Upload
robert-van-giesen
View
228
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Speciaal Magazine uitgegeven door Aannemingsbedrijf Gebr. De Koning Papendrecht voor het 110-jarig bestaan van het bedrijf.
Citation preview
aannemer in de betonbouw, funderings- en waterbouwkundige werken
november 2010 | www.gebrdekoning.nl
110 JARIG JUBILEUM
1900 - 2010
| burgemeester de bruin trots op gebr. de koning | Johan Geurtz: senior specialist Arcadis |
| Dirk Jan Teeuw: 3 jaar algemeen directeur | Henk moerman: directievoorzitter igwr |
pag. 03
24
13
16
10
2822TroTs“ik ben trots op dat we bedrijven als gebr. de koning Hier in papendrecHt Hebben.”burgemeester de bruin
“We ziJn vAn huis uiT GeWenD veel zelf Te Doen”marcel van leeuwen
inhoudsopgave
05 voorwoord
06 thijs, Henk en piet de koning
10 directeur marcel van leeuwen
13 erik waalwijk, Zuid-Holland
14 Henk moerman, igwr
16 burgemeester de bruin, papendrecht
14
“hobby’s GenoeG.
voorAl heT
opknAppen vAn
olDTimers.”
inhouD
20 tijdslijn
22 johan geurtz, arcadis
24 algemeen directeur, dirk-jan teeuw
28 de jonge garde aan het woord
32 gerealiseerde projecten
Maar ookhoe je ze kunt
waarderen.
We weten hoeje prestaties
kunt verbeteren.
Bij KPMG geven we onze klanten echte antwoorden op de vragen die in de markt leven. Antwoorden die leiden tot betere beslissingen en prestaties. En omdat we dat al geruime tijd doen, weten we inmiddels wel wanneer een prestatie noemenswaardig is en wanneer niet. Beter gezegd, felicitatiewaardig. Want we hebben het in dit geval over het jubileum van Gebr. De Koning B.V., een relatie waar we al tientallen jaren mee samenwerken. Bij deze willen we dan ook alle medewerkers van Gebr. De Koning B.V. van harte feliciteren. We hopen nog vele jubilea voor jullie actief te zijn. KPMG biedt organisaties services op het gebied van audit, tax en advisory. Wilt u meer weten over KPMG? Bel Peter Maris telefoon (010) 453 4275.
© 2009 KPMG Staffing & Facility Services B.V., lid van KPMG International, een Zwitserse coöperatie. Alle rechten voorbehouden.
Adv_Felicitatie_fb_fc_187x130.indd 1 17-11-2009 09:18:08
gebr. de koning | jubileum magazine
gebr. de koning | jubileum magazine pag. 05
TÜV Nederland QA B.V. feliciteert Gebroeders De Koning met haar 110 jaar bestaan!
TÜV®
Wij kunnen terug zien op een langdurig en wederzijds positieve samenwerking
Gezamenlijk werken wij niet alleen aan de veiligheid van alle werknemers, maar ook die van derden die te maken hebben
met de werkzaamheden van Gebr. De Koning. Inspectie van materieel is een belangrijke voorwaarde voor deze veiligheid.
Wij hopen nog langdurig deze bijdrage te kunnen blijven leveren.
TÜV Nederland QA B.V.
Inspectie en keuring van hijs- en hefwerktuigen en arbeidsmiddelen
CE-begeleiding in het kader van de Machinerichtlijn
Inspectie en keuring van personenliften en personenbouwliften
Certifi catie op basis van VCA, ISO 9001, ISO 14001 en OHSAS 18001
29291 ADV TUV 187x269 .indd 1 12-01-2010 10:28:18
voorwoord
Geachte lezer,
voor u ligt het jubileummagazine van 110 jaar Geb. De koning. u denkt
misschien: 110 jaar? Daar hebben we afgelopen jaar weinig van gemerkt. uit onderzoek bij de kamer van koophandel blijkt dat de eerste inschrijving van de voorloper van Gebr. De koning in 1900 heeft plaatsgevonden. Dit jaar dus precies 110 jaar geleden. hier willen we – op bescheiden wijze- bij stilstaan door de uitgifte van dit jubileummagazine.
mensen zijn de succesfactor geweest binnen de lange historie van de onderneming. Zonder de tomeloze inzet van alle medewerkers zou het huidige bedrijf niet geweest zijn zoals het nu geworden is. wij danken hierbij alle medewerkers die zich hiervoor inzetten en ingezet hebben. wij willen ook stilstaan bij de medewerkers die ons in de achter- liggende jaren in de kracht van hun leven zijn ontvallen tijdens de werkzaamheden voor gebr de koning. wij denken aan cees de koning, Henk van Herk, jan lommerde en joop de leeuw van wenen. wij zullen hen niet vergeten.
Hierbij willen wij ook onze opdrachtgevers bedanken die voldoende vertrouwen in ons
hebben gehad gedurende het bestaan van de onderneming om ons het werk te gunnen. wij gaan ervan uit dat wij dat vertrouwen niet beschaamd hebben.
ook leveranciers en onderaannemers hebben ons bijgestaan in goede en slechte tijden. Het geeft ons een goed gevoel terug te kunnen vallen op veel vaste relaties bij het uitvoeren van projecten. wij danken hierbij in het bijzonder de leveranciers en relaties die een advertentie wilden plaatsen in dit jubileummagazine.
wij sluiten af met u veel leesplezier te wensen en zien uit naar een nog jarenlange goede relatie!
Hoogachtend,
Hijmen de koning martijn de koningmartin de koning corné de koning
marcel van leeuwendirk-jan teeuw
gebr. de koning | jubileum magazine pag. 07
“
Thijs de koning is inmiddels 74 jaar oud en verliet het bedrijf
in 1996. hij herinnert zich nog goed hoe het voor hem allemaal begon. “mijn vader was een natuurmens. hij was niet technisch onderlegd, maar wist wel alles van grienden en riet. ook het weer had hij altijd goed in de peiling. van hem heb ik mijn liefde voor de natuur geërfd. ik mocht naar de ambachtschool, maar ging liever mee de grienden in. zo kwam het dat ik al op mijn dertiende in het bedrijf van mijn vader ging werken.”
Getijdeverschillen
Zijn broer piet, 61 en net een jaar met ‘pensioen’,
werd op zijn veertiende een collega van thijs.
“ik heb nog een blauwe maandag in het riet en
de griend gezeten, maar dat was eigenlijk niet
aan mij besteed. toen ik bij mijn vader in dienst
kwam, was zich binnen ons bedrijf een kente-
ring aan het voltrekken; door de aanleg van de
deltawerken en de afsluiting van de zeearmen
was er een sterk verminderde getijdewerking,
terwijl riet en grienden juist floreren door de
getijdeverschillen. ook vonden steeds meer
kunststof materialen hun toepassing in de
weg- en waterbouw.” thijs: “we zagen de bui al
geruime tijd hangen en we investeerden liever
niet in een aflopende zaak. we zijn vervolgens
enkele jaren voor een aannemer gaan werken.
toen we vonden dat de tijd daar rijp voor was,
zijn we voor onszelf begonnen. met weg- en
waterwerk, want dat lag ons natuurlijk het
best.”
de geschiedenis van gebr. de koning gaat terug tot het begin van de 17e eeuw. in die tijd
handelden de voorouders van de familie de koning in griendhout. aanvankelijk gebeurde
dat vanuit de buurtschap matena op de grens van papendrecht en sliedrecht en vanaf
ongeveer 1900 vanuit het oosteind in papendrecht. door de aanleg van de deltawerken
liep de griend- en rietcultuur sterk terug. de broers thijs, Henk en piet de koning besloten
de bakens te verzetten. dankzij hun gedreven ondernemersgeest heeft het bedrijf zich
een vooraanstaande positie verworven in de grond-, weg- en waterbouw.
thijs, Henk en piet de koning
”
”
Wij hebben een fantastische tijd gehad bij Gebr.
De koning.
buitenbeentje
broer Henk is 65 en heeft drie jaar geleden
afscheid genomen van het familiebedrijf. Hij
betitelt zichzelf als een buitenbeentje, omdat
hij pas op latere leeftijd toetrad tot het bedrijf.
“ik heb een financieel-administratieve oplei-
ding en startte als jong maatje bij visser & smit,
een bedrijf in leidingwerken. vervolgens heb ik
voor een aannemersbedrijf gewerkt. in die tijd
deed ik in de avonduren wel al de belastingaan-
gifte en verzorgde ik andere administratieve
taken voor gebr de koning. in 1974 kwam
ik fulltime in dienst. thijs en piet zaten bui-
ten op de projecten en ik deed eigenlijk
alle werkzaamheden buiten de productie.
Zo onderhield ik de contacten met opdracht
gevers, leveranciers en hield me bezig met het
personeelsbeleid. later kwamen er mensen bij
op kantoor, maar de eindverantwoordelijkheid
lag bij mij.”
uitstekende binnenkomer
de overgang binnen de gebr. de koning van
de griend- en rietcultuur naar de grond-,
weg- en waterbouw, verliep aanvankelijk heel
geleidelijk. piet: “toen ik een jaar of 16 was,
werd een kleine gebruikte mobiele kraan
aangeschaft, een fuchs. Het eerste werk dat
we ermee uitvoerden, was het maken van
een loswalletje voor de gemeente. niet lang
daarna begaf de kraan het en kochten we een
nieuwe. die voldeed stukken beter en samen
met mij als machinist, is die kraan toen ingezet
in de verhuur.” Het eerste werk dat de broers
aannamen, was een opdracht van de Heidemij.
“Het was een openbare aanbesteding en betrof
de verbreding en verbetering van een gedeelte
van de oevervoorziening van de nieuwkoopse
plassen”, vertelt thijs. “omdat het onze eerste
klus in eigen aanneming was, konden we geen
referenties overleggen. desondanks werd ons
“
de opdracht gegund; de Heidemij zou toezicht
houden op ons werk en bijtijds aan de bel
trekken als het niet goed gebeurde. Ze waren
echter dik tevreden. als meerwerk mochten wij
de uitgebaggerde grond afvoeren. we hadden
zelf een bootje. daar hebben we toen een vletje
bij gehuurd en ook dat werk verliep goed. Het
was voor ons een uitstekende binnenkomer,
want vervolgens kregen wij allerlei onderhandse
opdrachten van de Heidemij. vooral in het
westland, dat men in die tijd ging ontsluiten,
hebben we toen heel veel duikers gelegd en
kilometers damwand gerealiseerd.”
betonbruggetjes
met de groei van het aantal opdrachten werden
de werkzaamheden van de gebr. de koning
ook steeds meer divers. piet: “de Heidemij had
een klus waarbij ook geheid moest worden. nu
hadden we daar niet zoveel ervaring mee, maar
“een van onze sterke punten is dat we durven te werken met risico’s.
gebr. de koning | jubileum magazine pag. 09
““
we hadden wel een kleine kraan, een fuchs, die
eigenlijk niet op dat werk berekend was. daar-
mee hebben we toen betonpalen geheid. vanaf
dat moment zat ook het slaan van palen in ons
dienstenpakket. vervolgens kregen we een
opdracht bij een ruilverkaveling in assendelft.
dat was eigenlijk ons eerste echt grote werk.
in die tijd hebben we ook een grotere kraan
gekocht.” Henk: “in assendelft moesten ook
een paar betonbruggetjes gemaakt worden.
dat zou een neef van ons doen die een aan-
nemersbedrijf had in betonwerken. Hij bleek
echter geen tijd te hebben. we hebben dat toen
uitbesteed aan een ander bedrijf, maar dat ging
failliet. uiteindelijk hebben we dat werk toen
zelf uitgevoerd en dat was voor ons de aanzet
om ook in de beton verder te gaan.”
Gedurfde klus
dat het heien en het werken met beton min
of meer per toeval belangrijke bedrijfsacti-
viteiten van gebr. de koning werden, is ken-
merkend voor de ondernemersgeest van het
bedrijf. “een van onze sterke punten - en wat
maar weinig aannemers met ons gemeen
hebben - is dat we durven te werken met
risico’s,” legt Henk uit. “wij bewegen ons in
hoofdzaak op, in en aan het water. onze roots
liggen in de riet- en griendcultuur. we hebben
altijd met water te maken gehad. dat zit als
het ware in onze genen. als we een gecombi-
neerd werk in opdracht hadden gekregen dat
een bepaalde uitdaging voor ons betekende,
dan bedachten wij steeds oplossingen om de
risico’s beheersbaar te maken. we konden
de risico’s goed inschatten maar ook als het
minder goed liep dan we gehoopt hadden,
waren we wel zo inventief, creatief en innovatief
dat we er dan toch weer uitkwamen. Zo herin-
ner ik me dat we eens een behoorlijk gedurfde
klus bij een sluis in lith hebben gedaan. daar
moesten een heleboel betonpalen tien meter
onder water worden geheid. de goegemeente
van heiers waagde zich daar niet aan. wij
namen die uitdaging aan en het pakte alweer
goed uit. vanwege de tijdsdruk werkten we
met twee teams aan dat project. dat betekende
dat we bijna twee keer zo snel werkten en dat
leverde een leuke marge op. we moesten er wel
enorm voor investeren. de investeringen bij dit
soort orders waren vaak nagenoeg net zo hoog
als de opbrengsten, maar uiteindelijk beschikte
je dan wel over materieel dat je kon gebruiken
bij volgende projecten. omdat we opdrachten
eigenlijk nooit uit de weg gingen, kregen we
steeds meer vaardigheden en beoefenden we
gaandeweg steeds meer takken van sport. dat
heeft geresulteerd in een bedrijf dat allround is
in de grond-, weg- en waterbouw.”
betrokkenheid
behalve investeren en risico’s durven nemen,
zijn er nog andere belangrijke factoren die
hebben bijgedragen aan het succes van
gebr. de koning. “we stonden altijd naast onze
mensen en nooit boven ze”, vertelt Henk. “Ze
konden ook altijd bij ons aankloppen, als ze
ergens mee zaten. Zo’n houding van ons als
directie stimuleerde de betrokkenheid van
de medewerkers bij het bedrijf, wat direct
invloed had op de kwaliteit van je diensten en
producten. onze eigen betrokkenheid kregen
we van huis uit mee. ook toen we nog in de
grienden zaten, zorgden we dat alles op en
top verzorgd was. daar profiteerden we onder
meer van, toen er een regeling van kracht was
onder de noemer schade-uitkering deltawerken.
daarbij werden grienden onteigend en was de
uitkering hoger, naarmate de grienden beter
onderhouden waren. doordat onze grienden
er pico bello bijlagen, leverde ons dat aardige
bedragen op, die we terstond investeerden in
nieuwe machines”. thijs: “we hadden veel over
voor ons bedrijf. vader zei vroeger al: ‘zaken
gaan vóór het meisje’. Zo gingen piet en ik vaak
’s zaterdags op pad om poolshoogte te nemen
op locatie, voordat we een opdracht definitief
aannamen. daarnaast hadden we wekelijks op
de vrijdagavond werkoverleg. moest er werk
worden uitgerekend, dan gebeurde dat meestal
in de avonduren. een goede gewoonte was ook
dat wij ’s avonds alvast de benodigde spullen
klaarlegden voor het werk van de volgende
dag. dan kon je ’s ochtends meteen wegrijden.
Het is maar de vraag of je zo’n zelfde mate van
betrokkenheid ook tegenwoordig nog kunt en
mag verlangen van je medewerkers; feit blijft
dat Henk er vroeger alles aan deed om ervoor
te zorgen dat onze mensen met plezier bij ons
werkten.”
”
”
We stonden altijd naast onze mensen en nooit boven ze.
“we hadden veel over voor ons bedrijf. vader zei vroeger al: zaken gaan vóór het meisje.”
Gedreven ondernemers
kenmerkend voor gebr. de koning was ook
altijd het streven naar marktleiderschap. piet:
“wat dat betreft zijn we gedreven onderne-
mers, heel anders overigens dan vader. Hij
had geen affiniteit met de aannemerij, maar hij
gaf ons wel alle vrijheid om ons in die richting
te ontplooien. we anticipeerden altijd zoveel
mogelijk op toekomstige ontwikkelingen. in
samenspraak met opdrachtgevers overlegden
we altijd hoe we zaken nog beter konden aan-
pakken. dat resulteerde vaak in het aankopen
van het modernste materieel, zeker op het
gebied van het heien. als wij dan een nieuwe
machine gekocht hadden, duurde het meestal
niet lang of de concurrentie volgde ons. een
recent voorbeeld van zo’n aankoop is een druk-
machine die de damwanden niet de grond in
trilt, maar ze erin drukt. voordeel daarvan is dat
de machine geen trillingen opwekt, waardoor
je niet bang hoeft te zijn voor het ontstaan van
scheuren in dichtbij gelegen bebouwing. twee
jaar geleden namen we deze machine - die spe-
ciaal in opdracht gebouwd is - in gebruik en op
dat moment waren er slechts twee stuks met
deze specificaties in nederland operationeel.”
stormweer
in de tijd dat thijs, Henk en piet bij hun familie-
bedrijf aan het roer stonden, zijn tal van de
meest uiteenlopende projecten gerealiseerd.
een van de opdrachten die grote indruk op
hen maakte, was de reconstructie van de pier
van blankenberge, aan de belgische kust. “we
bedachten een methode waarbij we de gehele
pier konden afheien tot aan de boulevard”, her-
innert Henk zich. “een plan dat we bovendien
weersonafhankelijk konden uitvoeren, althans
dat dachten we. tijdens het werk begon het
echter vreselijk te stormen, waardoor de kuip
die we om de pier hadden geplaatst het begaf.
Hij liep helemaal vol en het werk werd een
jaar stilgelegd.”. piet: “vervolgens hebben we
een tweede, nog grotere ring, om de oorspron-
kelijke kuip gezet. op die manier kon de klus
alsnog geklaard worden. ondanks de tegenslag
door het stormweer, verliep het project eigenlijk
als een trein en hadden we weer een prestatie
geleverd om trots op te zijn.”
hand- en spandiensten
momenteel werken twee zonen van piet en
twee zonen van Henk in het familiebedrijf en
zijn tevens aandeelhouders. Hoewel de broers
zelf niet meer op de loonlijst staan, voelen ze
zich toch nog erg verbonden met gebr. de ko-
ning. thijs, die alweer 14 jaar met pensioen is,
komt er zelfs nog dagelijks. “ik ben elke och-
tend om negen uur in de werkplaats. ik verricht
nog graag kleine hand- en spandiensten, zoals
“
het brengen van materiaal en andere spullen
naar de werklocaties, als de jongens iets tekort
komen of iets vergeten zijn.” piet komt volgens
eigen zeggen minstens drie keer per week
even aanwaaien. “ik houd ervan om hier en
daar even een praatje te maken. ook vragen
de jongens wel eens om raad als er problemen
zijn, of ze bellen me met vragen. daarnaast
bezoek ik regelmatig werken.” Henk heeft geen
structurele binding meer met het bedrijf. “af en
toe assisteer ik als er vragen zijn over bijvoor-
beeld belastingen, maar het is niet zo dat ik
op vaste dagen langskom. dat neemt niet weg
dat ik het bedrijf nog steeds een warm hart
toedraag. we hebben er een fantastische tijd
gehad, waar we met plezier en voldoening op
terugkijken. ieder van ons hoopt dat gebr. de
koning zich in dezelfde lijn blijft ontwikkelen
als wij die indertijd hebben ingezet; een bedrijf
dat vooruitstrevend denkt, dat goed zorgt voor
zijn personeel, dat niet naast zijn schoenen
gaat lopen en voldoende investeert in nieuwe
ontwikkelingen. maar dat is de huidige direc-
tie, in de personen van marcel van leeuwen en
dirk-jan teeuw, beslist toevertrouwd. Zij wer-
ken beiden al jarenlang bij ons familiebedrijf
en kennen het klappen van de zweep. over de
toekomst van gebr. de koning maken wij ons
geen zorgen!”
“over de toekomst van Gebr. De koning maken wij ons geen zorgen!
gebr. de koning | jubileum magazine pag. 11
”
”
We zijn van huis uit gewend veel zelf te doen.
directeur marcel van leeuwen
De loopbaan van marcel van leeuwen bij Gebr. De
koning is die van de scheeps-jongen die kapitein werd. 34 jaar geleden kwam hij in dienst bij het bedrijf en werk-te zich op van stagiair tot di-recteur in 1995 als opvolger van Thijs de koning. “ik ben een van de oudgedienden”, licht hij zijn huidige status toe. “er staat nu een jongere generatie aan het roer bij het bedrijf, die natuurlijk wat minder binding heeft met het verleden van Gebr. De koning. het is heel bijzonder dat ik in mijn beginperiode opdrach-ten kreeg van mensen die nu allang met pensioen zijn. en-kele van hen komen af en toe nog langs voor een praatje. hartstikke leuk.
”de entree van marcel van leeuwen bij gebr. de koning is letterlijk niet zon-der slag of stoot gegaan. na zijn Hts-opleiding kreeg hij een stageplaats bij de provincie utrecht en kwam via een project, waar kampeerplaatsen op een camping gecreëerd moesten worden, in aanraking met gebr. de koning, een kennismaking die wederzijds prima was bevallen. van leeuwen: “ik heb toen altijd contact ge-houden. na mijn militaire dienst zou ik bij het bedrijf terechtkunnen, maar een ongeluk met een staalconstructie gooide bijna roet in het eten. ik heb toen drie maanden in het ziekenhuis gelegen. toch bleek dat geen belemmering en ik trad op 19 januari 1976 in dienst. ik heb zo’n vijftien jaar vooral buiten gewerkt en kwam af en toe alleen voor berekeningen naar kantoor. dat werd echter steeds meer en van lieverlee verschoof het accent van buiten naar binnen. van uitvoerder werd ik hoofduitvoerder en van bedrijfsleider tot mededirecteur.”
familiebedrijf in hart en zielgebr. de koning is een familiebedrijf in hart en ziel, gekenmerkt door een grote mate van betrokkenheid. “natuurlijk is het hier en daar wat formeler geworden, omdat het bedrijf gegroeid is, maar de betrokkenheid is altijd in onze cultuur verweven gebleven. niet alleen van de medewerkers naar het bedrijf toe, maar ook andersom. typerend voor gebr. de koning. andere kenmerken van ons be-drijf zijn de korte lijnen - we zijn van huis uit gewend om veel zelf te doen – en we zijn bereid om risico’s te nemen. we nemen vaak projecten aan die een ander niet kan of niet durft. we gaan er van uit dat er voor alles een oplossing is. dat
vertrouwen is gebaseerd op jarenlange ervaring, kennis en uitstekend materieel. de menselijke component blijft natuurlijk het belangrijkste. Het vertrouwen heb-ben in elkaar weegt daarbij zwaar en we zijn bereid om de handen uit de mou-wen te steken, daar waar een ander wel-licht denkt ‘daar begin ik niet aan’. dat harde werken zit ons in het bloed. Het is kenmerkend voor de mensen uit de alblasserwaard. als een van de weinige familiebedrijven in onze branche, gaan we altijd uit van onze eigen kracht. na-tuurlijk is geld verdienen voor ons ook belangrijk, noodzakelijk zelfs, maar het is niet het belangrijkste. we willen plezier hebben in de dingen die we doen.
Het familiebedrijf heeft voor marcel van leeuwen nog een andere betekenis. een van zijn zonen is een van de vijf project-leiders van het bedrijf. “we zitten wel eens samen aan tafel of in de auto. Heel apart, maar erg leuk. ook mijn schoon-zoon werkt in het bedrijf. een andere zoon van me is kraanmachinist bij een ander bedrijf, die ook wel eens voor ons werkt. natuurlijk wordt er thuis aan tafel veel over het werk gepraat. dat kan ook niet anders. ook binnen de familie is de betrokkenheid groot.
”
”
Gebr. De koning is een familiebedrijf in hart en ziel, gekenmerkt door een grote mate van be-
trokkenheid.
gebr. de koning | jubileum magazine pag. 13
GemoeDeliJke relATie en hoGe kWAliTeiTlang hoeft erik Waalwijk niet na te
denken over de vraag hoe hij Gebr.
De koning zou typeren: “een bedrijf met
een menselijk gezicht.” erik Waalwijk
werkt sinds 2003 als projectleider voor
de provincie zuid-holland en heeft sinds-
dien ook te maken met Gebr. De koning.
“We zijn in verschillende projecten samen
opgetrokken”, zegt hij. “ik heb zelden
een aannemer meegemaakt die zo betrok-
ken is en ongelooflijk betrouwbaar. Wat
ze doen, doen ze goed. Ja is ja en nee is
nee.”
erik waalwijk noemt ook de grote kennis van
zaken van het bedrijf. “vanuit haar expertise
is gebr. de koning een constructief meeden-
kende partner en is ook niet te beroerd om
door te werken indien de situatie daarom
vraagt. niet omdat het van hogerhand wordt
opgelegd, maar zo is hun instelling gewoon.
ook van de mensen die het werk buiten
uitvoeren.”
verzakkingen
Het eerste project waarbij erik waalwijk en
gebr. de koning samenwerkten betrof de
aanpak van een aantal verzakkingen van de
provinciale weg n210. deze weg loopt door
het veengebied van de krimpenerwaard en is
destijds gefundeerd op houten palen met daar-
op een betonnen bak, gevuld met zand. Het be-
zwijken van de houten funderingspalen van de
weg is ontstaan, doordat een later aangelegde
parallelweg zorgde voor zijdelingse druk en
natuurlijk door de toename van de intensiteit
en het gewicht van het verkeer. door betonnen
palen te plaatsen en hierop een betonplaat aan
te brengen werd de weg ter plaatse gerecon-
strueerd. erik waalwijk: “de inbreng van gebr.
de koning was heel belangrijk. Hun ervaring
kwam dus uitstekend van pas bij het verhelpen
van verzakkingen van de provinciale weg n228
bij Haastrecht. sowieso een bijzonder project,
waarbij in een bouwteam werd gewerkt dat
bestond uit de provincie Zuid-Holland, de
gemeente vlist, gebr. de koning en ingen-
ieursbureau oranjewoud. gebr. de koning als
aannemer was verantwoordelijk voor het ont-
werp en de aanleg van de brug over de Hoge
boezem en de reconstructie van de weg.
Hiervoor moest de hoofdweg van Haastrecht
drie maanden worden afgesloten. je kunt
begrijpen dat dit voor omwonenden niet
prettig was. ook hierin zie je het menselijk
gezicht van gebr. de koning. nooit te be-
roerd om ook met omwonenden te praten
en eventuele problemen direct bij de kop te
pakken. Het is belangrijk in dit soort groot-
schalige projecten om buurtbewoners erbij te
betrekken. om de brug te kunnen plaatsen
hebben we zelfs een lindeboom met wortel en
al opgepakt, ergens anders tijdelijk geplaatst
en later weer teruggebracht.”
persoonlijke relatie
volgens erik waalwijk zijn kenmerkend voor
de omvang van het bedrijf gebr. de koning
de korte lijnen en de persoonlijke relatie.
“natuurlijk is gebr. de koning ook een bedrijf
met winstoogmerk, maar je hebt nooit het idee
dat het om geld gaat. de focus ligt voortdu-
rend op het meedenken en het uitvoeren van
het werk. in vergelijking met de grote aan-
nemers is er natuurlijk niet op alle vlakken
expertise in huis. dat kan ook niet, maar dat
wat ze in huis hebben, doen ze gewoon heel
erg goed. de relatie is gemoedelijk en goed,
de kwaliteit erg hoog en dat is een prettige
combinatie.”
“ “ik heb zelden een aannemer mee-gemaakt die zo betrokken is en ongelooflijk betrouwbaar.
HOEFNAGEL EN ZOON B.V.Kwaliteitsproducten voor alles dat rijdt, rolt, vaart en beweegt.En de vertrouwde service van Hoefnagel.
Wij zijn merkdealer van Esso brandstoffenen Mobil Smeermiddelen
Hoefnagel en Zoon werkt al sinds 1953 als leveranciervan merk brandstoffen en smeermiddelen
Wij onderscheiden ons in de markt door:
• Hoge kwaliteit van merkproducten en service,• Flexibele opstelling door klantgericht denken,• Inspelen op milieuaspecten,• Bezorging van de producten met een modern wagenpark en gemotiveerde chauffeurs,• Altijd bereikbaar, 24 uur per dag en 7 dagen per week,• Snelle reactie, juiste advisering, snelle service,• Compleet leveringsprogramma.
Hoefnagel en Zoon b.v.Uw betrouwbare partner voor de toekomst.
Veerweg 10 | 2957 CP | Nieuw Lekkerland | T: 0184-681500 | www.oliebestellen.nl
l
gebr. de koning | jubileum magazine pag. 15
“Henk moerman, directievoerder igwr
bijna 25 jaar geleden kwam Henk moerman in
dienst van de gemeente rotterdam. dat is ook
het moment dat de relatie met gebr. de koning
is begonnen. “daarvoor was ik werkzaam bij
een aannemer, welbeschouwd waren we toen
concurrenten.” Henk moerman is als directie-
voerder voor ingenieursbureau gemeentewerken
rotterdam (igwr) werkzaam in het rotterdamse
havengebied. de directievoerder is in feite de
plaatsvervanger van de opdrachtgever.
het rotterdamse havenbedrijf is veelal opdrachtgever voor uit-
eenlopende projecten. even voor de beleving: iGWr werkt als partner van de Gemeente rotterdam aan projecten op het gebied van infrastructuur, bouw en milieu: van kadermuren voor omvangrijke containerschepen tot parkbruggetjes voor recreanten.
oldtimers
op het moment van verschijning van het
jubileumboek geniet Henk moerman van een
welverdiende vut (“hobby’s genoeg. vooral
het opknappen van old timers, waarbij ik
een voorkeur heb voor citroën.”). in zijn loop-
baan heeft hij met veel verschillende bedrijven
samengewerkt.
Het laatste project waar het ingenieursbureau
samen met gebr. de koning optrok is de re-
novatie van openbare aanlegsteigers aan de
chemieweg in het botlekgebied, maar in het
verleden is er op meer fronten een volgens
moerman prima samenwerking geweest.
jan willem terlouw, anne van pelt en anne
kleiberg zijn namen die Henk moerman direct
te binnen schieten als hij de samenwerking
met gebr. de koning beschrijft, maar ook Henk
en piet de koning, de nieuwe generatie Hijmen
de koning en directeur dirk jan teeuw.
flexibiliteit
“een plezierige en goede samenwerking”, blikt
moerman terug. “illustratief voor het bedrijf zijn
flexibiliteit en een hoge mate van meedenken.
dat geldt niet alleen voor projecten die gebr.
de koning via aanbesteding al dan niet in on-
deraannemerschap uit heeft gevoerd, maar ook
voor niet-geplande werken. voorbeeld daarvan
is dat er voor een enorm schip met container-
kranen een aanlegmogelijkheid moest worden
gecreëerd.
daarin voorzag de in aanleg zijnde haven nog
niet. gebr. de koning leverde razendsnel de
benodigde buispalen. dat is dan ook de kracht
van een kleinere onderneming, die snel kan in-
spelen op een situatie. flexibiliteit is toch wel
een handelsmerk van gebr. de koning. en de
korte lijnen, van mensen op de werkvloer tot
en met de directie. de één op één-contacten
zijn altijd waardevol gebleken.”
heibedrijf
veel waardering heeft moerman voor gebr.
de koning als heibedrijf. “gebr. de koning
opereerde hierin vaak als onderaannemer,
waarbij we dankbaar gebruik hebben gemaakt
van deze specialisatie. niet alleen in het haven-
gebied, ook bijvoorbeeld voor de bouwputten
bij het nieuwe luxor theater. goed materieel,
goede mensen en kennis van zaken. een bedrijf
waar je op kunt rekenen.”
“
“illustratief voor het bedrijf zijn flexibiliteit en een hoge mate van meedenken”
De één-op-één-contacten zijn
altijd waardevol gebleken.
gebr. de koning | jubileum magazine pag. 17
”
”
burgemeester de bruin, papendrecht
ik ben er trots op dat we
bedrijven als Gebr. De koning
hier in papendrecht hebben.
Dat een burgemeester tijd reserveert voor
een gesprek over een jubilerend bedrijf
binnen zijn gemeente, mag best bijzonder
genoemd worden. burgemeester De bruin
van papendrecht doet dat echter graag
voor bedrijven als Gebr. De koning, die al
generaties lang een belangrijke bijdrage
leveren aan de welvaart en het welzijn van
papendrecht en omgeving. Daarnaast heeft
hij grote waardering voor het arbeidsethos
dat bij Gebr. De koning leeft.
na zijn aantreden in 2001 heeft burgemeester De bruin in een
periode van een jaar of twee een flink aantal bedrijven in papendrecht, groot en klein, bezocht. “Tijdens die kennismakingsbezoeken was ik vaak gefascineerd door wat de bedrijven produceerden en hoe ze dat deden. ik proefde tegelijkertijd de sfeer en de verhoudingen in de verschillende geledingen van de onderneming. bij Gebr. De koning maakte met name het arbeidsethos een grote indruk op mij. er heerst een mentaliteit van ‘niet praten, maar doen’. ze hebben de bereidheid om te allen tijde de handen uit de mouwen te steken en ze zijn nooit te beroerd om bijvoor-beeld een uur langer door te werken om een klus te klaren.”
Afspraak is afspraak
de hoge arbeidsmoraal bij gebr. de koning is
volgens burgemeester de bruin overigens ken-
merkend voor deze regio. “van oudsher hebben
de mensen in dit gebied strijd moeten voeren
tegen het water, puur om te kunnen overleven.
dan leer je natuurlijk vanzelf wat werken is.
bovendien moeten we niet uit het oog verliezen
dat gebr. de koning een familiebedrijf is. de
familie de koning is een wijdvertakte familie
in dit gebied die zich ook maatschappelijk bij-
zonder verdienstelijk heeft gemaakt. Ze zitten
al generatie op generatie met de voeten in de
papendrechtse klei en hebben een grote betrok-
kenheid bij de ontwikkeling van de leefbaar-
heid in deze regio. dat ze hier veel waardering
voor krijgen, blijkt onder meer uit het volledige
vertrouwen dat ze genieten bij hun opdracht-
gevers. op hun beurt doet gebr. de koning
er ook alles aan om dit vertrouwen nooit te
beschamen. Ze realiseren zich hoe belangrijk
het is om goed en degelijk werk te leveren met
als motto ‘afspraak is afspraak’. dat is de ware
zakenmentaliteit.”
Doorzettingsvermogen
de strijd om het overleven in het waterrijke
gebied rond papendrecht dwong mensen tot
hard werken en het leiden van een sober, ar-
beidzaam leven. “ook tegenwoordig worden
papendrechters soms nog aangeduid met de
bijnaam ‘erwtenpellers’. die naam stamt uit de
tijd dat de arbeiders in de griend- en rietcul-
tuur ook erwten gingen verbouwen, die ze ver-
volgens pelden en in dordrecht verkochten.
voor hen was dat bittere noodzaak om hun
schamele inkomen aan te vullen. die mentali-
teit van alles aanpakken bestaat tot op heden.
in feite is gebr. de koning daar groot door
geworden. Ze komen voort uit een familie die
geworteld was in de grienden. toen na de waters-
noodramp werd gestart met de deltawerken
en als gevolg daarvan de getijdewerking in
de biesbosch en rond de drechtsteden sterk
werd beperkt, moest men noodgedwongen
afscheid nemen van de griend- en rietcultuur.
omdat het echte doeners zijn die geen enkele
uitdaging schuwen, wist het bedrijf te overleven
en breidde men zijn werkzaamheden in de
grond-, weg- en waterbouw steeds verder uit.
inmiddels zijn ze een grote speler geworden in
die branche en dat alles is een direct gevolg van
hun niet aflatende doorzettingsvermogen.”
Topkwaliteit
Hard werken als middel om te overleven loopt
als een rode draad door de geschiedenis van
papendrecht en omstreken. toch vindt men
daarin niet voldoende bevrediging. “bij gebr.
de koning zie je dat ze véél meer willen dan
louter het hoofd boven water houden. Ze gaan
namelijk uitsluitend voor topkwaliteit. ook
deze ambitie is te verklaren in het licht van de
natuurlijke aspecten van de oorspronkelijke
leefomgeving. stel je legt een dijk aan. wil je
’s nachts rustig kunnen slapen, dan moet je
er blind op kunnen vertrouwen dat de dijk
stevig genoeg is om de druk van het water
te kunnen weerstaan. je moet daar niet aan
twijfelen. is de kwaliteit niet goed, dan breekt
de dijk vroeg of laat door. met die gedachte in
het achterhoofd ben je er natuurlijk van door-
drongen dat alles wat je doet en maakt, zo
degelijk mogelijk moet zijn. Het streven
gebr. de koning | jubileum magazine pag. 19
Van Spijker beton- en waterbouw Postbus 247 7940 AE Meppel T 0522 - 252 589 F 0522 - 241 387 E [email protected] I www.vanspijkerbouw.nl
Van Spijker beton- en waterbouw dimensioneert en realiseert
betonwerken voor de Grond-, Weg-, en Waterbouwsector.
Onze kernactiviteiten liggen bij de realisatie van bruggen,
tunnels, viaducten, kademuren en sluizen.
Met ons enthousiaste team realiseren wij projecten van het
spreekwoordelijke A tot Z. Van design en engineering tot de
realisatie van onze werken.
Opdrachtgevers van Van Spijker waarderen vooral onze
proactieve, flexibele werkwijze. En onze manier van anticiperen.
Ook de korte lijnen binnen ons bedrijf, de open communicatie
en jarenlange ervaring kenmerken onze organisatie.
Voor ons is het vanzelfsprekend dat wij onze werken uitvoeren onder
kwaliteitsborging en conform de hedendaagse veiligheidsnormen.
Dat blijkt wel uit onze ISO- ,VCA**- , BTR- en CO2-certificering.
Wij zijn verheugd over de wederzijdse positieve samenwerking en hopen deze nog lang te mogen voorzetten.
Van Spijker beton- en waterbouw feliciteert Gebr. De Koning B.V. met haar 110 jarig bestaan!
van gebr. de koning naar de beste kwaliteit
komt niet alleen tot uitdrukking in stevigheid
van materialen en producten, maar ook in
gerichtheid op innovatie, stand van techniek,
uitstraling van het bedrijf en de relatie met
opdrachtgevers. op die uitstekende kwaliteit
mogen ze wat mij betreft beslist trots zijn,
maar ze lopen er toch niet mee te koop. die be-
scheidenheid siert hen wel, vind ik. overigens
weten opdrachtgevers hen steeds weer te vin-
den. gebr. de koning hoeft niet te adverteren
en dat is natuurlijk de beste reclame.”
voorbeeldfunctie
Het bedrijf biedt werkgelegenheid aan zo’n 65
medewerkers, afkomstig uit papendrecht en
omgeving. behalve dit economische belang
dient gebr. de koning ook het maatschappe-
lijke belang in de regio. “ik kom de familie de
koning regelmatig tegen op bijeenkomsten
voor ondernemers. je praat dan met elkaar, je
wisselt nieuws uit en je informeert hoe het met
het bedrijf gaat. Hun antennes reiken verder
dan de muren van hun onderneming. Ze zorgen
niet alleen goed voor hun personeel en de con-
tinuïteit van hun bedrijf, maar ze zorgen ook
goed voor de papendrechtse gemeenschap. Ze
ondersteunen verschillende maatschappelijke
initiatieven op gebieden van sport, cultuur,
kerk en anderszins en daarvan profiteren di-
verse verenigingen die papendrecht rijk is. ook
in dat opzicht vervult gebr. de koning wat mij
betreft een voorbeeldfunctie. ik wil overigens
nog opmerken dat het bedrijf ook met deze
maatschappelijke ondersteuning niet te koop
loopt. Heel onopvallend draagt de familie de
koning bij aan het welzijn van papendrecht. Ze
zijn gewoon zichzelf gebleven en dat is alleen
maar te prijzen.”
Geen eendagsvlieg
gebr. de koning maakt zich geen zorgen
over de toekomst van het bedrijf. na alles
op een rijtje te hebben gezet, is dat ook
voor burgemeester de bruin een voor de hand
liggende conclusie. “gebr. de koning is in alle
opzichten een duurzaam bedrijf. Ze hebben
een gezonde bedrijfsvoering; ze zorgen goed
voor het milieu; ze zorgen goed voor het perso-
neel en ze zorgen goed voor hun leefomgeving,
de papendrechtse gemeenschap. kortom, niets
ligt een mooie toekomst in de weg.
ik kijk niet in hun boeken, maar ik denk
dat het bedrijf gezond en verstandig
genoeg is om zichzelf door de nog steeds
heersende economische crisis heen te kunnen
loodsen. Ze hebben bewezen geen eendags-
vlieg te zijn, maar stevig gefundeerd in de
papendrechtse klei. ik vind het een hele pres-
tatie dat een bedrijf zo lang bestaat. Zelfs voor
een familiebedrijf is dat geen vanzelfsprekend-
heid en dat is zeker een compliment waard. ik
ben er trots op dat we bedrijven als gebr. de
koning hier in papendrecht hebben en ik heb er
alle vertrouwen in dat ze met de naam die ze in
de afgelopen 110 jaar hebben opgebouwd, er
nog minstens 110 jaar tegenaan kunnen.”
“bij Gebr. De koning zie je dat ze véél meer willen dan louter het hoofd boven water houden”
gebr. de koning | jubileum magazine pag. 21
197819691962
Terras, tribune en keerwanden
loskade, Den bosch
remming- en geleide-
werk Concordiabrug
eerste activiteiten van het voorgeslacht
De koning (toen nog Conink of keuning)
De kost werd verdiend met het verhande-
len van griendhout.
oprichting voorloper
C. de koning & zn.
De eerste heistelling aangeschaft, het begin van een groot aantal in-vesteringen in groot materieel.
Gebr. De koning werd opgericht.
fietsbrug over het Grote Waterschap
1953
2010200719961995
spoorbaanverbreding maasvlakte
heien van betonpalen onderwater
na de uitvoering van de Deltawerken, waardoor het getijdegebied enorm veran-derde werd gestart met de natte aannemerij zoals bv. het vervaardigen en aan-brengen van zinkstukken en het uitvoeren van bestor-tingen.
marcel van leeuwen volgt Thijs de koning op als directeur.
Certificering, de certificaten en-iso 9001 en vCA zijn in bezit van Gebr. De koning
Dirk-Jan Teeuw wordt algemeen directeur
110 jarig jubileum
19001680
vanaf eind jaren zestig werden de pro-jecten in hoofdaanneming aangenomen waarbij steeds vaker naast het heiwerk ook kunstwerken in hout, beton en staal werden uitgevoerd
gebr. de koning | jubileum magazine pag. 23
op de valreep, want Johan Geurtz, senior specialist bij
Arcadis, is bezig met zijn laatste werkzame weken. een
goed moment om terug te blikken. De relatie tussen Johan
Geurtz en Gebr. De koning gaat terug tot eind jaren tachtig,
begin jaren negentig van de vorige eeuw. Arcadis levert de-
sign-, advies- en ingenieursdiensten aan talloze bedrijven
in binnen- en buitenland voor gebouwen, milieu & ruimte,
mobiliteit en water.
vier sporen
Het eerste project waarin we samenwerkten was
de realisatie van vier sporen voor de ns in den
Haag, zo’n twintig jaar gelden. in de loop der jaren
heb ik veel te maken gehad met marcel van leeuwen,
maar ook met andere geledingen binnen het bedrijf.
dit heeft geleid tot een fijn en persoonlijk contact,
waar ik met veel genoegen op terugkijk. ik heb
gebr. de koning van dichtbij meegemaakt en leren
kennen als een hele plezierige partij om mee samen
te werken. juist door het persoonlijk contact zijn
we het altijd wel snel eens geworden over de wijze
waarop we bepaalde projecten moesten aanpakken.
Hoe diep ik ook graaf, ik kan me geen grote pro-
blemen voor de geest halen. Het was een vloeiende
samenwerking. gebr. de koning heeft zijn zaakjes
altijd goed voor elkaar. dat blijkt ook uit het draai-
boekbeheer, dat altijd goed werd verzorgd door
gebr. de koning. Het is een flexibel bedrijf en ook
bereid om bij onvoorziene omstandigheden bij te
springen en die komen bij de aanleg van tunnels en
damwanden geregeld voor.”
”
”
persoonlijk contact altijd erg belangrijk
johan geurtz, arcadis
oog voor compromissen. bij grotere organisaties, die
wat minder flexibel zijn, is dat vaak wat moeilijker.”
persoonlijke band
johan geurtz kijkt met een goed gevoel terug op
de persoonlijke band met marcel van leeuwen. “ja,
daar heb ik altijd veel waarde aan gehecht. je hebt
wat meer voor elkaar over, je bent eerder geneigd
om verder te kijken dan het noodzakelijke. ik heb
ook altijd een beroep op hem kunnen doen, zelfs
voor projecten waar gebr. de koning niet direct bij
betrokken was, kon ik marcel voor een goed advies
altijd wel even bellen.”
ondergrondse obstakels
daarmee doelt geurtz onder meer op ondergrondse
obstakels, die het bouwproces kunnen belemmeren,
zoals funderingsresten en dergelijke. “natuurlijk
wordt vooraf zoveel mogelijk in kaart gebracht,
maar dat is niet altijd mogelijk, omdat niet altijd alles
gearchiveerd is. soms hoor je van buurtbewoners
wel eens wat, zo van ‘daar heeft ooit een huis
gestaan of daar zit iets onder de grond’. en dan moet
je maar hopen dat het allemaal wel meevalt en geen
vertraging tot gevolg heeft. gebr. de koning is altijd
bereid om deze onvoorziene obstakels aan te pakken.
die flexibiliteit heb ik altijd enorm gewaardeerd.
dergelijk werkzaamheden moeten vaak gerealiseerd
worden buiten dienststelling om de planning niet
in gevaar te brengen. maar naast die flexibiliteit
beschikt het bedrijf over bijzonder veel kennis en
materieel en weet ideeën altijd goed te beargu-
menteren. de hoge kwaliteit en het werk binnen de
afgesproken tijd gereed te hebben, zijn kenmerkend
voor gebr. de koning. bovendien heeft het bedrijf
““
Gebr. De koning is altijd bereid om de
onvoorziene obstakels aan te pakken. Die
flexibiliteit heb ik altijd enorm gewaardeerd.
gebr. de koning | jubileum magazine pag. 25
Het recente verleden, het nu en de toekomst in een notendop. algemeen directeur dirk-jan teeuw
volgde in 2007 zijn schoonvader op. twee jaar eerder kwam hij bij het bedrijf als beoogd opvolger
van Henk de koning. dirk-jan studeerde economie aan de erasmus universiteit in rotterdam en werkte
tot 2005 als accountmanager bij rabobank. “een achtergrond die me uitstekend van pas kwam en
komt”, zegt dirk-jan. “ik heb bij veel bedrijven in de keuken mogen kijken. interessant was vooral om
te kijken naar de vraag waarom sommige bedrijven het beter doen dan andere, naar de risicotrajecten,
waarbij er dikwijls bekeken moest worden of de investering en het beoogde rendement afgewogen
moest worden tegen de financiële impuls. die afweging - risico versus rendement - zie je ook in de
aannemerij terug”.
De aannemerij is een branche waar techniek
als een rode draad doorheen loopt. Dirk-
Jan Teeuw: “Toen ik bij het bedrijf kwam werd ik
niet gehinderd door enige kennis van techniek,
maar dat heb ik niet als een gemis ervaren. bij het
bedrijf werken mensen die veel meer technische
kennis hebben dan ik. natuurlijk heb ik in de
afgelopen jaren technische kennis vergaard,
vooral door fantastische mensen om me heen.”
“
“
onze ontwerpafdeling
wordt steeds belangrijker.
algemeen directeur, dirk-jan teeuw
“ “
kwaliteit is altijd onze drijfveer
geweest.
gebr. de koning | jubileum magazine pag. 27
Lelystraat 49 3364 AH Sliedrecht Tel. (31)-(0)184-410333 PVE- Holland
E-mail [email protected] www.diesekogroup.com
Gefeliciteerd met jullie 110 jarig bestaan. Als je na ruim een eeuw nog zo aan de weg weet te timmeren verdiend dit alle respect. Sinds de doorbraak van het trilblok in Nederland zijn we partners. We zijn blij dat we met onze producten ruim een kwart eeuw hebben kunnen bijdragen aan jullie succes.
Nog vele mooie jaren!
”
”
vertrouwen
dirk-jan teeuw ziet de toekomst met vertrouwen
tegemoet. gebr. de koning bevindt zich in het
veld van de aannemerij nét onder de ‘grote
jongens’, zoals bam, ballast nedam, en Heijmans
en voert voornamelijk, al dan niet in participatie,
overheidsprojecten uit. ook hierin is het bedrijf
volop in beweging. een goed voorbeeld hiervan
is de ontwikkeling van design & construct:
“op het gebied van design hebben we een
behoorlijke slag geslagen. onze ontwerpafdeling
wordt steeds belangrijker. niet alleen omdat
opdrachtgevers dat veel vaker voorschrijven,
maar ook omdat we op deze manier onze eigen
kennis exploreren op het gebied van geotechniek,
staalconstructies en betonconstructies. we
kunnen opdrachtgevers een volledig pakket
aan diensten en service bieden dat bestaat uit
ontwerp, engineering en advies. korte lijnen, één
aanspreekpunt. de komende vijf jaar zal design
& construct steeds belangrijker worden”, aldus
dirk-jan teeuw.
materieel
de investeringen van het bedrijf beperken zich
niet louter en alleen tot het stimuleren van design.
ook wat materieel betreft loopt gebr. de koning
bij voorkeur voorop. er is veel geïnvesteerd
in nieuwe kranen (gebr. de koning was een
van de eerste bedrijven in nederland, dat kon
beschikken over een 120 tonskraan) en ook in
een nieuwe drukmachine voor damwanden.
“die nieuwe drukmachine is razendinteressant
voor opdrachtgevers met projecten in oude
binnensteden. trillingen kunnen funest zijn voor
oude funderingen en muren. de aanleg van de
nieuwe metrolijn in amsterdam is wat dat betreft
illustratief. de drukmachine veroorzaakt geen
trillingen, die voor veel overlast kunnen zorgen
en schade aan omliggende bebouwing.”
maatschappelijk verantwoord ondernemen
dit is een mooi voorbeeld van maatschappelijk
verantwoord ondernemen (mvo), een ander
terrein waar gebr. de koning actief op inzet.
dirk-jan teeuw: “de drukmachine leidt tot
minder omgevingsschade, waardoor er geen
herstelwerkzaamheden nodig zijn, hetgeen een
positieve invloed heeft op de co2-uitstoot. we
zijn heel bewust bezig om de co2-uitstoot terug
te dringen, ook al groeien we als bedrijf. we doen
dat niet alleen, omdat het wordt voorgeschreven
door onze opdrachtgevers, zoals prorail en lokale
en regionale overheden, maar ook vanwege
onze eigen maatschappelijke betrokkenheid.
Het realiseren van minder co2-uitstoot is geen
doel, maar een middel voor een gezonder
leefklimaat. ook binnen onze organisatie zijn
we bezig met het bewustwordingsproces dat
onlosmakelijk verbonden is aan maatschappelijk
verantwoord ondernemen. we kunnen wel
allerlei regels voorschrijven, maar daarmee
ben je er nog niet. Het bewustwordingsproces
heeft tijd nodig om het om te kunnen zetten
naar gedragsverandering. daarom laten we
mvo terugkomen op alle niveaus binnen het
bedrijf, zoals tijdens personeelsbijeenkomsten,
in stafvergaderingen en in onze nieuwsbrief.
we hebben concrete maatregelen genomen om
de co2-uitstoot te verminderen. dit uit zich in
efficiënter papiergebruik, de toepassing van
spaarlampen, het gebruik van energiezuinige
auto’s, maar ook in relatie tot het machinepark
wordt de duurzaamheidsgedachte verankerd. Zo
maken we al geruime tijd gebruik van afbreekbare
oliën, we draaien op dit moment een proef met
een aggregaat die minder brandstof gebruikt en
we willen meer met zonne-energie doen.”
Ambitie
Het streven naar maximale kwaliteit begint
volgens dirk-jan teeuw bij goed personeel. “we
hebben de ambitie om ten minste 3% per jaar
te groeien. dat betekent dat we meer mensen
nodig hebben. we hechten aan goed personeel.
Zorg voor personeel betaalt zich terug. je ziet bij
ons dan ook weinig verloop. Het ziekteverzuim
ligt ook laag, onder de 4%. onze mensen zijn
zeer betrokken bij het bedrijf. we betrekken ook
het thuisfront bij het bedrijf. als je kijkt naar
onze personeelssamenstelling, dan komen de
meeste mensen uit de alblasserwaard. dat zorgt
voor binding. die zie je intern terug. natuurlijk
hebben we een hiërarchische opbouw, maar we
staan tevens een laagdrempelige cultuur voor. de
deuren op kantoor staan altijd open. we geven
onze mensen veel verantwoordelijkheid en
vrijheid, gebaseerd op vertrouwen. we zijn niet
bang om in voorzieningen te investeren. goede
voorstellen worden vrijwel altijd gehonoreerd of
het nu gaat om aanschaf van pbm’s, laptops of de
wens om een cursus of opleiding te volgen. deze
cultuur van vertrouwen heeft het bedrijf altijd
gekenmerkt. als directie zijn we ook dankbaar
dat we deze erfenis mogen koesteren”.
zorg voor personeel betaalt zich terug.
Je ziet bij ons dan ook weinig verloop. het
ziekteverzuim ligt laag, onder de 4%.
| pag. 027
gebr. de koning | jubileum magazine pag. 29
”
”
Gebr. De koning
ligt mooi op koers.
met zijn platte organisatiestructuur is
Gebr. De koning een geliefde plek
voor stagiairs en medewerkers in hun
eerste functie. hun mening wordt hier
vanaf het eerste moment op prijs gesteld
en de wens om door te groeien wordt
gewaardeerd. Geen wonder dat veel
stagiairs ‘blijven plakken’.
jørn lankhorst is een van de medewerkers
die bij de gebr. de koning binnenkwam als
stagiair. in deze positie begon hij in 2000 op
de bouwplaats. in 2001 kwam hij in dienst als
werkvoorbereider/constructeur. “ik voelde me
hier meteen thuis. de meer ervaren medewer-
kers namen de tijd om me wegwijs te maken
en adviseerden me als het nodig was. Het bleek
de snelste en de beste manier om theorie en
praktijk bij elkaar te brengen.” de opbouwende
samenwerking tussen de verschillende genera-
ties blijkt kenmerkend voor gebr. de koning.
ontwikkelingsmogelijkheden
als jørn zijn studie heeft afgerond, besluit
hij te solliciteren bij zijn voormalige stage-
adres. Hij wil er werken als constructeur. Hij
mag dan aan de slag, zij het voorlopig in de
functie van werkvoorbereider, met daarnaast
enkele constructeurswerkzaamheden. jørn: “op
het moment van mijn sollicitatie was er geen
vacature voor een constructeur. en eigenlijk
was ik er ook nog niet klaar voor.” maar dat is
anders als de desbetreffende constructeur na
twee jaar vertrekt. dan is de beslissing, in over-
leg met de directie, snel genomen. “we besloten
mijn kennis en ervaring te versterken door aan-
vullende cursussen en opleidingen. de directie
was de eerste om me hier in aan te moedigen
en stelde tijd en middelen ter beschikking
om het waar te maken. Zoiets vergeet je niet
zomaar. voor mij betekent het een blijvende
band van vertrouwen en waardering. daarnaast
kan ik altijd rekenen op de steun van technici
met ervaring in constructiewerkzaamheden.”
betrouwbare back-up
binnen een bedrijf dat meer dan een eeuw
bestaat, werken meerdere generaties. toch ziet
lankhorst geen grote verschillen tussen de
‘jongere’ en de ‘oudere’ generatie. de algemene
sfeer kenmerkt zich door motivatie en enthou-
siasme. wel constateert hij een verschil in de
manier waarop beginnende en meer ervaren
krachten naar een project kijken. “de doorge-
winterde projectleider bekijkt het project in zijn
geheel. Hij brengt de lopende zaken met elkaar
in verband. je merkt ook dat hij bepaalde getal-
lenreeksen in zijn hoofd heeft, waardoor hij in
één oogopslag ziet of een berekening ‘wel zo’n
beetje zal kloppen’ of ‘er verdacht uitziet’. Het
geeft me zelfvertrouwen om met hen samen
te werken. je werkt als het ware met een be-
trouwbare back-up. jonge werkvoorbereiders
beperken zich gemakkelijker tot de zaken die
van hen verwacht worden. al heeft dat verschil
ook veel met de functie te maken.”
“de koning geeft niet
alleen jongeren alle kansen
om zich te ontwikkelen, ze
blijft zich als organisatie
ook ontwikkelen.”
op koers
samenwerking tussen alle leeftijdsgroepen is
belangrijk, vindt lankhorst. kennis en ervaring
die binnen het bedrijf is opgebouwd, wordt
dan overgedragen. kennisoverdracht vindt
ook plaats tijdens de evaluaties van projecten.
Het werk wordt dan nog eens van voor tot
achter doorgelopen, waarbij alle knelpunten
en leermomenten onder de loep worden ge-
nomen. “de koning geeft niet alleen jongeren
alle kansen om zich te ontwikkelen, ze blijft
zich ook als organisatie ontwikkelen. een mooi
voorbeeld hiervan is de onlangs veranderde
selectieprocedure die de overheid hanteert bij
haar aanbestedingen. in deze procedures is de
co2-uitstoot een belangrijke factor. Zodra dit
bekend werd, heeft gebr. de koning zich hierin
verdiept. dat heeft onze kansen bij aanbeste-
dingen vergroot.”
ideale partner
op dezelfde manier heeft lankhorst bewonde-
ring voor de manier waarop gebr. de koning
zijn richting heeft bepaald. Hij licht dit toe:
“van oorsprong zijn funderingen en damwand-
constructies ons specialisme. echter, in de loop
der jaren zijn we ook thuisgeraakt in - met
name - de civiele betonbouw. dit bezorgt ons
een meerwaarde op projecten, waarin deze
twee disciplines samenkomen. in de praktijk
blijkt namelijk, dat juist op het raakvlak van
deze twee werelden problemen ontstaan, om-
dat aannemers zich veelal beperken tot één
van beide disciplines. gebr. de koning is nu
bekend op beide terreinen. dit komt ten goede
aan het verloop van het project en de kwaliteit
van het bouwwerk. opdrachtgevers vinden nu
ontwerp, voorbereiding en uitvoering onder
één dak. dat maakt ons tot een ideale partner.”
en ten slotte is jørn trots op de nieuwe bv waar-
in de ontwerpactiviteiten zijn ondergebracht:
de koning constructies bv. “opdrachtgevers
kunnen nu bij hun ontwerpen gebruikmaken
van de expertise van een bedrijf met een prak-
tische insteek. door onze jarenlange ervaring
op dit vakgebied kan de koning constructies
deze specifieke ontwerpen sneller realiseren
dan het gemiddelde ingenieursbureau. daar-
bij is het ontwerp afgestemd op de praktijk en
dus beter uitvoerbaar. kortom, ik vind dat de
koning mooi op koers ligt!”
de jonge garde aan het woord
“ “De directie stimuleert het volgen van opleidingen.
gebr. de koning | jubileum magazine pag. 31
Zwatra Transport » Schieweg 14 » 2627 AN Delft T (015) 256 92 01 » F (015) 257 17 07 » www.zwatra.nl
Dit is Zwatra Transport
Exceptioneel. Dat is Zwatra Transport in één woord. Exceptioneel transport behoort immers tot onze kerntaken. Of het nu gaat om uitzonderlijk zwaar materiaal, uitzonderlijk breed of uitzonderlijk lang... wij vervoeren het voor u. Zowel horizontaal als verticaal.
Maar exceptioneel slaat ook op onze dienstverlening, onze service en onze collegialiteit. Ook daarin willen we uitzonderlijk zijn. Uitzonderlijk goed wel te verstaan. Dat doen we door hard te werken, onze afspraken na te komen en respectvol met elkaar om te gaan.
“Zwatra Transport feliciteert Gebr. De Koning met het 110 jarig bestaan”
Exceptioneel Horizontaal & Verticaal Transport » Transport van bouwmateriaal » Industriële Verhuizingen en Projecten
e x c e p t i o n e e l
Zwatra adv A5 V1indd 1 24-11-2010 22:59:47
DE leverancier van:
• Stalen damwanden• Stalen balken• Stalen rijplaten• Stalen buispalen• Ankersystemen
Postbus 302191303 AE Almere-Holland Damsluisweg 671332 EB Almere-Holland
T +31(0)36 - 5370333F +31(0)36 - 5370332E [email protected] www.gooimeer.nl
TransporTbedrijf van Wijngaarden
feliciteert gebr. de Koning met
het 110 jarig jubileum!
Transportbedrijf van Wijngaarden B.V.
Geulweg 1 | 3356 LB | Papendrecht | T: 078-6150493
gebr. de koning | jubileum magazine pag. 33
in opdracht van gemeentewerken rotterdam heeft gebr. de koning het
project “renovatie kademuur aan de achterhaven en de buizenwaal”
aangenomen. de uitvoering van de werkzaamheden vindt plaats op de
locatie ‘stadtswerf’ in de deelgemeente delfshaven te rotterdam.
bestaande kademuren
de te renoveren kademuren aan de achterhaven en de buizenwaal zijn
verschillend van opbouw. de muur aan de buizenwaal is een samenge-
stelde constructie bestaande uit houten damwand, deksloven, betonnen
damwand en kolommen. Het geheel is verankerd m.b.v. ankersscher-
men. de kering aan de achterhaven bestaat voornamelijk uit massief
beton en metselwerk.
Het project bestaat o.a. uit de volgende werkzaamheden:
• Grond ontgraven achter de bestaande kademuren
• Slopen van de bestaande kademuren
• Diverse funderingswerkzaamheden:
• Heien prefab betonpalen van het land en water, met diverse schoor-
standen
• Aanbrengen schroefinjectiepalen bij VOC-gebouw
• Drukken prefab betonnen damwandplanken
• Plaatsen prefab betonnen vloerelementen
• Storten betonnen druklaag op de vloerelementen
• Storten betonnen wanden
• Aanbrengen drainage
• Grond aanvullen achter de nieuwe kademuur
• Aanbrengen gemetselde wand
• Aanbrengen diverse afmeervoorzieningen
renovatie kademuur
Gerealiseerde projecten
renovatie kademuur aan de Achterhaven en de buizenwaal
randstadrail, halte pijnacker
in het kader van randstadrail werd de huidige
overweg in de oostlaan vervangen door een
onderdoorgang met twee sporen voor de Hof-
pleinlijn in de gemeente pijnacker-nootdorp.
Het werk omvat het maken van een tijdelijk
hulpspoor met overwegen en perrons, een
tijdelijke verkeersbrug voor alle verkeer over
de bouwput, en verdiept gelegen waterdichte
bakconstructie met sporen en perrons met een
betonnen dek voor het kruisende verkeer op de
oostlaan. dit werk is uitgevoerd in combinatie
met aannemersbedrijf calijn.
heiwerk verbreding A2, Culemborg-Deil
ten behoeve van de verbreding van de a2
tussen culemborg en deil moeten er diverse
kunstwerken worden aangelegd. dit betreft zo-
wel duikers als viaducten. voor de aanleg van
de kunstwerken moeten er bouwkuipen wor-
den aangelegd, damwandschermen worden
aangebracht en prefab betonpalen en buispa-
len worden aangebracht.
al deze disciplines voeren wij uit in opdracht
van Heijmans
herstel wegverzakking n228, haastrecht
de bestaande wegconstructie van de n228 te
Haastrecht en de brug over de Hoge boezen
zijn in 1939 aangelegd. door de enorme toe-
name van de verkeersbelasting is de bestaande
wegconstructie t.h.v. kilometerpaal 4.2 bezwe-
ken. uit voorzorg wordt de gehele wegcon-
structie vanaf de rotonde tot en met de brug
vervangen. Het verkeer wordt omgeleid over
de hulpbrug welke langs de bestaande weg
wordt aangelegd.
Het project bestaat hoofdzakelijk uit de
volgende werkzaamheden:
• Aanbrengen van de hulpbrug
• Omleggen van bestaande kabels & leidingen
• Vrijgraven en gedeeltelijk slopen van de
bestaande wegconstructie
• Heien van betonpalen
• Aanbrengen betonnen vloer
• Slopen bestaande brug
• Heien van stalen damwand t.b.v. de
landhoofden
• Aanbrengen van betonnen deksloof op
damwand
• Aanbrengen betonnen dekconconstructie
• Aanbrengen repac en asfalt.
herstel wegverzakking
randstadrail
heiwerk verbreding
gebr. de koning | jubileum magazine pag. 35
onderdoorgang, hedel
haarbrug, rijkswaterstaat
nootdorpboog, prorail
verkeersbrug, rotterdam
renovatie pier blankenberge, belgië
vondelingenviaduct, prorail
Delfshaven, rotterdam
botlek Centrale Geul, havenbedrijf rotterdam
gebr. de koning | jubileum magazine pag. 37
Mr. M.W. (Mark) Huijzer [email protected]
Huijzer & Renzen AdvocatenRozenlaan 115, Rotterdam
Postbus 351053005 DC Rotterdam
Tel. 010-2110160Fax 010-2110166
betonspecie - beton(mixer)pompen Diamur droge mortel - metselspecievloerspecie - vloeispecie - schuimspecie stelspecie - gestabiliseerd zand
Betonmortelcentrale De Lek bvSchoonhovenseveer 3a - 2964 GB Groot-AmmersT (0184) 60 17 33 - F (0184) 60 10 39E [email protected] - www.delekbeton.nl Goedgekeurd door en onder technische
controle van de Betonvereniging
101702_DeLekBeton A5 fc magazine.indd 1 10-12-09 13:13
Voor het leveren van:* Betonstaal staven en rollen* Bouwstaalmatten* Supportliggers* Lenton schroefkoppelingen
Desgewenst verzorgen wij ook:* Het knippen en buigen* Het prefabriceren of aanbrengen in het werk (all-in)* Het ontwerpen en tekenen van pasnetten
LMW Wapeningsstaal B.V.Handelsweg 34, 6541 CT NijmegenPostbus 38062, 6503 AB NijmegenTel 024-3727272 Fax 024-3727270E-mail : [email protected] Rabobank Drechtsteden
Postbus 11433300 BC [email protected](078) 6 531 531www.rabobank.nl/drechtsteden
Van harteRabobank. Een bank met ideeën.
Activiteiten die Balm uitvoert:
• Betonreperatie
• Betonspuiten
• Constructieve injectie
• Injectie waterdichting
• Conserveren
• Vloerondersteunen (Kwaaltaal - Manta)
• Isolatie kruipruimtes
• Lijmwapening
De opdrachtgevers van Balm zijn divers:
• Rijkswaterstaat
• Spoorwegen
• Gemeente
• Industrie en Petrochemische industrie
• Waterschappen
• Aannemers
• Woningbouwverenigingen/-Coöperaties
• Verenigingen van eigenaren
• Particulieren
Activiteiten die Balm uitvoert:
• Betonreparatie• Betonspuiten• Constructieve Injectie• Injectie waterdichting• Grond Injectie• Conserveren• Vloerondersteunen (Kwaaitaal - Manta)• Isolatie kruipruimtes• Lijmwapening
De opdrachtgeversvan Balm zijn divers:
• Rijkswaterstaat• Spoorwegen• Gemeente• Industrie en Petrochemische industrie• Waterschappen• Aannemers• Vastgoedbeheerders• Woningbouwverenigingen/-Coöperaties• Verenigingen van eigenaren • Particulieren
Postbus 3454130 EH VianenTel: 0347-374174Fax: 0347-370464Email [email protected] www.balmbv.nl
Activiteiten die Balm uitvoert:
• Betonreparatie• Betonspuiten• Constructieve Injectie• Injectie waterdichting• Grond Injectie• Conserveren• Vloerondersteunen (Kwaaitaal - Manta)• Isolatie kruipruimtes• Lijmwapening
De opdrachtgeversvan Balm zijn divers:
• Rijkswaterstaat• Spoorwegen• Gemeente• Industrie en Petrochemische industrie• Waterschappen• Aannemers• Vastgoedbeheerders• Woningbouwverenigingen/-Coöperaties• Verenigingen van eigenaren • Particulieren
Postbus 3454130 EH VianenTel: 0347-374174Fax: 0347-370464Email [email protected] www.balmbv.nl
Activiteiten die Balm uitvoert:
• Betonreparatie• Betonspuiten• Constructieve Injectie• Injectie waterdichting• Grond Injectie• Conserveren• Vloerondersteunen (Kwaaitaal - Manta)• Isolatie kruipruimtes• Lijmwapening
De opdrachtgeversvan Balm zijn divers:
• Rijkswaterstaat• Spoorwegen• Gemeente• Industrie en Petrochemische industrie• Waterschappen• Aannemers• Vastgoedbeheerders• Woningbouwverenigingen/-Coöperaties• Verenigingen van eigenaren • Particulieren
Postbus 3454130 EH VianenTel: 0347-374174Fax: 0347-370464Email [email protected] www.balmbv.nl
Activiteiten die Balm uitvoert:
• Betonreparatie• Betonspuiten• Constructieve Injectie• Injectie waterdichting• Grond Injectie• Conserveren• Vloerondersteunen (Kwaaitaal - Manta)• Isolatie kruipruimtes• Lijmwapening
De opdrachtgeversvan Balm zijn divers:
• Rijkswaterstaat• Spoorwegen• Gemeente• Industrie en Petrochemische industrie• Waterschappen• Aannemers• Vastgoedbeheerders• Woningbouwverenigingen/-Coöperaties• Verenigingen van eigenaren • Particulieren
Postbus 3454130 EH VianenTel: 0347-374174Fax: 0347-370464Email [email protected] www.balmbv.nl
Activiteiten die Balm uitvoert:
• Betonreparatie• Betonspuiten• Constructieve Injectie• Injectie waterdichting• Grond Injectie• Conserveren• Vloerondersteunen (Kwaaitaal - Manta)• Isolatie kruipruimtes• Lijmwapening
De opdrachtgeversvan Balm zijn divers:
• Rijkswaterstaat• Spoorwegen• Gemeente• Industrie en Petrochemische industrie• Waterschappen• Aannemers• Vastgoedbeheerders• Woningbouwverenigingen/-Coöperaties• Verenigingen van eigenaren • Particulieren
Postbus 3454130 EH VianenTel: 0347-374174Fax: 0347-370464Email [email protected] www.balmbv.nl
gebr. de koning | jubileum magazine
Woltman Piling Equipment BV, Ambachtsweg 16, 3381 LN GIESSENBURG, Tel.: 0184 652 044, Fax: 0184 651 016, E-mail: [email protected]
Bij de ontwikkeling van onze funderingsmachines
staan de wensen vanuit de praktijk te allen tijde
centraal. De funderingsmachines van Woltman
Piling Equipment b.v. worden uitgerust met
hoogwaardige componenten, die zorg dragen
voor een uitstekende productiviteit
en betrouwbaarheid.
Woltman Piling Equipment feliciteert Gebr. De Koning met het jubileum!
W O L T M A N
THW 7528-D
Colofon
uitgevervolcano creatieve communicatiepostbus 4768, 4803 et bredatel. +31 (0) 76 56 08 844fax. +31 (0) 76 56 08 840e-mail [email protected] www.volcanoadvertising.com
redactievolcano creatieve communicatieronald Haring, liliane verwoolde
vormgeving en productievolcano creatieve communicatie
Advertentie exploitatievolcano creatieve communicatie
fotografieineke key
Gebr. De koning postbus 88, 3350 ab papendrechttel. +31 (0) 78 64 42 644fax. +31 (0) 78 64 42 630e-mail [email protected] www.gebrdekoning.nl
Adverteerders index
kpmg accountants
Hitachi construction machinery nv
tüv nederland Qa bv
Hoefnagel en Zoon bv
van spijker beton- en waterbouw
dieseko
gebr. bom
Zwatra
gooimeer
rovanda
transportbedrijf van wijngaarden
balm uitwendige wapening
l.m.w. wapeningsstaal
betonmortelcentrale de lek
romein beton
rabobank drechtsteden
Huijzer & renzen advocaten
woltman piling equipment
volcano creatieve communicatie
blz.
2
2
4
12
18
26
30
30
31
31
31
36
36
37
37
37
37
38
39
Eén tegellijm voor alle ondergronden en alle keramiek
n Lichtgewicht (zak van 15 kg met handvat)n Uitlevering gelijk aan 25 kg traditionele tegellijmn Zowel voor dun- als middenbedverlijmingn Verlengde lijmopentijd én hoog standvermogen
Stofarm
www.basf-cc.nl/PCI
Sommige tegelzetters zijn wel héél blij met PCI.
Pa est adi od modignatus sitatus amenes aut vo lorit
velluptiisi blatend antur, non re delicillab int poreribus
aut offici int aut la demperfero eatet quae. Eptasitum do
lorenis est aut atur restinv elentio nsequi am doluptia vent
vel invelesequi dit laccusa sunt, nonseceatus ser
rescietur ximil in. Eloaribus daepres doluptatem aut
ut volorem oluptur? Hiliillaut modis doluptas quia tet
as a sunt qui unt.Nimpero quat mnihi lluptiu mquatios
enderit plite num volupta spelitam autaepe rum faccab
MOS grondmechanica. Voor een perfecte uitvoering
MOS Geomechanica Kleidijk 35 Postbus 801 3160 AA Rhoon T + 31 (0)10 5030200 F + 31 (0)10 5013656 [email protected]
“Het terreinonderzoek is inhanden van een organisatie
die ook op milieugebiedzeer deskundig is”
U wilt sneller bouwen?
Atur magni que quam autem nem con rerum et dolore et esenimu sandit, sequam eumque dolupta ecerspi etur? Od moditatur, volectum sedas quata quiae. Us, ulparum con eosanda quid quodia debit aspidestis in pa que nem fugitat. Ucipsam laccuptatur senis hitat occus ex ereiur milicimus des elitum cumentint. Lit iliquid que sit lis rae dios oota periasped et eicimpo riosae nullum receatent ex ea a deruntiberit litae voluptatia.
www.bubbledeck.nl
Alles loopt op bolletjes
www.stolkinternatio.nl
Met ons nieuwe FSC Grenenbinnendeurkozijn blijft dit uitzicht behouden.
1008477 STOLK Flyer FSC Grenen A4 v 3.indd 1 25-01-2010 14:09:38
Is 50% lichter genoeg?
Atur magni que quam autem nem con rerum et dolore et esenimu sandit, sequam eumque dolupta ecerspi etur? Od moditatur, volectum sedas quata quiae. Us, ulparum con eosanda quid quodia debit aspidestis in pa que nem fugitat. Ucipsam laccuptatur senis hitat occus ex ereiur milicimus des elitum cumentint. Lit iliquid que sit lis rae dios oota periasped et eicimpo riosae nullum receatent ex ea a deruntiberit litae voluptatia.
www.bubbledeck.nl
Alles loopt op bolletjes
Realistische kunst
Veel gebouwen die zijn opgetrokken uit traditionele materialen scoren laag op het gebied van luchtdichtheid en energiezuinigheid. Door slechte isolatie gaat vaak 30% van de verwarmingsenergie via het dak verloren. Alleen al daarom zijn de PIR sandwichpaneel-systemen van Kingspan een prima investering. Daarmee beheerst u de kunst van het duurzaam en effi ciënt bouwen.
Nog wat realistische feiten? Kingspan panelen behalen volgens de BRE Green Guide to Specifi cations een A+ score. En op de structurele integriteit en isolerende werking van Kingspan panelen krijgt u maar liefst 25 jaar garantie. Meer weten? Op www.kingspan.be leest u alles over Kingspan en over de meerwaarde van onze producten.
Een prima investering...
* KS1000 RW Ecosafe 0.45 Ecopoints* KS600/900/1000 AWP RW Ecosafe 0.52 Ecopoints
A+ A B C D E
BRE Green Guide to Specifi cations Rating
*
Realistische kunst
nederland
Onbrandbare isolatiematerialen bestaan helaas niet. Het zoeken ernaar is onrealistisch. Er zijn echter wel producten die aan alle normen voldoen. Die geaccepteerd worden door het verzekeringswezen én de veiligheid van de gebruiker waarborgen. Het stilleven in deze advertentie is dan ook veelzeggend. Want Kingspan PIR FIREsafe sandwichpanelen maken brandblussers zo goed als werkloos.
Kingspan PIR FIREsafe sandwichpanelen zijn gecertifi ceerd en getest door de LPCB, het Engelse keurmerk voor verzekeraars, door de toonaangevende Amerikaanse verzekeraar FM én door het Nederlandse testlaboratorium Efectis. Daarnaast heeft de praktijk aangetoond dat de panelen van Kingspan een zeer grote bijdrage leveren aan de gebouwconstructie tijdens een grote brand. Meer weten? Op www.kingspan.be leest u alles over Kingspan en over de meerwaarde van onze producten.
Een veelzeggend stilleven…
9007862_KINGSPAN PANEELSYSTEMEN adv FIREsave 195x139mm.indd 1 15-04-2009 11:01:08
110 JARIG JUBILEUM
1900 - 2010
Gebr. De koning postbus 88, 3350 ab papendrecht
tel: +31 (0) 78 64 42 644fax: +31 (0) 78 64 42 630
e-mail: [email protected]: www.gebrdekoning.nl