrimonio. El interior del edificioserá curvo y redondeado, para simular que es configu-rado por las olas del océano. El proyecto cuenta con laparticipación de la firma Morgan Stanley. Y será el duo-décimo casino de Atlantic City y el primero eninaugurarse desde que el Borgata Casino & Spa se inau-guró en el 2003. Pinnacle Entertainment construirá tam-bién otros megacasinos, a inaugurarse ea fines del 2011o comienzos del 2012, con una inversión que oscilaráentre los 1.500 y los 2.000 millones de dólares. Pero elproyecto más importante es el de un casino hotel quedemanda una inversión de 5000 millones de dólares,proyectado por MGM Mirage.

UNA COMPRA DE 16.700 MILLONESDE DOLARES

La cadena mundial de Casinos Harrah’s recibió la au-torización de la Illinois Gaming Board, organismo re-gulador del juego en ese estado norteamericano, paravender sus activos a las filiales de las compañías ApolloManagement y Texas Pacific, por una suma aproxima-da de 16.700 millones de dólares. Sin embargo, toda-vía faltan aprobaciones similares de los entes regula-dores de los otros estados donde Harrah’s tiene dise-

minadas sus operaciones. Por su cuantiosa cifra, laoferta de compra, que fue formulada hace un año, endiciembre de 2006, provocó un muy fuerte impactoen el mercado del juego.

NUEVO CASINO ENDETROIT

La tendencia hacia la des-centralización de la industriadel juego en Estados Unidos,en detrimento de la tradicio-

nal supremacía de Las Vegas, tiene expresión tambiénen Detroit: MGM Mirage inauguró en el centro de laantigua capital mundial de la industria automotriz uncomplejo de entretenimiento porque requirió una in-versión de 800 millones de dólares y que ofrece suitesa un precio de hasta 3.000 dólares diarios.

REFERENDUM EN CALIFORNIA

En coincidencia con los comicios del 5 de febreropróximo, los votantes californianos decidirán si aprue-ban o no la instalación de nuevas 22.500 máquinastragamonedas en cuatro casinos pertenecientes a co-munidades indígenas. Esa cifra triplicaría a las actual-mente instaladas.

MÉXICO

DEMANDA DE TELEVISA

El holding mexicano Televisa, el mayor productor deprogramas el mundo en español, que comenzó a ope-rar en la industria del juego demandó al gobierno deMéxico actuar legalmente contra las salas de juegoque están diseminadas en todo el país. En los últimosdos años, la empresa abrió nueve lujosas salas debingo, llamadas Play City, y también realizó concur-sos de lotería. Mientras tanto, los directivos de la em-presa denuncian que otras dos salas de juego, quecarecen de habilitación legal, han abierto en la capitalazteca y en el vecino estado de México.Televisa recibió sus autorizaciones legales en el 2007,en una decisión que generó quejas de otras empresasdel sector. Las críticas surgieron del hecho de que elholding televisivo obtuvo sus licencias de inmediato,mientras que otras compañías locales, como Calientey CIE, fueron obligadas a construir previamente hipó-dromos y galgódromos. El jefe financiero de Televisa,Salvi Folch, estimó que las ventas del negocio de jue-gos de Televisa ascenderán a unos 70 millones dedólares. Esta cifra significa un muy pequeño porcen-taje de los ingresos totales de la compañía, que as-cienden a 3.000 millones de dólares anuales.

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