Games Magazine N° 11

3Games Magazine Cono Sureditorial

e d i t o r i a le d i t o r i a le d i t o r i a le d i t o r i a le d i t o r i a l

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3

La reciente edición de ICE Londres reivindicósu condición de segunda exposición interna-cional de la industria del juego, ubicada sólodetrás de Las Vegas. Expositores y públicocoincidieron en subrayar el éxito de la feria,una manifestación de alta calidad que exhibiódiseños y tecnologías de vanguardia. Comono podía ser de otramanera, GAMES MA-GAZINE estuvo pre-sente allí y el resulta-do se exhibe en estaspáginas, junto a unadescripción de los ex-traordinarios atractivosque ofrece la capital bri-tánica, uno de los des-tinos predilectos delturismo internacional.En este contexto, noestá de más recordarque el tercer evento enimportancia a nivelmundial en el campo del juego sigue siendola SAGSE Buenos Aires. Es una ratificaciónde que, a pesar del meteórico ascenso de lospaíses del Asia, América del Sur también estáfuertemente posicionada en el desarrollo deun sector que se encuentra en plena expan-sión a escala global. Aunque como la compe-tencia es cada vez más fuerte, nadie puededormirse sobre los laureles en un mercadodonde quedarse significa retroceder.La plena conciencia de que la única opción esavanzar con decisión, a partir de una sólida vi-sión estratégica de mediano y largo plazo, tieneque convertirse en el punto de partida insosla-yable de una vasta coincidencia en el sector de

los juegos de azar en todo el Cono Sur de Amé-rica, absolutamente necesaria para afrontar losdesafíos del presente y del porvenir.Los distintos problemas que se presentan enprácticamente todos los países sudamericanos,cada uno con sus especificidades, requierensoluciones concertadas en beneficio del inte-

rés general y no impo-siciones unilaterales, nimucho menos poster-gaciones sistemáticas.Esto vale para la moralegislativa que traba enBrasil el funcionamien-to legal de los bingos, lasirregularidades adminis-trativas (llevadas ahoraal terreno judicial) queperjudican el desenvol-vimiento del sector enUruguay o el manteni-miento de vastas zonasde imperio de la ilegali-

dad en varios países andinos. Todos estos casosson motivo de análisis en la presente edición.Hay, empero, en esta agenda de cuestionespendientes una novedad inquietante. La acti-vidad del juego de azar en la Argentina, hastaahora vista como un modelo en materia de re-gulación, enfrenta ahora amenazas contra unsistema tenido por ejemplar. En este punto,conviene entonces leer con particular aten-ción la calificada opinión de Juan José Marc,un especialista de primer nivel, cuyo llamado

de atención no puede descuidarse.

CARLOS CARDAMACARLOS CARDAMACARLOS CARDAMACARLOS CARDAMACARLOS CARDAMADirector General

Éxitos y problemas

4 Games Magazine Cono Sur

[• Editorial ................................................................................................................ 3

• Turismo: ¡Dios salve a Londres! ...................................................................... 6

• Ni comerciar la política ni politizar los negocios ....................................... 16

• Cuatro “peces gordos” darán la pelea por nuevos casinos en Chile ...... 19

• Cuenta regresiva para el juego on line ........................................................ 22

• Perú, un paso más hacia la transparencia del juego .................................. 24

• La revancha de los adultos. Por Ignacio Creu............................................. 30

• Uruguay: ¿Una nueva etapa o una segunda edición? ................................ 34

• ¡Se viene La Formoseña! ................................................................................. 36

• Educación, familia y problemas sociales, ..................................................... 38

en la visión de un obispo católico

• Entretenimiento: motor de crecimiento ....................................................... 39

• ICE 2008 quebró el frío de Londres ............................................................. 40

• Lucha contra el lavado de dinero .................................................................. 52

• Neogame hace su millonaria apuesta en Formosa ..................................... 54

• Macao en el camino de Las Vegas ................................................................. 56

• El premio a un gran esfuerzo ......................................................................... 58

• FADJA 2008: Gran convocatoria para una muestra en crecimiento ....... 60

¡Dios salve a Londres!¡Dios salve a Londres!¡Dios salve a Londres!¡Dios salve a Londres!¡Dios salve a Londres!Cosmopolita, multiétnica y atemporal,

Londres tiene atracciones turísticas paratodos los gustos. Desde las modernas calles

de Piccadilly Circus hasta la Abadía deWestminster, esta ciudad promete inolvi-dables experiencias a todos sus visitantes.Además, desde julio de 2005 se prepara

para ser la sede de los XXX Juegos Olímpi-cos de 2012. (página 6)

Debate sobre una causa judicialDebate sobre una causa judicialDebate sobre una causa judicialDebate sobre una causa judicialDebate sobre una causa judicialcontra Bwin en la Argentina.contra Bwin en la Argentina.contra Bwin en la Argentina.contra Bwin en la Argentina.contra Bwin en la Argentina.La controversia legal sobre los

juegos de azar por Internet en laArgentina ha dejado de ser teóricopara tener concretas consecuenciasjudiciales. La justicia de la ciudad

de Buenos Aires avanza en unacausa contra la empresa Bwin. Por

Estela Varsavsky (página 80).

¿Una nueva etapa o una¿Una nueva etapa o una¿Una nueva etapa o una¿Una nueva etapa o una¿Una nueva etapa o unasegunda edición?segunda edición?segunda edición?segunda edición?segunda edición?

Los cambios ocurridos en la DirecciónNacional de Lotería y Casinos, a partir

de la detención y posterior procesa-miento de su ex titular, Juan Carlos

Bengoa, abren renovados interrogantessobre el porvenir inmediato de la

industria del juego en Uruguay, aunqueexisten indicios promisorios (página 34)

S u m aS u m a

5Games Magazine Cono Sur

DIRECTOR GENERALCarlos Cardama

EDITOR RESPONSABLEMarcelo [email protected]

DIRECTOR COMERCIALHugo [email protected]

JEFE DE REDACCIÓNPascual [email protected]

ASESOR TECNOLÓGICOIng. Gerardo [email protected]

FOTOGRAFÍAMario Mosca

DIAGRAMACIÓNAgencia ADNOW!www.adnow.com.ar

IMPRESIÓNGráfica [email protected]

• Eventos y sorteos en el Conrad ..................................................................... 66

• Bingo Olavarria: “La respuesta del público ................................................. 68

superó nuestras expectativas”

• ELA 2008 ........................................................................................................... 72

• Tres exitosos juegos de Recreativo Franco ................................................. 74

• “Vamos a iluminar el cielo de Merlo” ............................................................ 76

• Un viaje inolvidable ......................................................................................... 78

• Debate sobre una causa judicial contra Bwin en la Argentina ............... 80

• Polémicas por el control del Estado sobre el juego................................... 84

• Empresas y Negocios ....................................................................................... 86

• Casino Club financiará las obras del Hotel ................................................ 88

de Turismo en Misiones

• La historia del mundo se jugó a la lotería ................................................... 91

• Quieren casinos en Cancún ........................................................................... 92

• La gran ruleta piano PlayMe se impone en Europa ................................... 93

• Breves del Cono Sur ........................................................................................ 94

• Breves internacionales ..................................................................................... 96

• Ficha técnica ...................................................................................................... 98

Games Magazine es una publicación bi-mestral de distribución gratuita, propie-dad de Dertes S.A. Games Magazine esmarca registrada. Registro de la Propie-dad Intelectual Nº 498405.

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Marzo / Abril de 2008

StaffStaffStaffStaffStaff

Ni comerciar la política ni politizarNi comerciar la política ni politizarNi comerciar la política ni politizarNi comerciar la política ni politizarNi comerciar la política ni politizarlos negocioslos negocioslos negocioslos negocioslos negocios

La Argentina tiene por adelante unaextraordinaria oportunidad para

iniciar una nueva fase de expansión delsector de los juegos de azar. Para

aprovecharla, es necesario avanzarhacia una concertación entre los

diferentes sectores interesados. PorJuan José Marc (página 16).

Cuenta regresiva paraCuenta regresiva paraCuenta regresiva paraCuenta regresiva paraCuenta regresiva parael juego on lineel juego on lineel juego on lineel juego on lineel juego on line

El director general de Juegos deCasino y Tragamonedas peruano,

Manuel San Román, explicó a GamesMagazine Cono Sur los pasos

previstos por su gobierno para dejardefinitivamente establecido elcontrol on line en máquinas y

sistemas tragamonedas (página 22).

r i or i o


TURISMO


Cosmopolita, multiétnica y

atemporal, Londres tiene atrac-

ciones turísticas para todos los

gustos. Desde las modernas ca-

lles de Picadilly Circus hasta la

Abadía de Westminster, esta ciu-

dad promete inolvidables expe-

riencias a todos sus visitantes.

Además, desde julio de 2005 se

prepara para ser la sede de los

XXX Juegos Olímpicos de 2012.

DEDEDEDEDESPUÉS DE UNSPUÉS DE UNSPUÉS DE UNSPUÉS DE UNSPUÉS DE UNA A A A A VISIVISIVISIVISIVISITTTTTA,A,A,A,A, N N N N NADADADADADA A A A A VVVVVOLOLOLOLOLVEVEVEVEVERÁ A SERÁ A SERÁ A SERÁ A SERÁ A SER IGUR IGUR IGUR IGUR IGUALALALALAL

LondresDestino


SSSSS ituada a orillas del río Támesis,en el sudeste de la isla de GranBretaña, Londres es -además de

la más grande de la Unión Europea- unade las cuatro ciudades globales delmundo, junto a Nueva York, París yTokio. La capital de Inglaterra y delReino Unido de Gran Bretaña e Irlan-da del Norte fue fundada alrededor delaño 43 por los romanos bajo el nom-bre de Londinium. Hoy, los negocios yel turismo son características esencia-les de esta ciudad, cuya nieblacoprotagonizó tantos filmes policiales.La «City» es el principal centro banca-rio del mundo y el más importante cen-tro de negocios en Europa. Más de 100de las 500 principales sociedades eu-ropeas tienen sede en esta ciudad y sumercado de cambios supera a los deTokio y Nueva York, con un promediode operaciones diarias de 504 millonesde dólares.En las últimas décadas se sumaron aeste distrito varios rascacielos, como laTower 42, que hasta 1990 fue el edifi-cio británico más alto. Si la poblaciónque vive allí es relativamente escasa –unos 7 mil habitantes-, durante las jor-nadas laborales se aglutinan más de 300mil personas. Sin embargo, fue por laexcesiva congestión de la ciudad queemergió Canary Wharf como distritofinanciero alternativo.

PARA INICIARPARA INICIARPARA INICIARPARA INICIARPARA INICIAREL RECORRIDOEL RECORRIDOEL RECORRIDOEL RECORRIDOEL RECORRIDO

El West End es el principal e indiscuti-do distrito para el ocio y las compras.El lugar más conocido de la zona esTrafalgar Square, mientras que OxfordStreet y su intersección con RegentStreet forman uno de los grandes cen-tros de electrónica, Hi-Fi y todo tipode computadoras.Aquí también se encuentra Piccadilly,que se caracteriza por ser el lugar másconcurrido por los londinenses parahacer compras, salir de paseo y juntar-se con amigos. Piccadilly Circus es com-parado por algunos con la Puerta delSol de Madrid o los Champs Élyséesde París. Es un centro neurálgico, conuna animada vida nocturna caracteri-zada por grandes y coloridos panelesde neón que presiden Piccadilly desde




1890 y que se han convertido en la tí-pica imagen de Londres de noche.Parte de la zona del West End es elSoho, un barrio con pequeñas callespobladas de pubs, restaurantes, nego-cios, teatros, cines y locales nocturnos,que rodean a Piccadilly Cirucs. Allí seconcentran agencias publicitarias y com-pañías de producción cinematográficay televisiva. Soho hospeda además a lafamosa comunidad gay de Londres. West London es conocida por sus ele-gantes distritos residenciales, comoNotting Hill, Chelsea y Kensington, queson los lugares con el mayor nivel devida del país. Notting Hill es uno delos barrios más atrayentes de Londres,en el que se destacan las fachadascoloridas de sus casas, que junto a losparques y jardines ofrecen un espectá-culo sin igual. El carnaval de Notting

Hill es internacionalmente conocido ypor eso, cada año, el último fin de se-mana de agosto, asiste a él cerca de 1millón de personas. Desde 1958 estecarnaval se realiza impulsado por lacomunidad caribeña, que tiene granpresencia en esa parte de la ciudad. Al norte de Londres se respira un airede pequeña ciudad. Es la zona del paíscon más colinas, muchas de las cualesdan excelentes vistas panorámicas ur-banas. Allí se encuentran grandes par-ques como Hamstead Heath, dondeel visitante puede bañarse en algunode los lagos cercanos, o AlexandraPark, donde se encuentra elAlexandra Palace.Muchas áreas de North London se ca-racterizan por la presencia de minoríasétnicas, como Stamford Hill, donde tie-ne sede una importante comunidad de

hebreos ortodoxos, y la zona de GreenLanes, en Harringay, con grandes con-glomerados de turcos y griegos.

JUEGOS OLÍMPICOS2012

En East London el área está ahora en fase

de plena reconstrucción (proyecto Thames

Gateway). Los proyectos de recalificación

urbana en esta parte de la ciudad apuntan

a la carta de presentación para el nombra-

miento de Londres hospedador de los Jue-

gos Olímpicos de 2012. Para preparar ese

acontecimiento se planifican nuevas es-

tructuras. Para la segunda intervención,

East London está en el centro de un vasto

programa urbanístico. La primera fue des-

pués de la Segunda Guerra Mundial, cuan-

do, para remediar la destrucción de los

bombardeos, se construyeron complejos

residenciales.



ARQUITECTURA Y DISEÑOARQUITECTURA Y DISEÑOARQUITECTURA Y DISEÑOARQUITECTURA Y DISEÑOARQUITECTURA Y DISEÑO

Un rasgo distintivo de esta ciudad esque no exhibe ningún estilo arquitec-tónico en particular: acumuló edificiosde distintos períodos de la historia. Seconservan pocas estructuras anterioresal Gran Incendio de 1666, a excepciónde la Torre de Londres y algunos ejem-plos de la arquitectura del estilo Tudor,que para los ingleses es el último esti-lo del período medieval.Hay destinos casi obligados a la horade recorrer las calles de esta increíbleciudad. Veamos algunos de ellos.El Big BenBig BenBig BenBig BenBig Ben es el nombre con el quepopularmente se conoce a la Torre delReloj del Palacio de Westminster, sededel Parlamento británico. La torre estáenclavada en el extremo noroeste deledificio y es, sin duda, el monumentomás representativo de Londres. Se diceque el nombre Big Ben se refiere aBenjamin Hall, quien fue el primer en-

cargado de su construcción.En realidad, el verdadero Big Ben es lacampana del reloj, de 13,8 toneladasde peso, que se encarga de dar las ho-ras. De estilo gótico victoriano, fue eri-gido en 1834 como parte de la obra dereconstrucción del viejo palacio de

Westminster, tras un incendio. CharlesBarry fue quien lo diseñó, y para daruna idea de las dimensiones del reloj,el minutero mide 4 metros y cada nú-mero tiene una altura de medio metro. La Torre de LondresTorre de LondresTorre de LondresTorre de LondresTorre de Londres es una fortalezaque data de 1066. Es un complejo com-

UNA DIVISIÓN NATURALEn la orilla norte del río Támesis se fundó Londres. Este río cruza la ciudad y la divide en dos

mitades. El Támesis tuvo una gran influencia en el desarrollo de Londres, que por mucho

tiempo contó únicamente con el puente de Londres (London Bridge) para el comercio y

entrada de inmigrantes, quienes encontraron su primera residencia allí. En el siglo XVIII se

construyeron más puentes y la ciudad se expandió en distintas direcciones. Sin embargo, en

esa parte de la ciudad también se encuentran algunos puntos turísticos londinenses, como

los mercados de Columbia Road Flower y Spitfiled. Allí está también el Geffrye Museum y el

Museo de la Infancia en Bethna I Gren. Además, hay bares y restaurantes que hacen honor a

la zona turística.

Richmond upon Thames es el único distrito londinense que se encuentra al centro del

Támesis. Comprende las dos partes de Richmond y Twickenham, donde se encuentra el

parque más grande de la ciudad, Richmond Park, y la sede de la selección inglesa de rugby,

el Twickenham Stadium.



puesto por un palacio, mazmorras, ca-pillas y varios museos que se disemi-nan en sus 7 hectáreas. Allí están lascélebres Joyas de la Corona, lo que lle-va a muchos turistas y curiosos a visi-tar sus instalaciones.Sobre las ruinas de una catedral me-dieval destruida por el “Gran Incendio”se alza la Catedral de San PabloCatedral de San PabloCatedral de San PabloCatedral de San PabloCatedral de San Pablo, untemplo anglicano construido entre1676 y 1710 bajo la dirección del ar-quitecto Christopher Wren. Allí estánenterrados grandes héroes y persona-jes británicos, como el primer ministroWinston Churchill. Su última granremodelación data de 1933, cuandoIñigo Jones le dio un aspecto exteriorespecial con la inclusión del pórtico deestilo neoclásico. Desde su cúpula -co-pia a menor escala de la de la Catedralde San Pedro, en Roma- se puede con-templar gran parte de la ciudad.La Abadía de WestminsterAbadía de WestminsterAbadía de WestminsterAbadía de WestminsterAbadía de Westminster, tambiénconocida como Iglesia colegiata de SanPedro de Westminster, es un edificiogótico del tamaño de una catedral. Esel lugar tradicional para las coronacio-nes y entierros de los monarcas ingle-ses. Está localizada en Westminster, allado del Palacio con el que comparte elnombre. De acuerdo con la tradición,

en el año 616 se fundó un santuario enel lugar conocido como «ThorneyIsland». Se dice que fue milagrosamen-te consagrado luego de que un pesca-dor del Támesis tuvo una visión de SanPedro. La histórica Abadía fue construi-da por Eduardo el Confesor entre los

años 1045 y 1050, y fue consagrada el28 de diciembre de 1065. La abadíaoriginal, de estilo románico, fue cons-truida por los monjes benedictinos.Luego se reconstruyó en estilo góticoentre 1245 y 1517. LONDRLONDRLONDRLONDRLONDREEEEES CULS CULS CULS CULS CULTTTTTURURURURURALALALALAL

El Museo BritánicoMuseo BritánicoMuseo BritánicoMuseo BritánicoMuseo Británico es el mayor delReino Unido, y probablemente el quetiene la más grande e importante co-lección de piezas arqueológicas delmundo. Se abrió en 1759 y ofrece unrecorrido por la historia de la humani-dad, en el cual se destacan las colec-ciones de arte asirio, egipcio, griego yromano. El desfile de más de 5 millo-

nes de personas al año lo conviertenen uno de los museos más visitados.También está el Madame Tussaud’sMadame Tussaud’sMadame Tussaud’sMadame Tussaud’sMadame Tussaud’s,museo de cera considerado la atracciónmás popular de Londres, con una co-lección impresionante de figuras de ce-lebridades, políticos y gente famosa de

todo el planeta.Un punto de visita indiscutible esCovent GardenCovent GardenCovent GardenCovent GardenCovent Garden, donde hay gente a to-das horas, tanto turistas comolondinenses, infinidad de artistas calle-jeros y una gran variedad de negociosy cafés. Cuenta con una concurrida pla-za peatonal que da al Royal OperaHouse y al Royal Ballet School.Si de hacer compras se trata, es obliga-do el paso por los almacenes Harrod’salmacenes Harrod’salmacenes Harrod’salmacenes Harrod’salmacenes Harrod’s,famosos en todo el mundo por su his-toria, glamour y magnífica decoración.Harrod’s ha sabido ganarse el presti-gio y fidelidad de su clientela desde susinicios. Se destaca por el servicio queofrece a los compradores y por tenercada sala con un decorado diferente.

Un simple paseo por los céntricos ba-rrios de Westminster o la City es sufi-ciente para que Londres se conviertaen un atractivo inolvidable. Millonesde personas de todas las razas y pro-cedencias se mezclan en un ir y venirfrenético, pero al mismo tiempo sepuede disfrutar de la oferta de ocio queofrecen miles de pubs, decenas de tea-tros, cientos de parques, mercadoscomo Covent Garden, y las propues-tas de la vida nocturna. En las zonascomerciales del West End se encuen-tran además dos de las más conocidasvías de Londres: Oxford Street yPiccadilly Circus. En las tiendas de lujo,en Knightsbridge y Bond Street, estánHarrod’s, Burberry’s y todas las mar-cas más famosas del mundo.En pocas palabras: una visita a Londresy ... nada volverá a ser igual.



Ni comercializar la políticani poni poni poni poni politlitlitlitlitizizizizizar lar lar lar lar looooos ns ns ns ns neeeeegggggococococociiiiiooooosssss

LLLLLa exitosa experiencia de la indus-tria del juego en la Argentina re-presenta un verdadero modelo a

nivel latinoamericano. Constituye unejemplo muy interesante que llamapoderosamente la atención en otrospaíses. Están interesados en replicar-la naciones tan disímiles de AméricaLatina como Perú, Venezuela, Pana-má o México.

Ese marco favorable explica la creacióny el desarrollo de empresas importan-tes de capital nacional, la atracción deinversiones internacionales de gran en-vergadura, el surgimiento de una indus-tria proveedora de insumos y de equi-pos con un alto nivel tecnológico y fuer-temente competitiva, el crecimiento defirmas que ofrecen una amplia gama deservicios especializados y la consolida-ción, dentro de la actividad, de un per-sonal caracterizado por su elevado ni-vel de calificación profesional.El hecho de que SAGSE Buenos Aireshaya podido consolidarse como la ter-cera exposición de la industria del jue-go del mundo occidental, sólo supera-da por las ferias de Las Vegas y de Lon-dres, es un legítimo motivo de orgullopara la Argentina.La existencia de cámaras empresariassólidas en los distintos campos de la ac-

tividad constituyó, sin duda, un factorimportante para alcanzar estos logros.La implementación de un sistema dereglas claras y transparentes, iniciadacon notables resultados positivos aprincipios de 2002 en la provincia deBuenos Aires con la implementacióndel sistema de control «on line» y apli-cada con distintas modalidades enbuena parte de las demás jurisdiccio-nes, dotó al sector de la seguridad ju-rídica y la previsibilidad económica in-dispensables para su desarrollo.La notable recuperación económica delos últimos años, que fortaleció el mer-cado interno y el poder adquisitivo dela población, permitió un progresivoincremento de los volúmenes de fac-turación.

El formidable auge del turismo inter-nacional constituyó también una inyec-ción adicional para la actividad. Lasperspectivas de crecimiento son alta-mente promisorias, siempre y cuandono se altere ninguna de las condicio-nes básicas que motorizaron el éxitoobtenido en estos años.Esa observación es particularmente vá-lida si se tiene en cuenta una cantidadde episodios, no siempre públicos, queen los últimos meses han mostrado laexistencia de un juego de presiones ycontrapresiones políticas que lesionanla imagen del sector y generan, además,un cierto clima de incertidumbre sobreel futuro inmediato.

La aparición de trascendidos periodís-ticos con acusaciones cruzadas y dedenuncias políticas que exceden de le-jos la problemática específica del sec-tor alimentaron suspicacias que es ne-

cesario aventar, en beneficio de todoslos involucrados.Han surgido actores -hoy ajenos a laactividad, o por lo menos aparente-mente ajenos- manipulando loables in-tenciones de otras instituciones de laNación en beneficio de sus intereses«más mundanos». O convencionalesconstituyentes que, copiando el arti-culado de la Constitución bonaerenseque dio las bases sólidas para conso-lidar y transparentar la actividad enesa provincia, han generado una insos-layable sensación de inseguridad jurí-dica en su territorio.

LA NECESARIA DISTINCIÓNLA NECESARIA DISTINCIÓNLA NECESARIA DISTINCIÓNLA NECESARIA DISTINCIÓNLA NECESARIA DISTINCIÓNDE FDE FDE FDE FDE FUNCIONEUNCIONEUNCIONEUNCIONEUNCIONESSSSS

La regla básica en la que se asentó elcrecimiento del sector del juego en laArgentina es una clara separación en-tre la indispensable función reguladoradel Estado y el papel protagónico delsector privado en materia de inversio-nes y gerenciamiento de la actividad.Cuando, por uno u otro motivo, ambosroles se superponen, todo empieza adescomponerse. Ni la discrecionalidaddel poder político, actuando al margende los mecanismos de consulta con losdistintos actores del negocio para en-

La Argentina tiene por adelan-te una extraordinaria oportuni-dad para iniciar una nueva fasede expansión del sector de losjuegos de azar. Para aprove-charla, es necesario avanzar ha-cia una concertación entre losdiferentes sectores interesados.


NO HAY QUE MATAR LA GALLINA ...

POR JUAN JOSE MARC



contrar las soluciones más idóneas a losproblemas, ni la búsqueda empresariadel favoritismo estatal, en detrimento dela sana competencia, permiten avanzarexitosamente.

Por su propia naturaleza, y muy espe-cialmente por el volumen de las inver-siones necesarias para su expansión,que exigen plazos de amortización con-siderablemente prolongados, el sectorde los juegos de azar requiere la exis-tencia de un horizonte claro y previsi-ble. No cabe aquí ningún criteriocortoplacista. Y esta aseveración es tanválida para el sector público como parael empresario.Esta realidad exige articular una visiónestratégica de largo plazo con una me-todología de decisión fundada en laconcertación entre las partes, sin actosunilaterales e inconsultos ni golpesbajos entre los actores.Hay que comprender definitivamenteque en los enfrentamientos todos losprotagonistas, aún los eventuales be-neficiarios transitorios, terminan per-diendo.Costó mucho ir remontando una ima-gen cultural altamente negativa del sec-tor de juego en la opinión pública ar-gentina como para dilapidar ese enor-me esfuerzo al calor de disputas surgi-das por diferencias de intereses legíti-mos, que requieren saldarse en un mar-co institucional apropiado.Hoy más que nunca, con un escenarioeconómicamente muy favorable para eldesarrollo de la actividad, es necesa-rio actuar con transparencia y respon-sabilidad. Ello requiere, además, unadecuado conocimiento de la proble-mática del sector.No puede existir una estrategia acerta-da sin un previo diagnóstico correcto dela situación que se pretende afrontar.Antes de contestar a la pregunta sobrequé hacer, es siempre necesario deter-minar con precisión de qué se trata.La Argentina tiene por delante una ex-traordinaria oportunidad histórica deiniciar una nueva fase de expansión delsector de los juegos de azar. Pero lasoportunidades pueden aprovecharse odesperdiciarse.Para aprovecharla, tanto las autorida-des como el sector privado tienen que

deponer todo tipo de prejuicios eintransigencias. Afortunadamente, noestamos ante un juego de suma cero,en que para que algunos ganen los de-más tienen que perder.La elaboración de un Plan Estratégico,orientado a una adecuada, regulada ysustentable expansión del sector, po-drá convertir a la oportunidad en reali-dad. Para eso es imprescindible utili-zar inteligentemente todos los recur-sos existentes. No es necesario dejar a

nadie afuera. Y hay que tener amplitudde miras. El mundo nos observa; salga-mos a darle, con mas énfasis aún, lo quenos está pidiendo, que hasta ahora lohemos hecho, y bien, y ellos quierenemularlo.Y aunque para nosotros sea ya una cos-tumbre, no todos comprenden que po-seemos las virtudes amatorias de losgatos, que cuando parece que nos es-tamos matando, es en realidad porquenos estamos reproduciendo.


ENJOY, POLARIS, FISCHER Y CITIGROUP PRESENTARON 10 PROPUESTAS

EEEEExactamente 60 días luego del co-mienzo del año 2008 partió ofi-cialmente la carrera por quedar-

se con los tres cupos restantes para ins-talar casinos de juego en Chile.Y esta vez, al igual que en el anteriorproceso, las expectativas de los opera-dores son altas.A la medianoche del viernes 29 de fe-brero culminó el plazo, y lasuperintendencia de Casinos de Juego(SCJ) recibió 10 anuncios depostulación de un total de cuatro gru-pos económicos.Los grupos EnjoyEnjoyEnjoyEnjoyEnjoy, ligado a la familiaMartínez –que con el resultado obte-nido en la pasada licitación maneja lasplazas de Coquimbo, Viña del Mar,

Cuatro �peces gordos� darán lapelea por nuevos casinos en Chile

Desde el 1º de marzo corre elplazo para que las firmas queanunciaron su interés por ins-talar casinos formalicen suspresentaciones. Las regionesmás requeridas son las delMaule, Aisén, Coquimbo y LosLagos. La SCJ estima que enagosto ya habrá definiciones.

Pucón, Santa Cruz, Puerto Varas (50%)y Antofagasta-; FischerFischerFischerFischerFischer, cuya cabeza esel empresario Claudio Fischer –que tie-ne los casinos de Temuco, Valdivia, yPunta Arenas, actualmente en construc-ción y el de Puerto Varas (50%)-; elaustríaco-chileno PolarisPolarisPolarisPolarisPolaris (Casino GranLos Ángeles) y el fondo de inversiónCitigroup Venture Capital Internacio-Citigroup Venture Capital Internacio-Citigroup Venture Capital Internacio-Citigroup Venture Capital Internacio-Citigroup Venture Capital Internacio-nalnalnalnalnal -que actualmente cuenta con laoperación del casino de Iquique, bajola modalidad antigua de concesión co-munal- presentaron su declaración deintenciones para operar proyectos enlas regiones de Coquimbo –500 kiló-metros al norte de Santiago- y delMaule, Los Lagos y Aisén, las últimasen el centro-sur y extremo sur del país.El titular de la Superintendencia deCasinos de Juego (SCJ), Francisco Ja-vier Leiva, destacó el interés demostra-do por los inversionistas, tanto nacio-nales como extranjeros, en la nueva li-citación, al señalar que esto era “unaprueba de la confianza en lainstitucionalidad vigente y en el traba-jo técnico desarrollado por laSuperintendencia”.

En julio de 2005,para el máximo de17 cupos disponi-bles que existían anivel nacional, la SCJ recibió 61 anun-cios para 11 regiones y 26 comunas. Noobstante, al momento de formalizar losproyectos de casinos de juego las so-ciedades postulantes se redujeron a 48,es decir, sólo fue efectivizado el 79%de los anuncios.

LOS NUEVOS PROYECTOSLOS NUEVOS PROYECTOSLOS NUEVOS PROYECTOSLOS NUEVOS PROYECTOSLOS NUEVOS PROYECTOS

Por regiones, la mayor competencia sedará en el Maule, zona turística y pro-ductora de vinos, en la que se concre-taron tres anuncios.La sociedad Río Baker SA, pertenecien-te al Grupo Fischer, presentó un pro-yecto en la comuna de Romeral, a 182kilómetros de Santiago. La misma fir-ma también presentó proyectos para laciudad de Curicó, bajo las sociedadesRío Lontué S.A. -cuya ubicación estáen el camino a la localidad de Rauco- yTierra de Agua Negra S.A., con posibleemplazamiento en el kilómetro 16 delcamino entre Curicó y Monte Largo, enel sector de Los Niches.Le sigue, con igual número de anun-cios, la región de Aisén, en el extremosur de Chile, donde el grupo Polarispresentó un proyecto para la ciudad deCoyhaique bajo el nombre de CasinoGran Coyhaique S.A.Lo mismo hizo Fischer, que reeditó suanterior proyecto presentado en la re-gión bajo el nombre de Casinos de Jue-go de Coyhaique S.A.La sorpresa la dio el fondo CitigroupVenture, que bajo la sociedad Inversio-nes Moraleda S.A. presentó también su

POR ANTONIO ASTURDILLO


BOWLING EN CASINOS

Tres de los quince nuevos casinos recientemente licitados en Chile tendrán líneas de bowling.

Brunswick, la firma importadora, estableció acuerdos con los futuros casinos de Calama,

Talca y Osomo.

El bowling, obviamente un juego de destreza y no de azar, ya figura empero entre la gama de

entretenimientos ofrecidos en algunos casinos del Perú y olivia.

BENEFICIOS A LAS COMUNAS

El casino de Viña del Mar aporta a la comuna 19.500 millones de pesos, 54 veces más de todo

lo que recibe el municipio de Puerto Natales, casi 23 veces más de lo que obtiene el de Puerto

Varas, y 16 más de lo perciben Arica, Coquimbo y Pucón.

La conclusión es que estos locales de juego son grandes generadores de recursos y repre-

sentan un gran aporte para el municipio y, a veces, un salvavidas económico. Las recaudacio-

nes son bastante dispares, y en el mejor de los casos alcanzan al 37 % del presupuesto anual.

Las comunas afortunadas mantendrán su estatus hasta el año 2015, cuando terminen los

plazos de las concesiones entregadas por los municipios. Desde entonces se regirán por la

nueva Ley de Casinos. La normativa no sólo autorizó la creación de locales de juego en todas

las regiones, sino que estableció que los recursos que generen deberán ser compartidos en

partes iguales. La idea, detrás de esa modificación, es que las comunas de cada región se

beneficien con los altos ingresos que obtienen estos recintos. Los aportes de los casinos

fueron pactados entre los municipios y los concesionarios.

SE VENDIÓ EL ENJOY PUCÓN

El grupo controlado por la familia Martínez llegó a un acuerdo con el empresario

Carlos Urzúa para comprar en Chile el Gran Hotel Enjoy Pucón, tras el incendio que lo

destruyó el 17 de septiembre del año pasado.

La operación, cuyo valor asciende a unos 25 millones de dólares, permitirá al grupo

de empresarios ligados al sector turístico y de casinos contar con un hotel mucho

antes de lo esperado. La venta incluye un centro de esquí en el volcán Villarrica y los

contratos de tiempo compartido.

El hotel cuenta con 133 habitaciones, 140 departamentos, un centro de convenciones

para más de 1.000 personas, restaurantes, bares y piscinas al aire libre. A este complejo

se sumará el casino que tenía Enjoy, también afectado por el incendio. La inversión

para su reapertura llegó a casi 12 millones de dólares.

anuncio de postulación para la mismaciudad austral.En la región de Coquimbo, donde elgrupo Enjoy maneja el único casinoexistente, fueron presentadas dospostulaciones para la ciudad de Ovallepor las sociedades Polaris, bajo el nom-bre de Casino Gran Ovalle S.A., yCitigroup Venture, con la sociedad In-versiones Sotaquí S.A.La región de Coquimbo es una de las

zonas con mayor afluencia turística dela zona norte del país, y en ella se des-tacan los balnearios de La Serena yCoquimbo, la zona del Valle del Elquiy los valles donde se cosecha la uvapara producir el pisco, licor con deno-minación de origen y uno de los másconsumidos en Chile.Finalmente, en la región de Los Lagoscompetirán por el cupo existente lassociedades Rantrur SA, del grupo

Enjoy, y Casino Gran Chiloé, de Polaris,ambas en la localidad de Castro, en laisla de Chiloé.En el proceso anterior Enjoy ya habíaparticipado por una plaza en Chiloé, laque finalmente no obtuvo.Según el Superintendente, “la cantidadde postulaciones presentadas permiteprever que, al igual que lo sucedidoen el proceso anterior, éste será alta-mente competitivo y que obviamenteva a haber más perdedores que gana-dores. Lo importante es que los pro-yectos que resulten ganadores sean losque aporten el mayor beneficio a lascomunas y regiones donde se empla-cen, en términos de infraestructura,inversión y empleo”.

CALENDARIOCALENDARIOCALENDARIOCALENDARIOCALENDARIO

Pese a que la intención del gobierno -ydel propio titular de la SCJ- era sus-pender la licitación hasta que se apro-baran las reformas a la ley 19.995 -queincluía, entre otras cosas, reforzar lasatribuciones de la Superintendencia ylimitar el campo de acciones de los con-sejos municipales y los gobiernos re-gionales-, la moción fue rechazada por38 votos en la Cámara de Diputados,lo que obligó a la entidad a poner enmarcha el proceso para el presente año.La primera etapa, ya finalizada, duró 60días. A partir del 1º y hasta el 31 demarzo, las sociedades que hayan anun-ciado iniciativas deberán formalizarlasante la SCJ.La entidad se tomará 120 días, desdeel 31 de marzo al 29 de julio, para el

proceso de precalificación de los pro-yectos, para que finalmente se tomeuna decisión entre el 30 de julio y el29 de agosto próximos.



PERÚ

EEEEE l 15 de marzo el Ministerio de Co-mercio Exterior y Turismo delPerú (MINCETUR) enviará a to-

dos los laboratorios de homologaciónde máquinas y sistemas tragamonedasdel país las normas que definen el mo-delo de lo que deberán controlar lossistemas de control on line, a fin de quelos laboratorios le informen si tales con-troles pueden o no hacerse.Así lo confirmó a GAMES MAGAZINECONO SUR el director general de Jue-gos de Casino y Máquinas Tragamo-nedas, ingeniero Manuel San RománBenavente, quien detalló asimismo lasecuencia posterior que tendrá el pro-cedimiento.San Román indicó que el MINCETURdará un plazo de 30 días a los labora-torios a fin de que éstos envíen sus res-puestas. Una vez cumplido este paso,el Ministerio comunicará a las más de

Cuenta regresivapara el juegoon line

El director general de Juegos de Casino y Tragamonedas peruano, Manuel San Román, explicó aGAMES MAGAZINE CONO SUR los pasos previstos por su gobierno para dejar definitivamen-te establecido el control on line en máquinas y sistemas tragamonedas.

20 firmas registradas como potencialesproveedoras de este servicio ante cuá-les laboratorios podrán homologar sussistemas.El modelo que deberá observarse con-siste en un listado de rubros que de-ben ser cumplidos. La responsabilidaddel laboratorio de homologación eschequear dicho cumplimiento, precisó,y añadió que “antes de junio las com-pañías deberán probar fehacientementeante el MINCETUR que han sidohomologadas”.De esa manera, al Ministerio le queda-rá la nómina efectiva de las empresasque han superado la homologación y,por consiguiente, están en condicionesde continuar operando. Esa lista, anun-ció San Román, será publicado en losdiarios peruanos, de modo que todoslos operadores del sector sepan quéempresas están en condiciones de ser-

virlos, elijan a una de ellas y firmen uncontrato fehaciente, que deberá ser pre-sentado al MINCETUR antes del 1º deoctubre próximo.

El funcionario aclaró que el impuestodel 12 % sobre las máquinas será co-brado por la Superintendencia Nacio-nal de Administración Tributaria(SUNAT), por lo cual el Ministerio co-municará a esta dependencia la presen-tación de los contratos firmados y susrespectivos plazos de ejecución.“Estimo –finalizó diciendo San Román-que para enero de 2009 todos los ope-radores de tragamonedas del país po-drán estar conectados on line y laSUNAT percibiendo los impuestos quecorresponden o, en su defecto, solici-tando la o las clausuras de las salas queno hayan cumplido con la normativaimpuesta”.



HHHHHace un año que Celia CaballeroEncinas trabaja en el laborato-rio de la Universidad Católica

del Perú, en el sector llamadoINNOVAPUCP, así definido por la pro-pia casa de altos estudios: “La PontificiaUniversidad Católica del Perú, en cumpli-miento de su misión de proyección social yextensión de sus conocimientos, creó en 1992el Centro de Servicios y Transferencia Tec-nológica CTT/PUCP, hoy INNOVAPUCP,orientado a brindar servicios altamente es-pecializados con un enfoque multidisci-plinario y de valor agregado dirigidos alsector público y privado, tanto a nivel deorganismos de gobierno como de institucio-nes de desarrollo y promoción, empresas ycomunidades. De esta manera, INNOVA-PUCP presta una gama de servicios deconsultoría y soporte tecnológico en los di-

Perú, un pasomás hacia latransparenciadel juego

Perú, un pasomás hacia latransparenciadel juego

En su ajustada agenda, en un hotel tradicional de la avenida de Mayo céntrico, Celia Caballero Encinas recibió

a Games Magazine con quien tuvo una profunda charla. Habló sobre la Universidad Católica del Perú para la

cual trabaja, el laboratorio que si bien es independiente, forma parte de la Institución. Los proyectos de este

año, su viaje a la Argentina y el alcance de la norma ISO 17025.

ferentes campos del conocimiento comoCiencias e Ingeniería, Educación, Economía,Administración, Ciencias Humanas, Letrasy Artes”.Ella tiene el cargo de “Operations Ma-nager - Labcert”, es decir, es la responsa-ble operativa de las certificaciones dellaboratorio, sector en el que está haceun año y desde el cual se realiza la ho-mologación de máquinas tragamonedas.El laboratorio asumió esta misión en elaño 2000, con lo que se convirtió, enpalabras de la propia Celia, en “partici-pante activo en la industria del azar,como entidad autorizada en Perú pararealizar ensayos en máquinas tragamo-nedas y sus programas de juego”.“La participación en esta industria plan-tea retos muy importantes: desde nues-tra posición técnica, significa estar a la

par con lo último en diseño de máqui-nas y software de juego, y también ma-nejar el conocimiento de la estadísticapara garantizar que la industria se sol-vente en los eventos aleatorios”, agre-ga al comienzo de su diálogo conGAMES MAGAZINE CONO SUR.

- ¿Cómo llegó usted a la dirección del¿Cómo llegó usted a la dirección del¿Cómo llegó usted a la dirección del¿Cómo llegó usted a la dirección del¿Cómo llegó usted a la dirección delLaboratorio?Laboratorio?Laboratorio?Laboratorio?Laboratorio?- Soy egresada de la misma Universi-dad: estudié ciencias, específicamenteQuímica, al terminar realicé un docto-rado en Alemania y al volver de allí mivida dio un giro: me inserté en el ámbi-to empresario, del cual me apasioné.Entonces hice un MBA y más tarde otramaestría en la misma rama. Cuando laUniversidad me convocó para este lu-gar vacante, encontró en mí los dos



conocimientos que necesitaba: de lasciencias y del management. Con estasherramientas organicé el Laboratorio.- ¿Cuál es el objetivo de esa- ¿Cuál es el objetivo de esa- ¿Cuál es el objetivo de esa- ¿Cuál es el objetivo de esa- ¿Cuál es el objetivo de esadependencia?dependencia?dependencia?dependencia?dependencia?- Tal como lo define la Universidad, esun laboratorio multidisciplinario, y esohace que todos los sectores que lo com-ponen trabajen mancomunadamente.En este momento estamos brindandoservicios al mercado de juegos de azar,homologando máquinas y empezandoa transitar para implementar el sistemaon line, que ustedes tienen en la Pro-vincia de Buenos Aires.- ¿Cómo está organizado el¿Cómo está organizado el¿Cómo está organizado el¿Cómo está organizado el¿Cómo está organizado elLaboratorio?Laboratorio?Laboratorio?Laboratorio?Laboratorio?- Tiene veinte áreas, y contamos con seispersonas que se especializan en anali-zar cada sector del mercado. La verdades que en este momento estamos muyorgullosos, porque venimos arduamen-

te cumpliendo con las normas interna-cionales de calidad, y a fines de febrerocertificamos la norma ISO 17025.- ¿En qué consiste este norma?- ¿En qué consiste este norma?- ¿En qué consiste este norma?- ¿En qué consiste este norma?- ¿En qué consiste este norma?- La 17025 suma a las exigencias de lasnormas 9001, otras específicas para la-boratorios que consiguen demostrar sucompetencia técnica en los ensayos yen su ordenamiento. Además, demues-tra que estamos aptos para competir enel continente americano, con los patro-nes internacionales de calidad yprofesionalismo.- ¿Cómo influirá esta certificación en- ¿Cómo influirá esta certificación en- ¿Cómo influirá esta certificación en- ¿Cómo influirá esta certificación en- ¿Cómo influirá esta certificación enel trabajo diario?el trabajo diario?el trabajo diario?el trabajo diario?el trabajo diario?- Este sistema de calidad nos ordena yexige un trabajo muy minucioso, tantoen la gestión como también en cuanto alos ensayos y las pruebas que realiza ellaboratorio. Los registros y los proce-sos deben estar bien procesados contoda la documentación necesaria; toda

la información que se maneja a travésdel laboratorio está legislada, tratada,todo está registrado, incluyendo las que-jas de los clientes junto con las medi-das correctivas. Al mismo tiempo, conesta habilitación garantizamos a nues-tros clientes y a las autoridades mismasque brindamos un servicio de excelen-cia y confiable a nivel internacional.- ¿Quién será el encargado de inspec-- ¿Quién será el encargado de inspec-- ¿Quién será el encargado de inspec-- ¿Quién será el encargado de inspec-- ¿Quién será el encargado de inspec-cionar que esto se cumpla?cionar que esto se cumpla?cionar que esto se cumpla?cionar que esto se cumpla?cionar que esto se cumpla?- Nuestro laboratorio será auditado porotro americano, GLI y BBM, para veri-ficar que cumplimos los requisitos dela ISO 17025.- Cumplida esta meta, ¿qué objetivos- Cumplida esta meta, ¿qué objetivos- Cumplida esta meta, ¿qué objetivos- Cumplida esta meta, ¿qué objetivos- Cumplida esta meta, ¿qué objetivostiene el Laboratorio este año?tiene el Laboratorio este año?tiene el Laboratorio este año?tiene el Laboratorio este año?tiene el Laboratorio este año?- La respuesta a tu pregunta se relacio-na directamente con la misión deRubén Romero Carpio (ingenieroanalista) y mía en la Argentina: vini-mos a aprender sobre el sistema de con-trol on line para las máquinas de juegoque tiene implementado la provincia deBuenos Aires. Ustedes tienen una ex-periencia buena al respecto, por eso sonun ejemplo positivo a seguir. Nosotrosqueremos conocer la experiencia y verqué podemos aportar a nuestro merca-do para controlar el sector y contribuira su mejora.- ¿En qué punto se encuentran ustedes- ¿En qué punto se encuentran ustedes- ¿En qué punto se encuentran ustedes- ¿En qué punto se encuentran ustedes- ¿En qué punto se encuentran ustedesen este aspecto?en este aspecto?en este aspecto?en este aspecto?en este aspecto?- Si bien en los últimos años las autori-dades peruanas han avanzado bastan-te en materia de legislación, estamosen deuda con la tecnología, que semuestra como una ola que no se puededetener. El control on line de las ope-raciones de juego sirve a las autorida-des, a los operadores y a los usuariosmismos, porque permite analizar en

ISO 17025 - COMPARATIVO - ISO 9001Aunque ISO 17025 incluye muchas de las características y requerimientos ISO 9001, su enfo-

que es específico en competencia técnica para verificación y calibración.

Existen requerimientos para:

! Trazabilidad de las medidas y conocimiento de la incertidumbre de dicha medida

! Estructura y organización de actividades de laboratorio

! Calificación y competencia del personal. Identificación del personal clave

! Esquema de aprobación, firmas (y sellado)

! Utilización del equipo de medida, prueba y calibración

! Informe de resultados.

ISO 17025 requiere de un mayor grado de competencia técnica que los requisitos impuestos

por ISO 9001. La selección de auditores incluirá personal especialista en disciplinas de

metrología o prueba.

Las aportaciones de ISO 17025 y que la diferencian de ISO 9001 son:

! Requerimientos más prescriptivos

! Factores que promuevan independencia en la medida

! Designar personal técnico y gerencia competente en temas de calidad

! Aspectos de confidencia y protección de propiedad intelectual

! Requisitos con mayor alcance específico para evaluar, identificar y definir metodología

para asegurar consistencia de la calibración

! Requisitos de ambiente y plantel físico en donde se realizan la medida y la calibración

! Aspectos de organización, sanidad y limpieza en las premisas de actividades

! Requisitos específicos para segregar, mantener, manipular y almacenar

! Medida y trazabilidad a patrones de calibración reconocidos (internacionalmente) y exten-

der a medida, pruebas y ensayos según sea apropiado

! Metodología consistente para pruebas, ensayos y calibración

! Datos e información relevante a los requerimientos contractuales (de cliente regulatorio y

esquema industrial)

! Controles estrictos sobre procesos y actividades incluido cuando se contraten las mismas

! Registros de los aspectos previamente indicadas



LA CIENCIA AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD“Un papel adicional del Laboratorio es el de contribuir en la difusión de todo conocimiento

científico que permita combatir problemas como la ludopatía. En este campo, nuestra mejor

contribución es la de informar sobre el funcionamiento de la industria del azar, para deste-

rrar los mitos y creencias que la rodean”. (fuente: página web de la Universidad Católica del Perú)

“¿Por qué es necesaria la certificación de máquinas y programas de juego? Para garantizar

una industria libre de duda en su operación, garantizando transparencia y juego justo. En

Occidente se concibe a esta industria como una actividad normada, tecnológicamente clara,

que exige un diseño matemático claro de los juegos y que previene cualquier forma de

trampa o estafa. El objetivo final es lograr que esta actividad se integre al rubro de activida-

des de diversión”. (id.)

tiempo real cómo van las operaciones.El dueño de un casino, por ejemplo,puede monitorear su negocio y su ges-tión: que se está moviendo, qué má-quina está funcionando bien y cuál noo está apagada; todo es más transpa-rente, se reduce la cantidad de suspi-cacias y de abusos, y eso hace que elsector sea más confiable y transparen-te. Como ustedes llevan ya un buentiempo de haber pasado por este nue-vo reto de la tecnología, y en nuestrocaso apenas estamos denominándo-nos, es por eso que vinimos para verun poco su experiencia.- ¿Qué función cumple el Laboratorio- ¿Qué función cumple el Laboratorio- ¿Qué función cumple el Laboratorio- ¿Qué función cumple el Laboratorio- ¿Qué función cumple el Laboratorioen este proceso?en este proceso?en este proceso?en este proceso?en este proceso?- Como ámbito de ensayo y pruebasestamos determinando cuán seguro eseste sistema, cómo podemos garantizarque la información que circule por élsea totalmente confidencial, y que todo

llegue en forma transparente a las au-toridades. Hay que saber que se estánmanejando datos muy exactos, informa-ción muy estricta, muy reservada, y ésees el desafío: difundir entre las autori-dades y operadores que esa informa-

ción va a ser bien tratada y procesada.- ¿Cuál es su referente más fuerte en- ¿Cuál es su referente más fuerte en- ¿Cuál es su referente más fuerte en- ¿Cuál es su referente más fuerte en- ¿Cuál es su referente más fuerte ennuestro país?nuestro país?nuestro país?nuestro país?nuestro país?- Sin duda nuestro par argentino es laUniversidad Nacional de La Plata, que

cumple básicamente las mismas funcio-nes que nosotros: homologan máqui-nas y auditan el sistema on line.- ¿Cómo se articula la filosofía de la- ¿Cómo se articula la filosofía de la- ¿Cómo se articula la filosofía de la- ¿Cómo se articula la filosofía de la- ¿Cómo se articula la filosofía de laUniversidad Católica con el mercadoUniversidad Católica con el mercadoUniversidad Católica con el mercadoUniversidad Católica con el mercadoUniversidad Católica con el mercadodel juego?del juego?del juego?del juego?del juego?

¿QUÉ SON LAS NORMAS ISO?La ISO (International Standards Organization = Organización Internacional para la

Estandarización) fue creada en 1946 y está constituida por institutos nacionales de

estandarización (normalización) de países grandes y pequeños, industrializados y en desa-

rrollo, de todas las regiones del mundo.

La ISO presenta voluntariamente normas y recomendaciones que contribuyen a que el desa-

rrollo, la fabricación y el suministro de productos y servicios sea más eficiente, seguro y limpio.

Este valor agregado hace que el comercio entre los países sea más fácil y equitativo. Las

normas ISO también sirven para salvaguardar los derechos de los consumidores y usuarios.

La ISO desarrolla solamente las normas que son requeridas por el mercado. Este trabajo se

lleva a término por expertos de los sectores industriales, técnicos y comerciales que han

requerido la normalización para que, seguidamente, la puedan utilizar. Publicadas bajo la

designación de “International Standards”, las normas ISO representan un acuerdo internacio-

nal general para conseguir el estado de armonía de una tecnología o servicio determinado.

- Es como cualquier otro mercado,como cualquier otra industria. Noso-tros debemos ayudar a desterrar losmitos que giran a su alrededor. Por eso,la Universidad, desde su área de Res-

ponsabilidad Social, lanza esta premi-sa al Laboratorio. Y quienes trabaja-mos en él deseamos fervientementeque todo esté regulado y sea transpa-rente, para que el dinero que gananestas empresas por lo que invierte lasociedad, se revierta y vuelva a ella.Por ejemplo: en el terremoto que su-frimos los peruanos el año pasadomuchas empresas del juego estuvieronpresentes, colaborando con la recupe-ración material de los damnificados.Muchas de ellas son clientes nuestrosy para mí fue un orgullo que lo hicie-ran. Para mi país y para mi pueblo de-seo implementar el sistema de controlon line, y por ellos mismos estoy felizde poder brindarles desde el Labora-torio un servicio de última generación,como se merecen.



EEEEEn su clásico libro “La democraciaen América”, escrito en 1835, elpensador francés Alexis de

Tocqueville, fuertemente impactadopor todo lo que había visto en un viajea los Estados Unidos, señalabapremonitoriamente : “No es que losEstados Unidos sean el futuro del mun-do. Lo que sucede es que Estados Uni-dos es el país del mundo donde el fu-turo llega primero”.Esa afirmación de Tocqueville tiene hoymás vigencia que nunca. Guste o no, larevolución tecnológica de la informa-ción y la globalización de la economíamundial tienen un sello inequívoca-mente norteamericano. Esto no quieredecir, de ninguna manera, que los Es-tados Unidos “sean” el futuro. Pero sícabe afirmar que las grandes tenden-cias estructurales de nuestra época seaprecian primero en la sociedad norte-americana. Desde esa óptica, apreciarlo que ocurre en los Estados Unidos esindispensable para poder adelantarsea los acontecimientos.De allí que sea importante tener encuenta que en los Estados Unidos la

fuerza económica de los adultos es cadavez más significativa. Hay aproximada-mente 80 millones de estadounidensesde más de 60 años. Gastan anualmen-te en productos y servicios alrededorde dos billones de dólares. Represen-tan así casi la mitad del total del prin-cipal mercado de consumo mundial.Pero -lo que es tanto o más importan-te- concentran cerca del 80% de la to-concentran cerca del 80% de la to-concentran cerca del 80% de la to-concentran cerca del 80% de la to-concentran cerca del 80% de la to-talidad del ahorro privado de los esta-talidad del ahorro privado de los esta-talidad del ahorro privado de los esta-talidad del ahorro privado de los esta-talidad del ahorro privado de los esta-dounidensesdounidensesdounidensesdounidensesdounidenses.Estamos en los inicios de un fenómenollamado a tener cada vez mayor impor-tancia. Durante las próximas dos déca-das, esos 80 millones de estadouniden-ses nacidos entre 1946 y 1964, los lla-mados “baby boomers”, quienes inte-gran la generación más numerosa de lahistoria demográfica de los EstadosUnidos, empezarán a jubilarse e iniciaruna nueva vida, en condiciones radi-calmente diferentes a las experimenta-das en idéntica situación por las gene-raciones anteriores. La antigua nociónde la “tercera edad” deja paso a la ideade un sector con mayores y mejoresexpectativas de vida y de consumo.

Pero en esto, Tocqueville vuelve a te-ner razón: los Estados Unidos adelan-tan una tendencia mundial, más claratodavía en Europa Occidental, dondela tasa de natalidad preocupa seriamen-te a los gobernantes. Durante las próxi-Durante las próxi-Durante las próxi-Durante las próxi-Durante las próxi-

mas dos generacio-mas dos generacio-mas dos generacio-mas dos generacio-mas dos generacio-nes, y por primeranes, y por primeranes, y por primeranes, y por primeranes, y por primeravez en la historiavez en la historiavez en la historiavez en la historiavez en la historiauniversal, los pa-universal, los pa-universal, los pa-universal, los pa-universal, los pa-dres serán más que los hijosdres serán más que los hijosdres serán más que los hijosdres serán más que los hijosdres serán más que los hijos. Este bru-tal cambio demográfico hará del nichode mercado de los mayores de 60 añosel de mayor desarrollo y más apeteci-ble para el futuro.En el último medio siglo se triplicó enel mundo la cantidad de mayores de 60años, que supera actualmente los 600millones de personas. Pero, según uninforme de las Naciones Unidas, se es-pera que para el año 2050 esa cifravuelva a triplicarse y ascienda a alre-dedor de 2.000 millones. Entre 2000 y2050, los adultos mayores pasarán del10% al 20% de la población mundial.Al respecto, la revista británica “TheEconomist” señala que históricamenteen raras ocasiones el porcentaje de per-sonas mayores superó el 3% de la po-blación global.Esta tendencia estructural se sentirácon mayor fuerza en los países en víasde desarrollo. El Departamento de Cen-so de los Estados Unidos señala que el

59% de los mayores de 65 años en elaño 2000 vivían en países en vías dedesarrollo, y que en el 2030 esos paí-ses alojarán al 70% de ese segmentode la población mundial.En una investigación realizada por la

POR IGNACIO CREUEn los últimos veinte años lastendencias predominantes delmarketing estaban asociadas ala captación de los jóvenes. Sinembargo, el mundo comienzaa atravesar una nueva revolu-ción del consumo, protagoni-zada esta vez por los adultosmayores, cuyo creciente núme-ro y alto poder adquisitivo cre-cen a pasos agigantados entodo el mundo. Nace el “greypower” (“poder gris”).


La revancha de los adultosTENDENCIAS



consultora internacional Deloitte, pu-blicada con el título “Riqueza y sabi-duría: atendiendo las necesidades de loconsumidores mayores”, se expresa que“los consumidores mayores de 50 añosson una fuerza económica en crecimien-to que va a transformar múltiples in-dustrias como no hizo ningún cambiodemográfico reciente en la historia”. Yse agrega que “desde el cuidado de lasalud al comercio minorista, de los via-jes a los servicios financieros y desdeel entretenimiento a la electrónica, losconsumidores mayores van a demandarproductos y servicios hechos a la me-dida de sus necesidades”.Ajit Kambil, director de esa investiga-ción, destacó los esfuerzos que en dis-tintos sectores del mercado se estánrealizando para captar a una poblacióncada vez más numerosa. En especialsubraya ciertos avances registrados enel sector del turismo: destaca, por ejem-plo, el viaje intergeneracional quepropone Disney desde 2003, en elque los intereses y espacios soncompartidos por toda la gama fa-miliar, de bisnieto a bisabuelo.Porque este formidable cambiodemográfico no sólo es cuantita-tivo, sino también cualitativo. Jor-ge Alavedra, un destacadopublicista español de la agenciaBassat-Ogilvy, señala que “el cam-bio es radical: antes se dejaba deconsumir a cierta edad, pero losmayores de hoy tienen mejor sa-lud, mejor educación y mayor po-der adquisitivo; por ello, ocupan bue-na parte de las mentes pensantes delas empresas”.Hay incluso compañías especializadas,como Mature Mart y ProMatura Group,que asesoran a las empresas para adap-tar mejor sus productos a los hábitosde consumo de este segmento de adul-tos mayores.Según Alavedra, estudios de consumoorganizados por algunas grandes em-presas multinacionales revelan que el26% de las ventas de distribución deconsumo masivo en la Europa comuni-taria, que ascienden a más de 16.000millones de euros, se concentran enmayores de 65 años. Indica que “pro-ductos cosméticos, de alimentación y deocio dirigidos sólo al público mayor han

proliferado, como en su día lo hicieronlos pensados para el público joven”.España es un caso bastante represen-tativo de esta nueva tendencia. El 25%de la población española supera los60 años y el haber jubilatorio medio eshoy casi un 50% superior al de hace unadécada. Luis del Valle, titular españoldel grupo de cosmética “L’Oreal”, ase-gura que se trata de la tercera revolu-ción en el mundo del consumo en losúltimos años: “primero fueron los hom-bres, luego los singles (personas queviven solas) y ahora, en el mundo occi-dental, surgen los seniors, un grupo quetiene recursos y sabe lo que quiere”.En un estudio titulado “El mercado de losseniors en España: oportunidad o burbu-ja de negocio”, José Luis Nueno y JuliánVillanueva destacan el perfil de estosnuevos consumidores: “probablementeveremos un consumidor senior más exi-gente con lo que compra, más ávido de

consumir contenidos, cultura o entrete-nimientos y más interesado en viajar”.Nueno y Villanueva subrayan que enel momento de la jubilación suele re-gistrarse un repunte del consumo, quedefinen como “una exhuberancia delgasto”, que se traduce principalmenteen viajes u otros consumos no indis-pensables.El especialista español Juan Carlos Al-calde, en su libro “Alta fidelidad”, estu-diaba la expectativa de vida de sus com-patriotas. En 2001 era de 77 años, 74%para los varones y 81,7% para las mu-jeres. Cinco años después, esa expec-tativa de vida promedio es de 82 años.Creció nada menos que un año cadaaño. Alcalde afirma que “a principiosdel siglo XX sólo el 26% de los recién

nacidos llegaban a cumplir los 65 años.Hoy lo consigue el 85%”.En la Argentina, por ejemplo, un informedel Instituto Nacional de Estadísticas yCensos (INDEC), que analiza los datosobtenidos en los últimos dos censos na-cionales de población y los registros denacimientos y defunciones, proyecta quepara 2015 el porcentaje de los menoresde 14 años descenderá del 27,4% al 24%de la población. Asimismo, las personasde 65 años o más aumentarán del 9,9%al 10,9% de la población. Y para 2050,según las proyecciones, los menores de14 años constituirán el 19,7% de la po-blación, mientras que los mayores de 65años serán el 23,4%.Se habla cada vez más del “senior mar-keting”. El precursor en la materia fueprobablemente también un español,Idelfonso Grande Esteban, quien publi-có en 1993 su libro “Marketing estra-tégico para la tercera edad”.

Hasta no hace mucho tiempo loscreativos publicitarios estadouni-denses tendían a renunciar a labúsqueda de nuevos consumido-res cuando éstos llegaban a los35 años. Esto cambió bruscamen-te: cada vez más son los empre-sarios decididos a crear medios decomunicación orientados a los“boomers” y explotar su potencia-lidad económica. Jeff Taylor, unode los pioneros de esta nueva ten-dencia en Estados Unidos, acotaun dato adicional: de esos 80 mi-llones de consumidores de más

de 60 años, “44 millones de personasestán on line”.Los sociólogos y los especialistas enpolíticas públicas, particularmente enmateria de salud pública y seguridadsocial, no pueden menos que preocu-parse por los problemas que se deri-van de este paulatino pero irreversibleproceso de envejecimiento de la pobla-ción mundial.Pero detrás de cada amenaza hay tam-bién una oportunidad. Hay un merca-do en ascenso. Por sus característicasparticulares, en este mercado la indus-tria del entretenimiento tiene un gigan-tesco potencial de desarrollo. Y, en par-ticular, el sector de los juegos de azarencuentra aquí un formidable terrenode expansión.



URUGUAY

EEEEE l procesamiento y posterior de-tención del ex director de Casi-nos del Estado, Juan Carlos

Bengoa, junto a dos de sus allega-dos (entre ellos Orestes González,Director de Loterías y Quinielas),seguido del embargo de las cuentasbancarias del ex funcionario, consti-tuyó la culminación de un escándalopolítico que, a modo de una novelapor entregas, se viene desarrollandodesde hace dos años y que GAMESMAGAZINE siguió desde un princi-pio con una muy especial atención,por el impacto negativo que, la-mentablemente, la cuestión estaballamada a tener en el desenvolvi-miento de la industria de los juegosde azar de un país como Uruguay,caracterizado siempre, junto aChile, como una honrosa excepciónal mundo de corruptelas propias delas costumbres de las viciadasestructuras políticas predominantesen la mayoría de los países sudame-ricanos.Naturalmente, la asunción de Alber-to Germán Queijo como sustitutodirector nacional de Loterías yQuinielas, en reemplazo del procesa-do González, estuvo entonces rodea-da de singular expectativa política.Prueba de ello es el hecho de quehaya sido el propio ministro deEconomía, Danilo Astori, quien pusoen funciones al nuevo director. En su

¿Una nueva etapao una segunda oportunidad?

Los cambios ocurridos en la Dirección Nacional de Lotería y Casinos, a partir de la detención yposterior procesamiento de su ex titular, Juan Carlos Bengoa, abren renovados interrogantessobre el porvenir inmediato de la industria del juego en Uruguay, aunque existen indiciospromisorios: avanza el trámite de licitación del Hotel Carrasco, se llamó también a licitaciónpara la construcción de un hotel casino en la localidad de Rivera y se anuncia la construcción deuna “miniciudad” con casino en las cercanías de Punta del Este.

discurso, Astori anunció que “se abreuna nueva etapa de la UnidadEjecutora que gestiona la actividadde los juegos de azar y que, a su vez,genera ingresos que permiten recur-sos para fines sociales”. Anunciótambién la designación como asesordel organismo de Gustavo González,un funcionario con una importantetrayectoria en la Dirección Nacionalde Aduanas.El protagonismo asumido por Astoriestá a tono con la desusadapolitización alcanzada por el conflic-to. La situación de Bengoa no fuesolamente un motivo constante de

HOTEL CASINOEN RIVERA

El gobierno uruguayo aprobó el llamado a

licitación pública internacional para la cons-

trucción y explotación de un hotel casino

de nivel internacional en la localidad de

Rivera, en las cercanías de la frontera con

Brasil, a 500 kilómetros de la ciudad de Por-

to Alegre. El objetivo de la iniciativa es pro-

mover el desarrollo turístico de la región

septentrional del Uruguay y atraer en es-

pecial contingentes turísticos brasileños

aficionados a los juegos de azar, aprove-

chando el hecho de que en Brasil está pro-

hibido el funcionamiento de casinos.


controversia entre el oficialismo delFrente Amplio y la oposición de lospartidos Colorado y Blanco: consti-tuyó también un factor de desave-nencias internas en la propia coali-ción oficialista, hasta el punto deimpregnar nada menos que la pujapor la sucesión del presidenteTabaré Vázquez.La razón de este alto voltajepolíitico es relativamente sencilla decomprender. Astori, acusado dehaber protegido políticamente aBengoa, es un economista con famade “moderado” que -como Vázquez-integra el Partido Socialista y compi-te por la futura candidatura presi-dencial de la coalición oficial con elministro de Agricultura y Ganadería,José Mujica, un antiguo militanteguerrillero de la organización“Tupamaros” que es hoy uno de losprincipales dirigentes del Movimien-to de Participación Popular, alaizquierda del Frente Amplio.Pero las suspicacias políticas noterminan allí. Las acusaciones contraBengoa, que empezaron siendocontra los resultados negativos de sugestión y derivaron luego en impu-taciones de otra índole, no erannovedosas, ni siquiera correspondena su reciente gestión al frente de laDirección Nacional de CasinosEstatales, sino a su anterior desem-

LA LICITACIÓN DEL HOTEL CARRASCO

Las autoridades municipales de Montevideo

avanzan en el trámite de licitación del Hotel

Carrasco y de su sala de juegos. El futuro

concesionario será controlado por la comu-

na y por Corporación Nacional para el Desa-

rrollo. Luego de su desvinculación con el an-

tiguo concesionario, la empresa Carmitel, el

municipio anticipó que estudiará cuidado-

samente la capacidad financiera de los

oferentes.

Por tal motivo, los pliegos establecen una

serie de garantías, depósitos y multas por

incumplimiento en las distintas etapas del

proyecto. El ganador de la licitación tendrá

que depositar una garantía de seis millones

de dólares por el cumplimiento del contrato.

Entre el primer y el tercer año de la conce-

sión el canon será de 590.000 dólares anua-

les, y a partir del cuarto año la cifra se dupli-

cará. A esta suma habrá que adicionar el por-

centaje que corresponda de las apuestas de

los juegos de azar.

Las obras de remodelación tendrán que es-

tar listas en veinte meses a partir de la adju-

dicación, que se extenderá por el plazo de

treinta años. Del total edificado, el 50% de-

berá destinarse a alojamientos de hotel, el

20% a las salas de juego y el 30% restante a

ámbitos de convenciones y servicios.

Las ofertas podrán presentarse hasta el 8 de

mayo próximo. La comuna fiscalizará las con-

diciones de explotación del establecimento

a través de una Comisión de Seguimiento

de la Concesión.

Existen varios grupos empresarios interesa-

dos en el proyecto.

MINICIUDAD EN PUNTA DEL ESTEUn ambicioso proyecto, que incluye un complejo hotelero de primer nivel, residencias priva-

das, un puerto con capacidad para albergar a 400 yates y un casino de lujo, con un plazo de

construcción de tres años y una inversión de alrededor de 280 millones de dólares, tendrá su

punto de localización en las cercanías de Punta del Este.

Jorge Fernández, titular de la agencia marítima Christophersen S.A., que llevará adelante

el proyecto, señaló que “apuntamos a inversores vinculados con la navegación y que

aprecien la belleza de la ubicación frente al puerto”. El principal inversión será el grupo

griego Laskarides Pinoles.

El complejo estará ubicado en paralelo a la Laguna del Diario, a la altura del kilómetro 115 de

la ruta interbalnearia. Para dimensionar su importancia vale mencionar que el actual puerto

de Punta del Este tiene capacidad para 400 yates, cifra que será duplicada con el nuevo

emprendimiento.

peño como director de CasinosMunicipales en la ciudad de Monte-video, cuando el intendente de lacapital uruguaya era Mariano Arana,también dirigente socialista y actualministro de Vivienda y Medio Am-biente. Tal vez allí resida la explica-ción de por qué, aún en medio de la

tormenta política y judicial, Astorihaya señalado públicamente suimpresión personal acerca de lainocencia de Bengoa.Por supuesto, procesamiento no essinónimo de culpabilidad. El aboga-do de Bengoa sostiene que el exfuncionario es víctima de una campa-ña política hostil , que ignoraba elhecho de que dos de sus asesores

tenían familiares en empresas quearrendaban máquinas tragamonedasen los casinos municipales y quetampoco está probado que esacircunstancia haya implicado perjui-cios para el erario público. Mientrastanto, la Dirección GeneralImpositiva pidió el levantamiento del

secreto tributario de esas empresaspresuntamente involucradas en loshechos investigados.

Mientras esto ocurre, la intendenciade Montevideo, a cargo de RicardoEhrlich -también del Frente Amplio-,profundiza en relación a la industriadel juego una orientación distinta ala tercerización impuesta porBengoa en la gestión anterior. Du-rante ese período dejaron de com-prarse máquinas tragamonedas y secomenzó a arrendarlas a particularesmediante el pago de un porcentajede la recaudación. Según las acusa-ciones, los criterios de fijación deporcentajes eran arbitrarios y gene-raron fuertes pérdidas a la adminis-tración municipal.

“La tendencia es que el municipioadquiera cada vez más tragamonedas.Al final de 2009 la mayoría de losslots ubicados en los casinos munici-pales serán propiedad de la comuna yuna parte minoritaria serán alquila-dos”, señaló el prosecretario de lamunicipalidad montevideana, JorgeRodríguez, para remarcar la diferenciacon la política desarrollada durante lagestión de Bengoa.


¿Desde cuándo está ligado eljuego con la asistencia socialen Formosa?El Instituto de Asistencia So-cial comenzó a hacer historiaen el año 1964, y ya en 1966se lanzó la Quiniela, a travésde los sorteos realizados enotras provincias. A 41 añosde ese primer sorteo, un pasoimpostergable que tenemospendiente como instituciónes resolver nuestra quiniela,con un sorteo propio.¿Y cómo viene la concreciónde ese deseo?Hemos realizado un llamadoa licitación privada para la adquisición,instalación, puesta en funcionamientoy capacitación de un Sistema Integralde Sorteos, el mismo se encuentra enla fase de evaluación de ofertas, esti-mamos que de no mediar contratiem-pos, estaremos en condiciones de rea-lizar el primer sorteo entre los mesesde junio y julio de este año. Esta pre-vista su realización con las modalida-des matutina, vespertina y nocturna, conincentivos especiales sobre los premios,asegurando las transmisiones en vivopor al menos un canal de aire de co-bertura provincial.¿Qué respuesta prevé el IAS a esta ini-ciativa?La quiniela es un juego tradicional queestá profundamente enraizado en elgusto de los formoseños. Da cuenta deello el permanente crecimiento de larecaudación: actualmente estamos un30% por encima de los valores que semanejaban al iniciar mi gestión, hace

¡Se viene la

Formosa alista los preparativos para comenzar a gestionar sus propios sorteos de quiniela. Eltitular del Instituto de Asistencia Social (IAS), Lázaro Caballero, dialogó con GAMES MAGAZI-NE CONO SUR sobre este importante logro para la provincia.

dos años. A esto ha contribuido unareorganización general de la institucióny sus prestadoras de servicios, así comode los canales de comunicación y con-trol de la red de ventas. En este proce-so el equipo humano del Instituto hasido un pilar fundamental que posibi-litó el desarrollo sostenido que vienedándose.¿Sólo la quiniela ha experimen-tado crecimiento?No, la tendencia ha sido gene-ral y ha alcanzado distintos pro-ductos. El más emblemático esel rubro casinos, en el cual sinexplotar el 100% de la plazase sextuplicaron las utilidadesnetas del organismo, con mínimos cos-tos operativos.Por eso resulta posible encarar estedesafío de los sorteos propios ...Lógicamente. En este contexto resul-ta un imperativo para nosotros dar alos formoseños la oportunidad de pal-

pitar cada sorteo en vivo yen directo desde nuestrasinstalaciones. Con la suer-Con la suer-Con la suer-Con la suer-Con la suer-te de los formoseños resol-te de los formoseños resol-te de los formoseños resol-te de los formoseños resol-te de los formoseños resol-viéndose en Formosaviéndose en Formosaviéndose en Formosaviéndose en Formosaviéndose en Formosa seabre un abanico de nuevasposibilidades lúdicas y demarketing.¿Qué objetivos fijó el IASpara este nuevo empren-dimiento?Nosotros queremos elevarla imagen institucional delInstituto; lograr una mayordispersión de apuestas, y asíminimizar riesgos de saltode banca; conseguir mayor

flexibilidad para la incorporación denuevos juegos; hacer posible la reali-zación de sorteos comunitarios espe-ciales; superar los problemas derivadosde las demoras o las suspensiones delos sorteos extraprovinciales. Tambiénnos interesa fomentar una mayor par-ticipación comunitaria, más socializa-

ción y aportar a la transparen-cia del juego.La apuesta es ambiciosa, ¿nole parece?Sin duda lo es. Este año nosdepara importantes desafíos,que con la ayuda de Dios pen-samos convertir en exitosasrealizaciones. La prioridad de

mi gestión está constituida por la se-riedad y transparencia en la adminis-tración de los juegos; queremos apor-tar la máxima eficiencia administrativay operativa, para que el juego de losformoseños retorne en obras a los quemás lo necesitan.

LICITACIÓN PARA QUINIELA PROPIA DESDE MEDIADOS DE AÑO

FORMOSEÑA!



DE OTROS MEDIOS

La visión de un obispo católicoBajo el título “Más que buenas escuelas”, el diario “La Nación” de Buenos Aires publicó esteartículo del obispo de San Isidro (Argentina), monseñor Jorge Casaretto, sobre la influencia delalcoholismo, la ludopatía y la drogadicción en la vida de las familias y del conjunto de la sociedad.

UUUUUna de las fuertes conviccionesque ha calado en nuestra con-ciencia colectiva y de la que de-

bemos estar agradecidos a Dios y a no-sotros mismos es que nuestra socie-dad encontrará un camino de realiza-ción más pleno sólo desde la dimen-sión educativa.A veces, esta convicción nos lleva adelegar en el sistema escolar toda laresponsabilidad de este camino. Sinduda, la mayor capacitación de nues-tros educadores y la perfección del sis-tema educativo, que no se soluciona tansólo con la sanción de leyes, es algofundamental.Pero una visión reduccionista de estacuestión nos lleva muchas veces a de-legar en los maestros las misiones dedar de comer, de contener psicológica-mente, de prevenir de abusos, de des-articular las violencias... En una pala-bra, a convertirlos en padres, madres,psicólogos, animadores socioculturales,deportivos, etc. Una delegación de fun-ciones exagerada que, como tal, es laexpresión de renuncia de responsabili-dades, en primer lugar de los padres,pero también de muchas institucionesde la sociedad.Pero no es ésta la cuestión clave porabordar en estas líneas. Más bien, ale-grándome por el progreso de nuestraconciencia colectiva de priorizar la edu-cación, lo que deseo es mostrar una di-mensión fuertemente contradictoria deesa conciencia.Porque desde siempre la tarea educati-va ha consistido en transmitir ideas yconocimientos y, a la vez, generar há-bitos de vida. Simplificando, podríamosdecir: sembrar la verdad y destruir elerror, generar virtudes y desterrar vi-cios. La misión de los educadores con-siste en formar personas íntegras, ca-paces de autodeterminación y de ge-

nerar vínculos sólidos con los otros. Enuna palabra: educar es humanizar.Sin embargo, todos somos conscientesde que hay situaciones profundamentedeshumanizantes que crecen acelerada-mente en la sociedad, sin reconocer lí-mites y sin que el Estado y la sociedadcivil las enfrenten con acciones y medi-das eficaces.En este artículo, deseo referirme a trespresencias fuertemente deshumanizan-tes que se han instalado en la vida dela sociedad y que, lamentablemente,cuentan con cierto consentimiento oaceptación social y con estructuras di-fíciles de modificar: la cultura del alco-hol, la del juego y la de la droga.Todos sabemos de la bondad de unbuen vino. El mismo Jesús alegró a losnovios en las bodas de Canaán y eligióel vino como uno de los signos de supresencia. Pero desde siempre las per-sonas y las culturas supieron distinguirentre la mesura y el exceso y entre laalegría de un buen vino y el vicio delalcoholismo.Los padres y las madres no saben cómoponer límites a sus hijos, y los chicoshoy confunden divertirse con emborra-charse. Muchas veces, los padres son losprimeros en cuestionar a los educado-res si ocurren accidentes en algún “viajede estudio” o en la fiesta de fin de añodel colegio. Pero mientras tanto, casitodos los fines de semana asistimos adegradantes amaneceres de sábados ydomingos, con chicos que deambulanborrachos por nuestros barrios.El tema está instalado. No se trata deagregar una queja más a la sociedad.En todo caso, nos deberíamos plantearentre todos cómo generamos una cul-tura de la sobriedad, de la sana diver-sión y de la alegría del esparcimientoque humaniza, generando vínculos se-rios, amistades permanentes. Una cul-

tura que nos ayude a darle un sentidohumano a esa dimensión tan fundamen-tal de la existencia, como es la de saberdivertirse.El truco, la escoba, la generala, la lote-ría fueron desde siempre juegos que,de algún modo, animaron nuestras re-uniones familiares y hasta nos ayuda-ron a entretenernos y a conocernos másunos a otros. También desde chicostodos conocimos a alguien que habíaarruinado su vida y la de su familia porcausa del juego.Algunos parten del argumento de quequienes fomentan el juego simplemen-te blanquean la dimensión lúdica de lamisma naturaleza humana. Pero unacuestión es el juego familiar, el billetede lotería intrascendente y algo muydistinto es instalar en la sociedad lacultura del juego.Se confunde a la sociedad aumentandola difusión y proliferación del exceso y,por lo tanto, la facilitación del vicio.El poder económico de los grandes em-presarios del juego y sus alianzas conlos poderes políticos son enormes. Lacompra de voluntades y de apoyos noreconoce límites.Los bingos, difundidos en principiocomo inocentes salones de encuentrofamiliar, unidos al fabuloso negocio delos tragamonedas, al alcance de todoslos estratos sociales, se han ido con-virtiendo en importantes centros dejuego y, como tales, en destructores devidas y ruina de una enorme cantidadde familias.Muchas veces, funcionarios honestoshan tenido que soportar presiones des-de diversos estratos del poder paravotar leyes o autorizar concesiones quefaciliten, en última instancia, el enrique-cimiento desmedido de unos pocos acosta de la ruina y la degradación demuchos. Gracias a Dios, algunos muni-



cipios de nuestra diócesis hanpodido resistir a esas presiones,que cada tanto se repiten confuerza.En noviembre pasado, la AsambleaPlenaria del Episcopado aprobó undocumento titulado La droga, si-nónimo de muerte, que no tuvocasi ninguna difusión en los me-dios de comunicación. ¿Qué pasó?Normalmente, los documentos dela Conferencia Episcopal referidosa sucesos de actualidad suelen serbien recibidos y difundidos por losmedios. Este fue totalmente silen-ciado. ¿No parece algo sospecho-so? Es un documento sumamenteclaro sobre el poder delnarcotráfico y los estragos que pro-duce la droga.Al recorrer las localidades delGran Buenos Aires, impresionaencontrar tantos adolescentes yjóvenes sin hacer nada, muchosde ellos que abandonaron la es-cuela convocados a la esquina porel alcohol y la droga. Esto ocurreen todos los estratos sociales. Yaforman un grupo social numero-so que no estudia ni trabaja. Sólosobreviven. Ya constituyen unaestructura muy sólida difícil detransformar. Es la mayor hipote-ca social del país, y si no encara-mos con seriedad esta cuestión,dentro de poco tiempo será elmayor de los problemas de la so-ciedad argentina.Por todo esto, tomarnos en seriola cuestión educativa implica mu-cho más que tener buenas escue-las. Si estamos dispuestos a quela educación sea una verdaderapolítica de Estado, deberíamoscombatir con seriedad y firmezatodo lo que fomenta el vicio: eljuego, el alcohol y la droga enprimerísimo lugar. Y, por supues-to, es el Estado en sus diversosniveles, nacional, provincial y mu-nicipal, el que debe encarar conmás fuerza este combate.

LLLLL a industria del entretenimiento enArgentina se encuentra en cons-tante expansión. Cada vez existe ma-

yor producción de contenidos, mayor canti-dad de medios y canales, y una infraes-tructura más sofisticada, factores que faci-litan la llegada a diversos mercados y con-sumidores de forma masiva.Sin lugar a dudas, la recuperación de laeconomía argentina y el gran crecimientodel turismo nacional e internacional inci-dieron positivamente en la industria delentretenimiento, que constantementeatrae nuevas inversiones alentadas por laseguridad jurídica que ofrecen la mayoríade las jurisdicciones y que redujodrásticamente la ilegalidad. Como mues-tra de esta expansión, la realización de laexposición Sudamericana de materialespara juegos de azar y proveedores de laindustria 2007 (SAGSE) en Argentina de-muestra el extraordinario desarrollo delsector, junto con el lugar de liderazgo enSudamérica.En el país, esta industria genera 2.5 billo-nes de dólares, y continúa desarrollándo-se vigorosamente, no sólo por la llegadade empresas internacionales líderes y porla inversión en infraestructura (instalacióny renovación de establecimientos de en-tretenimientos) sino también en su rol deimportante proveedor mundial en la fabri-cación de equipamientos y máquinas elec-trónicas de juego, y en la provisión de ser-vicios como software e informática. Undato avala que esta realidad ya se veníagestando: la ruleta electrónica (uno de losjuegos más utilizados por los clientes)nació en la Argentina en 1985, y de allísaltó al mundo.Este crecimiento sostenido se ve reflejadotanto en el aumento de las apuestas comoen el de la oferta de juegos. Según datosde Lotería Nacional, a mediados de la dé-cada del 90 se recaudaron 490 millonesde dólares entre las 9 propuestas existen-tes; mientras que una década más tarde laoferta de juegos se duplicó y las apuestasascendieron a 940 millones de dólares, esdecir un 90% más.

Pero más importante aún, la instalaciónde casinos y salas de juegos beneficia asu zona de influencia, convirtiéndose enun motor de crecimiento, por varios mo-tivos: se convierte en fuente de empleointensivo; aporta infraestructura de cali-dad que alienta el turismo; atrae inver-siones vinculadas como ser hoteles, res-taurantes y centros de convenciones losque a su vez generan nuevos proyectosproductivos. Asimismo, los programas deResponsabilidad Social emprendidos porlos operadores en relación con sus tra-bajadores, el medio ambiente y la comu-nidad, aportan valor y recursos a la po-blación local, más allá de la propuesta deentretenimiento.En este sentido, nosotros llevamos adelan-te, en la provincia de Salta, un programapara combatir la ludopatía, y junto a la fun-dación FUNDARTIS colaboramos con laRed de Orquestas Infantiles y Juveniles, conel fin de apoyar el desarrollo de la niñez yla juventud, una de nuestras principalespreocupaciones.Para que esta tendencia continúe en alza,es necesario tener en cuenta ciertas va-riables, que a corto y mediano plazo vana otorgar un valor agregado a la activi-dad. Para ello, es necesario personalizarla atención al cliente teniendo en cuen-ta las particularidades del público decada sala; modernizar las máquinas, ymuy importante capacitar y motivar a losempleados, ya que la mano de obra ar-gentina es una de las más codiciadas anivel mundial debido a su gran capaci-dad. De esta manera mantendremos losestándares internacionales, tan deman-dantes en este sector, y nos asegurare-mos la satisfacción de un turismo cadavez más exigente.Generar acuerdos con los gobiernos regio-nales, que permitan combinar ofertas tu-rísticas, y de esta forma beneficiar a todala región, es una acción que debe conti-nuar poniéndose en práctica, con el fin deseguir creciendo en conjunto. Así lograre-mos que la provincia se posicione comoun destino turístico sin excepción.

Motor de crecimientoPOR ALEXANDER TUCEK



FERIAS



IIIIICE CE CE CE CE 2008La 16° edición de la Internacional Casino

Exhibition se realizó en Earls Court, Londres, del

22 al 24 de enero. ICE, especialista en casinos, jun-

to con ICEi, la feria dedicada al juego remoto, rom-

pieron records en cifras de visitantes y expositores.

una feria real



EEEEE n el marco de la feria ATEI(Amusement Trades ExhibitionInternational), cerca de 25.000

asistentes recorrieron los pasillos deICE 2008, la mayor edición realizadahasta ahora. Con una selección másamplia de nuevos productos y propues-tas para la industria de juegos de azar,los miles de empresarios, operadores ydemás profesionales disfrutaron de unaexposición renovada, con 266 empre-sas expositoras a lo largo de 16.000 m2. Según Emma Green, gerenta de ventasde Clarion Gaming, la empresa organi-zadora de ICE, los números finales parael evento 2007 fueron de 209expositores y 14.000 m2, con lo cual losvisitantes de este año pudieron disfru-tar de un 27 % más en términos de pro-veedores diferentes, y un 15% adicionalen productos y sistemas. Además, 99expositores que ya se habían presenta-do en otras ediciones de la feria,incrementaron su espacio en el stand.

JUGADORES VIPJUGADORES VIPJUGADORES VIPJUGADORES VIPJUGADORES VIP

Visitantes de más de 40 países asistie-ron para mostrar sus juegos y produc-tos de vanguardia. Los países más des-tacados fueron Estados Unidos,Eslovenia, Austria, España y Taiwán.Canadá, Alemania, Italia y Malta, tam-bién tuvieron una fuerte presencia en

ICE 2008.Karen Cooke, jefa de exposiciones deClarion Gaming, había vaticinado: “Gra-cias al continuo apoyo de nuestrosexpositores, tanto antiguos como nue-vos, ICE continúa de éxito en éxito.Como resultado, ICE 2008 exhibirá lamás sorprendente muestra de nuevosequipos, presentando a operadores detodas partes del mundo con nuevasoportunidades de crecimiento. Espera-mos dar la bienvenida a miles de visi-tantes provenientes de más de 100 na-ciones en enero”. El pronóstico se cum-plió plenamente. Si bien todas las empresas que expu-sieron tienen la misma relevancia, lasdiez compañías más importantes fue-ron Novomatic-Austrian GamingIndustries, IGT-Europa, WMS Gaming,TCS John Huxley, Atronic International,Aristocrat Technologies Europa, FairPlay, Informática Franco, AmaticIndustries/ Genesis Games y ApexGaming Technology. CRECIMIENTO ASEGURADOCRECIMIENTO ASEGURADOCRECIMIENTO ASEGURADOCRECIMIENTO ASEGURADOCRECIMIENTO ASEGURADO

ICE 2008 definitivamente quedó mar-cado como uno de los encuentros anua-les más importantes de la industria deljuego a nivel global. Nuevamente esteaño se vio un crecimiento en el sectordel juego online, con un especial res-

paldo de los organizadores de ICEi, quie-nes invitaron a los nuevos emprende-dores, organismos de control y provee-dores de servicio a unirse y desarrollartendencias que sirvan para el futuro. Además, esto se reflejó en el marcadoprotagonismo que tuvo el mercado eu-ropeo, característica que no rigió paralos operadores de Asia y América Lati-na, que disminuyeron su número conrespecto a ediciones anteriores.

UN RECORRIDOUN RECORRIDOUN RECORRIDOUN RECORRIDOUN RECORRIDOPOR LA FERIAPOR LA FERIAPOR LA FERIAPOR LA FERIAPOR LA FERIA

Los organizadores de ICE no dejaronningún detalle sin pensar, y por elloorganizaron la exposición de maneraque tanto visitantes como expositoresse sintieran cómodos, no se agotaranpor las largas jornadas de trabajo y almismo tiempo, pudieran disfrutar de laciudad y su belleza. Desde un amplio y generoso serviciode catering dentro de Earls Court has-ta un bar y confitería donde tomarseun recreo del showroom y conversarcon compañeros, nada quedó relegadoal azar. Sumado a esto, en el nivel 1, ycomo parte de ATEI, se instaló un co-medor tipo americano para los asisten-tes que quisieran disfrutar de una co-mida. Por otra parte, el BusinessLounge, también en el nivel 1, fue el



lugar elegido para realizar negocios,tratos y demás actividades comerciales. Sin embargo, los organizadores no seolvidaron de la bella ciudad anfitriona,por lo que recomendaron a los asisten-tes visitar los casinos más importantesde Londres: The Empire, ThePaddington, Rendez - vous, TheSportsman, Golden Nugget, TheClarmont Club y Palm Beach.

RECRRECRRECRRECRRECREAEAEAEAEACIÓNCIÓNCIÓNCIÓNCIÓNY NEGOCIOSY NEGOCIOSY NEGOCIOSY NEGOCIOSY NEGOCIOS

Además de las tres largasjornadas que transitaronlos asistentes por los pa-sillos de Earls Court, yfuera del horario de visi-ta, se llevaron a cabo va-rios eventos para agasajara los asistentes. El segun-do día de exposición serealizaron la popular fies-ta de ICEi “Breaking the

ICE” y la fiesta inaugural de ICE, “Afterdark”. El encuentro tuvo lugar en elprestigioso Adam Street PrivateMembers’ Club, ubicado en el West Endde Londres y construido en el sigloXVIII. Fue una noche exclusiva para laindustria de casinos, con elegancia ysofisticación en unos de los lugares másreconocidos de la ciudad. Estos eventos ya son célebres entre losempresarios que año tras año visitan

Londres para formar parte de ICE, yestán organizados especialmente paracontinuar con los negocios y conectara más personas para realizar operacio-nes y generar contactos. Para finalizarla gran fiesta que fue ICE, el últimodía de exposición los presentes disfru-taron del Casino Ball 2008, un baileorganizado por la Asociación Británi-ca de Casinos en el famoso DorchesterHotel, en la exclusiva zona londinense

de Park Lane. Si se preguntan por quéexponer en ICE, la res-puesta es muy simple:porque es un gran lugaren la industria de juegosde azar para delinear unperfil comercial, presen-tar nuevos productos enel mercado, generar con-tactos de todas partesdel mundo y lo más im-portante: vender.



!ALFALFALFALFALFASTRASTRASTRASTRASTREEEEEEEEEETTTTTAl igual que en Las Vegas, laempresa mostró la triple ru-leta en vivo con doble ruletaautomática en donde cadaapostador tiene la opción dejugar en cualquiera de lastres ruedas.También estuvo el Sic-Bo,que es el juego de los tresdados y la tradicional ruleta,esta vez con un vestido unpoco más elegante, algo va-riado y con modelos y adap-taciones para ofrecer un pro-ducto más estandarizado quepermite que más producto-res o proveedores de produc-tos puedan colocar sus de-sarrollos en las máquinas ysegún los requerimientos delos clientes.

!ARARARARARISTISTISTISTISTOOOOOCRCRCRCRCRAAAAATTTTTAristocrat Technologies Eu-ropa ingresó en el mercadosu nueva tecnología Viri-dian/Gen7, bajo el slogan“Diseñado para cumplir”.El nuevo gabinete ergonó-mico Viridian fue lanzadocon dos juegos, DoubleHappiness y Geisha, ademásde ser diseñado para sopor-tar contenido descargable ySBG. Por su parte, Gen7 esuna plataforma de juego quefacilita gráficos mejorados ycontenido de audio.En ICE 2008 Aristocrat fuepresentada en primer lugaren la categoría de Mejor Pro-ducto de Slot en los Premiosa la Tecnología de la revistaGlobal Gaming Business, porsu concepto Viridian/Gen 7.

LA FERIA, EMPRESA POR EMPRESA

Todas las novedadesLas compañías delsector compitieronpor cuál atraía más alos visitantes de laFeria de Londres consus nuevas tecnolo-gías. El siguiente esun catálogo necesa-riamente conciso delas innovaciones quepudieron apreciarse.

La Solución de Juego V4.0 deACE Interactive obtuvo elsegundo lugar en la catego-ría Mejor Productividad enTecnología, mientras que lamesa de póquer automáticade PokerTek, PokerPro, ob-tuvo el premio en la catego-ría Diseño de Equipamientode Juego.

!ATRONICATRONICATRONICATRONICATRONICLa empresa presentó su nue-vo gabinete e-motion –e2-motion, que cuenta con todoslos módulos estratégicamen-te posicionados para mayorcontrol del jugador. Además,tiene un atractivo diseño conpantalla dual 19” TFT y lla-mativas luces y toppers.Además lanzó varios juegosconectados, uno de ellos sesumó a la gama de produc-tos Deal or no Deal, “TheExperience”, que incluye unbonus –Lucky Case- y “TheExperience Bonus”, dondelos jugadores pueden hacer

un trato progresivo. La carac-terística más innovadora deeste nuevo concepto es “SideBet”, que cuadruplica la pro-babilidad de obtener el bonoDeal or no Deal.Atronic presentó tambiénCash Days, el último concep-to de juego conectado, ba-sado en la tecnología SuperMystery Jackpot que ofrecealtas ganancias y posibilida-des de configuración flexible.

!AUAUAUAUAUTTTTTOMAOMAOMAOMAOMATETETETETEDDDDDTRTRTRTRTRANSAANSAANSAANSAANSACTCTCTCTCTIONSIONSIONSIONSIONSLa firma que está posicio-nada en el segmento de fa-bricante de gama media ybaja lanzó su última línea deproductos en ICE 2008:BV20, un lector para aplica-ciones de vending; el BV100,que es un lector diseñadopara cumplir con los reque-rimientos de América Latinay Estados Unidos; y elNV200, un lector para má-quinas tipo casino, con no-tables exigencias de seguri-dad y aceptación.

!BALBALBALBALBALLLLLLYYYYYAdemás de abrir nuevas ofi-cinas de ventas y atención alcliente en España y Sudá-frica, la empresa tuvo unadestacada presencia en la fe-ria de Londres, donde pre-sentó una colección de jue-gos innovadores y productosde sistemas. Uno de los prin-cipales objetivos de la firmaes proveer un mayor sopor-te al cliente. Las empresasque exhibieron sus produc-

tos en ICE contaron con unavariedad de nuevos títulos dejuego diseñados específica-mente para el mercado dejuego internacional en creci-miento, en la flexible plata-forma Alpha Elite de Bally.

!CASHCODECASHCODECASHCODECASHCODECASHCODEBajo el nombre de CraneGame and Solutions, la fir-ma relanzó su marca de or-ganización y exhibió unaamplia gama de soluciones,con tres marcas distintas:NRI, Telequip y CashCode.Como parte de esta filosofíade temas, mostraron nuevosproductos como CoinHopper, un validador de mo-nedas Free Fall y el validadorde billetes FLS, que brindauna solución completa a losfabricantes para todas susnecesidades.

!ELA 2008ELA 2008ELA 2008ELA 2008ELA 2008Luego del éxito en ICE delaño pasado, la ExposiciónInternacional de México dis-puso de su propio stand conel objetivo de promocionarseaún más entre la industriaeuropea del juego. El direc-tor general de Expoazar S.A.,empresa organizadora delevento, Pablo G. Jara, confir-mó que en dos días vendie-ron la totalidad del áreaexpositiva y a los pocos díastuvieron que duplicar el pa-bellón para poder ofrecermás stands. A cuatro mesesde la inauguración, ELA2008 se completó y ya pre-paran la edición 2009.



!GLIGLIGLIGLIGLIDesde su stand, GamingLaboratories Internacionalpresentó su Mesa Redonday Taller de Tecnología Anualen Europa, que tendrá lugaren Van der Valk HotelSchiphol, en los Países Ba-jos, en abril de este año. Ade-más, debatió las últimas tec-nologías y el impactoregulatorio a nivel global ytiene como meta duplicar elequipo de ingenieros parasatisfacer la demanda quesurge debido a la continuaexpansión de la firma en elReino Unido y mercados es-pañoles, incluidos los merca-dos AWP.

!IGTIGTIGTIGTIGTEl tema de IGT para estaedición de ICE fue “TheRight Vision – Right Nowand for the Future”. El cen-tro de las presentacionesestuvo en la tecnología delas mesas electrónicas deDigideal. Esta innovadoraexperiencia estuvo represen-tada por varios temas, queincluyeron a Digital 21,DragonBacc y TexasHold´Em. El progresivomultinivel Indiana Jones fueexhibido con Well of Soulsy Treasure of the Incas asícomo Wheel of Fortune MLPen el gabinete de pantallaancha AVP.También contó con una va-riedad de nuevos temas envideo slots disponibles queincluyen Chez Tabasco, Su-per Money Store, Abraca-dabra y Rembrandt Riches.Los video slots White Orchidy Treasures of Troy se unie-ron a Multi-Way TripleFortune Dragon y los juegoscon pagos de 40 líneas o másincluirán a Lion Dance, WolfRun y Wild Wolf.

!ID INID INID INID INID INTETETETETERRRRRAAAAACTCTCTCTCTIVEIVEIVEIVEIVELa empresa distinguida porla calidad de sus productosque se encuentran certifica-dos por los principales la-boratorios del mundo, sepresentó en la última edi-ción de ICE con novedososconceptos como el Respiny los bonus recurrentes, laatención al cliente desde elprimer contacto y el servi-cio postventa, sobre lo cualla compañía focaliza suatención.

!FUFUFUFUFU TTTTTURURURURURELOELOELOELOELOGICGICGICGICGICEn esta ocasión la firma seenfocó en la forma paraagregar valor a sus clientes.De este modo, mostró suspremiadas impresoras tér-micas para aplicacionesTITO, junto a las últimasGSA y SPC aprobadas im-presoras USB para PC y jue-gos SBG de última genera-ción. También lanzaron unaInterfase para Nuevo Usua-rio para PromoNet, la solu-ción de cupones pro-mocionales que permitiráque los casinos manejen suspromociones y campañas demarketing a través de susslots directamente en elpiso del casino y en las ma-nos de los jugadores.

!OCTOCTOCTOCTOCTAAAAAVIANVIANVIANVIANVIANEn ICE 2008, Octavian pre-sentó su nueva plataforma dejuego Rebel de alta perfor-mance. Rebel es el motorinformático encontrado enlas máquinas de juego elec-trónicas de última generaciónllamadas Maverick. Ademásde ser parte del revoluciona-rio paquete Maverick EGM,la plataforma Rebel estarádisponible para su instala-ción en otros EGMs.

También se lanzó un núme-ro de juegos Comma6A, deconformidad con los juegosAWP para el mercado italia-no– Free Wild, Chicago Nighty Roulette Club.En términos de sistemas, seexhibió por primera vez elnuevo puente de softwaredesarrollado para conectarlos sistemas de casinosOctavian GateManager yOctavian CashManager en elsistema de administración deslots ACP.Del lado de los proveedo-res presentaron la Table-MAX, una máquina de videojuegos moderna y pa-tentada, que permite que losjugadores disfruten de ver-siones simuladas de los tra-dicionales juegos de cartasde los casinos.

!MONOGRAFIEMONOGRAFIEMONOGRAFIEMONOGRAFIEMONOGRAFIELa empresa organizadora delas ferias SAGSE-Gaming &Amusement Buenos Aires yPanamá distribuyó exitosa-mente en ICE 2008, la pu-blicación “SAGSE World”,que presenta una completareseña de la décimo sextaedición de la exposición rea-lizada en Argentina en octu-bre, además del ciclo de con-ferencias ey!07 EncuentroYogonet, la Gran Gala delJuego y la entrega del GranTrofeo SAGSE. GiorgioGennari Litta, titular deMonografie, y Alan Burak,Show Manager y GerenteComercial de SAGSE, semostraron satisfechos con laexperiencia e invitaron a to-dos los presentes a SAGSEBuenos Aires 2008, del 15al 17 de octubre.

!R.FRANCOR.FRANCOR.FRANCOR.FRANCOR.FRANCOLa empresa eligió ICE 2008como plataforma de lanza-

miento para exponer sus pro-ductos, con una diversidadde opciones para todos loscasinos. Asimismo, mostrósus tradicionales máquinasde casinos, todas interconec-tadas y una gran novedad:una mesa de Texas Hold´EmPoker, que en un mes aproxi-madamente se empezará acomercializar. La mesa ya seencuentra en Argentina parahomologar todos los siste-mas con Boldt, Electro-Chance y Sielcon, además deotros países y sus respecti-vas homologaciones.Según Máximo Pellicer, di-rector comercial de R. Fran-co, una vez que pase laspruebas de interconexión, enpocos meses la mesa estaríalista para su funcionamientoy venta o para operar con losclientes.

!UNIDESAUNIDESAUNIDESAUNIDESAUNIDESAGAMING & SYSTEMSGAMING & SYSTEMSGAMING & SYSTEMSGAMING & SYSTEMSGAMING & SYSTEMSLa firma lanzó su nuevo pro-ducto estrella Time Gate Se-ries, una solución global queconsiste en un multipro-gresivo y cuatro juegos dise-ñados exclusivamente paraéste. El elemento común esel Time Gate con el que eljugador conseguirá trasladar-se a las más diversas y místi-cas civilizaciones de todoslos tiempos. Estos juegos sepresentaron en el mueble InAction Dual con informacióny animaciones dinámicas enla pantalla superior.Unidesa también mostró im-portantes novedades e inno-vaciones como sus nuevosmodelos Polynesian Dreams,Ocean’s Treasure, Chaman,Bad Bad Kitty, Wonderful50s o My Money Humps. Al-gunos de ellos ya se encuen-tran instalados desde hacealgunos meses y dan muybuenos resultados.



SIR JAMES SASSOON

LLLLL a importancia económica de losjuegos de azar constituye un fe-nómeno de cada vez mayor reper-

cusión en el mundo financiero interna-cional. De allí que los organismosmultilaterales especializados en el com-bate contra el lavado de dinero tenganparticular interés en verificar la calidadde los mecanismos empleados para pre-venir y detectar las manifestaciones eeste flagelo en el campo del juego. Estoincluye naturalmente a la Argentina,donde los volúmenes de facturación dela actividad vienen creciendo acelera-damente año tras año.Por ese motivo, Sir James Sassoon, titu-lar del Grupo de Acción Financiera In-ternacional (GAFI, o FATF según su nom-bre en inglés), estuvo en la Argentinaen la segunda semana de marzo. Durantesu visita, las autoridades argentinas, secomprometieron a adoptar una serie demedidas de control para impedir manio-bras de lavado de dinero y desarticularlos flujos de fondos destinados alfinanciamiento del terrorismo.El GAFI fue establecido por el Grupode los Siete (integrado p0or las nacio-nes económicamente más avanzadasdel mundo) en 1989. Su objetivo prin-cipal es establecer pautas comunes atodos los países miembros para actuar

El gobierno argentinocontra el lavado de dinero

El presidente del Grupo deAcción Financiera Internacio-nal (GAFI), Sir James Sassoon,estuvo en Buenos Aires y man-tuvo reuniones relacionadascon la implementación de me-didas relacionadas con la luchacontra el lavado de dinero y elfinanciamiento del terrorismoen todos los campos, incluidoespecíficamente el área de losjuegos de azar.

contra todas las maniobras de lavadode dinero y de financiación del terro-rismo. Desde los atentados en NuevaYork y Washington de septiembre de2001, la actividad del GAFI adquirióuna especial visibilidad política.Sassoon es el presidente del GAFI has-ta junio de este año (el cargo es renova-do anualmente), momento en que deja-rá su puesto a un representante del Bra-sil. Es un especialista en temas financie-ros que estuvo casi dos décadas en elUBS Warburg Investment Banking, don-

de llegó a ocupar la vicepresidencia. En2002 ingresó al gobierno de Gran Bre-taña en el área del Tesoro y en diciem-bre de 2005 fue designado para defen-der los intereses de los mercados y lasfirmas de negocios de su país en el ám-bito internacional, hasta que fue llama-do a sus actuales funciones.Durante su estadía en Buenos Aires,Sassoon se reunió con funcionarios delos Ministerios de Economía y de Justi-cia, del Banco Central, de la Adminis-tración Federal de Ingresos Públicos(AFIP) y de la Unidad de InformaciónFinanciera (UIF), clave en la lucha con-tra el lavado.Como resultado de esas reuniones, seanunció que el gobierno enviará al Con-greso un proyecto de ley para regularlos fideicomisos financieros e inmobilia-rios, así como también se regularán lasoperaciones de las asociacionesmutuales y cooperativas, las actividadesde seguros y del mercado de capitales ylos juegos de azar, particularmente loscasinos. De hecho, en esa oportunidadse informó al visitante que la LoteríaNacional argentina creó con los mismospropósitos una comisión anti-lavado.La visita de funcionarios del GAFI paramonitorear el cumplimiento por partede la Argentina de los acuerdos inter-nacionales referidos a este asunto fuepostergada para septiembre de 2009.Por más que todos los funcionariosparticipantes calificaron como “muybueno y distendido” el clima de losencuentros con Sassoon, de todas ma-neras se menciona el dato de que, apesar de que la UIF existe desde 2002,nunca ha habido hasta ahora una con-dena judicial por lavado de dinero enla Argentina.El visitante estuvo también en la nue-va sede de la Asociación Mutual Israe-lita Argentina (AMIA), reconstruidadespués de que un atentado terroristaque costó más de 80 muertes la redu-jera a escombros en julio de 1994.

PERÚ: NORMAS CONTRA EL LAVADO DE DINEROLos establecimientos de bingo,los hipódromos, las casas de cambio, de empeño o présta-

mos, las compañías o personas dedicadas a la compraventa de vehículos, embarcaciones o

aeronaves, así como los negocios de comercio de antigüedades, joyas y objetos de arte,

entre otros, están obligados a informar permanentemente sobre las posibles transacciones

sospechosas que se registren en sus respectivos establecimientos a la Unidad de Inteligencia

Financiera (UIF) de Perú.

Las empresas harán un control de sus operaciones comerciales mediante un registro de los

clientes que realicen transacciones superiores a los 10.000 dólares. También deberán llevar

un registro con las operaciones que a lo largo de un mes realice un mismo cliente por

montos iguales o superiores a los 50.000 dólares.

Asimismo, deberán contar obligatoriamente con un código de conducta, una política de

conocimiento de sus clientes así como de sus empleados, a los que se capacitará, al menos

una vez al año, en materia de prevención de lavados de dinero y financiación del terrorismo.



CONSTRUIRÁ EL HOTEL CASINO ADEMÁS DE PROMOVER EL TURISMO

FFFFFormosa se prepara para lo que seráel próximo impulso de la provin-cia: importantes obras edilicias,

promoción del turismo en la zona, unpaseo de compras y hasta la implemen-tación de la carrera Licenciatura enHotelería, con la ciudad como sede delprimer Hotel Universitario de AméricaLatina. La firma de capitales argentinosNeogame se dedica a la administraciónde proyectos hoteleros, de esparcimien-to y entretenimiento. Por eso, esteemprendimiento contribuirá alpaisajismo de la ciudad, así como almedio ambiente, con un flujo perma-nente de turistas de todo el mundo.

UN LUN LUN LUN LUN LUGARUGARUGARUGARUGAR,,,,, TTTTTODODODODODOSOSOSOSOSLOS LUJOSLOS LUJOSLOS LUJOSLOS LUJOSLOS LUJOS

El Hotel Casino contará con 70 habi-taciones, restaurante VIP, restó bar,night club, centro de convenciones, te-rrazas con jardines e Internet WI FI.También tendrá un área de spa con gim-nasio, sala de relax y de masajes,spinning y sauna.El complejo ofrecerá, a su vez, un par-que acuático con piletas, hidromasaje,solarium, cancha de te-nis y un lugar de jue-gos para los más chi-cos. Por su parte, elsector del casino ten-drá una sala de má-quinas tragamonedas,una sala de juego con-vencional, salón VIP,bar, un escenario don-de se presentarán dis-tintos shows, restauran-te y cocheras.Con servicios de innovación tecnológi-ca, claridad y producción nacional, laempresa elevará su posición como pio-

Neogame hace su millonariaapuesta en Formosa

nera en “gestión transparente” dentro delsector de juegos de azar. A través de laimplementación de un sistema de con-trol de salas on line, Neogame garantizatransparencia en cuanto a la recaudación,al pago del canon propuesto y al por-centaje de devolución de máquinast ragamonedasexigidos por lasinstituciones ofi-ciales.

Además decrear nuevos

puestos de trabajo,este proyecto generará inversiones detodo tipo, con la condición de que lamano de obra deberá ser local, así comotambién la mayoría de los insumos y ma-teriales que se necesitarán para las obras.

EL PLAN INTEGRALEL PLAN INTEGRALEL PLAN INTEGRALEL PLAN INTEGRALEL PLAN INTEGRAL

Casi 50 millones de pesos serán desti-nados a la promoción del turismo, la vidacultural y la recreación en la provinciade Formosa. Un positivo impacto eco-nómico tendrá como consecuencia, ade-más de puestos de trabajo, cursos abier-tos a toda la sociedad para propietarios,gerentes generales, supervisores y em-pleados, a cargo del Departamento deCapacitación del Hotel Casino.Con la creación del Hotel Universita-rio y la carrera de Licenciatura enHotelería la ciudad albergará tambiéna estudiantes e interesados en el tema,y la construcción de un shopping reci-birá a aquellos que deseen disfrutar deotro tipo de actividades.Se sumará a todo esto un programa deprevención de la ludopatía que se de-sarrollará en toda la provincia. A tra-vés de distintas campañas se promove-rá la prevención, asistencia y recupera-ción para las personas que sufran de la

adicción a los jue-gos de azar.De acuerdo con elinterventor del Ins-tituto de AsistenciaSocial, Lázaro Ca-ballero, todo el con-junto de obras debeestar finalizado endos años. Una vezterminados dichostrabajos, las máqui-nas tragamonedas

que actualmente administra NewTronic pasarán a manos de Neogame.Con 90 días de anticipación, el IASdeberá comunicarle a New Tronic quese habilitará el nuevo Casino y, du-rante ese lapso, realizar el traspasodefinitivo.

La empresa invertirá $ 179millones en quince años para

la construcción del HotelCasino, al sur de la capital

formoseña. Además, seprevén obras en las ciudadesde Clorinda, El Colorado yPirané, que significarán des-embolsos por $ 51 millones.



LOS CHINOS JUEGAN CADA DÍA MÁS

El énclave chino de Macao creceEl énclave chino de Macao creceEl énclave chino de Macao creceEl énclave chino de Macao creceEl énclave chino de Macao crecemucho más rápido que el de Lasmucho más rápido que el de Lasmucho más rápido que el de Lasmucho más rápido que el de Lasmucho más rápido que el de LasVegas: Los ingresos anuales en losVegas: Los ingresos anuales en losVegas: Los ingresos anuales en losVegas: Los ingresos anuales en losVegas: Los ingresos anuales en losjuegos de azar aumentaron un 47% yjuegos de azar aumentaron un 47% yjuegos de azar aumentaron un 47% yjuegos de azar aumentaron un 47% yjuegos de azar aumentaron un 47% yse espera un mayor crecimiento estese espera un mayor crecimiento estese espera un mayor crecimiento estese espera un mayor crecimiento estese espera un mayor crecimiento esteaño, a medida que más casinos seaño, a medida que más casinos seaño, a medida que más casinos seaño, a medida que más casinos seaño, a medida que más casinos seafianzan en la península y el gobier-afianzan en la península y el gobier-afianzan en la península y el gobier-afianzan en la península y el gobier-afianzan en la península y el gobier-no mejora la infraestructura parano mejora la infraestructura parano mejora la infraestructura parano mejora la infraestructura parano mejora la infraestructura pararecibir más visitantes.recibir más visitantes.recibir más visitantes.recibir más visitantes.recibir más visitantes.

La pequeña ex colonia portuguesa esel único lugar para realizar apuestasen China. Este avance del juego pusomuy contentos a los operadores decasinos, y a los nuevos grupos norte-americanos, como Las Vegas SandsCorp, que inauguró el casino másgrande del mundo en Macao.Según un informe publicado por unente oficial del Estado, en los casinosde Macao los ingresos brutos fueronde $ 10.340 millones en 2007, ycuatro casinos fueron inaugurados,incluido Las Vegas Sands’ VenetianMacao y MGM Grand Macau.Otro casino abrió sus puertas al añopasado, y otros cinco se pondrán enmarcha este año. Para el 2009 está enlos planes la instalación de unas 10salas. Como dato comparativo, valeseñalar que en el 2007 los casinos deLas Vegas tuvieron ingresos por6,830 millones de dólares, un aumen-to de sólo el 2,1 por ciento desde elaño anterior.

Macao,


en el camino deLas Vegas



FADJA 2008

ESTIMADOS AMIGOS,ESTIMADOS AMIGOS,ESTIMADOS AMIGOS,ESTIMADOS AMIGOS,ESTIMADOS AMIGOS,

La suave y salobre brisa marina de esa tarde cartagenera, ennoviembre de 1999, que se deslizaba por la playa del tradicionalHotel Hilton y llenaba los pasillos de la I Feria Andina de Juegosde Azar, en el famoso Salón Bolívar, hacía pensar en las crudaspalabras de Porfirio Barba Jacob: “Mi esfuerzo vano, inútil mi pa-sión, vano es mi esfuerzo...”

Los empresarios colombianos, aquella tarde, lucían sus mejo-res atuendos de acuerdo a la elevada temperatura y caminabanpausadamente por entre las escasas máquinas presentadas por R.Franco América, pioneros de la tecnología que empezó a llegar alpaís por ese entonces, pasando posteriormente por los salones deconferencias donde se debatían los pormenores y detalles finalesde la Ley 643 de 2001, marco legal que ha permitido el desarrollode este pujante sector en Colombia.

Las palabras del poeta, hoy, diez años después, nos muestranque a ellas se las llevó la suave brisa y las dejó caer en el infinitovacío. No podían ocupar por mucho tiempo, espacio en la mentedel soñador y fundador de FADJA, porque era más importantemostrar a propios y extraños la importante idea.

El esfuerzo tiene un premio y el sacrificio dio sus frutos. Lapasión no ha sido inútil. Lo uno y lo otro han hecho posible pre-sentar al mundo un certamen limitado a nuestras naciones andinas,pero que emula orgullosamente a las grandes ferias del azar endonde se pone de manifiesto la pujanza y bondades, que nadiedesconoce, de la industria del entretenimiento.

Lo que era un sueño se convirtió en un trabajo, y ahora esjuego limpio e imparcial, que le permite año tras año a los adalidesy propulsores de una industria seria y prestigiosa, brindar cada díamás soporte a quienes requieren productos y servicios para la ex-pansión de sus negocios o consolidación de nuevos proyectos enla región.

Si para comenzar esta nota la X Feria Andina de Juegos deAzar, FADJA 2008, nos hizo recordar a Barba Jacob, para concluir-la ella nos obliga a pensar en el libro de Josué y en los versos quedicen: “Esfuérzate y sé valiente...” “nadie te podrá hacer frente entodos los días de tu vida, como estuve con Moisés estaré contigo”,y así se ha cumplido por 10 años, afrontando las más variadas si-tuaciones que una empresa de esta magnitud demanda, pero con-tando siempre con el apoyo de fabricantes y operadores.

Usted lector, también es parte de este sueño que hoy es reali-dad: La Feria Andina de los Juegos de Azar, FADJA.

Mil gracias a todos, bienvenidos.José Aníbal Aguirre.José Aníbal Aguirre.José Aníbal Aguirre.José Aníbal Aguirre.José Aníbal Aguirre.

El premio a un gran esfuerzoCon motivo de la realización

de esta décima edición de la

FADJA, su director general, José

Aníbal Aguirre, remitió a

GAMES MAGAZINE CONO

SUR estas líneas, a manera de

mirada retrospectiva

y como saludo de bienvenida a

los participantes.



EEEEE l mundo de los juegos de azar enAmérica latina ya sabe que losdías 2 y 3 de abril tiene una cita

de honor en Bogotá (Colombia): es queen el predio de Corferias de esa ciudadse llevará a cabo la décima edición dela ya tradicional FADJA, la feria quedesde su inicio, en 1999, ha tenido fa-vorable respuesta de parte del sector,y de ese modo ha podido mantener unclaro ritmo de constante crecimiento.A esta altura de la minuciosa organiza-ción todo parece ya preparado para

Fadja2008Gran convocatoria para unamuestra en crecimientoLa Feria anual de Bogotá, ya tradicional los primeros días de abril,prevé una amplia participación de operadores, fabricantes y re-presentantes de organismos e instituciones gubernamentales, to-dos ellos interesados en promover la actividad, satisfacer cada vezmás al público y mejorar permanentemente su regulación y con-trol. Para concretar estos propósitos se ponen a disposición delsector alrededor de 10.000 metros cuadrados de exhibición.

brindar el mejor ámbito a losexpositores participantes y a los visi-tantes que, según se prevé, en númeromuy importante habrán de recorrer lamuestra, conocer las novedades, vincu-larse con los demás protagonistas dela actividad y, de ese modo, contribuiral éxito de la Feria, un resultado por elcual sus responsables han trabajadomucho en los últimos meses.Ya se sabe: en iniciativas de estas ca-racterísticas no hay espacio para im-provisaciones o golpes de suerte.

Todo se debe a una combinación deimaginación y esfuerzo, coronada a lapostre por la satisfacción de la laborbien hecha.Conoce esto muy bien el director ge-neral de la Feria, José Aníbal Aguirre,quien, en recientes declaraciones perio-dísticas, explicó con estas palabras suinquebrantable confianza: “FADJA de-mostrará una vez más, en este año, porqué su línea es permanentemente as-cendente, debido a la solidez de losmercados que convoca y las estrategiasde comunicación y relaciones públicasque sostiene con operadores, lo que lahace día a día una feria productiva yefectiva, alegre y amable para visitar”.Aguirre añadió que “FADJA se ha ca-racterizado, en estos diez años, porser una feria verdadera, por encima deuna feria de contactos, lo que nosmotiva constantemente a trabajar enla búsqueda de un mayor público ob-jetivo cada año”.

DÉCIMA EDICIÓN DE LA FERIA ANDINA DE JUEGOS DE AZAR



UNUNUNUNUNA FA FA FA FA FUEUEUEUEUERRRRRTE PRTE PRTE PRTE PRTE PROMOOMOOMOOMOOMOCIÓNCIÓNCIÓNCIÓNCIÓNREGIONALREGIONALREGIONALREGIONALREGIONAL

El verbo trabajar, entonces, cuadra a laperfección con el modo con que Aguirrey su gente promovieron FADJA 2008dentro y fuera de las fronteras de Co-lombia. A mediados de enero último elresponsable máximo de FADJA viajó alPerú, donde visitó diez empresas y dosasociaciones de operadores del sector,y pudo anunciar desde Lima la partici-

pación de un importante grupo y el lan-zamiento de productos de ese origendurante la Feria.Tanto la Sociedad Nacional de Juegosde Azar, SONAJA, como la AsociaciónPeruana de Entretenimiento y Juegosde Azar, APEJA, aceptaron complacidasla invitación a tomar parte del II Con-greso Internacional de Juegos de Suer-te y Azar, que sesionará paralelamentea la exhibición.Dicha invitación les fue efectuada departe de la Empresa Territorial para laSalud (ETESA), máximo organismo decontrol de la actividad en Colombia, yde la Federación Colombiana de Em-presarios de Juegos de Azar,FECEAZAR, con el propósito de que

ambas cámaras empresarias peruanasestén institucionalmente presentes enel mencionado Congreso.Por el lado gubernamental, Aguirre ysus colaboradores de FADJA se reunie-ron con el ingeniero Manuel SanRomán Benavente en la sede de la Di-rección General de Juegos de Casino yMáquinas Tragamonedas peruana, quedepende del Ministerio de ComercioExterior y Turismo. En ese oportunidadentregaron la invitación de la presiden-

te de ETESA, Mary Luz Londoño, paraque los organismos reguladores de laregión vuelvan a reunirse e intercam-bien experiencias legislativas y avan-ces tecnológicos.

A fines del mismo mes de enero la pla-na mayor de FADJA se trasladó a Pa-namá con el mismo propósito de la giraperuana. El director general de la Feriase entrevistó con otras diez compañíasdel sector que actúan en suelo pana-meño, entre ellas importantes gruposinternacionales como Codere, CIRSA,Fiesta Casinos y Royal Casino. Todosellos comprometieron gustosos su pre-sencia en la muestra bogotana.Por el lado institucional Aguirre se re-unió con el titular de la Asociación deAdministradores de Juegos de Azar(ASAJA), Antonio Alfaro, y con el di-

rector general de la Lotería Nacionalde Beneficencia de Panamá, IsmaelMartínez. Ambos aseguraron que esta-rán presentes en FADJA 2008 y que losorganismos a su cargo tomarán oficial-mente parte en el encuentro que reali-za ETESA y en el Congreso Internacio-nal que encabezan FECEAZAR y la Fe-deración de Loterías de Colombia,FEDELCO.También fue invitado el secretario eje-cutivo de la Junta de Control de Juegos

panameña, Raúl Cortizo. La Junta esuna dependencia del Ministerio de Eco-nomía y Finanzas, y Cortizo respaldóla iniciativa de concretar una reuniónregional de organismos reguladores.En estos encuentros Aguirre destacóque Panamá es uno de los países conmayor volumen de operación, seguri-dad jurídica y organización del conti-nente, y explicó el interés de la Feriaen “evolucionar permanentementenuestro perfil comercial, en beneficio dela expansión y consolidación de la in-dustria en Latinoamérica”.

OBJETIVOS DE LA FERIAOBJETIVOS DE LA FERIAOBJETIVOS DE LA FERIAOBJETIVOS DE LA FERIAOBJETIVOS DE LA FERIA

De acuerdo con lo informado oficial-mente por la organización de FADJA,su objetivo general es “institucionalizarla Feria Andina de Juegos de Azar como

BENEFICIOS FISCALESA EXPOSITORES

Los expositores internacionales de FADJA

2008 tendrán un importante beneficio de

carácter fiscal dispuesto por el gobierno

colombiano: la resolución 569/2008 de la

Dirección de Impuestos y Aduanas Nacio-

nales (DIAN) autorizó nueve meses de

Zona Franca Transitoria para mercaderías

que ingresen al recinto de Corferias, en

Bogotá, entre el 15 de enero y el 3 de octu-

bre de este año.

Asimismo, la dirección de Corferias autori-

zó que se utilice el pabellón 17 de ese pre-

dio, en el que se cumplieron las últimas

cinco ediciones de la Feria, y que estaba

en duda por algunas obras de ampliación

en el Gran Salón. De acuerdo con los orga-

nizadores de FADJA, esta decisión permite

usar los mejores espacios del centro de

convenciones y evita tener que dividir las

áreas de exhibición.



una efectiva herramienta de mercadeopara fabricantes y operadores naciona-les e internacionales del sector de losjuegos de azar”.Por otra parte, los objetivos específi-cos de la muestra son “desarrollar es-trategias de marketing en la RegiónAndina que permitan fortalecer la in-dustria regional y la inversión extran-jera, en beneficio de operadores y or-ganismos gubernamentales de control”y “mantener la productividad y efecti-vidad de la Feria Andina de Juegos deAzar a través de la imparcialidad paraconvocar compradores y vendedores dela industria”.

CONGRCONGRCONGRCONGRCONGREEEEESO INSO INSO INSO INSO INTETETETETERNRNRNRNRNAAAAACIONCIONCIONCIONCIONALALALALALDE JUEGOS DE AZARDE JUEGOS DE AZARDE JUEGOS DE AZARDE JUEGOS DE AZARDE JUEGOS DE AZAR

Paralelamente a la realización de FADJA2008, los mismos días 2 y 3 de abrilestará realizándose en Bogotá el Con-greso Internacional de Juegos de Azar,que a partir de ahora tendrá lugar

anualmente en el marco de la ya tradi-cional Feria andina de la actividad.El Congreso se efectuará en elMezanine del Pabellón 17 de Corferias,un salón habitualmente destinado aencuentros de este tipo.

La Federación Colombiana de Empre-sarios de Juegos de Azar, FECEAZAR,celebró con este motivo un acuerdocomercial e institucional con la empre-sa 3ª Producciones, organizadora y pro-pietaria de la marca FADJA, en virtuddel cual el Congreso –de contenidoeminentemente académico será un“complemento ideal para ofrecer un

PRESENTACIÓN DE UNA NOVELA

LA HÍPICA EN LA LITERATURAEn el transcurso de la FADJA 2008 tendrá lugar un acontecimiento poco frecuente en este

tipo de muestras: el lanzamiento de una novela.

Claro que no se trata de una novela cualquiera, sino de la primera en la literatura

colombiana donde se presenta el mundo de la hípica. Su título es “En tierra derecha”, y su

autor es Guillermo Dávila, conocido como “El Mago”, un periodista muy conocido en el

ambiente de la industria del azar y de la actividad hípica, en la que se desempeñó por

más de medio siglo.

El propio Dávila comenta que, a su juicio y al de los críticos, FADJA es el mejor escenario para

esta presentación, ya que en ella “la diosa fortuna y el azar se mueven a sus anchas celebran-

do diez años de una empresa que, luego de ingentes esfuerzos, ingresó a la tierra derecha

para correr, cabeza a cabeza, al lado de las ferias más prestigiosas del mundo”.

Por su parte, los responsables de la exposición hicieron pública su satisfacción por el lanza-

miento del libro.

UNIDESA CONFIRMÓ SU PRESENCIAUnidesa Gaming & Systems, una empresa de la corporación CIRSA, ratificó a través de un

comunicado que estará presente en FADJA 2008 “y dará soporte una vez más a la exhibición”

de la feria bogotana, según indicó.

Unidesa se focaliza en el diseño, fabricación, venta y servicio de slots, bingos electrónicos,

sistemas de control de máquinas de juego y de interconexión de salas para bingos en todo

el mundo.

De acuerdo con el texto difundido por la compañía, “Unidesa GS tiene actualmente por

estrategia reforzar su posicionamiento en sus mercados naturales de Latinoamérica”.

En esta décima edición de FADJA la firma adelantó que exhibirá su producto estrella Time

Gate Series, además de nuevos modelos dinámicos de video slots tales como Polynesian

Dreams, Ocean’s Treasure, Chaman, Bad Bad Kitty, Wonderful 50s, My Money Humps y otros.

mayor panorama del desarrollo y po-tencial de la industria nacional y regio-nal”, según la caracterización efectua-da por el director general de FADJA,José Aníbal Aguirre.

El presidente de FECEAZAR, BaltazarMedina, anunció que la Federación“liderará todos los años esta convoca-toria, y será la encargada de coordinarlos temas y debates que se generendentro del espacio académico, para que

la actividad del juego, más allá de sertratada como rentística, sea tenida encuenta como parte integrante del sec-tor productivo y como gran contribu-yente al desarrollo económico y socialde los países”.

El Congreso recibió el respaldo de laEmpresa Territorial de Salud (ETESA),de la Federación de Loterías de Colom-bia (FEDELCO) y de la Cámara de Jue-gos de Azar (ACOPI).



LA DIVERSIÓN ESTÁ EN PUNTA DEL ESTE

EEEEE l 7 de marzo comenzaron en elConrad Punta del Este Resort &Casino los torneos de póker y

baccarat más premiados de la región.El Conrad Póker Tour 2008 se reali-zará durante todo el año en 17 fechasde juego, hasta llegar a la Gran FinalMillonaria, que en diciembre del añopasado entregó más de U$S 1.500.000en premios.A todo esto, durante el verano elConrad Ten entregó U$S 76.053 enpremios entre 280 afortunados posee-dores de la tarjeta Conrad Player Cardque participaron de los concursos enenero y febrero. Todos los días, entrelas 10 y las 22, se sortearon hasta U$S10.000 por semana. También se reali-

Eventos y sorteos

zaron diez sorteos por día (cinco paramesas y cinco para slots) y los días delluvia se duplicó la chance con veintesorteos en total.

LA JELA JELA JELA JELA JEEEEEEP COMPP COMPP COMPP COMPP COMPASS 4X4ASS 4X4ASS 4X4ASS 4X4ASS 4X4YYYYYA A A A A TTTTTIEIEIEIEIENE DUEÑONE DUEÑONE DUEÑONE DUEÑONE DUEÑO

La afortunada Laura Saravia, unacordobesa residente en Punta delEste, hizo suya la camioneta JeepCompass 4x4 color plata, al acertar lacombinación ganadora en uno de losjuegos del salón principal del Casinodel Conrad. En horas de la madrugadajugó sus últimos dos »tokens» y fuesorprendida por el golpe de buena suer-te. El Director de Operaciones de Ca-

sino, Miguel Mora, entregó en mano lasllaves de la camioneta e invitó a todosa descubrir el próximo Jeep Compass4x4 de premio, esta vez de color rojo.Con sólo 2 dólares, el próximo afortu-nado podrá adueñarse de este flaman-te vehículo 0 km.

en el Conrad



DIÁLOGO CON AURELIO SERRA, DEL BINGO OLAVARRÍA

AAAAAurelio Serra es el gerente gene-ral de Magic Star, la empresa pro-pietaria del Bingo Olavarría, in-

augurado a fines de 2007. Cuando sele pregunta qué balance hace de estosprimeros meses de actividad, Serra noduda en calificarlo de positivo.“La respuesta del público fue tal comola preveíamos. Mejor dicho: superó, in-cluso, nuestras expectativas. Verdade-ramente estamos satisfechos, y estebuen recibimiento nos motiva para se-

�La respuesta del públicosuperó nuestras expectativas�

El gerente general del establecimiento inaugurado sobre el fin del año último explica a GAMESMAGAZINE CONO SUR cómo se inició la actividad en ese bingo y cree que la clave del éxito

está en hacer “que la gente venga a entretenerse y divertirse en un ambiente tranquilo”.

guir adelante cada vez con más fuer-za”, dice, ante la consulta de GAMESMAGAZINE CONO SUR.La de Serra no es una respuesta sinimportancia: ubicada en una zona es-tratégica de la provincia de Buenos Ai-res, Olavarría constituía un desafío paraquienes encararon el emprendimiento.Se trataba de brindar a una ciudad desus características y a su zona de in-fluencia un lugar en el cual el clientepercibiera que todas sus expectativas

en cuanto a atención y servicios estánadecuadamente cubiertas.Por eso, ya de entrada se habilitaron2.220 metros cuadrados en dos gran-des espacios, uno junto al otro: el de lasala principal de juego y el de las má-quinas tragamonedas. Un tercer ámbi-to quedó dedicado a la gastronomía,con barra, venta de bebidas y serviciode comidas rápidas.En la sala de las máquinas la empresaR. Franco colocó diez del modelo Me-



tal Passion doble monitor, que cuen-tan con la plataforma Digital PassionPlatform (DPP), uno de los mayoresavances tecnológicos del momento enmateria de máquinas de juegos de azar.La construcción generó el lógico interésde los vecinos de la ciudad y tambiénde las autoridades locales, lo que que-dó a las claras cuando en la ceremoniainaugural se hicieron presentes el en-tonces intendente municipal, Julio Alem,y su sucesor ya electo, José Eseverri.Serra recuerda muy bien aquel momen-to tan importante. “Fue inolvidable, contodos nuestros amigos acompañándo-nos en la puesta en marcha de esto quesentimos entonces y ahora como uncompromiso y una responsabilidad,además de un negocio”, apunta.La iniciación de la actividad coincidiócon la llegada del verano, pero el mo-vimiento de personas hacia puntos tu-rísticos desde la propia Olavarría noincidió en el desenvolvimiento delbingo. “Nos esforzamos por estar a laaltura de lo que nuestros clientes bus-can. Y realmente no podemosquejarnos: el movimiento se mantuvo,y hasta fue creciendo con el correr delos días y de las semanas”, comentaSerra. La recorrida de GAMES MAGA-

ZINE CONO SUR por las salas permi-te, en efecto, comprobar hasta qué pun-to está justificada su satisfacción: laconcurrencia es muy importante, y el“clima” en el Bingo Olavarría es degran distensión.Sobre este aspecto Serra aclara que “eseambiente tranquilo es justamente loque nos propusimos tener: que la gen-te venga a entretenerse, a divertirse, a

pasarla bien un rato, a encontrarse consus amigos, sus vecinos, tomar o comeralgo y disfrutar”.La definición es clara y no deja lugar aconfusiones. Hasta donde puede ver-se, el Bingo Olavarría va logrando susmetas, no ya solamente en el aspectodel negocio como tal, sino –sobre todo-en ese vínculo amable y cordial con susclientes.



ELA 2008

EEEEE l objetivo de ELA 2008 es ser laexhibición internacional de refe-rencia en el área de Centroa-

mérica, sur de Estados Unidos, Caribey Región Andina.En esta ocasión, la feria integral queatrae a operadores y fabricantes unirátambién al mercado ya consolidado dePuerto Rico, Panamá y República Do-minicana junto al de Belice, Guatema-la, Honduras, El Salvador, Nicaragua yCosta Rica.Sumado a esto, en ELA 2008 se cele-brará el “V Congreso Americano deReguladores de Juego”, así como el “IEncuentro Iberoamericano de Opera-dores de Juego”. Allí se podrán inter-cambiar ideas y debatir los distintospuntos de vista acerca de la evolucióndel sector.CAIJA, APEJA, IIAA, AECJ y GVC seunieron a la serie de entidades de di-versos países que estarán presentes ycolaborarán con la primera ExposiciónLatinoamericana de Juegos de Azar deMonterrey.Daniel Gallimberti, presidente de la

Una apuesta a corto,mediano y largo plazoELA 2008, la exposición mexicana de la industria de juegos deazar, se realizará el 15 y 16 de mayo en el centro de exposicio-nes Cintermex, de la ciudad de Monterrey.

Cámara Argentina de la Industria deJuegos de Azar, manifestó que la insti-tución respaldará a los miembros de suentidad que acudirán a ELA-2008, yaque unos están operando desde hacetiempo en México y otros analizan elmercado para evaluar la posibilidad deingresar también.Heliodoro Giner, secretario general dela Asociación Española de Casinos deJuego, precisó que muchos operadores

V CONGRESO AMERICANODE REGULADORES DE JUEGO

Entre las actividades que ofrecerán los organizadores de ELA 2008 se encuentra la reunión

sobre regulación de los juegos de azar.

El 15 de mayo a las 9.30 se realizará la apertura del Congreso con una conferencia magistral

a cargo de representantes del gobierno de México. Luego se hablará sobre las intervencio-

nes de reguladores latinoamericanos, para concluir a las 14 con un almuerzo en la zona VIP

de Le Village, en el restaurante «The Elite», al que asistirán los reguladores, ponentes e

invitados especiales.

Para disfrutar de todo lo que brinda ELA 2008, los asistentes al Congreso serán trasladados

al predio de la exposición para participar de la ceremonia oficial de inauguración, seguido de

un recorrido por los stands de la feria.

españoles de juego y sobre todo decasinos, que trabajan en Latinoamérica,están efectuando serios estudios paraampliar su radio de acción a México ypor eso estarán presente en el “I En-cuentro Iberoamericano de Operadoresde Juego” que se desarrollará paralela-mente a ELA.ELA 2008 es el gran lugar de encuentrode los principales protagonistas de laindustria del juego de Latinoamérica.



LOST CITY OF GOLD, SEVEN WONDERS Y BIG CATCH

LLLLL a empresa R.FRANCO continúaexitosamente con la línea de má-quinas de cinco video-rodillos y

veinte o veinticinco líneas ganadoras.Hay tres de ellas que se diferencian enla temática, pero que tienen en la prác-tica los mismos sistemas de bonos ypagos: son “Lost City of Gold”, “SevenWonders” y “Big Catch”. Los tres ofre-cen un scatter, que concede el “PremioDisperso”, que aparecen con los juegoslibres, en el caso de juego Lost City ofGold de multiplicar cinco veces las ga-nancias; en el de los Seven Wonders acu-ñará juegos libres o multiplicadoreshasta por 2 veces lo apostado; y en elBig Catch los resultados de las ganan-cias son multiplicadores.Los tres cuentan con un comodín quesustituye todos los símbolos exceptolas figuras de bonos y scatter. Los bo-nos se producen cuando la inscripcióno la figura característica de cada juego,por ejemplo en el Lost City of Gold laleyenda es “lost temple”, aparece entres, cuatro o cinco veces en línea acti-va sobre los rodillos uno, dos y tres;mientras que en el Big Catch apareceun “pescador experto” tres, cuatro o

Tres exitosos juegosde R. Franco

cinco veces en cualquier posición de lostres rodillos principales.En los tres juegos hay un reto final enel que se puede elegir doblar o cobrar,que consiste en acertar el color de unacarta ubicada en la parte superior, se-leccionando una de las cartas ubicadasen la parte inferior. Al coincidir se ob-tiene una nueva oportunidad; no obs-tante, en cualquier momento el juga-dor puede cobrar y finalizar el juegode doble o nada.El sistema de pagos de premios es igualen Lost City of Gold que en Big Catch: encaso de coincidencia de dos o más pre-mios en una línea ganadora siempre sepaga el mayor. Todos los premios sepagan en línea activa y se multiplicanpor el valor de la apuesta por línea, ex-cepto los scatter, y todos son en crédi-tos. El número de créditos a apostar porlínea es de cinco en cinco hasta cin-cuenta. En el Seven Wonders los pagosse realizan de la siguiente manera: encaso que coincidan dos o más premiosen una línea ganadora siempre se pagael mayor. Todos los premios se paganúnicamente de izquierda a derecha, enlínea activa, excepto Juegos libres y Pre-

mio Disperso, se multiplican por el va-lor de la apuesta por línea, y al igualque los otros, son en créditos. Los cré-ditos a apostar por línea van de cincoen cinco hasta el treinta y luego saltaal cuarenta.

TEMAS DE CADA JUEGOTEMAS DE CADA JUEGOTEMAS DE CADA JUEGOTEMAS DE CADA JUEGOTEMAS DE CADA JUEGO

Lost city of gold: Lost city of gold: Lost city of gold: Lost city of gold: Lost city of gold: el jugador emprendeuna alucinante expedición arqueológi-ca a través de los laberintos de la suer-te y se convierte en un cazador de te-soros. El misterio y la emoción le aguar-dan en una leyenda donde esmeraldasy diamantes yacen en las profundida-des de El Dorado.Seven wonders of the ancient times:Seven wonders of the ancient times:Seven wonders of the ancient times:Seven wonders of the ancient times:Seven wonders of the ancient times:auténticas joyas arquitectónicas, perma-necen en la memoria de una esplendo-rosa época. Las siete maravillas, iconosde las antiguas civilizaciones, conduceal cliente a través de un mágico portaldonde el arte vale su peso en oro.Big Catch: Big Catch: Big Catch: Big Catch: Big Catch: lo invita a disfrutar de lanaturaleza en todo su esplendor, des-de el deporte de la pesca. Aproveche lasubienda de riquezas y persiga pecesgordos con la red caza-fortuna.

Santiago Baquedano y Daniel González,de ASA Internacional; Laura Manzella –coordinadora de Marketing-, MarianellaArtoni –gerenta comercial- y RenéPravato Peralta, director general de R.Franco Argentina.

SE ARMÓ LA PRIMERA MÁQUINA DE PÓKER TEXAS HOLD’EM EN LA ARGENTINAEn la planta que la empresa R. Franco tiene en el barrio de Agrono-

mía, en Buenos Aires, se armó la American Texas Hold’em, primera

máquina de sus características armada en la Argentina en virtud del

acuerdo mundial de integración celebrado entre R. Franco y ASA

Internacional, otra compañía del rubro de las tragamonedas.

En virtud de dicho acuerdo, R. Franco ya ofrece en el mercado ar-

gentino y latinoamericano la comercialización de esta nueva má-

quina, única en su tipo.



�Vamos a iluminarel cielo de Merlo�

PRIMER ANIVERSARIO DEL CASINO DOS VENADOS

LLLLL a estructura de reloj de sol másgrande de Sudamérica, diseñadapor el artista orfebre Juan Pérez

Celis, se convirtió en un gran escena-rio al aire libre donde se desarrollaronlas presentaciones y desde donde losasistentes pudieron disfrutar de la no-che serrana al festejarse un año desdela reapertura del Casino Dos Venados,en Merlo, sobre el límite norte de laprovincia de San Luis.Allí también se lució el dúo puntanode música latina “Sol y Fe”, que ofrecióun amplio repertorio con famosos te-

�Vamos a iluminarel cielo de Merlo�

Con una gran fiesta que incluyó shows en vivo y fuegos artificiales se celebró el primer año de lareapertura del Casino Dos Venados, ubicado en la ciudad de Merlo, provincia de San Luis.Habitantes y turistas disfrutaron de una noche llena de diversión.

mas que hicieron bailar a los presen-tes. Además, en el bar-restaurante dellugar se presentó el saxofonistasanjuanino Luciano Gutiérrez, a la vezque el público disfrutó de las delicio-sas pizzas a la parrilla que son la espe-cialidad del casino y famosas en la zona.El casino Dos Venados está ubicado enun lugar privilegiado de Merlo.Adosado sobre la imponente Sierra deComechingones, desde sus comienzosfue considerado una de las principalesatracciones turísticas de la zona. Poreso, para el primer aniversario y como

parte de los festejos, el casino puso enjuego un bingo extraordinario “Sale osale”, con $3000 como premio mayor.Sin embargo, el momento más espe-rado del evento se produjo cerca dela medianoche, con el espectacularshow de fuegos artificiales que duran-te casi diez minutos iluminó la nochede Merlo, en medio del asombro, elsilencio y la emoción de todos cuan-tos tuvieron el privilegio de estar pre-sentes en una velada que la famosaciudad turística serrana tardará mu-cho en olvidar.



DOS CRUCEROS, CASI CUATRO MESES DE TURISMO Y JUEGO

EEEEEl Regent’s Seven Seas Voyagery el Silversea’s Silver Shadow

navegarán a través del Canal dePanamá y a lo largo de la Rivieramexicana, siguiendo una ruta ha-cia los escondites tropicales deHawaii. Los invitados descubri-rán la intriga de las islas del Pa-cífico, las tradiciones del Extre-mo Oriente y los eternos desier-tos egipcios, sólo por mencionaralgunos destinos.En 110 días el Silver Shadow vi-sitará 26 países y 52 puertos, in-cluyendo 7 destinos nunca antesexplorados por Silversea. Por suparte, en su crucero mundial másextenso, el Seven Seas Voyagerpasará por 51 puertos en 26 paí-ses, a lo largo de 115 jornadas.Estos viajes, normalmente reser-vados para unos pocos privile-giados, son también compartidospor algunos integrantes del per-sonal de Casinos AustriaInternational. Debido al tamaño

Un viaje

En 2008 dos casinos en altamar de Casinos AustriaInternational estarán cruzan-do los océanos en un viaje adestinos lejanos.

inolvidable

de los casinos y al hecho de quelos horarios de apertura estánrestringidos a los momentos enque el barco está en viaje, el stafftiene que permanecer entusias-ta, persistente y extremadamen-te creativo en sus esfuerzos porllevar a los invitados al casino, yque no pasen sólo a mirar.El casino del Voyager contiene51 máquinas y 8 mesas (blackjack, ruleta americana, pókerelectrónico, etc.) mientras que eldel Shadow ofrece 22 máquinastragamonedas y 4 mesas (blackjack, ruleta americana y pókerOasis).La meta de la división marítimade Casinos Austria es, según ase-gura la compañía, continuar pro-veyendo el mismo o superior ni-vel de servicio en los casinos abordo que, año a año, distinguena Regent y a Silversea de otrasempresas en el mercado de loscruceros de lujo.



DEBATE SOBRE UNA CAUSA JUDICIAL CONTRA BWIN EN LA ARGENTINA

Una miradaesperanzadaLa controversia legal sobre los juegos de azar por Interneten la Argentina ha dejado de ser teórica para tener con-cretas consecuencias judiciales. La justicia de la ciudadde Buenos Aires avanza en una causa contra la empresaBwin. Para analizar el tema GAMES MAGAZINE recabóuna opinión de la doctora Estela Varsavsky, una destaca-da especialista en el tema. Aquí su visión del asunto.

tución, porque este flagelo va en detri-mento de la sociedad toda. Sólo el jue-go oficial aporta a los fines sociales”.La causa fue iniciada de oficio por elDr. Lapadú en su Fiscalía a fines de2006. El paso siguiente, una vez cons-tatado que el sitio no tenía autoriza-ción ni de Lotería Nacional Sociedadde Estado ni del Instituto del Juego dela Ciudad, fue el envío de un exhorto aAustria. Cuando, en el mes de octubrede 2007, comienza a funcionar la pági-na “bwin.com.ar” se presentaron comodenunciantes y/o aportando pruebas elInstituto del Juego de la Ciudad de Bue-nos Aires, Lotería Nacional Sociedaddel Estado, la Asociación del Fútbol Ar-gentino (AFA) y el Sindicato de Traba-jadores de Juegos de Azar, Entreteni-miento, Esparcimiento, Recreación y Afi-nes (ALEARA). La jueza citó a declara-ción indagatoria a los responsables deBwin Argentina SA y de los medios decomunicación que publicitan el sitio.El Código Contravencional de la Ciu-dad Autónoma de Buenos Aires tienedos disposiciones particularmente re-levantes en este tema, que correspon-de citar textualmente:Art. 116: “Organizar y explotar el jue-go. Quien organiza o explota, sin au-torización, habilitación o licencia o enexceso de los límites en que ésta fueobtenida, sorteos, apuestas o juegos,

LLLLLas actuaciones llevadas a cabo porel Fiscal Contravencional Dr. Mar-tín Lapadú, a cargo de la Fiscalía

nº2 , en la causa Nº 28.105/06caratulada “NN(bwin.com) s/inf.Art.116 y 117 Ley 1472”, abren un nue-vo camino en la lucha contra el juegoilegal por Internet. A pedido del fiscal,la jueza porteña María Fernanda Bota-na ordenó a la Cancillería que clausureel sitio que Bwin, tiene en nuestro país.

Además, se citó a indagatoria a los res-ponsables de la firma argentina.Esta medida fue apoyada, a su vez, porla Cámara de Agencias Oficiales deLotería Nacional (CAOLN), que en uncomunicado brindado por la secretariade la entidad, Sra. María Martorello,destacó que “todas las acciones que selleven adelante en el marco de la luchacontra el juego clandestino seránavaladas y apoyadas por nuestra insti-



sea por procedimientos mecánicos, elec-tromecánicos, electrónicos,informáticos, o por cualquier otro me-dio en los que se prometan premios endinero, bienes muebles o inmuebles ovalores y dependan en forma exclusivao preponderante de la suerte o la des-treza, es sancionado/a con arresto de15 a 45 días….”Art.117: “Promover y comerciar uofertar. Quien promueve, comercia uofrece los sorteos o juegos a que se re-fiere el artículo anterior, es sanciona-do/a con multa de 20.000 a 60.000pesos o arresto de 10 a 30 días….”La pregunta que se impone es: ¿se pue-

den implementar las apuestas porInternet sin generar conflictosinterjurisdiccionales?La respuesta a ese interrogante es sí.Internet aplicada a los juegos de azarbrinda amplias posibilidades, potenciamercados y permite una mayor eficien-cia en los controles administrativos ytributarios. Pero todo lo beneficiosoque puede lograrse con su uso, cae y seempaña si no existe el respeto jurisdic-

cional, ya que ese respeto resulta unade las bases esenciales para el trabajofuturo que hace a la implementación enla Argentina de las nuevas tecnologías.Argentina debedebedebedebedebe posicionarse frente a lasnuevas tecnologías. Su mercado se en-cuentra maduro y ávido de estas alter-nativas. Pero es necesario ser conscien-tes que también existen nuevos ries-gos que deben prevenirse y controlar-se. La responsabilidad de llevar a cabolos controles esenciales para este tipode apuestas recae sobre las Loterías decada jurisdicción que las implementen.Entre los controles esenciales que de-ben instrumentarse, particularmente en

el caso de Internet, se encuentran:• Control de acceso de sectores vulne-rables, menores, ludópatas, etc.• Control de cumplimiento de la norma-tiva para prevenir el Lavado de Activos.• Controles de banca/garantías.• Controles de contenidos.• Control de pago efectivo de apuestasa los usuarios.• Control de la información, forma depromoción, etc.

• Control de recaudación, distribuciónpago de tributos, destinos, etc. confor-me cada legislación provincial.Pero si no se encauza el control de lainvasión jurisdiccional, se pierde laprotección a los apostadores que cadajurisdicción tiene a su cargo respectode sus residentes. Esto da lugar a uncaos que sólo terminará generando con-fusión, falta de control e invasiones depáginas extranjeras que, apoyándoseen ese caos, se aprovecharán de fuen-tes de recursos generadas por aposta-dores argentinos, que debieran volveren forma de beneficios sociales a losargentinos, pero que terminarían en-

grosando las arcas de particulares y/ode otros países.Con el orden y el respeto de las nor-mas también se abrirán las posibilida-des para que operadores dispuestos acumplir las normativas vigentes en-cuentren en la Argentina la solvenciajurídica necesaria para invertir en el país.

Dra. Estela VarsavskyDra. Estela VarsavskyDra. Estela VarsavskyDra. Estela VarsavskyDra. Estela VarsavskyConsultora



EN ALEMANIA Y HOLANDA

DDDDDos países europeos –Holanda yAlemania- viven en estos días si-tuaciones de polémica respecto

de las normas que regulan actividadesrelacionadas al juego.Por un lado, el Ministerio de Justiciaholandés decidió paralizar la propues-ta que le concedería al gobierno la ex-clusividad del juego online, incluidoel póquer.Holland Casino, el organismo encarga-do de gestionar el juego estatal, ya ha-bía trabajado con la red Cryptologic enla búsqueda de un software para la pla-taforma en internet, aunque no se ha-bía hecho pública ninguna de las suge-rencias remitidas por el proveedor deprogramas informáticos de juego.Hace unas semanas, el Ministerio anun-ció que se perseguiría a aquellas enti-dades financieras que brindaran sopor-te a las transacciones monetarias haciasitios de juego. Serían incluidas en unaespecie de «lista negra» de empresas y

perseguidas por las leyes locales.Obviamente, la legislación local corre-ría el riesgo de entrar en incompatibili-dades con la normativa europea, querecientemente sentó precedentes conavisos a otros países en sus intentospor frenar el crecimiento de una indus-tria que generaría millones de benefi-cios, tanto a las empresas como a losgobiernos, que facturarían miles de mi-llones en tasas e impuestos.

APUEAPUEAPUEAPUEAPUESTSTSTSTSTAS DEAS DEAS DEAS DEAS DEPORPORPORPORPORTTTTTIVIVIVIVIVASASASASAS

Por otra parte, el club de fútbol Stuttgart,actual campeón de Alemania, inició ac-ciones judiciales contra la ley alemanaque garantiza el monopolio del Estadosobre los juegos de azar y las apuestasdeportivas en Internet.“Estamos convencidos de que la ley ale-mana sobre las apuestas es una viola-ción del derecho constitucional alemány del derecho europeo”, explicó el pre-sidente del Stuttgart, Erwin Staudt.El VfB Stuttgart interpuso un recur-so ante el Tribunal de Comercio deStuttgart contra el monopolio del Es-

tado, ampliado en enero hasta2012. Este monopolio impide a lassociedades de apuestas en Internethacer publicidad en los estadios opatrocinar camisetas de los clubesde la élite alemana.“Si fuera necesario, estamos dispues-tos a ir ante el Tribunal Europeo deJusticia. Queremos acabar con esta

situación claramente injusta”, aseguróStaudt.

Polémicas por el controldel Estado sobre el juego

El gobierno holandés busca compatibilizar su legislación conlas normas de la Unión Europea sobre juegos on line, mientrasque el club campeón del fútbol alemán cuestiona el monopolioestatal en materia de apuestas.




EMPRESAS & NEGOCIOS

SSSSSebastián Salat ha sido promovi-do a la recientemente creada po-sición de Presidente de WMS

International.Con más de 25 años de experiencia enla industria mundial del juego, Salat haestablecido la presencia de WMS enmás de 70 países y ha construido unafuerte y muy bien conceptuada organi-zación de ventas y servicios, enfocadaa atender las necesidades de los clien-tes de WMS en todo el mundo. Su la-bor ha hecho crecer significativamentelas ventas y los beneficios: actualmen-te WMS es considerada una de las com-pañías de máquinas tragamonedas másdestacadas del mundo.En su nuevo papel, Salat supervisará laestrategia internacional de negocios deWMS, así como también el desarrollode mercados, la ejecución operativa, lasventas y la distribución. Mientras man-tiene su foco en la consolidación de lapresencia de WMS en los mercadosexistentes a través del respaldo a lasnecesidades de los clientes, y continúaaumentando la presencia mundial a tra-vés de la apertura de los más conve-nientes nuevos mercados internacio-nales, Salat dirigirá el crecimiento de-

Sebastián SalatSebastián SalatSebastián SalatSebastián SalatSebastián Salatpresidente de WMS International

rivado de las fortalezas y capacidadesadicionales que traen consigo dos re-cientes adquisiciones de WMS: OrionGaming y Systems in Progress (SiP).Barry Greenberg y la organizaciónOrion Gaming, por un lado, así comoHelmut Steffenini y la SiP por el otro,reportarán a Salat.Asimismo, Salat buscará nuevas opor-tunidades de negocios para apalancarel innovador desarrollo de productos yla siempre actualizada tecnología apli-cada a la industria del juego.

El Hipódromo de Palermo incorporó asu amplia gama de máquinas de últimageneración las mundialmente famosasy de reciente lanzamiento “The Gameof Life” y “King Kong”. Están ubicadasen el subsuelo de la Sala de la TribunaNueva, y cuentan con el sistema dePozos Progresivos.El nuevo concepto de video slots “TheGame of Life” -basado en el popularjuego de mesa- muestra un jackpotprogresivo de 5 niveles que tiene unaatractiva imagen y ofrece múltipleschances para ganar.

Nuevos juegos Nuevos juegos Nuevos juegos Nuevos juegos Nuevos juegos con pozosprogresivos

El gobierno de Entre Ríos designóal contador Silvio Vivas comonuevo Gerente General del Insti-tuto de Ayuda Financiera a laAcción Social (IAFAS). El funcio-nario se hará cargo, de esta mane-ra, de toda la gestión y operacióndel organismo que regula y admi-nistra los juegos de azar en laprovincia.

Vivas cuenta con una vasta trayec-toria en la Lotería de la Provinciade Buenos Aires, donde se desem-peñó durante varios años comodirector de Comunicaciones yRelaciones Institucionales y tam-bién como director provincial deJuegos y Explotación.También fue presidente de laComisión de Comercialización enla Asociación de Loterías,Quinielas y Casinos Estatales deArgentina (ALEA), además derepresentar a esta última entidaden diversos congresos y conven-ciones.

Silvio Vivas,Silvio Vivas,Silvio Vivas,Silvio Vivas,Silvio Vivas,al frente delIAFAS

El flamante juego “King Kong” -cimen-tado en la reconocida película ameri-cana- presenta un nuevo jackpot pro-gresivo de 4 niveles. Esta novedosa yemocionante propuesta permite ganarinteresantes pozos.

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LANZÓ UNA CAMPAÑA DE “JUEGO RESPONSABLE”

AAAAA mediados de este año comen-zarán en la provincia argentinade Misiones las obras de

remodelación del Hotel de Turismo delInstituto de Previsión Social (IPS). Lostrabajos serán financiados por el Casi-no Club, con una inversión de más de20 millones de pesos, y convertirán ellugar en un nuevo atractivo para la ca-pital misionera.El presidente del Instituto Provincial deLotería y Casinos Sociedad del Estado(IPLYC SE), Adolfo Safrán, explicó queel complejo de lujo contará con dossalas de conferencia completamente

Los trabajos, próximos a comenzar, insumirán una inversión millonaria y quedarán completadosen un año, según anunció el presidente del IPLyC, Adolfo Safrán. Casino Club, además, puso enmarcha un programa de prevención contra el juego compulsivo.

El CasEl CasEl CasEl CasEl Casininininino Club fo Club fo Club fo Club fo Club finaninaninaninaninanccccciará las oiará las oiará las oiará las oiará las obbbbbras dras dras dras dras deeeeelllllHotel de Turismo en Misiones

equipadas, gimnasio, sauna, spa, pile-ta climatizada y servicio de internet.“Calculamos que antes de abril, a más tar-dar, se trasladarán las oficinas del IPS alas dependencias del correo, para despuéscomenzar con toda la refacción que seráfinanciada por el Casino Club”, señaló.El plazo de obras previsto para el esta-blecimiento es de un año. El gerencia-miento del nuevo hotel estará a cargodel IPS. Habrá 98 habitaciones comple-tamente remodeladas, que ofrecerán alvisitante mayor confort y todos los ser-vicios exclusivos característicos de uncuatro estrellas.

La inversión se realiza en el marco delconvenio entre el Instituto Provincialde Lotería y Casinos (IPLyC) y las em-presas que explotan el juego en la pro-vincia. De acuerdo con el referido con-venio, estas empresas deben reinvertira través de emprendimientos turísticos.

PROGRAMA PREVENTIVOPROGRAMA PREVENTIVOPROGRAMA PREVENTIVOPROGRAMA PREVENTIVOPROGRAMA PREVENTIVO

Paralelamente, el Casino Club S.A. lan-zó el programa Juego ResponsableJuego ResponsableJuego ResponsableJuego ResponsableJuego Responsable. La pre-misa es que las personas ignoran, por logeneral, las consecuencias adversas queel juego compulsivo puede provocar.


“Las campañas oficiales de difusiónmasiva que apelan a informar que elJuego Compulsivo puede ser perjudicial parala salud, por su reiteración cotidiana,han significado un primer paso impor-tante para la toma de conciencia públi-ca acerca del tema, pero no resultan losuficientemente aclaratorias por sí mis-mas, al no ofrecer mayores detalles enuna primera instancia”, destacaron lasautoridades de Casino Club.En la inauguración estuvieron presen-tes, además de Safrán, el subgerente deAsuntos Legales, José Sandoval; el ge-rente de comunicación y Marketing deCasino Club, Pablo Bravo; el gerentede Casino Club en Posadas, JorgeSabalza, y la titular del Departamentode Juego Responsable de Casino Club,Susana González Galván, junto alpsiquiatra Julio Brizuela.El programa Juego ResponsableJuego ResponsableJuego ResponsableJuego ResponsableJuego Responsable propo-ne, mediante una acción integral, lossiguientes objetivos: • Profundizar la implementación deacciones de Responsabilidad SocialEmpresaria a través del programa, des-tinado a difundir entre sus empleados,clientes y la comunidad los beneficiosdel juego sano y recreativo.• A través de diversas accionesproactivas, se dispone a contribuir a ladetección precoz y orientación adecua-da de las personas que padecen pro-

blemas con el juego (Juego inmodera-do o compulsivo).

El Casino Club señaló que se compro-mete a cumplir con dos principios fun-damentales para promover la saludpública en general y la salud mental enparticular. Uno es la prevención prima-ria, que consistirá en la promoción dela salud con relación a los juegos deazar. El otro, la prevención secundaria:detección precoz, orientación y reduc-ción del daño en personas con proble-mas de juego, además de asesoramien-to a sus familiares.

LAS DIEZ REGLAS DE OROLAS DIEZ REGLAS DE OROLAS DIEZ REGLAS DE OROLAS DIEZ REGLAS DE OROLAS DIEZ REGLAS DE ORODEL JUEGO RESPONSABLEDEL JUEGO RESPONSABLEDEL JUEGO RESPONSABLEDEL JUEGO RESPONSABLEDEL JUEGO RESPONSABLE

Según los especialistas encargados delPrograma “Juego Responsable”, hay diezconsejos prácticos para prevenir dificul-tades derivadas de la falta de modera-ción en el juego, a las que denominan“reglas de oro”. Ellas son las siguientes:

1) Haga un presupuesto de dinero.2) Juegue sólo con la cantidad que pue-da permitirse perder.3) Decida antes de jugar cuánto dineroestá dispuesto a apostar ese día y nosobrepase su límite aunque pierda.4) Determine de antemano qué va ahacer con sus ganancias; aparte una

PLAN PARA VIVIENDASEn abril, además, el IPLyC lanzará el plan

de ahorro y capitalización de vivienda.

“No es un crédito hipotecario”, aclaró Safrán,

y explicó que el plan consistirá en 120 cuo-

tas, de aproximadamente $ 300.= mensua-

les. Además, dijo, existe la posibilidad de

que el solicitante resulte adjudicado y can-

cele automáticamente todas las cuotas.

No se requiere un sueldo fijo, por lo que el

interesado pude suscribirse con requisi-

tos mínimos. El adjudicado puede acceder

al monto de $ 35.000.=, o a una vivienda

por el mismo valor.

suma de dinero y continúe jugando sólocon el resto.5) Cuando gane, aumente la apuestapoco a poco cada vez.6) Nunca juegue cuando está cansadoo fatigado.7) Sólo apueste lo que pueda permitir-se; aparte siempre una cierta cantidadde dinero como dinero de juego y di-nero de reserva.8) Sea realista sobre sus probabilida-des de ganar.9) Si pierde cinco veces seguidas, revi-se su estrategia de juego y modifíquelasi es necesario.10) Disfrute del juego, y deje de jugarmientras esté en racha.


LLLLL os participantes de “Jugá conMaradona” poseen cartones con20 números distintos, distribui-

dos en dos grillas. El objetivo consisteen acertar de 9 a 12 números en la pri-mera jugada y de 6 a 8 números en lasegunda para hacerse acreedores a lospremios que reparte el juego.Este nuevo entretenimiento se desarro-lla a partir de la extracción individualdesde un bolillero, sin reposición, deuna cantidad predeterminada debolillas entre una serie de tamaño ma-yor y numeradas en forma correlativadel 1 al 24. Si bien la mayoría de losjugadores encontrarán los 12 aciertosen sus cupones, sólo accederán a los

NUEVO ENTRETENIMIENTO DE LA LOTERÍA DE MISIONES

MaradonaEl juego de lotería familiar “Jugá con Maradona” realizó su pri-mera partida el 2 de marzo. Dentro de las siete categorías deganadores, 377 personas obtuvieron premios en la primera ju-gada, mientras que 1541 ganaron en la segunda.

premios aquellos que cumplan con lascaracterísticas indicadas.Lo que distingue a este juego de otrosdel tipo bingo son las dos grillas im-presas en los cartones. La primera con-tiene 12 números obtenidos de la se-rie total, que es del 1 al 24 y la segun-da, contiene 8 números que tambiénsurgen de la serie total, pero son dis-tintos a los correspondientes a la pri-mera grilla.Debido a que es un juego pertene-ciente a la categoría de poceados, elprograma de premios dependerá de larecaudación obtenida por la venta delos cupones puestos en juego sema-nalmente.

ya empezó a jugar

El sorteo se realizará todos los domin-gos de cada mes, en el programa “ElShow del fútbol” conducido por el pe-riodista Martín Liberman, que sale alaire por el canal América de 13 a 15.En la primera edición del sorteo si biennadie logró obtener el premio mayor, 3personas ganaron $485 cada una con11 aciertos, 32 se llevaron $34 con 10aciertos y 342 jugadores ganaron $2con 9 aciertos. En la segunda jugada,10 personas obtuvieron $12 con 8 nú-meros, 180 se apoderaron de $4 con 7aciertos y 1351 obtuvieron $2 con 6números.El lanzamiento de “Jugá con Maradona”se realizó el 18 de febrero en la pro-vincia de Misiones, en el Instituto Pro-vincial de Lotería y Casinos y presidi-do por el presidente del directorio,Adolfo Safrán. Sin embargo, el 5 de di-ciembre pasado el juego ya se habíapresentado en Buenos Aires, en el sa-lón Libertador del hotel Sheraton, conDiego Maradona como invitado de ho-nor a la ceremonia.

OTRAS ALTERNATIVASLa Lotería de Misiones también cuenta con

el primer y único bingo por celular del país:

el Bingo Móvil. Posee además sorteos es-

peciales, es decir todos los juegos por

medios no tradicionales tales como pro-

gramas de televisión con juegos telefóni-

cos, quiniela por celular e Internet, apues-

tas deportivas on line “BWN” y otros.


EN EL SIGLO II ANTES DE CRISTO COMENZÓ LA RECAUDACIÓN

SSSSSi el juego y las apuestas puedensugerir una actividad reciente yasociada a lujosas instalaciones,

millonarias publicidades y sorteosgrandilocuentes, la realidad marcha porotros caminos.Cuando Voltaire afirmaba que “el azares la causa ignorada del efecto desconoci-do”, el tema era ya antiguo. Antes, Fran-cisco I de Francia, en 1520, había auto-rizado la lotería para llenar sus arcas, ymucho antes todavía –siglo II antes deCristo- la gran muralla china era cons-truida con dinero recaudado en el keno,la primera lotería de la que se tienennoticias.Los historiadores aseguran que los jue-gos de azar tenían su antigüedad cuan-do los soldados romanos se jugaron alos dados –y al pie de la cruz- la túnicade Jesús.Ése era el juego más popular entre loslegionarios.En cuanto a la lotería, este invento quepermitió construir la Gran Muralla seatribuye a Cheung Leung: la idea fueconseguir dinero para armar sus ejérci-tos, una iniciativa imitada luego condistinta suerte. Tanto, que este recur-so a sorteos para financiar aventurasmilitares y obras públicas fue una cons-tante en Europa desde principios del

La historia del mundo

Desde una lotería china creada para financiar la Gran Muralla hasta ejércitos sostenidos me-diante sorteos, pasando por la túnica de Jesucristo, jugada a los dados por soldados romanos, elazar acompaña al hombre casi desde el comienzo de su presencia sobre la tierra.

siglo XV, cuando varias ciudades fran-cesas lograron así los fondos necesa-rios para reforzar sus defensas.A mediados de ese siglo, los belgas re-currieron a la lotería para construir igle-sias, casas de beneficencia einfraestructuras portuarias. Francisco Ide Francia –como queda dicho- autori-zó la lotería en 1520 para llenar susarcas, y en 1567 Isabel I hizo lo mismoen Inglaterra. El juego cruzó el Atlánti-co, y gracias a él Benjamín Franklinobtuvo dinero para cañones que per-mitieron luchar contra Inglaterra duran-te la Guerra de Independencia de losEstados Unidos. En 1753 los fondos dela lotería se emplearon para la funda-ción del Museo Británico, y diez añosdespués Carlos III importó desdeNápoles la lotería primitiva.“Hasta ese momento se habían celebradoen España sorteos ocasionales para obtenerrecursos extraordinarios para obras públi-cas o equipamiento militar. Pero a media-dos del siglo XVIII la lotería se convierte enun instrumento fiscal”, indica RobertoGarvía, sociólogo de la UniversidadCarlos III de Madrid y estudioso de lahistoria de este juego.La primera lotería española era pareci-da a la primitiva: el jugador elegía los

números, había sorteos cada dos sema-nas, y un problema: los premios eranfijos. Existía entonces la posibilidad deque el Estado perdiera dinero si los in-gresos eran bajos.“Ocurrió al menos dos veces, pero fue pocodinero. El Estado suspendió esa modalidadde lotería en 1862, cuando algunos jugado-res concentraron apuestas desorbitadas enpocos números. En caso de ganar, habríasalido de las arcas públicas una cantidadsemejante a la obtenida el año anterior conla emisión de deuda pública”, explicaGarvía.Ya existía otra lotería. Había nacido enCádiz el 14 de marzo de 1812, durantela Guerra de la Independencia. Garvíalo recuerda y brinda precisiones: “Si laanterior había venido de Nápoles, ésta lle-ga de México y es patriótica, porque buscarecaudar dinero para luchar contraNapoleón. De ahí viene lo de ’Lotería Na-cional’. Ya existían en Europa otros ejem-plos de lotería con billetes numerados, perola española era muy rara. En el resto, si note tocaba premio, podías renovar el billetepara el siguiente sorteo. Aquí no”.Mucho agua corrió bajo los puentesdesde ese entonces. Todo cambió ... ¿ono tanto?.

se jugó a la lotería


A RAÍZ DE UNA PELEA POR EL TÍTULO MUNDIAL DE BOXEO

EEEEE l promotor mexicano PepeGómez, quien acaba de asociar-se a su reconocido colega esta-

dounidense Don King para organizaruna pelea por el titulo mundial en laciudad de Cancún, declaró que ambostrataron de que las autoridades “per-mitan instalar casinos como en Las Ve-gas o Montecarlo durante 30 días, conmotivo de la gala boxística”.Gómez subrayó que la solicitud fuehecha a la Oficina de Juegos y Sorteos,que deberá ponerla a consideración dela Secretaría de Gobernación.El joven empresario añadió que aunqueen México no están autorizados los ca-sinos, podría obtenerse un permiso es-pecial por un mes para atraer más turis-mo. Estos 30 días cubrirían unos díasantes y otros después de la función.

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“No vamos a perder dinero”, aseveróGómez, quien se respalda en el apoyodel gobernador Félix González Canto,del dirigente internacional de boxeoJosé Sulaimán, de King y de un grupode entusiastas empresarios que creenen este plan.Gómez explicó que cinco hoteles se-rán sedes de la función, que se realiza-rá en la plaza de toros, con asistenciade unas 7.000 personas. Los boletosirán de 2.000 a 10.000 dólares, y el pro-grama será transmitido por televisiónabierta. También las agencias de viajesya preparan paquetes especiales parapasear en Cancún y asistir a la función,y las entradas se expenderán a travésde la compañía Ticket Master.“Es inconcebible que sólo Cuba y Méxi-co no puedan tener casinos en Améri-

ca. Los que dicen que eso provocaría elaumento de la delincuencia no contem-plan que se puede trabajar con muchaseguridad. Las Vegas, donde está elgran juego del mundo, es de las ciuda-des más seguras de Estados Unidos ydel planeta, y los países que tienen ca-sinos obtienen grandes dividendos»,resaltó Gómez.La cartelera incluirá las peleas deJosé Luis Castillo - Timothy Bradley;Ana María Torres - MarilynHernández; Jameel McLine - JohnRuiz y Juan Díaz - Nate Campbell.También habrá lucha libre. Finalmen-te, el plato fuerte de la noche será lapelea por el trono mundial pesadodel Consejo Mundial de Boxeo, en-tre el campeón africano Samuel Petery el ruso Oleg Maskaev.

Los organizadores de un combate por el título mundial de los pesados en la famo-sa ciudad balnearia mexicana pidieron que a propósito de ese acontecimiento se

habilite allí por 30 días el funcionamiento de salas de juego.


JUEGO & EMPRESAS

DDDDDesde su presentación en el mun-do del juego, el sistemamultijugador desarrollado y fabri-

cado por la Casino Technology, la rule-ta-piano PlayMe, fue instalado en varioscasinos de Europa Central y del Este.Al parecer, el potencial de atraer y en-tretener a los visitantes de los casinosfue determinante en los propietarios delHotel Casino The Rocks, un centro deveraneo en la costa marina del ChipreNorteño, a la hora de decidir la incor-poración de la ruleta. El operador es-cogió el producto tratando de poneralgo diferente en su lujoso y reciente-mente renovado local y en la noche deapertura, PlayMe fue presentada en unatransmisión en vivo por un canal de latelevisión Turca.

Desde su lanzamiento, la ruleta-pianoPlayMe despertó el interés de los ope-radores, clientes y expertos de la indus-tria del juego debido a la combinaciónde entretenimiento y juego de alta ca-lidad que presenta.

Merecido reconocimiento para el equi-po de Casino Technology, creador yfabricante del producto, fue el arran-que extraordinario en los Premios delJuego 2008, donde PlayMe fue califica-da como uno de las cinco finalistas jun-to a Aristocrat, Bally y Cammegh.Michel Claeys, Director de Operacio-nes de CTAG Casinos Egypt y miem-bro del jurado de los Premios del Jue-go dijo: «La gran ruleta-piano PlayMede Casino Technology fue ciertamenteinnovadora y más que original, fue ungran contendiente en esta categoría.»Algunos de los otros jueces tambiéncalificaron al producto como «uno delos pretendientes más fuertes» y «unadifícil elección para decidir cual seriael ganador.»

La gran ruleta piano PlayMese impone en Europa


ARGENTINA

CAMBIOS EN IGT

Sobre el cierre de esta edi-ción la firma IGT descabezóla cúpula de su división la-tinoamericana. A partir del11 de marzo, Miguel

Mikasinovic, vicepresidente de IGT Latinoamérica ySebastián Callieri, director, fueron desvinculados ha-ciéndose cargo provisoriamente de la dirección fun-cionarios de la casa matriz.

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CASINO EN EL CALAFATE

Casino Club inauguró recientemente un nuevo edifi-cio de imponente fachada en la localidad de El Calafa-te, provincia de Santa Cruz, en la Patagonia argentina.Las nuevas instalaciones, con una extraordinaria vistaa las cumbres cordilleranas, están destinadas a atraerel enorme flujo de turismo internacional que visita elfamoso glaciar Perito Moreno.

El edificio inaugurado cuenta también con una salade convenciones con capacidad para 600 personas.La nueva sala de juego fue vestida integralmente porla firma Goody Group, así como ocurre con la extensacadena de establecimientos de Casino Club en el terri-torio argentino. El titular de Goody Group, RicardoSaavedra, expresó su satisfacción por este nuevo lo-gro de su compañía, que contribuye a su posiciona-miento en el mercado argentino e internacional.

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CODERE INSTALA EL SISTEMA TITO

Para mayor seguridad de sus operaciones, Codere Ar-gentina resolvió instalar en sus salas de juego el siste-ma de pagos conocido como Ticket in - Ticket out

(T.I.T.O.) El parque de máquinas funcionará íntegra-mente con el nuevo sistema a fines del presente año.El T.I.T.O. reduce la tarea de conteo y carga de fichas,ofrece un control más eficiente de cajas, ordena me-jor las tareas del personal de las salas y reduce eldeterioro de las máquinas. Asimismo, permite un me-jor seguimiento del cliente y de los juegos que ésteutiliza, incluyendo la posibilidad de implementar unsistema de puntos, acumulación de premios y fideli-zación del jugador.La proveedora del sistema fue la firma Permaquim,líder en ese rubro.

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INVERSIONES EN MENDOZA

El Casino del Hyatt, en la provincia de Mendoza, insta-lará 60 nuevas máquinas tragamonedas de últimageneración, para llegar a un total de 560, y 3 nuevospozos progresivos, que se sumarán a los 12 actuales.La inversión supera los 2 millones de dólares.Las obras se realizarán en el espacio que ocupaban losdos locales comerciales ubicados en el conector queune el lobby del hotel Park Hyatt con el Casino.“Esta nueva expansión es parte de nuestra política deinversión, la cual ha sido una constante en los 6 añosque llevamos operando en Mendoza”, señalaron au-toridades del Casino, que explicaron además que lanueva ampliación permitirá incorporar 132 metroscuadrados a la superficie del lugar, y que el plan deinversiones en Mendoza es parte una estrategia depermanente renovación y oferta de entretenimiento.“Es una respuesta a las inquietudes planteadas porquienes nos visitan para poder ofrecerles un mejorservicio y continuar siendo considerados el mejor ca-sino resort de Sudamérica”, subrayaron.

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SE DEMORA EL CASINO DE ROSARIO

Las obras por el casino de Rosario, en la provincia deSanta Fe, concluirán en 2009. La empresa que llevaadelante los trabajos en el predio ubicado en la esqui-na de Boulevard Oroño y Circunvalación pidió unaprórroga, y está lejos de cumplir con el plazo compro-metido inicial del mes de julio.Según la firma Casino Rosario S.A., la demora de másde un año se explica por las tormentas de marzo yoctubre de 2007, algunos trámites, y el complicadotraslado de 130 casas de la villa La Granada, ubicadasen el paso de la obra.El 23 de noviembre pasado los responsables de la eje-

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cución del casino rosarino solicitaron 14 meses deprórroga y ratificaron el pedido el 19 de diciembre,apenas asumida la nueva gestión provincial. Las nue-vas autoridades de la Lotería de Santa Fe se reunieroncon los directivos de la empresa para escuchar losfundamentos del pedido y analizar la situación.

El casino de Rosario sería eltercero en inaugurar en laprovincia: ya lo hizo el deMelincué, y en los próximosmeses lo haría el de SantaFe, cuyas obras avanzan sinproblemas.

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TURF EN BUENOS AIRES

El nuevo titular del Instituto Provincial de Lotería yCasinos de la provincia de Buenos Aires, Luis AlbertoPeluso, manifestó su decisión de intensificar el apoyoal desarrollo del turf en el principal estado argentino.“Esta es una industria con un potencial enorme, genui-na, creadora de trabajo y hay que ubicarla en el lugarque merece”, declaró Peluso. En ese sentido, destacólos talentos ya registrados en la remodelación en elhipódromo de la ciudad de La Plata, bajo administra-ción estatal, el más importante de la provincia despuésdel de San Isidro, de propiedad del Jockey Club.Al respecto, Peluso enfatizó también que mantieneuna “excelente” relación con el titular del Jockey Club,Bruno Quintana. “Somos receptivos de cada uno delos proyectos e inquietudes que nos presentan”, con-signó Peluso.

PERÚ

LAVADO DE DINERO

Los establecimientos de bingo, los hipódromos, lascasas de cambio, de empeño o préstamos, las compa-ñías o personas dedicadas a la compraventa de vehí-culos, embarcaciones o aeronaves, así como los ne-gocios de comercio de antigüedades, joyas y objetosde arte, entre otros, están obligados a informar per-manentemente sobre las posibles transacciones sos-pechosas que se registren en sus respectivos estable-cimientos a la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF)de Perú.Las empresas harán un control de sus operaciones co-merciales mediante un registro de los clientes que reali-cen transacciones superiores a los 10.000 dólares. Tam-

bién deberán llevar un registro con las operaciones quea lo largo de un mes realice un mismo cliente por montosiguales o superiores a los 50.000 dólares.Asimismo, deberán contar obligatoriamente con uncódigo de conducta, una política de conocimientode sus clientes así como de sus empleados, a los quese capacitará, al menos una vez al año, en materia deprevención de lavados de dinero y financiación delterrorismo.

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CONTROL ON LINE EN ATLANTIC CITY

La empresa argentina Grupo Ayex está en conversa-ciones con la Atlantic City, de Lima, para la instalaciónde sus sistemas de control on line, lo cual apunta aelevar aún más los servicios de atención al cliente dela principal sala de la capital peruana.La primera etapa del acuerdo, consistente en unaimplementación piloto de los sistemas, concluyóexitosamente al ser superadas las dificultades deconectividad que actualmente presentan algunosmodelos de máquinas tragamonedas.Matías Abreo, titular de Grupo Ayex, señaló que su com-pañía había logrado demostrar la confiabilidad de sussistemas, tanto en materia de conectividad como deoperación en las pruebas que solicitó Atlantic City, in-clusive con modelos de máquinas que otras empresasno han logrado conectar a ningún sistema de control.Confiado en la experiencia de su equipo y de las prác-ticas obtenidas en su país de origen, Abreo dijo queno existe impedimento alguno para avanzar en elacuerdo. “En la Argentina nos hemos visto en la obli-gación de conectar máquinas con mayor compleji-dad que las que actualmente se encuentran instala-das en Perú”, aseguró.

(Fuente: Revista Peruana Casino Turismo & Entrete-nimiento).


CHINA

CIRSA TRASPASA LA GRAN MURALLA

La empresa española CIRSA, propiedad de la familiaLao, se propone suministrar a las autoridades chinasla tecnología para implantar una red de salas de juegoen el gigante asiático.Las pruebas piloto tienen lugar actualmente la pro-vincia de Tianjin, donde CIRSA prepara la apertura dela primera sala de bingo legal en China. La sala seráexplotada por las autoridades locales. Según el direc-tor general de CIRSA, Joaquín Agut, el objetivo delgobierno chino es proveerse de un sistema informáticoque le posibilite controlar «on line» todos los bingosque puedan eventualmente abrirse en el país.El propósito de la empresa española es, obviamente,posicionarse para la eventualidad, nada desdeñable,de que el gobierno chino opte por aceptar la partici-pación de empresas privadas en la operación de losestablecimientos.

REAPARECEN LOS HIPÓDROMOS

El gobierno chino resolvió autorizar la celebración decarreras de caballos, y con ellas las apuestas, en laprovincia de Wuhan, en el centro del país. Según eldiario «China Daily», la medida podría anticipar unarevisión general de la prohibición de la actividadturfística establecida en 1949.La población china fue tradicionalmente adicta a lascarreras de caballos. En Beijing, ésa era la principaldistracción social del cuerpo diplomático extranjero.La Plaza del Pueblo de Shanghai, en el centro de esapopulosa ciudad, era un hipódromo.De concretarse la reapertura de los hipódromos en Chi-na, el mercado mundial de la industria hípica protago-nizaría el salto más importante de su larga historia.

TAIWAN

EXPOSICIÓN GTI ASIA TAIPEI

Desde el 8 al 10 de mayopróximos tendrá lugar enTaiwan la Expo GTI AsiaTaipei, que contará conmás de 800 stands y en laque alrededor de un cen-tenar de expositores pre-

sentarán nuevos productos. Después de quince añosininterrumpidos, la Expo GTI Asia Taipei se ha con-vertido gradualmente en uno de los principales even-tos de la industria del juego en la pujante región delAsia Pacífico.

BRASIL

LULA, FÚTBOL Y LOTERÍA

El presidente Luiz Ignacio«Lula» Da Silva lanzó oficial-mente «Timemania»(Equipomanía), una nuevalotería destinada a saldar lasmontañas de deudas de losclubes de fútbol brasileños

con el Estado. En un acto celebrado en Brasilia el man-datario encabezó el lanzamiento de un juego que pue-de tener en su primer año una recaudación de alrede-dor de 200 millones de euros. La Lotería, que tuvo suprimer sorteo en la primera semana de marzo, prevérepartir 93 millones de euros en premios.Los apostadores tendrán que marcar diez números ytambién el nombre de un equipo «del corazón». Losclubes que sean más veces seleccionados en esta ca-tegoría se llevarán el 2% de total de la recaudación. Elresto se dividirá entre los 80 equipos que aparecen enel boleto. Los clubes de fútbol más populares en Brasilson el Flamengo, de Río de Janeiro, y los paulistasCorinthians y San Pablo. Los jugadores tendrán queabonar 1,15 dólares por cada apuesta.

LOTERÍAS ESTATALES

Roberto Rabello fue reelecto por tercera vez presiden-te de la Asociación Brasileña de Loterías Estatales.Como vicepresidente primero de la entidad fue nomi-nado Alfredo Petri, de la Lotería de Rio Grande do Sul,y como vicepresidente segundo Fabio Drummond, dela de Minas Geraes.La asamblea ordinaria de la entidad introdujo tambiénalgunas reformas estatutarias, entre ellas la amplia-ción del mandato de las autoridades a tres años y lacreación de un Consejo Consultivo de la institución.

ESPAÑA

BOOM DE APUESTAS POR INTERNET

Las apuestas por Internet realizadas en España du-rante 2007 alcanzaron los 650 millones de euros, loque significa un incremento del 57% con respectoal año anterior.Según datos de la Asociación Española de ApostantesPor Internet (AEDAPI), las cifras recogidas en 2007 in-cluyen el volumen de apuestas gestionadas por las docemayores compañías receptoras en territorio español.Además, se consolidó el número de apostantes activos,que llegó a 130.000, un 47% más que en 2006.A pesar de los buenos datos de 2007, la AEDAPI confía

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en que el gran boom del sector tendrá lugar este año,con un crecimiento del 84% respecto a 2007. Es decir,el volumen total de apuestas on line en España podríasituarse en los 1.200 millones de euros, con un creci-miento del 53% en usuarios activos hasta rebasar los200.000. El fútbol encabeza el sector de las apuestason line en España, con un 65%. En segundo lugar seencuentra el tenis, con el 15%. La Fórmula 1, con12%, ocupa el tercer lugar. Luego, se ubican elbásquetbol (4%) y el golf con 2%.Los jugadores gastarán este año un promedio de 6.000euros por persona, que irán destinados, entre otros, alas apuestas en competiciones deportivas.

ESTADOS UNIDOS

CADA VEZ MÁS SLOTS

Estados Unidos tenía unnúmero récord de 767.418máquinas tragamonedas yjuegos de video poker elpasado 1º de enero, un au-mento del 6,45 % en rela-ción a doce meses atrás.

Según Casino City Press, una prestigiosa publicacióndel sector industrial norteamericano del mundo deljuego, esta tendencia se acentuará en los próximosaños. Más de nuevas 100.000 slots ya han obtenidoaprobación de las autoridades regulatorias o podríanobtenerla este año.Estados Unidos tiene ahora máquinas tragamonedasen 37 de sus cincuenta estados, siete más que en elaño 2000. Demográficamente, hay en promediouna máquina tragamonedas cada 795 resientes enel lugar.En el año 2006, los apostadores gastaron en los casi-nos norteamericanos 61.000 millones de dólares.

CASINOS Y ELECCIONES PRESIDENCIALES

Por primera vez en la histo-ria los casinos de Las Vegasfueron escenario de laselecciones primarias norte-americanas en el estado deNevada, en este caso delPartido Demócrata. El sin-

dicato de trabajadores de los hoteles, con 60.000 afi-liados, tomó partido por Barack Obama.La utilización de los casinos de Las Vegas como sedeselectorales requirió una decisión específica del juezJohn C. Mahan y fue cuestionada por el ex presidenteBill Clinton.

POKER EN CALIFORNIA

Los casinos de California encabezan la nómina deestablecimientos de juego norteamericanos conmayor cantidad de mesas de póker disponibles paralos jugadores. En este rubro, California supera aLas Vegas.En efecto: de las diez salas de juego estadounidensescon mayor número de mesas de póker, cuatro soncalifornianas. La lista está encabezada por el CommerceCasino, con 115 mesas.

RANKING DE TRAGAMONEDAS

Con 7.202 slots en funcio-namiento, el Connecticut’sFoxwoods Resort Casino esla sala con mayor cantidadde máquinas tragamonedasen Estados Unidos. Lo si-guen el Mohegan Sun, con

62.000 unidades, y el flamante Venetian Macao, con6.000 máquinas.El ranking continúa con el Bally’s Wild West Casino,con 5.400, y las salas de Michigan MGM Grand ySoaring Eagle, con 4.500 y 4.300, respectivamente. Elséptimo puesto es para el Senegan Niagara Casino &Hotel. El Borgata, en Atlantic City, es el octavo, con4.100 tragamonedas. Luego se encuentran el MysticCasino Hotel, con 4.000, y cierra la nómina de los diezprimeros el Tropicana de Atlantic City, con 3.910 slots.Curiosamente, ningún casino de Las Vegas ocupauno de los primeros lugares en este ranking. Sinembargo, los dos tercios de los ingresos derivadosde los juegos de azar en Las Vegas corresponden alas tragamonedas.

LOS TRES CHIFLADOS

Gtech suscribió un conve-nio de colaboración conC3, la firma que posee lamarca de la vieja y popu-lar serie de televisión «losTres Chiflados», para in-cluir su imagen en un pro-

grama de lotería.Pat Schmidt, directora de Marca & Marketing deGtech, señaló que «sin duda «Los Tres Chiflados» esuna de las más populares telecomedias familiaresde todos los tiempos. La combinación creatividad-buena impresión-nostalgia da enormes resultados.Estamos muy comprometidos con trabajar junto aesta marca».


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Games Magazine N° 11